第一篇：公務(wù)員管理科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

首先感謝局給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。

我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無(wú)國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，８次嘉獎(jiǎng)，６次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

由于業(yè)務(wù)對(duì)口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)》等理論文章，分別在書報(bào)上刊登。

負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來(lái)，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)，下發(fā)了９個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評(píng)，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)快捷測(cè)算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是２３２３，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對(duì)接，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。

三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠(chéng)懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長(zhǎng)職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，

共同譜寫xx人事事業(yè)新篇章。謝謝。

第二篇：老干部管理科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

老干部管理科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

首先感謝大家給了我這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)。這樣的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是我有生以來(lái)的第一次，而且?guī)Ыo我一種使命、一種責(zé)任、一種壓力。記得世界著名小說(shuō)《鋼鐵是怎樣煉成的》主人公保爾.柯察金曾有一段名言：人不能一輩子碌碌無(wú)為而過。我也向往把自己的智慧才能奉獻(xiàn)給社會(huì)、奉獻(xiàn)給水運(yùn)事業(yè)、奉獻(xiàn)給曾經(jīng)作出過巨大貢獻(xiàn)的老同志們。今天，我站出來(lái)接受大家的挑選，競(jìng)聘老干部管理科科長(zhǎng)的職位。

我參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是具備做好老干部工作的思想基礎(chǔ)。我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，不是看重這個(gè)職位本身的價(jià)值，而是看重這份崇高的事業(yè)。中國(guó)的老齡時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，每個(gè)人都是人生父母養(yǎng)，我熱愛老齡事業(yè)，對(duì)老干部工作情有獨(dú)鐘，為老年人做點(diǎn)貢獻(xiàn)，是我目前最想實(shí)現(xiàn)的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心，我會(huì)把需要?jiǎng)e人給我的那份關(guān)愛獻(xiàn)給每一位老干部。

二是具備比較豐富的老干部工作經(jīng)驗(yàn)。我專職從事老干部工作已經(jīng)幾年時(shí)間，我對(duì)老干部工作的有關(guān)政策、待遇規(guī)定有一定的了解。并且在與老同志的接觸過程中，鍛煉了我的組織、管理、協(xié)調(diào)能力，使我能夠適應(yīng)、熟悉、勝任老干部工作。

三是具備做好老干部工作的綜合素質(zhì)。我本人是軍人出身，長(zhǎng)期接受部隊(duì)的教育和訓(xùn)練，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律、踏實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。我一貫?zāi)艹钥嗄蛣凇⑸硐仁孔洌饶芙M織指揮，又能身體力行；既公正廉潔，講求辦事效率，又善于做人的工作，團(tuán)結(jié)身邊的同志。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到了干一行、愛一行、專一行。特別是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安排到本單位后，與老干部們打了幾年的交道，造就了我尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長(zhǎng)輩、樂于奉獻(xiàn)、勇于拼搏的進(jìn)取精神。

假如大家信任我，讓我擔(dān)當(dāng)老干部管理科科長(zhǎng)的重任，我的工作思路和措施是：

一是在科室當(dāng)好帶頭人。要真正做好老干部工作，僅靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我將在率先垂范的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)全科人員，使老干部科形成一盤棋，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出干勁，團(tuán)結(jié)出效率，充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性和想象力，共同把老干部工作做好。

二是視老干部為親人。老干部實(shí)際上是單位的寶貴財(cái)富，他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展可以說(shuō)貢獻(xiàn)了畢生的心血和精力，是我們后輩學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。作為老干部科的科長(zhǎng)，我將在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，把老干部科建成老干部之家，把全科室的同志全部培養(yǎng)成為老干部的貼心人。并通過我們的努力，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織對(duì)老干部的關(guān)懷、溫暖送到每一個(gè)家庭、每一位老同志。

三是通過創(chuàng)新服務(wù)成為大家信得過的人。一方面要通過老干部科的工作，讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心；另一方面還要讓每一個(gè)老干部信任。老干部工作的管理過程其實(shí)就是一個(gè)“服務(wù)”的過程，樹立“服務(wù)第一”的思想、提高服務(wù)質(zhì)量是搞好老干部工作的根本。所以，我將在老干部服務(wù)

