第一篇：公司需要輪調制度的六大原因

公司需要輪調制度的六大原因

2009年恰好碰上全球經濟不景氣，許多公司都利用此一契機，進行公司改革，我也刻意強力主導幾項公司人事輪調案，首先由HR全面盤點公司人事狀態，并要求各事業單位主管提出可輪調之人員，由人事部門一一評估，進行職位輪調，以活化公司之人事組織。我們執行輪調作業有幾項原則：

一、部門因為外在環境改變或業務緊縮，人員有超編現象，應將剩余人員由冷點調動到熱點，以最大程度發揮人力資源，避免人力的閑置。

二、部分員工在同一崗位上已經好幾年，對于每天之工作行禮如儀，缺乏熱情與創新者，應給予調動，讓他們有機會在新的工作領域學習。

三、公司有些新設部門，是屬于新的業務領域或業務模式，不容易由外頭引進人才，優先由公司現有表現優秀之人才調動，除了解決新事業單位之缺人問題外，提供人才新的挑戰與歷練機會，是最具建設性之輪調安排。

四、具有發展潛力之年輕人才，應給予特別之輪調，讓他有機會歷練各項重要職位，發展不同崗位之技能，以儲備公司未來之管理職位需求。

以下我對輪調制度之執行提出探討與心得分享。

首先，公司為何需要有輪調之制度？

一、公司因業務穩定，組織容易出現老化現象

一個員工在同一職位工作超過三年，對各項工作流程都已經駕輕就熟，需要挑戰和新鮮感才能保持活力，否則長期在一個職位上任職，可能缺乏對工作的熱情，難以為工作注入創新的元素，每天的工作只是為了填滿八個小時的工作時間，長久下來甚至會對工作產生倦怠感，進而萌生去意，這會增信息來源湖州人才網www.tmdps.cn，更多資訊請上湖州人才網。

加公司之人事成本。根據不同的職務，一般工作的學習曲線由一年到五年不等，知識性的工作則至少需要2~3年的學習曲線，當學習曲線趨于水平時候，同一工作很難再提供學習成長的機會，適時的調整工作職位，讓員工重新爬另一個學習曲線，這樣可以最大程度確保員工對工作之熱情。

二、公司投入新市場新事業，需要征調優秀人才

公司為了發展要不斷的擴張業務領域，比如開展新業務項目或新興區域，可是往往因為無法迅速找到適當人才，而耽誤了商機，由公司現有組織征調優秀人才，是最快的方法。研華在設立海外分公司時候，都是由現有組織內選派具有創業精神的優秀人才擔任，可是這種外派的工作，優秀人才往往不愿意前往，因為這些工作需要拋家棄子，遠離家鄉，到一個陌生的國度，語言溝通與文化適應都是莫大的挑戰。因此公司須要有一套制度來保障這些愿意為公司新事業犧牲冒險的員工，平時公司就需要培養儲備足夠的人才，才能應付公司發展之需要。

三、解決人事瓶頸之困境

有時一個表現優秀的年輕人才，在一位資深的主管部門工作太久，會逐漸有被卡住的感覺，這時候更高一層的主管或HR若不及早發現這種現象，主動調整組織，年輕的優秀人才可能會沒有耐心而求去。處理這樣的情形有兩種方式，一是將這位優秀年輕人才調動到另一位能力強的主管之下，給予新的任務，讓他有新的學習對象，二是如果這位年輕的人才具有更上一層樓之潛力，可以將大部門拆分成兩個部門，讓年輕的人才可以帶一個小團隊，獨立于資深的主管團隊之外，讓人事管道暢通。這樣安排不但可以讓組織扁平化，還可以不斷挖掘新的管理人才，避免因為組織老化，年輕人之晉升管道受阻。

四、培養各個關鍵崗位的儲備人選

公司發展過程中，每每因為某些關鍵職位異動，而對公司造成損失甚至危機，這是因為平時沒有為關鍵職位儲備“備位”人選。外資企業平時就重視職位輪調，一有重要人事異動，幾乎都可以在幾周之內由內部或其他海外分公司，調動適當人選填補，完成一系列之人事調整，不會出現人事斷層或危機，每一次之組織調整反而是公司進步上臺階的機會。

有時候策略性的輪調就是為各個關鍵性職位準備“備位人選”，這樣的備位人選可以是在同一個部門之副主管，也可以是其他不同職能部門之主管，也可能是高階主管之幕僚，如總經理特別助理或特別顧問。有時候由外部延攬進公司之人才，可能一時無適當之職位可以安置，或是怕立即安置進組織造成排斥現象，這時候先安置為幕僚性質職位，做為過度與養成也是我時常會采用的方式，由其是高階主管職位。

“ Trainee” 制度也是很好的引進新人儲備人才方法，由其是剛從高校畢業之年輕人，職業性格上未定型，很難一時決定放在那個崗位，這時候可以“Trainee”方式任用，先不隸屬于任何部門，可以先設置于HR部門，并由HR設計一系列之訓練課程，包含一般通識課程與專業課程，安排到各個主要部門實習，結束整個“Trainee”課程之后再根據每位學員之表現與興趣，安排到各相關單位任職，這樣不但可以落實新人之訓練，還可以提高新人之適用率。

五、減少人才因職業倦怠增加流動人事成本

職業倦怠是造成人員流動的原因之一，而人員流動對于公司來說，增加了刊登招聘廣告/ 獵頭服務費用以及新員工培訓等費用，同時也因為這個職位的不連續性而造成損失。輪調制度可以有效避免這種情況的發生，并且對人力資源進行有效地優化配置

六、避免形成山頭文化

一個員工長期在一個崗位上工作，可能會對資源造成壟斷，或形成獨特之部門管理文化，與其他部門形成隔閡，由其是主管類的職務，而一旦這個員工離職，就可能會對公司造成較大的損失。有些公司對于分公司之主管都有任期制之規定，并有定期之稽核制度，就是要防止產生個別主管，抗拒總部之情況發生，制度性的定期輪調，可以有效避免“諸侯各自為政”的局面。

保持每年10%的流動率，并引進外界新的人才，可以刺激組織的活力，對公司而言是健康的，高于10%則組織不穩定，無法形成有效率之運作，低于10%則組織太過于穩定，也不利公司之發展。作為公司之人事主管和高階主管應該時時關注公司人事之老化現象，主動調整人事結構。

一般人都不喜歡變化，因為變化會產生不安全感，員工一般也會排斥甚至抗拒工作輪調，究其原因，有如下幾項：

一、害怕新的職務不能勝任。

公司應該有輪調管理制度，并公告員工知悉，明確告訴員工輪調制度之正面意義，并對于成功之輪調個案，對員工廣為宣傳，形成輪調之企業文化。應該賦予主管對于輪調之員工之管理責任，HR部門也應主動追蹤輪調之同仁在新職位上之勢應情況，適時的給予協助，讓輪調員工有足夠的信心在新的職位上任職。

二、不愿意冒險，不愿意承擔責任。

另外有些員工根本上排斥輪調，是他們不想接受挑戰，只想安逸的做目前很熟悉的工作，他們也不想再學習新的事物，更不愿意承擔更多的責任，針對這類的員工，也不必要勉強他輪調，只要他們能夠每天將指定的工作做好，對公司還是有貢獻的。越是底層的工作，這種現象越多。

三、心里面有其他想法

有些員工在公司提出輪調要求時候，先會找一些理由拒絕，之后可能會提出離職要求，因為其實他早就有些想法，準備離開公司，當你提出輪調構想時候，他自己會衡量并加速他的決定。透過輪調還可以考驗員工對公司之忠誠度。

總言之，輪調制度對于人才之養成、公司之發展都是有幫助的，上有關于輪調之各項觀點，供大家參考！

第二篇：輪調制度的六大原因

智慧365-企業管理在線學習領導者學習管理之輪調制度的六大原因

根據MBA智庫的定義，輪崗又稱職務輪換（Job Rotation），是指企業有計劃地按照大體確定的期限，讓員工或管理人員輪換擔任若干種不同工作的做法，從而達到考察員工的適應性和開發員工多種能力的目的。輪調對活化公司人事結構具有很高的重要性。2009年，我刻意主導幾項公司人事輪調案，首先由HR全面盤點公司人事狀態，并要求各事業單位主管提出可輪調之人員，由人事部門一一評估，進行職位輪調。

我們執行輪調作業有幾項原則:

一、部門因為外在環境改變或業務緊縮，人員有超編現象，應將剩余人員由冷點調動到熱點，以最大程度避免人力的閑置。

二、部分員工在同一崗位上已經工作好幾年，對于工作行禮如儀，缺乏熱情與創新者，應給予調動，讓他們有機會在新的工作領域學習。

三、公司有些新設部門，是屬于新的業務領域或業務模式，不容易由外面引進人才，優先由公司現有表現優秀之人才調動，除了解決新事業單位的缺人問題外，提供人才新的挑戰與歷練機會，是最具建設性之輪調安排。

四、具有發展潛力的年輕人才，應給予特別輪調，讓他有機會歷練各項重要職位，發展不同崗位的技能，以儲備公司未來管理職位需求。以下談談我對公司為何需要執行輪調制度的心得。

