第一篇：網絡公司創業計劃書范本

網絡公司創業計劃書范本

現在網絡的發達為創業打開了一條寬闊的路，有不少創業者有自己的獨特的想法，計劃開一家屬于自己的網絡公司，創業計劃書如何寫你知道嗎？本文就以網絡游戲為例，來為你介紹一種六大模塊的模式吧！

一、市場需求

隨著電子信息的發展和全球化，網絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業迅速地在全球盛行。2008年中國僅內陸地區網絡游戲市場份額已經突破200億，如今仍繼續保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大，中國龐大的網絡用戶基數是網絡游戲能夠快速發展的主要條件。

而各種網絡游戲尤其大型網絡游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對于這些網絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此網絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動網絡游戲發展為導向，以信譽至上、服務快捷為宗旨，發展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發展為國內網絡游戲貨幣交易的主導企業，帶領中國網絡產業走向國際市場。

二、公司簡介

1、公司簡介

xxx公司是一個服務廣大網游玩家的互聯網公司，其宗旨是以互聯網為依托，憑借專業的技術與服務和公司至上的信譽，為玩家提供各種網絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網絡游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環網絡游戲虛擬貨幣的服務。業務主要以精品網絡游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等，并同時提供其他非主要網游，以便方便不同游戲的玩家。

2、公司管理

股權機構：全員持股計劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發展還要根據公司發展變化以及市場需求來改變策略。

3、管理部門：

1】、營銷部門：主要負責把握市場上存在的各種機會，善于捕捉到網絡市場發展方向的動態信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發的業務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才。

2】、外交部門：主要負責調合公司與各網絡游戲的和諧關系，并與各個網絡游戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。

3】、銷售技術部門：主要負責直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態信息，和負責制定網絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經驗和專業的電腦技術，信譽良好，服務態度良好。

4】、決策部門：主要負責分析公司有關收益，根據市場制定相關公司發展政策。

5】、財務部門：負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。

不管是哪個部門的人員，作為管理網絡游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的網絡游戲和對網絡產業有總體上的把握，同時在職業道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。

三、資金運作

1、預計吸引投資金額

為了實現長期穩定的業務經營目標，本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

2、投資回報

通過分析市場需求，可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協議轉讓方式雙方協商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。

四、業務核心

本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務于顧客。顧客在我們的網站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。

五、營銷策略及計劃

1、建立公司網頁，為公司業務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，發展少不了廣告。建立起本公司網頁，玩家可通過網絡直接向本公司購買游戲裝備。

2、以大學生及北京各學校附近網吧為主，這些人群都是作為網絡游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業務成功。并力求聯盟某些大型網吧。

3、擴大經營網點。公司初始以北京各學校為中心，根據市場的相關變化和公司的收益穩定，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網絡普及地區擴散，使公司逐漸發展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司，并向國外市場進軍。

4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的基礎上，加大營銷宣傳力度、通過專業媒體、地方報紙、電臺、網絡等媒介，推廣我公司的服務宗旨和服務信譽，增強公司的知名度。

六、市場競爭及風險

目前這個行業中做的最好的企業是IGE，但它認為目前國內市場的利潤率過低，因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型網站。但由于這些供應商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規模小，利潤低，且信譽得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網絡虛擬貨幣，并以公司的信譽作以保證，向玩家提供可信賴的現金兌換網絡虛擬貨幣的服務。

可能經營風險：

1、管理風險：作為一家初始的網絡服務公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰略規劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識，崗位職業化意識的培訓，完善各項管理制度，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。

2、信譽風險：維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。

但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業務必須通過正規的手段的宣傳，同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業精神。

3、供貨不足風險：因為本公司是以網絡游戲為基礎，通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。網絡游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。

為此我公司必須采取積極洽談國內主要游戲工作站，擴大供貨商的寬度，同時由于網絡市場的靈活性，我們須時刻關注網絡市場的發展，可有效避免與化解供貨風險。

七、結語

本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關于財務規劃及產品營銷細節未加詳述，如有意向，我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。

