第一篇：人事局公務員管理科科長競爭演講稿（推薦）

人事局公務員管理科科長競爭演講稿 人事局公務員管理科科長競職演說 我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：“凡事預則立，不預則廢”。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功，８次嘉獎，６次被評為優秀共產黨員。由于業務對口，我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《“盤人頭”的事業》、《加大整體性人才資源開發，迎接知識經濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。負責公務員管理工作以來，在有關領導的重視和指導下，以及有關科室的大力支持下，不墨守成規，勇于創新，動腦筋，想辦法，不等不靠，主動工作，克服各種困難，健全制度，規范管理，建起了市直機關公務員數據庫，下發了９個公務員管理文件，受到了省廳的肯定和好評，并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。這次機構改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限，為領導科學決策提供了準確可靠的依據。生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是“服務”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質專業化”方面做文章，在“管理服務上”求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。為實現這一工作目標，我的主要工作思路是“２３２３”，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關系上“合”；工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處

，全局“一盤棋”，達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫××人事事業新篇章。

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第二篇：公務員管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位領導：

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質專業化方面做文章，在管理服務上求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。

二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業新篇章。謝謝.

第三篇：競聘人事局職稱科科長演講稿

文章標題：競聘人事局職稱科科長演講稿

今天，我站在演講臺上作競職演講，心情很激動作為人事干部隊伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，希望得到指教。

先介紹一下我的基本情況。

我６４年出生，８０年高中畢業，高考后就讀于黃石工業學校，９１年獲武漢理工大學工業經濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃干部管理學院國民經濟管理專業本科段的學業。

八二年中專畢業，我被分配到市抗菌素廠擔任技術員。參與了四環素年間的電氣設計、安裝、維護。８４年調入科委，先后在科技管理科、技術市場辦、成果管理科工作。具體負責了引進國外智力為我市企事業單位技術咨詢服務，項目的申報、立項、實施以及市科技節和全省首屆技術市場交易會的組織協調工作。９６年３月，我擔任成果科副科長、負責組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審，參與了“全國科技成果推廣示范基地”的創建工作。

９７年，我調入人事局。新的工作崗位新的挑戰，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于９８年４月擔任主任科員。在職稱科，我一方面抓緊時間學習政策熟悉業務，一方面協助科長，加班加點，圓滿完成了各項工作目標，并連年超額完成經濟指標任務，連續幾年在全局考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業技術人員的資格證換發工作，較好地實現了對資格證書的規范管理。在以聘約管理為特點的專業技術職務聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成《調查報告》在《黃石政報》上發表。

參加工作近二十年來，我真切感受到：工作是幸福的，工作任務是大家共同協作完成的，離開了各方面的關心和支持將一事無成。每當我獲得一點榮譽，取得一點成績，我就告誡自己，這既是對我的肯定，也是對我繼續前進的鞭策。我收獲最大的是在人事局的工作崗位上，我嚴格要求自己，認真審視自己，使我實實在在找到了與周圍同志的差距和不足，領導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己，使我的政治素質和業務能力不斷的得到提高，同時，也培養了我堅持原則，講求團結和開拓進取的優良品質和工作作風。從我市企事業單位科技成果鑒定到職稱評聘，我有近十年連續為專技人員服務的工作經驗；在基層一線的工作經歷，也使我得到不少的提高和磨煉，今天火熱的社會實踐，洶涌的改革大潮激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。

我局近年來內抓素質，外樹形象，面貌煥然一新，成為省級最佳文明單位，我感到十分光榮，更感到了壓力和責任。我們人事部門是政府重要窗口單位，是管理三支隊伍的重要職能部門。作為人事局一名中層干部，必須具備較高的政治素質和較強的業務能力，才能為我市改革發展、為三支隊伍服好務。假如我當職稱科科長，為適應時代的要求，我將從四個方面開展工作：

