第一篇：非公有制企業(yè)黨建先進材料（本站推薦）

改革謀發(fā)展,黨建不放松

——烏海市新達煤化有限責(zé)任公司黨支部

烏海市新達煤化有限責(zé)任公司（以下簡稱新達公司），原屬神華集團海勃灣礦業(yè)公司（海勃灣礦務(wù)局）所轄企業(yè)。～年8月26日經(jīng)國務(wù)院批準，實施政策性破產(chǎn)后，將原公司管理的國有資產(chǎn)經(jīng)評估后量化在參加破產(chǎn)重組的職工名下。參組職工置換身份，與國有企業(yè)脫鉤，企業(yè)也由此改為民營企業(yè)。

公司現(xiàn)有職工260人，其中黨員16名。新公司在海礦公司組織部指導(dǎo)幫助下成立非公有制企業(yè)黨支部，下設(shè)4個黨小組。～年6月，海礦公司將我們的組織機構(gòu)和黨員關(guān)系整體移交到地方黨委。

新達公司是一個以原煤生產(chǎn)為主業(yè)的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，市場的變化給企業(yè)帶來了無限的商機。企業(yè)重組以來，公司黨支部緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心，積極為企業(yè)出謀劃策，搶抓商機，幫助企業(yè)建章立制，理順關(guān)系，使企業(yè)以前所未有的速度駛?cè)虢?jīng)濟發(fā)展的快車道，公司經(jīng)濟效益大幅度增長，職工的人均收入明顯提高，從而增強了黨組織的戰(zhàn)斗力，體現(xiàn)了黨員在非公有制企業(yè)中的先鋒模范作用，使企業(yè)產(chǎn)生了巨大的吸引力和凝聚力。一個團結(jié)向上，真抓實干，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策的生動活潑的政治局面基本形成。非公有制企業(yè)黨建工作是我們國家改革發(fā)展中產(chǎn)生的新興事物，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，只有在實踐不斷的探索，力求更好的完成這項工作，現(xiàn)將公司重組一年多的黨建工作做一個簡要的匯報，請各位予以指導(dǎo)。

一、企業(yè)改制，但黨的建設(shè)不能放松

新達公司在改制前屬于神華集團海礦公司領(lǐng)導(dǎo)，一直都是黨務(wù)工作和綜合治理工作的先進集體。現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟性質(zhì)發(fā)生了變化，職工身份也不再是國營企業(yè)的正式職工。幾十年已經(jīng)習(xí)慣了在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的心態(tài)，讓黨員和干部們在當(dāng)時還有些找不到感覺，特別是對黨務(wù)工作下一步怎樣去開展，一時還有點摸不準，也有人認為“現(xiàn)在已經(jīng)變成民營企業(yè)，成了沒有娘的孩子，只管賺錢就對了！”等等想法。就在我們感到束手無策，迷惘困惑的時候，海礦公司的領(lǐng)導(dǎo)和組織部的領(lǐng)導(dǎo)來到公司進行指導(dǎo)，按照神華集團黨組對改制企業(yè)實施扶上馬送一程的工作意見對公司的黨組織進行了整頓。期間又召開各種會議傳達上級精神，為保證改制企業(yè)順利完成新老交替，提出了新企業(yè)必須要做到“五個不能”，即：黨組織只能加強不能削弱，各級干部的職責(zé)和為職工謀利益的信念不能變，本企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，黨組織在企業(yè)的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用不能變，對股民負責(zé)和監(jiān)督保證作用不能變。上級黨委的重托和教導(dǎo)像一把金鑰匙，使我們茅塞頓開。經(jīng)上級組織部門批準，及時組建黨支部，并把作風(fēng)過硬、勇于負責(zé)、敢挑重擔(dān)的同志選進支部班子，使之成為能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向輝煌的堅強核心。在支部建立的同時，我們參照原有的各項制度結(jié)合新公司的特點開始整章建制，教育和引導(dǎo)黨員和干部糾正一些不正確的認識和偏見，大力開展各種宣傳教育活動，通過一系列行之有效的措施，人們終于清醒的認識到，民營企業(yè)的黨建工作與經(jīng)濟工作同樣重要，使黨內(nèi)的各種活動又恢復(fù)了以往的本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng)生機和活力。～年6月，海礦公司將我們的組織機構(gòu)和黨員關(guān)系整體移交到地方黨委。這也正如有人風(fēng)趣的說“你們又有了新娘家”。至此，公烏素鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)對我們公司的黨建工作給予了及時的指導(dǎo)和幫助，黨委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門經(jīng)常到公司檢查、詢問黨建工作的開展情況，我們也主動請有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)定期來公司指導(dǎo)，主動征求意見，目的就在于更好地適應(yīng)地方黨組織的要求，便于把工作搞得有聲有色。

由于公司在改制前就有一個較好的黨務(wù)工作基礎(chǔ)，再加上地方各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，我們的各項工作也很快走向了正軌。工作的實踐再一次證明黨組織在民營企業(yè)同樣有著不可替代的作用。

二、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，做好新舊體制交替工作

從國有到民營，企業(yè)經(jīng)歷了一次重大的變革，這對全公司來講仍然面臨著一次重大的考驗。任何一種新事物的出現(xiàn)都會經(jīng)歷一個從發(fā)展到成熟的過程。怎樣才能盡快實現(xiàn)新舊體制的轉(zhuǎn)換。這是擺在支部面前的一件大事。公司成立后，公司參股人數(shù)45人，沒有控股方，也就是45名職工的股權(quán)基本上相等，他們的既是股東又是員工，出現(xiàn)了個別股東事事都要過問，大事小事都得在股東會上研究，結(jié)果是眾口難調(diào)，很難形成統(tǒng)一。一時董事會的權(quán)力無法行使，經(jīng)營決策和日常工作很難進行，就連各崗位的工資標準，各級干部的任用都難以進行。公司黨支部對此進行了認真的分析，認為這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是對“公司法”和“新公司章程”學(xué)習(xí)不夠，沒有正確處理好股東和董事會的工作關(guān)系，甚至把對公司經(jīng)濟效益的關(guān)心和負責(zé)變成了超越權(quán)力和無組織行為。針對這種情況，我們分別利用中心組學(xué)習(xí)和股東座談會的形式，認真學(xué)習(xí)了“公司法”，有組織的對公司的“章程”進行宣講，指出了無組織現(xiàn)象對公司的危害，并反復(fù)強調(diào)了公司章程是依據(jù)“公司法”結(jié)合本單位的實際編寫而成的，是公司必須執(zhí)行的行為準則，是通過全體股東一致通過的。通過學(xué)習(xí)教育，不斷提高認識，股東們逐漸對公司章程有了進一步的理解。公司支部為規(guī)范公司的各項工作，還專門編寫了公司的各項工作程序和管理辦法，進一步明確股東會、董事會、監(jiān)事會的職權(quán)和相互間的工作關(guān)系。經(jīng)過一番艱苦細致的工作，從去年下半年以后，新公司的各項工作開始向正規(guī)化管理前進了一大步。企業(yè)好不好管理很重要，公司支部為了強化管理，協(xié)助公司行政領(lǐng)導(dǎo)建立了信息網(wǎng)站，隨時將各經(jīng)營網(wǎng)點的工作情況進行通報。支部組織了一批兼職宣傳員、公司機關(guān)的管理人員有組織的開展定期調(diào)研活動，支部給黨員干部劃分了責(zé)任區(qū)和工作聯(lián)絡(luò)區(qū)。通過一系列有效的工作措施，股東們的顧慮消除了，收支和管理上透明度高了，經(jīng)營管理水平提高了，從而牢固樹立了為股東敬業(yè)的新觀念。我們雖然在體制轉(zhuǎn)換過程中付出了努力，但得到的是企業(yè)的發(fā)展和輝煌，員工的收益明顯增加，并且達到了企業(yè)創(chuàng)利，眾人受益的目的。

三、黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用在民營企業(yè)更顯得非常重要

我們企業(yè)改制前有一個比較好的黨建工作基礎(chǔ)，原來的各個工作機構(gòu)，比較齊全，通過多年的工作實踐，確實積累了不少的經(jīng)驗，但企業(yè)破產(chǎn)重組時，一大批同志退休離崗，露天公司單獨進行重組，人員變動較大，機構(gòu)也在原來的基礎(chǔ)上縮小編制，大部分機構(gòu)需要重新派置。如何更好地繼承公司光榮傳統(tǒng)，使黨員的先鋒模范作用得到更好的發(fā)揮，這也是近年來我們努力去做的事情。在公烏素鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，從去年下半年開始，我們按照要求選舉產(chǎn)生了工會委員會、女工委員會，成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組和調(diào)解小組等組織，基本上形成了思想政治工作網(wǎng)絡(luò),達到了事事有人管,事事有人抓,黨支部的政治核心作用得到了充分的發(fā)揮。