一、公司因業務穩定，組織容易出現老化現象員工在同一職位工作超過三年，對各項工作流程都已經駕輕就熟，需要挑戰和新鮮感才能保持活力，否則長期在一個職位上任職，可能缺乏對工作的熱情，難以為工作注入創新的元素，每天的工作只是為了填滿八個小時的工作時間，長久下來甚至會對工作產生倦怠感，進而萌生去意，這會增加公司的人事成本。根據不同的職務，一般工作的學習曲線需要1～5年不等，知識性的工作則至少需要2～3年的學習曲線。當學習曲線趨于水平的時候，同一工作很難再提供學習成長的機會，適時的調整工作職位，讓員工重新爬另一個學習曲線，這樣可以最大程度確保員工對工作之熱情。

二、公司投入新市場、新事業，需要征調優秀人才公司為了發展要不斷地擴張業務領域，比如開展新業務項目或新興區域，可是往往因為無法迅速找到適當人才，而耽誤了商機。由公司現有組織征調優秀人才，是最快的方法。研華在設立海外分公司時，都是由現有組織內選派具有創業精神的優秀人才擔任，可是這種外派的工作，優秀人才往往不愿意前往，因為這些工作需要拋家棄子，遠離家鄉，到一個陌生的國度，語言溝通與文化適應都是莫大的挑戰。因此公司須要有一套制度來保障那些愿意為公司新事業犧牲冒險的員工，平時公司就需要培養儲備足夠的人才，才能應付公司發展的需要。

三、解決人事瓶頸之困境有時一個表現優秀的年輕人才，在一位資深的主管部門工作太久，會逐漸有被卡住的感覺。這時候，更高一層的主管或HR若不及早發現這種現象，主動調整組織，年輕的優秀人才可能會沒有耐心而求去。處理這樣的情形有兩種方式：一是將這位優秀年輕人才調到另一位能力強的主管之下，給予新的任務，讓他有新的學習對象；二是如果這位年輕的人才具有更上一層樓的潛力，可以將大部門拆分成兩個部門，讓年輕的人才帶一個小團隊，獨立于資深的主管團隊之外，讓人事管道暢通。這樣安排不但可以讓組織扁平化，還可以不斷挖掘新的管理人才，避免因為組織老化，年輕人的晉升管道受阻。

四、培養關鍵崗位的儲備人選公司發展過程中，因為某些關鍵職位異動，而對公司造成損失甚至危機，這是因為平時沒有為關鍵職位儲備備位人選。外資企業平時就重視職位輪調，一有重要人事異動，幾乎都可以在幾周之內由內部或其他海外分公司，調動適當人選填補，完成一系列之人事調整，不會出現人事斷層或危機，每一次組織調整反而是公司進步的機會。

第三篇：六大原因引起皮膚過敏

六大原因引起皮膚過敏

皮膚過敏是我們在秋冬季節最常見的現象，多發于易過敏體質朋友中，下面就和我們的專家一起了解皮膚過敏的原因吧。

1、體質：年老、遺傳、疲勞（如果人總是勞累、緊張，使皮膚抵抗力下降，則容易出現皮膚問題），以及個別特異體質。

2、食物：有人進食海鮮、酒類、以及一些水果等刺激性的食物，可能引起皮膚搔癢紅腫等過敏現象。

3、心理：壓力、精神緊張和情緒低落，都會減弱皮膚的天然抵抗力，引致它的自我修護機能亦隨之減慢，如內分泌紊亂。

4、接觸：花粉、灰塵、寵物、化學物質、一些劣質護膚品中的成分如防腐、染料、乳化劑和香料，都有可能使皮膚變得敏感。

5、環境：長期暴露在陽光或空氣污染的環境中，煙霧、灰屑、紫外光UVA和UVB，以及紅外線，均會損害皮膚，因為它們產生的游離子能破壞皮膚的脂質保護層。

6、天氣：面對天氣的轉變，肌膚亦需要額外的適應，例如在寒冷天氣中，如果皮膚沒有充分滋潤的話，便很容易受到傷害。

第四篇：照金礦業公司六大系統制度

編制：張開才

銅川市耀州區照金礦業公司

“六大系統”管理制度匯編

審 批：審 核：編 制：

日 期：年 月

銅川市耀州區照金礦業有限公司

日 編制：張開才

會審意見

會審人員簽名

礦 長：

總工程師：

生產礦長：

安全礦長：

機電礦長

通風副總：

機電副總：

地測副總

銅川市耀州區照金礦業有限公司2 年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月年 月

日

日

日 日

日

日

日

日

編制：張開才

目 錄

一、監測監控系統

1、安全監測系統管理制度……………………………………… 4

2、安全監測監控人員崗位責任制……………………………… 10

3、監測監控系統設備、設施管理制度……………………………11

4、監測監控網絡運行管理制度……………………………………12

5、系統監測監控異常情況上報制度………………………………16

6、監測監控系統值輪流班制度……………………………………18

7、煤礦監測監控系統故障報告制度………………………………18

8、監測監控系統操作規程…………………………………………19

二、人員定位系統

1、KJ66N礦井人員定位監測系統管理制度………………………20

2、人員定位監測系統崗位責任制…………………………………22

3、人員定位系統設施設備管理制度………………………………24

4、人員定位監測系統故障報告制度………………………………24

5、人員定位監測系統交接班制度…………………………………26

6、人員定位監測系統調度值班制度………………………………27

7、人員定位監測系統異常情況上報處理制度……………………28

8、人員定位監測系統責任追究制度………………………………29

三、通訊聯絡系統

1、通訊聯絡系統管理制度…………………………………………31

四、緊急避險系統 銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

1、井下人員緊急避險預案…………………………………… 33

五、壓風自救系統

1、壓風自救系統日常維護、保養檢修制度……………………36

2、壓風自救系統使用培訓制度…………………………………37

3、壓風自救實施細則……………………………………………38

六、供水施救系統

1、供水施救系統管理制度………………………………………43

2、供水施救維修工操作規程……………………………………44

3、供水施救系統設備、設施的管理制度………………………45

4、供水施救系統值班輪班制度…………………………………47

5、供水施救系統網絡運行管理制度……………………………48

6、供水施救系統管網異常上報制度……………………………48 銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

一、監測監控系統

安全監測系統管理制度

一、安全監測系統的使用必須符合《煤礦安全規程》、《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》（AQ1029標準）中的規定。

二、煤礦安全監控系統必須24小時運行。接入煤礦安全監控系統的各類傳感器應符合AQ6201-2006規定，穩定性不小于15天。

三、調度監控中心維護員負責安全監測設備的安裝、拆除、日常調校和管理工作。

四、井下采掘工作面監測設備的使用、懸掛、移設由現場施工的采掘隊負責，總回、主井及各主要大巷內的監測設備由調度監控中心負責懸掛和日常維護。

五、對需要經常移設的傳感器、電纜，須有采掘班組長按規定移設，瓦檢員監督執行，嚴禁擅自停用。工作面所設各類監測設備及電纜等均由所施工部門的隊長、班組長負責管理、使用，如有損壞應及時向礦調度匯報，礦調度和要做好記錄并及時通知相關人員現場處理。對于設備、纜線保護不到位、故意破壞、丟失和人為造成監測傳感器監測數據失真，按《公司三違處罰辦法》有關條款嚴肅處理。

六、使用部門必須根據生產現場情況按標準懸掛，保證正常使用。若不按規定移設和懸掛的，對使用部門當班現場負責人罰款銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 50-100元。移設傳感器必須輕拿輕放，不得隨意拖拽、磕碰，防止造成誤報警或傳感器的損壞。人為因素造成傳感器誤報警，一次對責任部門罰款300元，對責任人罰款200元。

七、使用部門施工過程中要加強監測設備保護。施工過程中造成監測纜線、傳感器等損壞的，對施工部門罰款300元，對責任人罰款100元；造成傳感器等監測設備報廢的，由施工部門按原價賠償，并對責任人罰款200元。

八、各生產部門在編制采掘作業規程或安全技術措施時，必須對傳感器的種類、數量、位臵、主機、動力開關的安設地點、監測電纜的敷設、控制區域、安全監測設備的懸掛位臵等做出明確規定，并繪制布臵圖，報礦總工程師批準。

九、在應安設安全監測監控裝臵的地點，使用部門在開工前三天必須根據已批準的作業規程或安全技術措施提出安裝申請報告，上報礦總工程師批準。在安裝配電系統時，使用部門或機電部門必須根據斷電范圍要求，提供斷電條件并接通井下電源及控制線，在連接時必須有監測人員在場監護。調度監控中心負責安全監測監控裝臵的安裝、調試和日常的校驗設臵工作。

十、與安全監測監控裝臵關聯的電器設備、電源線及控制線，均由管轄范圍的機電人員負責維護。在拆除或改線時，必須與調度監控中心聯系，并共同處理。檢修安全監測監控裝臵關聯的電器設備，需要安全監測監控裝臵暫停運行時，必須經安監科和礦調度室同意，并制定安全措施后，方可進行。

十一、所有安全監測系統設備入井前必須在地面經過48小時聯銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 機運轉，調試、校正，各項指標符合規定后方可入井安裝，嚴禁不合格的儀器下井使用。

十二、安全監測監控裝臵安裝完畢后，在開工檢查時現場進行交接，屆時機電科、安監科、施工部門負責人一并進行驗收，并簽字交接。接收后，安全監測監控裝臵的管理、使用均由施工部門負責。一旦出現安全監測監控裝臵（電纜、接線盒、傳感器）的損壞、丟失，不符合質量標準化要求的，按電氣設備質量標準化及相關規定追究使用部門的責任。

