第一篇:財務部部長個人述職報告(最終版)
回顧過去的一年,令人心潮澎湃。200*年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著眼于推
進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。
一、200*年重點工作
(一)以財務保障為目標,積極籌措資金
近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,200*年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關系,并在中國銀行獲得貸款3000本文來自xiexiebang.com萬元。正因此舉,在200*年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。
(二)以效益為目標,確保重點支出
企業的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優質及高效。200*年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據貼現業務,總是“貨比三家”,選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。
2、200*年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優化支出結構。
(三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
200*年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。
1、200*年4月份,本部制定了《借支管理暫行規定》,即規定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
第二篇:財務部部長個人述職報告
財務部部長個人述職報告—述職報告
回顧過去的一年,令人心潮澎湃。XXXX年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著眼于推
進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。
(一)以財務保障為目標,積極籌措資金
近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,XXXX年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關系,并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉,在XXXX年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。
(二)以效益為目標,確保重點支出
企業的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優質及高效。XXXX年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據貼現業務,總是“貨比三家”,選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。
2、XXXX年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優化支出結構。
(三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
XXXX年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。
1、XXXX年4月份,本部制定了《借支管理暫行規定》,即規定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。
3、按月召開經濟活動分析會,對主要指標進行深層次的細化分析。總結成本控制方面的經驗,查找生產經營環節中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應公司“雙增雙節”活動,在做好本部門的雙增雙節的同時,按部就班地落實公司百條項目任務的完成。
5、推動了公司固定資產管理的科學化、信息化,做好日常固定資產檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監管,擴大存貨招標采購的范圍,在保證存貨質量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。按照規定不定期會同物資部對存貨結存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,特別是加強對公司報廢物資的管理,進行拍賣。
7、按照集團公司的要求,依照現代企業會計制度,準確及時地組織編制財務決算報告。大力推行財務信息化工作,一是實現財務賬表一體化;二是繼續完善和推行班組材料成本核算系統;三是開發資金預算編制軟件。
與此同時,還完成了領導及計劃財務部交辦的其他一些工作。
(四)工作中的不足
雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現在:
1、沒有能夠及時給領導提出財務管理方面的合理化建議及采取的措施。
2、對國家的財經法規、稅法、會計業務等方面的知識還了解的不夠,尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學習不夠。
3、服務意識還需進一步提高。
(五)以后的工作打算
1、進一步加強黨的基本政治理論知識、專業知識及科學管理知識的學習,增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力。加強自覺性、自律性。敢于接受批評與自我批評。千方百計提高素質和業務素質,按照規章制度辦事,提高工作效率。
2、配合審計事務所進行決算和經濟責任審計,完成好全年財務工作,為下一年的工作打好基礎。
3、做好決算報表編報工作和各期報表工作,所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
4、加強資金管理,加強生產成本,非生產費用和可控費用的控制和執行力度,進一步降低成本費用。更加細化財務成本核算項目,保證全面預算管理工作順利實施。
5、繼續建立,健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度,對各單位財務管理制度和內部控制制度的執行加大監督和管理力度。
6、不斷加對強財務人員的新業務知識、企業會計制度和國家有關財經法律、法規的培訓,豐富和進一步提高財務人員的知識水平、專業知識、技能和職業判斷能力。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項工作做的更好。
財務部部長:XXX
****年**月**日
第三篇:銀行財務部部長年終述職報告
銀行財務部部長年終述職報告
