第一篇:在公司成立周年慶典上的講話
同志們:
今天是我們xx公司成立四周年的日子,我們在這里隆重集會,以此來慶祝xx四歲的生日,首先,我謹代表公司董事會和經理層向各位致以衷心的祝賀,并對大家在四年里的辛勤付出表示衷心的感謝!在這大喜的日子里,我心潮澎湃、思緒萬千。四年來的風雨坎坷至今仍歷歷在目。
從起初設計院的電算中心到現在的xx交通科技,從起初的不到十人到現在的將近四十人,從XX年一月財務資產總額*萬到現在的*多萬,從單一的工程設計到現在的集設計、施工、多媒體、軟件開發為一體等等,這些無不說明我們一步步所走過的發展之路,同時也見證了我們xx的發展和壯大。
xx的發展是可喜的,公司已經取得了高新技術企業認證、軟件企業認定證書等一系列資質,此外,公路交通工程專業承包通信、監控、收費綜合系統工程資質的申辦工作也取得了一定進展。
通過四年的成長,xx在全省交通行業有了一定的知名度和社會認知度,公司的業務范圍也有了相應的擴大,經濟效益有了顯著的提高。我想:xx的初始階段已經結束,規模發展時期已經到來,我們將在總結前期經驗的基礎上,依靠國家政策,依托交通行業這棵大樹,把xx做大做強,再通過三到五年的發展,把xx做成一個有獨立的辦公場地、人員在100人左右、有自己獨立的知識產權的產品、有自己獨特的三至五個項目、經濟規模在年產值近億元、利稅在*萬以上的規模型企業。
截至目前,我們公司人員已增至35人,本科學歷26人,占總人數的74%,中高職稱總共9人,初級職稱19人,員工平均年齡29歲,因此,我們是一支非常年輕又富有活力的隊伍。俗話說:人定勝天。我堅信,擁有這樣一支生機磅礴的隊伍,只要我們上下一心,努力拼搏,xx的前途一定會更加輝煌。
我相信,只要有好的政策、好的領導,再加上在座各位的聰明智慧,特別是在市場經濟條件下研究和把握經濟發展的規律,尋找出適宜xx發展的突破點,我們的辛勤努力肯定會有結果,xx的明天也必將會更加美好。
謝謝大家!
第二篇:在公司周年慶典上的講話
在公司周年慶典上的講話
尊敬的各位領導、各位來賓,同志們:
大家好!
在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節,在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們**紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。
在此,我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友,向兢兢業業,任勞任怨始終工作在一線的全體
員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團結,辛勤創業,克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業經營實現了從不熟悉到熟悉,從不規范到規范,從初級到現代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人,月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬,產品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個到現在的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結果,也是我們艱苦創業,頑強拼搏的寫照,也必將載入**公司發展的歷史。
面對當前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產品由于符合國家產業政策,符合節能減排的發展方向,不在污染治理范圍,也因此得到了地方政
府的大力支持,主要領導多次到公司視察,指導工作。有關部門也紛紛出臺優惠政策,從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時提供服務,給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下,公司管理開始規范,每月產量穩步上升,產品質量越來越好,業務品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽也越來越好??梢哉f,我們企業發展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應看到不足。由于企業成立時間較短,不論是管理經驗,還是市場開拓;不論是制度建設,還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續攻堅克難,繼續拼搏進取,同心同德,和衷共濟,把我們的企業做大做強。
展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績,也面臨很多挑戰,但是作為公司管理團隊,頭腦是
清醒的,態度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業的發展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰,從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進一步振奮精神,進一步昂揚斗志,進一步精誠團結,為把**公司建成一流企業,為公司產值過億獻計出力,增磚添瓦。只有企業發展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加美好。
最后,預祝**公司周年慶典取得圓滿成功!
謝謝大家!