今年來，公司黨支部踐行“三個代表”重要思想，經(jīng)常利用“三會一課”和黨員干部中心組學(xué)習(xí)的機會教育黨員和干部，在民營企業(yè)也一定要堅持黨的路線、方針和政策。不管是哪種經(jīng)濟組織的形式，同樣都是社會主義經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分，共同承擔(dān)著國家經(jīng)濟建設(shè)的重任。我們更不能因為所有制形式的變化，動搖對黨組織的信念，以為我們和過去一樣都是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)。黨組織的先進性決定了黨員必須起到先鋒模范到頭作用。我們公司的全體黨員都是在國企工作多年，在艱苦環(huán)境中受到嚴格的組織生活的鍛煉，他們吃苦耐勞，艱苦奮斗，勇于奉獻，是我們企業(yè)發(fā)展的中堅和骨干，是企業(yè)的寶貴財富，他們經(jīng)歷了煤炭行業(yè)的十年低谷的艱辛，倍加努力珍惜今天來之不易的煤炭行情，用堅定的信念，頑強的拼搏精神，務(wù)實的工作作風(fēng)，為企業(yè)的再度輝煌發(fā)光。

黨員的先鋒模范作用更是企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量，公司黨支部利用宣傳欄評選先進、爭優(yōu)創(chuàng)先活動的形式宣傳黨員們的先進事跡，宣傳員工的好人好事。通過學(xué)習(xí)先進、弘揚正氣，使黨員的先鋒作用更好的發(fā)揮。機關(guān)的8名黨員經(jīng)常利用星期日到井下為達標驗收做準備工作，廣大黨員把企業(yè)看成了自己的家。今年初夏，公司的一名職工發(fā)生了意外，公司黨員們紛紛捐款資助。近兩年公司黨員參加義務(wù)勞動達到了270人次，為貧困戶、貧困學(xué)生、孤寡老人、救濟災(zāi)區(qū)等活動捐款達6400元。黨員的先進性無時不有，無處不在，在黨員的帶動下，公司全體職工互相幫助，團結(jié)友愛已形成氛圍。實踐證明黨員的先進性在民營企業(yè)同樣有用武之地和廣闊的空間。

四、關(guān)心職工生活，開展豐富多彩的文體娛樂活動，提高企業(yè)文化品位

企業(yè)發(fā)展了，效益增長了，公司給予了黨支部工作高度肯定和大力支持。公司重組前，煤炭行業(yè)不景氣，導(dǎo)致在職工日常生活、業(yè)余文化方面欠帳很多。現(xiàn)在企業(yè)正以良好的上升勢頭發(fā)展，經(jīng)濟效益提高了，首先要為職工創(chuàng)造一個文明舒適的工作環(huán)境、生活環(huán)境，讓他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦腥ィ?月，公司黨支部組織職工到江南沿海、祖國的名山大川進行了為期15天的旅游活動，得到了公司的大力支持，并拿出了13元的差旅費，讓職工們開闊視野，學(xué)習(xí)和體驗發(fā)達地區(qū)的人文理念和超前意識，接觸外地企業(yè)的文化品位。～年初，經(jīng)黨支部提議，董事會研究決定，拿出10萬元改善辦公條件和辦公環(huán)境。

為了讓職工的業(yè)余文化生活豐富多彩，公司黨支部每逢假日組織職工進行籃球、拔河、象棋、撲克等團體和個人比賽。具體根據(jù)節(jié)日召開各種類型的座談會、知識競賽、歌詠比賽，工會還定期舉辦專場舞會。通過這些有意義的活動，打造企業(yè)的團隊精神，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立公司整體形象，弘揚社會主義新風(fēng)，發(fā)揮黨支部在非公有制企業(yè)中的不可取代的作用。

公司黨支部通過入戶、走訪，了解職工家庭的生活問題，根據(jù)實際情況進行慰問幫扶。從公司成立以來，為遇到天災(zāi)人禍的家庭拿出慰問款3萬元，為困難職工家屬支援醫(yī)療費近10萬元，為上大學(xué)的職工子女們支助學(xué)費達4萬多元，僅～年就為社會捐贈，地方公益事業(yè)捐款達8萬多元。

總之，我們公司在破產(chǎn)重組后，使黨組織得到了加強和改善，各項工作都取得了較好的成績，我們決心在公烏素鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨的建設(shè)不放松，為企業(yè)的生存和發(fā)展加倍努力。使非公有制企業(yè)黨建工作有一個新的突破。

烏海市新達煤化有限責(zé)任公司黨支部

～年6月

第二篇：非公有制企業(yè)黨建先進材料

黨建鑄靈魂 企業(yè)揚帆行

——黨建工作經(jīng)驗材料

公司創(chuàng)建于 年，經(jīng)過近年的發(fā)展，已發(fā)展成為集房地產(chǎn)開發(fā)、生物制藥、城市供熱、建安施工、物業(yè)管理、幼兒教育、礦產(chǎn)能源、新能源開發(fā)等多領(lǐng)域于一體的大型民營企業(yè)集團。目前集團下轄 個全資、控股子公司、個產(chǎn)業(yè)研究中心。

集團總注冊資本 億元，擁有固定資產(chǎn) 億元，實現(xiàn)年就業(yè)員工 余人。先后被授予 等榮譽稱號，并連續(xù)多年被自治區(qū)、市委、市政府評為“AAA級信用企業(yè)”、“守合同重信用”、“納稅突出貢獻企業(yè)”。

集團自成立之日起就設(shè)立黨支部，2003年6月成立集團黨委，有5名黨委委員，現(xiàn)設(shè)1個黨總支、8個黨支部,共有黨員146名。通過長期管理實踐，集團黨委提出“六有三聯(lián)系一深化”的企業(yè)黨建觀，走出了一條企業(yè)、職工和黨工組織的“多贏”與和諧發(fā)展之路。先后獲得“全國雙強百佳黨組織”、“自治區(qū)先進基層黨組織”、“黨建工作標兵單位”等多項榮譽稱號。

一、緊跟時代步伐，護航集團經(jīng)濟建設(shè)

發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，也是非公經(jīng)濟黨組織先進性的最終體現(xiàn)。因此，集團黨委始終把推動集團經(jīng)濟發(fā)展快速崛起作為開展黨建工作的第一要務(wù)來抓，把開展黨建活動、發(fā)揮黨組織作用作為黨建工作重點來抓。

（一）創(chuàng)新觀念，拓寬黨建工作新思路

2011年是集團第三個五年規(guī)劃的起始之年，集團黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際制定了集團黨建新五年規(guī)劃，并形成了 “三三加兩四”的黨建理論體系，即以發(fā)展為本，做好三個圍繞；以機制為魂，健全三個機制；以載體為要，突出三個結(jié)合；以思想為先，立足四個層面；以行動為實，發(fā)揮四個服務(wù)作用”，將集團黨建理論體系與企業(yè)發(fā)展實際緊密結(jié)合，使其更為貼近集團新時期的經(jīng)濟建設(shè)工作。為集團深化體制改革，走“專、精、特、新”的發(fā)展之路奠定了思想理論基礎(chǔ)。

（二）強化機制，構(gòu)建黨建工作新格局

集團黨委設(shè)有以領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作組，并下設(shè)集團黨委辦公室，細分責(zé)任，明確分工，形成集團上下聯(lián)動、落實有力的組織保障格局。先后制定了基層黨組織建設(shè)工作意見、集團黨建工作聯(lián)系點制度，下發(fā)《華源集團黨群工作目標責(zé)任制考核細則》，實施領(lǐng)導(dǎo)點評機制，與獎懲機制掛鉤，按季度檢查落實，不斷增強黨建工作的針對性和時效性。在重點項目建設(shè)中，集團黨委實施黨組織、黨員承諾制，通過集團黨委民主審議，對各級黨組織、黨員承諾踐諾情況給予評定，把全體黨員職工的思想統(tǒng)一到單位的決策上來。

（三）規(guī)范管理，推動黨建工作程序化

多年來，集團黨委堅持“討論問題講民主、決策問題講集中、執(zhí)行決議講紀錄”的原則，堅持每周一組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行集中學(xué)習(xí)，凡涉及人事安排、大項財務(wù)開支等重大問題，都由班子成員共同討論決定，對集體討論決定的事項，班子成員都自覺主動地按照職責(zé)分工，認真負責(zé)并抓好落實，保證了集團經(jīng)營決策的正確性和科學(xué)性，并鑄就了一支懂經(jīng)營、善管理、廉潔奉公、員工擁護的高素質(zhì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍。

（四）立足實踐，助力重點項目顯成效

2010年，在集團黨委的堅實指導(dǎo)下，各級黨群組織發(fā)揮積極作用，各級黨員干部以身垂范，全身心的投入到集團的各項經(jīng)濟建設(shè)工作當(dāng)中，并助推企業(yè)的發(fā)展。集團房地產(chǎn)主業(yè)首次將綠色、康居理念成功引進新的區(qū)域，實現(xiàn)了房地產(chǎn)主業(yè)的歷史跨域。集團開發(fā)建設(shè)的博瑞新村順利通過國家 “十一五”科技支撐計劃課題驗收； 成為新疆首個通過中國綠色建筑設(shè)計標識認證的住宅項目，及國家住建部的住宅性能2A級認定并摘得2010中國“廣廈獎”，使華源集團成為全國惟一一家連續(xù)四年獲得廣廈獎的企業(yè)。通過不懈努力2011年3月華源集團名列中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500百強，成為西北地區(qū)惟一進入前100強的房產(chǎn)企業(yè)。于此不久，2011年6月博雅馨園榮膺“2011中國土木工程詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎”。

