第一篇：家蕊潔具有限公司廠務公開制度

家蕊潔具有限公司廠務公開制度

為建立和完善我司廠務公開制度，規范公開的內容和程序，提高廠務公開的質量和效果，進一步加強廠務公開制度的管理，充分調動廣大員工參與企業管理的積極性，促進企業的改革、發展與穩定，并根據上級的有關文件精神特制定本制度。

一、廠務公開原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業的宗旨；

2、有利于企業的改革、發展和穩定；

3、有利于增加企業管理工作透明度；

4、有利于加強企業黨風廉政建設。

二、廠務公開的內容及形式

1、國家和地方政府有關的法律法規主要包括涉及企業發展和維護職工合法權益的法律法規和政策性文件。

2、企業經營決策及管理情況重大生產經營決策由總經理或有關領導根據企業各時期的情況提出，由行政辦理初稿，經總經理審核后正式形成決策。

3、涉及職工切身利益的情況，一般以制度或規定的形式，經行政部門或相關部門整理后，經總經理審批公開。

4、工會財務狀況財務部整理、工會主席、常務副總審批后公開。

5、其它應該公開的事項，按具體情況具體辦理。

員工可對以上公開內容提出意見或建議，相關部門進行整理，必要時做出解釋、說明和改進。

三、廠務公開的民主管理

1、職代會是廠務公開民主管理的基本形式，要不斷充實和豐富職代會的內容，提高職代會的質量和實效，落實好職工的知情權、審議權、通過權、決定權和評議監督權。

2、廠務公開欄是廠務公開的必要形式，企業要在醒目處設置固定的公開欄，所有公開內容原則上都應在公開欄公布。

3、月例會、周例會、班早會都是廠務公開的經常形式；通過企業不同層次人員參加的有關聯系會，進行企業重要事項的公開。

4、緊密結合企業特點的其他公開形式如：黑板報、廣播、職工信箱、職工座談會等形式的廠務公開；在公開的程序上、原則上建立每月固定一次公開的廠務公開制度，對職工關注的問題隨時進行公開；屬于企業重大事項的公開應通過職代會的形式，經過“形成公開意向、提出公開建議、進行醞釀討論、確定公開內容、做好公開準備、實施事項公開”的完整程序。

第二篇：有限公司廠務公開制度

**管理有限公司廠務公開制度

一、主要內容：

1.企業重大問題決策公開。這包括企業發展目標和長遠規劃、重大投資、財務預決算、企業改制方案等；

2.企業干部的選拔、任用和管理公開。這主要包括各崗位干部的任用條件、程序、結果，企業職工代表大會民主評議領導干部的標準、程序、結果等。

3.涉及職工切身利益的問題公開。這包括職工工資、獎金分配、保險福利情況、勞動保護措施、職工培訓計劃、職稱評定、獎懲晉級、農轉非、計劃生育指標安排、勞動用工、下崗分流以及集體合同的簽訂等； 4.企業經營狀況公開。這包括企業盈虧情況，大宗原材料的采購供應，企業業務招待費使用情況等；

5.企業干部收入和待遇公開。包括領導干部工資、獎勵收入、年薪制實施及考核情況，住房、交通通訊工具的配置以及費用支出、出國境情況等。

二、原則

一、廠務公開遵循的原則

1、擴大基層民主的原則

除了有關法律法規規定的企業機密、技術機密和組織機密外，企業各項重大問題、重大決策都要擴大多職工的公開度，加強職工民主參與的力度，接受職工的民主監督。

2、以職代會為企業民主管理基本形式與廠務公開多種形式和途經相統一的原則

以堅持和完善職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度為基礎，以公開企業辦事制度、深化民主參與、民主管理、民主監督工作為主要內容，結合企業具體情況廣開多種民主渠道，探索多種民主形式，分層次、有步

驟地落實廠務公開的內容。

3、依法辦事的原則

廠務公開要以國家的方針政策、法律法規為依據，既要保護各級領導干部依法行使經營管理的權利，又要依法維護職工民主參與、民主管理、民主監督的合法權益。

4、實事求是的原則

廠務公開要堅持從企業實際情況出發，注重實效，不斷調整、充實和完善公開的內容、渠道和方式。

5、有利于企業改革發展的原則

廠務公開要與企業改革發展方向相一致，要有利于調動廣大干部和職工群眾的積極性。

6、注重實效的原則

要通過廠務公開不斷完善企業民主管理制度和監督制約機制，加強企業領導班子建設，提高企業安全生產和經營管理水平，促進企業經濟效益的增長，切忌形式主義。

第三篇：《廠務公開制度》

廠務公開制度

第一章

總則

第一條

根據《工會法》《公司法》和《企業民主管理規定》（總工發【2012】12號），按照中共中央有關要求，為進一步強化企業民主管理和民主監督職能，促進企業黨風建設和領導人民廉潔從業，維護職工合法權益，構建和諧勞動關系，制定本制度。