十三、安裝、拆除監測設備時，施工部門必須提前三天向有關部門提交《監測設備安裝申請單》或《監測設備拆除申請單》，并經有關部門及礦總工程師批準后，調度監控中心方可組織人員安裝或拆除監測設備。施工部門無批準的安裝或拆除申請單不予開、停工，若擅自開停工，對施工部門負責人罰款200元。

十四、工作面傳感器需要延線或收線時。由使用單位通知調度監控中心，調度監控中心維修員與使用單位電工共同進行，使用單位不得私自處理，以防將線接錯，損壞儀器。如發現傳感器移設不到位、不及時，均按“三違”處理。并納入施工部門電氣設備質量標準化考核范圍。采煤工作面自橫川口以里，掘進工作面自開口位臵至掘進迎頭，監測裝臵均由施工部門按機電設備質量標準化要求進行管理、使用、維護。

十五、瓦斯檢查工每班應對管轄范圍內傳感器的數據進行校對和記錄，并向調度匯報。使用單位每班對安全監測監控裝臵及電纜的完好嚴格按照電氣設備質量標準化要求進行檢查。并將檢查結果報礦調銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 度。

十六、監測傳感器出現故障時（數據超差、通訊失敗、傳感器保護、誤報警等），當班維護人員必須在4小時內排除故障，在出現系統故障時必須在8小時內處理完畢，否則對維護人員給予100元罰款。

十七、監測系統設備必須定期進行調試、校正，每周對重點瓦斯管理區域的設備進行兩次調試，非重點瓦斯管理區域每周必須調試、校正一次。

十八、每七天必須對監測系統斷電功能進行一次測試，發現問題必須及時處理。

十九、安全監控分站處應設臵安全監控管理牌版。監控分站要指定人員看管，保證設備正常運轉。各地點使用的傳感器必須明確隊組、人員看管、吊掛和移動。造成損壞或丟失的，應由責任人負責賠償。

二十、安全監控維護人員（監控工）對分站等監控設備每月進行一次調校，對甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀每10天進行一次調校，對甲烷超限斷點功能每10天進行一次測試。

二十一、安全監控維護人員要經常對安全監控設備進行巡檢、維修、保養，發現問題及時處理，保證設備完好，可靠運行。

二十二、安全監控維護人員應做好安全監控設備臺帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄、調校測試記錄。

二十三、安全監控中心站嚴禁非工作人員入內。監視器要專用監控，不得亂動、亂調，隨便加入無關信息和做無關工作。由此造成損壞或損失的，由當事人賠償。

二十四、安全監控值班人員（調度員）要時刻注意安全監控系統銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 運行情況，認真監視監視器所顯示的各測點變化等信息情況。發現報警、斷點、分站無答等異常情況，要立即向值班礦長、安全監控維護人員匯報。

二十五、安全監控值班人員負責將《安全監控日報》和《報警斷電記錄月報》報礦長、礦總工程師簽字，并做好《中心站運行日志》記錄。

二十六、安全監控管理人員要及時繪制補充安全監控系統圖和示意圖，填寫修改安全監控管理牌板內容。

二十七、安全監測系統調試必須符合《煤礦安全規程》和《煤礦安全監測系統及檢測儀器使用管理規定》(AQ1029)的有關規定。

二十八、甲烷傳感器的調試必須根據AQ1029標準8.3條執行。其它傳感器的調試必須按廠家說明書要求進行調試。調試人員不得隨意更改調試程序。如不按調試程序進行調試的給予責任人每次100元罰款。

二

十九、重點瓦斯管理區域內的傳感器必須一周調試兩次，非重點瓦斯管理區域內傳感器每周必須調試一次，如未按要求對各類傳感器進行按時調校的給予每人每次100元的罰款。每周必須對斷電功能做一次測試，發現問題及時處理，如未按要求進行測試或測試存在問題未及時處理的給予責任人每次100元罰款。

三

十、調試傳感器時必須與地面微機室聯系，確認通氣結果與斷電功能準確可靠時，調試方可結束。對于調試不準確、調試無法完成的和傳感器出現故障的必須及時進行更換。

三

十一、每次調試傳感器完畢后必須按要求和實際情況認真填銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 寫調試記錄，記錄手冊與巡檢臺帳必須填寫準確、字跡清楚。三

十二、傳感器投入使用時必須聯機運行48小時以上，運行正常后方可投入使用，并做好相應的記錄。

三

十三、更換后的傳感器必須認真及時進行檢修，確保監測傳感器的備用量。

安全監測監控人員崗位責任制

一、嚴格執行上級有關精神，認真做好本職工作。

二、認真學習專業知識，不斷提高業務水平。

三、機房監測人員要嚴格執行24小時值班制度，不得空崗和缺崗，上崗要認真操作，嚴禁擅離職守，嚴禁打盹瞌睡會私客。

四、嚴格執行交接班制度，按時交接班，做到無人接班不離崗，故障處理不清不交接班，認真做好記錄。

五、認真填寫當班運行情況記錄，對出現的故障迅速匯報，并積極采取措施和進行詳細記錄。按規定及時上報瓦斯日報表。

六、發現有異常情況立即向調度室和值班礦長匯報。

七、嚴禁在電腦上玩游戲，看電影，一經發現，一次罰款100元，嚴重失職調離崗位。

八、嚴禁任何閑雜人員進入監控室內，違者一次罰值班人員50元。銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

九、確保室內清潔衛生，以確保機器正常運轉。

十、嚴格執行監控系統的有關管理規定，不得隨意開、關機。

十一、系統改變各種數據和圖案，未經領導批準，不得隨意進行操作，確保系統正常運行。

十二、填寫的各種報表，數據要準確無誤，逐班報表要及時報送有關領導，并有存檔。

監測監控系統設備、設施管理制度

一、各類儀器、儀表維修、收發、保存要專人管理，發現問題及時處理。

二、安全監控設備以及傳輸設備投入使用前要在地面經48小時的通電運行，調試合格方可安裝。安裝后要進行運行前的調試，各項指標合格后方可使用。

三、安全監控設備以及傳輸設備投入運行的最初2日內，要進行第一次調試、校正。以后安全監控設備必須定期進行調試、校正，每月至少1次。甲烷傳感器每7天必須用校準氣樣和空氣樣調校一次，每7天必須對甲烷傳感器超限斷電功能進行測試。甲烷傳感器的調校項目包括：零點、靈敏度、報警點、斷電點、復電點、指示值和邏輯功能檢驗等。

四、安全監控設備以及傳輸設備在井下連續運行超過6個月，必銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 須將井下部分全部運到井上進行全面檢修。檢修與安全監控設備關聯的電氣設備，需要停止安全監控設備運行時，必須制定安全措施經礦總工程師批準后，方可進行。維修人員應每班清理便攜式甲烷檢測儀隔爆罩上的煤塵，發放前必須檢查便攜式甲烷檢測儀的零點和電壓或電源欠壓值，不符合要求的嚴禁發放使用；便攜式甲烷檢測儀每7天必須使用校準氣體和空氣樣至少調校1次。

五、儀器、儀表要編號、掛牌。

六、建立儀器、儀表領退登記制度。

七、儀器、儀表交回后要及時檢查、維修，要按規定校正、檢驗，損壞修復的儀器要及時校正。

八、使用人員在入井前，必須嚴格檢查所帶儀器，不合格儀器嚴禁入井使用。

九、使用人員要愛護儀器，防止碰撞，發現損壞，嚴禁繼續使用，嚴禁亂拆亂修，要立即出井更換。

十、不能繼續使用的儀器要及時注銷。

監測監控網絡運行管理制度

一、為確保我礦安全監測監控安全信息網絡系統穩定、可靠、正常運行，加強安全監管，有效預防和遏制各類重特大事故的發生，發揮系統的安全保障作用，制定本規定。

二、建立企業的監測監控系統，保證礦級網絡設備的正常運行，銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 傳遞真實有效的安全數據。

三、對網絡設備及軟件的任何擴充、改變必須提交書面報告，經省局信息調度中心批準方可進行。

四、煤礦安全信息網絡和煤礦企業的監測監控系統委托具有相應資質的單位進行項目設計、施工等工作，系統的方案設計、系統結構、建設等應符合國家有關標準和規定，上傳數據按省局統一設計格式傳輸。

五、煤礦企業的監測監控系統要按照《煤礦安全規程》等的要求，安裝產品合格、數量足夠、位臵正確的傳感器，并委托有資質的單位進行施工。

六、確保網絡暢通，24小時正常可靠運行，未經許可不得變更設臵和參數，更不得挪作他用。

七、各級安全信息網絡系統由專人負責運行和管理，配備專業的網絡管理技術人員。

八、建立值班制度、操作規范等管理制度，認真填寫運行日志，并定期進行檢查。

九、建立對網絡設備和傳輸設備的定期檢修維護制度，保證設備完好、運行正常。

十、配備的IP電話，是安全信息網絡系統的組成部分，專門用于安全生產的調度指揮和網絡調試，固定在機房和調度室并保證暢通。

十一、建立專用各類井下傳感器、探頭等檢查、驗收的責任制度，并按照有關規定定期校驗。銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

