第一篇：關(guān)于貫徹落實(shí)分公司2011年工作會(huì)議精神的報(bào)告

關(guān)于貫徹落實(shí)2011年工作會(huì)議精神的報(bào)告

分公司：

4月 日至4月 日，分公司在 大廈隆重召開了2011年工作會(huì)議。4月 日會(huì)議中，分公司 總首先傳達(dá)了保監(jiān)局任建國(guó)局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)及處長(zhǎng)的講話。保監(jiān)局科長(zhǎng)參加了此次會(huì)議，并在會(huì)上做了重要講話，科長(zhǎng)在講話中肯定了公司2010年的成績(jī)，同時(shí)提出了三點(diǎn)建議：一是要切實(shí)增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)；二是要加強(qiáng)內(nèi)審機(jī)制建設(shè)；三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行保監(jiān)局出臺(tái)的監(jiān)管政策。會(huì)上，分公司總對(duì)2010年及2011年工作做了詳細(xì)的工作報(bào)告，并對(duì)公司風(fēng)氣及員工工作作風(fēng)提出了要求。同志對(duì)業(yè)務(wù)情況做出分析。最后對(duì)2010年先進(jìn)進(jìn)行了表彰。4月10日，會(huì)議安排對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，召開了相關(guān)部門的條線會(huì)議。此次會(huì)議內(nèi)容豐富，意義重大。

公司按照會(huì)議要求，在全轄內(nèi)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和貫徹落實(shí)。通過(guò)辦公會(huì)、全體員工大會(huì)，層層傳達(dá)了會(huì)議精神，并利用晨會(huì)時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的重要講話。

一、貫徹落實(shí)保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)講話精神

（一）通過(guò)學(xué)習(xí)提高了對(duì)山東省保險(xiǎn)業(yè)基本情況的認(rèn)識(shí) 任建國(guó)局長(zhǎng)指出，2011年山東財(cái)險(xiǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)不容樂(lè)觀，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，但財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)潛力沒(méi)有受到顯著

影響，仍然可以取得不錯(cuò)的成績(jī)。2010年經(jīng)過(guò)全行業(yè)的克服困難、積極創(chuàng)新，財(cái)險(xiǎn)業(yè)呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)增速快，效益穩(wěn)步提高，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，市場(chǎng)穩(wěn)健運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。近年來(lái)，全行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展質(zhì)量明顯提升，為行業(yè)健康發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

（二）通過(guò)學(xué)習(xí)深入了解和掌握了今年的監(jiān)管形式和要求

2011年財(cái)險(xiǎn)業(yè)仍處于復(fù)雜多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)面臨較大壓力，但監(jiān)管形式不會(huì)有絲毫寬松，規(guī)范市場(chǎng)秩序仍是保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管的重中之重。當(dāng)前和今后一段時(shí)期的保險(xiǎn)監(jiān)管工作，要突出科學(xué)發(fā)展的主題，把握轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主線，鞏固好近年來(lái)市場(chǎng)秩序規(guī)范、質(zhì)量效益改善的成果，在轉(zhuǎn)變方式、規(guī)范市場(chǎng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升服務(wù)、平穩(wěn)增長(zhǎng)上取得新突破。

（三）通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了信心，振奮了精神，統(tǒng)一了思想 從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、居民消費(fèi)增長(zhǎng)等大的趨勢(shì)看，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)需求仍處于不斷擴(kuò)大的階段，特別是近年來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生的變化，經(jīng)營(yíng)觀念、制度基礎(chǔ)、管理水平、盈利能力、市場(chǎng)秩序等都有很大的改善，為財(cái)險(xiǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

二、貫徹落實(shí)上級(jí)公司會(huì)議講話精神

通過(guò)學(xué)***的講話，中支全體員工對(duì)公司2010年的經(jīng)營(yíng)管理情況、目前形勢(shì)、以及存在的問(wèn)題有了更深層

次的了解，2011年工作安排及政策導(dǎo)向有了實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識(shí)。**公司將嚴(yán)格按照上級(jí)公司的工作標(biāo)準(zhǔn)及同志提出的工作要求開展工作，并就完成2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)制定以下具體工作措施。

