第一篇：190戰(zhàn)略管理委員會職能

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戰(zhàn)略管理委員會

（戰(zhàn)略發(fā)展企劃、戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行）

1、發(fā)展企劃職能

1、學習和研究國家經(jīng)濟改革與發(fā)展的重要方針、政策和措施，研究和分析國際國內宏觀經(jīng)濟、金融形勢和區(qū)域

經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)及資本投資導向，以及公司發(fā)展環(huán)境變化情況和面臨的重大問題，并組織經(jīng)濟、金融和投資交 流與理論研討活動，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調整與戰(zhàn)略實施的規(guī)劃提供決策依據(jù)；

2、定期向公司總裁和董事會報告涉及行業(yè)發(fā)展、公司經(jīng)營發(fā)展狀況、全面風險管理狀況的重要數(shù)據(jù)與資料； 1-

3、對公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、發(fā)展目標進行可行性研究并提出建議；

4、對公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，包括但不限于投資戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略等進行可行性研究并提出建議； 1-

5、對公司重大投資、融資方案進行可行性研究并提出建議；

6、對公司重大資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營項目進行可行性研究并提出建議；

7、對其他影響公司發(fā)展戰(zhàn)略的重大事項進行可行性研究并提出建議；

8、對公司的風險管理策略進行研究并提出建議；

9、了解和掌握公司面臨的重大風險及風險管理狀況，研究風險控制措施并提出建議；

10、對公司重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務流程的判斷標準或判斷機制進行研究并提出建議；

2、貫徹執(zhí)行職能

1、審議吉田控股的戰(zhàn)略發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標；

2、制訂公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及其分解計劃，并根據(jù)實際需要進行調整和修訂；

3、制訂公司年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標；

4、擬訂公司全面風險管理年度工作報告；

5、貫徹執(zhí)行公司的重大投資、融資、資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營等重大事項；

6、對影響公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的重大情況或事項進行調研報告；

7、戰(zhàn)略管理委員會年度履職情況匯總報告。

8、公司總裁或董事會授權辦理的其他事宜。

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第二篇：1.1輸血管理委員會工作職能

輸血管理委員會工作職能

負責臨床輸血的技術指導、監(jiān)督管理、療效、質量評估，確保輸血安全、合理、有效。

1.制定院內各種血液成份與安全輸血的醫(yī)療政策。

2.評估輸血治療效果。討論重大輸血疑難病例。

3.協(xié)調輸血科與各科室有關輸血工作事宜。

4.分析、評估輸血不良反應和輸血后傳染病發(fā)生原因。

5.定期組織分析、評估特殊輸血病例或不合理輸血病例。

6.組織專家對重大輸血差錯、事故進行鑒定，并向醫(yī)院提交總結性報告和結論。

7.監(jiān)督輸血科的日常業(yè)務工作，促進輸血新技術的推廣和運用。

8向醫(yī)院提交業(yè)務工作報告，并提出合理化建議。

輸血管理委員會 彭燕組 長孫清飛成 員伊明王桂華

第三篇：戰(zhàn)略委員會工作細則

湖北福星科技股份有限公司 戰(zhàn)略委員會工作細則

(2005年4月5日)

第一章

總則

第一條

戰(zhàn)略委員會是根據(jù)中國證監(jiān)會《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》、《上市公司治理準則》與公司章程的有關規(guī)定設立的。