集團下屬熱力公司在2010-2011年冬季供暖期間，實施節(jié)能減排專項工作，狠抓技術(shù)攻關(guān)，引進先進的脫硫除塵設(shè)備，率先在疆內(nèi)成功實施了國內(nèi)最領(lǐng)先的污染物排放標準，為首府藍天工程再立新功。

二、堅持以人為本，實現(xiàn)集團黨群共建

為擴大黨組織工作覆蓋面，優(yōu)化集團運營環(huán)境，集團堅持以人為本，分別與2005年5月和9月成立共青團、工會組織。圍繞集團發(fā)展中心，按照“黨群共建”的總體思路，集團整合黨工團組織資源，開展形式多樣的實踐活動。

（一）創(chuàng)典型抓特色

在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團工會、團委連續(xù)舉辦“齊心協(xié)力創(chuàng)品牌，建功立業(yè)在華源”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動，在全集團開展21項自治區(qū)級、市級、集團公司級的“工人先鋒號”“安康杯先進集體”“女工建功立業(yè)示范崗”“青年文明號”“標準化班組”、“標準化科室”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，提升了各產(chǎn)業(yè)綜合管理實力，推進基礎(chǔ)管理的科學(xué)化、標準化和精細化。

（二）重載體增實效

由集團黨委組織開展“技術(shù)創(chuàng)新立項課題”評審活動截至目前累計表彰43項技術(shù)創(chuàng)新課題，11項課題成為國家技術(shù)創(chuàng)新基金項目。通過在實際工作中的運用，每年為集團節(jié)約資金近千萬元，其中僅建筑公司申報的《項目管理體系優(yōu)化課題》一年節(jié)約成本就高達104.77萬元。

（三）抓保障增動力

為了體現(xiàn)集團領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷與體貼，讓員工感受到在華源大家庭的溫暖，集團黨委充分發(fā)揮紐帶作用，積極協(xié)調(diào)公司竭盡全力維護員工權(quán)益，積極協(xié)調(diào)改善員工工作和生活環(huán)境，對集團辦公樓辦公室都進行了改造，實行了內(nèi)部職工享受優(yōu)惠購房等活動。集團黨委每年都提出了保證員工工資15%—23%的增幅，節(jié)假日福利也從不間斷，使員工們在華源這個大家庭中能安心地工作并持續(xù)地發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)自身價值。除工資保證漲幅外，集團黨委一直保持逢年過節(jié)慰問一線員工的優(yōu)良傳統(tǒng)，將華源大家庭的溫暖送到職工的心上。

（四）重責(zé)任創(chuàng)品牌

多年來，集團秉承“營造精品，回報社會”的企業(yè)經(jīng)營理念，在不斷發(fā)展壯大的過程中，始終不忘回報社會，積極參與社會公益事業(yè)，向科、教、文、衛(wèi)、城建等行業(yè)捐助資金，向地震、貧困地區(qū)地區(qū)人民捐款捐物累計達2000余萬元。一系列社會公益活動參與，極大地促進了集團品牌美譽度和影響力的顯著提升。在信守“實力愈強、責(zé)任愈大”的責(zé)任意識之時，將節(jié)能減排、綠色環(huán)保當(dāng)成提高集團經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的重要措施落實到責(zé)任人，落實到每個生產(chǎn)過程，極大提高華源集團產(chǎn)品的“綠色”程度，提升了品牌競爭力。

三、筑牢戰(zhàn)斗堡壘，落實到固本強基

（一）完善黨員發(fā)展機制

為認真做好黨員發(fā)展工作，集團黨委致力于完善公司共產(chǎn)黨員基本信息的管理，安排黨務(wù)專干定期整理完善黨員的詳細資料，及時更新，做到有檔可查、有據(jù)可依，按時好黨費的收繳工作。每年都積極組織發(fā)展新黨員，促使更多優(yōu)秀

（二）不斷壯大黨員隊伍

根據(jù)集團各產(chǎn)業(yè)子公司規(guī)模、性質(zhì)和黨建現(xiàn)狀的不同，黨員分散、流動性大的特點，集團黨委采取創(chuàng)新機制、加強指導(dǎo)、分類培養(yǎng)的工作方法，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能手、科技骨干和一線優(yōu)秀員工作為組織發(fā)展重點。在集團內(nèi)部推薦和選拔黨性高、政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精專的優(yōu)秀員工積極參加集團黨委組織的各項學(xué)習(xí)活動。

（三）強化黨員隊伍素質(zhì)

黨委堅持增強黨員教育管理的靈活性，采用多種形式組織黨員進行宏觀形勢、行業(yè)態(tài)勢、內(nèi)部管理等方面的中心組學(xué)習(xí)和多項調(diào)研工作，同時，開展多項有獎?wù)魑摹⒅R競賽、工作論壇、技能考試等，全力推進集團黨員隊伍素質(zhì)建設(shè)。僅2010年，集團黨委先后組織20余次集中學(xué)習(xí)，12次外出學(xué)習(xí)，共計學(xué)習(xí)培訓(xùn)千余人次。通過對員工隊伍的培訓(xùn)、培養(yǎng)和推薦，使優(yōu)秀的員工逐步充實到黨員、領(lǐng)導(dǎo)隊伍中來，并涌現(xiàn)出區(qū)市級的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“創(chuàng)先爭優(yōu)模范之星”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等一批勇于創(chuàng)新、敢挑重擔(dān)、攻堅克難的黨員模范先鋒，在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用。青年骨干加入到黨員隊伍中來，為黨的隊伍注入新的活力。

四、推進文化創(chuàng)新，提升軟實力建設(shè)

（一）創(chuàng)新宣傳載體

集團黨委充分利用“兩網(wǎng)兩報”，即華源外網(wǎng)、OA辦公網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)報、企業(yè)宣傳板報的宣傳導(dǎo)向。把宣傳的重點側(cè)重于科學(xué)發(fā)展觀的宣傳上，分別在網(wǎng)絡(luò)與報紙上開辟黨建專欄、開設(shè)主題宣傳，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)流媒與紙媒平臺的資源共享與聯(lián)動，營造了良好的宣傳聲勢。

（二）創(chuàng)新主題活動

每一年集團黨委都會圍繞一個中心開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣，具有激勵意義且又體現(xiàn)本企業(yè)文化特點的黨建主題活動，這已經(jīng)成為集團黨委例行的制度，來自集團不同崗位的黨員、入黨積極分子、員工代表等積極參與主題活動，共同接受黨的教育。從2007年“回味紅色經(jīng)典，追求不朽人生”到2008年“讓黨旗高高飄揚”，從2010年，“華源發(fā)展綻新姿，天山腳下黨旗紅”到2011年“實現(xiàn)新跨越，向黨獻厚禮”，每一次主題系列活動都豐富多彩，2011年為迎接建黨90周年，集團首次組織了華源百人合唱隊，代表集團參加了沙區(qū)紅歌賽及市非公企業(yè)文藝匯演，全體演職人員通過不懈努力，以優(yōu)美的歌聲、良好的風(fēng)貌奪得了兩場比賽的桂冠，再次彰顯了召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的強大合力，更凸顯了企業(yè)文化的軟實力。

黨建工作是一項長期而又艱巨的任務(wù)，今后集團將繼續(xù)在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、和諧社會，形成長效機制，統(tǒng)一思想，積極推進，推動黨建工作再上一個新臺階，為華源集團各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展助力增威，為促進首府經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻。如果說，幸福的生活哪里來，黨的光輝照耀來，如果說，企業(yè)的發(fā)展哪里來，黨建指引和諧來。這是集團發(fā)展壯大的縮影，也是集團黨建凱歌的寫照。

二○一一年九月十日

第三篇：非公有制企業(yè)黨建

非公有制企業(yè)黨建

堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，銳意進取，開拓創(chuàng)新，在全縣93家重點非公有制企業(yè)中，建立黨組織62家，發(fā)展黨員1466名，全方位強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

避免行政命令、一刀切

非公有制企業(yè)的性質(zhì)決定了非公有制企業(yè)黨建不像機關(guān)、農(nóng)村、國有企業(yè)那樣，具有穩(wěn)定的組織依托、嚴密的行政約束、暢通的工作渠道和成熟的工作方式。因此，在非公有制企業(yè)建立黨組織，既要避免簡單照搬國有企業(yè)、機關(guān)和農(nóng)村黨建的做法和經(jīng)驗，避免用行政命令、一刀切、運動式的思維去搞非公有制企業(yè)黨建，又要防止出現(xiàn)黨組織丟掉陣地意識，不發(fā)揮作用的局面。要從企業(yè)發(fā)展的實際出發(fā)，堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，積極探索和把握非公有制企業(yè)黨建工作規(guī)律和特點，不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作水平。連續(xù)三年榮獲省優(yōu)秀私營企業(yè)稱號。