第三篇:在公司成立周年上的講話
在公司成立周年上的講話
在公司成立周年上的講話2007-01-27 14:44:0
1在公司成立周年上的講話(××年月日
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們:
大家好。首先我代表隧道分公司感謝大家在百忙之際參加隧道分公司成立周年慶典活動,對你們的光臨,我們表示熱烈的歡迎;對長期以來關心和支持隧道分公司發展的各級領導和朋友們表示衷心的感謝;對為我們企業發展做出貢獻的歷屆老領導、老同志、老職工及家屬們表示崇高的敬意。
在喜迎建國周年之際,隧道分公司也迎來了企業成立周年,我們向奮戰在各條戰線上的廣大員工表示熱烈的祝賀。十年,在漫長的歷史長河中,只是短短的一瞬間。然而,對于隧道分公司來說,卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。隧道分公司今天的成績,是集團公司領導關懷支持的結果,是隧道分公司歷屆領導班子勵精圖治的結果,也是隧道分公司全體員工拼搏奉獻的結果。
俗話說,“十年樹木,百年樹人”,經過十年的發展,隧道分公司從一個只有幾臺設備和幾十名職工的工程項目部,發展成為如今擁有職工人,其中高中級技術人員人的獨具特色的一級施工企業。公司施工范圍涵蓋了鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領域,除承建隧道與地下工程外,同時具備從事橋梁、土石方等綜合性施工能力。作為隧道專業工程公司,十年中,共承攬任務
億元,完成施工產值億元,建成隧道座,總長達公里。
自組建以來,隧道分公司始終堅持“以市場為導向,以項目為中心,區域經營,滾動發展”積極推行科技進步和現代管理。積累了在特軟弱圍巖、超淺埋、大跨度、富含水及巖溶、瓦斯、暗河、斷層、軟流塑等復雜地質條件下進行隧道施工的經驗,在超前支護、光面爆破、監控量測、防排水等方面形成了比較完善的施工方法。在工程施工中,始終堅持“名牌戰略”,在已竣工的工程中,質量合格率,優良率以上。其中,項工程獲國家建筑業最高質量獎——魯班獎,項工程獲中國土木工程詹天佑大獎。
十年來,隧道分公司領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞企業改革發展的主題,解放思想、與時俱進,大膽探索,認真實踐,全面加強公司的各項建設和
思想政治工作,為企業的改革發展穩定提供了強有力的制度管理保證和思想政治保證。經過十年的不懈探索,隧道分公司領導班子已經形成了一套制度健全、手段創新、形式多樣的工作體系,使我們的企業成為了一支具有生機和活力的市場主體,實現了企業的經營戰略目標和員工自身發展目標,鑄造了一支在激烈的市場競爭中立于不敗之地的堅強團隊。
隧道分公司努力實踐“誠信、合作、創新、卓越”的企業精神,樹立起了“經營求精、管理求嚴、用人求賢、交往求儉、為政求廉、領導求真”的企業風氣,展現了隧道分公司作為現代企業的良好形象?!痢聊旯颈辉u為“全國優秀施工企業”,同年被評為山東省“省級文明單位”。公司及領導班子多次被上級表彰為“先進單位”和“四好領導班子”。
目前,我們公司堅持“以人為本” 的發展理念把為“國家多做貢獻,企業長足發展,員工增加收入”作為我們的工作目標,制定和完善了一系列的管理制度、辦法,繼續推進“兩直管理、五大市場”,扎實有效、積極穩妥地開展各項工作,把隧道公司建成一個基業常青,生機勃勃的企業。
十年的艱苦奮斗,十年的坎坷征程圓了企業跨越發展的振興夢,譜寫了企業再創輝煌的光榮史。展望未來,讓我們風雨同舟攜手共進把目光更多地投向明天去開拓更加壯麗美好的新事業。
最后,衷心地祝愿各位領導和同志們身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家。
第四篇:在公司成立十五周年慶典大會上的講話
團結奮進 開拓創新
為打造世界知名的電梯部件企業而努力奮斗
——在公司成立十五周年慶典大會上的講話
職工同志們:
大家好!
值此國慶佳節來臨之際,我們迎來了公司第十五個生日。今天,我們歡聚半島酒店,隆重慶祝公司成立十五周年。十五年來,在地方各級政府、上海三菱和廣大客戶的關心支持下,通過全體員工的艱苦奮斗和不懈努力,公司取得了長足發展,發生了巨大的變化,由一個名不見經傳的五金小廠,逐步發展成為中國最大的電梯部件生產企業。截至2006年底,工業總產值由十五年前的1000萬元增長到6.5億元,銷售收入由700萬元增長到6.2億元,資產總額累計增長近50倍。2007年,公司預計實現銷售收入7.3億元,比十周年提出的5億元目標超出2.3億元,并躋身于中國機械行業500強。在此,我謹代表公司向全體干部職工表示衷心的感謝,并向你們致以節日誠摯的問候!
