第一篇：關(guān)于成立廣告公司的企劃書

關(guān)于成立廣告公司的企劃書

姓名：

學(xué)號：

專業(yè)班級：

一、前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)和經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是八點廣告公司與眾不同之處。

八點廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富公司資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高公司知名度，從而形成良好的互動。

我們將不斷努力進取，為把八點廣告公司創(chuàng)辦成一個代表大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

二、公司描述

（一）公司名稱：八點廣告公司（八點鐘的太陽代表新的一天的開始，八點廣告給人一種積極向上的進取感）。

（二）公司性質(zhì)：集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（四）公司目標：打造代表大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

三、市場分析

（一）市場描述：

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，近幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。

八點廣告公司比鄰大學(xué)校園，地處商品集散中心，商品交易活躍。同時周邊私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣，廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，廣告行業(yè)將擁有更廣闊的市場前景。

（二）目標市場：

由于我們的廣告公司在大學(xué)校園附近，我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：學(xué)院校內(nèi)市場，學(xué)院周邊市場，遠期目標市場為周邊各地市場。

學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院各學(xué)生社團活

動的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。

學(xué)院周邊市場主要表現(xiàn)為步行街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

周邊各地市場主要表現(xiàn)為商場或企事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作等。

四、公司服務(wù)

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)。

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，開創(chuàng)自己的廣告策劃特色。

2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐和禮儀主持。

3、為客戶提供準確、科學(xué)的市場調(diào)查。

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4、其他。

——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

五、公司經(jīng)營

首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。

其次我們擬與其他廣告公司合伙，共同受益，共同承擔風(fēng)險。

（一）公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容：

1、市場服務(wù)：市場調(diào)查。客戶服務(wù)。

2、設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計，商鋪招牌制作，廣告噴繪，產(chǎn)品包裝設(shè)計。

3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。

4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5、客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳工具。成熟期后的業(yè)務(wù)：

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。中國網(wǎng)民人數(shù)激增標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。

2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。

3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

（二）經(jīng)營策略

1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。

4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

（三）經(jīng)營障礙

1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4、知名度不高。

六、公司管理

（一）組織結(jié)構(gòu)：

由于八點廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個公司的各方面優(yōu)勢資源。

管理部——公司管理人員：負責(zé)公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部——有新聞傳播系與美術(shù)專業(yè)知識的員工：負責(zé)廣告平面設(shè)計、商

鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

市場部——有漢語言文學(xué)與新聞傳播知識的員工：負責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。

財務(wù)部——有會計或經(jīng)濟貿(mào)易與管理知識的員工：負責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

攝影部——專業(yè)攝影協(xié)會：負責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

（二）人力資源

公司可在學(xué)院學(xué)生中進行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)。

（三）員工管理

1、與員工簽訂員工雇傭合同，明確雇傭雙方各自的責(zé)任義務(wù)，避免以后有不必要法律和經(jīng)濟糾紛。

2、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會。

3、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇。

4、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

5、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

七、總結(jié)

八點廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣。

我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取，不斷超越自己，這是八點廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

第二篇：廣告公司企劃書(共4篇)

篇一：廣告公司策劃書 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書

一、前言

伴隨著中國經(jīng)濟近幾年來的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷完善，我國的廣告市場也呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面，廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。

二、公司構(gòu)想

（一）公司名稱

（二）公司性質(zhì)

集策劃、創(chuàng)意、制作為一體的綜合性廣告公司。

（三）公司宗旨

以提高客戶的經(jīng)濟效益和社會效益為己任。

三、市場分析

廣告公司的發(fā)展主要是由當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展情況決定的，越是發(fā)達的城市，廣告公司的競爭壓力也就越大。但是也只有在這樣的地方，廣告品牌需要時刻更新，對廣告產(chǎn)品質(zhì)量的要求也更高，廣告業(yè)能得到更好的發(fā)展。

公司剛剛籌備，我們計劃以富陽為主要發(fā)展區(qū)域。雖然有很多的競爭對手，但也有著豐富的客戶資源。

（一）競爭對手

富陽市內(nèi)的廣告公司較多，但小型的個體占絕大部分，較具規(guī)模的主要為： ? 富陽市萬隆廣告有限公司

? 富陽市五星廣告有限公司 ? 富陽天星廣告有限公司 ? 杭州富陽華媒廣告有限公司 ? 富陽市華藝廣告公司 ? 富陽大發(fā)廣告公司 ? 富陽雙益廣告有限公司 ? 富陽市創(chuàng)藝廣告有限公司 ? 杭州富陽華媒廣告公司 ? 富陽市富春廣告公司