光陰似箭日月如梭,回首2012年工作上的艱辛歷程感慨萬千,2012年末我聽從市局領導的安排與調度,由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務部,任命財務部部長,財務這塊雖然是我的專業但畢竟脫離此行業已多年,面對領導的期待與自我那份不可推卸的責任,我幾乎是從頭再來,在市行領導的督促下,在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯,新的環境,陌生的面孔確實讓我感到了困惑,但我有沖出困惑的那份成熟與鎮定,更有洶涌澎湃的工作激情,身在其位,必須身負其職,這是我多年的工作宗旨,力求完美不給行里帶來任何的不便。
這一年的財務工作是我工作多年來最忙碌,最充實的一年,雖然少了很多與家人獨聚的時間,但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經驗是我一生難求的,作為財務部的老總做到了積極遵守省行的各項規章制度,又及時領悟到了市行行長的有關全行的指示精神,積極與各部門協調,感恩于各部門與財務的積極配合,相互關系的協調,保證全行工作高效的運轉,但我們財務也有很多不足之處,希望在領導的督促下,在我們自身的努力之下做到最好,更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神,只有經受得起自我磨煉,承受一切工作上的壓力,才可以把自己鍛煉得老成持重,才可以把自己打造成精明的強手,繼而在做事的過程中變得雷厲風行,才有機會去追求極致和完美。
一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響,參加工作以來我的工種是多樣化的,但我樂此不疲,可以說是給我機會鍛煉了我的意志,成熟了我的閱歷,積累了豐富的工作經驗,一個人的興趣會極大地影響其職業的適宜度,當自身從事的職業與其興趣相吻合時,就能發揮出最佳水平,易于做出成就,雖然目前沒什么大的業績,但我有這份工作上的熱情,這就是我工作多變性而信心不變的原則,不同的人生態度,會造就截然不同的人生風景,勇于嘗試新的挑戰,對自身是最大的鞭策。
現在金融業競爭相當的激烈,調整好自我的心態理順2012的全部財務思路,為明年打下堅實的伏筆,在今后的工作中,將緊緊圍繞市行中心工作,認真協調如需解決的各項財會問題,帶領財會部的全體員工,強化學習,努力創新,勤奮工作,以團隊的精神踏實務實,盡職盡責的完成上級交給的各項任務,在行長的帶領下,在全體員工共同的努力下使全行的發展再上一個新臺階,一個集體,只要有永不言敗的精神,即使處于非常惡劣的困境,團結一致努力的堅持,頑強的去拼搏,最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。
第四篇:公司財務部述職報告與公司財務部部長競爭上崗報告
公司財務部述職報告
我年月從畢業后一直在財務部工作。30年多來,我在公司和財務部的正確領導下,按照總體工作部署和要求,認真執行公司和財務部的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得上級領導的肯定和職工群眾的滿意。在做好自身工作的同時,我認真學習黨的政治理論與財務業務知識,使自己的政治思想水平和業務知識技能都有所提高。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己30多年來履行職責情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、政治思想
要做好財務工作,當一名公司的好職工,必須要有正確的政治思想。我30多年來按照上級的要求,認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司和財務部的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一個人,認真對待每一項工作,堅持把工作做好,從而保證了各項工作的質量,受到了領導和職工群眾的好評,為公司經濟發展作出我自己的努力。
二、工作情況
30多年的財務工作,使我具備較全面的基礎,基本功較扎實,對財務工作知識技能有較全面、較系統的了解,具備較強的知識理論水平和實踐操作經驗。我也能在工作中不斷豐富自己的工作經驗,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。在工作過程中,我盡心盡責,加班加點總是沖在最前頭,從不喊累。我嚴格按照公司的規章制度操作,做到仔細、認真,保證質量,沒有發生違規和大的差錯。
在工作中做到優質文明服務是一個人思想品質的反映,也是公司工作和紀律的要求,我常記在心,切實落實到行動上。一是擺正位置,認真做好服務工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規范自己的行為,認真落實公司各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識,掌握做好財務工作必備的知識與技能,認真做好各項工作,為公司創造良好的發展環境。
三、業務學習
我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我從事財務工作,除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習公司的規章制度和財務知識與技能。只有學好了這些內容,掌握了財務工作知識,才能做好自己的工作。在學習上,我既鞏固已有的財務工作知識,又特別注重學習當今最新的財務前沿知識,因而在具體實際工作中,我基本能做好自己的各項工作,沒有出現差錯,取得較好成績,這一點,我自己感到很欣慰。
四、工作作風
干工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作作風,具體表現在態度與責任性上。我從事財務工作以來,以良好的工作態度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意為職工群眾服務,把自己的愛和真情奉獻給公司的生產建設事業。工作30多年來,我深刻體會到用力做事只能把事情做對,而用心做事才能把事情做好。機會永遠是給有準備的人的。勤奮是我學習的“捷徑”,踏實是我做人的態度,堅持是我做事的作風,勇敢是我創新的能力。只有做到了這些,才符合公司財務工作的要求,也才能做好自己的工作。
五、廉潔工作
我深刻認識到廉潔工作不僅事關公司的健康發展,而且關系到公司的形象,影響著公司各項工作的落實。做到廉潔工作既是公司的要求,職工群眾的希望,也是我們財務工作人員的起碼道德要求。我十分重視廉潔工作,始終把它當作一項重要工作來抓,每時每刻都要做到廉潔工作,決不跟腐敗風氣沾邊,注意從日常小事上維護自己的形象,做一名職工群眾滿意的財務工作人員。
30多年來,我認真努力工作,雖然在政治思想與業務知識上有了很大的提高,自身各方面素質較好,努力做到精誠服務,以公司的需求作為自己工作的努力方向,但是與公司的要求,與職工群眾對財務工作的希望相比,還是存在一些不足與差距,需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,掌握做好財務工作必備的知識與技能,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,為公司的健康持續發展,做出我應有的貢獻。
公司財務部部長競爭上崗報告
公司財務部部長競爭上崗報告 尊敬的各位領導、各位同事: 大家好!