第二條

戰(zhàn)略委員會是為公司董事會進行發(fā)展戰(zhàn)略和長期重大投資提供決策咨詢的專門機構，直接對董事會負責。

第三條

制定本細則是為了規(guī)范戰(zhàn)略委員會的組織和行為，保證戰(zhàn)略委員會順利履行其職責。

第二章

戰(zhàn)略委員會的組成

第四條

戰(zhàn)略委員會由3名以上（含三名）委員組成，外聘法律、經(jīng)濟和技術專家根據(jù)項目臨時聘請。

第五條

戰(zhàn)略委員會委員由董事會選舉產(chǎn)生，外聘專家由董事會聘任。

第六條

戰(zhàn)略委員會設主任委員一名，從戰(zhàn)略委員會委員中產(chǎn)生，經(jīng)提名委員會提名，董事會表決通過后聘任。

第七條

戰(zhàn)略委員會主任委員的職責：（1）召集和主持委員會會議；（2）安排與協(xié)調日常工作。

第八條

戰(zhàn)略委員會委員每屆任期三年，自聘任之日起至下屆董事會成立之日止，可以連選連任。

第九條

戰(zhàn)略委員會委員可以在任期屆滿以前提出辭職。委員的辭職應當向董事會提交書面辭職報告。

第十條

如因委員的辭職導致戰(zhàn)略委員會委員低于5人時，提名委員會應該盡快提出新的委員人選，由董事會表決通過。

第十一條

戰(zhàn)略委員會下設辦事機構，對戰(zhàn)略委員會負責，行使下列職權：（1）收集戰(zhàn)略信息，擬訂公司長期戰(zhàn)略方案；（2）檢查和評估戰(zhàn)略實施情況；（3）進行對外投資項目調研及可行性報告的編制；（4）擬訂公司購買、兼并、分立、解散等重大決策的初步方案；（5）負責擬訂公司增減注冊資本、發(fā)行債券和股票、一年以上長期股權投資等資本運營初步方案；（6）負責記錄并保管戰(zhàn)略委員會會議記錄和會議紀要，保管期限為3年。

第三章

戰(zhàn)略委員會組成人員資格

第十二條

戰(zhàn)略委員會委員人選的條件：（1）有足夠的時間和精力履行戰(zhàn)略委員會委員的職責；（2）能夠維護公司利益；（3）具備履行職責所需知識、技能和素質。

第四章

戰(zhàn)略委員會的職責

第十三條

制訂公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。第十四條

監(jiān)督、核實公司重大投資決策。第十五條

董事會賦予的其他職能。

第五章

戰(zhàn)略委員會的工作程序

第十六條

戰(zhàn)略委員會主任委員在與委員會成員協(xié)商后，擬定委員會工作議程。

第十七條

戰(zhàn)略委員會為下列事項提供咨詢方案：（1）公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略；（2）公司對外投資項目；（3）公司收購、兼并、分立、解散等重大決策方案；（4）公司增減注冊資本、發(fā)行債券和股票、一年以上長期股權投資等資本運營方案。

第十八條

戰(zhàn)略委員會通過召開委員會會議行使其職權。第十九條

戰(zhàn)略委員會會議由主任委員召集和主持。主任委員缺席時，可由其指定的其他委員主持。

第二十條

戰(zhàn)略委員會會議有三分之二以上委員參加，即視會議有效，但討論公司發(fā)展戰(zhàn)略時，公司內至少有三分之二以上委員參加會議才有效。

第二十一條

戰(zhàn)略委員會召開會議，應當于會議召開5日前由辦事機構書面通知全體委員。會議通知包括以下內容：會議日期，地點和期限，議事主題。

第二十二條

會議議題由戰(zhàn)略委員會主任委員擬定，會議材料由戰(zhàn)略委員會下設機構準備并在會議前5天送達全體委員。

第二十三條

戰(zhàn)略委員會會議應有會議記錄。會議記錄記載以下內容：召開會議的日期、地點；會議主持人姓名、會議議程；各委員的出席情況；各發(fā)言人對每個審議事項的發(fā)言要點；每一表決事項的表決結果等。

第二十四條

會議經(jīng)過討論后，形成咨詢意見，經(jīng)參加會議委員的過半數(shù)同意通過。委員會對所議事項的最后咨詢意見作成會議紀要。

第二十五條

戰(zhàn)略委員會在履行職責的過程中，如有需要，可以聘請外部專家、中介機構為其決策提供專業(yè)意見，發(fā)生的合理費用由公司承擔。

第二十六條 第二十七條

第六章

附則

本細則在董事會通過之日起實施。本細則由董事會負責解釋、修改。

第四篇：大學生宿舍管理委員會職能

大學生宿舍園區(qū)管理委員會

（學生會組織機構簡介）

大學生宿舍園區(qū)管理委員會是學生處大學生自我管理委員會宿舍園區(qū)的學生組織機構，在學生處宿舍管理辦公室直接指導和管理下，主要負責學生宿舍園區(qū)的全面管理工作，各宿舍成立宿管部，在大學生宿舍園區(qū)管理委員會領導下，承擔宿舍的全面工作，其組織機構如下：

