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大學生入職培訓上的講話

時間:2019-05-12 17:32:10下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《大學生入職培訓上的講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大學生入職培訓上的講話》。

第一篇:大學生入職培訓上的講話

大學生入職培訓上的講話

各位新同事:

大家早上好!首先,我對大家在剛步入社會的時候,能選擇**作為自己的人生和職業發展舞臺表示由衷的感謝和高興,在這里,我代表**公司對大家的加入表示最熱烈的歡迎!

看到你們在座的19張青春洋溢的臉龐,我的內心多種心情交織在一起,有欣喜,有擔憂,也有期待。欣喜的是你們的到來,給企業帶來了活力,注入了新鮮的血液;擔憂的是你們即將奔赴不同的工作崗位,能否盡快實現從學生到社會新鮮人角色的轉換;期待的是你們早日成才,在各自崗位上建功立業。

**成立至今已走過了二十年,二十年里,公司取得了許多可喜的成績,并且在今年的年初,**很榮幸的被評為“***”。但成績僅僅屬于過去,我們更關注于**下一個十年的發展。這需要我們大家去努力。

今年,是**公司第六年招收應屆大學畢業生,在過去招聘的學生中,有幾位已經得到了晉升,目前,他們肩負著公司的技術工作、擔任著分公司的助理和主管等職務。下周,公司的**培訓班也要開課了,我們將在公司內部為新的項目培養和儲備著人才。在座的各位都是大學本科生,在學校學了很多扎實的理論知識,但步入社會才是真正鍛煉你們的開始。希望你們能夠用空杯的心態,努力工作,積極投入,不恥下問,腳踏實地從每一個細節、小事做起,為日后的工作打下堅實的基礎。**公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環境,致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺。

最后,我希望每一位同學能盡快融入公司,成為公司密不可分的一分子,同時也希望大家在公司能夠快樂工作、快樂生活!

謝謝!

第二篇:大學生入職培訓(范文)

大學生入職培訓

應屆大學生的培訓應在一般員工的入職培訓基礎上在以下幾方面有所加強。這是因為應屆畢業生的優勢特點包括:學習能力強;思維敏捷、反應迅速;勇于創新和接受挑戰;同樣其劣勢特點也很明顯:職業目標不切合實際;遇挫折后處理問題情緒化、職業穩定性差等。正是因為有這樣的特點,HR們才要有針對性的處理好。下面說說針對他們組織的培訓:

一、要加強思想品德方面的教育。

留住員工不能光靠待遇,要有一個能為員工成長提供機會的平臺,而能夠留住優秀的員工往往是那些職業素養高、品行優良的員工。因此培訓也必須要從精神建設方面入手。可以開展:

1、通過實施拓展訓練(如果考慮成本的話可以采取市內拓展訓練,沙盤實景培訓等形式)可以加強團隊精神教育。

2、組織黨課團日等,黨團組織在私企外企往往不受重視,但通過我們企業的操作我看到了,黨團教育對弘揚正氣、形成團結向上正能量的作用。

3、公司發展史教育。使其產生榮譽感,歸屬感,融入這個團隊的二、要加強對應屆大學生的職業生涯規劃教育

前文已說要為職工提供一個發展的平臺,話很簡單你付出勞動我支付報酬哪都是平臺,但是什么是使其能夠得到發展的平臺呢!企業要有這樣的平臺,也要讓員工知道。可以:

1、擇機組織新員工座談,談個人發展的情況,通過他人的成長和取得的成績可以現身說法使其感同身受,效果往往比單純的培訓還好。

2、通過崗位說明書、績效考核中的崗位關鍵績效指標,引導其發揮自身的優勢建立正確的個人發展目標,要約定其長短期目標,規劃其職業生涯的良好發展。

三、要加強在人際關系和溝通技巧方面的教育

人際關系教育是應屆大學生培訓中的一個重要課題。他們中的許多人往往由于處理不好這個問題而離職或是制約了發展,因此在其職業生涯之初就應該加強這方面的教育。可以開展:

1、職場禮儀教育。

2、溝通技巧教育。形式可以外請講師或是觀看視頻培訓資料(視企業培訓經費而定)。

四、是各類專業技能素質培訓

此類培訓都是根據各單位的實際情況和工作需要而開展的。就我們單位來講開展過:公司規章制度培訓、主營產品介紹、業務流程培訓、進出口操作流程。相信HR們都有自己的手段和方式。此點就不多說了!