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展方面

1、科學(xué)制定規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模健康發(fā)展

2011年，業(yè)務(wù)將在堅(jiān)持效益優(yōu)先的前提下健康發(fā)展。一是建立高績(jī)效、高素質(zhì)、高技能的直銷業(yè)務(wù)隊(duì)伍，為公司持續(xù)發(fā)展提供保障；二是充實(shí)壯大營(yíng)銷隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展；三是根據(jù)市場(chǎng)變化，在鞏固原有險(xiǎn)種市場(chǎng)份額的同時(shí)，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源；四是開辟財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)，更好的調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi)。

2、加快渠道建設(shè)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力

渠道建設(shè)的欠缺，將是我們面臨競(jìng)爭(zhēng)的一處軟肋。從實(shí)踐中我們已經(jīng)體會(huì)到了渠道的重要性，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根，如何建設(shè)一個(gè)完善的渠道已是當(dāng)務(wù)之急。2011年將在渠道建設(shè)上有所突破，將渠道建設(shè)工作作為重點(diǎn)來(lái)抓。

3、加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力

（1）、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。將狠抓業(yè)管工作，提

高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

（2）、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)良好的客戶服務(wù)平臺(tái)

加強(qiáng)承保、理賠人員培訓(xùn)，提高承保、理賠人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好出單、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

加強(qiáng)理賠工作的力度，以有效控制賠付率、立案率、接案率等指標(biāo)作為理賠管控工作的中心目標(biāo)。將理賠工作的重點(diǎn)放在理賠速度與質(zhì)量?jī)煞矫妫瑥?qiáng)化理賠過(guò)程和業(yè)務(wù)質(zhì)量的管控。

4、以效益為中心，加強(qiáng)預(yù)算控制，嚴(yán)格控制簽單費(fèi)用率的情況下保證本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

（1）根據(jù)2011年預(yù)算保費(fèi)收入對(duì)綜合簽單費(fèi)用率進(jìn)行總額控制，首先把各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)層層分解落實(shí)到各營(yíng)銷服務(wù)部，讓大家明確自己的可用費(fèi)用額度。各項(xiàng)費(fèi)用做到專款專用，嚴(yán)格按預(yù)算列支。

（2）為了保證各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司制訂下發(fā)了《公司人員管理辦法（2011版）》，從政策上給業(yè)務(wù)一線最大傾斜。

（3）公司以身作則，帶頭壓縮各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用，特別是招待費(fèi)、辦公費(fèi)、電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、車輛使用費(fèi)等項(xiàng)目支出，將結(jié)余的資金向銷售一線傾斜。

5、加強(qiáng)四級(jí)機(jī)構(gòu)管理工作

2011年，將對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)從人員管理、指標(biāo)管理、財(cái)務(wù)核算等方面，加強(qiáng)監(jiān)督與管理，力爭(zhēng)達(dá)到總分公司關(guān)于四級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)要求。中支各部門發(fā)揮管理引導(dǎo)作用，深入到四級(jí)機(jī)構(gòu)，掌握其具體的問(wèn)題并及時(shí)解決。確保所轄機(jī)構(gòu)健康平穩(wěn)發(fā)展。

（二）人員管理及隊(duì)伍建設(shè)方面

1、組織開展教育活動(dòng)

根據(jù)分公司關(guān)于開展教育活動(dòng)的精神，切實(shí)增強(qiáng)全體員工的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，提高隊(duì)伍為公司發(fā)展盡職盡責(zé)盡力的主動(dòng)性和積極性，我公司決定在中支及所轄營(yíng)銷服務(wù)部職能部門開展一次以“”為主題的專題教育活動(dòng)，為保證活動(dòng)的實(shí)施效果根據(jù)實(shí)際情況制定了《實(shí)施方案》目的是通過(guò)此次教育活動(dòng)，使全體員工的執(zhí)行力、責(zé)任心得到明顯提高，個(gè)人基本素質(zhì)達(dá)到公司要求；使公司工作秩序得到明顯扭轉(zhuǎn)，建立起團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍；使公司的管理水平得到明顯增強(qiáng)，能夠?yàn)槿犔峁┯行颉⒖旖?、高效的服?wù)；使公司的對(duì)外形象得到明顯改善。