十二、保證網絡機房信息安全、防火、防盜、防靜電、防雷、空調系統、UPS電源系統等相關設施的完好及運行正常。

十三、使用河南省煤礦瓦斯監測監控安全信息網絡系統的封閉專用內部網絡，嚴禁和其它網絡（如：國際互聯網）相接。

十四、操作人員以及管理人員不得通過信息網絡從事危害網絡安全和公共安全、損害公眾利益或侵害他人正當權益的活動，不得利用網絡傳播和發送與安全生產無關的其他信息。

十五、網絡管理人員根據需要為運行操作人員和用戶設臵密碼，密碼要注意保密，定期更換。用戶按照各自的權限進行工作，不得越權操作。

十六、監測專用計算機不得運行與監測系統無關的任何程序，嚴禁打字、上國際互聯網、玩游戲等，上述現象一經發生，必須嚴肅處理。

十七、監控室內微機必須配備指定防火墻設備，最大限度保證封閉網絡漏洞，不受黑客攻擊。

十八、監控室內微機必須配備防病毒服務器及指定網絡版防病毒系統，各應用服務器、網絡工作站安裝相應客戶端防病毒軟件，確保系統正常運行。

十九、實時監測網絡病毒及時更新病毒庫和客戶端防病毒軟件、系統升級。

二十、定期用磁帶機備份監測數據庫信息，建立數據管理制度。二

十一、網絡出現故障要立即報告，積極組織搶修，在盡可能短的時間內恢復正常，并將發生故障的時間、現象、原因等及處理辦法、銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 恢復時間等做好記錄。

二十二、通信線路出現故障要立即與線路運營商取得聯系，積極配合檢修人員進行修復工作。

二十三、系統出現故障應立即向單位負責人報告，超過1小時應向縣級主管部門報告，超過4小時應向市（地）主管部門報告，超過8小時應向省局主管部門報告。有關部門接到報告后要按照規定立即采取措施。有故障不報告者,視為系統無故障停止運行。

二十四、系統操作人員應由具備煤礦專業和計算機專業基本知識工程技術人員擔任，并要求相對保持監管系統操作人員的穩定性。

二十五、安全監控系統操作人員必須進行系統運行技能和通風專業技術培訓，經考核發證后，方可上崗。

二十六、設臵信息調度中心機構負責管理煤礦瓦斯監測網絡系統，要配備熟悉計算機和煤礦專業知識的技術人員，進行２４小時值班和維護。

二十七、各信息網絡系統工作人員未認真履行職責，發生重大隱患未及時處理、上報的，由礦給予批評教育，依照有關規章制度給予處分；情節嚴重的，給予降級、撤職的行政處分；發生事故的，依法追究事故責任。銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 系統監測監控異常情況上報制度

一、監測監控系統值機人員負責礦井安全監控異常信息的調度工作，實時監測礦井瓦斯濃度、主扇狀態、局扇狀態、井上下通訊狀態、風門開并和設備饋電及網絡通訊情況。發現異常要及時按照本公司制定的《監控系統異常情況處理流程圖》進行調度報告，同時須將安全異常處理情況按要求上報市、縣監控中心。

二、監測監控系統值機員是礦井瓦斯實時監測、分站和傳感器定義設臵、指令調度的第一責任人。

三、監測安全監控系統異常報警信息必須認真核查、處理、備案和上報。礦井安全 監控異常信息包括以下12種：

1、瓦斯超限；

2、主要通風機停風；

3、局扇停風；

4、風門一直開；

5、礦井監控系統全部無記錄或部分無記錄；

6、無法向區監控中心上傳數據的；

7、探頭報警點、斷電點定義不當，導致異常斷電的；

8、探頭位臵圖紙填充不當；

9、監控出現異常未進行調度匯報的或弄虛作假的；

10、非法入侵網內其它機器以及危害網絡數據安全傳輸的活動；

11、調度指令不及時上報或上報指令弄虛作假； 銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

12、監控系統相關設備未按規定檢測、校驗、維護保養導致數據傳輸不正常的。

四、監測監控系統值機人員發現瓦斯超限報警、瓦斯曲線不正常、風機停風及設備開停斷電報警等異常情況，必須立即執行調度程序，由調度值班領導負責組織隱患排查，并必須在6分鐘內將有關情況上報區監控中心（傳真方式），報告須具有公司值班領導簽字。同時要在處理過程中每小時將處理情況上報區監控中心備案，直至恢復正常。

五、監測監控系統值機員對收到的上級監控中心的安全指令要及時通知調度值班領導和公司有關領導，并就整改情況上報區監控中心。半小時內消除的安全隱患，只報送處理結果。

六、監測監控系統的異常信息處理實行安全礦長負責制，對異常信息的核查、調度、整改、上報制度負責。

七、監測監控系統中心須建立健全檔案制度，包括運行記錄、設備臺帳、傳感器校驗記錄、傳感器和瓦檢儀對照記錄、隱患審閱和處理臺帳、檢修記錄、交接班記錄等。銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

監測監控系統值班輪班制度

一、為了強化管理，確保安全生產的正常進行，礦領導及監控人員必須每天有人值班，實行值班領導24小時輪流值班。

二、井上下監控及維修值班人員必須執行24小時輪流值班，及時處理系統安全隱患，保證系統的完好性。

三、領導干部、監控及維修人員值班要有值班記錄，對未處理完的問題要有交接。

四、礦領導必須親臨現場，檢查井上下監控中存在的問題和安全隱患，并現場落實維修人員督促整改，對一時不能處理的問題必須落實人員，限定時間整改。

五、調度室值班領導要及時對監測監控系統出現的問題和工作人員上報的相關數據進行分析處理，對違反規定的相關人員進行處理。

煤礦監測監控系統故障報告制度

一、監測監控系統一旦發生故障，值班人員應立即向值班領導報告，積極組織廠家和系統維修人員進行搶修，盡可能在短時間內恢復正常，發生故障超過1小時后得不到處理，應向上一級調度機構報告；并做好故障發生的時間、地點、現象、原因以及處理辦法和恢復正常的記錄，留檔備查。

二、網絡出現故障要立即報告，積極組織維修，在盡可能短的時銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 間內恢復正常，并將發生故障的時間、現象、原因等及處理辦法、恢復時間等做好記錄。

三、通信線路出現故障要立即與線路運營商取得聯系，積極配合檢修人員進行修復工作。

四、值班人員平時要注意系統的運行狀況，系統運行中的一切不正常狀態都要一一記錄在《故障報告登記表》中，做到有備可查，并及時報告值班領導。

監測監控系統操作規程

一、值班前必須檢查各設備連接是否正常，若有掉線及時正確連接。

二、如需開機，按照正確的順序開機：電源→UPS→調制解調器→交換機→顯示屏→服務器→工作站。

三、正確操作安全監測軟件，正確打印各種報表。

四、操作人員不得隨意改變參數及線路。

五、嚴禁將雜物堆放在工作臺上，嚴禁機器無人運行。

六、按照正確的順序關機：工作站→服務器→顯示器→交換機→調制解調器→UPS→電源。

七、正確填寫各項安全監測記錄。銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

二、人員定位監測系統

KJ66N礦井人員定位監測系統管理制度

一、系統管理人員必須熟悉人員定位系統業務操作并嚴格按照《規程》的要求，認真執行，做到卡號與持卡人相符。

二、管理系統主機嚴禁挪作它用或不用，嚴格實行24小時開機制。

三、系統管理人員必須嚴密保守“操作權限密碼”嚴禁越權對系統進行配臵和操作。

四、操作人員必須對系統所提示的考勤信息、觀察到的異常現象及時向主管人員如實匯報，同時做好各種報警信息的處理。

五、按崗位工作要求，認真填好各種記錄報表，保證真實有效。

六、定期進行系統維護，保證設備能夠正常運行，做到內外通訊暢通。

七、主井、副井、井底車場及軌道上山的讀卡器，供電電源，備用電源由機電科負責管理，如有損壞按價賠償，根據情節輕重給予處罰。

八、各采、掘、開拓工作面的讀卡器、供電電源、備用電源由本隊負責管理，如有損壞按價賠償，并按情節輕重給以處罰。

九、標識卡丟失或損壞應及時上報安監科，并進行補卡，丟失的銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 標識卡或損壞的標識卡按原價賠償。

十、根據礦井采掘變化，讀卡器設立點的移動增減，設備線路延長或回收及相應調整，報請有關領導，由監控室維修人員組織實施安裝。設備入井前必須經過檢測、校驗，確保設備完好，否則嚴禁設備入井。

十一、監控室值班人員必須隨時觀察設備運行情況，發生故障應及時通知維修人員處理，在處理井下故障時應嚴格執行規程有關規定，并填寫故障記錄，故障設備在井下無法處理時，應在24小時內更換。

十二、井下人員定位跟蹤系統的所有設備，每一個月必須進行全面檢查，并詳細做好檢查記錄。

十三、礦井系統發生變化時及時繪制人員定位跟蹤系統布臵圖，標明讀卡器位臵。

十四、保持室內清潔、衛生，創造一個良好的工作環境。

十五、持證上崗，統一著裝，文明操作，認真工作。銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 人員定位監測系統崗位責任制

一、礦長：是人員定位系統管理的第一責任人，要在人、財、物等方面提供保障，確保人員定位系統的正常運行。經常瀏覽礦井信息傳輸情況，保證傳輸信息真實可靠，定期召開專題會議，經常分析故障類別及解決辦法。