所有這些成績的取得，與企業(yè)重視黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織核心作用分不開。幾年來，公司黨委緊扣企業(yè)特點，按照“三個代表”的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融互促、協(xié)調(diào)發(fā)展。

堅持把建設(shè)好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子擺在各項工作的突出位置，把黨性強、作風(fēng)正、有奉獻精神、懂經(jīng)營管理、善于做思想政治工作、黨員和群眾擁護的同志選進黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、夯實基礎(chǔ)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊伍。建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊伍，是抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的基礎(chǔ)性工程。我們堅持嚴把“四關(guān)”，不斷提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。二是把好“教育關(guān)”。堅持“三會一課”制度，每周五晚上采用電化教育等形式，組織黨員認真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，使他們掌握社會主義市場經(jīng)濟知識，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟的能力，使黨員干部自覺遵守并帶頭執(zhí)行廠紀廠規(guī)和街道辦黨委各項政策，做“三個代表”的實踐者。三是把好“管理關(guān)”。落實黨員目標管理制度，加強對黨員日常監(jiān)督管理工作，強調(diào)黨員做到四帶頭，即帶頭支持公司行政工作，積極參與企業(yè)管理；帶頭學(xué)知識學(xué)本領(lǐng)，愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)；帶頭講理想、講政治、講奉獻；帶頭守紀，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，帶動廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展作貢獻。四是把好“納新關(guān)”。按照發(fā)展黨員“十六字”方針要求，注意從關(guān)鍵崗位的行政管理人員和技術(shù)骨干中選拔苗子，不斷加強教育和培養(yǎng)，積極慎重地做好

發(fā)展黨員工作。97年以來，先后發(fā)展6名年紀輕、文化高、素質(zhì)好、技術(shù)精的優(yōu)秀對象，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)黨的力量。

3、積極開展活動，增強黨組織活力，促進企業(yè)兩個文明建設(shè)。黨支部在組織黨員積極開展“三會一課”**評議黨員等組織活動時，二、圍繞中心，積極發(fā)揮黨組織和黨員的核心作用。

1、發(fā)揮黨員技術(shù)骨干作用，為企業(yè)排憂解難。黨支部特別注重引導(dǎo)、教育黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮模范作用，組織技術(shù)功關(guān)，為企業(yè)的發(fā)展解決技術(shù)難題。

3、當(dāng)好主角，開展強有力的思想政治工作。通過開展思想政治工作，將黨的思想和主張滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理之中，理順企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系，化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，凝聚人心，調(diào)動職工積極性。一是開展以尊重人理解人關(guān)心人，凝聚人為主要內(nèi)容的凝聚力工程建設(shè)活動。形成聯(lián)系職工、宣傳職工、組織職工和團結(jié)職工的格局。二是開展以塑造企業(yè)形象，陶冶職工情操、確立企業(yè)價值取向、培養(yǎng)企業(yè)時代精神為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)活動，充分發(fā)揮了企業(yè)精神的導(dǎo)向作用，使企業(yè)形成了內(nèi)聚力和向心力。開展了豐富多彩的群眾性文體活動。使每個職工都有機會參與，使其精神得到充實，思想受到熏陶。三是開展了以提高思想素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平為內(nèi)容的“四有”職工教育活動。對職工進行愛崗敬業(yè)教育、“三德”教育（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德），進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在職工中開展技術(shù)革新、勞動競賽等活動。四是以宣傳教育、傳播信息、營造氣氛為目的，運用好各種宣傳教育的陣地和工具。

三、把握共振點，黨建工作與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

1、統(tǒng)一思想，準確定位。我們堅持發(fā)揮黨組織政治核心作用，促進企業(yè)健康發(fā)展的非公有制經(jīng)濟組織黨建工作指導(dǎo)思想，組織黨員認真分析非公有制經(jīng)濟組織黨建工作現(xiàn)狀，引導(dǎo)黨員正確認識企業(yè)與職工的合作關(guān)系，企業(yè)與社會的服務(wù)關(guān)系，企業(yè)與政府的服從關(guān)系，進一步統(tǒng)一思想認識，更加理直氣壯地抓好企業(yè)黨建工作。堅持擺正位置，尊重、支持廠班子的經(jīng)營決策權(quán)。準確把握黨建工作與企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益開展黨的活動，做到既維護業(yè)主的利益又維護職工的利益，使企業(yè)主充分認識企業(yè)黨建工作的重大意義，取得了企業(yè)主對黨建工作的支持，保證黨建活動經(jīng)費的落實，促進公司黨建工作有序有效開展。

2、協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾。只有切實維護好廣大員工的合法權(quán)益，黨組織才有凝聚力和吸引力。我們充分發(fā)揮廠思想政治工作研究會的職能作用，深入職工開展調(diào)查研究，了解職工疾苦。建立職工代表大會制度，認真聽取職工的意見和建議，及時向廠行政領(lǐng)導(dǎo)反映，爭取廠理解和支持，及時幫助員工解決困難和實際問題。引導(dǎo)員工樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀念，努力營造一種“用對員工的關(guān)愛換取員工對企業(yè)的熱愛”的良好氛圍。關(guān)心員工生活，堅持做到“四必訪”（職工遇到工傷事故必訪，生病必訪，結(jié)婚必訪，懷孕必訪），讓職工感受到集體的溫暖。認真做好過細的疏導(dǎo)工作，化解矛盾，理順情緒，及時把勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

3、參與企業(yè)重大問題決策，當(dāng)好企業(yè)決策的智囊。一是黨組織做到了了解和關(guān)心企業(yè)發(fā)展的重大問題。二是經(jīng)常性地動員黨員職工提意見和建議。對關(guān)系到企業(yè)發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大問題提出意見和建議。三是號召職工深入實際調(diào)查研究，廣泛聽取黨員和職工意見。并對提出的意見和建議，經(jīng)過黨組織集體討論確定。四是把握參與決策的方式方法，通過開展黨員職工獻計獻策活動，通過決策層中的黨員參與，特別對一些重要的問題，通過黨組織集體討論形成正確意見后向企業(yè)決策層提出，充分發(fā)了黨員的聰明才智。

4、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，當(dāng)好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的幫手。開展“三表率一先鋒”活動，就是發(fā)動黨員立足本職崗位作表率，執(zhí)行企業(yè)的重大決策作表率，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作表率，在急、難、險、重任務(wù)面前當(dāng)先鋒；開展“一個黨員一面旗”活動，給這個活動賦予一定內(nèi)容；如建立“黨員示范崗”、“先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員幫帶”制度；開展了黨員“三無”活動，即黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違紀；還有“雙做”活動，即為黨旗增輝做表率，為經(jīng)濟發(fā)展做標兵；開展了黨員“四個模范”活動，即黨員要當(dāng)完成任務(wù)和本職工作的模范，當(dāng)學(xué)習(xí)先進技術(shù)和管理的模范。當(dāng)聯(lián)系群眾關(guān)心群眾的模范，當(dāng)遵紀守法的模范，

第四篇：非公有制企業(yè)黨建

針對非公有制企業(yè)的特點和分布狀況，創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，有效整合黨的組織資源，轉(zhuǎn)變基層黨建工作方式，不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，在新經(jīng)濟組織領(lǐng)域鞏固黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，這是需要深入研究和積極探索的重要課題。

現(xiàn)行非公有制企業(yè)黨組織設(shè)置模式，影響組織資源整合開發(fā)的突出問題，體現(xiàn)在：非公有制企業(yè)數(shù)量迅猛增加與黨的組織未能有效覆蓋的矛盾。從業(yè)人員流動性增大與傳統(tǒng)黨員教育管理手段難以適應(yīng)的矛盾。企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)加重與黨組織作用發(fā)揮不理想的矛盾。

一、非公有制企業(yè)黨組織區(qū)域化設(shè)置的基本思路

所謂區(qū)域化黨建工作，就是在一定的區(qū)域范圍內(nèi)，按照區(qū)域統(tǒng)籌的理念，運用現(xiàn)代管理科學(xué)和信息科技手段，統(tǒng)籌設(shè)置非公有制企業(yè)黨組織，統(tǒng)一管理黨員隊伍，統(tǒng)盤使用黨建陣地，以實現(xiàn)組織效能發(fā)揮最大化、教育管理效果最優(yōu)化、組織工作成本最低化和工作力量配備最強化，推進新經(jīng)濟組織領(lǐng)域黨的基層組織和黨員隊伍資源有機整合和優(yōu)化重組。

區(qū)域化黨建工作的理論依據(jù)：黨的基層組織體系必須適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新變化，遵循黨組織設(shè)置與經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)變革相契合的內(nèi)在規(guī)律，轉(zhuǎn)變黨整合組織資源和整合社會力量的戰(zhàn)略及方式。

區(qū)域化黨建工作的出發(fā)點：在非公有制企業(yè)中開展區(qū)域化黨建工作，要有利于區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，有利于最大限度地發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，有利于加強對區(qū)域內(nèi)企業(yè)全體黨員的教育管理，有利于為區(qū)域內(nèi)各企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供更加強大的組織資源保證。

