第一篇：市場策劃部工作職責

市場策劃部工作職責

[部門職能]

1、在總經理的領導下，負責公司的市場開發，營銷推廣策劃工作，制定部門管理制度，工作職能，領導下屬員工監督實施。

2、根據公司的整體經營計劃方案，策劃并協同各部門執行公司任務，努力完成公司經營目標。

3、定期組織市場調研，收集市場信息，掌握娛樂市場動向，市場競爭動態，發展狀況趨勢，及時匯報情況，并有效針對性策劃相關策略。

4、配合公司重大推廣活動，配合策劃整體及各部環境布置，及時提出建議及督導實施方案，協助計劃順利完成。

5、定期策劃經營計劃營銷推廣活動方案。呈：送總經辦審批，與調整組識實施。

6、策劃的宣轉廣告，統籌設計及制作，努力開拓創新創造公司良好的廣告宣傳效應。

7、了解裝潢、工藝、美術等專門知識，掌握布場及廣告宣傳的專業知識，培養一支公司的策劃專業隊伍。

8、嚴格控制物料及公司策劃費用開支范圍和標準監督策劃費用及物料的合理有效使用，減少浪費杜絕損耗。

9、定期的了解策劃方案實施結果，根據不同季節、節日配合各

部門制定活動計劃方案，適時的更變策略及時的改進措施。

10、協調各文化及團體組織關系，經常保持各外本部門密切聯系，建立長期的良好協作關系。

11、協調好公司其它部門的協作關系，經常了解經營情況，善于總

結定期向總經理匯報工作總結及提交建議。

12、認真完成公司及領導交待的其他工作任務。

部門主管：xxx

[崗位職責]

負責策劃部全面工作，包括與商場內外形象，廣告宣傳有關各項工作。

[工作內容]

?

1、制定本部門工作計劃并監督落實。

?

2、管理本部門員工，評估員工表現，督導下屬高質量完成工作。?

3、為大型公關活動提交策劃方案，并參與籌備工作。?

4、籌備商場的廣告宣傳活動，審核廣告創意方案。

?

6、審核商場內部宣傳品的文稿、聯系選材、定做事宜。?

7、做好領導臨時交辦的其他工作。

美工：xxx

[崗位職責]

?

1、負責公司廣告宣傳的、設計和制作工作，用有效的方式和方法表達公司對有關產品和服務的追求，并起到良好的廣告宣傳效果；?

2、平臺整體欄目、專題頁面設計制作；

?

3、負責設計制作；

?

4、負責公司宣傳資料的設計制作；

?

5、對平臺原有欄目進行加工處理；

?

6、能很好的與同事溝通, 把握意見及建議；

市場策劃部

年月日

第二篇：市場策劃部經理職責

市場策劃部經理職責

1.編寫項目的營銷戰略定位報告、及階段營銷推廣方案;負責項目的審核與監控;

2、承擔策劃競標提案方案編寫工作;

3、組織開展日常營銷策劃溝通工作，保證負責個案的順利推進;

4、策劃流程、制度建設的完善與改進及實施管理和監督;完成上級交辦的其他任務。

專業知識和技能要求：

市場策劃部經理職責21、根據公司的市場推廣計劃和方案，組織和策劃相應的宣傳物料;

2、針對公司對VR+中國文化的行業應用方向，負責行業和產品的整體解決方案撰寫;

3、負責各類項目推介會和學術研討活動的策劃和管理;

4、負責公司網站、微信、頭條、百度等流量經營;

市場策劃部經理職責31、負責公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度、美譽度，充分利用公司有效資源，弘揚公司文化和傳播企業形象，提升公司經營業績。

2、全面負責商業公司市場部的計劃、統籌、鋪排等管理工作;

3、配合公司完成經營計劃，負責對網絡媒體推廣，廣告宣傳、主題營銷活動、會員營銷活動、會員拓展及其他銷售促進活動的統籌計劃，并分解落實;

4、通過各類市場調研、學習、研究做出構思和設計，形成系統、完整的營銷策劃方案，促進購物中心業績的提升;

5、塑造購物中心獨特形象，凸顯購物中心的個性，利用視覺藝術樹立公司良好的企業形象，維護公司視覺識別系統的標準化及整體性，創造企業無處不在的優美環境;

6、負責對下屬員工進行業務指導、培訓和考核工作;

7、負責監控部門預算執行情況進行成本管控;

