第一篇：在集團(tuán)成立三十周年慶典開幕式上的講話

在集團(tuán)成立三十周年慶典開幕式上的講話

尊敬的中國(guó)家具協(xié)會(huì)xx理事長(zhǎng)：

尊敬的xx省家具協(xié)會(huì)xx會(huì)長(zhǎng)：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位戰(zhàn)略合作伙伴以及xx的家人們：

大家上午好！

在這秋高氣爽的美好十月，我們又一次相聚在美麗的偉人故里xx，團(tuán)圓在xx這個(gè)充滿溫馨與感動(dòng)的大家庭。首先，我僅代表xxxx集團(tuán)、xxxx商學(xué)院全體員工對(duì)各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。向長(zhǎng)期以來關(guān)心和支持xx發(fā)展的社會(huì)各界人士表示誠(chéng)摯的問候。

今天，我們?cè)诖寺≈嘏e辦xxxx集團(tuán)三十周年慶祝活動(dòng)。這是xx發(fā)展史上的一件盛事，也是辦公家具產(chǎn)業(yè)的一件大事。

三十年的風(fēng)雨歷程，三十年的燦爛輝煌。當(dāng)年簡(jiǎn)陋的小作坊見證了以彭樹坤先生為代表的第一代xx人艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情。

2000年，我正式加入xx，當(dāng)我看到眼前的一幕幕時(shí)，我提出了xx改革發(fā)展的偉大構(gòu)想：“一旦我們改革xx的目標(biāo)得以完成，不但我們美麗的公司將會(huì)出現(xiàn)新時(shí)期的曙光，整個(gè)全體員工也將得以共享更為光明的前景”。經(jīng)過近30年的發(fā)展，xx形成了特有的企業(yè)文化，并始終秉承“企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂”這一核心理念。與此同時(shí)，公司逐步形成了“五大管理體系”，即日益健全的企業(yè)管理體制，強(qiáng)大的生產(chǎn)管理體系、穩(wěn)健的銷售管理體系、獨(dú)特的企業(yè)文化管理體系，完善的培訓(xùn)教育管理體系。

一、日益健全的企業(yè)管理體制

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷深化，企業(yè)機(jī)制的不斷改革，企業(yè)管理制度也要與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，使制度不斷得到強(qiáng)化和完善，以適應(yīng)不斷變化了的新形勢(shì)，否則舊的制度只能阻礙企業(yè)的發(fā)展，而難以起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用。為此，公司首先在組織管理體制上進(jìn)行改革，先后成立董事會(huì)、事業(yè)編制經(jīng)營(yíng)管理等，實(shí)現(xiàn)了組織架構(gòu)的靈活調(diào)整。同時(shí)，公司不斷健全和完善績(jī)效考核管理體制和薪酬管理體制。

二、強(qiáng)大的生產(chǎn)管理體系

1、“四張王牌”翹首國(guó)內(nèi)同行

國(guó)際化的原材料檢測(cè)中心、智能化的木皮加工中心、自動(dòng)化的油漆加工中心，高科技的蜂窩紙加工中心，“四張王牌”，張張翹首國(guó)內(nèi)同行。

原材料檢測(cè)中心——國(guó)內(nèi)同行業(yè)首家企業(yè)自辦的原材料檢測(cè)機(jī)構(gòu)，公司引進(jìn)了先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，全方位的從事甲醛、重金屬等有害物質(zhì)的檢測(cè)項(xiàng)目，為xx采購高品質(zhì)的原材料提供了保障，有效地把握了產(chǎn)品品質(zhì)的源頭。

木皮加工中心——為保障產(chǎn)品之質(zhì)量，公司決定從源頭抓起，成立了木皮加工中心，采購進(jìn)口原木，采用先進(jìn)的技術(shù)與嫻熟的工藝進(jìn)行木皮加工，從而保障了產(chǎn)品質(zhì)量的“原材料”關(guān)，也為有效降低成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

油漆加工中心——公司引進(jìn)多條當(dāng)今最先進(jìn)的德國(guó)VIET生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)感應(yīng)，淋涂、滾涂、光固、磨砂等高質(zhì)量的工序一氣呵成，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)降低了能耗，減少了勞動(dòng)強(qiáng)度。并依托該技術(shù)向xx市科技局申請(qǐng)了“xx市科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目——UV滾淋涂技術(shù)優(yōu)化及其產(chǎn)業(yè)化”。

新能源抗壓板加工中心——這是中國(guó)辦公家具行業(yè)內(nèi)首次將蜂窩紙作為新興原材料用于辦公家具產(chǎn)品上。隨著中纖板在家具行業(yè)內(nèi)使用弊端的不斷凸顯，公司創(chuàng)新性的啟用了蜂窩紙生產(chǎn)線，而新能源抗壓板產(chǎn)品更是擁有輕量化、不變形、抗壓力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

2、研發(fā)實(shí)力“稱霸”業(yè)內(nèi)

公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)力量，擁有一批國(guó)家高級(jí)家具設(shè)計(jì)師，基礎(chǔ)設(shè)施完善，檢測(cè)設(shè)備先進(jìn)，從而保證了公司的產(chǎn)品一直領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行。公司于2008年被xx市認(rèn)定為“市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”，2010年亦被認(rèn)定為“xx市工程技術(shù)研究開發(fā)中心”，2011年，擔(dān)任xx省家具協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)委員。

同時(shí)，公司成立了技術(shù)中心，現(xiàn)有專職人員18人，其中高級(jí)職稱7人，中級(jí)職稱9人，3名專家擔(dān)任了咨詢委員會(huì)成員，1人被聘為“全國(guó)質(zhì)量監(jiān)管重點(diǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（TC374/WG30）委員”，另外，還以客座聘用和技術(shù)交流等方式吸引海內(nèi)外制造業(yè)知名專家、教授。

公司每年投入專項(xiàng)資金用于技術(shù)研究和新產(chǎn)品開發(fā)，每年提取銷售額的3%投入研究開發(fā)支出，成為國(guó)內(nèi)研發(fā)投入比例最高的辦公家具企業(yè)之一。

公司與深圳大學(xué)家具設(shè)計(jì)研究所、順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校和科研院所共同合作設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品，并聘請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)精益生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的問題給予指導(dǎo)和培訓(xùn)；公司先后與德國(guó)brAVOROBO公司、德國(guó)施耐特公司合作，有效解決了噴涂（除異味）等工藝配方問題。與國(guó)家家具質(zhì)量檢測(cè)中心（xx）順德基地簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，借助先進(jìn)的檢測(cè)檢驗(yàn)平臺(tái)與國(guó)際接軌，以使我公司的技術(shù)生產(chǎn)水平達(dá)到國(guó)際市場(chǎng)要求。2009年起，公司與xx省WTO/TBT通報(bào)咨詢研究中心簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議，主要是為我司提供國(guó)內(nèi)外技術(shù)性貿(mào)易措施通報(bào)、咨詢與培訓(xùn)。

3、技術(shù)創(chuàng)新成果令同行“望塵莫及”

公司具備極強(qiáng)的研發(fā)能力及創(chuàng)新能力，成功通過xx省民營(yíng)科技企業(yè)的認(rèn)定，標(biāo)志著公司的靈活機(jī)制符合了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求。公司走出了一條以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的道路。近年來，已向國(guó)家專利局申請(qǐng)產(chǎn)品外觀專利、實(shí)用專利達(dá)120件。成為國(guó)內(nèi)辦公家具企業(yè)里申請(qǐng)產(chǎn)品專利數(shù)量最多的企業(yè)之一。

公司先后在中國(guó)廣州國(guó)際家具博覽會(huì)捧回了產(chǎn)品設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)、產(chǎn)品最佳工藝獎(jiǎng)。迄今為止，已獲得各類大型國(guó)際性會(huì)展金獎(jiǎng)4項(xiàng)，銀獎(jiǎng)8項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)10項(xiàng)的成績(jī)。

為進(jìn)一步提高公司技術(shù)創(chuàng)新能力，公司連續(xù)三年舉辦“xx杯”辦公家具設(shè)計(jì)大賽，從而進(jìn)一步整合外面研發(fā)資源，促進(jìn)了產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)。

4、產(chǎn)品體系及標(biāo)準(zhǔn)化日趨完善

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司的各項(xiàng)管理流程日趨完善，尤其在產(chǎn)品及體系認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，已走在了國(guó)內(nèi)辦公家具企業(yè)的前列。在產(chǎn)品及體系認(rèn)證方面，公司于業(yè)內(nèi)率先通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、ISO14025環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證、環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證及采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證等權(quán)威認(rèn)證。同時(shí)被財(cái)政部、環(huán)境保護(hù)部列入“環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購清單。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，成立了“標(biāo)準(zhǔn)化中心”。共收集、整理和完善各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)1000余項(xiàng)，與國(guó)內(nèi)率先通過“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)AAAA級(jí)”認(rèn)定。同時(shí)，公司先后參與3項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。

三、穩(wěn)健的銷售管理體系

1、“中國(guó)派”品牌體系如日沖天

上世紀(jì)90年代初，公司向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)了第一件“xx”商標(biāo)，為振興民族工業(yè)品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著“xx”品牌的市場(chǎng)日益成熟，公司根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)推出了“國(guó)景”和“派格”兩大品牌，從而形成了“中國(guó)派”三駕馬車并駕齊驅(qū)的品牌體系，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，三大品牌均已成為國(guó)內(nèi)外知名品牌，響徹大江南北。2006年8月“xx”牌辦公家具以其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新能力躋身于xx省名牌之列，迄今為止，成為xx地區(qū)本行業(yè)第一家獲得xx省名牌產(chǎn)品稱號(hào)的企業(yè)。“派格”品牌辦公家具憑借消費(fèi)者良好的口碑及市場(chǎng)較高的知名度，于2008年被評(píng)為“xx省著名商標(biāo)”榮譽(yù)稱號(hào)。2012年，“國(guó)景”品牌一舉榮獲“xx省名牌產(chǎn)品”和“xx省著名商標(biāo)”兩項(xiàng)殊榮。

走過了近30年的發(fā)展歷程，中國(guó)派三大品牌體系的品牌效應(yīng)得到了國(guó)內(nèi)外眾多客商的一致認(rèn)可，公司的品牌知名度和市場(chǎng)影響力成為業(yè)內(nèi)的佼佼者，近幾年來，公司進(jìn)一步加大廣告投放力度。央視廣告是所有企業(yè)夢(mèng)寐以求的廣告宣傳平臺(tái)，公司在央視二套、三套和七套上強(qiáng)勢(shì)推出廣告，這成為業(yè)內(nèi)首家在央視平臺(tái)上做廣告的企業(yè)，首開業(yè)內(nèi)先河，品牌效應(yīng)如日沖天！