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第二篇：網絡公司創業計劃書

網絡公司創業計劃書

陳小梅計科090209281030

一 市場需求

隨著電子信息的發展和全球化，網絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業迅速地在全球盛行。2008年中國僅內陸地區網絡游戲市場份額已經突破200億，如今仍繼續保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大，中國龐大的網絡用戶基數是網絡游戲能夠快速發展的主要條件。

而各種網絡游戲尤其大型網絡游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的，對于這些網絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此網絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。為了滿足市場對豐富游戲的需求，我們公司以推動網絡游戲發展為導向，以信譽至上、服務快捷為宗旨，發展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發展為國內網絡游戲貨幣交易的主導企業，帶領中國網絡產業走向國際市場。

二、公司簡介

1、公司簡介

xxx公司是一個服務廣大網游玩家的互聯網公司，其宗旨是以互聯網為依托，憑借專業的技術與服務和公司至上的信譽，為玩家提供各種網絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網絡游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環網絡游戲虛擬貨幣的服務。業務主要以精品網絡游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等，并同時提供其他非主要網游，以便方便不同游戲的玩家。

2、公司管理

股權機構：全員持股計劃。管理層持股百分60，員工持股百分40，其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發展還要根據公司發展變化以及市場需求來改變策略。

管理部門：

1】、營銷部門：主要負責把握市場上存在的各種機會，善于捕捉到網絡市場發展方向的動態信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發的業務。

該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才。

2】、外交部門：主要負責調合公司與各網絡游戲的和諧關系，并與各個網絡游戲工作站進行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣，同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。

3】、銷售技術部門：主要負責直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態信息，和負責制定網絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經驗和專業的電腦技術，信譽良好，服務態度良好。

4】、決策部門：主要負責分析公司有關收益，根據市場制定相關公司發展政策。

5】、財務部門：負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。

不管是哪個部門的人員，作為管理網絡游戲的工作者，都需要具備強烈的上進心，并接觸過兩款以上大型的網絡游戲和對網絡產業有總體上的把握，同時在職業道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。

三、資金運作

1、預計吸引投資金額

為了實現長期穩定的業務經營目標，本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

2、投資回報

通過分析市場需求，可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協議轉讓方式雙方協商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。

四、業務核心

本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務于顧客。顧客在我們的網站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付，款到后由我公司在游戲里的角色在規定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。

五、營銷策略及計劃

1、建立公司網頁，為公司業務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，發展少不了廣告。建立起本公司網頁，玩家可通過網絡直接向本公司購買游戲裝備。

2、以大學生及北京各學校附近網吧為主，這些人群都是作為網絡游戲額主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業務成功。并力求聯盟某些大型網吧。

3、擴大經營網點。公司初始以北京各學校為中心，根據市場的相關變化和公司的收益穩定，公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網絡普及地區擴散，使公司逐漸發展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司，并向國外市場進軍。

4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的基礎上，加大營銷宣傳力度、通過專業媒體、地方報紙、電臺、網絡等媒介，推廣我公司的服務宗旨和服務信譽，增強公司的知名度。

六、市場競爭及風險

目前這個行業中做的最好的企業是IGE，但它認為目前國內市場的利潤率過低，因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型網站。但由于這些供應商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規模小，利潤低，且信譽得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網絡虛擬貨幣，并以公司的信譽作以保證，向玩家提供可信賴的現金兌換網絡虛擬貨幣的服務。

可能經營風險：

1、管理風險：作為一家初始的網絡服務公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰略規劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個特定時間作為 管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識，崗位職業化意識的培訓，完善各項管理制度，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。

2、信譽風險：維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業務必須通過正規的手段的宣傳，同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業精神。

3、供貨不足風險：因為本公司是以網絡游戲為基礎，通過提供各種游戲虛

擬貨幣得到利潤。網絡游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。

為此 我公司必須采取積極洽談國內主要游戲工作站，擴大供貨商的寬度，同時由于網絡市場的靈活性，我們須時刻關注網絡市場的發展，可有效避免與化解供貨風險。

七、結語

本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關于財務規劃及產品營銷細節未加詳述，如有意向，我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。