（二）目標客戶群

富陽的工商業(yè)較為發(fā)達，以大客戶作為主要服務(wù)對象的我們，將努力發(fā)展這些客戶。? 富陽農(nóng)村合作銀行為核心的銀行業(yè)。? 杭科院為核心的高教園區(qū)。

? 富陽東洲工業(yè)園區(qū)，以電子電器、生物醫(yī)藥、機電一體化、精細化工、輕紡

服裝、新型建材、環(huán)保材料等行業(yè)為主。

? 富陽金橋工業(yè)園區(qū)，以無污染工業(yè)項目為主，行業(yè)包括：光通訊、電子電器、機械儀表、紡織服裝、新材料等其他科技含量較高、附加值較高的行業(yè)。? 富陽春江工業(yè)園區(qū)，以發(fā)展造紙業(yè)為主。

? 富陽新登工業(yè)園區(qū)，以發(fā)展紡織服裝、機械五金、皮件鞋帽、玩具工藝品、通信器材、電子電器、精細化工等行業(yè)為主。

四、公司經(jīng)營

（一）公司業(yè)務(wù) 1.初期的業(yè)務(wù)：

公司發(fā)展初期主要為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃；廣告平面設(shè)計；產(chǎn)品包裝設(shè)計等。產(chǎn)品的制作和施工主要由外包承擔，公司派專人全程監(jiān)查。2.中期的業(yè)務(wù)：

在初期發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司將購買專業(yè)的廣告設(shè)備并建立自己的施工團隊，發(fā)展如下業(yè)務(wù)：

? 廣告噴繪；

? 臺歷、裝飾畫等； 3.成熟期的業(yè)務(wù)：

? 大規(guī)模的媒體廣告，戶外廣告，活動安排等。? 報紙、雜志廣告的制作； ? 戶外高架、墻體廣告制作； ? 產(chǎn)品發(fā)布會、慶祝活動的安排。? 互聯(lián)網(wǎng)廣告。

（二）經(jīng)營策略

我們的經(jīng)營戰(zhàn)略是長期的，其指導(dǎo)思想為兩年的投入期，最重要的是希望能在富陽落地生根，在杭州開花結(jié)果。1.完善我們的競爭優(yōu)勢：

① 價值與價格的優(yōu)勢；

② 速度與實效的優(yōu)勢；

③ 系統(tǒng)與靈活的優(yōu)勢；

④ 全程與階段的優(yōu)勢。

2.以直接、簡單的流程拿出客戶化的解決方案。努力做到：

① 適切性；

② 針對性；

③ 準確性；

④ 實效性；

⑤ 高速度；

⑥ 低成本；

⑦ 互動式；

⑧ 自助式。

3.由于長期性的戰(zhàn)略定位，我們要花很多精力和時間在員工的培訓(xùn)、設(shè)備的投入及自身品牌形象的建立上。

五、發(fā)展期公司管理

（一）公司組織架構(gòu)

1.公司決策機構(gòu)為股東會，股東會任命總經(jīng)理負責(zé)處理公司日常事宜。

2.總經(jīng)理下轄四個部門：市場部；創(chuàng)意部；產(chǎn)品部；行政部。由四名部門經(jīng)理負責(zé)各部門事務(wù)。

3.伴隨著公司規(guī)模的擴大，公司的組織架構(gòu)將不斷細分。具體規(guī)劃為行政部、財務(wù)部、策劃部、制作部、設(shè)計部、媒介部和客戶部。

（二）各部門分工

1.市場部負責(zé)聯(lián)系客戶、洽談業(yè)務(wù)。

2.創(chuàng)意部根據(jù)客戶提供的資料、要求進行策劃、創(chuàng)作。

3.產(chǎn)品部根據(jù)創(chuàng)意部提供的策劃書開始具體操作，包括費用的預(yù)算、材料的采購、外部的施工等。

4.行政部負責(zé)對預(yù)算進行審核，提供后勤援助等。

（三）項目流程

1.市場部與客戶達成合作意向并簽訂合同，收取定金。2.項目立項以后，公司委派一名項目總監(jiān)負責(zé)總體運作。3.項目總監(jiān)組織四部門會議，商討產(chǎn)品內(nèi)容。4.創(chuàng)意部開始對項目進行整體策劃。

5.產(chǎn)品部根據(jù)策劃案提出產(chǎn)品預(yù)算并著手實施。6.行政部負責(zé)審核產(chǎn)品預(yù)算。7.項目總監(jiān)對產(chǎn)品施工進行核查。