2、建立績(jī)效考核體系，推行全員績(jī)效考核辦法

2010年對(duì)全轄員工實(shí)行了績(jī)效考核制度，取得了良好的效果。2011年將繼續(xù)建立以業(yè)績(jī)導(dǎo)向和能力態(tài)度

相結(jié)合的淘汰退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制的轉(zhuǎn)變。在規(guī)范勞動(dòng)用工的同時(shí)，強(qiáng)化精簡(jiǎn)、高效的用人機(jī)制。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一支精干高效的員工隊(duì)伍

努力建設(shè)一支思想政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的員工隊(duì)伍。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從崗位職責(zé)、內(nèi)控制度、保險(xiǎn)法律法規(guī)、誠(chéng)信要求、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程、操作技能等方面入手，強(qiáng)化人員的責(zé)任意識(shí)、經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)、效益意識(shí)、合規(guī)意識(shí)，提高員工的綜合素質(zhì)，為公司更好的發(fā)展提供保障。

公司在2011年將全力貫徹執(zhí)行保監(jiān)會(huì)及上級(jí)

公司會(huì)議精神，以強(qiáng)化管控為手段、以增創(chuàng)效益為目標(biāo)、以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為主題，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，全面提升經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平，以飽滿的熱情、高度的責(zé)任心和責(zé)任感，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)而努力奮斗。

公司

二〇一一年 月日

第二篇：分公司貫徹落實(shí)會(huì)議精神

一、今年的工作任務(wù)、目標(biāo)

1、工程驗(yàn)收平魯分局轄區(qū)共有137個(gè)分部工程，已驗(yàn)收67個(gè)，待驗(yàn)70個(gè)，單位工程共計(jì)15個(gè)，今年計(jì)劃驗(yàn)收8個(gè)。

2、驗(yàn)收資料的審查、接收2001年隧洞工程、泵站過(guò)水建筑物的分部工程全部通過(guò)驗(yàn)收，驗(yàn)收資料已全部整理歸檔，待驗(yàn)的70個(gè)分部工程的驗(yàn)收資料（包括監(jiān)理資料）要求全部通過(guò)審查接收。

3、切實(shí)做好已通過(guò)單位工程驗(yàn)收的工程接管工作。

4、分部工程缺陷處理對(duì)已驗(yàn)分部工程的缺陷處理，加強(qiáng)督促檢查；對(duì)監(jiān)理已經(jīng)簽證、處理合格的分部工程，按標(biāo)段分類整理歸檔。

5、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全監(jiān)測(cè)工程做好接管工作，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)、采集，并做好運(yùn)行維護(hù)管理工作。

6、整理水、電、路工程資料，列出已投資項(xiàng)目，為財(cái)務(wù)決算中待攤投資項(xiàng)目分類整理、打下基礎(chǔ)。

7、落實(shí)轄區(qū)土建工程環(huán)境美化，碴場(chǎng)整治項(xiàng)目，合同簽定情況，9月底通過(guò)驗(yàn)收。

8、加強(qiáng)與地方的協(xié)調(diào)工作，妥善解決好今年已簽合同征地任務(wù)，做到隨征隨用，以滿足工程建設(shè)需要。

9、妥善解決承包商退場(chǎng)前與地方因征地、施工干擾、債務(wù)等所引起的糾紛，確保承包商順利退場(chǎng)。

10、檢查承包商的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、落實(shí)情況，要求承包商制定措施、責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)。1

1、檢查承包商雷管、炸藥等易燃易爆品的存放保管及承包商在退場(chǎng)前對(duì)此類材料的處理情況，杜絕安全隱患。

二、圍繞今年的工作目標(biāo)制訂的措施辦法

1、近期內(nèi)對(duì)各標(biāo)段土建工程進(jìn)度、驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備情況加強(qiáng)督促檢查，提出詳細(xì)的工程驗(yàn)收計(jì)劃，明確驗(yàn)收項(xiàng)目、時(shí)間、責(zé)任人，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要求各單位按所發(fā)文件嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收計(jì)劃。初步計(jì)劃：6月底前三個(gè)隧洞標(biāo)段全部通過(guò)單位工程驗(yàn)收，8月底前泵站土建、機(jī)電、自動(dòng)化控制及碴場(chǎng)整治全部通過(guò)分部工程驗(yàn)收。