第三篇：爽爽網絡公司創業計劃書

爽爽網絡公司創業計劃書

人員組成：張慶希、康佳、王藝婷、羅楓、林濤、邱爽、吳珊、王佳麗 本公司創辦的吐槽網，是一個多功能的網絡互動平臺。它可供網友對現今社會的各種現狀進行實時的吐槽，包括自己的煩心事，現實中的不公事等，是一個釋放壓力的互聯網平臺。同時網站提供各種減壓小游戲，給廣大網友的枯燥生活提供快樂的源泉。我們公司以推動網絡減壓發展為導向，以信譽至上、服務快捷為宗旨，發展成為互聯網用戶心目中值得信賴的吐槽網站。并努力將公司發展為國內門戶網站的主導企業，帶領中國網絡產業走向國際市場。項目背景

隨著社會的發展越來越迅速，很多人已經明顯感覺到跟不上時代的步伐，社會發展過快引起的巨大壓力也隨之而來，人們急切的需要一個釋放壓力的平臺。吐槽網的出現，正是給大家帶來了這樣的一個平臺。吐槽網將發展成為專業的減壓門戶網站，從而吸引大量用戶涌入。同時，吐槽網還能在給人們減壓的同時給社會帶來良好的發展。

市場機會

目標市場：壓力得不到釋放的年輕人，如應屆畢業生、公司職員、學生等。市場容量：從中國國情出發，約有5000萬人的市場容量。

目前市場上還沒有此類的門戶網站，只有一些小型的論壇，所以有很大的發展潛力。

公司戰略

爽爽網絡公司公司是一個服務廣大互聯網用戶的門戶網站，其宗旨是以互聯網為依托，憑借專業的技術與服務和公司至上的信譽，為互聯網用戶提供各種減壓方法。公司主要運行吐槽網站，然后向廣大用戶提供有保障的、輕松地吐槽、小游戲等減壓方式，從而吸引大量的用戶，吸引大量廣告商。同時推出自己的特色服務，如給用戶提供發泄玩具。

市場營銷

1、建立公司網頁，為公司業務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司，發展少不了廣告。建立起本公司網頁，互聯網用戶可直接在吐槽網發表各種吐槽

言論。

2、以大學生及貴陽各學校附近網吧為主，這些人群都是作為吐槽網用戶的主要人群，因此首先要對他們推銷公司該業務成功。

3、擴大經營網點。公司初始以貴陽各學校為中心，根據市場的相關變化和公司的收益穩定，公司會以貴陽為中心向外擴散。主要還是以網絡普及地區擴散，使公司逐漸發展為全國最大的門戶網站，并向國外市場進軍。

4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的基礎上，加大營銷宣傳力度、通過專業媒體、地方報紙、電臺、網絡等媒介，推廣我公司的服務宗旨和服務信譽，增強公司的知名度。

投資分析

1、預計吸引投資金額

為了實現長期穩定的業務經營目標，本項目希望2013年底獲得15萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

2、投資回報

通過分析市場需求，可以預計本公司在正常運作后盈利目標得以實現，風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在2015年底，雙方可按照股份協議轉讓方式雙方協商，風險投資獲利退出，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風險投資的股份，風險投資獲利退出。

管理體系

1、營銷部門：主要負責把握市場上存在的各種機會，善于捕捉到網絡市場發展方向的動態信息，對其加以分析，并能向市場推銷公司最新開發的業務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才。

2、外交部門：主要負責調合公司與各贊助商的和諧關系，并與各個有興趣加盟的贊助商進行洽談，同時負責聯系一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。

3、銷售技術部門：主要負責直接和消費者溝通，了解消費者需求的動態信息，和負責制定網絡服務程序。這要求工作人員要有一定的網絡技術經驗和專業的電腦技術，信譽良好，服務態度良好。

4、決策部門：主要負責分析公司有關收益，根據市場制定相關公司發展政策。

5、財務部門：負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。

不管是哪個部門的人員，作為管理門戶網站的工作者，都需要具備強烈的上進心，并對網絡產業有總體上的把握，同時在職業道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念。