區(qū)域化黨建工作的著力點：突破單位制黨建模式下條線框架的束縛，打破資源按條線配置的傳統(tǒng)方式，實行區(qū)域內(nèi)組織資源的有效整合、優(yōu)化配置和開發(fā)利用。

二、非公有制企業(yè)黨組織區(qū)域化設(shè)置的主要類型

類型之一：外來人員集聚地的區(qū)域化黨建

根據(jù)外來務(wù)工人員工作在企業(yè)、居住在社區(qū)的實際情況，在外來務(wù)工人員集中居住區(qū)，探索“關(guān)系在企業(yè)、活動在社區(qū)、奉獻在崗位”的黨建工作新方法。在組織設(shè)置上，突破以企業(yè)為單位對黨員進行教育管理的單一模式，構(gòu)建起縱向以居住區(qū)黨組織—企業(yè)黨組織—黨員，橫向以居住區(qū)黨組織—居住區(qū)黨員活動黨小組—黨員的立體化的管理網(wǎng)絡(luò)。在黨員教育管理上，實行黨員參加企業(yè)、居住區(qū)雙重組織生活，建立黨員雙重管理、雙重教育、雙重評議的信息交流制度，實行發(fā)展黨員雙向公示、雙向考察制度。在黨建工作陣地上，結(jié)合居住

區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同步合理配置黨員活動陣地，由居住區(qū)黨組織統(tǒng)一管理安排，并與企業(yè)黨組織共同使用，提高陣地資源的利用效率。

類型之二：工業(yè)園區(qū)中的區(qū)域化黨建

針對企業(yè)在工業(yè)園區(qū)高度集聚的狀況，探索一條適合園區(qū)特點的黨建工作新路子。在組織設(shè)置上，不再局限于在單個企業(yè)建立黨組織，而是著眼于整個工業(yè)園區(qū)黨組織的全面覆蓋，將整個工業(yè)園區(qū)作為一個基層黨建工作單元，設(shè)立區(qū)域綜合黨組織，聘用專職黨務(wù)工作者，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員和每一位進入園區(qū)的流動黨員，并負責(zé)園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作。在黨員教育管理上，針對企業(yè)黨員工作生活的實際狀況，注重發(fā)揮園區(qū)黨員的整體作用，通過義務(wù)勞動、結(jié)對幫扶等公益活動載體，組織黨員建設(shè)園區(qū)、服務(wù)園區(qū)。在陣地建設(shè)上，建立園區(qū)黨員服務(wù)中心，兼作職工活動中心，為黨員、職工提供服務(wù)。類型之三：商貿(mào)區(qū)、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場中的區(qū)域化黨建

根據(jù)商貿(mào)、服務(wù)、流通等第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的形勢，針對這些組織總體規(guī)模偏小、黨員人數(shù)較少、缺乏活動場地等情況，在商貿(mào)企業(yè)分布集中的商貿(mào)區(qū)、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場開展區(qū)域化黨建工作。在組織設(shè)置上，整個商貿(mào)區(qū)、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場統(tǒng)籌建立黨組織，統(tǒng)一負責(zé)區(qū)域內(nèi)商貿(mào)企業(yè)和個體工商戶的黨建工作。在黨員教育管理上，注重與社區(qū)黨建工作的互動，并建立健全黨組織活動制度和黨員學(xué)習(xí)制度，促進黨員教育管理的正常化、規(guī)范化。在陣地建設(shè)上，注重與社區(qū)黨建工作資源的整合，并通過“黨費撥一點、街道出一點、企業(yè)籌一點”的方式，建立黨建工作專項經(jīng)費，保證區(qū)域黨組織的正常運轉(zhuǎn)。

類型之四：行業(yè)、產(chǎn)業(yè)中的區(qū)域化黨建

針對區(qū)域塊狀經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地快速發(fā)展的現(xiàn)狀，依托行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)基地，開展工商業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的區(qū)域化黨建工作。在組織設(shè)置上，按照區(qū)域聯(lián)動的思路，打破行政區(qū)域的限制，把原來隸屬于不同部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)的企業(yè)黨組織，統(tǒng)一劃歸到行業(yè)協(xié)會黨組織管理；對一些規(guī)模大、涉及農(nóng)戶范圍廣或已建立經(jīng)濟合作組織的產(chǎn)業(yè)基地，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭單獨建立黨組織。在黨員教育管理上，根據(jù)產(chǎn)業(yè)基地黨員與其所在村黨組織的實際關(guān)系，實行黨員雙重組織生活制度，并建立黨員聯(lián)系戶、黨員責(zé)任區(qū)等制度，組織引導(dǎo)黨員在宣傳政策法規(guī)、推廣科學(xué)技術(shù)、傳遞市場信息中發(fā)揮作用。在陣地建設(shè)上，建立基地黨員服務(wù)站，并與所在村的活動陣地共享共用。

三、適應(yīng)設(shè)置模式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建資源充分整合的非公有制企業(yè)黨建工作格局

1、以建立區(qū)域性黨組織為重點，形成廣泛覆蓋的組織體系。一是靈活設(shè)置區(qū)域性黨組織。按照區(qū)域內(nèi)黨組織統(tǒng)籌設(shè)置的理念，在工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)區(qū)、外來務(wù)工人員集聚地，采取

區(qū)域聯(lián)建的方式，建立區(qū)域綜合性黨組織，整合區(qū)域內(nèi)非公有制企業(yè)的組織資源。二是全面理順區(qū)域內(nèi)黨組織的隸屬關(guān)系。對區(qū)域內(nèi)非公有制企業(yè)中已建立的黨組織，統(tǒng)一劃歸到區(qū)域黨組織，暫時不具備條件劃轉(zhuǎn)的，應(yīng)建立橫向掛靠關(guān)系，接受原有上級黨組織和區(qū)域黨組織的雙重管理，積極參與區(qū)域黨組織的活動。三是合理劃分區(qū)域黨組織的管理職能。在健全區(qū)域黨組織體系基礎(chǔ)上，合理確定區(qū)域黨組織和企業(yè)黨組織的管理職能，確保區(qū)域化黨建工作有序開展。區(qū)域黨組織的職能，重點應(yīng)定位在區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織的聯(lián)系協(xié)調(diào)，區(qū)域整體性黨建工作的策劃推進，以及未建黨組織企業(yè)黨建工作的幫扶指導(dǎo)，突出在區(qū)域化黨建工作中的牽頭作用和核心地位。區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織的職能，重點應(yīng)定位在本企業(yè)黨建工作的組織實施，本企業(yè)黨員群眾參加區(qū)域重要黨建活動的組織發(fā)動，突出在區(qū)域化黨建工作中的參與和配合職能。

2、以黨員服務(wù)中心為依托，改進區(qū)域性黨組織工作運行機制。一是建立區(qū)域性黨員服務(wù)中心。在實行區(qū)域化黨建工作的地方，建立黨員服務(wù)中心，作為區(qū)域黨組織開展工作的主陣地，也作為區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨組織共享的活動場所。依托黨員服務(wù)中心，對區(qū)域內(nèi)企業(yè)的黨建陣地和活動設(shè)施進行重新整合，形成以黨員服務(wù)中心為主體的區(qū)域黨建活動平臺。圍繞企業(yè)黨組織和黨員群眾的實際需求，正確定位黨員服務(wù)中心的功能，合理設(shè)置服務(wù)項目，充分發(fā)揮黨員服務(wù)中心的作用。二是健全黨內(nèi)關(guān)愛機制。區(qū)域黨組織以黨員服務(wù)咨詢中心為依托，轉(zhuǎn)變工作方式，強化服務(wù)措施，形成關(guān)心愛護黨員的工作機制。健全區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨員思想狀況搜集機制，建立黨員網(wǎng)上論壇，定期開展談心活動，深入了解黨員所思、所想，及時化解思想困惑、疑慮；健全黨員困難幫扶機制，設(shè)立黨員互助基金，開展結(jié)對幫扶活動，幫助解決黨員的實際困難；健全黨員奉獻獎勵機制，設(shè)立黨員重要貢獻登記冊，發(fā)放特殊貢獻獎勵金，加強對黨員的激勵和引導(dǎo)。三是實行區(qū)域黨員代表會議制度。在區(qū)域內(nèi)企業(yè)不同層面選出有代表性的黨員，成立區(qū)域黨員代表會議。建立黨員代表聯(lián)系黨員制度，每位黨員代表聯(lián)系若干名黨員，使區(qū)域內(nèi)的每個黨員都有黨員代表聯(lián)系，廣泛了解、收集黨員群眾的意見，充分發(fā)揮黨員代表在區(qū)域黨員群眾中的橋梁和紐帶作用；建立黨員代表提案制，以制度形式及時收集和聽取黨員代表對區(qū)域黨建工作的意見建議，落實黨員的合理建議權(quán)；建立黨員代表表決制，對區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨建工作重大事項的決策，提交黨員代表會議集體表決，落實黨員的決策參與權(quán)。