2、對(duì)于承包商驗(yàn)收資料的審查歸檔與分部工程驗(yàn)收同步進(jìn)行，而監(jiān)理驗(yàn)收資料待單位工程驗(yàn)收后一并接收。

3、提出已經(jīng)單位工程驗(yàn)收的工程具體接收管理方案。

4、加強(qiáng)科室職員思想教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，目標(biāo)任務(wù)層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人。

三、建議意見

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，各科室的密切配合，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。尤其驗(yàn)收工作，從資料的審查準(zhǔn)備到驗(yàn)收結(jié)束都與各科室的密切配合分不開的。

2、建議加快遺留問(wèn)題、工程結(jié)算、投資決算的處理，以便按期進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

3、建議總公司6月底前安排碴場(chǎng)整治承包商進(jìn)場(chǎng)，保證目標(biāo)任務(wù)如期完成。

4、建議分局成立鑒定小組，對(duì)承包商退場(chǎng)前的場(chǎng)地平整，土地復(fù)墾，全面進(jìn)行評(píng)估鑒定，以確定其能否退場(chǎng)。

5、建議以座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等多種形式加強(qiáng)與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程建設(shè)。第二小組>>>>分公司貫徹落實(shí)會(huì)議精神責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次

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第三篇：關(guān)于貫徹落實(shí)分公司2011年工作會(huì)議精神的匯報(bào)

關(guān)于貫徹落實(shí)分公司2011年工作會(huì)議精神 的情況匯報(bào)

分公司：

根據(jù)分公司4月 日《關(guān)于貫徹落實(shí)分公司2011年工作會(huì)議精神的通知》要求，公司在全轄范圍內(nèi)以晨會(huì)、座談等多種形式開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是把《 同志在分公司2011年工作會(huì)議上的講話》作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并且結(jié)合 保監(jiān)局《 局長(zhǎng)在2011年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議上的講話》精神，對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的剖析，提出改進(jìn)措施?，F(xiàn)將具體貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、我公司于4月 日將《關(guān)于貫徹落實(shí)分公司2011年工作會(huì)議精神的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至 公司辦公平臺(tái)，要求各機(jī)構(gòu)、各部門高度重視并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)山東保監(jiān)局財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話、同志在分公司2011年工作會(huì)議上的講話和2010年及2011年一季度業(yè)務(wù)分析，并且將貫徹落實(shí)情況于4月 日下班前報(bào) 部。目前各營(yíng)銷部已經(jīng)全部貫徹落實(shí)完畢，并將學(xué)習(xí)情況按時(shí)上報(bào)。

二、我公司通過(guò)4月 日至4月 日的晨會(huì)，學(xué)習(xí)了保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和 的講話。每次晨會(huì)分別由當(dāng)天主持人宣讀領(lǐng)導(dǎo)的講

話，會(huì)后全體員工結(jié)合各自特點(diǎn)及工作實(shí)際，圍繞著堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、以合規(guī)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)等展開學(xué)習(xí)討論。經(jīng)過(guò)四天的學(xué)習(xí)討論，大家認(rèn)清了形勢(shì)、統(tǒng)一了思想、明晰了思路、振奮了精神、明確了工作任務(wù)：

（一）在市場(chǎng)主體不斷增多、業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的階段，我公司更應(yīng)該嚴(yán)加管控，堅(jiān)持正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，在案件防控上杜絕違法犯罪問(wèn)題。

（二）轉(zhuǎn)化觀念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以效益為中心，節(jié)約成本，擴(kuò)大規(guī)模，狠抓執(zhí)行力，建立正確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，確保合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

（三）以提升服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)信訪工作，并且提升保險(xiǎn)服務(wù)的深度和廣度，著重提高社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)能力，維護(hù)被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活。