十五年來,我們始終堅持“誠信為本,追求卓越”的企業理念,貫徹實施“全方位適應和滿足市場”的企業方針,大力弘揚“團結、敬業、創新、務實”的申菱精神,努力打造中國電梯部件最優秀品牌?;仡櫴迥陙淼膴^斗歷程,我們感到無比的欣慰和自豪,展望未來的光明前景,我們充滿了必勝的信心和力量。
過去的十五年,是寧波申菱團結奮斗、努力拼搏的十五年。公司聯營之初,我們就果斷提出“爭當聯營典范”的奮斗目標,當時,公司地域偏僻、交通不便,生產設備陳舊、設施簡陋,作業環境很不理想,但為實現這一目標,公司上下齊心協力,克服種種困難,一方面在石浦租賃廠房加工生產,另一方面,公司又力排眾議,果斷決策,大膽實施異地擴建,邊生產、邊建設,短短兩年時間就在石浦建立起一座現代化工廠,從而保質保量完成了三菱公司的各項生產任務,并在三菱十家聯營企業中名列第一。十五年風雨磨礪,造就了我們申菱人艱苦奮斗、發憤圖強的優良作風,特別是申菱人吃苦耐勞、無私奉獻、愛廠如家的精神尤為可貴。1997年,公司遭受百年不遇的特大臺災,面對臺風帶來的嚴重損失,廣大干部員工挺身而出,舍小家,保大家,全力以赴地連續奮戰在抗臺搶險第一線,使公司在短短五天內就恢復了生產,沒有影響一份訂單,受到了客戶的廣泛好評。近年來,由于受停電和高溫等多種不利因素影響,每年旺季產品報交非常集中,工作任務十分艱巨,生產一線的全體干部員工想客戶所想,急客戶所急,戰高溫、斗酷暑,加班加點、不辭辛苦,從而確保了生產任務及時完成。正是憑著這種自強不息、努力拼搏、勇于奉獻的精神,公司才能在十五年內取得豐碩的成果,才能走在中國電梯配件行業的前列。十五年來,公司累計實現銷售收入37億元,創利稅6.4億元,并在石浦培育扶持了二十多家協作企業,年銷售額達2億多元,解決了近2000人的就業問題,為促進地方經濟發展作出了重大的貢獻。
過去的十五年,是寧波申菱技術進步、持續創新的十五年。十五年來,我們始終把技術進步作為公司的核心工作來抓,努力以技術開發帶動產品開發,以產品開發推動市場開發。公司聯營初期,主要依賴三菱公司來圖加工,為培育擁有自主技術的主導產品,93年公司及時作出“以電梯自動門、層門裝置為突破口,積極培育電梯門系統專業化生產優勢”的重要決策,通過學習借鑒,改進創新,想方設法加快新品開發,使產品結構發生質的變化,并實現由“來圖加工”向“自主開發”的重大轉變,目前,公司產品已由原來單一的門鎖、限速器等零部件發展到電梯自動門、轎廂、曳引機、安全部件和自動扶梯部件等五大系列上百種產品,極大地提高了企業的市場競爭力。在企業發展過程中,我們牢固樹立起“技術落后一切都落后”的思想,一貫重視對國內外先進技術的引進、吸收,使產品技術含量不斷提高:1995年開發的開門機、層門裝置榮獲國家級新產品稱號;2001年公司與浙江大學聯合開發的永磁無齒輪曳引機,各項技術指標均達到國際同類產品的先進水平;2004年公司自行開發的GpS自動門裝置被列入國家級火炬計劃項目;2006年公司最新研發的交流永磁同步門機,產品技術達到國際先進水平。與此同時,公司還不斷加大技術改造,十五年來已累計投入上億元用于技改,生產裝備已從原來幾臺破舊的車床、儀表車發展到目前擁有車削加工中心、激光切割機、多工位數控沖床、自動靜電噴塑線和三座標測量儀等國際先進的設備,建有門機、層門、曳引機、限速器等多條裝配生產線,企業整體裝備水平已經達到國內同行業領先水平。正是由于寧波申菱始終如一的推進技術進步,加快科技創新,才使得公司不斷保持同行領先的技術優勢,成為國家級高新技術企業、中國電梯部件行業的優秀品牌。