上具體化，體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字和一個(gè)“細(xì)”字，“實(shí)”就是辦實(shí)事、辦好事；“細(xì)”就是細(xì)心、周到，結(jié)合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點(diǎn)，開展上門服務(wù)、電話服務(wù)、優(yōu)先服務(wù)，經(jīng)常深入老干部家中，了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們，才能了解他們；只有了解他們，才能對(duì)癥下藥，為老干部排憂解難，做到事事有回音，件件有著落，急老干部所急，想老干部所想，幫老干部所需。

四是通過創(chuàng)新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老干部工作的重要指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)老干部工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)知識(shí)，準(zhǔn)確貫徹落實(shí)老干部政策和待遇，做到對(duì)老同志生活上關(guān)心、感情上體貼、行動(dòng)上敬仰。我將積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)老干部工作開展情況，建立和完善老干部工作管理制度，建立老干部家庭和健康檔案，對(duì)老干部的情況做到了如指掌，并把對(duì)老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度，實(shí)行跟蹤服務(wù)。同時(shí)，我還將根據(jù)老年人的健康狀況、精神需求，組織好老年人的健身活動(dòng)和娛樂活動(dòng)，在原有基礎(chǔ)上完善老干部活動(dòng)室，逐步以室為點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，把活動(dòng)室擴(kuò)大為活動(dòng)之家或活動(dòng)中心，增擴(kuò)活動(dòng)場(chǎng)所健身范圍，讓老干部們真正體會(huì)到“老有所養(yǎng)、老有所樂”，讓他們安度晚年。

最后，我再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織給了我競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。通過今天的競(jìng)聘，如果我能實(shí)現(xiàn)我的愿望，我將竭盡全力，不負(fù)眾望，把我有限的精力投入到無(wú)限的為老干部服務(wù)之中去。

如果競(jìng)聘不成功，我也決不會(huì)背上思想包袱，我會(huì)一如既往地、主動(dòng)積極地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。請(qǐng)大家考驗(yàn)我吧！

第三篇：公務(wù)員管理科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿與公務(wù)員管理科科長(zhǎng)競(jìng)職演講稿

公務(wù)員管理科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國(guó)已經(jīng)真正的融入到無(wú)國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作××年，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的 是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對(duì)接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關(guān)系上“合”；工作上“分”，目標(biāo)上“合”，互相替補(bǔ)，平等相處，全局“一盤棋”，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好“連接”，營(yíng)造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠(chéng)懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長(zhǎng)職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為××做出一番成績(jī)

第四篇：督查科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫@@@@，今年@@歲，本科文化，1997年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任目督辦目標(biāo)管理科副科長(zhǎng)。按照區(qū)委辦關(guān)于科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)要求，我報(bào)名參加“區(qū)目督辦目標(biāo)督查科負(fù)責(zé)人”和的競(jìng)爭(zhēng)。

首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下我的工作簡(jiǎn)歷：

1992年—2003年分別在我區(qū)大有巷小學(xué)、商業(yè)場(chǎng)小學(xué)、天涯石小學(xué)任教，任教期間愛崗敬業(yè)、肯鉆業(yè)務(wù)、熱愛學(xué)生，深受學(xué)生的喜愛和家長(zhǎng)的信任。多年來(lái)一直擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)，2000年9月?lián)瘟松虡I(yè)場(chǎng)小學(xué)副教導(dǎo)主任，2003年被列為成都市青年骨干教師。所設(shè)計(jì)的活動(dòng)方案、撰寫的論文多次獲得全國(guó)、省、市、區(qū)的等級(jí)獎(jiǎng)。所教班級(jí)被評(píng)為成都市“雛鷹中隊(duì)”，還多次被評(píng)為錦江區(qū)優(yōu)秀班集體。2003年選調(diào)到區(qū)教育局辦公室工作，任副主任科員，負(fù)責(zé)過目標(biāo)管理、系統(tǒng)團(tuán)委、安全、綜治、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女兒童、支教等具體工作，還兼任我區(qū)春熙路、“五朵金花”解說(shuō)員工作。由于政治思想素質(zhì)過硬、工作踏實(shí)肯干、勇于創(chuàng)新，得到了上級(jí)主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，2005年分別被省婦聯(lián)評(píng)為“優(yōu)秀婦女工作者”、被市教育局評(píng)為“安全工作先進(jìn)個(gè)人”。2005年任區(qū)教育系統(tǒng)團(tuán)委書記期間，區(qū)教育系統(tǒng)團(tuán)委被推薦參加四川省“五四紅旗團(tuán)委” 的評(píng)選。