第一個方面，確立堅定正確的政治方向，不斷增強服務意識。通過認真學習鄧小平理論認真領會江總書記“三個代表”的重要思想。掌握了這個強大的思想武器，就是用科學的理論武裝了頭腦，就有了堅定的理想信念，就有了“為人民服務、讓人民滿意”的高尚情懷。當然，還必須從細節上嚴格要求自己，用法規來督導，防微杜漸，做好廉政工作；用“人事無小事”的強烈責任感實行好政務公開，按公示的服務程序、文明禮貌用語，耐心細致地開展工作，把黨的溫暖、政府的關懷傳送到千家萬戶，樹立起科室的良好形象。

第二個方面，提高執行政策的業務水平，不斷增強改革意識。職稱制度是專業技術人員管理的一項基本制度，在三支隊伍的建設和管理中擔負著重要的任務。隨著各項改革的不斷深化，職稱工作面臨著嚴峻的挑戰。職改工作要以推動人才戰略實施為中心，以搞活聘用機制和完善評價機制為基本點，全面推進。首當其沖的是要做好這樣三項工作：一是圍繞實施人才戰略，做好服務工作。實施人才戰略是當前人事工作的一項中心任務。圍繞實施人才戰略，職稱工作要為重點人才服務；為全面提高人才素質服務；為人才結構調整服務。二是圍繞人事制度改革，深化職改工作。企事業單位是科技創新的主要力量，職稱評審在事業單位一直采用的是評聘合一的辦法，存在著專技職務“終身制”、“只能上不能下”的問題，職稱工作作為一種人才評價服務機制必須緊跟企事業單位人事制度改革進行。所以要以事業單位人事制度改革為契機，加大評聘分開力度，在全市按行業、層次選取評聘分開試點，推行崗位聘任管理制度，逐步形成個人申報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提高考評質量，做好基礎工作?，F在，專業技術人才流動速度加快，尤其是中國加入ＷＴＯ后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了

進一步社會化和評價結果國際互認的要求，適應這種形勢要求，我們要強化考評質量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應對。從加強評委會建設入手，按相對集中，合理布局專業化和社會化的原則設置和調整評委會，組建評委庫。大力推行評審責任制、評審通過淘汰制、評審結果公示制等制度。協同做好水平能力測試及其它與職稱有關的考試工作。

第三

個方面，發揚艱苦奮斗的作風，不斷增強拼搏意識。艱苦奮斗的作風，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風貌的展示和工作態度的體現。要實現各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風，為了實現大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹的工作方法，建立科學規范的工作程序。講質量，深入調研，鉆研政策法規，抓好工作落實。講團結，協調好科室內外的工作關系，同事之間良好的人際關系，創造美好的工作環境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務的矛盾，從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

第四個方面，頑強追求一流的業績，不斷增強創新意識。追求一流的工作業績，爭創文明科室是我們的奮斗目標，要有跳起來“摘桃子”的開拓精神，圍繞科室工作重點，科學制訂長期的工作目標，并層層分解，落實到人，做到每項工作都有計劃，有運行，有檢查，有總結。用創新的制度，科學的標準，嚴肅的考核進行嚴格的管理，樹立服務質量出效益，服務態度出成績的觀念。

各位來賓、各位領導、各位評委、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結果如何，我保證我不會辜負組織對我的關懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。為我局爭光，為公務員隊伍爭光!

《競聘人事局職稱科科長演講稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀競聘人事局職稱科科長演講稿。

第四篇：“**省人民滿意的公務員”先進事跡——人事局公務員管理科科長

**，男，漢族，1958年10月生，中共黨員，現任**市人事局公務員管理科科長。主要事跡：

一是愛崗敬業，務實創新。他起草了大量的有關人事工作方面材料和調研報告，為領導決策起到了參謀作用。撰寫的《健全五大機制，提升公務員隊伍建設》論文，被人民日報新聞中心采用；《關于公務員考核中應該把握的幾個問題》、《**市公務員