8、負責購物中心各類宣傳渠道的逐步完善和開發;

市場策劃部經理職責41、了解和熟悉園區招商政策，對產業地產市場信息進行收集和整理。

2、組織和實施園區定位報告并對園區規劃、產品進行研究提出建議。

3、組織并實施園區對外宣傳和包裝。

4、負責園區對外活動的組織與實施。

5、組織并實施園區進駐企業的結構分析及后期招商結構建議。

6、做好公司內部日常工作。

市場策劃部經理職責51、協助總經理制定市場品牌發展規劃并負責品牌戰略實施;

2、負責完成企劃的計劃及預算的審核、修改工作，并分解到各月做好月度計劃及預算;

3、把控市場所有對外形象，對本市場文案、廣告、宣傳等企劃營銷方面的內容進行嚴格審核、考核、監督;

4、負責媒體資源關系的開發及維護，實現內部廣告資源的收益并規范管理;

5、負責把控項目的策劃、創意方向，主導并負責文案策劃，指導視覺平面設計，監督市場投放效果;能及時并制定相應的執行方案;

6、組織進行市場調研，及時獲取市場信息，分析政策、行業及競爭對手現狀，為營銷企劃方案的制定提供專業依據，7、協調及維護媒體合作關系，及時把握媒體動向，整合及拓寬宣傳渠道，建立并維護公司官網及自媒體平臺;

8、協調部門內部的分工與合作及部門間的溝通與協作，對部門日常工作進行指導、檢查、監督，對部門人員進行考核，優化工作流程;

市場策劃部經理職責61、負責進行公司市場戰略規劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關、活動等方面的具體方向和實施方案;

2、組織和監督實施市場推廣計劃;

3、進行市場調研與分析，研究同行、業界發展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據;

4、完成渠道代理商招商政策及方案;

市場策劃部經理職責71、根據廠家市場推廣要求，負責汽車營銷活動策劃;

2、負責營銷活動推廣與實施;

3、負責對接廠家完成市場活動情況反饋與核銷;

第三篇：策劃部工作職責

策劃部工作職責

1.依據公司整體運營戰略，負責公司活動方案的提案、策劃、執行和效果評估，跟蹤和反 饋方案的推廣執行情況；

2.協助公司總經理進行形象體系的規劃與建設，使公司的服務品質形象戰略方向準確、目 標清晰，發展勢頭長盛不衰；

3.負責公司產品的形象宣傳、形象推廣、形象監控； 4.負責公司企業文化的建立與推廣；

5.根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施； 6.對公司舉辦的一些大型活動進行策劃，力求使策劃書具有可操作性，活動后進行總結，分析活動的成功之處和不足的地方，以便以后舉行活動時更加成熟；

7.負責公司文化活動、分類活動、社會活動的策劃、組織和實施；

第四篇：策劃部工作職責

策劃部工作職責

一、策劃部的工作宏觀描述：

策劃人追求的目標----通過創造性的思維對產品進行準確定位、推廣，且要用最少的投入為企業創造更大的價值。

1、策劃部在項目開發中的位置和作用：

本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，工作性質“早于始，晚于終”，60%的工作應該在項目或某一事項的前期階段，40%需要貫穿再整個項目或某一事項的各個環節中，為項目的開發和銷售提供支持的平臺。

2、工作內容（程序）主要分以下七個方面：1）項目運行基礎數據統計，分析，整理；2）市場調研、策劃；3）項目投資營銷策劃；4）各種資源的整合能力；5）項目形象展示策劃；6）項目營銷推廣策劃；7）企業的品牌塑造及宣傳工作。