公司先后舉辦2009年“相聚九江 攜手共贏”品牌分享會(huì)；2010年在北京第一城“聚山河之勢(shì) 展名牌風(fēng)采”品牌分享會(huì)；2011年在xx香格里拉舉辦“聚xx靈氣 揚(yáng)名企文化”品牌分享會(huì)；2012年在xx香格里拉酒店舉行“齊聚 共享 贏天下”第四屆品牌分享會(huì)。從而進(jìn)一步擴(kuò)大了“中國(guó)派”的品牌市場(chǎng)影響力。

2、品牌形象店遍地開花

早在本世紀(jì)初，民用家具就采用了建立形象店或?qū)Ｙu店的營(yíng)銷方式，然而對(duì)于辦公家具企業(yè)而言卻遲遲沒有采取此種方式，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，率先在國(guó)內(nèi)辦公家具里首開創(chuàng)建品牌形象店的先河，自2008年以來，已在全國(guó)范圍內(nèi)建立品牌形象店超過1000家。品牌形象店的成功推廣，使公司的品牌形象與行業(yè)中的其他品牌有了鮮明的對(duì)比，以全新的面貌展現(xiàn)于行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，公司加大力度協(xié)助經(jīng)銷商由傳統(tǒng)個(gè)體戶、夫妻檔經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展為現(xiàn)代化公司管理模式。

3、創(chuàng)新“分區(qū)分省”營(yíng)銷策略

2008年之前，公司的產(chǎn)品銷售策略可謂是無秩序的“地?cái)偸健睌[場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式，存在“一個(gè)客戶多個(gè)業(yè)務(wù)員跟單”的市場(chǎng)管理混亂局面，為此，公司在金融危機(jī)到來之際，公司領(lǐng)導(dǎo)“為別人所不敢為”，果斷出擊，創(chuàng)新性的推出了“分區(qū)分省”銷售策略，將市場(chǎng)按區(qū)域細(xì)分，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售“由面到點(diǎn)”。同時(shí)，還實(shí)施“渠道下沉”策略，進(jìn)一步開發(fā)空白市場(chǎng)，深入拓展廣闊的二、三級(jí)市場(chǎng)。

同時(shí)，公司不斷創(chuàng)新營(yíng)銷理念。我們向客戶銷售的不僅是我們的產(chǎn)品，而是整體的辦公家具解決方案和全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們要為客戶提供包括設(shè)計(jì)、配置、訂購、配送、安裝、維保等涵蓋售前、售中和售后的立體化和全方位服務(wù)。

四、獨(dú)特的企業(yè)文化管理體系

公司始終認(rèn)為一流的企業(yè)做文化，為此，公司始終將企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的根本，通過近30年的發(fā)展，公司逐漸形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化管理理念。

2010年初，我提出了“快樂工作，工作快樂”管理思想和工作理念。這種新的工作理念促使員工不斷改變工作態(tài)度和工作方式，以一種更為積極的心態(tài)來面對(duì)工作。通過有效的激勵(lì)機(jī)制，使每個(gè)員工將實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造一個(gè)既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。為此，公司每年堅(jiān)持舉辦聲勢(shì)浩大的企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)，包括體育文化節(jié)和旅游文化節(jié)。先后組織員工參觀上海世博會(huì)，去北京、深圳、桂林、張家界等觀光旅游。每年組織部分中高層管理人員赴德國(guó)、意大利等參加國(guó)家化的辦公家具展。同時(shí)，公司每月堅(jiān)持舉辦員工生日宴會(huì)，每月為員工發(fā)放福利等。組織員工參加xx市“兩新組織”慶祝建黨90周年歌唱大賽，參加xx市各種類型的體育比賽活動(dòng)，都取得了優(yōu)異的成績(jī)。

五、完善的培訓(xùn)教育管理體系

正如孔子所說的那樣“心誠(chéng)求知，雖不中，不遠(yuǎn)矣，未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也”。從某種意義上說，當(dāng)今企業(yè)財(cái)富的多寡，發(fā)展的潛能，主要取決于企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。公司始終認(rèn)為 “學(xué)習(xí)”是企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的客觀要求，是吸引和留住優(yōu)秀人才、謀求企業(yè)與員工共同發(fā)展的迫切需要，也是通過創(chuàng)建活動(dòng)賦予企業(yè)文化的新動(dòng)力、新內(nèi)涵和新目標(biāo)的需求。為此，公司先后將2010年定位于“學(xué)習(xí)年”，將2011年定位于“用心學(xué)習(xí)年”，將2012年定位于“考試年”，將2013年定位于“用心考試年”。并先后聘請(qǐng)了余世維、張錦貴、張子凡、韓瑾、陳國(guó)興、李萬明等國(guó)內(nèi)知名講師為公司員工和全國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)授課，聘請(qǐng)劉曜國(guó)、唐開軍、彭亮、劉曉紅等業(yè)內(nèi)知名專家蒞臨我司傳道授業(yè)。成功舉辦7期全國(guó)形象店店長(zhǎng)精英培訓(xùn)班，累計(jì)培訓(xùn)業(yè)內(nèi)精英達(dá)1500余人。在公司內(nèi)部培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的“企業(yè)培訓(xùn)師”，從而形成了“全員學(xué)習(xí)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。為此，2012年xx商學(xué)院被中國(guó)輕工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心和中國(guó)家具協(xié)會(huì)聯(lián)合授予“中國(guó)家具行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)基地”稱號(hào)。

雖然在過去的三十年里，公司的發(fā)展取得了驕人的業(yè)績(jī)，然而，在資源整合方面，在技術(shù)研發(fā)方面，在內(nèi)部?jī)?yōu)化升級(jí)方面仍然還存在很大的改進(jìn)潛力。成績(jī)終將屬于過去。2013年8月，公司提出了未來xx發(fā)展的偉大“xx夢(mèng)”，即：企業(yè)強(qiáng)盛！員工幸福！擔(dān)得起社會(huì)責(zé)任！實(shí)現(xiàn)“xx夢(mèng)”，我們必須持續(xù)不斷的堅(jiān)持改革創(chuàng)新；必須緊緊依托企業(yè)文化，挖掘、傳承和發(fā)揚(yáng)xx的企業(yè)精神，這種精神是凝心聚力的興企之魂、強(qiáng)企之魂；必須始終在公司內(nèi)部弘揚(yáng)和傳播xx的正能量，吸收人才，凝聚智慧。

“十二五”的起點(diǎn)也是公司“第二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵時(shí)期，公司將始終堅(jiān)持“快樂工作，工作快樂”的管理理念。真正實(shí)現(xiàn)公司“由大到強(qiáng)”的跨越式發(fā)展，“搶灘”辦公家具行業(yè)的制高點(diǎn)，繼續(xù)引領(lǐng)辦公家具行業(yè)的發(fā)展！

最后，祝大家在xx生活愉快，祝大家工作順利，萬事順意！

謝謝大家！

第二篇：在院慶三十周年運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式上的講話

在院慶三十周年運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式上的講話

2008年10月16日

王新民

同志們：

金秋十月，天高氣爽。在這碩果累累的美好季節(jié)，在全國(guó)人民沉浸在兩個(gè)奧運(yùn)同樣精彩、神舟七號(hào)飛船成功發(fā)射的喜悅時(shí)刻，在全院深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之際，我們迎來了慶祝我院成立30周年運(yùn)動(dòng)會(huì)。在此，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！向參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的全體運(yùn)動(dòng)員、組委會(huì)成員和工作人員表示親切地問候和敬意！

今年是我國(guó)改革開放三十周年，也是我院成立三十周年。三十年來，伴隨著改革開放的春風(fēng)，我院有了一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展。為了紀(jì)念建院三十周年，進(jìn)一步凝心聚力，推動(dòng)發(fā)展，我們將開展一系列的活動(dòng)。舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)就是其中一項(xiàng)。這次運(yùn)動(dòng)會(huì)是對(duì)各單位團(tuán)隊(duì)精神，凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的一次檢閱，也是廣大干部職工體育素質(zhì)和精神風(fēng)貌的一次集中展示，這是我院干部職工參加人數(shù)最多的空前盛會(huì)；是一次開創(chuàng)我院美好明天的動(dòng)員大會(huì)、誓師大會(huì)！我們相信，這次運(yùn)動(dòng)會(huì)凝聚激勵(lì)出來的寶貴精神，必將進(jìn)一步推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。

今年，院黨委擴(kuò)大會(huì)確定了“一年打基礎(chǔ)，兩年求突破，三年見成效”總體工作目標(biāo)，制定了“走出去、抓發(fā)展、建制度、用人才”具體工作措施，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作緊張有序，扎實(shí)推進(jìn)，可以說開局良好。希望通過成功舉辦這次運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)素、活潑的工作氛圍，進(jìn)一步培養(yǎng)和激發(fā)大家頑強(qiáng)拼搏，勇于進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，以更加旺盛的精神狀態(tài)投入到全院各項(xiàng)工作中去。同時(shí)也希望各參賽運(yùn)動(dòng)員賽出成績(jī)、賽出水平、賽出風(fēng)格、賽出友誼，進(jìn)一步增強(qiáng)全院干部職工的體質(zhì)，為本單位增添榮譽(yù)和光彩。

同志們，讓我們以本次運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)，以“開拓進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的精神，以昂揚(yáng)的斗志和強(qiáng)健的體魄，積極投身到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)全院科學(xué)發(fā)展的事業(yè)中去，為實(shí)現(xiàn)全院的總體工作目標(biāo)，為建設(shè)科技經(jīng)濟(jì)強(qiáng)院而共同努力！

最后，預(yù)祝本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功！謝謝大家。

第三篇：在黃岡林業(yè)學(xué)校三十周年慶典上的講話

在黃岡林業(yè)學(xué)校三十周年慶典上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位校友，親愛的老師們、同學(xué)們：

大家好！

秋風(fēng)送爽，菱湖有約。在這金風(fēng)送爽，丹桂飄香的時(shí)節(jié)，我們帶著一份渴望與企盼，帶著一腔激情和自豪，懷著無比激動(dòng)和喜悅的心情，相逢在文化底蘊(yùn)深厚的菱角湖畔，相聚在桃李芬芳的黃岡林業(yè)學(xué)校，隆重慶祝黃岡林業(yè)學(xué)校建校三十周年的盛大節(jié)日。

