第一篇：貸款報告

字[2011]號簽發(fā)人：

關(guān)于###公司申請

流動資金貸款###萬元的報告

##銀行@@支行：

@@公司借搬遷重建的契機(jī)，引進(jìn)投資，擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)施了年產(chǎn)###噸##產(chǎn)品項(xiàng)目的建設(shè)，于2010年#月22日開工，預(yù)計2011年#月底投產(chǎn)。此項(xiàng)建設(shè)的實(shí)施不僅能使企業(yè)做大做強(qiáng)、長足發(fā)展，還能帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及地方特殊行業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，受到省、市政府各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的關(guān)注和支持。

由于該項(xiàng)目為世界首家##產(chǎn)品建設(shè)廠家，福祉全世界15億穆斯林民眾，受到各伊斯蘭國家青睞和期盼。公司高級管理層力爭打造出世界上真正的明膠清真品牌，對主要原材料的收購有著嚴(yán)格的要求，而年產(chǎn)##噸##產(chǎn)品的規(guī)模，則每日需投入至少#噸的原料，固前期的原料收購工作至關(guān)重要。目前公司的原料基地已于2011年#月#日開工投入生產(chǎn)，為#月底產(chǎn)品生產(chǎn)的前期投料做好了準(zhǔn)備。原料生產(chǎn)與##產(chǎn)品生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)齊頭并進(jìn)，公司資金壓力較大，而原料收購的關(guān)鍵是資金，為確保工程建設(shè)后生產(chǎn)順利進(jìn)行，公司依據(jù)目前的經(jīng)營狀況及與貴行長期以來建立的良好合作關(guān)系，特向貴行申請###萬元的流動資金貸款，請貴行予以支持為盼。

特此申請

######公司

二O##年#月##

第二篇：貸款報告

楊傳老廚加盟

————投資貸款報告

[摘要] 楊傳老廚瓦缸小吃制作，以鮮為核心，以養(yǎng)為目的，以禮為食俗；以營養(yǎng)為均衡，味鮮湯香而自成一派，揚(yáng)名五洲四海，被美食家譽(yù)為，一缸在桌，滿室皆春，有此成為中國飲食文化的瑰寶。

楊傳老廚加盟吸引了廣大加盟商的眼光，合理的楊傳老廚加盟費(fèi)和良好的楊傳老廚加盟條件都是楊傳老廚加盟優(yōu)勢。

特許連鎖經(jīng)營作為一種新的商業(yè)模式，已逐步滲透到各個領(lǐng)域，它有著傳統(tǒng)經(jīng)營模式不可比擬的優(yōu)勢。統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的包裝、統(tǒng)一的服裝、統(tǒng)一的技術(shù)、統(tǒng)一的店面、統(tǒng)一的廣告、統(tǒng)一的理念 ……使得經(jīng)營和管理輕而易舉、得心應(yīng)手。現(xiàn)在在這個經(jīng)營模式上，已經(jīng)不斷實(shí)踐和摸索后日顯完善，同時建立了更加規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化的經(jīng)營理念和服務(wù)體系，對加盟者在成功的基礎(chǔ)上實(shí)行嫁接式的培訓(xùn)和傳授，手把手的教會怎樣去經(jīng)營和管理，使成功不用走任何彎路。1楊傳老廚投資優(yōu)勢分析 ○

一、向加盟者提供“楊傳老廚”秘制瓦缸小吃店的全套經(jīng)營模式、營銷策略、技術(shù)服務(wù)以及完善的行業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)掌握包括十幾種瓦缸小吃的全套制作工藝。培訓(xùn)人數(shù)由加盟方自定（一般1-2人左右），培訓(xùn)時間以學(xué)習(xí)者徹底掌握全套技術(shù)為準(zhǔn)（一般是一個星期左右），培訓(xùn)期間食宿由我們統(tǒng)一免費(fèi)安排，并不再收取其他任何技術(shù)費(fèi)用。加盟店開業(yè)，可根據(jù)需要派專業(yè)技術(shù)人員前往協(xié)助和指導(dǎo)（所需開支由加盟方自負(fù)）；

二、配供配套的瓦缸器具，這些器具全國各地都可購到，加盟方可自由選擇在當(dāng)?shù)鼐偷厝〔幕驈奶庂徺I（全套費(fèi)用約2千元）；

三、許可加盟方使用 “楊傳老廚”一切宣傳標(biāo)語；可配套提供特許連鎖授權(quán)銅牌、榮譽(yù)銅牌、企業(yè)形象畫和字匾等；

四、向加盟方免費(fèi)提供統(tǒng)一的品牌形象、店面、標(biāo)語、廣告等設(shè)計資料；加盟方可參照我們提供的店面實(shí)樣和裝修方案自行裝修（裝修費(fèi)用和店內(nèi)投資合計不超過1萬元左右）；