（四）增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、憂患意識(shí)，采取正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方式，通過(guò)提高服務(wù)技術(shù)含量，擴(kuò)大品牌效應(yīng)來(lái)帶動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。在保證業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)，著重加大非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的拓展，確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行分公司集中管控制度，把好承保、理賠、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，使各個(gè)環(huán)節(jié)逐步納入科學(xué)軌道。

（六）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)，創(chuàng)新和完善內(nèi)控機(jī)制，建立完善的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的合規(guī)操作，將合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念深入到每位員工的思想中，防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并加大監(jiān)督檢查工作，杜絕違法違規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

特此匯報(bào)。

公司

二Ｏ一一年四月 日

第四篇：關(guān)于貫徹落實(shí)分公司2011年工作會(huì)議精神的匯報(bào)

關(guān)于貫徹落實(shí)分公司2011年工作會(huì)議精神的情況匯報(bào)

分公司：

根據(jù)分公司4月日《關(guān)于貫徹落實(shí)分公司2011年工作會(huì)議精神的通知》要求，公司在全轄范圍內(nèi)以晨會(huì)、座談等多種形式開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，特別是把《同志在分公司2011年工作會(huì)議上的講話》作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并且結(jié)合保監(jiān)局《局長(zhǎng)在2011年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議上的講話》精神，對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的剖析，提出改進(jìn)措施?，F(xiàn)將具體貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、我公司于4月日將《關(guān)于貫徹落實(shí)分公司2011年工作會(huì)議精神的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至公司辦公平臺(tái)，要求各機(jī)構(gòu)、各部門高度重視并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)山東保監(jiān)局財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話、同志在分公司2011年工作會(huì)議上的講話和2010年及2011年一季度業(yè)務(wù)分析，并且將貫徹落實(shí)情況于4月日下班前報(bào)部。目前各營(yíng)銷部已經(jīng)全部貫徹落實(shí)完畢，并將學(xué)習(xí)情況按時(shí)上報(bào)。

二、我公司通過(guò)4月 日至4月 日的晨會(huì)，學(xué)習(xí)了保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和的講話。每次晨會(huì)分別由當(dāng)天主持人宣讀領(lǐng)導(dǎo)的講

話，會(huì)后全體員工結(jié)合各自特點(diǎn)及工作實(shí)際，圍繞著堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、以合規(guī)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)等展開學(xué)習(xí)討論。經(jīng)過(guò)四天的學(xué)習(xí)討論，大家認(rèn)清了形勢(shì)、統(tǒng)一了思想、明晰了思路、振奮了精神、明確了工作任務(wù)：

（一）在市場(chǎng)主體不斷增多、業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的階段，我公司更應(yīng)該嚴(yán)加管控，堅(jiān)持正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，在案件防控上杜絕違法犯罪問(wèn)題。

（二）轉(zhuǎn)化觀念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以效益為中心，節(jié)約成本，擴(kuò)大規(guī)模，狠抓執(zhí)行力，建立正確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，確保合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

（三）以提升服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)信訪工作，并且提升保險(xiǎn)服務(wù)的深度和廣度，著重提高社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)能力，維護(hù)被保險(xiǎn)人的合法權(quán)益，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生活。

（四）增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、憂患意識(shí)，采取正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方式，通過(guò)提高服務(wù)技術(shù)含量，擴(kuò)大品牌效應(yīng)來(lái)帶動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。在保證業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)，著重加大非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的拓展，確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行分公司集中管控制度，把好承保、理賠、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，使各個(gè)環(huán)節(jié)逐步納入科學(xué)軌道。

（六）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)，創(chuàng)新和完善內(nèi)控機(jī)制，建立完善的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的合規(guī)操作，將合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念深入到每位員工的思想中，防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并加大監(jiān)督檢查工作，杜絕違法違規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