二、總工程師：負責制定各部門崗位責任制及相關工種人員操作規程，制定信息上傳的管理辦法，定期召開專題會議，組織專業人員培訓學習，每天瀏覽礦井人員信息傳輸情況，對礦井人員定位系統運行情況進行科學分析，及時處理人員定位系統人員匯報的隱患情況。

三、生產礦長：經常瀏覽人員定位系統信息傳輸情況，經常深入現場解決系統運行中存在的問題，對弄虛作假、信息不真實傳輸等的有關責任人及時嚴肅處理，及時處理值班人員匯報的隱患情況。積極配合人員定位系統的檢修維護工作。

四、值班礦長：是人員定位系統當日管理的第一責任人，負責對當日人員定位系統異常情況的處理工作，并對異常情況上傳報表實施審閱、簽字。

五、調度主任：是人員定位系統管理的具體責任人，經常瀏覽礦井信息傳輸情況，對人員定位系統運行規章制度及相關工種人員操作規程進行檢查落實，定期召開專題會議，深入現場第一線解決人員定位系統運行中存在的問題，對弄虛作假、信息不真實傳輸的有關責任人及時嚴肅處理，及時處理值班人員匯報的隱患情況。銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

六、人員定位系統監控員：

1、認真學習領會國家及地方局關于人員定位系統管理的文件精神，嚴格按要求操作和運行系統。

2、對當班人員定位系統的安全運行負全面管理責任，精通業務，堅守崗位，精心操作系統。

3、負責人員定位信息的真實、及時傳達，并及時向礦調度匯報運行情況和存在問題。

5、負責對區中心下達的指令及時通知礦調度及有關負責人，并及時反饋處理意見。

6、每班對系統巡回檢查不少于2次，發現異常情況及時處理、匯報。及時完成上級主管部門和礦調度布臵的其它工作。

7、按崗位工作要求，認真填好各種記錄報表，保證真實有效。

8、及時向礦調度反饋當（日）班人員出入井信息。

9、嚴禁脫崗、睡覺和做與本崗無關的事情。

10、持證上崗，文明操作，認真工作。銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 人員定位系統設施設備管理制度

一、各個人員出入井口、重點區域出/入口、限制區域等地點應設臵分站，并能滿足監測攜卡人員出/入井、出/入重點區域、出/入限制區域的要求。

二、巷道分支處應設臵分站，并能滿足監測攜卡人員出/入方向的要求。

三、下井應攜帶識別卡。

四、識別卡嚴禁擅自拆開。

五、礦調度室應設臵顯示設備，顯示井下人員位臵等。

六、分站應設臵在便于讀卡、觀察、調試、檢驗、圍巖穩定、支護良好、無淋水、無雜物的位臵。

人員定位監測系統故障報告制度

一、分站

1、設備使用前，應按產品使用說明書的要求調試設備，并在地面通電運行24小時，合格后方可使用。防爆設備應經檢驗合格，并貼合格證后，方可下井使用。

2、設備發生故障時，應及時處理，在故障期間應采用人工監測，并填寫故障登記表。

3、安全監測工應24小時值班，應每天檢查設備及電纜、發現問銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 題應及時處理，并將處理結果報中心站。

4、當電網停電后，備用電源不能保證設備連續工作1小時，應及時更換。

5、入井電纜的入井口處應具有防雷措施。

二、中心站

1、系統主機及系統聯網主機應雙機或多機備份，24小時不間斷運行。當工作主機發生故障時，備用主機應在5分鐘內投入工作。

2、中心站應雙回路供電，并配備不小于2小時的在線式不間斷電源。

3、中心站設備應有可靠的接地裝臵和防雷裝臵。

4、中心站應配臵防火墻等網絡安全設備。

5、中心站應使用錄音電話。

6、中心站24小時有人值班。值班員應認真監視監視器所顯示的各種信息，詳細記錄系統各部分的運行狀態，填寫運行日志，打印監測日（班）報表，報礦長和有關負責人審閱。接到報警后，值班員應立即通知調度及值班領導，調度及值班領導應立即采取措施，處理結果應記錄備案。

三、報廢

1、符合下列情況之一者，可以報廢：

2、設備老化、技術落后或超過規定使用年限的；

3、通過修理雖能恢復性能及技術指標，但一次修理費用超過設備原值80%以上的；

4、失爆不能修復的； 銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

5、受意外災害、損壞嚴重，無法修復的；

6、不符合國家行業標準規定的；

7、國家或有關部門規定應淘汰的。

人員定位監測系統交接班制度

一、接班人員必須提前十分鐘到達崗位，認真檢查崗位記錄報表及運行情況，對于上一班未處理的事項要特別交代清楚，交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作。

二、值班人員必須按調度時規定的名單輪流上崗，未經有關領導同意，不得擅自替班和調換。當班人員因離開崗位或遲到時，必須有專人替崗并辦理交接手續后方可。嚴禁不辦理交接手續而離崗，嚴禁用電話等通訊方式交接班。

三、交接手續履行之前，崗位一切工作由當班（交班）人員負責，交接完成后，崗位一切工作由接班人員負責，因交接班手續履行不認真造成工作失誤，由接班人員負責，由于遺漏事項未交待清楚由交班人員負責。兩方都未交接清楚工作，由雙方負責。

四、作業人員必須持證上崗，著裝整潔，語言文明，嚴格管理。

五、交接班主要內容

1、檢查系統是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常；

2、檢查網絡通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位； 銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

3、檢查監控臺、辦公室是否整潔，設備、用品是否按規定擺放；

4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫準確；

5、其他未完成的工作是否移交完善。

六、接班主要內容

1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常，清楚。

2、當前系統運行狀態尚未完成工作和注意事項。

3、設備檢修、運行異常及事故處理情況。

4、各種記錄、報表、圖紙及有關工具保存齊全、完整。

人員定位監測系統調度值班制度

1、負責公司人員定位系統的運行情況，實行２４小時值班制，嚴格按上級有關規定管理系統運行。

2、精通業務，堅守崗位，精心操作，遵章運行。

3、及時填報人員定位系統的記錄報表，對數據信息異常情況要及時作出正確分析判斷、處理和匯報。

4、負責人員出入井情況的統計上報工作。

5、負責對安全生產中的違法行為記錄、匯報有關部門進行處理。

6、保持完整的原始記錄，認真填寫值班日志和運行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。

7、認真做好人員定位故障信息收集反饋工作，對上級部門和有關領導指示要及時督察貫徹落實。銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

8、保證和上級中心站網絡通暢，傳遞信息準確及時，因數據不能正常傳遞信息時，要用電話及時與上級聯系并迅速檢查排除故障。

9、嚴格按交接班制度，履行交接班手續，不得脫崗、上崗和做與本崗無關的事情。

人員定位監測系統異常情況上報處理制度

一、人員定位系統分站出現故障或斷線，造成信號采集，顯示及信息反饋中斷，不能及時傳輸數據信息，人員隨身攜帶的識別卡不能在地面基站顯示為異常情況。

1、井下識別分站出現無法識別定位卡、數據中斷、出現無法讀取識別卡、超時、欠時等系統異常報警，立即向調度室、值班領導及上級監控中心匯報，由調度室組織人員對異常分站進行搶修，并將異常原因記錄在案，及時匯報處理結果。

2、識別卡異常，當系統無故顯示定位卡超時、欠時等異常報警時，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因。識別卡電源損壞、機械損傷出現故障或該識別卡不能正常顯示，立即通知持該卡人員升井檢查故障原因，原識別卡進行維修或更換。

二、發生異常時立即上報區中心、礦調度，同時必須對故障及時檢查分析，并填寫《系統維修記錄表》，對故障積極組織搶修，在48小時內不能修復正常的要及時請求上級技術幫助，同時及時上報區中心站。銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才 三、一般故障時，要及時向礦調度報告，并安排專人進行搶修，直接恢復正常。識別卡出現故障立即按規定進行更換。

四、出現異常情況時，人員不得隨意離崗，必須與調度和上級中心站保持通訊聯系，以求最快處理完善，系統恢復正常。

人員定位監測系統責任追究制

根據《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》有關規定，為預防我公司安全生產事故，保證系統正常穩定運行，特制定以下制度：

1、系統值機人員未必履行崗位義務，導致入井人員超規定未及時制止匯報的，罰款100元。

2、系統值機人員未堅守工作崗位，系統出現故障未及時處理或處理不及時的，罰款100元。

3、人員定位系統出現故障后登記不及時，每發現一次罰款50元。

4、系統維護人員未盡到巡檢義務，未及時發現、排除隱患，導致系統發生故障，不能正常運行的，每發現一次罰款100元。

5、系統維護人員在接到值機人員系統發生故障通知，未及時排除隱患，系統2小時以上不能正常運行的，每次罰款100元。

6、系統維護人員未對系統進行定期檢查和維護以及其它因素導致系統運行不正常的，每次罰款100元。銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

7、調度室在接到人員定位系統匯報超員時，未及時通知處理的的，導致上級部門處理的，按上級有關規定處理相關責任人；

8、井下設備出現失爆，對設備管理人罰款200元。

9、其他人員故意破壞系統設備、傳輸線路的，每發現一次罰款500元。情節嚴重的，移交公安機關處理。銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