8.市場部進行產(chǎn)品售后跟蹤并收回尾款，有問題及時通報情況。

六、成熟期部門及崗位職責(zé)描述

公司初始階段階段主要按照第五部分執(zhí)行，具備雛形以后，按照下面各部門配置、分工安排。

? 行政部

（一）部門職能

1、人力資源管理

2、規(guī)劃公司各項事務(wù)

3、考勤管理

4、后勤協(xié)助

（二）崗位描述

1、行政人事主管（administrative personnel director）? 全面負責(zé)行政人事部各項工作； ? 組織制定公司人事規(guī)章制度； ? 合理有效配置人力資源； ? 制定公司人才梯隊計劃； ? 組織實施績效考核；

? 制定和執(zhí)行新員工入司培訓(xùn)計劃； ? 其他一切行政人事類工作統(tǒng)籌管理； ? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、行政人事助理（administrative personnel assistant）? 負責(zé)具體的人事管理制度執(zhí)行及監(jiān)督； ? 負責(zé)人員招聘解聘；

? 勞動合同、社會保險辦理； ? 日常考勤管理； ? 后勤管理與服務(wù)； ? 影視器材管理； ? 員工工資核算；

? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。? 財務(wù)部

（一）部門職能

1.財務(wù)部負責(zé)對公司的財務(wù)金融實施全面的管理； 2.監(jiān)督項目預(yù)算的執(zhí)行； 3.收取項目費用； 4.交納各種稅收； 5.核發(fā)人員工資； 6.核算企業(yè)盈虧；

7.對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制與管理。

（二）崗位描述

1、財務(wù)主管（chief finance officer）? 負責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作；

? 制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法； ? 分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況； ? 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)； ? 建立和完善公司的財務(wù)賬簿； ? 審核、發(fā)放員工工資、獎金； ? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、財務(wù)助理（finance assistant）

? 協(xié)助財務(wù)主管做好財務(wù)管理的各項有關(guān)工作；

? 負責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄工作； ? 建立現(xiàn)金日記帳，銀行存款日記帳，審核現(xiàn)金收付單據(jù)； ? 積極配合公司開戶行作好對帳、報帳工作； ? 配合各部門辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù)； ? 開具銷售發(fā)票并進行保管、存檔管理； ? 辦理公司有關(guān)稅款的申報及繳納； ? 策劃部

（一）部門職能

1.在公司利益前提下進行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意，不得有損公司利益；

2.協(xié)助公司負責(zé)人進行本公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的品牌戰(zhàn)略方向

準確、目標清晰。

3.負責(zé)公司各項廣告營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提

供目標明確、個性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運動/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案； 4.不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點作業(yè)模式的框架體系

5.負責(zé)組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會議；

6.全面負責(zé)客戶部相關(guān)工作（未設(shè)立客戶部的前提下）。7.負責(zé)本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

（二）崗位描述

1、策劃總監(jiān) 〔planning director〕

? 全面負責(zé)策劃部相關(guān)工作，負責(zé)一切項目的策略制定、方案撰寫等工作； ? 協(xié)助并指導(dǎo)客戶服務(wù)部完成客戶接洽與商談工作；

? 協(xié)助并指導(dǎo)文案、設(shè)計師完成廣告創(chuàng)意；

? 負責(zé)組織公司的大型廣告業(yè)務(wù)策劃方案會議； ? 負責(zé)選聘、任用和考核策劃部人員； ? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、策劃文案（planning copywriter）? 負責(zé)對具體業(yè)務(wù)執(zhí)行的了解與跟蹤； ? 負責(zé)所有策劃方案執(zhí)行的跟蹤督導(dǎo)；

? 負責(zé)對與公司業(yè)務(wù)、客戶（資料）等相關(guān)市場的分析研究； ? 參與公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)、策劃、創(chuàng)意會； ? 參加客戶的業(yè)務(wù)、策劃與創(chuàng)意提案會；

? 負責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各策劃會議的（文字）記錄； ? 負責(zé)廣告創(chuàng)意策略以及廣告主題概念創(chuàng)作；

? 負責(zé)本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密； ? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

3、創(chuàng)意文案（creative copywriter）? 對具體業(yè)務(wù)策略執(zhí)行的了解與跟蹤；

? 根據(jù)策略方案的總體指引，進行具體的廣告文案的創(chuàng)意撰寫； ? 參與內(nèi)部各項業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意會；