2006年1月調(diào)到區(qū)委辦，先后在信息科、目督辦工作。調(diào)到區(qū)委辦工作后，我更加注重樹立黨員和黨委機(jī)關(guān)工作人員的良

好形象，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，工作中不怕苦、不怕累，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不遲到、不早退，踏實(shí)干好本職工作。

其次，我談一談對(duì)督查工作的認(rèn)識(shí)。目標(biāo)督查工作負(fù)責(zé)中央、國(guó)務(wù)院，省委、省政府，市委、市政府目標(biāo)管理督查辦公室批示件及區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦和議決事項(xiàng)的督辦和對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重要文件、重要部署貫徹落實(shí)情況的督查工作；負(fù)責(zé)區(qū)目督辦的文件、專報(bào)、通報(bào)和有關(guān)重要信息的起草制發(fā)工作；結(jié)合督查工作深入基層調(diào)查研究，針對(duì)基層出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出解決的意見和建議，還要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，做到“事事有落實(shí)，件件有回音”，保證區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的決定落到實(shí)處。目標(biāo)督查科負(fù)責(zé)人，主要在目督辦主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作

第三，關(guān)于做好督查科負(fù)責(zé)人工作的設(shè)想。

（一）必須明確督查工作的意義所在。督查是推動(dòng)工作落實(shí)的重要手段，督查工作的辦理情況，直接關(guān)系到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批交辦事項(xiàng)的落實(shí)，關(guān)系到區(qū)委、區(qū)政府重大決策的落實(shí)，關(guān)系到政令是否暢通，事關(guān)全局，意義重大。

（二）督查是發(fā)現(xiàn)、解決矛盾的活動(dòng)。督查的本質(zhì)是通過促進(jìn)工作落實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)集體服務(wù)，歸根到底為最廣大人民群眾的利益服務(wù)；既要通過督查推動(dòng)落實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，不把矛盾上交，不留后遺癥，又要通過督查，保護(hù)基層工作積極性，協(xié)助基層解決問題。

（三）督查科副科長(zhǎng)要有高度的政治責(zé)任感和使命感。作為

督查工作的執(zhí)行者，督查過程中，要做稱職“欽差”。督查是代表領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)集體，要不辱使命，既要有“欽差”的威嚴(yán)，更要有“親和力”，不狐假虎威；要當(dāng)好宣講員。督查者要準(zhǔn)備、全面把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和有關(guān)精神，并要有相當(dāng)表達(dá)能力，能釋疑解惑；要當(dāng)好評(píng)判員。督查者要有相當(dāng)?shù)亩床炝Γ芡高^現(xiàn)象看本質(zhì)，能辨?zhèn)巫R(shí)真。對(duì)工作進(jìn)度和效果能做恰如其分的評(píng)定，敢揭短處，善言長(zhǎng)處；要當(dāng)好通訊員。將督查情況全面、準(zhǔn)確地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面進(jìn)行反饋，不隱瞞、不夸張。需要克服“三化”，即：簡(jiǎn)單化、形式化、主觀化。因此在督查時(shí)，既要了解情況，又要分析原因；既要指出不足，又要幫助協(xié)調(diào)問題，這樣的督查才能提高我們的督查質(zhì)量。

（四）注重加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們充分認(rèn)識(shí)到督查工作要提高水平，首先必須要加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)督查業(yè)務(wù)知識(shí)，以此指導(dǎo)我們的督查協(xié)調(diào)工作，提高督查協(xié)調(diào)工作的超前性、針對(duì)性和有效性。

第五篇：人才科科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事：

大家好！

很高興有這樣一次展示自我、挑戰(zhàn)自我、提升自我的機(jī)會(huì)。

我叫××，今年××歲，本科學(xué)歷，×××年×月畢業(yè)于××大學(xué)，××年×月調(diào)入××，現(xiàn)在×××工作。我演講的題目是《挑戰(zhàn)自我 超越昨天》

其實(shí)在參加本次競(jìng)爭(zhēng)之前我內(nèi)心很矛盾，產(chǎn)生了很多想法，一方面擔(dān)心自己的能力不能勝任新的崗位，另一方面心里有些膽怯，怕假如我競(jìng)爭(zhēng)不上怎么辦，最后我想起了一句話，心有多大，舞臺(tái)就有多大。于是我毅然決定競(jìng)爭(zhēng)人才科科長(zhǎng)這個(gè)職位。