一、大學生宿舍園區(qū)管理委員會主席團

1、宿舍管會主席：1名

2、宿管會副主席：4名

3、工作職責：在學生處宿舍管理辦公室指導和管理下，主管大學生宿舍園區(qū)管理委員會全面工作。

二、宿舍管委會辦公室

1、宿管辦主任：

1名（正部級）

2、宿管辦副主任：2名（副部級）

3、宿管辦干事：

6名

4、工作職責：主管大學生宿舍園區(qū)管理委員會日常工作事務。

三、文化建設部

1、文建部部長：1名（正部級）

2、文建部副部長：2名（副部級）

3、文建部干事：8名

4、工作職責：主管大學生宿舍園區(qū)負責組織宿舍文化活動、宣傳、策劃、組織、外聯(lián)。

四、大學生宿舍園區(qū)管理委員會網(wǎng)絡信息部

1、網(wǎng)絡信息部部長：1名

2、網(wǎng)絡信息部副部長：2名

3、網(wǎng)絡信息部干事：6名

4、工作職責：

（1）信息網(wǎng)絡、調研、編輯、報道、文明行為評論等工作事務（2）主管大學生宿舍園區(qū)網(wǎng)站維護和更新、軟件硬件系統(tǒng)維護、圖像采集與制作、軟件開發(fā)等工作事務。

5、要求：編輯報道3名、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡管理數(shù)據(jù)庫開發(fā)3名、照片影像編輯系統(tǒng)維護1名。