? 參加重要客戶的業(yè)務(wù)討論、策劃與創(chuàng)意提案會；

? 負責(zé)公司內(nèi)部及與客戶召開的各創(chuàng)意會議的（文字）記錄； ? 負責(zé)文案以及公司內(nèi)部各類其他文稿的審稿修改等； ? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。? 制作部

（一）部門職能

1.全面負責(zé)電視、電臺廣告制作，如各類影視廣告、企業(yè)專題、欄目包裝、二

維三維動畫等影片的創(chuàng)意、拍攝和剪輯制作。

2.對客戶部、策劃部提供的有關(guān)資料和意見加以分析，依照廣告攝制的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng)意方案；

3.會同客戶部門、策劃部，制定整套廣告方案供客戶審核，并在客戶審核同意

后進行制作，包括拍片、剪輯、配音或攝影、繪畫等。4.負責(zé)本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

（二）崗位描述

1．制作總監(jiān)〔creative director〕

? 全面負責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理，控制影片創(chuàng)作水平； ? 監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按計劃推進工作； ? 負責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù)； ? 重點督促和保證廣告策略的實施； ? 負責(zé)選聘、任用和考核客戶部人員； ? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2．制作組長 〔creative group head 〕

? 負責(zé)組內(nèi)業(yè)務(wù)及人員領(lǐng)導(dǎo)，代理制作總監(jiān)履行某些職責(zé)； ? 總攬組內(nèi)廣告創(chuàng)作的全面工作，直接向創(chuàng)作總監(jiān)負責(zé)； ? 參與影片相關(guān)的創(chuàng)作活動；

? 負責(zé)具體的影視業(yè)務(wù)的安排、創(chuàng)作執(zhí)行及跟進等工作。? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3．剪輯師（editor）

? 參與影片相關(guān)的創(chuàng)作活動；

? 通過對攝制鏡頭的編剪、組接，實現(xiàn)創(chuàng)作意圖和藝術(shù)構(gòu)思； ? 針對產(chǎn)品特性進行剪輯包裝創(chuàng)意，完成節(jié)目編輯和成片出庫； ? 視頻素材的收集與整理，素材庫的管理與維護； ? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。4．動畫師（animator）

? 參與影片相關(guān)的創(chuàng)作活動； ? 主持動畫的前期創(chuàng)作活動，為動畫的后期制作制定方案； ? 通過二維或三維技術(shù)，實現(xiàn)動畫創(chuàng)作意圖和構(gòu)思； ? 對動畫進行音效、對白等的合成與剪輯； ? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。5．攝像（影）師（cameraman）? 參與影片相關(guān)的創(chuàng)作活動；

? 在理解劇本主題、風(fēng)格樣式及總體創(chuàng)作構(gòu)思的前提下，完成影片拍攝工作； ? 管理攝像助理、技術(shù)員以及外聘攝像輔助工等共同完成拍攝任務(wù)； ? 素材采集與轉(zhuǎn)錄整理； ? 設(shè)計部

（一）部門職能

1.分析策劃需求，充分理解策劃意圖，設(shè)計和創(chuàng)作項目平面方案；

料的設(shè)計；的設(shè)計；

4.負責(zé)與印刷廠、制作商充分接洽，確保設(shè)計方案的準確實施；

5.負責(zé)公司內(nèi)部企劃文案、公司網(wǎng)站、廣告及電子雜志等的平面設(shè)計。6.負責(zé)本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

（二）崗位描述

1．設(shè)計總監(jiān)（design director）

? 帶領(lǐng)并指導(dǎo)重要品牌的創(chuàng)意構(gòu)思及執(zhí)行，保證并監(jiān)督設(shè)計部的作品質(zhì)量； ? 協(xié)助客戶部及策劃人員共同制定客戶計劃的整體解決方案并形成統(tǒng)一策略； ? 負責(zé)帶領(lǐng)創(chuàng)意團隊并對部門成員進行專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)；

? 制定、規(guī)范規(guī)劃設(shè)計部操作流程及工作程序，協(xié)調(diào)部門工作、學(xué)習(xí)； ? 負責(zé)選聘、任用和考核設(shè)計部人員；

? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2．設(shè)計師（designers）

? 分析策劃部、客戶部提供的基礎(chǔ)設(shè)計創(chuàng)意資料；

? 依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態(tài)，完成創(chuàng)意設(shè)計方案； ? 參加各項業(yè)務(wù)內(nèi)部創(chuàng)意、設(shè)計討論會； ? 參加重要業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng)意與設(shè)計提案會；