五、長年以成本價向加盟方提供統(tǒng)一的瓦缸器具、紙杯、服裝、標(biāo)牌、廣告畫、宣傳資料等；

六、加盟費(fèi)為人民幣1萬圓整，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、培訓(xùn)工本費(fèi)、資料費(fèi)等，一次性繳納以后不再收取。

七、同時為保障每一位加盟者的市場份額，我們可以區(qū)域獨(dú)家代理的形式實(shí)行限額制加盟，給加盟商以區(qū)域性保護(hù)。在限定的區(qū)域范圍內(nèi)限額代理使用上述品牌、廣告、宣傳用語和裝飾裝修方案等，絕不許可其他人在上述范圍內(nèi)行使上述權(quán)利，具體的代理費(fèi)用按代理區(qū)域而定。

2楊傳老廚加盟流程 ○有信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，并能籌集5萬元以上創(chuàng)業(yè)資金者（投資一家30-50平米的店：1萬元的加盟費(fèi)+1萬元左右的店內(nèi)投資（包括證照辦理）+3萬左右的店面租金），加上各種費(fèi)用2萬。均可加盟“楊傳老廚”秘制瓦缸小吃店。

電話或書面申請

→來人考察確定意向

→簽訂特許加盟合同

→交納加盟服務(wù)費(fèi)

→技術(shù)和行業(yè)培訓(xùn)

→正式開店

→長年的技術(shù)服務(wù)、經(jīng)營和管理指導(dǎo)和材料配供。3海南市場分析 ○海口目前多家連鎖店可以說有很好的收益，在海口海甸島幾家店面雖小，客流量多。而三亞的市場，目前缺少這樣的店，這種給人舒適，衛(wèi)生的環(huán)境比起大多數(shù)的快餐來的更加實(shí)在。多美麗，肯德基價格又貴，其他快餐便宜卻不衛(wèi)生。I目前三亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，腰包鼓了消費(fèi)意識也有所提高，但是思想還是小農(nóng)意識，加盟楊傳老廚師不錯選擇，在人流多的位置，例如車站附近等地理位置可以達(dá)到理想的收益。

申請人：

第三篇：貸款后評價報告

關(guān)于開展農(nóng)戶小額貸款后評價的報告

省分行：

根據(jù)總行通知，為了進(jìn)一步提高農(nóng)戶小額貸款精細(xì)化管理水平，全面評價農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)綜合效益及發(fā)展過程中存在的問題，根據(jù)我行的實(shí)際情況，對全縣農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展情況做了仔細(xì)的評價，現(xiàn)將綜合評價報告如下：

一、農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的基本情況

自農(nóng)總行推行農(nóng)戶小額貸款以來, 我行積極開展此項(xiàng)業(yè)務(wù), 有力的推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn), 促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增產(chǎn)增收，展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì), 提高了困難農(nóng)戶的收入, 解決了農(nóng)戶融資問題，成績顯著, 真正達(dá)到了惠農(nóng)、利行、興縣的“三贏”效果。隨著農(nóng)戶小額貸款的不斷升入及發(fā)放，大多數(shù)農(nóng)民對我行的支農(nóng)舉措比較滿意，認(rèn)為目前貸款手續(xù)比較簡便，客戶經(jīng)理基本上做到了服務(wù)熱情周到，農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了健康較快發(fā)展。

（一）農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展總體情況

截止****年****月底，我行累計發(fā)放農(nóng)戶小額貸款金額16655萬元，累計發(fā)放貸款戶數(shù)4215戶，累計收回9974萬元，目前農(nóng)戶小額貸款余額6439萬元，貸款戶數(shù)1643戶，不良貸款余額242萬元，不良貸款戶數(shù)107戶，不良貸款占比為3.7%，其中鳴鹿鄉(xiāng)郭家莊村不良貸款余額132萬元，占54.5%。主要原因是當(dāng)時由于集中發(fā)放，貸款主要發(fā)放給了育苗戶，該村90%的農(nóng)戶從事云杉種植，種植面積大，種植的農(nóng)戶多，投資較多，我行小戶農(nóng)戶貸款當(dāng)時大多期限為1年，由于云杉生長期比較長，最短需要三年左右，由于當(dāng)時整村推進(jìn)，部分客戶準(zhǔn)入不嚴(yán)，加之期限設(shè)臵不合理，造成大量的貸款到期無法按時收回，導(dǎo)致小額農(nóng)戶貸款不良率上升。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要模式及評價