機遇、風險及防范

機遇：

隨著社會的發展越來越迅速，很多人已經明顯感覺到跟不上時代的步伐，社會發展過快引起的巨大壓力也隨之而來，人們急切的需要一個釋放壓力的平臺。吐槽網的出現，正是給大家帶來了這樣的一個平臺。吐槽網將發展成為專業的減壓門戶網站，從而吸引大量用戶涌入。

風險：

作為一家初始的網絡服務公司，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰略規劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此，本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識，崗位職業化意識的培訓，完善各項管理制度，改進激勵政策，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。

結語

本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定，關于財務分析及營銷細節未加詳述，如有意向，我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。

第四篇：某網絡公司創業計劃書

某網絡公司創業計劃書

一、公 司

（一）公司簡介

**網絡公司是一個新型的電子商務公司，宗旨是以網絡為依托提供專業細致的休閑娛樂會所信息查詢服務和在線軟件服務。通過提供專業化、便捷化、個性化、時尚化的全新服務，以方便快捷為導向，以顧客滿意為目標，努力滿足顧客需求，通過各種贏利模式獲得利潤，并創造知名品牌。

二十一世紀，互連網帶來了一種新的經營方式去改變人們的舊的生活，為傳統的企業經營注入新的血液。軟件正在變為一種在線服務，免去了維護和安裝的麻煩，透過網絡，人們更容易進行軟件操作！隨著經濟發展，人們越發注重生活質量，休閑娛樂行業必將成為這個世紀最有前景的行業之一。將現代化的通信工具結合網絡技術應用于這一領域，為公眾的生活提供。極大的便利，在創造顧客價值的同時也為休閑娛樂會所帶來了商機，這種多贏的模式無疑是很有發展前途的。

（二）公司理念

1、服務專業化：我們將力求根據顧客的需求，開發出性能良好的在線軟件服務，盡可能將市場上所有正規的娛樂場所的相關信息羅列到數據庫。

2、服務規范化：我們的服務始終以國家的相關法律（如《經濟法》、《娛樂場所管理條例》、《電子認證服務密碼管理辦法》、《電子簽名法》、《廣東省電子交易條例》）為前提，絕不向顧客提供不健康的服務和信息，同時將嚴格執行同行業的相關條款，絕不損害顧客的利益。

3、服務多樣化：我們公司將力推兩大業務。在線信息管理系統在國內當屬領先地位；信息查詢方面，從地理位置查詢和當前使用情況查詢，到服務類型查詢和價格查詢，我們考慮到了大部分消費者的普遍需求，甚至我們將服務延伸到特色推薦。

4、服務新穎化：這是我們服務最能體現價值的一個地方。我們的服務將建構在網絡平臺和信息平臺上，以全新的方式和顧客進行交互。

二、產品和服務

公司是以網絡為依托提供專業細致的在線軟件服務和休閑娛樂會所信息查詢服務。服務所涉及的行業包羅廣泛，主要涉及的細分行業有KTV、舞廳、迪吧、各餐廳、電影院、健身房、酒吧、咖啡廳、夜總會、體育運動場所等。在線軟件服務的內容是為中小型娛樂會所提供在線信息管理系統；信息查詢服務內容是廣州市內各休閑娛樂會所的地址、價格、分布信息、行業內部比較、優惠等，查詢服務可以通過公司網機短信查詢。

資料來源：投融學院zhiku.trjcn.com，轉載請注明！

初期，公司數據庫的信息收集主要通過以下兩個途徑：一是市場部成立專門的市場信息采集項目組，負責收集各娛樂會所的各種信息，如地理位置，服務范圍，具體收費標準等；二是通過與雜志和報社合作。隨著公司品牌的逐漸推廣，公司將會同多個商家結成戰略合作關系，直接從商家獲取第一手信息。

目標市場定位為兩個大的市場方向，一是對查詢服務的信息提供者——休閑娛樂行業會所；二是廣大需要進行信息查詢服務的消費群體。針對這兩個目標市場，我們將提供以下具體服務。

（一）、針對休閑娛樂會所的服務

1、黃頁鏈接

這是本公司獲得以及發布休閑娛樂會所信息的平臺，也是公司最基本的盈利項目。該項服務是將休閑娛樂會所的具體信息，如地點、特色、客流量等具體信息反映在我們的公司網站的相關板塊中，同時公司將通過競價排名方式排列同類會所的先后順序。

