第一篇：財(cái)務(wù)部2012年度總結(jié)與2013年主要工作思路

財(cái)務(wù)部2012年度總結(jié)

與2013年主要工作思路

2012年，為了有效投入公司開展的“管理提升年”活動，財(cái)務(wù)部圍繞新老公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范和整合財(cái)務(wù)管理，為實(shí)現(xiàn)公司上市目標(biāo)任務(wù)與其他年度工作目標(biāo)的完成展開了全面工作，通過全部門員工的共同努力和相關(guān)部門的配合，至目前基本實(shí)現(xiàn)了公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)規(guī)范和整合內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與運(yùn)行方面

1.嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)控制度》，提高了公司財(cái)務(wù)管理

今年以來，財(cái)務(wù)部依據(jù)2011年度會計(jì)事務(wù)所審計(jì)提出的建議與意見，加強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)管理。針對新近國家公布的相關(guān)法規(guī)、制度調(diào)整了公司財(cái)務(wù)核算內(nèi)容；同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高了對公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃編制、項(xiàng)目投資、廢舊設(shè)備轉(zhuǎn)讓處置、廢舊材料拍賣的財(cái)務(wù)控制能力，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理水平，提升了公司經(jīng)營的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)及能力

2012年在2011年加強(qiáng)公司各分廠二級核算的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展至公司半成品倉庫管理，開始逐步實(shí)施外協(xié)外購件與公司自制件分開管理的模式，為細(xì)化成本核算內(nèi)容和方式打下基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整內(nèi)部分工，同時(shí)以“部務(wù)會”的形式共同討論解決實(shí)際財(cái)務(wù)核算過程中出現(xiàn)的問題，提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，并通過內(nèi)部崗位調(diào)整改變了財(cái)務(wù)人員處理問題的方式，增強(qiáng)了大局觀，工作效率提高明顯。

3.繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，提高財(cái)務(wù)核算對市場營銷等經(jīng)營決策的支撐能力。

上半年，財(cái)務(wù)部通過組織公司實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)，按盤點(diǎn)結(jié)果及投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)分析，查證了公司定額成本與實(shí)際成本之間的差異率，并為后續(xù)進(jìn)一步改善定額成本管理，確立了

方向。

今年下半年，財(cái)務(wù)部針對采購成本的變動，在上半年13類產(chǎn)品的定額成本核算基礎(chǔ)上重新核定工交費(fèi)用成本，并按現(xiàn)行材料、零部件價(jià)格更新成本庫資料，重新核算了這些產(chǎn)品的成本，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù)。

4.另外，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)公司內(nèi)部費(fèi)用控制，針對各部門的年度降本指標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行核查，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)下半年實(shí)際狀況結(jié)合公司上市進(jìn)程的需要，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的經(jīng)營管理要求，制訂了下半年各部門工作任務(wù)考核指標(biāo)的初步方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。為保證公司下達(dá)給各部門下半年工作任務(wù)考核指標(biāo)的執(zhí)行力，嚴(yán)肅考核制度，財(cái)務(wù)部主動承擔(dān)了每月檢查各部門執(zhí)行考核指標(biāo)情況的工作，并上報(bào)給公司辦公室進(jìn)行考核。經(jīng)幾個(gè)月來的實(shí)踐，公司制定的降本目標(biāo)已達(dá)到了預(yù)期的效果，因此這項(xiàng)措施已取得了較明顯的成效。

5.今年，財(cái)務(wù)部繼續(xù)加強(qiáng)對外協(xié)采購價(jià)格與發(fā)票入帳審核，及時(shí)對采購價(jià)格出現(xiàn)的異常情況提出異議并進(jìn)行聯(lián)系協(xié)商。通過對外協(xié)采購件價(jià)格核價(jià)及發(fā)票入賬審核，至10月底，共為公司節(jié)約和降低采購及外協(xié)費(fèi)用3.68萬元。

6.制定進(jìn)出口公司運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算流程

今年上半年，財(cái)務(wù)部對進(jìn)出口公司核算方式進(jìn)行梳理，依據(jù)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)行情況，調(diào)整及制定了新的工資費(fèi)用支出規(guī)定，有效的明確進(jìn)出口公司的考核、獎金的發(fā)放等流程，健全了進(jìn)出口公司財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

5.繼續(xù)清理公司資產(chǎn)，解決歷史遺留問題

今年上半年，財(cái)務(wù)部對預(yù)收賬款、應(yīng)收、應(yīng)付賬款等二年以上的往來賬戶進(jìn)行了清理。

6.其他財(cái)務(wù)管理工作

①股份公司方面

2012年上半年，財(cái)務(wù)部完成了2011年度公司財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)審計(jì)工作，并完成了地稅

稽查局對公司的稅務(wù)檢查工作。

2012年上半年，財(cái)務(wù)部完成了公司營業(yè)執(zhí)照的變更工作，同時(shí)完成了公司稅務(wù)變更。②機(jī)電公司方面

2012年上半年，財(cái)務(wù)部完成了2011年度公司財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)審計(jì)工作。

二、公司“退城進(jìn)園”等項(xiàng)目管理方面

2012年上半年，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)公司“退城進(jìn)園”、技改項(xiàng)目等項(xiàng)目臺賬，規(guī)范項(xiàng)目開支、付款流程和項(xiàng)目合同管理等基礎(chǔ)工作，改善了項(xiàng)目投資成本核算業(yè)務(wù)，為項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好條件。

2012年上半年，財(cái)務(wù)部通過與稅務(wù)相關(guān)部門的聯(lián)系，明確了公司“退城進(jìn)園”稅務(wù)申報(bào)流程，并調(diào)整了公司相關(guān)賬務(wù)處理，為公司“退城進(jìn)園”稅務(wù)結(jié)算打好了基礎(chǔ)。

另外，下半年，財(cái)務(wù)部配合資產(chǎn)管理部，完成了股份公司基建復(fù)審；同時(shí)，通過努力基本完成機(jī)電公司的資產(chǎn)決算和“退城進(jìn)園”稅務(wù)審計(jì)工作；并完成了股份公司擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的評估工作，為機(jī)電公司實(shí)現(xiàn)股改及保證資產(chǎn)完整性等上市要求，奠定了基礎(chǔ)。

以上是財(cái)務(wù)部2012年的主要工作和完成的業(yè)績，但對照公司發(fā)展的要求和財(cái)務(wù)管理的基本職責(zé)，還在著一定的差距和不足。如：

①財(cái)務(wù)部在改善公司現(xiàn)金流和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，方法還有待提高；

②面對人民幣匯率波動，還缺乏規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的辦法；

③成本資料，特別是外協(xié)外購件價(jià)格資料、委外轉(zhuǎn)工序加工資料不完善；

④財(cái)務(wù)、采購、技術(shù)三部門在新品成本、價(jià)格的聯(lián)系協(xié)商探討等方面，還存在一些脫節(jié)； ⑤財(cái)務(wù)部對生產(chǎn)過程中分廠需委外轉(zhuǎn)工序加工的品種價(jià)格確定，及協(xié)助生產(chǎn)、采購等部門強(qiáng)化委外加工控制等方面，還缺乏手段和監(jiān)督考核制約機(jī)制；