? 完成設(shè)計總監(jiān)布置的其他工作任務(wù)，同時負責(zé)本部門設(shè)計助理的培養(yǎng)和管

理；

? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

3．設(shè)計助理（design assistant）

? 協(xié)助設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)完成創(chuàng)意設(shè)計方案； ? 完成設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)布置的各項工作任務(wù)；

? 參與各項業(yè)務(wù)內(nèi)部創(chuàng)意、設(shè)計討論會，并做與設(shè)計相關(guān)的會議記錄； ? 收集并整理優(yōu)秀設(shè)計作品信息；

? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。? 媒介部

（一）部門職能

1.全面負責(zé)有關(guān)媒介購買、媒體開發(fā)建設(shè)、自有媒體維護及銷售等各項媒介相

關(guān)工作。

2.根據(jù)廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略；負責(zé)媒介的選擇，并負責(zé)與有關(guān) 媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。

3.根據(jù)公司項目需要，代客戶或公司進行媒介購買的談判、簽約等事項。4.在廣告實施過程中，負責(zé)對廣告的實施進行監(jiān)督；在廣告實施后，代理媒介

單位向客戶部要求收取廣告費。

5.負責(zé)本部門工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

（二）崗位描述

1．媒介總監(jiān)（media director）

? 全面負責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作；

? 負責(zé)控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件；

? 媒介投放代理工作的計劃、安排和執(zhí)行，全盤負責(zé)媒介部門的盈利； ? 不斷了解和傳達媒介的最新發(fā)展；

? 并為公司其他部門提供與媒介相關(guān)的專業(yè)知識或技巧等方面的協(xié)助； ? 負責(zé)選聘、任用和考核媒介部人員；

? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2．媒介策劃（media planner）? 研究重要的媒介策略的采用； ? 負責(zé)具體的媒介策略制定；

? 負責(zé)具體的媒介計劃和媒介訂位工作；

? 執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)； ? 負責(zé)與媒介部門和客戶的日常溝通工作； ? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。? 客戶部

（一）部門職能

1.客戶部是直接與客戶發(fā)生接觸的專職部門，負責(zé)接洽客戶，協(xié)調(diào)客戶與公司

之間的關(guān)系。

2.向客戶提取有關(guān)必須資料（如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告費預(yù)算及市場計劃

等）。整理上述資料，會同其他有關(guān)部門研究資料并制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執(zhí)行。

3.負責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋，通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進展

情況。

4.公司公共關(guān)系維護等相關(guān)工作（未設(shè)立公關(guān)部的前提下）。

5.負責(zé)本部門工作輸出物的整理、存檔和保密工作（尤其是客戶資料保密）。

（二）崗位描述

1、客戶總監(jiān) account director ? 全面負責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作、客戶拓展及服務(wù)管理； ? 對上，直接向運營總監(jiān)負責(zé)，匯報工作； ? 對下，監(jiān)督檢查客戶經(jīng)理、客戶ae的工作；

? 并負責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見； ? 負責(zé)選聘、任用和考核客戶部人員； ? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、客戶經(jīng)理

? 全面負責(zé)所在經(jīng)營組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作； ? 對上，向客戶總監(jiān)負責(zé)，匯報工作； ? 對下，監(jiān)督檢查客戶ae工作； ? 主要負責(zé)與高價值客戶企業(yè)的決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接

觸；

? 著力于新業(yè)務(wù)的調(diào)查、開發(fā)，并維系和發(fā)展原有業(yè)務(wù)； ? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

3、業(yè)務(wù)員（account executive）

? 直接工作：負責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、送稿復(fù)審確認和審核制作的校樣稿； ? 在出席客戶會議時，負責(zé)會議記錄，并提交會議記要；

? 對內(nèi)通過創(chuàng)意簡報的形式向策劃部、設(shè)計部、制作部、媒介部傳達客戶需求

信息；

? 研究客戶服務(wù)、廣告制作、媒介等多方面知識； ? 上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

七、對廣告業(yè)的認識

從事廣告不可能一夜暴富，但是會在其他方面獲利很大，如對個人精神的成長，人格健全的發(fā)展，思考問題的邏輯性，敏銳的目光，做事情的原則性等。如果我們對公司有了錯誤的期望，就會對公司產(chǎn)生不滿。我們首要目標是做事業(yè)，其次是獲利。

廣告行業(yè)需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，任何時候廣告人應(yīng)有飽滿和樂觀的精神狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。