特此匯報(bào)。

公司 二Ｏ一一年四月日

第五篇：貫徹落實(shí)會(huì)議精神報(bào)告

關(guān)于貫徹落實(shí)中共汕尾市委五屆十次

全會(huì)會(huì)議精神情況報(bào)告

7月29日，汕尾市城鄉(xiāng)規(guī)劃局召開了全體干部職工會(huì)議。會(huì)議的主題是：進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中共汕尾市委五屆十次全會(huì)會(huì)議精神。會(huì)議由黨組書記、局長(zhǎng)鄭捷奮主持。會(huì)議指出，學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。會(huì)議要求，全局廣大黨員和干部群眾要按照中央和省委、省政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到胡錦濤總書記“七一”重要講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到汪洋書記關(guān)于學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神的重要部署和要求上來(lái)，著力推進(jìn)主題主線的貫徹落實(shí)，著力推進(jìn)改革開放，著力推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，著力推進(jìn)社會(huì)主義民主政治建設(shè)和先進(jìn)文化建設(shè)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、干部、制度、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，努力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，堅(jiān)定不移地推進(jìn)科學(xué)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福汕尾，爭(zhēng)當(dāng)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展排頭兵。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全局要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理的重大戰(zhàn)略意義，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理是科學(xué)跨越發(fā)展的根本要求，是化解社會(huì)矛盾的迫切需要，是建設(shè)幸福汕尾的題中之義，是爭(zhēng)當(dāng)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展排頭兵的重大歷史使命，進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，緊緊圍繞科學(xué)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福汕尾，爭(zhēng)當(dāng)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展排頭兵核心任務(wù)，緊緊依靠人民、服務(wù)人民，充分發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢(shì)和社會(huì)主義的制度優(yōu)勢(shì)，充分尊重人民主體地位和首創(chuàng)精神，以保障和改善民生為重點(diǎn)，以完善社會(huì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)公平正義為導(dǎo)向，以社會(huì)管理及其創(chuàng)新為特色，以體制機(jī)制改革為動(dòng)力，以社會(huì)規(guī)范特別是法制建設(shè)為保障，全面加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，著力提高社會(huì)管理科學(xué)化水平，實(shí)現(xiàn)全市的富裕安康、公平正義、活力創(chuàng)新、文明有序，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)五到十年的努力，基本形成符合汕尾實(shí)際、具有汕尾特色的社會(huì)建設(shè)基本框架，構(gòu)建社會(huì)建設(shè)的七個(gè)體系，初步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、社會(huì)活力顯著增強(qiáng)、人民安居樂(lè)業(yè)和諧相處的良好局面。

會(huì)議號(hào)召，全局廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾要緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，解放思想、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)社會(huì)建設(shè)，為推動(dòng)科學(xué)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福汕尾，爭(zhēng)當(dāng)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展排頭兵作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議指出，全局廣大黨員要結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，勇于

創(chuàng)新，奮發(fā)有為開創(chuàng)我局黨的建設(shè)新局面：一要突出增強(qiáng)憂患意識(shí)，加強(qiáng)理論武裝；二要突出深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)；三要突出發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)基層組織建設(shè)；四要突出密切黨群干群關(guān)系，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)；五要突出推進(jìn)懲防體系建設(shè)，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)新、推動(dòng)實(shí)踐，加快推進(jìn)科學(xué)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福汕尾，努力爭(zhēng)當(dāng)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展排頭兵。推動(dòng)科學(xué)跨越發(fā)展、建設(shè)幸福汕尾，爭(zhēng)當(dāng)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展排頭兵作出新的更大貢獻(xiàn)。

近期要突出做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是大力改善民生，要健全基本公共服務(wù)體系、完善覆蓋城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會(huì)保障體系、完善社會(huì)福利體系；二是力促社會(huì)和諧，要推進(jìn)城鄉(xiāng)幸福社區(qū)創(chuàng)建、健全和發(fā)展社會(huì)組織、創(chuàng)新舉措解決社會(huì)突出問(wèn)題；三是創(chuàng)新社會(huì)管理，要深化社會(huì)管理體制改革、健全群眾權(quán)益保障機(jī)制、健全社會(huì)矛盾調(diào)處機(jī)制、健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、建立健全投入保障機(jī)制；四是打造硬軟環(huán)境；五是做好下半年工作，全力拿下指標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、各項(xiàng)考核、十項(xiàng)承諾、辦好粵東僑博會(huì)五大重點(diǎn)任務(wù)，確保全年任務(wù)圓滿完成，確?！笆濉币?guī)劃開好局、起好步。