⑥倉庫核算和分廠二級核算的規(guī)范化管理與實(shí)際公司倉庫的投入產(chǎn)出控制等方面，尚待

進(jìn)一步提高。

因此，雖然今年財(cái)務(wù)工作取得了較大的進(jìn)步；但市場形勢的不斷嚴(yán)峻、公司面臨進(jìn)一步發(fā)展的緊迫性、上市公司對財(cái)務(wù)要求的規(guī)范性，均要求財(cái)務(wù)部進(jìn)一步改善管理，提高業(yè)務(wù)能力和水平，以適應(yīng)公司上市后的需要。所以，2013年財(cái)務(wù)部的主要工作思路有以下幾點(diǎn)：

1.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電公司財(cái)務(wù)核算制度，杜絕上市過程出現(xiàn)任何瑕疵。

重點(diǎn)依據(jù)公證會計(jì)事務(wù)所審計(jì)中所涉及問題進(jìn)行相應(yīng)財(cái)務(wù)整改。從財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)控、資金管理等方面為公司實(shí)施上市的經(jīng)營管理決策起好參謀與助手作用；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)控制度尤其是審批權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行與考核。

2.繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品零部件生產(chǎn)成本核算，對公司采購價(jià)格進(jìn)行梳理。

繼續(xù)要求采購部整理降價(jià)后與供貨商的供應(yīng)意向合同，提供完整的外協(xié)采購件價(jià)格清單。繼續(xù)要求生產(chǎn)部提供公司生產(chǎn)中需委外轉(zhuǎn)工序加工的零部件清單，合理核定該部分零部件加工價(jià)格，以利于準(zhǔn)確核算成本。

3.繼續(xù)開展成本管理進(jìn)入ERP系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高公司實(shí)施2013年度降本目標(biāo)的促進(jìn)作用。通過公司營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等部門密切配合，逐步建立起產(chǎn)品成本管理進(jìn)入ERP系統(tǒng)，有效提高ERP系統(tǒng)在公司財(cái)務(wù)運(yùn)行中的積極作用，加快核算與掌握各產(chǎn)品成本，加快銷售售價(jià)核價(jià)的反映能力。

4.繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門自身建設(shè)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升財(cái)務(wù)部整體業(yè)務(wù)工作能力。重點(diǎn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的工作效率和工作實(shí)效。推行財(cái)務(wù)部內(nèi)部人員的輪崗制度，提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合能力。

5.繼續(xù)加強(qiáng)投入產(chǎn)出的跟蹤控制，改善和提高成本核算的同步性；

重點(diǎn)按成臺計(jì)劃同步結(jié)算貨款、同步審核掛帳發(fā)票和同步核算成本。

6.繼續(xù)做好財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理和股份公司資產(chǎn)向機(jī)電公司轉(zhuǎn)讓的相關(guān)融資工作，順利完

成股份公司資產(chǎn)向機(jī)電公司轉(zhuǎn)讓，盡可能降低融資風(fēng)險(xiǎn)并為公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。

7.積極參與公司股改工作，同時(shí)落實(shí)好公司新合作項(xiàng)目的資金，制定使用規(guī)范及財(cái)務(wù)處理。

財(cái)務(wù)部

2012.11.8.

第二篇：財(cái)務(wù)部月工作總結(jié)及工作思路

我到公司會計(jì)室任職已一個(gè)月了，在這個(gè)月當(dāng)中，建立了公司賬簿，為公司的下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我切身體驗(yàn)了公司財(cái)務(wù)工作方面的具體事宜，感覺到我們財(cái)務(wù)工作的滯后，做出了下一步的工作方針。是否妥當(dāng)，敬請總經(jīng)理攜公司各部要職人員商議。下面談的只是問題，不存在人員偏見，如有不當(dāng)之處，敬請諒解。

一、目前財(cái)務(wù)上的問題：

1、費(fèi)用單據(jù)不能及時(shí)回歸財(cái)務(wù)部。

費(fèi)用單據(jù)的發(fā)生后，財(cái)務(wù)工作剛剛開始，而不是結(jié)束。財(cái)務(wù)需要根據(jù)這些費(fèi)用單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證，然后根據(jù)記賬憑證記賬。記賬后，每個(gè)月才能為公司編制報(bào)表，分析公司的運(yùn)營情況。財(cái)務(wù)要求的是日清月結(jié)。如果當(dāng)日不能清，每個(gè)月就不能有準(zhǔn)確數(shù)，到年底不準(zhǔn)確的數(shù)就會越大。

2、總經(jīng)理還在為財(cái)務(wù)部承擔(dān)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

這是在別的公司不存在的現(xiàn)象，公司越大，總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很吃力總經(jīng)理，并且是在財(cái)務(wù)方面費(fèi)心的總經(jīng)理，這讓我這個(gè)做財(cái)務(wù)主管的汗顏，使我無地自容。

二、下一步工作思路及方針。

財(cái)務(wù)工作需要從最基層，一點(diǎn)一滴的進(jìn)行，雖不能看到速效，但急需日趨完善。

財(cái)務(wù)部需要的崗位設(shè)置：

出納、記賬會計(jì)、財(cái)務(wù)主管。

記賬會計(jì)可以多人，其他崗位為一人。財(cái)務(wù)部是一個(gè)整體，共同協(xié)作，共同完成各個(gè)崗位的工作，每個(gè)崗位之間有緊密的聯(lián)系，并且缺一不可。

工作方法：

出納：

1，掌管公司的可用現(xiàn)金，公司的收、支，統(tǒng)一經(jīng)出納進(jìn)行。不需用的資金由總經(jīng)理掌控。

2，出納在支付現(xiàn)金時(shí)，必須按照總經(jīng)理的批示進(jìn)行，沒有批示嚴(yán)禁支付。

3，支付大額款項(xiàng)，見批示，必須電話再請示總經(jīng)理。

4，每天登記現(xiàn)金日記賬，結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額，與實(shí)際現(xiàn)金核對。

5，將支出的票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián)，每天轉(zhuǎn)交記

賬會計(jì)記賬。

記賬會計(jì)：

1，根據(jù)每天出納上交的收入單據(jù)的記賬聯(lián)、費(fèi)用單據(jù)、預(yù)支款單，按照公司要求編制憑證。每個(gè)月將憑證裝訂成冊，便以查據(jù)。

2，每天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。

3，每月底編制報(bào)公司本月經(jīng)營情況報(bào)表。

4，編制年終經(jīng)營情況報(bào)表。

會計(jì)主管：

1，制定公司統(tǒng)一的會計(jì)科目編制，為記賬會計(jì)提供統(tǒng)一口統(tǒng)入賬。為公司各個(gè)方面提供可用的建賬思路。

2，根據(jù)每月總結(jié)寫出財(cái)務(wù)分析，給總經(jīng)理提合理化建議。

3，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的涉外事宜。按照國家要求為公司建立可查賬簿。

財(cái)務(wù)管理思路：

根據(jù)公司需要再訂：象公司現(xiàn)有的分部：物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝飾公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、建筑公司，以及將來開設(shè)的新公司，如果能統(tǒng)一管理，匯總起來，總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營情況。