在這個(gè)美好的時(shí)刻，我作為來自教學(xué)一線的教師代表，內(nèi)心洋溢著由衷的喜悅，充滿了無比的自豪。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表全校教職員工向蒞臨我校，共享盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎！向重聚校園的新老“林校人”送上最親切的問候和最真誠(chéng)的敬意！向我們的學(xué)校，黃岡林業(yè)學(xué)校30年校慶獻(xiàn)上最衷心的祝賀和最美好的祝愿！

三十年風(fēng)雨滄桑，三十年奮斗不息。1979年林校的開創(chuàng)者們以倉庫當(dāng)教室，以簡(jiǎn)陋的雨棚為宿舍，在不到30畝的土地上開始了積淀文化綠洲的艱辛歷程。從建校之初的艱辛創(chuàng)業(yè)，到“花園式庭院”學(xué)校的建成；從一個(gè)規(guī)模很小的學(xué)校，到省級(jí)重點(diǎn)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)校；從新世紀(jì)初對(duì)興校之路的探索，到中專高中并舉的強(qiáng)校戰(zhàn)略的實(shí)施，三十年來，一代又一代的林校人始終擔(dān)負(fù)著耕耘智慧、播撒真知、傳承文明、科教興國(guó)的歷史使命。歷經(jīng)三十年的風(fēng)雨，鑄就今日的輝煌。

如今的林校，環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景宜人，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)不斷跨越新的臺(tái)階。近年來，學(xué)校聲譽(yù)飛速提高，已贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。2008年成功的被評(píng)為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中專，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。高考也年年上新臺(tái)階，從而作為黃岡教育強(qiáng)勁的一翼，林校的教育品牌在逐漸形成。猶如一棵小樹的成長(zhǎng)離不開空氣、陽光和雨露一樣，我校的成長(zhǎng)也離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心與支持，離不開我校領(lǐng)導(dǎo)的開拓進(jìn)取和艱辛工作，更離不開我校全體教師的辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)！送走一批批畢業(yè)生，迎來一批批新生，我們始終堅(jiān)守三尺講臺(tái)，為共創(chuàng)教育事業(yè)不辭辛勞！

我是從上世紀(jì)80年代末到林校工作的，我見證了我校由一幢教學(xué)樓發(fā)展成如今設(shè)施完備，規(guī)模宏大的校園，見證了我校所取得的大大小小的榮譽(yù)乃至國(guó)家級(jí)重點(diǎn)的殊榮！我確確實(shí)實(shí)感受到了“搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)”的氣勢(shì)與力量。這是春潮涌動(dòng)的勃勃生機(jī)，這是蝴蝶破繭的熠熠華采！

我慶幸，我見證了“敢為人先”的林校人一波三折后的柳暗花明；我慶幸，我見證了新時(shí)期中職教育發(fā)展的一道亮麗風(fēng)景；我慶幸，我見證了創(chuàng)業(yè)的艱辛最終成就品牌的燦爛！

回想自己年輕的時(shí)候，懷著滿腔熱血投身教育事業(yè)，雖然清苦，但與生機(jī)勃勃的學(xué)子們?cè)谝黄穑瑓s感到身心愉快。日子過得真快，校友們來校就讀的時(shí)候，還是一個(gè)十幾、二十歲的小伙子、大姑娘，現(xiàn)在一般已到中年，“似水年華水易逝，如夢(mèng)歲月夢(mèng)難回”。一批又一批的畢業(yè)學(xué)子正是以林校為起點(diǎn)，走向社會(huì)，足跡遍布祖國(guó)各地，校友們當(dāng)中，有的是學(xué)富五車、才高八斗的專家、學(xué)者；有的是得心應(yīng)手，長(zhǎng)袖善舞的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家；還有的是春風(fēng)得意、志得意滿、甚至平步青云、電視屏幕上頻頻出現(xiàn)的風(fēng)云人物。眾多畢業(yè)生在成就輝煌事業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的同時(shí)，也以自己的實(shí)際行動(dòng)，為林校贏得了廣泛贊譽(yù)！作為教師，還有什么比看到自己的學(xué)生取得成功更為欣悅的呢？

“不經(jīng)一番風(fēng)霜苦，哪得梅花撲鼻香”，我把這句話奉送給今天仍戰(zhàn)斗在教學(xué)崗位的同行們，并與之共勉。人們都說教師是天底下最光輝最崇高的職業(yè)，選擇了教師職業(yè)，就等于選擇了清貧。這句話對(duì)六、七十年代的老師而言名副其實(shí)，對(duì)林校的老師而言，仍然如此。我選擇了教師這個(gè)職業(yè)，并為之奮斗了20年，雖清貧，但也無怨無悔。因?yàn)槲覀冞x擇的是教書育人這一光榮而神圣的事業(yè)，選擇的是無私的奉獻(xiàn)！因?yàn)槲业膶W(xué)生大多成為了對(duì)社會(huì)有用的人，學(xué)生取得的成功就是我人生事業(yè)的全部追求。假如要我再選一次職業(yè)，我還是選擇教師。

回首昨天，我倍感自豪。展望明天，我充滿信心和希望。三十華誕是學(xué)校發(fā)展的里程碑，又是一個(gè)滿懷豪情的新起點(diǎn)。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。我深信：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有各位校友的支持、有各位老師的辛勤工作、有廣大學(xué)生的刻苦學(xué)習(xí)，林校一定能承載著黃岡人民新的夢(mèng)想，乘三十年校慶的強(qiáng)勁東風(fēng)，秉承堅(jiān)定的信念,繼續(xù)不斷開拓進(jìn)取,讓林校這片文化的綠洲更加郁郁蔥蔥！

活水源流隨處滿，東風(fēng)花柳逐時(shí)新。我代表全體教師鄭重承諾，我們一定會(huì)把三十周年校慶作為新征程的起點(diǎn)，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，修身立德、勤勉治學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，用激情與汗水鑄造林校新的輝煌！

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、校友們和各界朋友前來參加我校建校30周年慶典！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、校友們身體健康，家庭幸福，事業(yè)輝煌！祝各位老師工作順心，桃李滿天下！祝在校學(xué)習(xí)的同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，學(xué)業(yè)有成！祝30周年校慶活動(dòng)圓滿成功！愿我們的學(xué)校永遠(yuǎn)繁榮昌盛！

謝謝大家！

2009年11月8日

第四篇：在湖南省公路學(xué)會(huì)三十周年慶典上的講話

在湖南省公路學(xué)會(huì)三十周年慶典上的講話

在湖南省公路學(xué)會(huì)三十周年慶典上的講話

省交通運(yùn)輸廳

（2009年12月29日）

尊敬的李居昌理事長(zhǎng)、各位嘉賓、同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重慶祝湖南省公路學(xué)會(huì)成立30周年。首先，我謹(jǐn)代表湖南省交通運(yùn)輸廳向湖南省公路學(xué)會(huì)成立30周年表示熱烈祝賀！向?yàn)楹辖煌ㄟ\(yùn)輸事業(yè)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、廣大科技工作者、向關(guān)心支持我省交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界的朋友們表示衷心的感謝！

湖南省公路學(xué)會(huì)成立30年來，在中國(guó)公路學(xué)會(huì)、省科協(xié)、省民政廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各會(huì)員單位的大力支持、關(guān)心和幫助下，學(xué)會(huì)始終遵循學(xué)會(huì)工作宗旨，以“管理工作規(guī)范、學(xué)術(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、服務(wù)效應(yīng)明顯、發(fā)展能力強(qiáng)勁、社會(huì)信譽(yù)良好”為發(fā)展目標(biāo)，緊緊圍繞我省各個(gè)時(shí)期公路交通的中心工作開展活動(dòng)，成效顯著，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和廣大公路交通科技工作者的充分肯定。

經(jīng)過30年的歷程，學(xué)會(huì)已發(fā)展壯大成擁有9個(gè)學(xué)科分會(huì)、1個(gè)市（州）學(xué)會(huì)、103個(gè)團(tuán)體會(huì)員單位、2818名個(gè)人會(huì)員的社團(tuán)組織，成為一個(gè)跨行業(yè)、跨學(xué)科、跨地域的學(xué)會(huì)，多次受到各有關(guān)部門的獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)會(huì)連續(xù)多年獲中國(guó)科協(xié)學(xué)會(huì)20強(qiáng)省級(jí)學(xué)會(huì)之星、中國(guó)公路學(xué)會(huì)先進(jìn)學(xué)會(huì)、湖 1

南省民政廳先進(jìn)學(xué)會(huì)、湖南省科協(xié)十佳先進(jìn)學(xué)會(huì)等殊榮。學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)榮膺中國(guó)公路學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、第一屆湖南省科協(xié)學(xué)會(huì)工作奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)多次被中國(guó)公路學(xué)會(huì)、省科協(xié)評(píng)為優(yōu)秀秘書長(zhǎng)。

30年來，學(xué)會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力開展學(xué)術(shù)交流與技術(shù)咨詢活動(dòng)，真正發(fā)揮了橋梁紐帶作用。共組織各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)242場(chǎng)次，參加人數(shù)24121人次，收集整理論文1731篇，上百篇論文獲中國(guó)公路學(xué)會(huì)和省自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，5次獲得省科協(xié)“十佳學(xué)術(shù)活動(dòng)”獎(jiǎng)勵(lì)。

開展了大量技術(shù)咨詢與服務(wù)活動(dòng)。先后承擔(dān)了工程建設(shè)后評(píng)價(jià)、初步設(shè)計(jì)評(píng)審、施工圖評(píng)審、外業(yè)驗(yàn)收評(píng)定、各種設(shè)計(jì)方案的修改、竣工文件編制等領(lǐng)域的技術(shù)咨詢；先后組織數(shù)百名專家深入基層、交通工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)開展技術(shù)服務(wù)，解決了一批工程建設(shè)和運(yùn)輸生產(chǎn)領(lǐng)域中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

在做好學(xué)術(shù)交流與技術(shù)咨詢的同時(shí)，大力開展各種培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)了行業(yè)人才培養(yǎng)。30年來，共舉辦設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目開工崗前培訓(xùn)以及各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫與培訓(xùn)100余場(chǎng)次，培訓(xùn)人員18000多人次。會(huì)員中有5人獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、5人獲省政府獎(jiǎng)勵(lì)、45人獲中國(guó)公路學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)、11人獲省科協(xié)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