我行踐行“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，以惠農(nóng)卡為載體，“增量擴(kuò)面、支農(nóng)支小”，讓更多農(nóng)戶享受到小額貸款。為了解決農(nóng)戶貸款“擔(dān)保難”問題，我行積極創(chuàng)新模式，采用了“公司+農(nóng)戶”、“信用村+農(nóng)戶”、“特色項(xiàng)目＋農(nóng)戶”模式等多種擔(dān)保模式，盡量讓農(nóng)民用得起貸款。同時，我行積極實(shí)行信用村制度，已在全縣評選了信用環(huán)境好、各項(xiàng)基礎(chǔ)好的信用村 15個，為支持“三農(nóng)”工作創(chuàng)造了良好的條件。截至2011年9月底，我行共發(fā)放農(nóng)戶小額貸款16655萬元，發(fā)放惠農(nóng)卡 張，惠及農(nóng)戶****戶，為康樂縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收提供了有力支持。但是，但是隨著農(nóng)戶小額貸款工作的深入開展，在實(shí)際運(yùn)作過程當(dāng)中,有一部分貸款卻出現(xiàn)了不能及時收回現(xiàn)象，一些“瓶頸”問題也逐漸顯現(xiàn)。主要原因表現(xiàn)在以下幾方面：

一、由于農(nóng)戶貸款宣傳不深入，基層村鎮(zhèn)及農(nóng)戶對農(nóng)戶貸款認(rèn)識有誤區(qū)。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部未能真正領(lǐng)會小額農(nóng)貸的含義, 對小額農(nóng)貸的性質(zhì)、借款人條件、擔(dān)保方式等關(guān)鍵問題掌握不清, 片面宣傳,另外基層干部對小額信貸的認(rèn)識不全面,這種不全面的認(rèn)識又以放大效應(yīng)傳遞給廣大的農(nóng)民群眾,農(nóng)民頭腦中存在的 “國家給錢是救濟(jì), 救濟(jì)給俺不用還” 觀念十分嚴(yán)重。部分群眾認(rèn)為小額農(nóng)貸是國家救濟(jì)款, 不貸白不貸。

二、由于小額信貸工作面對的是廣大農(nóng)戶, 操作起來繁雜, 工作量大, 在工作中就出現(xiàn)了為完成上級任務(wù)而敷衍, 或者迫于形式或壓力搞突擊的現(xiàn)象, 沒有做到對戶戶深入基層調(diào)查，核實(shí)農(nóng)戶的品德、經(jīng)濟(jì)及經(jīng)營等情況，未把好貸款準(zhǔn)入關(guān)。

三、發(fā)放小額農(nóng)貸最重要的環(huán)節(jié)是對農(nóng)戶進(jìn)行信用評定, 信用評定是保證貸款到期償還和降低經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵, 要按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定、按條件認(rèn)真操作和把握。在評定的過程中, 銀行工作人員需要鄉(xiāng)政府、村委會包括村民代表的配合, 但是, 由于認(rèn)識上的偏差, 一些地方政府借此搞政績、搞形象工程, 村委會人員搞人情、拉關(guān)系, 造成銀行調(diào)查工作難度較大，對農(nóng)戶了解不深, 所以放貸過程中對農(nóng)戶情況的好壞、信用程度的高低、金額核定的多少具有盲目性，客觀上造成一些風(fēng)險。

四、我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對落后, 農(nóng)民在市場經(jīng)濟(jì)條件下, 商品意識具有很大的局限性, 農(nóng)民對發(fā)展什么農(nóng)業(yè)、如何發(fā)展問題上具有盲目性和跟風(fēng)習(xí)慣, 生產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)后銷售都存在很大困難。這勢必使貸款在農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，極易形成貸款風(fēng)險。

（三）盈利能力及可持續(xù)發(fā)展評價

通過發(fā)放農(nóng)戶小額貸款以來，不僅為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入提供了有力的保障，而且積極促進(jìn)了我行經(jīng)營業(yè)務(wù)的收入，帶動了我行中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，截至目前，農(nóng)戶小額貸款為我行累計創(chuàng)造利息收入1852萬元，帶動惠農(nóng)卡累計發(fā)放量 張，促進(jìn)消息通業(yè)務(wù)收入 元。