我理想中的總經(jīng)理是：簽簽字，看看報(bào)表，讀讀報(bào)，開開會。

以上只是我個(gè)人的構(gòu)思，還有許多欠佳的地方，需要總經(jīng)理點(diǎn)睛指示。

除財(cái)務(wù)方面之外，我對公司有幾點(diǎn)建議：

1，希望我們公司能夠“從崗位上管理”。定崗、定責(zé)、定利益。

崗位工資可以公開，優(yōu)秀的人員可以競爭上崗。每個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利并存的。

2，公司成立“人力資源部”或“人事部”。專門進(jìn)行人員管理，建立人事檔案，為每公司的每個(gè)人辦理入司、轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職人員辦理離司手續(xù);同時(shí)招聘新人，為公司配備、儲備主力軍。

第三篇：2016總結(jié)與2017工作思路

2016工作總結(jié)與2017工作思路

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，根據(jù)上級的工作部署，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和上級紀(jì)委全會精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為龍頭，以加強(qiáng)廉政教育、完善制度體系、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為抓手，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)反腐倡廉各項(xiàng)工作，較好地保障了交通運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為保障交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展的龍頭工程擺上重要位置，先后制定了《市交通運(yùn)輸局黨委2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作責(zé)任分工》和《2013年全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》，按照“一把手”負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)”制度要求，明確市局黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任，全年共分解工作任務(wù)24項(xiàng)、列出具體工作19項(xiàng)，并逐一明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任部門和配合單位，做到反腐倡廉與具體業(yè)務(wù)相互融合、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)。在1月29日召開的全市交通運(yùn)輸工作會議上，局黨委書記、局長張文華同志與各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局局長、局屬單位的“一把手”分別簽定了責(zé)任書，把反腐倡廉建設(shè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)安全管理、干部隊(duì)伍建設(shè)等一起部署、一起要求、一起考核。

同時(shí)，督促局屬各單位班子成員按照“一崗雙責(zé)”的要求，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓廉政教育和監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任。10月份，駐局檢察組對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行督促檢查，聽取各項(xiàng)任務(wù)的牽頭部門負(fù)責(zé)人和局屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)情況匯報(bào)，對下一步工作提出意見和建議。年底將對各部門和局屬各單位進(jìn)行綜合考核，以促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制有效落實(shí)。一年來，全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進(jìn)一步貫徹落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的龍頭作用得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。

二、抓學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步筑牢思想道德防線

我們始終把加強(qiáng)理論武裝、提高干部職工思想政治素質(zhì)作為廉政建設(shè)的首要任務(wù)，在局屬系統(tǒng)廣泛開展了“六一個(gè)”反腐倡廉專題學(xué)習(xí)教育活動。

一是組織開展專題學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、中紀(jì)委十八屆二次全會精神、新《黨章》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和總書記一系列重要講話精神等，不斷提高全體干部的政治敏銳性和把握大局的能力。

二是開展廉政集中教育。3月份召集各縣(市、區(qū))交通局局長、局屬單位班子成員以及全體機(jī)關(guān)干部，召開全市系統(tǒng)廉政工作會議，單位“一把手”領(lǐng)導(dǎo)代表局黨委親自總結(jié)和部署系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并組織觀看廉政視頻警示教育片，邀請秀洲區(qū)紀(jì)委副書記到市公路局給干部職工上廉政教育課，筑牢拒腐防變的思想防線。

三是編印“廉潔交通”手冊。針對工程建設(shè)、行政執(zhí)法、審批服務(wù)等交通行業(yè)特點(diǎn)，編印了“廉潔交通”手冊，通過設(shè)置10種情景教案，提出了針對性、可操作的預(yù)防腐敗方法和措施。同時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)各單位組織干部職工分批分層開展學(xué)習(xí)座談研討，根據(jù)各自崗位和工作實(shí)際，結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和利益回避等要求，強(qiáng)化廉潔自律的意識，增強(qiáng)拒腐防變能力。

四是組織廉政知識測試。5月份組織對局屬系統(tǒng)2011年以來新聘、新任的100多名干部職工進(jìn)行了廉政知識測試，重點(diǎn)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、局管副科以上干部、重點(diǎn)關(guān)鍵崗位以及新提任、新錄用干部的教育，規(guī)范從政行為，促進(jìn)廉潔自律。

五是普遍開展“道德講堂”。每月組織全體干部職工，開展以唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、講故事、發(fā)善心、送吉祥為主要內(nèi)容的道德講堂，深入學(xué)習(xí)楊彬、田春良、吳建林等近幾年來系統(tǒng)涌現(xiàn)的模范人物和先進(jìn)事跡，強(qiáng)化干部職工忠誠履職、清正廉潔的良好職業(yè)操守。

六是深化廉潔文化建設(shè)。深入開展廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)站所、進(jìn)窗口活動，通過張貼名家名言、警言警句等，著力建設(shè)風(fēng)清氣正的廉政環(huán)境。同時(shí)積極參與市直機(jī)關(guān)紀(jì)工委組織的廉政勤政演講、征文和廉政文化PPT展評等活動。

三、抓制度建設(shè)，進(jìn)一步提高反腐倡廉工作水平

按照把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子的要求，著力構(gòu)建有效預(yù)防腐敗體系的工作機(jī)制。

一是推行“陽光交通”建設(shè)。今年3月，為加大源頭預(yù)防和治理腐敗工作的力度，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)督制約，根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步深化“陽光工程”建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神，在局屬系統(tǒng)開展審批、收費(fèi)、執(zhí)法、黨務(wù)、政務(wù)、信訪和工程建設(shè)等七個(gè)方面的“陽光交通”建設(shè)，專門制定印發(fā)了“陽光交通”建設(shè)實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了牽頭處室、配合單位的責(zé)任分工和工作要求。設(shè)想通過3年左右的時(shí)間，使局機(jī)關(guān)和局屬單位所有職權(quán)公開透明全覆蓋、運(yùn)行監(jiān)督全方位，不發(fā)生大的因權(quán)力不規(guī)范、工作不透明引起的投訴和違規(guī)違紀(jì)案件，提高行業(yè)的公信力和執(zhí)行力。實(shí)踐中，我們注重把握以下四個(gè)環(huán)節(jié)：一是合理確權(quán)。以法律法規(guī)規(guī)章為依據(jù)，對行政權(quán)力進(jìn)行全面梳理，厘清權(quán)力的邊界。二是公開曬權(quán)。依托政府門戶網(wǎng)站等，將行政職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖、辦事指南、執(zhí)法信息等向社會公開，實(shí)現(xiàn)權(quán)力要素、運(yùn)行程序及執(zhí)法過程、執(zhí)法結(jié)果等信息的公開透明。三是規(guī)范用權(quán)。制定權(quán)力運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程，明確行使條件、承辦崗位、程序接口、辦理時(shí)限、監(jiān)督渠道、相對人權(quán)利等要素，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行程序的嚴(yán)密性。四是公眾督權(quán)。積極引入第三方評議、監(jiān)督，擴(kuò)大群眾對權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督的知情權(quán)、參與權(quán)，在方便群眾監(jiān)督中自覺接受各方監(jiān)督。