我叫王,大專學歷,中級會計師職稱,年月份參加工作。
衷心地感謝公司給予了我這次難得的參與競爭和接受挑選的機會,一次能夠充分展示自我才華的大好機會。此時此刻站在這里,用演講這種既公平又公正的方式來競爭我所喜愛的崗位,心情十分激動。富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你。”我正是為推動自己的事業而來。
今天,我要競爭的崗位是財務部部長。有道是“聞道有先后,術業有專攻”我所學的專業就是財會,而且參加工作以來,一直從事著財務工作。多年的工作經驗,熟練了自己的專業技術。我深深的知道財務工作的重要性。競爭財務部長這一職務,我有三個有利條件:一是我喜歡財務管理工作,喜歡是做好工作的前提。而且這一工作極具有挑戰性,而我是一個喜歡挑戰的人,我相信,我有能力贏得挑戰;二是我喜歡學習,勤鉆研,善思考,對不理解、不懂的問題總是想盡辦法弄清楚、弄明白,這正是我能迅速掌握現在的業務知識的重要原因。我積極上進,不甘落后,這是我能夠順應潮流,與時俱進的優點。三是我責任心強,工作細心,具有成熟、穩重、值得信賴的品質特征。隨著年齡的增長,知識的積累,閱歷的豐富和修養的提高,我樹立了正確的人生觀、價值觀。所以,我在做任何工作時都具備較強的責任感,女人天生細膩的特點又使我在工作時更為耐心、細致。這是我最大的一個特點。
如果,我能夠當選財務部部長,我將努力做好以下幾項工作。
一是要加強部門管理,凝聚部室力量,增強部室活力。一個部門工作能否出成績,要有全體工作人員的共同努力,更要有管理者嚴格、合理的管理,我將積極與本部門工作人員進行溝通,及時了解和掌握他們的工作狀態,幫助他們解決工作中出現的困難,嚴格按計劃辦事,將責任分解到人,賞罰分明,凝聚部門力量,使財務部工作取得突出成績。
二是堅決維護公司利益,認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作,我將及時地貫徹公司領導的決策,尊重領導,支持領導,服從領導,在行動上與領導保持高度一致,在思想上與領導保持同步思維,維護領導的權威。在日常的工作中不斷提高個人修養,言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。
三是當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確的掌握公司財務工作動態,及時向領導反饋各方面的信息,并且注意調查分析,為公司獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠依據,真正當好參謀助手。
四是注重團結,注重形象。以工作為橋梁,發展感情,增進友誼。做到不利于團結的話不說,有害于團結的事不做,以實際行動樹立自身形象,同時也歡迎各位同事的提醒和批評,以大局為主,寬宏大量,不斤斤計較個人得失,樹立強烈的事業心和高度的責任感,吃苦耐勞不斷進取。
空談誤事,實干興業,我沒有什么豪言狀語,但我深知事業重如山,我相信有各位領導、各位同志的幫助、支持和配合,我有信心有能力做好財務部工作,當好一名稱職的員工,回報公司的信任。
第五篇:銷售部部長個人述職報告
尊敬的各位領導、同事們:
你們好!