第二條

實行廠務公開，必須遵循國家法律法規和黨的方針政策，堅持實事求是、注重知實效、有利改革發展穩定和保護商業秘密的原則。

第三條

廠務公開在企業黨委（黨組）領導下進行，企業行政是推行廠務公開的主體，企業主要負責人是實行廠務公開的負責人，相關部門負責制定廠務公開的規章制度，審定重大公開事項，指導協調廠務公開工作中的重大問題，做好督導考核工作，建立健全責任制和責任追究制度。

第四條

本制度適用于國家電力投資集團公司所屬各單位。

第二章

公開內容

第五條

重大決策事項。主要包括企業改革、改制方案以及兼并、破產、重組方案；企業投資和重大企業改造方案；企業裁員、分流、安置方案；選舉或者罷免職工董事、職工監事，選舉參加依法進入破產程序企業債權人會議的職工代表和債權人委員會中的職工代表；根據授權推薦或者選舉企業經營管理人員重大事項。

第六條

生產經營重要情況。主要包括生產經營目標及完成情況；財務預決算、企業擔保、大額資金使用情況、大額資金處置情況、工程建設項目的招投標、大宗物資采購供應、產品銷售和盈虧情況、重要規章制度等情況。

第七條

涉及職工利益事項。主要包括企業執行勞動法律法規和勞動規章制度情況；制定修改或決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等規章制度或者重大事項方案；企業用工、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況；職工提薪晉級、工資獎金分配、獎罰、福利；職工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保險及企業年金的繳費情況等。

第八條

領導班子建設和廉潔從業事項。主要包括企業黨風廉政建設責任制及干部廉潔自律規定執行情況；職工代表大會民主評議企業領導人員情況；企業中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況等。

第九條

公務用車、公務接待、應工出國（境）（簡稱“三公”）經費預算情況、執行情況。

第十條

法律、法規或規章對股份公司、上市公司的信息公開有特殊規定的，以及涉及企業商業機密的、知識產權等內容的按有關規定公開。

第三章

公開的主要形式

第十一條

職工代表大會。職工代表大會的廠務公開的主要形式。各單位要按照《工會法》、《公司法》、《勞動法》、《企業民主管理規定》等法律法規和集團公司相關規章制度，認真落實職代會制度嚴格按照職代會的各項職權，規范有序公開各項規定的內容。同時，要將職代會有關事項的審議結果和通過決定的事項及時向廣大職工公開。

第十二條

日常會議形式。職工會閉會期間可以采取職工代表團（組）長聯席會議、廠情發布會、黨政聯席會、職工代表座談會、總經理（廠長）聯絡員會等形式進行公開。

第十三條

其他形式。日常工作中，可以通過企業辦公網絡、廠務公開欄、宣傳欄、企業報刊以及微博、微信等新媒介以適合企業實際情況的方式進行公開。

第四章

主要公開程序

第十四條

提出方案。廠務公開工作辦公室結合本單位每個階段的中心工作，定期提出公開內容，報廠務公開領導小組審定，廠務公開領導小組也可以根據企業生產經營和管理情況，根據職工代表的意見，適時指定廠務公開工作辦公室或有關職能部門提出公開內容。

第十五條

審查內容。公開內容由各單位廠務公開領導小組審查后予以確定，審查過程中要確保公開內容的全面、準確和真實，要符合有關法律法規和文件要求。

第十六條

組織實施。公開要符合保護商業秘密、符合知識產權相關保密事項的要求，根據公開的內容和時限進行公開。凡屬職工代表大會審議、通過、決定的事項，實行會后公開；凡屬常規性工作實行定期公開；凡屬熱點、焦點問題，要隨時公開。公開期限要結合企業實際情況確定，確保職工能夠有效知悉公開內容，原則上不低于一個月。其中，“三公”經費支出當年年預算及上半年決算同時公開，日常“三公”經費支出情況各單位內部按月公開。

第十七條

督促檢查。成立由基層職工代表、工會代表、黨政有關職能部門代表組成的廠務公開監督檢查組。由檢查組負責檢查公開內容、公開程序、公開形式、公開時限和公開效果等是否符合本制度要求。認真聽取職工群眾的意見，及時匯總上報廠務公開領導小組，并向廠務公開工作辦公室或有關部門反饋群眾意見。

第十八條

抓好整改。對職工或職工代表提出的正確意見、建議，要及時采納，并由監督檢查小組督促承辦部門落實整改。按照閉環管理的要求，建立廠務公開執行情況檔案。公開后要注意通過有效途徑了解職工反映，不斷改進工作。

第五章

附則

第十九條

本辦法自下發之日起施行。

—

END

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第四篇：廠務公開制度

……廠務公開制度實施細則

為進一步建立和完善我廠廠務公開制度，規范公開的內容和程序，提高廠務公開的質量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工參與企業管理的積極性，促進企業的改革、發展與穩定，根據上級的有關文件精神制定本實施細則。