各位代表、同志們：

30年只是歷史長(zhǎng)河中的一瞬，公路學(xué)會(huì)這30年，是

伴隨著新中國(guó)改革發(fā)展的30年，也是伴隨著我省公路交通事業(yè)蓬勃發(fā)展的30年，是學(xué)會(huì)幾代老前輩不懈追求、付出辛勞的30年，是廣大會(huì)員無私奉獻(xiàn)的30年。回首過去，成就令人鼓舞；展望未來，前程燦爛輝煌。當(dāng)今，我省公路交通事業(yè)正面臨新一輪改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，這為學(xué)會(huì)發(fā)展帶來了新的難得的歷史機(jī)遇，同時(shí)也面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)新的形勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們一定要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，按照建設(shè)“四型學(xué)會(huì)”的要求, 以慶祝學(xué)會(huì)成立30周年為契機(jī)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，奮發(fā)有為，使學(xué)會(huì)工作更上一層樓，為湖南公路交通事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

同志們：新年即將來臨，值此辭舊迎新之際，預(yù)祝湖南省公路學(xué)會(huì)新年再鑄輝煌！祝各位在新的一年中身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

第五篇：集團(tuán)成立十五周年慶典講話

富康集團(tuán)成立十五周年慶典講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位員工：

大家上午好！

迎著驕陽的盛夏，踏著掌聲的波浪，沐浴著改革開放的春風(fēng)，我們迎來了集團(tuán)成立15周年華誕。15年艱辛坎坷，15年傳承跨越，15年集團(tuán)事業(yè)的輝煌成就，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷，感受了各位合作伙伴的兄弟關(guān)系，凝聚著富康人的智慧和勞動(dòng)，鑄造了富康人“開拓、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)精神。值此喜慶時(shí)刻，我懷著感恩的心，代表集團(tuán)董事會(huì)向給予富康集團(tuán)大力支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位合作伙伴和朋友們表示最衷心的感謝！向在集團(tuán)戰(zhàn)線上辛勤耕耘，任勞任怨的全體員工表示最崇高的敬意！

十五年來，我們始終堅(jiān)持“以人為本，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”的企業(yè)宗旨，搶抓各種發(fā)展機(jī)遇，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷破解發(fā)展難題，全面開展了“54321工程”：即“做好五篇文章，強(qiáng)化四種意識(shí)，實(shí)施三大戰(zhàn)略，增強(qiáng)兩大實(shí)力，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”。做好五篇文章：一是做好資本運(yùn)作文章，二是做好產(chǎn)業(yè)調(diào)整文章，三是做好企業(yè)配套改革文章，四是做好人本管理文章，五是做好市場(chǎng)營(yíng)銷文章。強(qiáng)化四種意識(shí)：一是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，二是強(qiáng)化品牌意識(shí)，三是強(qiáng)化憂患意識(shí)，四是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。實(shí)施三大戰(zhàn)略：一是實(shí)施人才戰(zhàn)略，二是實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，三是實(shí)施工藝革新戰(zhàn)略；增強(qiáng)兩大實(shí)力：一是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，二是增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力；實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，即企業(yè)和諧發(fā)展目標(biāo)。

十五年來，我們由一個(gè)家庭作坊發(fā)展成為無區(qū)域跨行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，廣泛涉足印刷、印刷材料、國(guó)際貿(mào)易、金融、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。集團(tuán)核心企業(yè)為中國(guó)·富康集團(tuán)有限公司，主營(yíng)包裝印刷。全資子公司有上海富雅投資管理有限公司，溫州富彩印刷材料有限公司，溫州富恒國(guó)際貿(mào)易有限公司，溫州富康科技有限公司，溫州富康物業(yè)管理有限公司。自2003年起富康集團(tuán)相繼投資入股中國(guó)·禧徠樂投資發(fā)展有限公司、浙江強(qiáng)盟股份有限公司、溫州曙光友聯(lián)置業(yè)有限公司、蒼南縣農(nóng)村合作銀行、蒼南縣建信村鎮(zhèn)銀行、蒼南融合小額貸款股份有限公司（籌）等，形成了多業(yè)聯(lián)動(dòng)、多元發(fā)展的良好格局。

十五年來，富康集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入38億元，完成國(guó)家和地方稅收1.8億元，成為中國(guó)“包裝龍頭企業(yè)”、中國(guó)“印刷百強(qiáng)企業(yè)”、中國(guó)“產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”、全國(guó)“誠(chéng)信印刷企業(yè)”、浙江省稅務(wù)、工商、銀行 “AAA”信用企業(yè)、浙江省著名商標(biāo)、溫州市“名牌產(chǎn)品”、溫州市首屆“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、溫州市“先進(jìn)職工之家”。產(chǎn)品多次榮獲中國(guó)“包裝科技成果獎(jiǎng)”，全國(guó)印刷產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比“金獎(jiǎng)”等。

回顧十五年來取得的成績(jī)，我們得益于黨和國(guó)家的好政策，得益于各級(jí)政府營(yíng)造的“重企愛企”的良好氛圍，得益于各位客戶的青睞，得益于社會(huì)各界的大力支持。在企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，富康始終堅(jiān)持真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)。累計(jì)向扶貧幫困、救災(zāi)助學(xué)，資助地方康莊公路、海塘建設(shè)、村企結(jié)對(duì)建設(shè)新農(nóng)村、公益慈善事業(yè)捐款捐物達(dá)1000多萬元。今年，溫州市委、市府在全市開展了“千企結(jié)千村，共建新農(nóng)村”活動(dòng)，這是一項(xiàng)功在當(dāng)代，利在千秋，惠及農(nóng)村的民心工程。富康集團(tuán)作為改革開放的受益者，切實(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)助力“三農(nóng)”，這是我們義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，也是企業(yè)健康發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。今天，我們借集團(tuán)舉辦成立15周年慶典之機(jī)，向新農(nóng)村建設(shè)捐資100萬元，這是我們?yōu)榇壬乒獠适聵I(yè)獻(xiàn)一份愛心，盡一份力量，也是我們回報(bào)社會(huì)的一種舉措。

回首過去，富康集團(tuán)歷經(jīng)曲折、積極探索、經(jīng)受考驗(yàn)，我們感慨萬千；立足今日，富康集團(tuán)頑強(qiáng)拼搏、勇于實(shí)踐、取得經(jīng)驗(yàn)，我們信心百倍；展望未來，富康集團(tuán)將奮發(fā)向上、引吭高歌、走向新的輝煌！

再一次感謝各位的光臨，衷心祝愿各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、合家幸福！

謝謝大家！

娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宗慶后20周年慶典致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的中外經(jīng)銷商、供應(yīng)商朋友們、同志們：

在舉國(guó)上下深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗的大好形勢(shì)下，我們迎來了娃哈哈創(chuàng)業(yè)二十周年的紀(jì)念日。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)與朋友們與我們?nèi)w員工歡聚一堂共慶這一節(jié)日，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表娃哈哈集團(tuán)的全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們表示衷心的感謝，感謝你們長(zhǎng)期以來對(duì)我們的關(guān)心與支持。感謝全體員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出的卓越貢獻(xiàn)。

二十年來，娃哈哈從無到有、白手起家，從為人代銷棒冰、汽水、口服液起家，至今發(fā)展成為擁有150多億元資產(chǎn)、在全國(guó)26個(gè)省市自治區(qū)建有100多家分公司、員工2萬余人的中國(guó)規(guī)模最大、效益最好的飲料

企業(yè)，2006年位于“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”第108位，“上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第15位的國(guó)家級(jí)大型企業(yè)。

二十年來，娃哈哈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1111億元，實(shí)現(xiàn)利稅210億元，納稅76億元，支持教育、贊助社會(huì)公益事業(yè)2億多元，并積極響應(yīng)黨中央先富帶后富，對(duì)口扶貧、支持西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地的號(hào)召，先后在國(guó)家級(jí)貧困區(qū)、革命老區(qū)、三峽庫區(qū)、西部地區(qū)和東三省投資30多億元，為促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)，認(rèn)真地履行了我們的社會(huì)責(zé)任。

二十年來，我們堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，從跟進(jìn)創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新，發(fā)展到現(xiàn)在自主創(chuàng)新，在行業(yè)當(dāng)中穩(wěn)坐龍頭老大地位。同時(shí)我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，使企業(yè)一直保持著較好的經(jīng)濟(jì)效益。今年1－10月份我們實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入214億元，比去年同期增加絕對(duì)額54億元，增幅33.96%；飲料銷售收入182.3億元，增加絕對(duì)額50.3億元，增幅38.03%；實(shí)現(xiàn)利稅41.8億元，比去年同期增幅54.79%；稅后利潤(rùn)25.46億元，增幅51.71%，我們不僅至今沒有一分錢的貸款，而且有巨額存款，繼續(xù)保持了穩(wěn)定、健康、快速的成長(zhǎng)。

二十年來，隨著企業(yè)的發(fā)展，員工收入不斷提高，通過全員持股，使員工均成為了企業(yè)的主人，同時(shí)率先進(jìn)入了小康社會(huì)，過上了富裕的生活。

二十年來，我們不斷引進(jìn)人才、培育人才，不少知識(shí)員工甚至外來青工都走上了分公司總經(jīng)理、車間主任、科長(zhǎng)、主管工程師等管理技術(shù)崗位，為下一步的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)我們一直關(guān)注解決員工住房、子女教育、醫(yī)療等后顧之憂，今年我們還特意為外來青工解決了54套70平方的廉租房。與此同時(shí)我們又加強(qiáng)政治思想教育工作，營(yíng)造了一個(gè)員工敬崗愛業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、安居樂業(yè)、和諧發(fā)展的一個(gè)好氛圍。

二十年的路，雖然風(fēng)雨不斷，但娃哈哈航船始終向前！二十年的路，雖然歷經(jīng)坎坷，但輝煌一直與我們相伴！

同志們，朋友們！二十年來我們所取得的成果是我們黨的改革開放給我們帶來的成果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包括外地領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)指引我們、關(guān)心我們、支持我們所取得的成果，是各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、全國(guó)消費(fèi)者給予了我們大力支持下所取得的成果，是我們?nèi)w員工努力拼搏下所取得的成果。借此機(jī)會(huì)，本人再次向各位表示衷心感謝！

同志們，朋友們！回首往事，我們心潮澎湃，豪情滿懷；展望未來，我們熱血沸騰，信心百倍！

雖然在過去的二十年中，我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但本人深知，任

何成績(jī)都只能代表過去，目前我們已進(jìn)入“三次創(chuàng)業(yè)”的新的征程。黨的十七大又為我們指明了方向、道路、要求，中華民族的偉大復(fù)興正展現(xiàn)出新的前景。