從2012年10月5日,我正式任職銷售一部職務,負責銷售一部的一部分工作。轉眼7個月過去了,在這期間經歷了一年中最重要的節日---春節。非常感謝各部門對銷售一部的支持,為下一步工作找出不足,使各個環節的工作得以更加順利的進行。
一、首先是自我總結
在這個期間的工作情況,主要做了以下幾個方面的工作:
1:認識雙志企業,了解雙志文化,確保在銷售時能第一時間掌握好雙志企業和自身情況,更快的去調整銷售戰略。(制定適合雙志銷售模式)
2:在制定銷售模式和市場操作流程的基礎下,為打開市場做準備。(按照公司推廣市場模式的前期,進入市場導入期日常工作)
3:在組建銷售團隊的同時為開拓市場和經銷商維護工作準備,并合理安排好銷售工作的部署。(進入市場中期,撕殺競爭期,強占期,完善模式和銷售的合理性)
4:在這個工作過程中通過協調溝通,調整改變自己的一些不足。(找出自己的問題 認識到自己的問題)
二、工作不足之處
1:自身管理經驗不足,在統籌安排工作的方面還需要不斷提高,使銷售一部能更高效、高質的完成指標工作。
2:溝通不及時、傳達工作方法不到位和沒有形成良好的團隊精神。還有與其他部門溝通時也有欠缺不足的地方。
3:考慮問題不全面,管理經驗欠缺。特別是在給員工安排工作時,會出現只安排了工作內容但沒有指導思想讓員工如何去做,如何去領悟,應該做到什么程度,而是用強硬的方法去灌輸讓員工沒有了明確的工作方向。
三、其次是銷售部的工作總結
通過自己和一部的銷售人員最近市場考察和根據我們雙志企業的自身條件特以下幾個方面來完成銷售流程和目標
2013 年已經開始了,工作不足帶來了一些教訓也讓我有機會總結了經驗,我覺得工作中最大的問題就是溝通、協調,每個人擺正好心態,多站在他人的角度考慮問題,我相信我們今后的工作會更順暢。現在我們調整了心態和方法,今年的銷售目標是1500萬,已經啟動渠道商開發現有以下區域渠道商了。常州市,金壇市,溧陽市,溧水,江陰。高淳和武進在洽談中。想要如何能順利完成需要我們部門每一個人的努力。以下是我對下一步工作的具體安排:
1、加強團隊建設,構建和諧氛圍。利用工作之余多做一些交流會、聚會等,增進同事間的距離。
2、加強規范管理。針對銷售部的工作性質,不局限日常管理,但加強自主的工作匯報和自我約束能力。
3、完善激勵制度,做好2013年全年工作計劃,有獎有罰。
4、定期組織銷售員進行討論會和經驗交流會,讓大家提高集體榮譽的同時增強銷售知識,相互學習。
5、加強自己的業務學習,積累經驗。精誠團結,圓滿完成今年的銷售目標并向更高的目標邁進。
寬度:定型系列產品/全方位使用產品/市場信息化/ 資源利用率
深度:市場戰略使用/長.短期使用。(模式)
2、市場發展。
寬度對應的主要是資本與收入(消費市場定位),深度對應的主要是穩定與長久發展(企業市場戰略)
深度與寬度一定要兼顧,不同的發展階段可以有相應不同的側重,根據自已的經營目標,調節寬度與深度。(企業定位)
3、業務培訓,教育,訓練。
寬度:除接受《企業業務培訓》針對各業務員培訓設置的必修課外,同時也安排學習其它相關的專業知識,這屬于培訓教育訓練的寬度。(人才多元化儲備)
深度:一個員工進公司到接受起步課程培訓,隨著能力不斷提高,讓業務員接受一些職位、職務,職能和主人翁的精神和執行力。就必須強化課程學習培訓,這屬于培訓訓練的深度。(必須體制強化優生劣汰執行標準)
替代與再生:
1.業務員崗位和崗位責任人未獨立前,作為管理指導培訓,必須做替代工作,陪同作業,指導其成長(學、做、教,梯級管理制度完善)。
2.替代是策略,目的是讓業務員有再生的理念價值。從替代到再生是業務員的獨立能力從依賴到獨立的過程。做替代時,不能只是“授人以魚”,必須“授人以漁”。(體現自我價值觀)
3.運用好替代與再生的策略,整個市場就會涌現大量的獨立業務員,迅速壯大市場,提升業場業績。
集中與分散:
1.整個市場全局性的活動和舉措,是集中;小市場、小范圍的活動,是分散。
2.集中與分散必須兼顧、配合進行,既要有集中,又要有分散,集中訓練培訓提高能力,分散是獨立。只有分散沒有集中,會是一盤散沙;只有集中沒有分散,市場不可能擴大發展。(加強團隊建設和職位晉升制度業績考核)
3.集中與分散的交叉運用:集中替代、集中再生、分散替代、分散再生。