通過上述培訓工作的開展,公司的員工離職率一般較低,職工隊伍穩定較高。此外在處理應屆大學生的問題上,還有幾點注意事項:

1、培訓方式要靈活多樣。

應屆大學生思維敏捷、反應靈活又多找帶點桀驁不馴的叛逆精神。因此對他們的培訓教育也要采取多種形式,多管齊下才能收到最佳效果。我們既可以是組織新員工觀看資料、聽講師講解,還可以采取老人帶新人、一對一的方式進行;既可以坐在課堂上課,也可以深入現場一線體會實景。無論采取什么樣的培訓方式,效果最大化才是我們的目的。

2、要建立正常、良好、和諧的關系

工作中HR是應屆大學生的領路人、生活中更應該成為他們的朋友,我理解應該建立一種正常的上下級關系、和諧的同事關系、良好的朋友關系,只有這樣才能使他們迅速融入這個企業,發揮出他們的能力。

3、做好后院的工作。

在公司老員工都是經過新員工階段成長起來的,但是由于年代、教育經歷、公司所處發展階段不一價值觀存在差異。在我們卯足勁做應屆大學生的工作時,一定要求得其他員工的理解和支持,無論公司領導、部門同事都應該配合做好對應屆大學生的培訓工作。

第三篇:新員工入職培訓上的講話

新員工入職培訓上的講話

各位:

大家好!

今天,我想給新入職的同事講一講我的期望,再提幾個建議。我這個人喜歡說真話,不喜歡說漂亮話,因為漂亮話沒用。但說真話,大家可能不愛聽。

首先,大家一定要明白,你自己來xx到底想獲得什么。

我覺得,第一你一定得在xx學到能力,學到本事才行,因為你將來要行走江湖,要成名立萬,靠的就是能力和本事。在座的大多數既不是高干子弟,也不是富二代,跟我一樣都是平民子弟。不少是第一代來北京的移民,唯一能依靠的就是自己的雙手和頭腦。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虛的。公司有沒有名氣、午飯有沒有鮑魚、給你什么title,都是虛的。title這玩意最騙人了,你真要想有個好title,我建議你回家自己開一個公司,自己就是CEO啊!可能還會有人說上班開不開心很重要,但在公司最艱苦的時候,你很可能不會開心。所以,最重要的,是在于你在xx能不能學到東西,能不能鍛煉出能力。在xx,只有有能力的人才能得到更多的資源和更大的舞臺。

換句話說,xx只是一道門,現在它向你們打開了,但你能走多遠,要看你自己能鍛煉出怎樣的腳力。

可能有的人要說,我就想找個地方混一混。其實,一個公司大了以后,也一定有地方可以混,我也管不了每一個人。但是,我在互聯網行業里干了十多年,看到了很多Loser。他們都是太聰明,把自己混失敗了。大家一定要記住,混日子就是在浪費自己的時間。想一想,你35歲以后還能混么?那個時候會有更多的年輕人,他們比你更努力,比你更能干,要求也比你低。你要是沒學到東西,沒鍛煉出來能力,他們會代替你的。能力是不能混出來的,而是學習出來的,是鍛煉出來的。結果,你在企業里只把年齡混大了,能力沒有提升,那么你人生道路會越來越窄,也喪失了你最好的學習機會。

所以,如果你不喜歡xx,你一定要盡快換,盡快找到自己喜歡的事情,找到一個值得自己去投入的事情,至少你不會浪費自己的生命。如果你選擇xx,僅僅是因為公司的名氣,就想混,吃虧的是你自己。想想,你再能混,能混我多少錢啊?你一年混我20萬,5年一共也才混我100萬啊,這對我來說沒什么,但是你在這里白搭了自己5年的時間。你5年的青春值多少錢?難道只有100萬嗎?