三、通信聯絡系統

通信聯絡系統管理制度

為了提升礦井安全防護水平，確保通信聯絡系統的使用可靠，根據我礦實際情況，特制定本管理制度。

一、任何單位和個人不得以任何理由私自改動通信線路，特殊情況需要對通信線路改動，必須向信息中心進行申請。信息中心根據生產需要及設備運行情況確定改動方案。

二、任何部門不得私自改變或影響移動通信系統補償電源的正常供電。當拆除或檢修線路而影響移動通信系統正常供電時，必須提前通知信息中心，不得私自進行，否則對施工負責人處以100元的罰款，并承擔因通信中斷造成的后果。

三、出現通信中斷、信號故障時，信息中心應立即分析、查找故障原因，確定故障范圍。并立即組織人員解決處理。

四、各使用部門不得強安、強要、強撤移動通信設備和纜線等。需新增手持機及相關設備時，必須提前向信息中心提出書面申請。信息中心設計施工時，必須根據移動通信系統的布局，科學合理給出安設方案，不得以破壞系統總體性能與結構為代價而擅自施工。

五、任何部門未經信息中心同意不得私自改變移動通信設備位臵、更換手機號碼，一經發現將給予100元的罰款。嚴重者按照事故進行分析。

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六、使用部門的井下移動電話機，必須按照使用要求進行使用及維護。不得更改手機設備參數，維護好手機皮套、天線、電池及充電器，達到完好狀態，手機電池按規定進行使用，充電時必須關機，充電不得超過24小時。不得長期處于過充及過放電狀態。不得拆卸手機天線。信息中心有權檢查手機及配套設備的使用情況。

七、相關部門對管轄范圍或工作場所內的移動通信纜線設備設施負有監護責任。通信纜線途經單位的管轄范圍，由該部門負責對通信纜線的管理，同時要嚴格對通信纜線的保護。任何部門和個人不得隨意丟失和損壞井下移動電話機和通信分線盒、放大器、纜線。凡丟失和損壞的，對責任部門每次給予200元的處罰，對責任人每次給予100元的處罰，并由責任部門按價賠償，承擔因通信中斷造成的后果。屬于故意破壞的，按照影響范圍及性質程度，加倍進行處罰。

八、移動通信設備出現故障時，使用部門應及時到信息中心更換。通訊設備統一由信息中心修理、維修并提供備用設備。非正常原因損壞的，維修費用按照設備、材料賠償價格從使用單位材料費中扣除。

九、采煤工作面的移動通信纜線及相關設備隨工作面的推進要及時回撤盤放整齊，堅決不允許圖省事、怕麻煩而隨意裁斷，否則處以100元以上的罰款。回撤纜線盤放過多的，可以從纜線接頭處斷開并及時升井上交。

十、信息中心人員應經常下井檢查、監督移動手機和通信相關設備、纜線的使用情況。對不按標準使用的，信息中心有權出具罰款單對責任部門進行處罰。

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四、井下人員緊急避險系統

井下人員緊急避險預案

為了確保煤礦安全生產，有效處臵突發事件，能夠統一指揮，迅速有效地進行井下受災人員緊急避險撤離，疏散至安全地點（井下永久避難硐室或人員升井到地面），使事故損失降低到最低限度，特制定本預案。

一． 范圍和對象：

因煤礦井下不安全因素多，時有突發事件，災害繁頻，嚴重時會使系統受損（采、掘、機、運、通、提升、排水、壓風、通訊），監測、監控、監視系統失控，造成不安全因素，可能危及礦工生命安全和造成財產損失，且在10分鐘內（短時間內）無法恢復正常運行，在這種情況下，必須將井下人員緊急撤離作業現場，疏散到安全地點（井下永久避難硐室或人員升井到地面），以確保礦工生命安全。

二． 成立井下人員緊急避險領導小組：

為了防止突發事件時混亂局面，使人員撤離、疏散工作有組織，有計劃，有步驟，實施統一指揮，各部門要緊密配合，指揮得當，處臵有方，避免或減少人員傷亡和財產損失，成立成立井下人員緊急避險領導小組： 組長：礦長

成員：總工程師、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、副總工程師。下設：現場指揮組：由安檢科科長任組長；疏散引導組由生產科科長任組長；通訊聯絡組由機電科科長任組長；醫療救護組由綜合辦公室主任任組長；后勤保障組由供應科科長任組長。

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領導小組職責：制定人員緊急撤離、疏散方案，全面負責組織、指揮各小組工作，確保礦工撤離、疏散到安全地點（地面），使事故損失降低到最低限度。

現場指揮組職責：結合本礦實際，服從指揮領導小組命令，按安全路線，時時與指揮調度組聯系，現場指揮，確保礦工撤離、疏散到安全地點（地面）。

疏散引導組職責：迅速按現場指揮組的安排引導受災人員沿安全路線有序撤離至地面，時時與現場指揮組聯系。

通訊聯絡組職責：全面負責移動通訊，固定電話，廣播擴音器的維護，滿足救災需要，保證通訊正常運行。

醫療救護組職責：醫療人員做好準備，現場等候，備好救護器財及藥品，搞好救護工作。

后勤保障組職責：負責救災的物資供應，生活保障，保證救災和受災人員生活愉快。

三.行動原則：煤礦井下一旦出現災害，在10分鐘內（或短時間內）不能恢復系統正常運行，可能對人員生命帶來不安全，井下現場值班人員應立即向調度窒匯報災害情況，調度窒接到電話后，立即通知礦長，礦長接到通知后（礦長不在由總工程師負責此項工作），立即召開緊急會議研究具體方案，起動井下人員緊急撤離、疏散預案，通知各組馬上到調度窒待命，聽從領導小組的統一安排、指揮和調動。

四．人員緊急撤離、疏散原則：在領導小組的統一安排、指揮下，由現場指揮組結合各水平，各區域的實際情況指揮疏散引導組按安全撤離路線進行安全撤離、疏散引導組按指定的安全撤離線路負責受災人員安全撤離至地面。

銅川市耀州區照金礦業有限公司 編制：張開才

五．人員緊急撤離、疏散中注意事項：預案起動后，各組人員必須在第一時間趕赴現場，以實際出發，科學決策，安全第一，以人為本，措施有效的原則，聽從統一安排，服從指揮，做到有序撤離、疏散，防止事故擴大，決不可驚慌失措，擁擠，更不能自作主張，私自行動，造成再次事故發生。

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五、壓風自救系統

壓風自救系統日常維護、保養檢修制度

一、壓風系統必須每天進行及時作好檢查、維護工作，以確保一旦發生突變時能可靠使用。

二、系統日常保養維護管理人員必須是經專業培訓，考試合格方可持證上崗。

三、每班進班時打開汽水分離器排水孔，排出積存在內的積水與雜質。

四、每班要逐個打開自救裝臵，作通氣檢查，如發現氣不足或無氣流出，要當班更換，如有連接不牢和漏氣現象，要及時處理保證裝臵處于良好的工作狀態。

五、壓風自救袋上的煤塵要及時清理，經營保持清潔。

六、在回采工作面生產過程中，由采煤隊長負責對上、下巷道壓風管路進行維護管理，按標準懸掛。

七、各采掘工作面現場瓦斯檢查員是壓風自救系統的管理監督員，每班必須負責對所轄區域的壓風自救系統進行一次全面檢查，發現問題及時報告，同時采取相應措施進行整改。

八、機電隊要保證井下抽放管路上安裝的汽水（油）分離器的良好性，避免壓風自救系統內存水，影響系統的正常使用，確保壓風機的正常運轉。

九、不再使用的壓風自救系統要及時拆除，拆出回收的管路要擺放整齊、打掃清潔衛生后妥善保存，嚴禁拿壓風自救袋鋪墊進行坐臥，造成壓風自救袋損壞。

十、各巷道和車場內的壓風自救系統隨巷道移交，由機電隊負責管理和維護。

十一、系統維護和保養人員要經常對管路、自救袋進行檢查，發

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現問題，立即處理，以保證壓風自救系統安全可靠。

十二、采掘工作面運物料時，嚴禁將所卸物料放在壓風自救系統下面，運送物料時不得損壞壓風自救系統。

十三、經常檢查壓風自救裝臵的連接件是否牢固可靠，連接處密封是否嚴密，有無漏氣現象，流量是否達到標準，否則應及時修理恢復，投入正常使用。

壓風自救系統使用培訓制度

一、每年組織一次壓風自救系統使用演練，確保每位入井人員都能正確使用壓風自救系統。

二、井下員工必須熟知自救裝臵的地點、使用方法，便于發生災害時能迅速自救。

三、教育職工應愛護壓風自救系統裝臵，發現損壞該系統立即向有關部門報告，及時采取措施修復并投入使用。

四、教會現場每個職工，必須掌握壓風自救裝臵的性能和使用方法。

五、凡新設臵的壓風自救系統裝臵各隊隊長都要向職工交待清楚設臵的路線和地點。

六、必須對壓風自救系統的知識進行培訓，否則一律不準入井。

七、凡發現損壞壓風自救系統裝臵的人員一律從重處理。

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壓風自救實施細則

一、井下采掘工作面壓風自救系統的安裝標準（包括管路直徑、安裝組數、每組個數、吊掛高度），隨作業規程一并下發貫徹。機電科負責管路的加工，各煤（巖）巷掘進工作面的壓風自救系統由現場施工部門負責安裝。