3、以黨內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)平臺為支撐，創(chuàng)新黨員教育管理機制。一是依托黨員遠程教育網(wǎng)絡(luò)，建立信息化教育平臺。實行“定單式”教育，圍繞區(qū)域內(nèi)企業(yè)的階段性中心任務(wù)，安排針對性較強的教育課程，開展面向區(qū)域內(nèi)全體黨員的開放式培訓(xùn)；實行“菜單式”教育，針對企業(yè)黨員特點，排出每季度的教育計劃，組織黨員按需參加學(xué)習(xí)；實行“點播式”教育，根據(jù)不同企業(yè)黨員作息時間差異大的狀況，全天候向黨員開放學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，黨員隨到隨點課程進行學(xué)習(xí)。二是依托黨內(nèi)信息管理系統(tǒng)，建立信息化管理平臺。在全市范圍內(nèi)實行黨員組織關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接，減少黨員辦理組織關(guān)系接轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)和手續(xù)。建立定期信息維護制度，及時錄入?yún)^(qū)

域每個黨員的基本情況，登記黨員參加學(xué)習(xí)、繳納黨費、發(fā)揮作用等情況，對黨員參加組織生活情況進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時提醒。探索黨員IC卡管理，黨員憑卡接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和參加組織生活，切實解決黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系程序復(fù)雜、手續(xù)繁瑣以及流動黨員難管理等問題。三是依托區(qū)域網(wǎng)絡(luò)資源，建立信息化服務(wù)平臺。依托區(qū)域黨員服務(wù)中心，開設(shè)服務(wù)熱線和信息網(wǎng)站，受理企業(yè)黨員和員工的求助事項，公布黨組織的服務(wù)資源，調(diào)動黨員力量開展志愿服務(wù)，實現(xiàn)黨員群眾的服務(wù)需求與組織服務(wù)資源的有效對接，幫助解決區(qū)域內(nèi)黨員和員工的生產(chǎn)生活難題。

4、以創(chuàng)新載體為抓手，健全企業(yè)黨員先進性建設(shè)長效機制。一是大力實施“黨員人才工程”。定期開展公開推薦入黨積極分子后備人選活動，把推薦出來的優(yōu)秀人才、優(yōu)秀團員列入黨的發(fā)展對象，在整個區(qū)域內(nèi)保持入黨積極分子隊伍的常數(shù)。試行發(fā)展黨員群眾推選、征詢?nèi)罕娨庖娭贫龋瑓^(qū)域黨組織負責(zé)做好未建黨組織企業(yè)的黨員培養(yǎng)發(fā)展工作，確定培養(yǎng)對象時讓群眾來推選，發(fā)展入黨時注意聽取群眾意見，形成吸納優(yōu)秀人才入黨的良性機制，以新鮮血液充實黨員隊伍力量。二是積極推行黨員分類教育管理。結(jié)合黨員的文化層次、作息時間、崗位性質(zhì)，對區(qū)域內(nèi)企業(yè)的黨員進行分類教育管理，增強黨員教育管理的針對性和實效性。三是統(tǒng)一組建黨員志愿者隊伍。根據(jù)區(qū)域內(nèi)企業(yè)黨員的崗位特點和愛好特長，統(tǒng)一組建黨員志愿者隊伍，設(shè)立專業(yè)化服務(wù)分隊，組織開展面向區(qū)域內(nèi)企業(yè)和廣大群眾的義務(wù)服務(wù)活動。完善黨員志愿者活動制度，拓展服務(wù)內(nèi)容，經(jīng)常開展活動，促進黨員志愿者服務(wù)活動向規(guī)范化、制度化、長效化發(fā)展。

5、以區(qū)域黨建共建為手段，構(gòu)建開放式的非公有制企業(yè)黨建工作機制。一是實行區(qū)域黨組織與群團組織“帶促”共建。按照“大黨建”的工作要求，把企業(yè)群團工作納入?yún)^(qū)域黨建工作，區(qū)域黨組織領(lǐng)導(dǎo)搞好企業(yè)工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織建設(shè)；同時，整合區(qū)域內(nèi)群團組織資源，做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)的群眾工作，依靠群眾力量增強黨組織戰(zhàn)斗力，形成企業(yè)黨建帶群團建設(shè)、群團建設(shè)促企業(yè)黨建的“帶促”共建機制。二是實行區(qū)域黨組織與企業(yè)主管部門“借力”共建。建立區(qū)域黨組織與企業(yè)主管部門雙向聯(lián)系制度，區(qū)域黨組織通過主管部門加強對企業(yè)黨建的指導(dǎo)力度，主管部門通過區(qū)域黨組織掌握企業(yè)的具體情況，相互借力共同推進企業(yè)黨建工作。三是實行機關(guān)黨組織與區(qū)域黨組織“幫扶”共建。建立機關(guān)黨組織與區(qū)域黨組織結(jié)對幫扶制度，加強對區(qū)域黨組織工作的指導(dǎo)，促進區(qū)域黨組織工作規(guī)范化運行。同時，發(fā)揮機關(guān)黨組織黨建資源豐富的優(yōu)勢，向區(qū)域黨組織提供培訓(xùn)師資、幫扶資金、教育活動設(shè)施，從外部為區(qū)域化黨建工作提供人、財、物等方面的支持。

第五篇：企業(yè)非公有制黨建

3月21日，中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平在全國非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，要以更大力度抓好非公企業(yè)黨建，加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作。為進一步摸清開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨建工作情況和動態(tài)，了解和掌握企業(yè)黨建工作中的突出矛盾和問題，積極探索加強非公企業(yè)黨建工作的方法和途徑。近日，我們對舒城縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)部分非公企業(yè)進行了調(diào)研。通過調(diào)研，對全區(qū)非公企業(yè)黨建工作有了進一步了解，并對加強和改進非公企業(yè)黨建工作做了初步思考。

一、園區(qū)非公企業(yè)黨建工作基本狀況

目前，舒城開發(fā)區(qū)入園企業(yè)112個，投產(chǎn)企業(yè)82家，從業(yè)人員6000余人，共有黨員156人，占職工總數(shù)的2.6%。經(jīng)過幾年的努力，該區(qū)企業(yè)黨建工作取得了一定的成績，在具備組建條件的 32家企業(yè)中，已有16家組建了黨組織，組建率達50%。全區(qū)各級黨組織及社會各界對企業(yè)黨建工作的認識進一步提高，工作力度進一步加大，方式方法更加靈活和有效，但全區(qū)非公企業(yè)黨建工作還存在一些較為突出的矛盾和問題，仍處在起步探索階段。

二、存在的主要矛盾和問題

一、企業(yè)快速增長與企業(yè)黨組織發(fā)展滯后的矛盾，使企業(yè)黨的工作不能做到全覆蓋。該區(qū)目前具備組建黨組織條件企業(yè)占企業(yè)的 50%，有 32家僅有個別黨員，有 18家企業(yè)無黨員。黨員占從業(yè)人員僅為 2.6%。由于企業(yè)黨的工作覆蓋面不夠?qū)挘瑢?dǎo)致黨的影響力、吸引力、凝聚力在這些單位比較薄弱，個別企業(yè)職工中的黨員難以過上正常的組織生活，一些入黨積極分子無法正常的培養(yǎng)和發(fā)展。

二、市場經(jīng)濟體制中企業(yè)定位與其黨組織在企業(yè)中的定位不明確的矛盾。部分企業(yè)主認為，企業(yè)只要遵守國家法律法規(guī)、依法納稅就行了，在部分企業(yè)中，黨組織的地位排在董事會、工會組織之后，其地位可見一斑。按黨章規(guī)定，黨組織是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)的政治核心，黨員必須發(fā)揮先鋒模范作用。但是私營企業(yè)中，企業(yè)主有權(quán)支配一切，包括黨組織負責(zé)人也有被“炒魷魚”的危險。企業(yè)的投資，經(jīng)營等決策也由企業(yè)主“一手遮天”，黨組織難以發(fā)揮監(jiān)督、引導(dǎo)等功能。黨員個體的地位和作用也受雇傭關(guān)系的支配而變得模糊不清。許多私營企業(yè)的黨員職工，為職業(yè)需要而成為“地下黨員”，難以以黨員身份公開活動。總之，無論黨組織還是黨員個體，其地位和作用問題是首先困擾私營企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵而棘手的問題。

三、黨組織活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的矛盾，使一些非公企業(yè)單位黨組織作用不明顯，影響了企業(yè)主的積極性。部分建立黨組織的企業(yè)起步較為容易，能夠按照要求建立起黨組織，但經(jīng)過一段時間后，由于部分企業(yè)黨組織工作進展緩慢，對企業(yè)的作用不大，只會給企業(yè)添麻煩，還要花費時間、人力、物力來應(yīng)付，因此部分企業(yè)黨組織就自然“流產(chǎn)”了；有的是因為企業(yè)業(yè)主建立黨組織的目的是“圖名聲”、“政治待遇”等，在沒有達到目的后，企業(yè)業(yè)主的積極性自然就有所下降。另外，一些規(guī)模不大、生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、經(jīng)濟效益不好的企業(yè)，員工流動性大，黨員流動性也大，黨組織的穩(wěn)定性也受到影響，給發(fā)揮作用增加了難度。而該區(qū)大部分企業(yè)屬于技術(shù)含量不高的勞動密集型企業(yè)，農(nóng)村勞動力經(jīng)過簡單的學(xué)習(xí)培訓(xùn)便可以上崗。這些從農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來的員工，有的還是半工半農(nóng)，普遍以追求經(jīng)濟利益為最大動機，追求思想進步的熱情不高，黨組織的教育引導(dǎo)收不到很好效果。