我們要高舉旗幟，建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè)；我們要認(rèn)真貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷自主創(chuàng)新，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，向生物工程進(jìn)軍，為全國(guó)人民提供更多健康、有益的食品飲料產(chǎn)品；我們要繼續(xù)解放思想，加快發(fā)展速度，爭(zhēng)取在5－10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500－1000億，從國(guó)家級(jí)大企業(yè)向世界級(jí)大企業(yè)邁進(jìn)。我們要致富思源，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，先富幫后富，支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展；我們要按照中央提出的“以人為本”的總體要求，造福員工，繼續(xù)提高員工的生活品質(zhì)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)作出新的努力。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！同志們，朋友們！盡管前進(jìn)的道路上不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們堅(jiān)信在黨中央的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府的指導(dǎo)、關(guān)心下，在各界朋友的大力支持下，在我們?nèi)w員工的努力拼搏下，我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)！我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

最后希望全體員工同志們戒驕戒躁、繼續(xù)努力，為企業(yè)追求卓越、基業(yè)常青而努力！與全國(guó)人民一起為奪取全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗！

傳承輝煌歷史 拼搏未來征程——集團(tuán)董事長(zhǎng)趙海林二十周年慶典致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們大家上午好！

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓放棄星期日的休息時(shí)間來參加利林20周年慶典活動(dòng)。20年在歷史的長(zhǎng)河中不過是彈指一揮間，而對(duì)利林人來說，慶典就是企業(yè)的“成人”禮，意義深遠(yuǎn)。20年前，利林在創(chuàng)始人趙鳳利的帶領(lǐng)下，以朝思暮想，日夜兼程的奮斗精神，伴隨著創(chuàng)業(yè)的艱難、成功的喜悅，一路走到了今天。借此機(jī)會(huì)，我代表利林集團(tuán)董事會(huì)和全體員工，向老一輩創(chuàng)業(yè)者致以崇高的敬意！向各個(gè)時(shí)期給利林以支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的朋友們表示由衷的感謝！向多年來與利林肝膽相照、不離不棄的用戶朋友們表示衷心的感謝！那是因?yàn)槲覀儠?huì)始終在前進(jìn)、奮斗的路上堅(jiān)持。

回望利林二十載創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路，從一個(gè)靠租賃場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的“皮包公司”，到渾南高新區(qū)占地7萬平方米的新園區(qū)建設(shè)，從一個(gè)家族化企業(yè)到向國(guó)際化企業(yè)的發(fā)展。我們能深刻體會(huì)到：做企業(yè)難，做傳統(tǒng)制造業(yè)更難，難就難在，你必須在生存中求發(fā)展；難就難在，你必須在發(fā)展中不斷完成對(duì)自己的改造--乃至脫胎換骨。同時(shí)，我們也更加感悟到：

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)用“三只眼睛”看世界。一只眼睛“向內(nèi)看管理”，關(guān)注員工；另一只眼睛“向外看市場(chǎng)”，關(guān)注用戶；還有一只眼睛就是“向上看國(guó)家政策、向外看國(guó)際形勢(shì)發(fā)展變化”。只有胸懷祖國(guó)，企業(yè)發(fā)展才能淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)。家族化企業(yè)只有走向社會(huì)化管理，邁向國(guó)際化合作，企業(yè)才會(huì)更加強(qiáng)大。

說到國(guó)際化，在這里我要特別感謝日新電機(jī)社長(zhǎng)天野嘉一先生，天野先生在一年多時(shí)間里已經(jīng)三次來沈陽，這次又是放棄了日新電機(jī)在29日的一個(gè)重要的會(huì)議，專程來沈陽參加利林20周年慶典活動(dòng)，這讓利林人倍受感動(dòng)。也讓我們?cè)僖淮斡谜坡曄蛱煲跋壬硎靖兄x！日新是一個(gè)有實(shí)力的國(guó)際化企業(yè)，也是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴。正是日新電機(jī)致力于中國(guó)市場(chǎng)的本土化戰(zhàn)略，給利林的國(guó)際化帶來了機(jī)遇，利林人也很珍惜這個(gè)合作機(jī)會(huì)，也希望利林與日新的合作持續(xù)發(fā)展，取得雙贏。如果說，利林是一個(gè)有未來、有希望的企業(yè)，那是因?yàn)槲覀儠?huì)始終在前進(jìn)、奮斗的路上堅(jiān)持。利林會(huì)在繼續(xù)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，立足于“節(jié)能、環(huán)保、國(guó)際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，始終秉持“誠(chéng)以待人，信以立業(yè)”，“員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，企業(yè)與合作伙伴共同發(fā)展”的理念。利林雖然還不是很強(qiáng)大，但我們始終對(duì)創(chuàng)業(yè)、對(duì)創(chuàng)新、對(duì)創(chuàng)造充滿激情和信心。雖然我們和優(yōu)秀的企業(yè)之間還有很大差距，但已努力睜開“三只眼睛”看世界的利林人，正在茁壯成長(zhǎng)。只有志存高遠(yuǎn)的企業(yè)，才能領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)的豪情。

與利林創(chuàng)業(yè)的1988年的同時(shí)，被稱為“現(xiàn)代管理之父”的美國(guó)學(xué)者安德魯就提出一個(gè)很有意思的概念--企業(yè)公民。企業(yè)公民意味著積極的貢獻(xiàn)、責(zé)任，意味著為社會(huì)帶來改變。這些年，利林在自己力所能及的范圍內(nèi)為社會(huì)、為慈善、為殘疾人做了一點(diǎn)點(diǎn)有益的事情，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的充分肯定和極大的鼓勵(lì)。今后，利林人會(huì)一如既往“慈善長(zhǎng)行，回報(bào)社會(huì)”。只有懂得感恩，生命力才會(huì)更加旺盛。

回首20年，利林的每一點(diǎn)成績(jī)、每一種進(jìn)步、每一次成長(zhǎng)，都離不開在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大用戶和各位朋友的關(guān)愛、信任和支持，每當(dāng)想到這些，總讓我們心存感激，力量倍增。最后，讓我們把發(fā)自內(nèi)心的感激之情化作最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們致以最最崇高的敬意和衷心的感謝！

在華僑城集團(tuán)25周年慶典晚會(huì)上的致辭

任克雷 2010年11月11日

尊敬的王勇主任、王榮書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的同事們：

今天是華僑城25周歲的生日。25年，一個(gè)世紀(jì)的四分之一，又恰逢特區(qū)成立三十周年，胡錦濤總書記在深圳發(fā)表重要講話，對(duì)于在深圳出生長(zhǎng)大的華僑城來說，可謂雙喜臨門。正是，偉大的時(shí)代，精彩的年華！25年前，華僑城伴隨著特區(qū)的建立而誕生，從深圳灣畔的一片灘涂起步，在國(guó)家?guī)缀鯖]有投入的情況下，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，依靠特區(qū)政策和華僑城人的智慧與奮斗，一步一步發(fā)展壯大。今天，華僑城已成為躋身世界旅游集團(tuán)八強(qiáng)的大型中央企業(yè)，總資產(chǎn)突破600億，在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)了13個(gè)華僑城和九大主題公園，向社會(huì)提供了3.3萬個(gè)就業(yè)崗位，累計(jì)接待游客超過1.6億人次??在這些值得驕傲的數(shù)字背后，更重要的是：華僑城打造了中國(guó)旅游第一品牌，創(chuàng)造了獨(dú)特的商業(yè)模式，培育了敢為人先的創(chuàng)想文化，鍛煉了一支具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍，推動(dòng)了中國(guó)現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的崛起！

25年，華僑城之所以有今天的發(fā)展，最根本的一條是我們牢記了鄧小平在深圳的囑托，這就是“要大膽地試，大膽地闖”；這就是“發(fā)展才是硬道理，要抓住難得的歷史機(jī)遇”；這就是“不僅要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上趕上亞洲‘四小龍’，在精神文明建設(shè)上也要超過他們”。小平同志的囑托是華僑城創(chuàng)想文化的精髓，是優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家的靈魂！25年來，我們的團(tuán)隊(duì)始終致力于探索中國(guó)現(xiàn)代文化旅游的發(fā)展之路，始終致力于踐行人本、生態(tài)、和諧的現(xiàn)代城市社區(qū)規(guī)劃理念，始終致力于深化國(guó)企改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，始終致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。25年，我們風(fēng)雨兼程，我們百折不撓，我們一刻沒有、也不敢停止前進(jìn)的步伐！

今晚，在這個(gè)慶典晚會(huì)上，我想華僑城人一定心潮澎湃、無比自豪，因?yàn)槲覀冇行亿s上了中國(guó)改革開放的大浪潮，而且參與其中，貢獻(xiàn)了我們的力量和汗水。華僑城的今天就是深圳特區(qū)發(fā)展的縮影，就是在改革開放中誕生的千千萬萬個(gè)中國(guó)企業(yè)的縮影，偉大的時(shí)代，造就了華僑城的精彩！

回顧華僑城25年來的發(fā)展歷程，我們心中充滿無限的感激。我們要向那些為華僑城傾注畢生心血的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工致以最崇高的敬意！我們要向大力支持和幫助我們的中央、廣東省、深圳市和華僑城項(xiàng)目所在

地的各級(jí)黨政部門、社會(huì)各界表達(dá)最衷心的感謝！

25年，離“百年老店”還有很長(zhǎng)的路要走，展望未來，任重道遠(yuǎn)。25歲，華僑城年富力強(qiáng)，意氣風(fēng)發(fā)，活力無限，我們有信心、有決心在國(guó)務(wù)院國(guó)資委和深圳市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，勇當(dāng)國(guó)企改革先鋒，爭(zhēng)創(chuàng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上，在中國(guó)制造邁向中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)服務(wù)的道路上，再展宏圖。華僑城的明天一定更加美好！最后，我還要深情地說：華僑城，祝你生日快樂！華僑城，我們愛你！

謝謝大家！

楊騫總裁在宏達(dá)集團(tuán)成立三十周年慶典上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們：

今天，我們懷著無比激動(dòng)和喜悅的心情，在宏達(dá)集團(tuán)的誕生地什邡市隆重聚會(huì)，熱烈慶祝宏達(dá)集團(tuán)成立三十周年。

此時(shí)此刻，我們自然會(huì)想到，宏達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)始人和掌門人，他們用膽識(shí)和理想創(chuàng)辦了宏達(dá)集團(tuán)，用勤奮和執(zhí)著推動(dòng)宏達(dá)集團(tuán)走過了三十年的光輝歷程，還將用智慧和人格帶領(lǐng)宏達(dá)集團(tuán)走向更加美好的明天。請(qǐng)?jiān)试S我代表宏達(dá)集團(tuán)全體干部員工、離退休老同志，并請(qǐng)與會(huì)人員全體起立，用熱烈的掌聲向劉滄龍主席和劉海龍副主席致以崇高的敬意。