隊伍建設的現狀和思考》被省人事廳評為優秀論文。他參與起草了《**市優化發展環境若干問題的規定》、《關于工作限時辦結制暫行規定》、《關于工作服務承諾制規定》、《關于工作人員(來源：公務員在線http://www.tmdps.cn）錯辦責任追究制暫行規定》、《關于轉變機關作風提高行政效能的實施意見》等一系列規范性文件，有效推動了各項工作?！豆珓諉T法》實施后，他先后10多次深入13個縣（市區）的鄉鎮機關和單位開展調查研究，制訂了實施方案，做到了底子清、情況明，保證公務員登記工作順利實施。他注重規范管理，在市縣兩級建立健全了公務員管理臺帳，制定了市級獎勵統一標準，規范了獎勵工作。在公務員考錄工作中，他堅持“三公開、一監督”，實行陽光招錄，先后組織完成了市縣兩級機關多名公務員招考工作，改善了公務員隊伍的知識、年齡結構。制訂了市級機關競爭上崗和輪崗方案，使科級干部競爭上崗面達80%以上，輪崗達60%以上。

二是作風正派，工作扎實。他堅持把加強思想作風建設放首位，正確行使人民賦予的權力。在工作作風上，注重聯系群眾，重視深入基層，調查研究。在解決公務員登記遺留問題過程中，親自到遺留問題多的單位，逐人查閱檔案，使遺留問題得到平穩妥善解決。

三是清正廉潔，嚴以律己。他遵紀守法，秉公辦事，經他辦理的轉干、錄用、職務晉升和上劃人員達6000多人，做到了公開、公正、公平，受到了社會各界的好評。

該同志被評為市級崗位責任制先進個人；至連續四年被評為優秀公務員。

第五篇：公務員管理科科長競職演講稿

精選范文:公務員管理科科長競職演講稿(共2篇)我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國真正融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：“凡事預則立，不預則廢”。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我已經是個××歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯摹痢聊陙?，（??做過的工作，最好說些在某工作中負責的與學到的，取得過的成績）。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作，所以假若我是公務員管理科科長，我的工作目標是：按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是“服務”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質專業化”方面做文章，在“管理服務上”求實效，努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍，更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

為實現這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監督，凝聚三方面力量。

一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法，著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上，采用先進的管理手段，建起公務員微機管理系統和檔案管理系統，使我市公務員“進、管、出”三個環節的管理更加有序、科學規范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務員職務晉升的主要形式；二是在抓好執行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務員義務與權利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務員隊伍紀律行為規范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業道德和依法行政等方面規范公務員的行為，樹立我市公務員的新形象。

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關系上“合”；工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處，全局“一盤棋”，達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為××做出一番成績

[公務員管理科科長競職演講稿(共2篇)]篇一：公務員管理科科長競爭上崗演講稿

公務員管理科科長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

[公務員管理科科長競職演講稿(共2篇)] 我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界，世貿組織的加入，標志著我國已經真正的融入到無國界的經濟世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。古人云：凡事預則立，不預則廢。作為一名人事工作者，應該走在時代的前列，主動迎接時代的挑戰，立足本職，奮發有為，努力實現自己的人生價值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ鳌痢聊辏D苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的

三、完善兩個監督。就是完善公務員管理內外監督，著力在民主監督方面取得新的起色。一是擴大公務員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結果公開，把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監督之下，提高公務員管理的民主程度和公正性。二是建立執法檢查制度，定期不定期地對各行政機關公務員制度運行情況進行監督檢查，發現問題，及時督促改進，堅決維護公務員法規的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好應接，發揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是在整體聯動上要與相關科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫**人事事業新篇章

您可以訪問篇二：公務員管理科競爭上崗演講稿

公務員管理科競爭上崗演講稿 尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！

作為一名黨員首先完全贊同和擁護局黨組制定的競爭上崗的工作方案，再次感謝各位領導和同事們對我平時工作的關心愛護和支持。按照單位《方案》，本次競爭上崗我選擇的崗位是公務員管理科。

一、個人基本情況和工作開展情況。

我先向大家簡要匯報我的基本情況：本人xxx，1980年3月生，中共黨員，本科學歷，xx年12月參加工作,xx年8月入黨。歷任xx鎮團委副書記、懷遠縣人事局工資福利與離退休股科員、辦公室主任等職務。先后四次獲縣政府嘉獎，獲記三等功一次。