這話我不僅對新入職的同事說,對很多大學畢業生都是這么說的,是代表我個人的看法。即便你不是來到xx,你去別的地方,也值得思考這個問題。

你再看看你的周圍,是不是也會發現有混日子的人?有些人在那里混,混得都離不開公司了,結果喪失了競爭力。要知道,靠自己省吃儉用攢出的工資,是攢不出一個人生來的。你要在xx發財,有可能,前提是你的本事要達到一定的層次。

有的人可能會問:周鴻祎有錢了,為什么干得這么帶勁兒?我可以直截了當地告訴你,在xx,我其實是在給大家打工。我做xx這件事,是因為它讓我激動,干這件事能大大地滿足我的成就感。

那么,在xx到底能學到什么本事和能力?很多,比如好的方向、經驗和執行力、領導力、溝通能力、團結別人的能力、市場營銷的能力等等,有太多的能力是你可以在xx學習的。你可能又會說,在別的公司也能學到啊!我可以跟你說,你在xx,掌握這些東西,學會這些本事,能比在其他公司時間更短,速度更快。

我也希望你們能拿到xx的期權,這很簡單,這是我們行業的規則。這個公司我不是大股東,投資人是大股東。我們所有員工的期權加起來也是一個很大的比例。我們都希望公司最后能夠上市,做到像百度和騰訊一樣規模,有一個不錯的市值。我也希望很多人能淘到第一桶金,解決你在北京買房子的錢還是有機會的。

但這些都不是從天上掉下來的。你在xx必須要努力,必須要做得好,這樣你才能鍛煉自己的很多能力,成長的也很迅速。除了發財以外,你的能力和本事還能給你帶來影響力,給你帶來好的聲譽。現在,即使敵人提起我,都會說周鴻祎做產品很牛,現在互聯網上做客戶端做得好的,除了QQ,不是我做的,就是我手下做的。但如果我手里沒有東西,我天天在這里吹,說老周是中國最會做客戶端的人,打死你都不會信。

所以,只要你在xx踏踏實實做下去,我相信每個人都有可能做成功一件事情。這件事可能很簡單,比如說打補丁,但你做到極致就變得有價值。而這件事情就是你身價的最好證明。由于你有這樣的經歷,可能就有人愿意為你投資一千萬。

大家不要聽完我說的話就躍躍欲試去創業。創業的機會時刻存在,但是成不成功取決于你的能力,取決于天時地利人和。在xx,大家也能提高自己創業的能力,也能結識自己創業的伙伴,也能獲得一些創業的資源。也許幾年之后,你在xx告一段落了,你就真的可以去創業,去創辦自己的公司了,那個時候你從xx淘到的,就不僅僅是第一桶金,那就將是你人生的第二桶金。所以我覺得,我們的所有員工只要你有能力,有這些經歷,靠自己的雙手、大腦和聰明才智,就有機會獲得或大或小的成功。

成功是需要時間積累的,我95年研究生畢業,剛來北京也是從一無所有、一窮二白。到方正之前,我其實也創過業,但是沒有成功。所以我得出一個經驗:做公司很容易,把公司做成功很難。我決定在方正公司踏踏實實工作幾年,那幾年我不僅僅是在為公司打工,我更是在為自己積累經驗。所以,我在公司認真地做好我該做的事情,甚至還做了很多公司沒想讓我做的事情。我客觀上為公司做了很大貢獻,但實際上我個人是最大的受益者,因為我得到了很多鍛煉,我做事的能力提高了很多。如果沒有這個經歷,我是沒有能力出來做xx的。

我在雅虎的時候,大家覺得我是個職業經理人。職業經理人是什么形象?整天西裝革履的,說著洋文,執行總部的指令。我在雅虎打工,本來也是可以混的,這樣還能拿到一大筆錢,但是我不想混,不愿意混呢。我覺得我的時間寶貴,在雅虎混時間久了,我就和這個行業脫離了。所以,在雅虎我也是一樣懷著創業的精神,在努力地做事,把搜索、門戶、郵箱做起來了。我努力地提高自己的能力、經驗和見識,這才使我之后有能力去做投資,做奇虎,做xx。

你們面前擺著很多的機會,但我可以告訴你,xx就是在你們眼前最好的一個機會。當然,你可以去騰訊,去百度,去淘寶,但這三座大山已經很成功了,已經具有了很大的規模,你在那里更多會成為一個螺絲釘。現在的xx不是一個上市公司,未來會有很多的機會等著你,你可以在其中做出很多的貢獻,拿到公司的股票和期權。但你能不能把握住這個機會,取決于你的經驗和能力的積累。所以,大家不要以打工的心態在xx工作,我這里不需要打工的。