四、企業(yè)主對黨建工作支持不夠。企業(yè)的黨建工作，是隨著企業(yè)的發(fā)展、壯大而開展的。黨組織的作用發(fā)揮，離不開企業(yè)主的支持。企業(yè)主由于各自經(jīng)歷不同，覺悟程度不同，對開展黨建工作存在著不同的理解和認識；有的企業(yè)主對黨的宗旨缺乏正確的認識，對企業(yè)黨建工作的目的、作用、意義沒有正確理解；特別是黨內(nèi)的一些腐敗現(xiàn)象和一些黨政機關(guān)干部的不良作風(fēng)，使他們對黨的工作產(chǎn)生誤解。這些認識的存在，使有的企業(yè)主，表面上支持企業(yè)建立黨組織，實際上是把黨組織當(dāng)作一塊招牌或擺設(shè)；有的企業(yè)主迫于外部環(huán)境壓力而建立黨組織，但對黨組織的活動持“冷漠、戒備、壓制”的心態(tài)，有意或無意地掣肘企業(yè)黨組織的正常運作。私營企業(yè)黨組織要存在及其黨員的活動要開展，必然要首先營造其存在和開展的軟、硬環(huán)境。但是，私營企業(yè)主一般不太愿意在其企業(yè)內(nèi)部建立黨組織的專門機構(gòu)，因為在他看來黨組織與其企業(yè)的目的相關(guān)性不大，因而在提供場所、經(jīng)費等方面極不情愿并心存芥蒂。致使目前絕大多數(shù)私營企業(yè)沒能建立黨組織，偶有成立的，也因場所、經(jīng)費、時間安排等因素而處于形存實無的狀態(tài)。

五、黨組織書記的素質(zhì)還不能適應(yīng)現(xiàn)實工作的需要。非公企業(yè)黨組織的作用能否得到很好的發(fā)揮，關(guān)鍵看是否有一個好的帶頭人。非公企業(yè)黨組織書記的素質(zhì)狀況，是制約黨組織發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素。該區(qū)一些黨組織作用發(fā)揮較好的企業(yè)，都有一個素質(zhì)、能力較好的帶頭人。從調(diào)研情況來看，企業(yè)黨組織書記還存在一些問題。一是思想認識局限。部分書記還存在“單純雇傭思想”，認為自己首先是為企業(yè)主“打工”，領(lǐng)取的是企業(yè)發(fā)的工資，黨組織要在企業(yè)主的首肯下才能建立，開展活動也需要企業(yè)主提供一定的物質(zhì)條件。因而在開展工作時，覺得理不直，氣不壯，往往一味迎合企業(yè)主，看企業(yè)主的臉色行事，黨組織的工作缺乏獨立性。而有的書記認為，反正是“打工”，因此往往純粹為了經(jīng)濟利益或者一時意氣而跳槽。二是工作能力欠缺，工作精力不集中。有的書記的知識水平、工作能力和經(jīng)驗、精力投入等等還達不到要求。黨務(wù)工作經(jīng)驗不足，兼職多，有的書記兼任的行政事務(wù)過多，整天忙于處理日常事務(wù)，在黨務(wù)工作方面的精力投入上受到牽制，影響了黨的工作；還有的對企業(yè)經(jīng)營管理不熟悉，沒有把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有機地結(jié)合起來，出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象。

六、企業(yè)中黨員的狀況還不能滿足黨建工作的需要。黨組織是由黨員個體組成的，黨員隊伍的狀況影響著黨組織作用的發(fā)揮。從全區(qū)企業(yè)黨員隊伍的現(xiàn)狀來看，還不盡人意。部分黨員存在“單純雇傭思想”，認為工作是臨時的，主動權(quán)完全掌握在企業(yè)主手里，沒有把自己的個人目標同黨的建設(shè)的整體目標有機地結(jié)合起來，只追求現(xiàn)實的經(jīng)濟利益，淡化了黨的宗旨意識。有的黨員沒有正確理解黨員的無私奉獻與企業(yè)主獲取利益的關(guān)系，沒有正確理解黨員的義務(wù)與黨和國家的整體目標的關(guān)系，認為在非公企業(yè)里工作，先鋒模范作用發(fā)揮得越好，為企業(yè)主作的貢獻越大，其結(jié)果就是為“老板”創(chuàng)造更多的“剩余價值”。思想上存在矛盾，行動上不愿出頭，制約了發(fā)揮作用的積極性。不少黨員因為利益關(guān)系，或者嫌麻煩而不愿把組織關(guān)系遷入企業(yè)。

三、對新時期加強企業(yè)黨建工作的認識

非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，它的發(fā)展不排斥黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，而是對黨的工作提出了更高的要求。從目前實際來看，大批企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。先進生產(chǎn)力的發(fā)展，要求黨的組織及時建起來，站出來，代表他們發(fā)展，促進他們發(fā)展。要鼓勵引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展，就應(yīng)切實加強企業(yè)的黨建工作，積極主動地占領(lǐng)這塊陣地。這是新形勢下各級黨委和組織部門面臨的一項新的重大任務(wù)，也是整個

黨的建設(shè)的重要組成部分。如果黨的領(lǐng)導(dǎo)干部認為企業(yè)黨建無關(guān)緊要，無關(guān)大局，行動上無所適從，就會丟掉企業(yè)黨建這塊陣地。我們必須認清自己肩負的歷史使命，大力加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革，盡快適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，做先進生產(chǎn)力的代表。企業(yè)黨建工作已經(jīng)過了起步和探索的過程，進入了穩(wěn)步發(fā)展的階段，在工作中存在著一些比較突出的問題需要去認真研究和解決，推進企業(yè)黨建工作向縱深發(fā)展。

四、對策和建議

一、拓展工作空間，突破薄弱環(huán)節(jié)。該區(qū)企業(yè)的顯著特點是“低、小、散”，這類企業(yè)占總數(shù)的7０％以上。前些年，我們主要抓了較大規(guī)模企業(yè)的黨建工作，而大量的中小企業(yè)黨建工作還是“空白點”。因此，今后幾年，我們要努力把黨的工作向中小規(guī)模企業(yè)延伸，力爭中小企業(yè)黨建工作取得突破性進展。堅持“四支隊伍”一起抓，提升整體素質(zhì)。一是抓好黨員隊伍。要把黨員隊伍建設(shè)作為加強企業(yè)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織作用的基礎(chǔ)性工作來抓。二是抓好黨組織書記隊伍。要把黨組織書記隊伍建設(shè)作為非公有制企業(yè)黨的建設(shè)的一項關(guān)鍵性工作來抓。三是抓好企業(yè)主隊伍。加強對企業(yè)主的團結(jié)、幫助、引導(dǎo)和教育工作，積極開展“三結(jié)合教育”活動，把自身發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來，把個人富裕與全體人民共同富裕結(jié)合起來，把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來，進一步增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)。四是抓好職工隊伍。充分發(fā)揮黨組織思想政治工作優(yōu)勢，引導(dǎo)職工積極投身到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去，促進企業(yè)更好的發(fā)展。明確隸屬關(guān)系，對規(guī)模較大的私營企業(yè)由區(qū)黨工委直接管理。

二、準確定位，發(fā)揮好黨組織作用。黨組織是企業(yè)職工群眾的政治核心。把企業(yè)黨組織定為“黨組織是企業(yè)的政治核心”，必須與國有企業(yè)的“政治核心”作用有所區(qū)別，不能把國有企業(yè)黨組織的“黨管干部原則”和“參與企業(yè)重大問題決策”照搬過來。實現(xiàn)這一目標，必須不斷加強對黨組織發(fā)揮作用途徑的探索。我們認為，企業(yè)黨組織要發(fā)揮以下五方面的作用：一是推動促進、參與參謀作用。對關(guān)系國家、企業(yè)、職工利益問題和關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向問題以及生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，黨組織要積極提合理化建議，幫助企業(yè)形成正確決策。二是自律自強、示范帶頭作用。鼓勵和組織廣大黨員在本職崗位和完成急難險重任務(wù)中勇挑重擔(dān)，發(fā)揮示范帶頭作用。三是團結(jié)凝聚作用。黨組織要密切聯(lián)系廣大員工，幫助他解決實際困難，不斷增強企業(yè)凝聚力和內(nèi)在發(fā)展動力，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是協(xié)調(diào)維權(quán)作用。黨組織要引導(dǎo)企業(yè)主與員工建立新型的關(guān)系，尊重員工的勞動創(chuàng)造，正確處理勞資矛盾，維護各方合法權(quán)益。五是宣傳引導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。引導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，正確處理國家與企業(yè)的利益關(guān)系，經(jīng)濟效益與社會效益的關(guān)系，眼前利益與長遠利益的關(guān)系。這五個方面的作用，是一個長遠的目標，也是黨組織作用發(fā)揮從易到難的五個階段。要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)狀況、經(jīng)濟效益、職工人數(shù)和黨員的數(shù)量等實際情況，對不同情況、不同條件下的黨組織，提出發(fā)揮不同作用的階段性任務(wù)。