過去的十五年,是寧波申菱挑戰市場、塑造品牌的十五年。十五年來,公司始終堅持“創造需求、引導市場”的營銷方針,努力提高產品市場占有率。公司成立之初,主要業務是為上海三菱配套,市場銷售基本為零,當時憑借三菱業務完全可以“背靠大樹好乘涼”,但公司并沒有滿足眼前的利益,而是審時度勢、放眼未來,于95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經營戰略,從而使企業邁入了一個嶄新的發展階段,目前,市場銷售業務已經占公司銷售總額的70%以上。事實證明,“兩條腿走路”戰略的提出,是公司發展歷程中的重要里程碑,在市場開拓過程中,我們始終本著“挑戰市場,直面競爭”的強烈意識,積極參與國內外競爭。99年,面對電梯市場持續疲軟的嚴峻形勢,公司通過科學分析和準確判斷,果斷提出“大動作、大投入、占有大市場”的戰略構想,通過大力推進營銷網絡建設,加強營銷隊伍培育,規范辦事處管理,為迎接中國第三次電梯市場高潮的到來做好了充分的準備。02年,為抓住國內電梯市場快速發展的大好形勢,公司及時提出要“全方位適應和滿足市場”,牢固樹立起全員營銷的思想,從而促使企業步入健康發展的快車道。近年來,為適應日益激烈的競爭形勢,公司又適時提出了“強攻型”營銷策略,通過抓好重點市場,推好重點產品,攻好重點客戶,努力做到“寸土不讓、寸土必爭”,并積極拓展國際市場,不斷擴大外貿業務。目前,公司已在國內中心城市建立了15個銷售辦事處,產品遠銷十幾個國家和地區,與國內外500多家客戶建立了長期的業務合作,特別是與奧的斯、蒂森、富士達、通力等國際著名的電梯企業建立了良好的合作關系,為企業的可持續發展奠定了扎實的基礎。同時,公司還大力推進品牌建設,通過系統策劃品牌形象,依法注冊企業商標,積極參加國際電梯展覽會,并利用電梯雜志、行業網站等多種媒體,加強對外品牌宣傳,使企業知名度和影響力不斷擴大,品牌價值不斷提升。正是由于寧波申菱的不斷創新,敢于挑戰,才成就了我們今天在行業里所取得的優勢地位,產品市場占有率穩步提高,電梯門系統、限速器等產品銷量成為全國“單打冠軍”,“寧波申菱”已成為浙江省知名商號,公司商標被評為浙江省著名商標,電梯自動門裝置被評為浙江省名牌產品。
過去的十五年,是寧波申菱優化管理、提高素質的十五年。十五年來,我們始終把“競爭之本、效益之源” 作為企業管理的根本落腳點。早在1989年,為提高企業管理水平,我們在當時資金短缺、廠房條件差、職工思想觀念比較落后的情況下,咬緊牙關、克服重重困難推行現場管理,從而贏得了上海三菱的青睞,并在全縣范圍內掀起了一場推行現場管理的熱潮。實踐證明,推行現場管理對企業的發展起著廣泛而深遠的影響,成為公司管理創新的基石。同時,公司還不斷深化質量管理,建立了較為完善的質量保證體系,并于1997年率先在國內電梯部件行業通過了ISO9000國際質量體系認證,2005年公司又順利通過了美國奧的斯Q+三級質量認證,門機、限速器等主導產品已連續13年被中國質量管理協會評為“用戶滿意產品”。大力開展制度化建設,初步形成獨具申菱特色的管理模式,基本實現了管理制度化、業務流程化、工作標準化,使企業逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發展軌道。積極推進人力資源管理,自95年公司第一次提出人才引進的用人戰略后,通過實施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊伍改造戰略,使員工隊伍的整體素質得到明顯提升,目前,公司具有大專以上文化程度的員工已經達到170余人,技術隊伍已經由過去的幾個人發展到目前包括機械、電氣、電機等各類專業在內的中高級技術人才60多人,精干高效的優秀團隊支撐著企業快速發展。穩步推進信息化建設,建立了覆蓋公司各系統、部門及分布在全國各地15個銷售辦事處的信息化網絡,基本實現了各類經營數據有效共享,部分業務網上審批,并成為寧波市信息化建設示范單位。