我希望大家來xx,是和我合作幾年。無論以后是否還在xx工作,大家都能夠在xx做成一些事情,在能力上能夠有所提升,這就是我的期望。

我希望大家在xx是抱著一種給自己干的心態,積累你的知識,積累你的經驗,積累你的能力。這也是我自己這么多年來在北京,在這個行業里屢敗屢戰之后的一個深刻的體會。

另外一點、我希望你在公司做事,一定要爭取把一件小事情做成大事,通過做這件事情你也能得到成就感。如果有一天你開一家公司,也許很掙錢,但不一定能很有成就感。當你掙到你的第一個一百萬之后,你會很有成就感。掙到你的第一個一千萬之后,你會很有成就感。但再往后,就變成了一個數字的游戲了,你就沒感覺了。

但是,今天我們大家聚在一起,我們完全有能力做出來一個影響中國幾億人的產品或者服務,這種成就感會讓你一輩子都感到驕傲。甚至你有孩子的時候,有一天他問你:“你年輕的時候為互聯網做了什么?”你就會很驕傲指著電腦上的xx說:“你老爹當年就是干這個的。”這樣,不僅你自己感到驕傲,他也會為你感到驕傲。

我覺得,人的一生不一定能干成某一件大事,但是一定要去追求,或者和別人一起干成一件非常大的事情。我希望未來大家提到我,會說我做了很多事情,或者成功,或者失敗。但我更希望大家能說我干成了xx,讓中國互聯網更加的安全。我顛覆了一個時代,我創造了一個新的網絡安全的時代。

幾年以后,當大家想起我今天的話,我希望大家不要感到后悔來到xx,至少你在xx學到了很多東西,然后通過自己的努力在xx掙到了錢,然后通過自己做成一件事有了成就感,同時也建立了自己的影響力。

最后,我想說的是,大家一定要保持一個好的心態。你進公司時,可能由于面試的倉促,交流不充分,給你的職位低了點,給你定的工資不像你期望的那樣高,但我覺得你今天拿的工資并不代表你的身價。只要你鍛煉出能力,有了本事,即使xx沒有給你發揮的空間,你不用天天發牢騷,你完全可以用你在xx學到的本事,選擇其他公司,去創造一個更加美好的未來。

當年我在方正的時候,我學到了我所需要的能力,當我認為它不能夠再給我更好的成長平臺時,我可以毫不猶豫放棄它。相反,如果你沒有能力,選擇在那里混,你永遠沒有勇氣選擇放棄一家公司。要記住,勇氣不是個性,勇氣不是腦袋發熱,勇氣是由實力構成的。

在座的各位今天你們擁有的更多是潛力,而不是實力,我希望在未來的幾年時間里,大家把自己的潛力轉化為實力。也許,在我們當中,會產生很多新一代的互聯網精英,這完全有可能,因為互聯網的未來毫無疑問是屬于年輕人的。所以,我未來的夢想,就是在xx成功之后,專注地去做投資人,幫助更多的年輕人去獲得成功。

人力資源部常常勸我不要和大家談創業,怕大家想著創業,第二天就辭職回家辦公司了。我和大家講,創業其實是一種精神,是一種心態。創業有很多種形式,不是只有自己辦公司、自己當老板才叫做創業。當你的人生還處于起步階段,你還不具備足夠的經驗和能力,就需要給人當學徒,需要學習和積累,其實這個過程也是創業。

也許你想干一件很大的事情,但要借助很多資源,這時候你可以在公司內部創業。我們公司有很多人是在xx內部創業,他們為什么放棄了自己的小公司來到xx?因為他們無論再努力,但由于沒有足夠大的平臺,無法將事情做大。所以,他們現在追求的不是能得到多少錢,而是先做成一件大事,為他以后再獨立做事打下基礎。

今天,xx還是一個創業公司,不是一個大公司,更不是一個國際化的企業,我們就是一個創業公司。我們內部有很多創業團隊,我希望加入進來的各位成為合格的創業者,和公司一起創業,在這里要學習到創業的能力,打造自己的基石,這是我的期望。

第四篇:大學生入職培訓心得

大學生入職培訓心得

7月18日,廣東省煙草商業系統94名新入職大學生懷著同一個夢想從全省10多個地方聚集到省煙草培訓學校。雖是三伏天氣,但大家的學習熱情絲毫不減。我帶著憧憬和強烈的求知欲望而去,希望通過培訓展現全新的自我!