二是規(guī)范證書管理。今年6月，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范各類職稱和執(zhí)業(yè)資格證書使用管理的通知》，實(shí)行登記備案、分級管理，明確要求局屬系統(tǒng)干部職工不得私自將證書出借給與交通運(yùn)輸系統(tǒng)管理職能相關(guān)聯(lián)的企業(yè)(組織)開展?fàn)I利性活動，不得通過出借證書或提供技術(shù)服務(wù)向與交通運(yùn)輸管理職能相關(guān)聯(lián)的企業(yè)(組織)收取或變相收取報(bào)酬，同時(shí)對已經(jīng)對外出借證書或提供有償服務(wù)的，要求在8月1日前與借予單位解除借用關(guān)系、中止有償服務(wù)，著力從源頭上有效防范系統(tǒng)干部職工履職過程中的利益沖突。截止目前，局機(jī)關(guān)、局屬單位干部職工共有各類職稱證書共有300本，其中：高級職稱證書75本，中級職稱證書114本，初級職稱證書111本。持有各類執(zhí)業(yè)資格證書共有110本。通過清理，共有108證書出借在交通運(yùn)輸系統(tǒng)下屬單位或國有企業(yè)，均按規(guī)定辦理了審批手續(xù), 沒有發(fā)現(xiàn)證書出借外系統(tǒng)單位的現(xiàn)象，也未發(fā)現(xiàn)有收取報(bào)酬現(xiàn)象。

三是嚴(yán)肅財(cái)務(wù)管理。根據(jù)上級關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)文件精神，以及市局黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作要求，市局及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的意見》，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“監(jiān)管并重”的原則，結(jié)合歷年各類審計(jì)、專項(xiàng)檢查的問題意見，對局屬系統(tǒng)單位財(cái)務(wù)管理工作提出了規(guī)范資金、資產(chǎn)以及預(yù)算收支管理等14條具體實(shí)施意見，同時(shí)要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、注重制度建設(shè)、自覺接受監(jiān)督，不斷規(guī)范各單位的資金管理、財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)管理行為，較好地發(fā)揮了財(cái)務(wù)、審計(jì)的監(jiān)督管理作用，促進(jìn)了系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四、抓軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力

一是深化“三走進(jìn)三服務(wù)”走訪服務(wù)活動。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于深入開展“雙千雙百”進(jìn)村入企業(yè)走訪服務(wù)活動的意見》等上級文件要求，我局及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確走訪計(jì)劃，市局領(lǐng)導(dǎo)廣泛開展走村入企的“三走進(jìn)三服務(wù)”活動，促進(jìn)黨員干部為企業(yè)辦實(shí)事、解難題，為結(jié)對村(社區(qū))解決實(shí)際困難，對走訪服務(wù)活動征集的意見建議進(jìn)行分類梳理，監(jiān)督限期辦結(jié)，強(qiáng)化走訪服務(wù)成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，累計(jì)走訪和調(diào)研企業(yè)120家，召開專題座談會35場次，企業(yè)發(fā)展和碰到的問題和困難58項(xiàng)，計(jì)劃幫助解決31個(gè)，實(shí)際已協(xié)調(diào)解決22個(gè)，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)209次，幫助落實(shí)融資4700萬元，爭取各類財(cái)政資金1464萬元，出臺了10項(xiàng)服務(wù)民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”幫助政策和措施。

二是培育“惠民交通”服務(wù)品牌。大力弘揚(yáng)“惠民、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的浙江交通精神和“攻堅(jiān)克難先行官，一心為民孺子牛”的嘉興交通精神，聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)民生、讓人民滿意”為目標(biāo)，積極打造“惠民交通”服務(wù)品牌。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案、創(chuàng)新品牌標(biāo)識等，在局屬系統(tǒng)中組建成了楊彬分隊(duì)、港航先鋒、愛心的士、橋梁衛(wèi)士等7支志愿服務(wù)隊(duì)，實(shí)行統(tǒng)一編隊(duì)建冊、統(tǒng)一標(biāo)識形象、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。今年以來，先后組織開展各類志愿服務(wù)、文明勸導(dǎo)、結(jié)對幫扶92次，取得了良好的社會效應(yīng)。

三是深化群眾滿意基層站所創(chuàng)建。根據(jù)上級文件精神和系統(tǒng)行業(yè)特點(diǎn)，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“群眾滿意基層站點(diǎn)(服務(wù)窗口)”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》，及時(shí)召開專門會議進(jìn)行宣傳發(fā)動，部署開展基層站所(服務(wù)窗口)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞質(zhì)量管理、公開透明、形象建設(shè)、質(zhì)量評價(jià)、依法行政、廉潔高效等六個(gè)方面，制定了24項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行量化賦分考核，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。同時(shí)各基層站所(服務(wù)窗口)通過開展結(jié)對共建、志愿幫扶、爭創(chuàng)文明示范窗口、發(fā)放“便民聯(lián)系卡”、贈閱報(bào)刊、免費(fèi)提供生活用水等服務(wù)舉措，不斷延伸服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的工作領(lǐng)域，積極營造“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好發(fā)展環(huán)境。市本級系統(tǒng)建成28個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣本，思古橋港航管理檢查站已上報(bào)為浙江省群眾滿意基層站所(服務(wù)窗口)先進(jìn)單位，7個(gè)基層站所(服務(wù)窗口)申報(bào)復(fù)評，3個(gè)站所(服務(wù)窗口)申報(bào)嘉興市服務(wù)民生滿意站所(服務(wù)窗口)。

五、抓監(jiān)督檢查，努力樹立交通系統(tǒng)良好形象

一是嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部署和要求，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，專門制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省、市有關(guān)規(guī)定的實(shí)施辦法》，出臺了17項(xiàng)具體規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)控招待支出，開短會、說短話，茶話會、表彰會等活動明顯減少，會議規(guī)模得到有效控制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)的氛圍不斷增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到10月，開展宣傳教育47次，出臺配套制度13個(gè)，會議減少7個(gè)，評比活動減少4次，公務(wù)接待減少57萬元，文件簡報(bào)減少112個(gè)。同時(shí)在市本級系統(tǒng)內(nèi)組織開展了公務(wù)卡的專項(xiàng)清理工作，先后有348名干部職工按規(guī)定向組織作出了會員卡的“零報(bào)告”、“零持有”承諾。

二是加大監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)對駐在部門貫徹執(zhí)行上級各項(xiàng)決策部署情況、落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“三重一大”事項(xiàng)、民生工程項(xiàng)目等方面的監(jiān)督檢查，組織定期對局機(jī)關(guān)、局屬單位的作風(fēng)效能紀(jì)律、辦事服務(wù)工作開展檢查，對全市28家基層執(zhí)法站所的行政執(zhí)法、窗口服務(wù)等進(jìn)行暗訪。今年以來，已先后開展各類監(jiān)督檢查12次，發(fā)現(xiàn)并整改了一批問題，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止，確保各項(xiàng)決策部署和政策規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行到位。認(rèn)真受理群眾信訪反映，采取交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等方式，加大信訪調(diào)查、信訪監(jiān)督力度，及時(shí)回應(yīng)社會關(guān)切和群眾訴求。今年以來，已調(diào)查報(bào)結(jié)6起群眾信訪投訴。積極開展黨紀(jì)政紀(jì)執(zhí)行情況檢查，確保各項(xiàng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行到位。加大民主評議，通過召開特約監(jiān)督員會議、公布投訴監(jiān)督電話、設(shè)立舉報(bào)箱、發(fā)放征求意見表等，虛心開門納諫，主動收集民意。今年以來，市政協(xié)民主監(jiān)督小組、市農(nóng)工黨等先后走訪局屬系統(tǒng)的部分基層站所(服務(wù)窗口)，督促指導(dǎo)開展工作。