一、廠務公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業；

2、有利于企業的改革、發展和穩定；

3、有利于增加企業管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業民主管理；

5、有利于加強企業黨風廉政建設。

二、廠務公開的內容

1、企業重大決策及執行情況；

2、企業財務狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況；

5、其他應該公開的事項。

三、廠務公開的時間、內容、形式、程序和負責部門。（見附頁）

四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統一領導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。

附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序

一、企業發展目標，中長期發展計劃公開細則。

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業工作目標和中長期發展計劃情況，對有關方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

（三）公開內容

1、計劃編制的原則；

2、計劃的內容和計劃分解、落實情況；

3、計劃執行結果。

（四）公開的程序和形式

1、企業工作計劃，中長期發展計劃由辦公室提出初稿，經法人代表、總經理同意后由廠領導班子討論決定；

2、召開企業中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；

3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；

5、半年或一年總結執行結果向職工公布。

二、重大生產經營決策公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內容

1、重大生產經營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大生產經營決策由總經理或有關領導根據企業各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯席會議研究討論，征詢有關部室、分廠意見后形成正式決策；

2、重大生產經營決策應提交職代會或職代會聯席會議審議通過；

3、正式公布實施；

4、公布實施結果。

三、重大改革方案公開細則

（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協助。

（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業重大改革方案，使職工了解本企業改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。

（三）公開內容

1、企業重大改革方案的目的和制定方案的依據；

2、企業重大改革方案的基本內容；

3、企業重大改革方案的實施情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協調相關部門提出，提請法人代表審批，發送其他廠領導，有關部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；

2、正式方案經黨政聯席會議批準后，提交職代會或職代會聯席會議討論通過；

3、公布實施；

4、公布重大改革方案的實施結果。

四、承包租賃合同實施公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：貫徹執行國家有關法律、法規和上級有關規章，做好企業承包租賃合同的簽訂和執行情況的公開。

（三）公開的內容

1、承包和租賃經營項目名稱、項目范圍：

2、承包和租賃經營方式和年限；

3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價；

4、合同匯簽情況；

5、合同執行情況。

（四）公開的程序和形式

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第五篇：廠務公開制度

……廠務公開制度實施細則

為進一步建立和完善我廠廠務公開制度，規范公開的內容和程序，提高廠務公開的質量和效果，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工參與企業管理的積極性，促進企業的改革、發展與穩定，根據上級的有關文件精神制定本實施細則。

一、廠務公開的原則

1、遵循全心全意依靠職工辦企業；

2、有利于企業的改革、發展和穩定；

3、有利于增加企業管理工作透明度；

4、有利于職工參與企業民主管理；

5、有利于加強企業黨風廉政建設。

二、廠務公開的內容

1、企業重大決策及執行情況；

2、企業財務狀況；

3、涉及職工切身利益的情況；

4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況；

5、其他應該公開的事項。

三、廠務公開的時間、內容、形式、程序和負責部門。（見附頁）

四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統一領導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的情況。

附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序

一、企業發展目標，中長期發展計劃公開細則。

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業工作目標和中長期發展計劃情況，對有關方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。

（三）公開內容

1、計劃編制的原則；

2、計劃的內容和計劃分解、落實情況；

3、計劃執行結果。

（四）公開的程序和形式

1、企業工作計劃，中長期發展計劃由辦公室提出初稿，經法人代表、總經理同意后由廠領導班子討論決定；

2、召開企業中層干部擴大會議，對上述

計劃進行討論，提出修改補充意見；

3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；

4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；

5、半年或一年總結執行結果向職工公布。

二、重大生產經營決策公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內容，征詢意見、建議，整理成文。

（三）公開內容

1、重大生產經營決策的背景和決策原則：

2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大生產經營決策由總經理或有關領導根據企業各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯席會議研究討論，征詢有關部室、分廠意見后形成正式決策；

2、重大生產經營決策應提交職代會或職代會聯席會議審議通過；

3、正式公布實施；

4、公布實施結果。

三、重大改革方案公開細則

（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協助。

（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業重大改革方案，使職工了解本企業改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。

（三）公開內容

1、企業重大改革方案的目的和制定方案的依據；

2、企業重大改革方案的基本內容；

3、企業重大改革方案的實施情況。

（四）公開的程序和形式

1、重大改革方案的討論稿由辦公室協調相關部門提出，提請法人代表審批，發送其他廠領導，有關部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；

2、正式方案經黨政聯席會議批準后，提交職代會或職代會聯席會議討論通過；

3、公布實施；

4、公布重大改革方案的實施結果。

四、承包租賃合同實施公開細則

（一）主管部門：辦公室

（二）主管部門責任：貫徹執行國家有關法律、法規和上級有關規章，做好企業承包租賃合同的簽訂和執行情況的公開。

（三）公開的內容

1、承包和租賃經營項目名稱、項目范圍：

2、承包和租賃經營方式和年限；

3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價；

4、合同匯簽情況；

5、合同執行情況。

（四）公開的程序和形式

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