2、廣告服務

本公司為各個休閑娛樂會所提供廣告宣傳，為企業進行宣傳服務。公司將根據對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置，廣告內容健康、不觸犯法律。

3、推薦服務

本公司將在網站首頁、網絡查詢系統顯要位置、短信查詢平臺登陸首頁、聲訊電話歡迎詞等訪問量高的地帶設置推薦信息，幫助企業做好宣傳。

4、在線軟件服務

所謂的在線信息管理系統是公司專門針對中小型娛樂會所推出的新型網絡服務，是一套基于企業信息化戰略的信息化管理軟件系統。由于中小型娛樂場所受到人力、財力等多方面因素的限制，它們無法像大型娛樂會所那樣實現信息化管理?，F在各娛樂場所的信息化程度很差，除了較大型的綜合性娛樂城外，其他的娛樂會所均還采用人工登記等方式進行管理，管理的效率比較差。因此，這些中小型娛樂會所極其需要現代化的管理信息系統對所有的資源進行統籌管理。

在線信息管理系統集成在公司內部信息數據庫，形式上二者是母子關系，但在邏輯上，在線信息管理系統是獨立于公司內部母系統的。商家可以通過互聯網訪問到自己的信息管理系統，在線進行數據錄入，數據編輯，數據插入、刪除，數據查詢等數據庫操作，也可以進行在線的文字編輯，表格編輯和圖片管理。同時，商家可以通過公司提供的數據庫編輯工具對自己的數據庫進行設計，設計出符合企業特點的數據庫。這樣，商家只需花費很少的成本就能擁有屬于自己的在線信息系統，而且我們公司還能在第一時間掌握各娛樂會所的當前營業狀況，很好的為顧客提供查詢服務。這是典型的多贏互利模式。

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（二）、針對信息查詢顧客的服務

娛樂設施及場所的當前情況查詢業務（提供娛樂場所當前客戶數量，資源使用情況的查詢等。顧客通過查詢可以在第一時間知道某娛樂會所是否有空位、空房、空閑設施等即時營業狀況。）這是針對查詢顧客的一個特色服務，雖然現在該行業有一些提供查詢的服務，但是都沒有做到動態性，公司為了搶占這一市場，推出這樣一種查詢方式，從而減少了顧客的搜索成本和時間成本，同時公司在此項查詢中還開設了相關推薦業務作為某一休閑娛樂會所客滿時的應對措施，使該項業務更加人性化，也更具吸引力。

三、行業和市場

信息查詢行業方面，我們的競爭對手是涉及此行業的相關定位網站，如：今夜中國，廣州生活易等，以及包括現在普遍使用的114、160查詢服務也將成為我們某一細分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業細致的數據庫，所以從經營方式來講我們是全電子商務化的，是全新的。通過與多種現代通信工具及方式相結合，我們有兩個優勢，一是可以節約顧客的時間成本，顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息；二是幫助顧客全面了解廣州市內各種娛樂設施及場所，使其有針對性地消費，有效的降低其開銷，獲取最大的消費者剩余，真正意義上地實現互利。

在線軟件服務方面，由于這一領域在中國尚屬啟蒙階段，因此來自外部的競爭對手相對很少且不成熟，因此這方面的競爭可以不予考慮。

四、銷售策略

（一）、前期策略

公司前期主要以宣傳為主，建立完整的服務體系為輔。加大宣傳經費，向公眾介紹產品特色，樹立良好的公司信譽。完善各種技術設備和信息技術，保證服務體系的正常運行。

（二）、中期策略

公司中期需要提高產品質量并加入新的產品特色和樣式，加入新的細分市場爭取更多的客戶，通過廣告建立對產品的認知轉向到對產品的信任，并推動購買和查詢。在一定的時機還可以降低價格吸引更多的潛在客戶。

（三）、后期策略

后期銷售時間需要投入多一點時間，包括電話的溝通和郵件等溝通或者其他面對面溝通。因為客戶需要的更多的是一種心理上的肯定，肯定他們的選擇是萬無一失的。所以銷售過程中必須更有針對性的回答他們的問題。