五天的時間轉眼即逝,培訓效果超乎我的想象,讓我受益匪淺。下面我將心得體會與大家一起分享。

一、開班典禮及座談會——激勵前行

開班典禮上,張輝明副處長及老員工代表百忙之中給我們做了重要講話。張處長的講話寓意深遠,讓我感悟頗多。首先,講話讓我體會到煙草商業系統擇優錄用的招聘原則以及招聘程序的公平、公正、嚴格與高效。其次,講話讓我體會到煙草商業系統系統惜才、愛才、重視人才的人才觀。第三,講話讓我進一步加深了對煙草行業的認識。最后,講話為我的職業規劃指明了方向。

老員工代表用樸素、生動語言結合親身經歷為我提供了前進的動力、指明了通向成功的光輝大道,他們是我學習的榜樣。

二、煙草行業知識的講解——加深認識

培訓班根據工作需要精心設置了煙草行業發展史、行業概況、廣東煙草商業系統概況等課程。授課老師深入淺出的講解使我對煙草行業有了較全面、系統、深刻的認識。

煙草行業發展史課程讓我構建了世界、中國煙草發展史的基本框架。行業概況課程對實現專賣制度以來的行業發展狀況進行了較系統的講述,糾正了我對煙草發展盲目樂觀的態度。廣東煙草商業系統概況課程讓我對廣東煙草商業系統的發展歷史、現狀及發展趨勢有了更深的認識。

三、職場素養知識的講解——融入職場

培訓班還根據煙草工作需要精心開設了角色轉變、職業生涯規劃、商務禮儀、時間及目標管理、有效溝通等課程。授課老師用風趣幽默的講解打破了我自滿的夢境,讓我意識到自己的淺薄與無知:欠缺商務禮儀知識,對時間及目標管理一知半解,對有效溝通技巧僅知一二,更沒有長遠的職業生涯規劃。

但人最可怕的不是自己無知,而是不知道自己無知。我開始重新審視自我,尋找不足之處及解決之道。有幸的是,老師精彩的講解為我提供了解決不足之處的思路。

四、戶外拓展活動——團隊精神的培養

戶外拓展那天,烈日炎炎,酷暑之下大家依然熱情高漲,我被他們高昂的情緒感染,雖身體欠佳,但我沒有放棄。沒有團隊精神的“信任背投”危險性大增;沒有團隊精神的“風雨人生路”舉步維艱;沒有團隊精神的“同步前行” 寸步難行;沒有團隊精神的“合力高v”走鋼絲進退維谷;沒有團隊精神的‘生命門’攀越令人望而卻步。

培訓滿足了我的求知欲,它不僅讓我對煙草行業有了較全面系統的認識,提高了我的職業素養,更激勵我前行;它不僅給與我前進的不竭動力,更給我指明了前進的方向。……

我向煙草學校走去,原想收獲一縷春風,她卻給了我整個春天;我向肇慶煙草走去,原想捧起一簇浪花,她卻給了我整個海洋;我向煙草行業走去,原想擷取一枚紅葉,她卻給了我整個楓林。

第五篇:大學生入職培訓工作總結

大學生入職培訓工作總結

為了更快的培養新人,使之更快地勝任工作并為公司創造價值,公司不斷地探索研究、改進革新、總結經驗。新員

工崗前培訓就是其中之一。公司招聘的應屆畢業生本身都具備良好的潛質和知識積累,缺乏的主要是實際工作經驗。公司分析每年新員工的培訓總結,發現能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質:技能、過程能力和知識。

培訓方式包括集中授課和筆試。結合公司實際情況,分三個部分從公司發展戰略、發展目標、發展重點、業務專業知識、行業認識、企業文化、價值觀、服務理念和規章制度等幾方面對新員工進行了系統培訓,同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流。

在課程結束后的培訓考核中,新員工都能取得比較優異的成績。短短的兩天培訓,新員工不但了解了公司,也對公司工作和培訓提出了自己的建議和意見。

新員工劉培說道:“在這次培訓過程中,我學到了很多東西,不僅是對四年大學知識的總結,也是我在技術方面的一個提升,還有使自己開始由學生角色逐漸轉向社會青年的角色。公司對新員工的培訓相當全面和系統,每項培訓內容都很貼近實踐,讓我們受益匪淺。”

公司不但在培訓上為新員工做了詳細的計劃,同時在生活上也為他們做了最細致的安排,讓新來的員工有到“家”的感覺。

本次培訓活動是公司培訓方式的新嘗試,也取得了較好效果。公司將不斷總結培訓經驗,制定符合公司發展方向和要求的培訓計劃,采取符合公司實際的培訓方式,堅持不懈地優化員工培訓,為公司戰略目標的實現提供有力的人才保證。

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