十五年歷練,十五年碩果。過去的15年,是寧波申菱從無到有、從小到大、由弱變強的15年;是科學決策、把握機遇、開拓創新的15年;是團結奮進、內強素質、外塑形象的15年;是我們全體申菱人經受住各種嚴峻考驗,不斷發展壯大、不斷開創企業發展新局面的15年。
回顧過去,成績已成歷史,展望未來,我們信心百倍。面對日益激烈的市場競爭,我們每位申菱人都要時刻保持清醒的頭腦,以堅定的信念,必勝的信心,腳踏實地,再接再厲,努力促使公司開創新局面,再創新業績。
為此,公司提出今后五年總體發展戰略指導思想是:立足于高附加值電梯部件的研發和生產,加快培育高效團隊,不斷增強自主創新能力,積極推進信息化建設,全面提升服務水平,努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發展的戰略目標為:
——銷售收入。到2012年,公司銷售收入力爭達到15億元,年均增幅在15%以上。
——產品結構。到2012年,基本形成以機械產品為主體,以電機、電氣產品為兩翼的“一體兩翼”的產品結構發展格局,并初步形成電梯大配套產品系列化供貨能力,確保公司主導產品技術始終保持國際先進水平。
——技術改造。到2012年,公司將累計投入近3億元用于技改,計劃對公司進行整體遷移,并增添部分國際先進的生產檢測設備,科學規劃生產布局,努力打造國內最先進的電梯部件制造基地。
——人力資源。到2012年,公司員工總數達到1000人,具有大專以上學歷人員在50%以上。
為全面實現上述戰略目標,今后五年,我們必須要重點抓好以下幾方面工作:
一是,重點抓好新廠建設。這次新廠區建設,是公司為了確保企業可持續發展而作出的一項重要戰略決策。計劃在昌國鹽場征用土地600多畝,投資近3億元實施公司第二次整體遷移。在規劃過程中,公司將始終堅持高起點、高標準,科學規劃,合理布局,建設形成制造、辦公、倉儲、物流和生活五大相對獨立的功能區域。我們在建設過程中必須要堅持高質量、高要求,精心施工,嚴格管理,確保新廠建設20年不落后,并力爭在二年時間就全面竣工并正式投入運營。同時,公司還將繼續引進部分國際先進的生產檢測設備,不斷提高柔性制造能力,逐步實現生產作業的自動化、智能化和高效化,努力把新廠區打造成為中國最先進的電梯部件制造基地。
二是,重點推進技術創新。通過積極引進、培養,逐步建立起一支“結構合理、素質全面、工作高效”的技術團隊,到2012年,確保公司技術人員達到100人以上。加快建立以機制為保障的技術創新體系,不斷完善激勵機制,有效發揮各類工程技術人員的積極性和創造性,不斷增強企業自主創新能力。持續加快新品開發,確保每年科研投入在1000萬元以上,基本形成“生產一代、開發一代、儲備一代”的研發格局,不斷提高企業參與國際市場競爭的核心能力,確保門系統、曳引機、限速器等主導產品始終保持國際先進水平。
三是,重點拓展國際市場。繼續堅持“兩條腿走路”的營銷戰略,在不斷鞏固、拓展國內市場的同時,要大力開拓國際市場,積極參與國際競爭。通過有效構建國際化營銷網絡,加快培育國際化營銷團隊,不斷加強國際化品牌建設,并積極爭取與國際知名的電梯整機企業建立長期的戰略合作關系,不斷提升企業在國際市場上的知名度和影響力,進一步擴大國際市場占有率,到2012年,確保海外營銷網點達到3個以上,外貿業務力爭突破3億元。