五、管理和主要人物

（一）、組織結構 資料來源：投融學院zhiku.trjcn.com，轉載請注明！

初期推行扁平化的組織結構，減少管理層次，實行CEO負責制，直接管理市場拓展部、網絡技術部、人力資源部、客戶服務部、財務投資部，各部門由部門經理分管，互相合作，協同一致為公司發展而努力。

市場拓展部：是迎接市場變化和競爭者挑戰的中堅力量，著力研究市場開拓和業務擴展，并努力推廣和擴大公司品牌。

網絡技術部：負責建設公司信息系統和網站，完善公司數據庫，并逐步實現與各休閑娛樂會所后臺系統的對接，同時解決公司在日常運作方面的技術問題。

人力資源部：負責公司的人事、培訓、招聘等事務，在為公司的發展注入新鮮血液的同時，協助各部門員工提升自我價值。

客戶服務部：負責短信平臺，客服電話等客服系統，盡一切努力使顧客滿意。不定期進行顧客需求調查、滿意度調查等。

財務投資部：負責公司日常的財務工作，及項目拓展的資金成本、回收分析。

首席執行官，應該具有電子商務和市場營銷專業必備知識，有相當豐富的知識和經驗，具有網站的制作、組建和項目工程管理技能，并有較強的管理能力和組織能力。

技術總監，需要電子商務專業和計算機科學與技術專業人才，專業知識扎實，有較強的網絡技術。能獨立開發網站及后臺管理系統，對整個服務的流程必須了如指掌，在突發事件的處理上能做到快、準、狠。在管理信息系統、數據庫技術應用、網絡組建方面有極強的能力。

財務總監，一個比較重要的角色，需要財務投資專業人才，即在專業知識方面必須有相當的深度，這包括財務、會計、審計、稅務、投融資活動等;同時它還必須掌握一定其它知識的范圍廣度，這包括經濟法律、企業管理、企業兼并和重組、本企業的生產技術基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等。能握住兩個關鍵點：控制財務風險，降低成本費用。

市場總監，需要電子商務專業人才。具備豐富的市場營銷經驗，熟悉客戶，能與客戶做很好的交流，從而使自己在工作中能否“輕車熟路”、事半功倍

（二）、企業文化

更理性的思考，更高漲的熱情 更規范的管理，更先進的文化 更寬廣的心胸，更開闊的視野

1、核心價值觀

以人為本，精誠合作，細致服務，努力創新，引領潮流 資料來源：投融學院zhiku.trjcn.com，轉載請注明！

2、經營理念

3、用誠信打造企業形象，營造和諧的外部關系----共贏

企業內部誠信文化，是管理誠信，對員工建立信用制度，企業與顧客之間建立互動機制，對其誠信，才能得到忠誠，雙方加強溝通。

企業與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度，我們將加強與同行業相關機構交流與合作，優勢互補，實現多贏。

4、追求卓越，大膽創新，敢于挑戰

提倡換位思考的意識，向顧客提供針對性的、無缺陷的服務，來提高顧客滿意度。用創新方法不斷改善服務質量和服務方式，挑戰傳統，根據網絡文化給人們心覺和視覺帶來的沖擊。

5、專注目標，形成規模

集中力量去做最擅長的業務、最有發展潛力的業務、最能夠形成規模化的業務、最能夠體現天行這個品牌的業務。

6、人本思想，團結協作

建立完善的人才培養、選拔、評價、激勵制度，實行量化管理和柔性管理想結合，強化以人為本的管理觀念，堅持唯才是舉的用人導向，搭建人才成長的發展平臺，形成活力持久的激勵機制，促進團隊合作精神。