這次單位中層干部公開競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)我個(gè)人而言，是一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我、提升自我、超越自我的一個(gè)舞臺(tái)，同時(shí)也是激發(fā)事業(yè)心，增強(qiáng)責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，提升自我素質(zhì)的鍛煉機(jī)會(huì)。作為一名符合報(bào)名條件的機(jī)關(guān)干部，我愿意接受組織的考驗(yàn)和篩選，無(wú)論結(jié)果如何，這次的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次難得的歷練。

轉(zhuǎn)眼到單位工作三年了，三年來(lái)我的收獲頗多，雖然部里工作量很大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，但漸漸的發(fā)現(xiàn)在辛勤的付出背后，自己的能力有了大幅度提升，由以前一個(gè)只知道埋頭工作，不聞世事的職場(chǎng)新人，變成現(xiàn)在一個(gè)能夠總結(jié)、勤于思考、懂得團(tuán)結(jié)的科員。雖然平日里領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們要求很嚴(yán)，有的時(shí)候心里難免有些想法，但是當(dāng)遇到難題，迎刃而解的時(shí)侯才發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。工作起來(lái)變得游刃有余。特別是到研究室后，我的視野變得開闊起來(lái)，通過學(xué)習(xí)各種文件、信息，對(duì)黨的各項(xiàng)政策的實(shí)施、各種主題實(shí)踐活動(dòng)的開展有

1了全面的了解，特別是負(fù)責(zé)××××工作以來(lái)，我的寫作水品漸漸在提高，雖然現(xiàn)在的寫作還處于初級(jí)水品，但隨著自己不斷地努力，相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)會(huì)有大起色。不管我在那個(gè)崗位總是能在工作之余發(fā)揮自己的專長(zhǎng)幫助同事解決各種計(jì)算機(jī)難題。

人才資源是第一資源，人才問題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才工作在黨和國(guó)家工作全局中具有十分重要的地位，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，更好實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨管人才原則，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證和廣泛智力支持。在我日常的工作中，我非常關(guān)心人才工作，從人才的管理、選拔、使用都有一定了解。如果我成功當(dāng)選，我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)我旗人才工作。

1、管理人才。進(jìn)一步建立完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域，加大人才開發(fā)工作力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，做好自身職能范圍內(nèi)的有關(guān)工作。同時(shí)，在當(dāng)前全旗人才摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，拓寬人才管理的領(lǐng)域，會(huì)同旗人社局對(duì)全旗各類人才以農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利、電子、藝術(shù)等領(lǐng)域進(jìn)行歸納、分類管理，按領(lǐng)域的不同形成條目清晰的人才信息庫(kù)。

2、發(fā)掘人才。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，加大人才選拔力度，制定和完善我旗人才選拔和管理辦法，堅(jiān)持不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，將作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才納入各類優(yōu)秀專家、拔尖人才的選拔范圍；二是建立末位淘汰制，打破人才管理的終身制，建立起人員績(jī)效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無(wú)出的問題。三是建立公推直考人才機(jī)制，通過公眾推薦，專家考核，以人才考人才，發(fā)掘人才。（例如：3位水利方面的專家考核一名推選出來(lái)的水利人才）。

3、激勵(lì)人才。建立激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際定期或不定期地進(jìn)行評(píng)審，對(duì)在各個(gè)領(lǐng)域做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績(jī)、獲得優(yōu)異成果、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才在物質(zhì)、精神、政治方面都給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到開發(fā)一批能人、帶動(dòng)一方百姓、搞活一片經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)效應(yīng)。

4、培養(yǎng)人才。要推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，立足我旗實(shí)際，培養(yǎng)一大批實(shí)用人才，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、整合培訓(xùn)資源，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，豐富培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，采取上掛下派、離崗鍛煉，“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，傳、幫、帶等多種形式從橫向和縱向兩個(gè)方面進(jìn)行人才的培養(yǎng)鍛煉。抓好年輕人才、緊缺人才的培養(yǎng)。圍繞市場(chǎng)需求繼續(xù)加強(qiáng)定向培訓(xùn)和訂單培訓(xùn)。

收獲，來(lái)源于付出，更來(lái)源于一種信念。只有執(zhí)著的信念，不懈的追求，才能體會(huì)到進(jìn)步和成長(zhǎng)帶來(lái)的愉悅。我的昨天有這樣一種信念在支撐，挑戰(zhàn)自我是為了更好的明天，超越昨天是為了擁有美好的未來(lái)，這種信念也必將指引著我的今天和明天，使我百折不撓，勇往直前，越走越遠(yuǎn)，越走越好！。