三是認(rèn)真開展治亂減負(fù)。根據(jù)嘉興市農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好2013年涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理的通知》文件精神和要求，我局把涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作與農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、公路征費(fèi)管理、港航事業(yè)費(fèi)征收管理等實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)了對公路“綠色通道”政策執(zhí)行、助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策執(zhí)行，以及公交、出租車、港航事業(yè)費(fèi)減免等民生重點(diǎn)工作的督查和推進(jìn)工作，全力做好涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理，著力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

四是深化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。組織開展“強(qiáng)作風(fēng)、攻難點(diǎn)、優(yōu)環(huán)境”主題實(shí)踐活動。組織實(shí)施 “精氣神、執(zhí)行力、攻堅(jiān)力和軟環(huán)境”四大提升行動，著力破解阻礙交通運(yùn)輸發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，為保障交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作營造良好環(huán)境。今年4月、5月，市局“一把手”先后走進(jìn)交通之聲《行風(fēng)熱線》直播間、“美麗城市、幸福生活”民生熱點(diǎn)面對面電視問政，現(xiàn)場接受主持人、媒體和群眾的詢問，就城市公共交通發(fā)展和治理擁堵等民生熱點(diǎn)問題與市民群眾進(jìn)行交流互動，傳遞交通行業(yè)“惠民、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的價(jià)值理念。

20xx年基本工作思路

一、強(qiáng)化工作責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

根據(jù)20xx年全市交通運(yùn)輸重點(diǎn)工作任務(wù)，制定《市交通運(yùn)輸局黨委20xx 年黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作責(zé)任分工》，明確局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和配合單位(部門)的工作任務(wù)。年中，由駐局檢察組牽頭，采取召開座談會、個(gè)別約談等方式，對各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行督查，年底對各部門和局屬各單位進(jìn)行目標(biāo)考核，促進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制有效落實(shí)，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度。

二、夯實(shí)制度基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)懲防體系建設(shè)

1、制定懲防體系建設(shè)規(guī)劃。學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，根據(jù)中央、省、市各級紀(jì)委的工作部署和要求，全面開展系統(tǒng)第三輪懲防體系的建設(shè)工作，制定《嘉興市交通運(yùn)輸局2013-2017年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)規(guī)劃》，確立今后五年的懲防體系建設(shè)方向、重點(diǎn)、內(nèi)容和措施，為系統(tǒng)的反腐倡廉建設(shè)奠定工作基礎(chǔ)。

2、健全風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。按照“六個(gè)到位”的要求，不斷深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控示范建設(shè)，研究制訂《局屬系統(tǒng)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化管理辦法》，著力提高崗位風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)效，促進(jìn)防控工作的常態(tài)化和規(guī)范化。

3、嚴(yán)格各類證書使用管理。落實(shí)《關(guān)于規(guī)范各類職稱和執(zhí)業(yè)資格證書使用管理的通知》精神，在2013年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格管理、規(guī)范申報(bào)、加強(qiáng)審查等，加強(qiáng)對權(quán)力的制約監(jiān)督，前移監(jiān)督關(guān)口，保障專業(yè)技術(shù)人員清正廉潔。

4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍監(jiān)督管理。實(shí)行局管新提拔任用干部黨風(fēng)廉政建設(shè)一票否決制，建立和完善新任干部廉政知識測試、廉政談話和廉政承諾制度，加強(qiáng)對干部的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督。

三、突出分層分類，促進(jìn)規(guī)范干部職工廉潔自律

1、注重經(jīng)常性教育。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、中紀(jì)委十八屆三次全會精神、新《黨章》、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和總書記一系列重要講話精神等，強(qiáng)化點(diǎn)面結(jié)合的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動，全年組織面上開展教育活動不少于2次。同時(shí)，圍繞改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，依托“道德講堂”等，廣泛開展各類經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動。

2、強(qiáng)化針對性教育。組織對局屬各單位新提拔干部和新錄用人員開展一次集中性的廉政知識測試和作風(fēng)效能紀(jì)律教育，對執(zhí)法、審批、監(jiān)管等重要崗位人員進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)警示教育，強(qiáng)化教育實(shí)效和針對性，夯實(shí)反腐倡廉工作基礎(chǔ)。

3、突出廉潔性教育。結(jié)合“廉潔交通”學(xué)習(xí)手冊，以案例的形式，通過場景設(shè)置，對日常工作生活中可能出現(xiàn)影響廉潔自律的十種情形，提出若干應(yīng)對措施和建議，增強(qiáng)系統(tǒng)干部職工拒腐防變能力。

4、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。根據(jù)上級要求和系統(tǒng)特點(diǎn)，創(chuàng)新工作載體，豐富活動方式，開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)等活動，營造系統(tǒng)廉潔從政、廉潔從業(yè)的良好環(huán)境。

四、深化公開透明，深入開展“陽光交通”建設(shè)

進(jìn)一步推進(jìn)“審批、收費(fèi)、執(zhí)法、黨務(wù)、政務(wù)、工程建設(shè)和信訪”七個(gè)方面“陽光交通”工作，健全完善工作制度要求，制作相關(guān)網(wǎng)頁，并在局門戶網(wǎng)站開設(shè)“陽光交通”專欄，嘉興交通信息網(wǎng)上予以公開，自覺接受社會監(jiān)督。同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大“陽光交通”覆蓋面，深入開展“人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、物流、采購、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管”等方面的“陽光交通”建設(shè)，不斷促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力的公開透明公開和陽光運(yùn)行。

五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，鞏固提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平

1、突出監(jiān)督重點(diǎn)。繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省“28條辦法”和市“28條意見”，把基層行政執(zhí)法、站所窗口服務(wù)、作風(fēng)效能紀(jì)律、涉車涉路涉企收費(fèi)、工程領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)資金使用管理、行業(yè)安全監(jiān)管以及重大交通項(xiàng)目和重要民生工程等作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，組織開展明查暗訪、專項(xiàng)檢查、專題督查，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

2、加大紀(jì)律督查。嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度、規(guī)定和紀(jì)律執(zhí)行情況的督促檢查，加強(qiáng)日常考評，強(qiáng)化過程監(jiān)管，嚴(yán)格問責(zé)問效，發(fā)揮“效能檔案”作用，保障交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、落實(shí)治亂減負(fù)。根據(jù)省廳、市糾風(fēng)辦、減負(fù)辦的統(tǒng)一部署和要求，堅(jiān)持治亂減負(fù)和服務(wù)幫扶并重，開展專項(xiàng)構(gòu)建，加大監(jiān)督檢查，有效落實(shí)治亂減負(fù)各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、深化系列創(chuàng)建。結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步深化“群眾滿意基層站所(服務(wù)窗口)”系列創(chuàng)建活動，挖掘先進(jìn)典型，拓展創(chuàng)建范圍，提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等次，以建帶創(chuàng)、以評促創(chuàng)，提高行業(yè)整體形象。同時(shí)擴(kuò)大“惠民交通”的影響力，發(fā)揮“惠民交通”服務(wù)隊(duì)的作用，組織開展相關(guān)活動，深化服務(wù)品牌建設(shè)，提高行業(yè)服務(wù)水平，提升行業(yè)形象，提高交通運(yùn)輸工作的社會滿意度。