（四）風(fēng)險防控有效性評價

（1）我行開展“不良貸款清收百日攻堅戰(zhàn)”，對不良貸款大戶進(jìn)行分類排隊，選準(zhǔn)重點(diǎn)清收目標(biāo)，確定清收計劃，抽調(diào)人員，集中人力打“殲滅戰(zhàn)”；對農(nóng)戶不良貸款，特別是對郭家莊村農(nóng)戶小額不良貸款，要進(jìn)行“拉網(wǎng)式”清收。

（2）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，包戶清收。繼續(xù)實(shí)施班子成員包大戶清收措施。要確定清收對象，將清收責(zé)任落實(shí)到每個班子成員，建立臺賬，嚴(yán)格考核，績效掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。

（3）落實(shí)風(fēng)險防范措施，責(zé)任清收。要組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)基本規(guī)章制度，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按制度操作辦理業(yè)務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)“三包一掛”責(zé)任制，增強(qiáng)考核約束力，全面落實(shí)風(fēng)險管控要求，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理，有效杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生。對新形成的小額不良貸款，逐筆、逐環(huán)節(jié)落實(shí)責(zé)任人，對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)和質(zhì)詢，實(shí)行限期清收或離崗清收，對限期內(nèi)未收回的責(zé)任人，按新的員工違反規(guī)章制度處理辦法進(jìn)行處理。

二、農(nóng)戶小額貸款下一步發(fā)展建議

（一）關(guān)愛農(nóng)戶，加強(qiáng)小額農(nóng)貸政策宣傳力度

加強(qiáng)宣傳力度，向基層鄉(xiāng)村干部、群眾全面介紹小額信貸政策, 特別幫助農(nóng)民明確小額信貸的性質(zhì)、正確區(qū)分小額信貸與救濟(jì)的區(qū)別,正確引導(dǎo)農(nóng)民使用貸款。在小額信貸過程中需要向農(nóng)民講清楚, 小額信貸是政府為了幫助農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提高農(nóng)民收入、解決農(nóng)民貸款難而發(fā)放的，是需要付息還本的，農(nóng)民是債務(wù)人, 而不是受救濟(jì)者。讓農(nóng)民從一開始申請貸款就了解自己作為債務(wù)人應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù), 這是防范小額貸款風(fēng)險的一項(xiàng)有效措施。其次，在貸款發(fā)放時提供給農(nóng)戶一份還款通知單，明確利息及本金的歸還的具體數(shù)額及詳細(xì)時間，并要向其詳細(xì)解釋。在貸中可根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營的品種進(jìn)行種植或飼養(yǎng)的專業(yè)知識的提供，如定期發(fā)送手機(jī)短信，或上門指導(dǎo)走訪等，讓農(nóng)戶感到國家和銀行部門確實(shí)在關(guān)愛他們；在農(nóng)戶還款余額出現(xiàn)不足時要事前提醒，如通過短信平臺進(jìn)行短信提醒催收、客戶親自上門走訪等。

（二）落實(shí)措施排除困難，嚴(yán)把小額農(nóng)戶貸款準(zhǔn)入關(guān)

銀行工作人員要樹立“服務(wù)三農(nóng)”的正確思想，本著“知根知底、盡職盡責(zé)、服務(wù)到位、風(fēng)險可控”的原則，通過與村委會、專業(yè)合作組織配合，層層篩選，層層摸底，合理確定目標(biāo)客戶，確保把一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和信用村、小康村中確實(shí)需要資金需求的客戶納入農(nóng)戶小額貸款目標(biāo)客戶范圍，對于不符合貸款條件的客戶要排除在外。二是，杜絕突擊完成任務(wù)的現(xiàn)象。把工作做在平時，做在前面。如提前建立重點(diǎn)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村和重點(diǎn)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)檔案、產(chǎn)業(yè)檔案和家庭檔案；三是定期與村委會溝通或成立一個協(xié)查組配合貸前調(diào)查核實(shí)。

（三）加強(qiáng)貸前的調(diào)查與指導(dǎo)，建立第一手檔案資料

首先，加大農(nóng)戶金融隊伍建設(shè)，培訓(xùn)一批既懂金融業(yè)務(wù)又熟悉農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“三農(nóng)”骨干人才，明確專職負(fù)責(zé)人，確保農(nóng)戶金融業(yè)務(wù)有專業(yè)人才管理；其次，加強(qiáng)與村委會的溝通協(xié)調(diào)，以信用村、專業(yè)村、富裕村作為發(fā)放重點(diǎn)，排出貸款發(fā)放推進(jìn)計劃，重點(diǎn)對農(nóng)村種養(yǎng)植大戶、個體工商戶等做好信息普查和建檔，掌握第一手資料；三是做好農(nóng)村市場信息收集工作，幫助、指導(dǎo)農(nóng)戶選擇合適的生產(chǎn)計劃，盡可能地規(guī)避市場風(fēng)險；四是進(jìn)一步健全征集系統(tǒng)建設(shè)，全面查證農(nóng)戶個人信用情況，促進(jìn)農(nóng)戶信貸工作健康持續(xù)發(fā)展。