近年來，我始終堅持“以人為本，人才優先”的工作主線，恪盡職守，認真履職。一是不斷端正工作態度，提升理論修養。時時嚴格要求自己，認真遵守考勤制度，堅守工作崗位，遵守工作紀律和局內的各項規章制度。文明服務，樹立良好的工作的形象。同時我還抽出時間學習理論知識、業務知識和人社工作的政策法規，學習黨的路線、方針、政策。認真參加局黨組組織開展的“創先爭優”等活動，參加了懷遠縣青年干部業余讀書班，提高了理論修養，增加了業務知識，擴寬了工作視野。二是提高協調能力，突出橋梁作用。三是深入開展調研，提高宣傳水平。去年以來，組織并親自撰寫的通訊及理論文章發表在《安徽人力資源社會保障》刊物篇，其中去年12期刊發我局一個市縣專頁專版，發表在《蚌埠日報》10篇，有力地促進了單位的政策宣傳工作水平的提高；在縣委組織部等相關部門刊發出簡報50余篇條。去年本人撰寫的兩篇調研報告分別獲得市局一二等獎為我局年終綜合考評加上珍貴的1分。積極參與本縣幾個工作征文活動并獲得相關獎項。本人在工作之余積極參與文學創作，先后在省內外報刊雜志發表散文、小說、報告文學、理論文章一百余篇，通過發表文學作品，有力歌頌了懷遠縣人力資源和社會保障事業的蓬勃發展，提升

了單位的文化軟實力，本人現為中國散文學會會員、蚌埠市作家協會會員，安徽文學院

資情況進行一次梳理；四是對全縣股級干部提拔使用情況進行調查摸底，對著規定檢查是否存在違規使用干部情況；五是認真開展記功嘉獎人員先進事跡收集整理結集或巡回宣講工作；六是認真開展全縣“十佳科長”評選工作。個人的幾點體會和愿景：

競爭上崗首先是競爭其次是合作，我認為首要的還是合作。職務大小都一樣，只是分工不同，沒有高低貴賤之分，崗位都是一樣，不應該厚此薄彼，不能挑肥揀瘦；大家在一起共事不容易，俗話說“鐵打的營盤，流水的兵”，組織這個大熔爐是鍛煉人的，也是人生工作歷程中一[公務員管理科科長競職演講稿(共2篇)]站，大家有這份工作不容易，有這個崗位不容易，要上對得起組織，下對得起群眾，更要對得起黨性和自己的良心。十二年前，我經縣人事局選拔到農村基層鄉鎮工作，當年我剛剛二十歲，一瞬間，我已經過了而立之年，已經是一個六歲孩子的父親，記得上班

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。師傅領進門修行在個人，運用之妙，存乎一心。

各位領導、各位同仁：當前，世情、國情、黨情正在發生深刻變化，以美國為首的西方國家始終沒有放棄對我國進行“

和平演變”，我國東海同日本的“釣魚島爭端”問題還在持續發酵，南海同菲律賓等國家也存在島嶼和海域爭端，國內面臨經濟下行和社會穩定的壓力，我們縣經濟社會發展和本單位也存在諸多問題。前一段時間，國內發生很多反日活動，我們要把一腔愛國之心化作工作的動力，凝聚在今后的工作中，把思想統一到黨中央的統一決策部署上來。

各位領導、各位同仁，在這里請允許我借用一幅對聯表達我對自己和祖國愿景和期待：

有志者事竟成破釜沉舟百二秦關終歸楚；

苦心人天不負臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。

今后，我將繼續堅持“以人為本，人才優先”的工作主線，認真貫徹落實科學發展觀，努力學習，盡心工作，向各位領導和同志們學習，向人民群眾虛心學習。衷心祝愿大家都能夠成功！也衷心祝愿懷遠縣人社局在局黨組的堅強領導下，朝一個方向，齊心協力，奮力拼搏，努力開創懷遠縣人力資源和社會保障工作新局面。

演講完畢，謝謝大家！