六、路線研究

（一）、資金來源：

前期資金是該計劃得啟動的重要基礎性條件，因此，我們團隊特別注意到這個問題。我們準備從以下各個方面獲得資金：

1、創業團隊成員，占30%總資金。

2、創業團隊各成員的親戚、朋友，占20%總資金。

3、非正式早期投資人，占50%總資金。

（二）、技術來源：

我們公司最主要的技術就是程序、數據庫、網絡、無線網絡的相關技術，在公司開始運資料來源：投融學院zhiku.trjcn.com，轉載請注明！

營前期，我們解決這個問題的辦法是：

1、我方技術總監等技術人員，應聘具有相應技術的畢業大學生作為總監助理，協助總監日?；炯夹g問題。

2、聘請兼職工程師。七、五年計劃

第一年，我們將重點建設在線信息數據庫、公司內部網及內部數據庫、外部網。與各個目標客戶建立合作關系，與各大型娛樂場所的后臺管理系統完成對接，與戰略競爭對手建立合作聯盟關系，同時，加大宣傳投資，以網絡廣告推銷為主，加入google、baidu等知名網站的網站推廣聯盟，以傳單推廣為輔，在各大型娛樂場所分發傳單以達到宣傳目的。

第二年，進行公司品牌宣傳，并大力拓展市場，進一步完善在線信息管理系統和內部管理系統，開始查詢服務。與此同時開始縱向發展，實施在線軟件服務。

第三年，在市場逐步走向平穩發展的過程中，開始實施企業內部創業項目，開始公司的橫向發展戰略，將公司業務為拓展到其它城市及全國化發展做鋪墊。

第四年，在鞏固并增大在市場份額的同時，開始向全國擴張。屆時，信息查詢業務已比較成熟，若在線軟件服務行業勢頭

第五年，將該項目作為公司的重點建設項目來抓，并考慮將其分離作為一個子公司經營。并允許加盟公司，在全國發展加盟店。

八、機會和風險

（一）、機會：

1、**網絡公司正是介于現有高檔娛樂場所信息化程度還不高，有一定的壟斷性地位，所以在前期會將獲得較高額的回報。

2、中國的經濟持續高速發展，社會精英的人數、收入越來越高，他們越來越珍視自己娛樂的質量和查詢的便捷性和快捷性，星星網絡無疑將成為較好的選擇。

3、近年來，國家在規范服務行業，具有專業素質的我們，具有很好的競爭力。

（二）、風險：

1、起初宣傳不力，許多客戶不能了解到公司服務，使得業務拓展力還嚴重不足。

2、資金不足。

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3、管理不善。

4、由于我們的調查有誤，客源嚴重不足。

5、盈利不足，又沒有獲得新的風險資金的進入。

（三）、應對之策：

1、通過積極、有效的宣傳，使宣傳覆蓋率大大提高。

2、切實做好前期市場調研，采取靈活的定價措施，做好市場細分，把風險控制在最低點。

3、通過各種方式，聘請優秀員工，盡量選擇具備專業技術的新型人才。

4、前期協調好資金分配，確保資金充足，必要時，可以向銀行貸款。

九、資本需求

公司在成立時預計需要資金300萬元，公司管理層以技術資本入股占20%的股份，同時出資100萬元占26.7%的股份，兩者合計占46.7%的股份。風險資本150萬元，占40%的股份。入股合作商投資50萬，占13.3%的股份。