（四）引導(dǎo)農(nóng)戶樹立誠信意識，保障農(nóng)戶金融健康持續(xù)發(fā)展

要引導(dǎo)農(nóng)戶樹立誠信意識，全力打造誠信環(huán)境。一是以身作則，客戶經(jīng)理在辦理農(nóng)戶小額貸款中要嚴(yán)禁接受農(nóng)戶宴請、嚴(yán)禁謀取不正當(dāng)利益，公開業(yè)務(wù)監(jiān)督電話，自覺接受農(nóng)戶監(jiān)督；二是支優(yōu)引導(dǎo)，對評定信用村、信用鎮(zhèn)的農(nóng)戶適當(dāng)擴(kuò)大授信額度，可以貸款優(yōu)先、利率優(yōu)先。四是在進(jìn)行小額貸款工作中,把對農(nóng)戶的信用等級和貸款限額在本村顯要位臵張榜公布,公布還款情況, 這樣對那些賴帳戶造成壓力, 促使其還款；五是積極探索實(shí)踐，開展“公司＋農(nóng)戶”、“信用村+農(nóng)戶”、“種養(yǎng)殖基地+農(nóng)戶”、農(nóng)戶之間互相擔(dān)保、責(zé)任連帶多種形式農(nóng)戶貸款，穩(wěn)步推進(jìn)，放眼長遠(yuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶金融業(yè)務(wù)的全面健康發(fā)展！

第四篇：貸款逾期情況報告

貸款逾期情況報告

商務(wù)局各級領(lǐng)導(dǎo)：

我公司因計劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，于2008年4月份向羅平縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行申請500萬元的流動資金貸款支持。2008年5月6日我公司在與羅平縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行簽訂完貸款合同的當(dāng)天，羅平縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行即將500萬元貸款劃到了我公司帳戶，5月7日羅平縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行領(lǐng)導(dǎo)舒服林提出，將500萬元貸款中的400萬元劃至羅平縣崛騰糧油貿(mào)易有限公司，使其償還農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行羅平支行的到期貸款，以解其燃眉之急（證據(jù)見附件1）。待我公司需用款時再要求崛騰糧油貿(mào)易有限公司催要，但該公司表示：“沒有舒副的指示我公司不能償還。”無奈我公司只得請求舒服林向崛騰糧油貿(mào)易公司下達(dá)還款指示，崛騰糧油貿(mào)易公司分九次歷時7個多月才將400萬元陸續(xù)償還我公司（至今未結(jié)清利息）。

2008年5月9日又將150萬元借予了羅平縣阿崗鎮(zhèn)篆長煤礦（證據(jù)見附件2）。

2008年5月16日再將100萬元資金擅自借予了羅平縣協(xié)和糧油貿(mào)易公司（證據(jù)見附件3）。

由于上述擅自借予行為，導(dǎo)致了公司經(jīng)營上資金鏈的斷裂，使公司所貸的款項(xiàng)不能正常進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，相反還要支付大量銀行利息，喪失了預(yù)期還款能力，造成不良記錄。舒服林現(xiàn)已被執(zhí)法機(jī)關(guān)逮捕法辦。其它涉案人員另案處理。

羅平縣老廠食品公司

2011年2月28日

第五篇：申請貸款報告

申請貸款報告

借款人，漢族，年齡歲，學(xué)歷，身份證號碼：，家庭人口：人，住，現(xiàn)從事：年收入為元。愛人，年出生，學(xué)歷，身份證號碼。本人目前擁有總資產(chǎn)約萬元，其中，固定資產(chǎn)約萬元，包括住宅房套，流動資產(chǎn)約萬元，主要為周轉(zhuǎn)資金，今因費(fèi)用，需要一次性投入資金為萬元，目前只能籌措現(xiàn)金萬元，尚有萬元資金缺口，以住宅房位于房產(chǎn)抵押擔(dān)保向貴社申請辦理貸款萬元，期限個月，還款來源為經(jīng)營收入，計劃還款為年月日之前一次性還清。

申請人：