三、落實措施，不斷探索，切實加強企業(yè)黨建工作。加強對企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，是優(yōu)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用外部環(huán)境的重要因素。一要進一步提高認識，加大投入。各級黨委要從增強黨的階級基礎(chǔ)，擴大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)出發(fā)，增強做好黨建工作的自覺性。要把企業(yè)黨建工作納入基層黨建工作的總體格局，進一步健全企業(yè)黨建工作目標責(zé)任制，加強督促檢查，促進黨建工作的鞏固、規(guī)范和提高。一方面要加大人才投入，配強配好企業(yè)黨組織書記，把業(yè)務(wù)能力強、政策水平高的黨務(wù)干部下派到非公企業(yè)。另一方面要加大經(jīng)費投入，切實保障區(qū)黨工委和組織辦的工作經(jīng)費，適當(dāng)提高駐企人員的待遇，提高駐企人員工

作積極性。二要改進作風(fēng)，發(fā)揮整體職能。采取有效措施，切實改進干部工作作風(fēng)，提高辦事效率，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕吃、拿、卡、要，減少對企業(yè)無謂的檢查測評。要積極落實“黨政共抓、黨群共抓、各方參與、齊抓共管”的基本方針，從領(lǐng)導(dǎo)體制上保證企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮。工商、稅務(wù)、金融和法律服務(wù)部門以及有關(guān)群眾團體，要發(fā)揮整體職能，把部門的服務(wù)、管理、監(jiān)督工作與推進企業(yè)黨建工作有機地結(jié)合起來，形成齊抓企業(yè)黨建工作的網(wǎng)絡(luò)化運行機制，為推進企業(yè)的黨建工作提供協(xié)助和支持。三要鼓勵實踐，加強探索。要鼓勵基層黨組織的實踐探索，對于一些有爭議的做法，只要不違背黨的性質(zhì)和黨的根本利益，有利于促進企業(yè)的發(fā)展，有利于提高黨組織的戰(zhàn)斗力，有利于密切黨群關(guān)系，都應(yīng)當(dāng)允許探索。在人才交流中心和勞動力市招工時，招工黨員求職者享有招工優(yōu)先權(quán)，提高黨員的榮譽感；為企業(yè)黨員職工設(shè)立專門獎項，提供適當(dāng)?shù)谋ｋU經(jīng)費等等。應(yīng)當(dāng)探討企業(yè)中黨員權(quán)利的保障問題，規(guī)定企業(yè)主解雇黨員職工，要征求企業(yè)黨組織意見。條件成熟的地方，可以規(guī)定企業(yè)黨組織的活動經(jīng)費，按職工工資總額的1-2%，列入企業(yè)財務(wù)計劃，由黨組織書記掌握審批；組織部門可以視情況在黨費中撥出企業(yè)黨建工作專款，以增加黨組織的活動經(jīng)費。

四、做好企業(yè)主的團結(jié)、教育和引導(dǎo)工作。企業(yè)主的認識，關(guān)系到非公有制企業(yè)黨建工作的成效，要重視對企業(yè)主的團結(jié)、教育和引導(dǎo)，采取有效措施，提高企業(yè)主的思想認識，使他們真正從內(nèi)心支持黨組織的工作。一要加強對企業(yè)主的教育培養(yǎng)，重視做好吸收優(yōu)秀分子入黨的工作。企業(yè)主作為新的社會階層，也是有中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者，要按照建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍的要求，加強對企業(yè)主素質(zhì)的培養(yǎng)。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座等措施，在提高企業(yè)主經(jīng)營管理能力、增強依法生產(chǎn)經(jīng)營自覺性的同時，進行黨的知識的啟蒙教育，使他們了解黨的政策和要求，認識到黨組織的活動對企業(yè)發(fā)展的巨大精神動力，提高他們的思想素質(zhì)。同時，加大企業(yè)主的教育培養(yǎng)力度，把企業(yè)主中的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。二要加大宣傳力度，通過典型示范，提高企業(yè)主對黨組織作用的認識。要充分利用報紙、電視、廣播等宣傳陣地，深入宣傳非公企業(yè)黨建工作的目的和意義，有意識地向企業(yè)主宣傳、灌輸黨建思想，讓企業(yè)主認識到各級黨委對企業(yè)黨建工作的重視，是一種無形的高層次信息資源，是對企業(yè)的一種無聲的支持。要注意發(fā)現(xiàn)、培植、樹立、表彰非公企業(yè)“抓黨建，促發(fā)展”的典型，組織關(guān)系該轉(zhuǎn)移而無正當(dāng)理由拒不轉(zhuǎn)移的，要通報所屬黨組織，按有關(guān)規(guī)定和管理權(quán)限，給予相應(yīng)的處理。

五、不斷開拓黨組織發(fā)揮作用的途徑。一要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理來開展。圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)揮黨組織的作用，這是黨組織在企業(yè)立足，為企業(yè)主所理解和接受的根本。企業(yè)主投資興辦企業(yè)的根本目的是希望獲得利潤，而獲得利潤的前提是企業(yè)能夠順利發(fā)展。集中力量進行經(jīng)濟建設(shè)是黨現(xiàn)階段的中心任務(wù)。我們在企業(yè)中開展黨建工作，也是為了促進企業(yè)健康發(fā)展，從而推動我國的經(jīng)濟全面發(fā)展，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此，企業(yè)黨建工作，無論是從內(nèi)容上還是從方法上，都必須自覺地圍繞促進企業(yè)發(fā)展這一主題，使黨的組織活動與企業(yè)的經(jīng)營活動統(tǒng)一起來。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，黨組織要結(jié)合企業(yè)實際，積極配合。比如開展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動；圍繞企業(yè)生產(chǎn)開展勞動技能競賽，組織義務(wù)勞動；發(fā)動和號召黨員在企業(yè)的重點工程和科技攻關(guān)項目中發(fā)揮表率作用；通過黨員班組長和黨員骨干，抓好班組建設(shè)，促進生產(chǎn)任務(wù)順利完成；通過各種形式和渠道，向員工宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，使職工關(guān)注企業(yè)的發(fā)展并為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量等。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使黨員做到“平時工作看得出，關(guān)鍵時刻站得出，危急關(guān)頭豁得出”，在完成企業(yè)的急、難、險、重的任務(wù)中，在克服企業(yè)的技術(shù)、管理難點上，起到重要作用。同時，黨組織還應(yīng)大力宣傳在企業(yè)生產(chǎn)活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員的先進事跡，樹立起共產(chǎn)黨員的良好形象，擴大黨員和黨組織的影響力和號召力。二要參與企業(yè)決策，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

黨組織要參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，參與企業(yè)的重大問題決策，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，把促進企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和歸宿點。比如，在企業(yè)進行重大生產(chǎn)經(jīng)營決策前，黨組織要積極開展調(diào)查研究，發(fā)動職工獻計獻策，廣泛聽取黨員和員工的意見，盡可能掌握全方位的信息，并通過企業(yè)管理層、決策層中的黨員，將黨組織的意見滲透進去，使企業(yè)的決策合理化、科學(xué)化。三要塑造企業(yè)文化和精神，提高員工素質(zhì)。企業(yè)文化是企業(yè)管理現(xiàn)代化的產(chǎn)物。通過企業(yè)文化建設(shè)，可以增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和外部的競爭力，充分發(fā)揮精神因素對制度建設(shè)和物質(zhì)生產(chǎn)的反作用，促進企業(yè)的全面發(fā)展。黨組織要通過發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，尊重人、理解人、關(guān)心人，開展豐富多彩的群眾性活動，更好地培育企業(yè)文化和精神，激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。要善于把思想政治工作寓于企業(yè)文化建設(shè)之中，善于用思想政治工作的基本原則指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)員工的職業(yè)道德和行為表現(xiàn)，全面提高企業(yè)員工的思想境界和綜合素質(zhì)，使黨組織的思想政治工作和黨建工作達到企業(yè)主理解、黨員歡迎、職工擁護的境界。四要加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。在非公企業(yè)中，工會、共青團組織有特殊的優(yōu)勢，黨組織必須注意充分利用和發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的優(yōu)勢，加強與職工群眾的聯(lián)系，發(fā)動他們積極、緊密地配合黨組織的工作，把黨組織開展的活動與各種群眾組織開展的活動有機地結(jié)合起來，使黨建工作目標和任務(wù)得以順利完成。黨組織可通過工會組織代表職工與企業(yè)主簽訂集體合同并監(jiān)督合同的履行，參與勞動合同爭議的調(diào)解，以維護職工的合法權(quán)益。為了加強黨對工會、共青團組織的領(lǐng)導(dǎo)，在群團組織負責(zé)人的配備上，可采用交叉兼職的方法，企業(yè)黨組織書記原則上兼任工會主席，符合條件的黨員團支部書記可進入黨的支部委員會，以形成合力。（作者：樊政）