此時(shí)此刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體股東和管理層，向與會(huì)人員，并通過你們向宏達(dá)集團(tuán)全體干部員工、離退休老同志及其家屬，表示誠(chéng)摯的問候。宏達(dá)集團(tuán)光輝的三十年是你們勤勞和智慧的結(jié)晶，宏達(dá)集團(tuán)美好的明天更是你們?yōu)橹畩^斗的崇高理想。

此時(shí)此刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表宏達(dá)集團(tuán)，向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持宏達(dá)集團(tuán)發(fā)展的各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友，表示衷心的感謝。我們不會(huì)忘記，宏達(dá)集團(tuán)三十年的成就，是他們熱情關(guān)心和大力支持的結(jié)果。

三十年前，劉滄龍主席做出了或許是他一生最重要的一個(gè)決定，自己創(chuàng)辦企業(yè)。在劉滄龍主席的帶領(lǐng)下，幾個(gè)忠厚質(zhì)樸、不怕困難、冒著風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)韌執(zhí)著、頑強(qiáng)奮斗的年輕人，籌集了500元錢，憑著幾把鐵鍬，挖了幾個(gè)土坑，開始了充滿艱辛的原始創(chuàng)業(yè)。

中國(guó)改革開放三十年的偉大歷史變革，催動(dòng)了宏達(dá)集團(tuán)三十年的光輝創(chuàng)業(yè)歷程。1979年，什邡縣民主磷肥廠成立，宏達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了7年的

積累發(fā)展階段；1986年，四川省聯(lián)合化工總廠成立，宏達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了7年的聯(lián)合發(fā)展階段；1992年，四川宏達(dá)化工股份有限公司和四川宏達(dá)集團(tuán)有限公司成立，宏達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了8年的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段；2001年至今，作為公眾企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)，宏達(dá)集團(tuán)步入了8年的多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化發(fā)展階段。

在三十年四個(gè)階段的發(fā)展過程中，宏達(dá)集團(tuán)克服了改革開放初期發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)理論、法規(guī)和政策滯后等帶來的各種阻礙，闖過了家族化、多元化和國(guó)際化三道難關(guān)，戰(zhàn)勝了治理整頓、宏觀調(diào)控、國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化、“5.12”汶川特大地震和全球金融危機(jī)等重重困難，建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)和健全的企業(yè)規(guī)章制度，制定了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式，從戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、制度和人才意義上，奠定了宏達(dá)集團(tuán)規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今天的宏達(dá)集團(tuán)已經(jīng)成為300億元總資產(chǎn)，37家成員企業(yè)，18000名員工，控股2家上市公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋工業(yè)、貿(mào)易、地產(chǎn)、金融、旅游五大板塊，年實(shí)現(xiàn)銷售收入超過300億元，年實(shí)現(xiàn)利稅超過30億元的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，被列為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)最大500家企業(yè)集團(tuán)，在中國(guó)和世界同行業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

三十年來，宏達(dá)集團(tuán)秉承“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、規(guī)范、責(zé)任、共贏”的宗旨和理念，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，為國(guó)家，為民族，為社會(huì)做出了重要貢獻(xiàn)，贏得了黨和國(guó)家以及社會(huì)的廣泛贊譽(yù)和高度認(rèn)同。

宏達(dá)集團(tuán)的三十年，是中國(guó)改革開放三十年歷程的縮影，是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三十年發(fā)展的寫照，它述說了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從無到有、從小到大、由弱到強(qiáng)，充滿艱辛奮斗和成功喜悅的經(jīng)歷，它表現(xiàn)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔、善于學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新、報(bào)效國(guó)家、回饋社會(huì)的寶貴精神和寬廣胸懷，它揭示了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家只有充滿理想、升華人格、頑強(qiáng)拼搏、勇賦使命，才能成就大業(yè)的真諦，它展現(xiàn)了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的廣闊前景，成為國(guó)家強(qiáng)大，人民富裕，社會(huì)和諧的重要力量。回顧宏達(dá)集團(tuán)走過的三十年奮斗歷程，我們有許多深刻的體會(huì)、感悟和啟示：

第一，講誠(chéng)信。企業(yè)是投入產(chǎn)出，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，誠(chéng)信關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)堅(jiān)定不移將誠(chéng)信作為興企之本，成企之基，贏得了商機(jī)和信譽(yù)，贏得了信任和尊重。

第二，講團(tuán)結(jié)。企業(yè)是所有股東的事業(yè)，也是全體干部員工的事業(yè)，只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，才能形成巨大的創(chuàng)造力。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)高度重視股東的團(tuán)結(jié)，管理層的團(tuán)結(jié)和全體干部員工的團(tuán)結(jié)，形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，使宏達(dá)集團(tuán)不斷克服各種困難，不斷攀登發(fā)展的新高峰。

第三，講責(zé)任。企業(yè)是承擔(dān)責(zé)任的事業(yè)，肩負(fù)著國(guó)家、民族、社會(huì)的崇高使命和股東、員工的神圣職責(zé)。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)突出強(qiáng)化 “管理之道、責(zé)任至上”，利潤(rùn)來自于責(zé)任，成就源出于責(zé)任，用負(fù)責(zé)任的精神和行為鋪就成功之路。

第四，講規(guī)范。企業(yè)是按法規(guī)和制度運(yùn)行的事業(yè)，只有規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，才能做大做強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)始終堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按制度經(jīng)營(yíng)、科學(xué)決策、強(qiáng)力執(zhí)行、有效監(jiān)督，形成了高效有序、有條不紊的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和體系，成功杜絕了企業(yè)的行為風(fēng)險(xiǎn)。第五，講奮斗。企業(yè)是艱苦奮斗，執(zhí)著追求的事業(yè)，只有執(zhí)著追求、不怕困難、辛勤耕耘，才能獲得豐收。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)百分之一希望，百分之百努力的頑強(qiáng)拼搏精神，全體干部員工勤奮敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，克服了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)營(yíng)困難，續(xù)寫了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)神話。第六，講合作。企業(yè)是廣泛聯(lián)系、競(jìng)合共贏的事業(yè)，只有不斷加強(qiáng)充分合作，才能不斷取得事業(yè)成功。三十年來，宏達(dá)集團(tuán)站在戰(zhàn)略的高度，在區(qū)域間、行業(yè)間、企業(yè)間展開了廣泛的、多形式的合作，并用真誠(chéng)的態(tài)度，寬闊的胸襟，務(wù)實(shí)的行動(dòng)，共贏的宗旨，贏得了合作伙伴的信賴和贊譽(yù)，為宏達(dá)集團(tuán)的進(jìn)一步成長(zhǎng)壯大拓展了廣闊的戰(zhàn)略前景。

宏達(dá)集團(tuán)走過的三十年光輝歷程，有許多成功經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，歸納起來主要有七個(gè)方面：

一是樹立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，明確為什么辦企業(yè)，怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)； 二是制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇企業(yè)的發(fā)展方向，確定企業(yè)的奮斗目標(biāo)； 三是培養(yǎng)杰出的管理團(tuán)隊(duì)，聚合專業(yè)化、職業(yè)化管理層和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，形成突出的比較優(yōu)勢(shì)；

四是建立完善的企業(yè)制度，用科學(xué)的游戲規(guī)則，確保企業(yè)高效有序的運(yùn)行；

五是實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)控，建立預(yù)防犯錯(cuò)和及時(shí)糾錯(cuò)的長(zhǎng)效機(jī)制，把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制到最低；

六是賦予強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任，支持公益事業(yè)和慈善事業(yè)，力所能及的回饋社會(huì)，樹立良好的公眾形象；

七是凝練優(yōu)秀的企業(yè)文化，鑄就企業(yè)的魂，深就企業(yè)的根，用強(qiáng)大的思想力和自發(fā)的創(chuàng)造力，轉(zhuǎn)化為最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

撫今追昔，我們感慨萬千，展望未來，我們信心滿懷。今天舉行的宏達(dá)集團(tuán)成立三十周年慶典，將作為宏達(dá)集團(tuán)美好明天的新起點(diǎn)。我們

將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)和作風(fēng)，再接再厲，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，加快新建項(xiàng)目建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)到2015年末，達(dá)到年銷售收入1000億元，年利潤(rùn)100億元的宏偉目標(biāo)，使宏達(dá)集團(tuán)進(jìn)一步登上規(guī)模化、高技術(shù)、高價(jià)值、可持續(xù)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新的發(fā)展平臺(tái)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們，昨天的艱苦付出使我們懂得了珍惜，今天的光輝成就讓我們感到了自豪，明天的宏偉藍(lán)圖更值得我們?yōu)橹畩^斗。宏達(dá)集團(tuán)“宏則龍騰滄海，達(dá)則兼善天下”的神圣使命，將激勵(lì)全體宏達(dá)人為“百年宏達(dá)，基業(yè)長(zhǎng)青”續(xù)寫更加輝煌的歷史篇章。

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體干部員工身體健康，闔家幸福，新年快樂！

如水納愛斯——在納愛斯集團(tuán)創(chuàng)業(yè)40周年慶典上的講話

總裁 莊啟傳

各位來賓、朋友、員工們：

上午好！

今天我們?cè)谶@里隆重舉行納愛斯創(chuàng)業(yè)40周年慶典。我們腳踏的這塊土地，40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野，如今已是生機(jī)盎然的納愛斯集團(tuán)總部。56年前，我出生在一個(gè)普通教師家庭，是土生土長(zhǎng)的麗水人，在尚未成年就步入**的文革年代，使我過早地品嘗了人間之滄桑，感悟到民間之疾苦。所以，只要能改變命運(yùn)，只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康，只要能使民族振興、國(guó)家富強(qiáng)，自當(dāng)奮力而拼搏之，決不會(huì)有絲毫懈怠。

去年，我們給納愛斯廣場(chǎng)矗立的雕塑起名叫“崛起”，這是納愛斯人的精神象征和寄托，講述著這樣一個(gè)哲理：只有祖國(guó)的崛起才有企業(yè)的發(fā)展，只有企業(yè)的崛起才有國(guó)家的強(qiáng)盛和民族的復(fù)興。

40年來，納愛斯人以驚人的耐力和專心去努力尋找其本源，以虔誠(chéng)的態(tài)度忠于這本質(zhì)；同時(shí)又非常務(wù)實(shí)地根據(jù)實(shí)際情況找出解決問題的辦法，使其融會(huì)貫通。長(zhǎng)此以往，形成了納愛斯如水的文化，推動(dòng)和激勵(lì)著納愛斯的事業(yè)不斷前進(jìn)。俯仰無愧天地，歷史由人評(píng)說。