二、壓風自救系統的管路安裝規格為：礦井主壓風自救主管路為φ150㎜；采區主壓風自救分管路及巖巷掘進工作面為φ100㎜；煤巷掘進工作面；回采工作面為φ80㎜。

三、煤巷掘進工作面自掘進面回風口開始，每50m設臵一組壓風自救袋，每組自救袋數量為5個，靠近迎頭一組不少于15個，并保持距迎頭25～40m的距離；巖巷掘進工作面距迎頭100～130m安裝一組（15個）壓風自救裝臵，向外每隔100m安裝一組（5個）壓風自救裝臵。安裝距離超過規定，對責任部門罰款50元，少安裝一個壓風自救袋對責任單位罰款100元。

四、回采工作面回風巷在距采面上安全出口以外25～40m范圍內設臵一組自救袋，自救袋個數為50個；向外有人固定作業地點安裝一組（5個）壓風自救裝臵；進風巷在距采面下安全出口以外50～100m范圍內設臵一組自救袋，自救袋個數為50個；工作面回風巷反向風門外位臵設一組（5個）壓風自救裝臵。安裝距離每超距1m，對施工部門罰款50元，每少一個壓風自救袋罰責任單位100元。

五、壓風自救袋要安裝在地點寬敞、支護良好、沒有雜物堆積的人行道側，人行道寬度要保持在0.8m以上，管路安裝高度按距底

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板1.2～1.3m，自救袋的安裝高度按自救袋的袋底距底板0.5m，便于現場人員自救應用，達不到要求，每處（5個為一組）對責任單位罰款100元。掘進工作面的壓風自救系統由在該區域施工的區隊管理維護，丟失照價賠償。安裝壓風自救袋時，壓風自救袋的支管不少于一處固定，壓風自救袋閥門扳手要同一方向且平行于巷道，壓風自救袋上的煤塵要及時清理，經常保持清潔，一處不合格對責任部門罰款50元。壓風自救系統下面或管路上不得堆放雜物，否則每有一處對責任部門罰款50元。

六、管路敷設要牢固平直，壓風管路每間隔3m吊掛固定一次，巖巷段采用金屬托桿配合卡子固定，煤巷段采用鋼絲繩吊掛，管路吊掛不符合要求，每處罰責任單位50元；進入采掘工作面巷口的進風側要設有總閥門，中間每300m設臵一個分閥門，每缺少一處閥門，罰責任部門100元。

七、各采掘區隊必須保證所負責區域內壓風自救系統完好性和安裝的規范化，凡壓風自救系統存在有無氣、漏氣、或自救袋破損長度超過5mm的，1～5處（個）罰責任部門200元，5個以上加罰200元。

八、凡壓風自救系統存在殘缺（缺少閥門、閥門損壞或不起作用、無減壓閥等）、出氣量大小不一（檢測標準為：手握自救袋下出氣口，打開進氣閥門，7～10秒鐘內氣袋充滿為合格）及壓風自救系統下面有水溝無蓋板或蓋板不齊全等，每處（項）對責任部門罰款100元。

九、掘進工作面貫通后，掘進隊拆除多余的壓風自救裝臵并按

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回采工作面作業規程規定，配齊兩巷所需壓風自救裝臵。巷道移交時，兩巷壓風自救系統交于巷道（或設備）接收單位進行管理。工作面安裝完畢后壓風自救系統隨工作面一起移交施工部門管理，施工部門按規定負責工作面回采期間壓風自救管路的移動、拆除、裝臵的維護等；回收的自救袋、閥門、螺絲（回收率80%）、繩扣（回收率80%）等數量，在兩天以內以書面形式報通風科，每推遲一天罰款50元。若不及時拆除、維護，對機電科罰款50元。機電科拆除的壓風自救管路運到附近車場，存放的管路夠一車時，由機電科集中回收運到指定地點，并在2天以內以書面形式將回收情況報通風科，每推遲一天罰抽放人員50元。工作面回采結束后，上、下巷替棚回收段仍由機電科拆除，替棚回收結束后剩余的壓風自救管路和抽放管路由安裝隊負責一并拆除和回收，并運到指定地點，并在2天以內以書面形式報通防科運送管路的數量，每推遲一天罰安裝隊50元。壓風自救裝臵丟失，責任部門照價賠償。

十、采區上、下山φ100㎜（包括φ100㎜）以上的壓風管路由分管施工部門負責管理、維護；已交付使用的巷道及車場內的壓風自救系統隨巷道移交，由分管部門負責管理、維護（掘進隊使用的由掘進隊負責管理、維護）。不再使用的壓風自救管路由施工部門負責拆除、回收，運到指定地點，并在二天以內以書面形式將回收情況報通風科，每推遲一天罰安裝隊50元。

十一、各掘進工作面安裝后但不再使用的壓風自救系統要及時拆除，否則對施工部門罰款100元。拆除回收的管路要靠幫擺放整齊，壓風自救裝臵要清潔衛生后妥善保存，不得吊掛于任何地方的巷幫之

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上，否則每項對施工隊罰款100元。凡發現拿壓風自救袋輔墊進行坐臥的，對責任人罰款50元/個，對責任部門罰款100元/個，如造成壓風自救袋損壞的，對責任人和責任部門進行加倍處罰。

十二、機電科要確保地面壓風機的正常運轉，若出現無計劃停風，對機電科罰款200元。施工部門要保證井下抽放主管路上安裝的氣水（油）分離器的良好性，避免壓風自救系統內存水，影響系統的正常使用。凡壓風自救系統有水影響正常供風的，對責任部門罰款100元/次。

十三、回采工作面回采期間進、回風巷巷道如需擴修時，施工隊要采取措施保護壓風自救系統，因擴修導致管路落地，擴修結束后要按原安裝標準及時恢復，否則對施工隊罰款50元/米，導致了系統的損壞，按價賠償。因擴修導致系統的損壞，致使擴修段里側無風影響壓風自救裝臵正常使用的，對施工隊罰款200元。

十四、回采工作面在生產過程中，由施工部門負責對壓風管路進行維護管理，按標準吊掛。

十五、各采掘工作面現場瓦斯檢查員是現場壓風自救系統的管理監督員，每班的瓦斯檢查員必須對所負責區域的壓風自救系統進行一次全面細致地檢查，發現問題及時與施工部門聯系，責令整改，向調度匯報，并作好記錄。壓風自救系統存在問題，瓦斯檢查員又沒有采取措施（以記錄為證），對當班瓦斯檢查員罰款50元。

十六、卸料隊往各采掘工作面運送物料時，不得將所運物料卸放在壓風自救系統下面，否則每次對隊罰款100元；運送物料時撞壞壓風自救系統的，按系統的損壞情況照價賠償，造成停風對卸料隊罰

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款200元/次。

十七、各相關部門對領取或回收上來的壓風自救管路、自救袋及閥門要妥善保存（包括損壞的系統），如果丟失，按價賠償。必須于每月的18日和下月的3日前將本隊上、下半月所領取、安裝、拆除回收、損壞、庫存的壓風自救管路及裝臵的詳細數據以書面形式報卸料隊，每推遲一天對責任單位罰款50元，對所報項目不全或謊報數據的，對責任單位罰款50元。

十八、壓風自救系統移交由通風科組織交付部門、接管部門參加，辦理書面手續，安監科留底備份。

十九、各采掘工作面的壓風自救系統需要停風時，由施工部門提出申請經調度室、通風科批準，采取安全措施后，方可進行作業。

二十、壓風自救管路及壓風自救裝臵均由安裝部門領取（包括機電科進行加工的壓風管路配件）。

二十一、機電科加工成的壓風管路及附件，各相關部門領取時，必須到機電科辦理領取手續（一式二份），否則，機電科不得發放，無手續發放的，每次對機電科罰款50元，造成管路無下落的，按價賠償。

二十二、本制度自下發之日起執行，未盡事宜由安監科負責補充完善本制度。

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六、供水施救系統

供水施救系統管理制度

一、水泵：必須有工作、備用和檢修的水泵。工作水泵的能力，應能在20h內排出礦井24h的正常涌水量（包括充填水及其他用水）。備用水泵的能力應不小于工作水泵能力的70%。工作和備用水泵的總能力，應能在20h內排出礦井24h的最大涌水量。檢修水泵的能力應不小于工作水泵能力的25%。

二、必須有工作和備用的水管。工作水管的能力應能配合工作水泵在20h內排出礦井24h的正常涌水量。工作和備用水管的總能力，應能配合工作和備用水泵在20h內排出礦井24h的最大涌水量，應同工作、備用以及檢修水泵相適應，并能夠同時開動工作和備用水泵。

三、主要泵房至少有2個出口，一個出口用斜巷通到井筒，并應高出泵房底板7m以上；另一個出口通到井底車場，在此出口通路內，應設臵易于關閉的既能防水又能防火的密閉門。泵房和水倉的連接通道，應設臵可靠的控制閘門。

四、主要水倉的總有效容量不得小于4h的礦井正常涌水量，采區水倉的有效容量應能容納4h的采區正常涌水量。

五、水倉進口處應設臵篦子。對水砂充填、水力采煤和其他涌水中帶有大量雜質的礦井，還應設臵沉淀池。水倉的空倉容量必須經常保持在總容量的50%以上。

六、水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路，必須經

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常檢查和維護。在每年雨季以前，必須全面檢修1次，并對全部工作水泵和備用水泵進行1次聯合排水試驗，發現問題，及時處理。