四是,重點開展職業教育。隨著現代競爭的日益加劇,未來的市場競爭歸根結底就是人才的競爭,員工隊伍職業化素質高低將是決定企業競爭力的關鍵因素之一。為此,公司將把職業化教育作為我們今后一段時期的一項重要戰略任務,通過繼續加快高層次人才引進,健全職業化標準,加強職業化培訓,完善職業化考評,以切實增強員工自我學習、自我提高的積極性和主動性,力爭通過3-5年的努力,使公司全體員工的職業化達標率達到90%以上,真正做到“崗位職業化,工作績效化”。同時,公司還將積極創造更加良好的工作和生活條件,不斷提高員工生活質量,讓所有員工都具有強烈的歸屬感、責任感和自豪感,進一步增強企業的凝聚力和向心力,為公司的可持續發展提供良好的人力資源保證。
五是,重點推進信息管理。信息化將是未來企業快速發展的重要支撐,我們將以新廠區建設為契機,全面構建公司信息化網絡平臺。通過有效擴展pDM系統,系統策劃和穩步推進ERp項目,并不斷完善和提高辦公自動化水平,努力實現各類經營數據的全面共享。持續優化內部管理,積極構建管理信息化平臺,有效整合業務流程,以不斷提高企業運營效率。加快推進電子商務,不斷擴大網絡宣傳,以充分適應和滿足公司參與國際化競爭需要,努力促進公司戰略目標順利實現。
同志們:
展望未來的五年,是公司開拓國際市場、塑造國際品牌的關鍵五年;是我們打造中國電梯部件最先進制造基地的關鍵五年;是全體申菱人搶抓機遇、加快發展的關鍵五年。未來五年的宏偉藍圖已經展現,全面實現今后五年提出的戰略目標,是時代賦予我們光榮而艱巨的任務。讓我們全體干部員工繼續弘揚“團結、敬業、創新、務實”的企業精神,進一步統一思想、認清形勢,切實增強緊迫感和危機感,以開拓的精神迎接挑戰,以創新的理念銳意進取,以求真的態度扎實工作,合力打造“實力申菱、活力申菱、品牌申菱”,為全面實現公司可持續發展、成為世界知名的電梯部件企業而努力奮斗!
最后,祝愿公司全體員工節日快樂!
謝謝大家!
第五篇:公司成立周年慶典演講稿
公司成立周年慶典演講稿
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的朋友們:
在今天青海xx公司成立二十周年慶典這個特殊的日子里,我很高興,也很榮幸站在這個舞臺上,代表廣大xx公司的合作伙伴與用戶發言。同時,自己也有些不安,怕自己的發言不能完全表達出廣大合作伙伴與用戶此刻的心情,但我想我們大家都有一個共同的心愿,那就是由衷的祝福xx公司在未來宏圖大展,更上一層樓!在過去的二十年中,我們目睹了xx公司一步一個腳印的發展變化過程,xx公司的領導和公司員工是了不起的,他們用最優質的服務和最踏實的勞動,向我們展示了他們在同行業中的實力,在此,我代表廣大xx公司的合作伙伴與用戶,向他們二十年來所付出的艱辛努力致以崇高的敬意,同時也向xx公司這二十年來取得的顯著成績表示最熱烈的祝賀!
今天的xx公司,已經是業內具有很大影響力的公司了,多年合作中,xx公司的員工勇于進取、誠信服務、兢兢業業的工作態度給我們留下了深刻的印象,公司領導低調作人,高調做事的風格贏得了許多客戶的贊譽。我們與xx公司的良好合作伙伴關系,不是一朝一夕形成的,而是多年事業情感和理解信任所造就的。在這里,我代表廣大的合作單位和客戶對xx公司多年的努力表示“感謝!。感謝他們多年以來堅持以“責任為根,誠信為本”的”價值準則,為我們提供最優質的服務;感謝xx公司做為一個專業的會計服務機構,能夠踏踏實實的從客戶利益出發,想客戶之所想,急客戶之所急!為我們廣大客戶提供最貼心的服務;感謝xx公司與各合作單位融洽相處,互幫互助,實現共贏!作為合作伙伴與客戶代表在這里發言我感到很榮幸,和xx公司一起走過的日子我感到非常的快樂。有這樣優秀的領導者,認真務實的員工,我相信xx公司的發展前景是美好的!最后,我再次預祝青海xx公司的事業能夠蒸蒸日上,成為我省中介行業的典范和驕傲!祝本次慶典圓滿成功!祝各位同仁萬事如意!