一、居低位而不卑

納愛斯的前身是麗水五七化工廠，1968年，為文革期間走五七道路的干部下放勞動(dòng)，以6萬元?jiǎng)?chuàng)辦的作坊式小廠。十年辦廠十年虧損，此后一直在輕工部118家定點(diǎn)肥皂廠中，位列倒數(shù)第二，是關(guān)停并轉(zhuǎn)的對(duì)象。面對(duì)這種情況，我們深知要發(fā)展，納愛斯首先要解決的是企業(yè)的生存問題。因此，我們外引內(nèi)聯(lián)，承接外貿(mào)訂單，為國(guó)內(nèi)上海、西安等

老大哥廠做貼牌加工，在眾多國(guó)內(nèi)貼牌加工做配角的企業(yè)中，爭(zhēng)當(dāng)最佳配角，學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)才干、拓視野。1989年，全國(guó)煤炭供應(yīng)緊張，工廠面臨停產(chǎn)，納愛斯決定以柴代煤。屋外寒風(fēng)刺骨，鍋爐車間的納愛斯人卻揮汗如雨，雖滿手血泡仍戴上手套堅(jiān)持劈柴，硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領(lǐng)導(dǎo)到訪納愛斯，看后認(rèn)為不可思議，大為贊賞，稱之為“窮棒子”的創(chuàng)業(yè)精神。

這僅是一批居低位而從不自卑的人，與命運(yùn)抗?fàn)幍钠瑪唷赡旰螅覀儜{借這種精神，把納愛斯做到了浙江省肥皂行業(yè)的老大。我們認(rèn)為：命運(yùn)包括“命”與“運(yùn)”兩個(gè)方面，“命”是天生的，人無法選擇，但“運(yùn)”則取決于人的努力。“命”不可違，“運(yùn)”可以擇，人們完全可以通過改變“運(yùn)”來改變自己的生存狀態(tài)。

為了與命運(yùn)抗?fàn)帲诓痪邆淙魏螚l件的情況下，納愛斯選擇了創(chuàng)自主品牌的道路。歷經(jīng)磨難，現(xiàn)已碩果累累。納愛斯、雕牌都成為中國(guó)名牌、馳名商標(biāo)、免檢產(chǎn)品，成為行業(yè)的標(biāo)志性品牌，成為浙江省和麗水市的名片。產(chǎn)品進(jìn)入千家萬戶，百姓交口稱贊。從1994年至今，納愛斯穩(wěn)坐中國(guó)洗滌用品行業(yè)第一把交椅，2005年進(jìn)入了世界洗滌前八強(qiáng)。納愛斯人以自身的實(shí)踐破除了欠發(fā)達(dá)山區(qū)難以發(fā)展工業(yè)、更不能出一流企業(yè)的迷信，給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。

二、百折向東

要?jiǎng)?chuàng)自主品牌就決定了納愛斯人已走上一條艱苦卓絕之路，我們的目標(biāo)定位：明天的納愛斯是世界的納愛斯；產(chǎn)品定位：只為提升您的生活品質(zhì)；工作標(biāo)準(zhǔn)定位：兩個(gè)同樣，即同樣的原料做得質(zhì)量更好，同樣的產(chǎn)品做得成本更低。并在實(shí)踐中加強(qiáng)管理和不斷創(chuàng)新。

管理是企業(yè)的基本功，是品質(zhì)的保證。納愛斯率先在行業(yè)中推行ISO9000、ISO14000國(guó)際質(zhì)量保證體系和國(guó)際環(huán)境管理體系，用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)管理。從原材料質(zhì)量級(jí)別的鑒定，供貨單位的選擇，原材料的驗(yàn)收，物資的貯存到生產(chǎn)過程的控制，產(chǎn)品的入庫出廠等每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有詳細(xì)明確的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行的工藝流程與標(biāo)準(zhǔn)，讓產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可準(zhǔn)確追溯，嚴(yán)格監(jiān)控，從而確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。

為規(guī)范整合管理，納愛斯不僅請(qǐng)惠普公司（HP）建立了完善的分銷物流系統(tǒng)（NDLS），還請(qǐng)IBM、ORACLE等國(guó)際頂級(jí)公司實(shí)施物資管理項(xiàng)目（ERP系統(tǒng)），用數(shù)字化程序化來控制整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)行。以此形成從物資招標(biāo)采購——存儲(chǔ)——生產(chǎn)——產(chǎn)品——儲(chǔ)運(yùn)——配送——市場(chǎng)的全方位控制與管理，從而使集團(tuán)進(jìn)一步走向集約化、精細(xì)化管理。

創(chuàng)新改變了納愛斯人的命運(yùn)。納愛斯認(rèn)為產(chǎn)品的品質(zhì)是首位的，是任何宣傳所不能替代的，產(chǎn)品品質(zhì)不但要遵循“部標(biāo)”、“國(guó)標(biāo)”，更要講“市標(biāo)”，即要有適應(yīng)市場(chǎng)和吸引潛在消費(fèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)。納愛斯香皂問世，同為世界一流精品，只有50％售價(jià)而一炮打響。雕牌超能皂問世，是肥皂領(lǐng)域里的“改朝換代”，使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍(lán)肥皂，去污能力提高了3～4倍，而倍受青睞。

納愛斯從戰(zhàn)略層面提出了“中國(guó)市場(chǎng)二分論”，從體制上劃分了國(guó)有商業(yè)體制和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，并率先進(jìn)入義烏小商品市場(chǎng)設(shè)立經(jīng)營(yíng)部，利用小商品市場(chǎng)低成本、輻射面廣來整合過去條塊分割的銷售渠道，集聚市場(chǎng)份額，一統(tǒng)肥皂市場(chǎng)的天下。在戰(zhàn)術(shù)上，納愛斯一直立足于“先市場(chǎng)，后工廠”，把有限的資源先行集中在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和品牌宣傳建設(shè)上，然后把工廠建在生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上。這些理念已經(jīng)被以往的實(shí)踐所證明，可在當(dāng)時(shí)的歷史條件下卻是離經(jīng)叛道。1993年，為了推廣雕牌超能皂，納愛斯在浙江省舉辦了一個(gè)百萬大贈(zèng)送的市場(chǎng)活動(dòng)，恰遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸，為了確保活動(dòng)正常進(jìn)行，大家風(fēng)雨無阻徹夜奮戰(zhàn)，冒著生命危險(xiǎn)趕在天沒有放亮之前將最后一批產(chǎn)品送上舟山群島，履行了納愛斯視誠(chéng)信為生命的承諾。這在今天看來，是納愛斯再平常不過的做法，已是淡忘出記憶而不值一提了。可在當(dāng)時(shí)這一舉措?yún)s石破天驚。有人說，一年所創(chuàng)利潤(rùn)不到100萬竟把100萬送出去，這是慷國(guó)家之慨的敗家子。這對(duì)于一個(gè)當(dāng)時(shí)還是地方國(guó)營(yíng)的小廠，壓力可想而知，社會(huì)上流言蜚語四起，“納愛斯是花架子”、“資不抵債的空殼”，銀行逼債斷貸隨之而來，企業(yè)壓力重重??正因?yàn)轫斪×酥刂貕毫Γ诰潘酪簧屑{愛斯最終成為了中國(guó)的肥皂大王，坐上了行業(yè)龍頭的寶座。

在洋品牌占據(jù)中國(guó)大半市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)洗滌用品行業(yè)岌岌可危時(shí)，納愛斯介入了洗衣粉市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)并不為人們所看好，但卻取得了異乎尋常的成功。納愛斯用“媽媽，我能幫你干活了”這則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開市場(chǎng)的口子，第二年就做到了全國(guó)老大，雕牌洗衣粉市場(chǎng)銷量超過國(guó)際公司在華銷售總和的五倍，相當(dāng)于國(guó)內(nèi)排我公司之后第2～10位企業(yè)的總量。這一成績(jī)吸引了全國(guó)30多家洗衣粉廠為納愛斯貼牌加工，其中包括世界500強(qiáng)的寶潔、漢高等在華工廠，這使納愛斯站在了市場(chǎng)潮流的最前沿，切身感受了“五個(gè)之最”。

一是最大地讓中國(guó)消費(fèi)者得益，使洋品牌原來400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項(xiàng)，一年可為中國(guó)家庭主婦搞清潔衛(wèi)生節(jié)約開支上百億元。

二是最大地鼓舞了國(guó)內(nèi)民族企業(yè)的信心，戳穿了洋品牌不可戰(zhàn)勝的神話。

三是得到最大程度的尊重，寶潔公司總裁稱，水沒有流到的地方，雕牌洗衣粉都賣進(jìn)去了，只要愿意合作，納愛斯是個(gè)世界的例外，價(jià)格可以由他說。對(duì)納愛斯開了天窗，引起許多國(guó)際公司紛紛效仿。

四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛斯無意合作，竟遭到了寶潔公司發(fā)動(dòng)的“射雕大行動(dòng)”。一家國(guó)際公司指名道姓打壓一家民族企業(yè)實(shí)屬罕見，這是一種不同重量級(jí)的較量，納愛斯幾乎處于滅頂之災(zāi)中。盡管“雕”被射得遍體鱗傷，但納愛斯并未退縮，在短短幾年時(shí)間，我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生產(chǎn)基地，與麗水的總部，在布局上形成“六壁合圍”之勢(shì)，實(shí)現(xiàn)銷地產(chǎn)。在產(chǎn)品上針對(duì)寶潔公司的低端俯沖，納愛斯開始轉(zhuǎn)向中高端進(jìn)軍，產(chǎn)品定位也因此從“只買對(duì)的，不選貴的”調(diào)整為“只為提升您的生活品質(zhì)”。相繼推出了超能、西麗系列產(chǎn)品和納愛斯牙膏，有著蓬勃的發(fā)展勢(shì)頭。市場(chǎng)銷售模式也由粗放型轉(zhuǎn)為集約型，在全國(guó)建立了55個(gè)銷售分公司，主要把握住三點(diǎn)：利益、專銷、門店，從過去僅管銷售轉(zhuǎn)而還需管市場(chǎng)，形成了獨(dú)具特色的“種樹理論”，提出要鋪貨到位。這大大增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和主動(dòng)權(quán)。“射雕”促進(jìn)了納愛斯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，夯實(shí)了市場(chǎng)基礎(chǔ)，更加健康地發(fā)展。