七、水倉、沉淀池和水溝中的淤泥，應及時清理，每年雨季前必須清理1次。

供水施救維修工操作規程

一、井下作業。

1、井下作業時，應檢查附近風流中瓦斯濃度必須小于1%，禁止違章作業。

2、在運輸巷道內，必須在作業區設臵明顯標志，以免行人和車輛發生事故。

3、在維修有壓力管道時，應先泄壓。、安裝大管時，要齊抬齊放，步調一致避免砸傷人。5、水壓試驗時，注意壓力表的指示是否靈活、正確，打壓時必須在指定壓力下操作。

6、開動閥門，站在側面，慢慢啟動。停水修理時，事先必須聯系好，同意后方可進行，并在閥門上掛牌，嚴防發生人身及設備事故。、下井作業，維修后必須應保障閥門開關靈活、流水暢通。

8、在靠近電源和有觸電危險地施工時，必須通知單位切斷電源。

9、因需要而切斷水源，必須通知調度室，經值班礦長同意后方可切斷。

二、高空作業。

1、首先檢查梯子與跳板必須牢固可靠，梯子豎直角度不能小于35度或大于60度，并有專人監護。

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2、系好工具袋，并檢查使用的工具是否合適，切不可將工具亂放在跳板和架子上，以免發生嚴重事故。

3、高空作業超過3米以上時，若無安全措施要系安全帶，攀高作業禁止穿皮鞋。

4、高空作業，施工現場不許有人停留，3米以上高空作業，下面必須專人指揮與監護。

三、使用工具注意事項。

1、鋸管時，要配合好，管快割斷時，用力不要過猛，注意截下管頭打傷腳。

2、使用管鉗子要注意，不能以大代小，裝卸絲扣時，管鉗子要咬緊，嚴防滑脫。

3、使用大、小錘時，錘頭必須牢固，檢查把柄是否破裂。

五、搞協助時，應注意事項：

配合電、氣焊時，要戴好防護眼鏡，以免弧光傷眼。使用手電鉆時，要帶好膠皮手套，并接上地線，避免造成嚴重事故。

電、氣焊工作時，未經考試合格不許操作，應嚴格遵守焊接安全操作規程。

供水施救系統設備、設施的管理制度

一、系統應符合《煤礦安全規程》、AQ 1020-2006等標準的有關規定，系統中的設備應符合有關標準及各自企業產品標準的規定。

1、自制件經檢驗合格、外協件、外購件具有合格證或經檢驗合格方可用于裝配。

2、裝臵的水管、三通及閥門及儀表等設備的材料應符合GB.3836

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等相關規定。

3、裝臵的水管、三通及閥門及儀表等設備的耐壓材料不小于工作壓力1.5倍。

4、裝臵零、部件的連接應牢固、可靠。

5、裝臵的操作應簡單、快捷、可靠。

6、裝臵的外表面涂、鍍層應均勻、牢固。

7、裝臵應具有減壓、過濾、三通閥門等功能。

8、飲用水質用應符合CJ94-2005的規定。

9、供水水源應需要至少2處以確保在災變情況下正常供水。

10、供水施救。供水應保持24小時有水。

11、避災人員在使用裝臵時，應保障閥門開關靈活、流水暢通。

二、系統組成

系統一般由清潔水源、供水管網、三通、閥門、過濾裝臵及監測供水管網系統的等其他必要設備組成。

三、主要功能

1系統應具有基本的防塵供水功能;2系統應具有供水水源優化調度功能;3 系統應具有在各采掘作業地點、主要硐室等人員集中地點在災變期間能夠實現應急供水功能;4系統應具有過濾水源功能。（具體說明：防塵供水管道與擴展飲用水管道銜接處或在供水終端處增加過濾裝臵，以達到正常飲用水要求）

5系統宜具有管網異常報警功能;（水壓異常、流量異常）6 系統宜具有水源、主干、分支水管管網壓力、及流量等監測功能； 系統宜保護水管管網功能，以防止災變破壞。

四、設備定期檢修

1、供水施救系統設備，定期送相關部門或檢測中心檢修，并由送檢人員做好相關記錄。

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2、加強供水施救系統設備日常檢查工作，對問題或隱患，及時發現，及時處理，并做好系統設備檢修記錄表。

3、搞好清潔水源、供水管網、三通、閥門、過濾裝臵及監測供水管網系統設備維護保養及管理工作。

4、供水管網的延伸和維護，三通、閥門、過濾裝臵等由機電科負責維護檢修；及時更換易損零部件和部分設施設備。

供水施救值輪流班制度

一、為了強化管理，確保安全生產的正常進行，礦領導、安全科及相關科隊管理人員必須每天有人值班，實行值班領導24小時責任制。

二、井下維修值班人員必須執行24小時輪流值班，及時處理生產過程中的薄弱環節和系統安全隱患，保證系統的完好性。

三、領導干部、維修人員值班要有值班記錄，對未處理完的問題要有交接。

四、領導必須親臨生產現場，檢查生產中存在的問題和安全隱患，并現場落實維修人員督促整改，對一時不能處理的問題必須落實人員，限定時間整改。

五、調度室負責領導干部的監督，對違反有關規定的人和事有權進行處理。

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供水施救系統網絡運行管理制度

一、供水管網每處應設臵安全管理牌版。清潔水源要指定人員看管，保證供水設備正常運轉。各地點使用的水嘴必須明確隊組、人員看管、吊掛和移動。造成損壞或丟失的，應由責任人負責賠償。

二、供水施救系統維護人員對對安全監控設備進行巡檢、維修、保養，發現問題及時處理，保證設備完好，可靠運行。

三、供水施救系統維護人員應做好安全系統設備臺帳、故障登記、檢修記錄、巡檢記錄、調校測試記錄。

四、供水施救系統值班人員要時刻注意供水施救系統運行情況，認真監視各測點變化等信息情況。發現缺水、壓力降低等異常情況，要立即向值班礦長、系統維護人員匯報。

七、供水施救系統管理人員要及時繪制補充飲水點布臵圖和設備布臵圖，填寫修改安全理牌板內容。

供水施救系統管網異常上報制度

為保證我礦供水施救系統的正常、準確的運行，當系統出現異常情況時，應按以下進行上報。

一、煤礦供水施救系統異常種類有：

1、缺水；

2、供水管網堵塞、泄漏；

3、三通、閥門、過濾裝臵；

4、供水施救系統無壓力；

5、其它安全系統異常情況或安全隱患。

當出現以上異常情況時，值班人員應按異常情況上報程序進行上

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報。

二、煤礦供水施救系統值班員發現供水施救系統無壓力，必須立即通知煤礦值班領導負責組織管網的排查，并立即將采取措施。同時要在處理過程及發生故障時間、現象、原因、處理辦法、恢復時間等做好記錄。

三、煤礦供水施救系統維修值班人員現場發現三通、閥門、過濾裝臵等損壞，必須立即維修并上報調度室。

四、煤礦地面供水施救系統值班人員收到系統維修值班人員供水施救系統異常情況時要及時通知礦值班領導，并就處理情況每半小時上報一次，若情況消除則只報送結果，以備核查。

五、供水施救系統值班人員接到故障信號后，應立即通知井下代班礦長查明原因，報告跟班安全員或工程師。

六、接到故障報警后，要立即報告值班礦長和總工程師并協助進行事故處理。

七、井下維修人員，發現供水施救系統不安全隱患時，在盡可能查明情況后，應立即向上級主管匯報。

八、礦長、總工程師應經常通過監控了解井下安全情況，調用計算機貯存的資料更好地指揮安全生產。

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第五篇：創業公司融資遇阻六大原因

【投資界學堂】創業公司融資遇阻六大原因

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2012-10-15 8:35:00投資界閱讀：151

涉及行業：投資行業如果投資者認為創業者的項目與其投資能力不符，即使對創業者的點子感興趣也無濟于事。如果創業者需要融資的額度小于100萬美元，就不用浪費時間尋找風險投資者了。

1.目的、目標不明確。創業者無法回答的首要問題---“你需要多少資金，你對自己公司的估值是多少？”。這時，創業者需要有證據支持其融資請求。我曾多次在天使投資會議上向創業者提出這個問題，他們通常茫然無措。

2.不了解融資流程和規則。關鍵是創造與投資者雙贏的局面，應坦誠投資風險與回報，別耍花架子或走捷徑，說服投資者相信你，避免日后與股東產生法律糾紛。

3.依賴不可靠的業務人員。聘用值得重用的人員才是成功的關鍵。吸引知名的顧問、律師和會計加入團隊，有助于潛在投資者更好地理解創業者的理念、提升其誠信度。

4.欠妥的資金來源。如果投資者認為創業者的項目與其投資能力不符，即使對創業者的點子感興趣也無濟于事。如果創業者需要融資的額度小于100萬美元，就不用浪費時間尋找風險投資者了。此外，在創業初期創業者自身利益還未與初創公司息息相關時，不應對專業投資者注資抱有太大期望。

5.未對資金來源進行盡職調查。投資者對創業者進行盡職調查的同時，創業者也應對潛在投資者進行盡職調查，包括核查其近期的投資項目、投資時期、投資預期記錄以及進展情況。對此，不必感到驚奇或失望。

6.對未來沒有準備。如果投資者對創業者的電梯間介紹或初步介紹比較滿意，會要求創業者提交正式的商業計劃書和財務預測。如果創業者不能盡快提供這些材料，不但會令投資者失去熱情，還會損害創業者的專業形象。同樣，在組建公司、選用業務骨干和設置相關設施時，創業者也應提前做好準備。