第四篇：公司財(cái)務(wù)部2018年工作總結(jié)和2018年工作思路

公司財(cái)務(wù)部2018年工作總結(jié)和2018年工作思路

公司財(cái)務(wù)部2018年工作總結(jié)和2018年工作思路

在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司財(cái)務(wù)部以項(xiàng)目建設(shè)為中心，多渠道籌措資金、推進(jìn)PPP運(yùn)作模式，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、工作完成情況

㈠廣開渠道籌措資金保證項(xiàng)目建設(shè)需求

隨著（2018）國發(fā)43號文件出臺，政府融資平臺融資受到很大限制，傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供給，政府債務(wù)一再縮緊，公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金，離開了政府及財(cái)政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此，新區(qū)2018年融資工作還是取得了可喜的成績。2018年新增到位資金201800萬元，已撥付使用資金158640萬元。具體情況為：

1、發(fā)行債券150000萬元,已撥付使用125000萬元；

2、孫水河項(xiàng)目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位20000萬元，暫未用；

3、豐園棚改項(xiàng)目在國開行爭取政府采購貸款到位19000萬元，項(xiàng)目未啟動，資金未用；

4、建設(shè)銀行上年放貸資金24000萬元已撥付使用；

5、專項(xiàng)基金新增到位12000萬元，撥回使用9640萬元。

6、爭取保障房建設(shè)配套專項(xiàng)資金800萬元 ㈡加大力度推進(jìn)PPP項(xiàng)目建設(shè)

一是推進(jìn)了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設(shè)項(xiàng)目落地，該項(xiàng)目是**省首批示范項(xiàng)目之一，總投資10.6億元，項(xiàng)目于11月29日在市公共資源交易中心進(jìn)行了正式開標(biāo)，目前進(jìn)入合同談判階段；二是派出專門力量參與孫水河項(xiàng)目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)，目前已基本完成可研報(bào)告編制及前期合規(guī)性審批部分工作，已進(jìn)入方案評審階段。在PPP項(xiàng)目推進(jìn)中財(cái)務(wù)融資部著重在項(xiàng)目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測算、社會資本投資人采購方案、合同談判等方面進(jìn)行了重點(diǎn)把關(guān)，極大的維護(hù)了新區(qū)的利益。㈢及早規(guī)劃了2018年的籌資思路及完成了部分工作 2018年擬通過發(fā)行私募債及PPN的方式籌措資金，目前已完成部分工作。

一是完成了債券及PPN向政府的報(bào)批工作；二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計(jì)師事務(wù)所，并開始進(jìn)場工作，策劃了2018年收入及資產(chǎn)整合的方案；三是已啟動2018PPN銀行授信和評級工作。㈣積極配合了政府審計(jì)工作

今年全國審計(jì)署實(shí)施的穩(wěn)增長審計(jì)及書記市長離任審計(jì)在新區(qū)現(xiàn)場審計(jì)達(dá)二個(gè)多月時(shí)間，涉及財(cái)務(wù)融資部的工作量大，我們一是積極主動配合提供相關(guān)資料；二是做好相關(guān)的溝通解釋工作。

㈤加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算

一是今年更換了用友軟件，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化了項(xiàng)目核算，便于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，同時(shí)，增加人員力量后，確定了專人對接兩個(gè)片區(qū)，理順了工作關(guān)系；二是加強(qiáng)了資金月度計(jì)劃管理。每月25號至30號做好下月資金計(jì)劃，做到量入為出。三是加強(qiáng)了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應(yīng)和資金成本緊密結(jié)合起來，盡量爭取低成本資金，盡量爭取有計(jì)劃打緊資金投放使用。2018年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式，節(jié)約成本近7000萬元；對農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力，對沒有啟動的項(xiàng)目堅(jiān)決拒絕了投放要求，節(jié)約成本近1000萬元；同時(shí)，對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率，增加了利息收入。四是配合了紀(jì)檢的各項(xiàng)內(nèi)部自查自糾工作，規(guī)范了資金支付流程及要素。

二、2018年工作思路

1、通過發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元；

2、全力協(xié)助二個(gè)以上PPP項(xiàng)目落地；

3、協(xié)助組建ppp項(xiàng)目公司，制訂財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，根據(jù)要求派出財(cái)務(wù)監(jiān)管人員；

4、進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，修訂財(cái)務(wù)管理制度；

5、推進(jìn)公司市場化改革。

第五篇：學(xué)校工作思路與總結(jié)

****中學(xué)

****年工作思路

****年我校工作的總方向是：以十六大精神為指針，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”的重要思想，全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，充分更新教育教學(xué)觀念，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

今年我校工作的思路是：圍繞“一條主線”，堅(jiān)持“一個(gè)中心”“兩個(gè)基本點(diǎn)”。

一條主線是：堅(jiān)持德育為主線。

一個(gè)中心是：全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步更新觀念，加大教研教改力度，爭取有新的突破。

兩個(gè)基本點(diǎn)是：堅(jiān)持進(jìn)一步改善辦學(xué)條件不動搖；堅(jiān)持抓緊校務(wù)、財(cái)務(wù)公開不放松。

為此，今年的工作安排如下：

（一）抓好德育主線

堅(jiān)持德育為首，育人為本，把德育貫穿學(xué)校工作始終。按照國家、省、市、縣有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校思想政治工作的有關(guān)精神，全面提高廣大師生的文明道德水準(zhǔn)，使教學(xué)秩序、育人環(huán)境、校風(fēng)學(xué)風(fēng)文明更進(jìn)一步提高。方法是抓好德育常規(guī)工作，真正把德育工作落實(shí)到實(shí)處。

（1）強(qiáng)化服務(wù)意識，以服務(wù)促管理

江總書記在十六大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要的核心是為人民服務(wù)，校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，作為領(lǐng)導(dǎo)不但要善于管理更要學(xué)會服務(wù)，不僅要關(guān)心他人的疾苦，用情感去“管理”，更要在工作中身先垂范，既要言教又要身教，真正起到燈塔的服務(wù)作用。

（2）樹立校榮我榮，校衰我恥的主人公思想

繼續(xù)開展新老教師，教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的談心活動。縱向比校，橫向比較，可以說我們**中學(xué)憶往昔倍感艱辛，看今朝勝感欣慰，瞻未來百倍信心。通過談心活動，激發(fā)廣大教師的榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任感，產(chǎn)生危機(jī)感，使之成為廣大教師的力量之源。

（3）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

學(xué)校要積極鼓勵師生參加校內(nèi)外的各項(xiàng)有益活動，使廣大師生學(xué)會競爭，在競爭中學(xué)會協(xié)作，培養(yǎng)他們的協(xié)作精神、集體觀念，從而折射愛國主義的精神。

（4）各班要制定“幾提倡”、“幾不準(zhǔn)”

當(dāng)今社會五彩繽紛，人們的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想激蕩猶存，各辦公室，各班級要針對具體情況，開展民主在討論，樹正氣，匡正風(fēng)，使廣大師生真正認(rèn)識到什么是對的，什么是錯(cuò)的，什么應(yīng)該提倡，什么應(yīng)該杜絕，并旗幟鮮明地制定成準(zhǔn)則，使廣大師生成為民主的決策者，模范的執(zhí)行者。