二、策劃部職能描述：

1）項目運行基礎數據統計，分析，整理：

? 各種基礎數據項目的分類，表格的規范。

? 數據的日常統計，單位時間的匯總，上報。

? 案場數據的分析，歸類，總結。

? 數據的及時更新，錄入。

? 案場信息反饋，客戶問題匯總。

2）市場調研、策劃：

?宏觀調查

?區域內外市場供、需調查

?競爭樓盤調查

?相關市場調查報告編寫（包括綜合及個案分析報告）?相關項目的各種文案策劃及推廣素材積累

?消費者座談會，及時掌握了解準客戶需求，積累收集相關信息和資料，并對產品的定位隨時進行調整。

?編寫項目可行性研究報告及論證（內、外部環境分析及市場、技術、經濟的可行性分析）

3）項目投資營銷策劃：

?項目用地周邊環境分析

?地塊區域發展現狀及其趨勢判斷

?項目SWOT分析

?項目市場定位（包括形象、目標客戶、功能、規劃形態等）?項目定價模擬

?投資風險分析及其規避方式提示

?開發進度總計劃擬定

4）各種資源的整合能力

◆ 適應公司發展及項目開發、推廣需要的各種優勢資源的有效整合?廣告、模型、印刷、展覽設計相關合作單位甄選

?合作單位的管理

?相關數據和單位資料的統計

5）項目形象展示策劃

?項目模型、效果圖、3D動畫設計

?樓書、海報、宣傳冊、紙袋

?項目視覺識別系統核心部分

?延展及應用部分（包括戶外、車身等）

?工地環境包裝設計

?售樓中心包裝設計

?物業管理系統包裝設計

6）項目營銷推廣策劃

?客戶群定位分析

?價格定位及策略

?入市時機策劃

?物業強勢、弱勢提示與處置方法

?主賣點及廣告語薈萃、儲備、合理運用

?分階段廣告策略及主題制訂

?媒介策略及組合?階段性系列公關活動策劃、現場包裝、組織實施

?推廣費用預算、計劃

?對營銷推廣效果的監控、評估及修正。

7）其他工作?策劃部架構策劃及組建工作

?市場信息收集整理反饋

?公司品牌建設策劃

?企業刊物編輯工作

?公司網站建設

?配合其他職能部門，充分發揮團隊精神，完成項目的各項策劃工作

?完成公司布置的其他工作

第五篇：策劃部工作職責

策劃部工作職責

策劃部的主要職責是負責維護公司品牌形象，和樓盤品牌的推廣和運作負責公司形象品牌和樓盤品牌的推廣和運做，提升客戶對于公司形象、品牌的認知度和滿意度。從長遠目標考慮，從文化營銷、服務行銷、公益活動等方面入手，全面提升品牌知名度、美譽度和附加值，提高客戶對品牌的忠誠度。具體包括： 1． 負責項目的定位與方向性報告的撰寫。2． 負責產品推廣與執行。

3． 負責產品創意與推廣策略的制定。

4． 根據公司有關經營發展戰略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經理。5． 與銷售部溝通制定各時期的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案。6． 根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。7． 負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。

10.負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。11.負責公司企業宣傳，與媒體的溝通與協調工作。12.負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責。13．策劃部直接對總經辦負責。

市場部工作職責

市場部為策劃部的上游公司，其工作職責主要是在項目前期推廣階段，其在做好以下一系列工作后，將工作內容向策劃部交接。具體包括： 1． 負責公司一級市場的開發與公關工作。

2． 負責項目前期的資料搜集與數據整理工作。制定周密完善的調查方案，詳細調查宏觀、微觀經濟狀況、本地區樓盤供應量、競爭對手的信息、消費者的經濟狀況、需求特征等。3． 負責項目的前期市場調研和產品分析工作。

4． 負責房地產政策、新盤的信息搜集工作，深入了解項目的經營特色和經營情況，定期制定市場報告。

5． 負責項目成本核算與項目評估工作。

6． 負責市場研究工作，從項目定位、總體規劃、建筑設計等具體工作。7． 負責市場最新信息的搜集與分析，定期制定市場調研報告。

8． 市場部直接與策劃部溝通。不直接與銷售部、廣告公司發生關系。策劃部與各部門的溝通流程： 市場部：

1.項目確任并進入實質性階段之后，市場部主要負責前期市場調研，策劃部進行人員配合。策劃部可以從策劃的角度，提出調研標準和調研細則直接與市場部溝通。2.市場部負責填寫調研表格以及對調研項目的簡單評價。

3.市場部與策劃部溝通項目的產品定位與項目研判，由策劃部最終確認。4.策劃部根據市場部提供的調研信息制作策劃報告。

銷售部

銷售部是房地產企業的銷售執行部門，除了售樓部之外，增加設置直銷部和代理商，拓寬銷售通路，為客戶提供了更大的便利，大大提高實現銷售的概率。

必須增加對案場人員的培訓，提高銷售執行力度；必須加強與客戶的溝通，真正把握客戶的心理和需求；必須詳細記錄各種信息，定期分析整理，及時調整銷售策略。