通過各種數據報表，顯示公司創辦這一投資收益很高，并且通過預計財務報表的分析得出第三年盈虧平衡，第四年收回全部投資，第五年發展至全國。

公司得高速發展，使風險投資商能在公司未來投資收益的現值比企業的市場價值高時退出資本。風險投資公司可以獲得很大的投資收益。

十、結束語

**網絡公司，通過專業細致的在線軟件服務和休閑娛樂會所信息查詢服務，得到市場的認可，只需要300萬元的投資將使得公司發展并壯大，并在第三年將達到虧盈平衡，第四年收回全部投資。相信，將該項目繼續下去會帶來更大的收益。

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第五篇：網絡公司商業計劃書

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商業計劃書

網絡公司商業計劃書

（項目負責人）目錄

第一部分 摘要 第二部分 綜述

第一章

執行摘要 1.1 公司簡介 1.2 產品服務 1.3 商業模式 第二章

產品 2.1 特色

2.2 產業背景

2.2.1 網站建設市場發展簡述 2.2.2 網站建設市場前景 2.2.3 多媒體課件制作發展方向 2.2.4 網上教學資源的主要形式 第三章

市場需求 3.1 網絡的市場發展

3.2 網站建設對企業的益處 3.3 市場分析 3.4 競爭優勢 第四章

公司戰略 第五章

市場營銷 5.1市場定位

5.2 產品價格渠道促銷 5.2.1 價格

5.2.2 定價方法 第六章

生產運作 6.1 定位 6.2 設計思想

6.3 內容策劃 6.3.1 欄目規劃

6.4 運作方案

6.4.1網站相關人員的配備 6.4.2 網站推廣

第七章

投資和融資分析 第八章

財務分析

第一部分 摘要

近幾年來，網站建設業務一直呈快速上升勢頭，行業市場越來越大。就國內情況而言，沿海發達省市比中西部省市市場需求要大，業務普及工作也很到位，許多行業形成了競相建設企業網站，開展網絡營銷的局面。

個性化的個人網站、面向個人的主題網站等多種形式的個人網站建設服務現在已經初露端倪，個人網站建設服務將成為新的業務增長點。

第二部分 綜述第一章：執行摘要

1.1公司簡介

1.2 產品及服務

1.3 商業模式

第二章：產品

2.1 產品特色

為什么選擇CCD網？因為我們為您提供專業的設計！

我們不但有專業頁面設計與策劃團隊,還有深資的程序開發團隊！

不一樣的實力，不一樣的服務，給你不一樣的視覺體驗！

一、實力強大的技術團隊：

二、設計實用性的網站：

三、及時的溝通交流：

四、實惠的價格：

2.2產業背景

2.2.1市場發展簡述

2.2.2市場前景

第三章：市場需求

3.1 網絡的市場發展

3.2 網絡宣傳對企業的益處

一、樹立公司形象，擴大業務宣傳。

二、收集客戶反饋，加強客戶服務。

三、網上市場調查，開展網絡營銷。

四、建立信息數據庫，實施電子商務。

五、直接實現網絡銷售

3.3 市場分析

優： 劣：

3.4 競爭優勢

第四章：公司戰略

企業生存的關鍵是什么？說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業就生存不下去。當領導要有威信，要有群眾基礎，就必須要有作為，能帶領企業全體員工創造盡可能多的利潤，讓企業員工口袋里的錢一年比一年增長，做領導的才能得到大家的認可，說話才有份量。但是，隨著國家宏觀經濟調控，基礎設施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰。以下是我對公司今后發展的幾點構想：

一、制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展

“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，根據國家、我省的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖，長遠的、具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃，能夠對我們企業的發展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業的凝集力，使員工自覺融身于企業的發展目標中，群策共力。

二、突出主業，多業并舉，向多元化發展

目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為我們贏得良好的發展機遇，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：

1、利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品。二是公司業務在擴展上要開拓視野，主動出擊。

2、積極擴展業務，積極創造條件，時機成熟時，完成公司資質的升級工作，以爭取更大的業務。

第五章：市場營銷

5.1市場定位

5.2 產品價格渠道促銷 5.2.1 價格

5.2.2 定價方法

第六章：生產運作

6.1 定位

漂亮的設計并不一定是好的設計，最好的設計是那些適合企業、適合產品,并且能促成銷售的設計.設計要了解市場,為客戶量身定做。

6.2 設計思想

首先為本公司建設一個網站

該網站的作用分為兩塊，一是以此為平臺為用戶提供客戶服務，二是是凝聚網站人氣，同時將這些人氣轉化為銷售客戶。所以針對這兩個目的，一方面需要在網站上做好客服咨詢和交互交流，二方面需要為網站充實內容，吸引用戶參與，并在互動的過程中提升更多人氣以及促進銷售成交量。

6.3 內容策劃

6.3.1 欄目規劃

6.4 運作方案

6.4.1網站相關人員的配備 6.4.2 網站推廣

發布一定的精彩內容，讓瀏覽者有內容可看

在各網站發貼宣傳

第七章：投資和融資分析

--假設（Assumptions）

--收入預測表（Income Statement）--現金流表（Cash Flow）

第八章：財務分析