（5）充分發(fā)揮校報(bào)、墻報(bào)的輿論、引導(dǎo)作用

要認(rèn)真辦好校報(bào)、墻報(bào)，把健康向上的作品當(dāng)作我們的思想武器，要充分宣揚(yáng)知名英雄、偉人的思想、事跡，去感染、引導(dǎo)廣大教師，同時(shí)要挖掘身邊的典型事跡，并及時(shí)大力的去報(bào)道，用靈活生動的事例去教育廣大師生，使之產(chǎn)生共鳴。

（二）把握好一個(gè)中心

教育教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校的生命線和工作中心。****年的工作，仍要以此為中心全面部署安排，主要做好兩點(diǎn)：

一是堅(jiān)持教改不動搖。常規(guī)教學(xué)，我們已經(jīng)邁入正軌，并已取得可喜成績，在這一基礎(chǔ)上，****年教學(xué)工作重心放在改革上來，主要目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高整體素質(zhì)和整體提高素質(zhì)。（1）工作中要以洋思中學(xué)的模式為基準(zhǔn)，在50%的班級中推開。（2）徹底改變傳統(tǒng)聽課、評課的方法，注重效果，以怎么講課的基本課題，舉行幾次會議來集體研究，在研究的基礎(chǔ)上，多搞些集體聽課，不斷分析、研究、總結(jié)，最后總結(jié)得失，保證教學(xué)研究有目的、有效果。（3）充分發(fā)揮好期中、期末兩次考試的導(dǎo)向作用，命題要突出考查學(xué)生的素質(zhì)和能力，并要求教師認(rèn)真分析試卷，從中發(fā)現(xiàn)工作的肓點(diǎn)和不足，加快向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變的步伐。（4）給史、地、生、音、體、美薄弱課程予以極高重視，音樂要從樂理開始，2年后學(xué)會簡譜，學(xué)會基本的美術(shù)知識、體育基礎(chǔ)知識，開好校運(yùn)會，縣運(yùn)會成績保住第三名，爭

奪第二名。搞幾次籃球賽、乒乓球、體操等項(xiàng)目的比賽，擴(kuò)展體育課堂，活躍校園氣氛。（5）在教師中舉行一次備課和普通話大賽，在一線教師中掀起教改和“推普”高潮。（6）組織朗誦、作文、英語、聽力、計(jì)算機(jī)等不同層面的比賽，促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的全面提高。（7）校園文化藝術(shù)節(jié)作為素質(zhì)教育的一個(gè)縮影和檢閱，今年拿出重頭戲，為此，組建一個(gè)全新的、高素質(zhì)的文藝代表隊(duì)，推出新穎的力作，師生有活動要做到早計(jì)劃、早安排、早動員，力求完美與豐富多彩。

二是抓緊教育管理不放松。教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)質(zhì)量的根本保證，我們以前的成績，就是得益于合理、有序的管理。

對教師的管理，一方面是繼續(xù)學(xué)習(xí)并形成制度化，一方面是制度的約束。教師的政治學(xué)習(xí)要繼續(xù)學(xué)習(xí)，并逐步深入。每周一下午辟出2小時(shí)，集中教師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是教法和學(xué)法，此外，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、普通話的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)到教師自身素質(zhì)的提高。要繼續(xù)完善辦公制度。有效利用辦公時(shí)間，從根本上杜絕有悖辦公要求的現(xiàn)象，形成全新的完全投入的工作精神，堅(jiān)持簽到制度，班主任考核制度等教師量化管理的全面實(shí)施。

對學(xué)生的管理，嚴(yán)格的制度處罰與溫和的思想工作相結(jié)合。體現(xiàn)兩手抓，兩手都要硬的原則。今年新增違紀(jì)學(xué)生處罰制度要嚴(yán)格實(shí)行家訪、座談會，個(gè)別談心等思想工作，政教處、團(tuán)委、班主任、各任課教師，都要堅(jiān)持加強(qiáng)，研究對策，落實(shí)行動。

對轉(zhuǎn)化學(xué)困生上，應(yīng)遵從以下思路去做：

（1）做好學(xué)生的思想工作，一要解決學(xué)習(xí)目標(biāo)問題，幫其辨清“為誰學(xué)”。二要幫其樹立信心，由易到難，循序而進(jìn)。

（2）教師和監(jiān)督教師不體罰、不歧視、不辱罵學(xué)生，考試不排隊(duì)，降低試題難度，培養(yǎng)學(xué)生自信心。

（3）通過課堂改革，增加教學(xué)吸引力，激發(fā)學(xué)生興趣，增加一些諸如體育，文藝等活動。使學(xué)生生活豐富多彩。

（4）決不搞亂收費(fèi)，班主任做好家訪工作，支助困難學(xué)生渡過思想和經(jīng)濟(jì)難關(guān)。

（三）堅(jiān)持“兩個(gè)基本點(diǎn)” 第一，努力改善辦學(xué)條件。

（1）通過自籌、上級的支持，新建一個(gè)理化生實(shí)驗(yàn)室，并購置必備的設(shè)施、儀器。

（2）為英語教師更換錄音機(jī)，為全體教師制作課件購置刻錄機(jī)一臺，為微機(jī)室購置電暖氣二臺。

（3）鋪設(shè)約100m的下水道，解決校院出水問題，全面維修漏雨房屋，改善教職工食堂。

（4）綠化、美化校園，絕不留死角；每班養(yǎng)花10盆，每辦公室5盆。

第二，堅(jiān)持校務(wù)公開，推進(jìn)學(xué)校民主化管理進(jìn)程。

政務(wù)公開：

學(xué)校重大決策、重大事件、購置大器件等都要經(jīng)校委會研究，由教職工代表大會公開表決。

財(cái)務(wù)上墻：

學(xué)校財(cái)物工作原則是：事無巨細(xì)，錢無大小，一律上墻公布。抓好財(cái)務(wù)工作人員思想，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)開支先做計(jì)劃，分管到校，校長批準(zhǔn)時(shí)要量入為出，不多花、不亂花一分錢，賬目做到日清月結(jié)，向社會承諾，除國家規(guī)定以外的收費(fèi)，不多收亂收一分錢，不攤派，不代收，不代銷任何資料，接受社會監(jiān)督，定期做學(xué)生問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)堵源防漏，予以消除。

總之，在學(xué)校工作中，德育主線是根本，教學(xué)質(zhì)量是核心，辦學(xué)條件是基礎(chǔ)，校務(wù)公開是學(xué)校凝聚力，財(cái)務(wù)收費(fèi)關(guān)系著學(xué)校的社會形象，這些今年工作的重心，一點(diǎn)不能偏移，我們按照這個(gè)思路，有序、合理安排，強(qiáng)化各項(xiàng)工作，做到有章可循，有的放矢，促進(jìn)我校全面發(fā)展，再上臺階。