五、宿舍管理部

（一）男生宿舍管理部

副主任（男生）：（大學生宿舍園區(qū)管理委員會副主任）

1、二號樓（男生宿舍）

學生宿舍管理委員會

樓

長（主任）：1名（正部級）

學生宿舍管理委員會 副樓長（副主任）：2名（副部級、兼層長）學生宿舍管理委員會

層

長（委員）：4名

2、三號樓（男生宿舍）

學生宿舍管理委員會

樓

長（主任）：1名（正部級）

學生宿舍管理委員會副 樓長（副主任）：2名（副部級、兼層長）學生宿舍管理委員會

層

長（委員）：4名

3、四號樓（男生宿舍）

學生宿舍管理委員會

樓

長（主任）：1名（正部級）

學生宿舍管理委員會 副樓長（副主任）：2名（副部級、兼層長）學生宿舍管理委員會

層

長（委員）：4名

4、五號樓（男生宿舍）

學生宿舍管理委員會

樓

長（主任）：1名（正部級）

學生宿舍管理委員會 副樓長（副主任）：2名（副部級、兼層長）學生宿舍管理委員會

層

長（委員）：4名

5、六號樓（男生宿舍）

學生宿舍管理委員會

樓

長（主任）：1名（正部級）

學生宿舍管理委員會 副樓長（副主任）：2名（副部級、兼層長）學生宿舍管理委員會

層

長（委員）：4

6、十號樓（男生宿舍）

學生宿舍管理委員會

樓

長（主任）：1名（正部級）

學生宿舍管理委員會 副樓長（副主任）：2名（副部級、兼層長）學生宿舍管理委員會

層

長（委員）：4名

（二）女生宿舍管理部

副主任（女生）：（大學生宿舍園區(qū)管理委員會副主任）

1、一號樓（女生宿舍）

學生宿舍管理委員會

樓

長（主任）：1名（正部級）

學生宿舍管理委員會 副樓長（副主任）：2名（副部級、兼層長）學生宿舍管理委員會

層

長（委員）：4名

2、七號樓（女生宿舍）

學生宿舍管理委員會

樓

長（主任）：1名（正部級）

學生宿舍管理委員會 副樓長（副主任）：2名（副部級、兼層長）學生宿舍管理委員會

層

長（委員）：4名

3、八號樓（女生宿舍）

學生宿舍管理委員會

樓

長（主任）：1名（正部級）

學生宿舍管理委員會副樓長（副主任）：2名（副部級、兼層長）學生宿舍管理委員會

層

長（委員）：4名

4、九號樓（女生宿舍）

學生宿舍管理委員會

樓

長（主任）：1名（正部級）

學生宿舍管理委員會 副樓長（副主任）：2名（副部級、兼層長）學生宿舍管理委員會

層

長（委員）：4名

（三）工作職責：

主管大學生宿舍園區(qū)的寢室評優(yōu)（優(yōu)秀文明寢室、優(yōu)良學風寢室、文明寢室）、內務、衛(wèi)生、紀律、備品保管登記、公共設施、維修登記、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、巡查、自習室等（管理檢查統(tǒng)計保管信息）工作事務。

管理辦公室

學生處宿舍

第五篇：董事會下委員會職能

決策管理委員會職能：

1.負責審批決策委員會授權范圍內的投資業(yè)務；

2.負責審定公司的短期、長期投資策略、操作規(guī)范和業(yè)務流程； 3.負責定期聽取戰(zhàn)略發(fā)展部、融資管理部、人力資源部、項目部工作匯報，并給予指導意見；

4.督促有關部門落實決策委員會審批通過的各類投資業(yè)務； 5.向相關業(yè)務部門了解投資審查行情及投資業(yè)務情況 6.對提交的投資業(yè)務發(fā)表意見 7.負責集團內部的勞動爭議調解工作；

8.檢查經(jīng)決策委員會審批通過的投資業(yè)務落實情況 9.對改進投資決策委員會的工作提出建議

10.審查并批準公司及所屬分公司、子公司、控股公司的投資項目

11.審查重要的在建項目的階段性報告 12.審查公司的參股和股權的受讓 13.審查公司資產(chǎn)的收購、兼并及處理 14.審查并批準所屬各單位的計劃預算

15.審查并批準投資項目和所屬各單位的計劃預算執(zhí)行情況報告

16.其他需要決策委員會審議的重要事項。

風險管理委員會職能：

1.制定或者審定公司業(yè)務規(guī)章制度和內控制度；

2.負責定期聽取計劃財務部、融資管理部、項目部工作匯報，并給予指導意見；

3.對公司高級管理層在擔保業(yè)務、市場、操作等方面的風險控制情況進行評審監(jiān)督；并具體審定以下公司業(yè)務： A． 擔保類業(yè)務

B． 委托貸款等資產(chǎn)類業(yè)務 C． 項目融資類業(yè)務 D． 短期資金拆借類業(yè)務

E． 信息咨詢、顧問、理財?shù)戎虚g業(yè)務； F． 其他業(yè)務。

4.盡職評估擔保業(yè)務風險，充分發(fā)表分析意見，客觀公正地投票表決；

5.提出完善公司風險管理和內部控制的建議，掌握業(yè)界動態(tài)，研究銀行政策，關注擔保企業(yè)風險狀況； 6.董事會授權的其他事項。

監(jiān)督管理委員會職能：

1.制定公司的內部審計制度； 2.審核公司的財務信息及其披露；

3.負責定期聽取監(jiān)察審計部、融資管理部工作匯報，并給予指導意見；

4.監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和集團規(guī)章制度的情況

5.調查處理違反國家法律、法規(guī)、政策和集團規(guī)章制度的行為 6.受理違反國家法律、法規(guī)、政策和集團規(guī)章制度行為的檢舉、控告。

7.受理監(jiān)察對象對行政處分不服的申訴； 8.開展遵紀守法、廉潔奉公的宣傳和教育 9.協(xié)助監(jiān)察機關辦理其他監(jiān)察事宜； 10.董事會授予的其他事宜。