五是獲得了最大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。貼身博弈是殘酷的，但學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)也是無可替代的。學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。納愛斯因此全面提升國(guó)際化的速度，與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國(guó)沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國(guó)巴斯夫、法國(guó)家樂福等世界500強(qiáng)企業(yè)，從一般合作提升為全面合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，花數(shù)億元大力引進(jìn)高精尖的檢測(cè)儀器和生產(chǎn)裝備，各國(guó)專家紛至沓來，相互交流學(xué)習(xí)，合作項(xiàng)目一個(gè)個(gè)突破，始終保持著產(chǎn)品發(fā)展水平走在世界的前沿。納愛斯在幾十個(gè)國(guó)家申請(qǐng)了技術(shù)專利和注冊(cè)了商標(biāo)，并在阿聯(lián)酋迪拜嘗試成立子公司，每年產(chǎn)品出口都在翻番增長(zhǎng)。納愛斯學(xué)外、不唯外，深知改革開放的最終目的是發(fā)展自我。

2006年11月，面對(duì)外資肆意收購國(guó)內(nèi)企 業(yè)的“斬首行動(dòng)”，納愛斯一舉全資收購了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司，囊括“100年潤(rùn)發(fā)”、“西亞斯”、“奧妮”三個(gè)品牌的83只注冊(cè)商標(biāo)的所有權(quán)和獨(dú)占使用權(quán)。經(jīng)過消化、吸收、整合，現(xiàn)在“100年潤(rùn)發(fā)”等洗發(fā)水系列已經(jīng)面市，標(biāo)志著納愛斯已經(jīng)向個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)進(jìn)軍。并提出只有消費(fèi)者購買，反復(fù)使用的人群越來越多才 算銷售成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)，以此倒逼推動(dòng)著市場(chǎng)發(fā)展。納愛斯是仗越打越大，工作越做越細(xì)，層次也越來越高。

從表象上看，納愛斯是幸運(yùn)的，往往能從壞事中引出好的結(jié)果來。

但從商業(yè)模式創(chuàng)新上看，它能成為全國(guó)肥皂老大，是把對(duì)肥皂的改質(zhì)改性與當(dāng)時(shí)義烏小商品市場(chǎng)輻射功能成功對(duì)接的結(jié)果；能做到全國(guó)洗衣粉行業(yè)老大，又是在這基礎(chǔ)上，整合了全國(guó)所有加工廠資 源的結(jié)果；現(xiàn)在進(jìn)軍個(gè)人護(hù)理用品市場(chǎng)，它又從買斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌入手，站在巨人的肩膀上，運(yùn)用“種樹理論”，實(shí)現(xiàn)最終消費(fèi)的結(jié)果。這種商業(yè)模式創(chuàng)新與國(guó)際上成功品牌的運(yùn)作異曲同工：諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術(shù)與美國(guó)加州的時(shí)尚設(shè)計(jì)相結(jié)合，星巴克的成功也是美國(guó)連鎖管理經(jīng)驗(yàn)與意大利的咖啡研磨技術(shù)的成功結(jié)合，則又在情理之中。能意識(shí)到這種社會(huì)資源，并能把其整合成功，可窺見其企業(yè)功底和能力的一斑。從更深處看，則是納愛斯把國(guó)家富強(qiáng)、民族振興與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系所產(chǎn)生的堅(jiān)韌不拔的精神，如水百折千回，而義無反顧，勇往直前的結(jié)果。

三、納百川而不滿

納愛斯熱衷慈善公益事業(yè)，孜孜不倦地開展賑災(zāi)濟(jì)困，捐資興教，幫扶社會(huì)弱勢(shì)群體，贊助文化體育事業(yè)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)回報(bào)桑梓。一次次關(guān)愛社會(huì)的真 情奉獻(xiàn)，一個(gè)個(gè)將愛化為行動(dòng)的善舉，這是納愛斯應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。納愛斯已經(jīng)在公益事業(yè)上投入了近2億元善款，但許多是不為人知的。因?yàn)檎妫约儯患{愛斯用自己的默默奉獻(xiàn)在弘揚(yáng)一種社會(huì)新風(fēng)尚，做公益不做功利，不冠名、不宣傳、不攀比，使其意義超越了公益之本身。納愛斯在中西部、東北等貧困地區(qū)投資十幾億元建廠，解決了5000多人的就業(yè)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。2007年3月26日，在納愛斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子，集團(tuán)舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式，總部和各生產(chǎn)基地，分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、長(zhǎng)白山天池、天山取來源頭活水，麗水市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池，充分展現(xiàn)納愛斯“納百川匯成善海，愛萬眾獻(xiàn)上真情，斯之為美”的情懷。能夠把不同區(qū)域、不同人文匯聚在一起，是納愛斯文化傳播的價(jià)值觀得到了社會(huì)認(rèn)可的印證，這才是納愛斯更大的超越。

納愛斯是一家“國(guó)家級(jí)生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”、“全國(guó)綠化模范單位”。當(dāng)國(guó)家對(duì)技改提出“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用）環(huán)保要求時(shí)，納愛斯提出“先環(huán)保，后生產(chǎn)”。在1999年，就率先投資數(shù)千萬元建成麗水市最大的企業(yè)污水處理工程，并且實(shí)行治污從清潔生產(chǎn)源頭抓起，層層把關(guān)，嚴(yán)格控制。2006年，凸顯高效、節(jié)能、環(huán)保三大優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)供 的熱電廠又建成投產(chǎn)，走在國(guó)家節(jié)能減排的前列。廠區(qū)綠樹成蔭，鳥語花香，2007年，在與納愛斯相距幾百米的

南明山明秀湖發(fā)現(xiàn)了大面積對(duì)水質(zhì)要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母，就是對(duì)其保護(hù)生態(tài)環(huán)境最好的佐證。

但納愛斯認(rèn)為僅此是不夠的，因?yàn)槠髽I(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的，企業(yè)對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)主要還應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)提供的產(chǎn)品上。一般洗衣粉都是合成的，納愛斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉，這是一只綠色環(huán)保產(chǎn)品，它采用可再生天然油脂為原料，超低泡、強(qiáng)去污、易漂清、省水省時(shí)、不傷織物不傷手，正如影星孫儷所講：“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉，對(duì)于處在全國(guó)洗衣粉老大的納愛斯來說，等于自我挑戰(zhàn)、自我否定、要自己打倒自己，壓力是可想而知的，是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此，納愛斯超越了自我，把企業(yè)責(zé)任就是競(jìng)爭(zhēng)力變?yōu)榱司唧w的行動(dòng)。

不斷地否定自我，超越自我，永不滿足地追求，使納愛斯納百川而不滿。

四、為有源頭活水來

一直以來，納愛斯堅(jiān)持“員工是企業(yè)的第一資本”的用人理念，始終視員工為最寶貴的財(cái)富，憑著海納百川的胸懷，廣納人才、以人為本，強(qiáng)調(diào)員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個(gè)磁器，吸引著來自四面八方的人才。

納愛斯的用人原則是：能者上、平者讓、庸者下，給想干事的人機(jī)會(huì)，給能干事的人平臺(tái)，給干成事的人豐厚的待遇。

為提高員工福利待遇，讓員工實(shí)實(shí)在在分享集 團(tuán)發(fā)展的成果，集團(tuán)每年投入上千萬元為員工提供免費(fèi)的工作餐，員工的人均年收入保持5.6％幅度遞增。實(shí)行全員養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)制度，解決了員工的后顧之憂；持股分紅，讓職工離退休后在家仍能分享到集團(tuán)豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)；對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種推行崗位津貼和優(yōu)秀員工購房免息貸款制度。與此同時(shí)，集團(tuán)投入巨資興建“風(fēng)華園”，免費(fèi)提供給優(yōu)秀員工入住。集居住、文體、學(xué)習(xí)等多功能為一體，設(shè)施一流、環(huán)境一流的寓所為人們所傾慕，成為納愛斯培養(yǎng)人才的搖籃。

納愛斯有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的班子，幾十年如一日干凈干活，幾乎每天都工作到晚上七八點(diǎn)鐘才下班，工作起來也不講究節(jié)假日，為納愛斯傾情奉獻(xiàn)。納愛斯名聲在外，領(lǐng)導(dǎo)卻不怎么出名，因此，備受員工的愛戴和尊敬。我們認(rèn)為，納愛斯的如水文化是納愛斯員工共同創(chuàng)造出來的，世界上什么東西都可以用錢買，唯獨(dú)企業(yè)文化、企業(yè)精神是金不換和不可拷貝的。

四十年的南征北戰(zhàn)，納愛斯積累了為商的誠(chéng)信，積累了與供應(yīng)商、專銷商的魚水關(guān)系；風(fēng)雨歷程，無數(shù)合作伙伴共同見證了納愛斯的成長(zhǎng)。也正因?yàn)橛幸慌忠慌刨嚰{愛斯的人加入和支持，才使納愛斯40年的發(fā)展道路精彩紛呈。

納愛斯人為什么這么 做？何為源頭活水？是納愛斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道，沒有黨的改革開放政策，沒有各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的支持，離開一方水土的哺育，就沒有納愛斯今日的輝煌。納愛斯不僅是納愛斯人的納愛斯，更是大家的納愛斯。

當(dāng)市場(chǎng)的大閘門被小心翼翼打開的時(shí)候，自由的水流就開始滲透進(jìn)來，一切都變得無法逆轉(zhuǎn)。那些自由的水流是那么的弱小，卻又是那么的頑強(qiáng)肆意，居低位而不自卑，不斷滲透，水滴石穿，匯涓為流，自我凈化，轟然成勢(shì)。哪怕遇山而彎、居洼而囤的妥協(xié)，也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規(guī)律。水之韻律猶如納愛斯創(chuàng)業(yè)的精神，與納愛斯水乳交融。世事蒼茫，卻從來沒能阻擋它無言流淌。

納愛斯是中國(guó)改革開放歷程中千千萬萬個(gè)企業(yè)成長(zhǎng) 的縮影。改革開 放前的一個(gè)“十年辦廠十年虧損”的企業(yè)，經(jīng)過改革開放30年的努力，特別面臨今年嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的挑戰(zhàn)，仍然有30％的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)今年銷售可達(dá)近100億元，稅利突破10億元。納愛斯的“企業(yè)發(fā)展階段論”認(rèn)為：企業(yè)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)積累的過程，是有階段的，憑一時(shí)躁動(dòng)是不對(duì)的，但已有較長(zhǎng)時(shí)間積累能力而不躁動(dòng)，同樣是不對(duì)。納愛斯積累了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和如水的文化，又一次站在新的起點(diǎn)上，再過30年，納愛斯將實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元，利稅100億元，我們會(huì)看到一個(gè)嶄新的世界的納愛斯。