****中學(xué)

****—****學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)

本學(xué)期，是新世紀(jì)第二學(xué)年的第一學(xué)期，該學(xué)期，基本上是在黨的十六大的前前后后度過的，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新學(xué)年、新特點(diǎn)的新要求和我校三年總體工作的新思路，為把我校工作推到一個(gè)嶄新的階段，以實(shí)際行動慶祝黨的十六大的勝利召開，我校按計(jì)劃、有目的、有步驟，緊緊抓住“一心一意謀發(fā)展”這一主題，圍繞多出人才，快出人才，出好人才這個(gè)中心，在學(xué)校硬件、軟件以及配件三個(gè)方面扎扎實(shí)實(shí)開展工作，取得了預(yù)期的效果，可以說為慶祝黨的十六大的勝利召開交了一份滿意的答卷。

一、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)硬件工程建設(shè)。根據(jù)學(xué)校三年總體規(guī)劃的第三步設(shè)想，以及學(xué)校的某些新的變化特點(diǎn)，本學(xué)期，我們在經(jīng)濟(jì)狀況還嚴(yán)重虧空的情況下，精打細(xì)算，擠擠湊湊，挪挪惜惜，新裝校舍仰層34間，計(jì)680平米，投資15000元；由于2000年配置的30臺電腦劣質(zhì)退潮，進(jìn)行了新硬件的更新配置，用款24000元；除此之外，隨著辦學(xué)效益的提高，學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，又新購買新桌凳200套，計(jì)用款15000元，而且還新購裝鍋爐一個(gè)，造價(jià)5000元，新增教學(xué)儀器若干件，用款5000元。以上幾項(xiàng)，共合計(jì)投資65000余元，基本達(dá)到了辦學(xué)需求，維持了學(xué)校工作的正

常運(yùn)行。

二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化學(xué)校軟件工程。

辦學(xué)的主體是學(xué)生，辦學(xué)的關(guān)鍵在老師，狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)教育教學(xué)改革，是我校始終堅(jiān)持的一個(gè)辦學(xué)原則，在此，本校在本學(xué)期，主要大抓了以下幾個(gè)方面。

1、抓教師思想觀點(diǎn)的更新轉(zhuǎn)變。江澤民主席“三個(gè)代表”的重要思想，是我們學(xué)校工作的政治綱領(lǐng)和行動指南，特別是黨的十六大召開以來，我校抓住這一契機(jī)，組織全體老師反復(fù)學(xué)習(xí)十六大文件精神，圍繞十六大提出的新階段的新任務(wù)和科教興國、依法治校，以德治校的新理念，展開深入細(xì)致的學(xué)習(xí)研討，通過宣講、討論、對照、反思，要求每個(gè)教師聯(lián)系本人工作實(shí)際制出確實(shí)可行的新目標(biāo)，新思路和新舉措。先后召開會議三十余次，書寫學(xué)習(xí)心得體會二百余份，通過一系列活動，廣大教師對教育教學(xué)有了新的認(rèn)識，初步達(dá)到了洗腦換腦的目的。

2、抓學(xué)校管理。這一學(xué)期，我校進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校管理，主要是強(qiáng)化了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班制度，新增設(shè)教導(dǎo)副主任一名，政教副主任一名，工會主席、婦女主任各一名，現(xiàn)有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共十二人，分為六個(gè)小組，每小組值班一周，輪流進(jìn)行，包括每日早晚，周六和周日。學(xué)校推行了班級日常生活量化考核制度，對學(xué)校的升旗、兩操、衛(wèi)生、以及生活紀(jì)律進(jìn)行全面考核，以班為單位，綜合評比，得到明顯效果。

3、抓教師知識、業(yè)務(wù)進(jìn)修。本學(xué)期教師進(jìn)修著重突出兩個(gè)方面，一是教師文化水平，二是教師基本功。該學(xué)期，我校教師通過進(jìn)修，有20余名達(dá)到專升本，84名教師取得信息技術(shù)初級合格證書，全體教師達(dá)到普通話相應(yīng)水平，兩筆一畫訓(xùn)練，搞的轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí)。

4、抓教育教學(xué)改革。在教學(xué)改革方面，我們著重抓了課堂教學(xué)改革和課外活動教學(xué)改革，在課堂教學(xué)改革中，我們主要開始推行了忻州七中的“交還學(xué)生學(xué)習(xí)主動權(quán)”的嘗試教學(xué)法。課外活動的教學(xué)改革，主要以開展各種不同形式的主題班會；校園文化藝術(shù)競賽；捐資助殘；觀看影片；聲討法輪功拒絕邪教；慶十六大征文撰稿；參加書畫創(chuàng)作小發(fā)明、小制作作品展示；規(guī)范升旗儀式、開展中華文學(xué)經(jīng)典誦讀；申辦校園文明號等實(shí)踐活動。大大豐富了學(xué)校生活內(nèi)容。推進(jìn)了素質(zhì)教育的實(shí)施。實(shí)現(xiàn)了應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的有效轉(zhuǎn)軌。

三、在搞好學(xué)校硬、軟件工程建設(shè)的同時(shí)，抓好配件工程的建設(shè)。

配件工程主要是指對學(xué)校外部環(huán)境的建設(shè)。

這一學(xué)期，為優(yōu)化學(xué)校外部環(huán)境，我校著重解決了以下幾個(gè)方面的問題。

1、各個(gè)教學(xué)班都利用周六或周日時(shí)間，召開了學(xué)生家長座談會，與家長方面取得了廣泛聯(lián)系，談學(xué)習(xí)、談生活、談學(xué)生個(gè)性、和教育方式方法，使學(xué)校和家庭進(jìn)一步增進(jìn)了了解與合作。尤其是通過與家

長建立聯(lián)系電話和書信往來，更拉進(jìn)了家庭教育與學(xué)校教育的距離，產(chǎn)生了卓有成效的良好配合。

2、與司法機(jī)關(guān)聯(lián)系，清理學(xué)校周邊環(huán)境，趨逐學(xué)校門前的不法小攤點(diǎn)、小吃部、網(wǎng)吧等。

3、邀請交通局老干部來校進(jìn)行交通安全知識講座。

4、請當(dāng)?shù)刂伟补哺删?fù)責(zé)人對學(xué)校師生進(jìn)行講法學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)其法律咨詢服務(wù)。和維護(hù)學(xué)校安全等事宜。

5、與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，要求附近居民配合學(xué)校搞好學(xué)校門前及馬路的衛(wèi)生維護(hù)與垃圾清理工作，保證學(xué)校門前經(jīng)常維持一個(gè)干凈、整潔、優(yōu)美的外部環(huán)境。

總之，本學(xué)期，我校通過有目的、有步驟、有重點(diǎn)地對其硬、軟件和配件三大工程的大力建設(shè)，在原有的基礎(chǔ)上又取得了重大的進(jìn)展，學(xué)校各項(xiàng)工作又有了新的突破，創(chuàng)建出新學(xué)年的嶄新局面，以一個(gè)繼往開來、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的美好姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門及社會各界的進(jìn)一步認(rèn)可與贊同。當(dāng)然，未來的路還很長，離形勢發(fā)展的要求和人民的愿望差距還很大，如迫在眉睫的是班容量過大，教師派備和教學(xué)設(shè)施不足的問題，理、化、生教學(xué)實(shí)驗(yàn)進(jìn)一步開展的問題等等，但有三個(gè)代表重要思想的指導(dǎo)，有上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的鼎立支持和全校教職員工的積極努力，我們相信定能夠大步、快步、穩(wěn)步地鑄造新輝煌，再創(chuàng)新業(yè)績。