八、所有工作的出發(fā)點

我們的出發(fā)點以及最終目標就是為客戶服務(wù)，其他一切都是鋪墊，所以前期準備工作主要以客戶發(fā)展為主。

1.一切工作以客戶為核心，面對客戶所表現(xiàn)出來的并不是一種守株待兔的態(tài)度，而是一種積極的不斷去追求、去抓住的心態(tài)，努力做到隨客戶意向而動，應(yīng)客戶要求而變。2.我們要成為廣告主的合作伙伴，而不單單只是廣告主的服務(wù)者，僅僅提供創(chuàng)意、制作、策劃等服務(wù)的公司。這不僅能讓廣告主在得到服務(wù)的同時，更有一種高質(zhì)量的感受。3.廣告公司是媒介和廣告主的中間人，明確關(guān)系，明確責(zé)任，才能做到無往不利。

九、創(chuàng)業(yè)者的信念

“匯聚你們，睿意無限。”作為創(chuàng)業(yè)者，一直堅信匯睿的這句口號。只要我們?nèi)プ觯投苓_到成功。

十、公司制度

公司的發(fā)展需要制度來監(jiān)管，目前暫定相關(guān)制度，詳見附件。公司發(fā)展過程中，制度將不斷完善。

篇二：廣告公司計劃書 武漢瑞爾廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書

第 一 章 前言 第 二 章 公司描述 公司名稱 公司性質(zhì) 公司宗旨 公司目標 創(chuàng)業(yè)理念 公司服務(wù)

第 三 章 市場分析 市場描述 目標市場 目標客戶 建設(shè)進度

市場戰(zhàn)略分析 競爭分析

第 四 章 公司經(jīng)營 公司業(yè)務(wù) 經(jīng)營策略 成本核算 經(jīng)營障礙 經(jīng)營資源

第 五 章 公司管理 組織結(jié)構(gòu) 人力資源 風(fēng)險分析

合理性和可實現(xiàn)性 第 六 章 財務(wù)分析 資金來源 方案及回報 投資風(fēng)險 計劃費用 公司收入 財務(wù)報表

第 七 章 創(chuàng)業(yè)團隊 創(chuàng)業(yè)團隊簡述 創(chuàng)業(yè)計劃表述 第一章 前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，瑞爾廣告向市場推出廣告類服務(wù)，我們把瑞爾廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

瑞爾廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

我們將不斷努力進取，為把瑞爾廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章 公司描述

（一）公司名稱 瑞爾廣告公司

（二）公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（四）公司目標

把瑞爾廣告做大做強

（五）創(chuàng)業(yè)理念

瑞爾廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取，不斷超越自己，這是瑞爾廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

（五）公司服務(wù) 1． 專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。< ——成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

３．為客戶提供準確、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

４．其他

——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。第三章 市場分析

（一）市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

武漢是湖北商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)武漢市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個，占9.43%；100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%。可見武漢的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。武漢的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，武漢現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在武漢將擁有更廣闊的市場前景。

（二）目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：

（三）目標客戶

目標客戶初期主要定位在武漢漢正街周邊各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案（1）：與武漢芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方 式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足零陵學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天瑞爾廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。

2． 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹瑞爾廣告公司。4． 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。5． 與武漢商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹瑞爾廣告公司。6． 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）

瑞爾廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在武漢市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立瑞爾廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推 廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)。

1． 在武漢主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2． 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在武漢市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個武漢覆蓋。

3． 把瑞爾廣告公司向武漢各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。第四章 公司經(jīng)營

（一）公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1．市場服務(wù)：市場調(diào)查。客戶服務(wù)。2．設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1． 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。2004年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。

2． 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。

（二）經(jīng)營策略 1． 對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理 上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2． 加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。

3． 創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。4． 善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

（三）成本核算

俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為30000元。合作人為3人。場地面積：20平方米 1． 資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2． 作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3． 公司團隊整體實力需要作進一步提升。4． 知名度不高。

（五）經(jīng)營資源第五章 公司管理

（一）組織結(jié)構(gòu)

由于瑞爾廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動各方面優(yōu)勢資源。

管理部——公司內(nèi)部負責(zé)公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝

設(shè)計、展示制作。

市場部——負責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。

信息部——負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取瑞爾公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。

財務(wù)部——負責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部——負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部——負責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部——負責(zé)完善瑞爾廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

（二）人力資源

2．（三）風(fēng)險分析 1．外部風(fēng)險

——有限的資金資源

公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。——某些主要設(shè)備價格的不確定性

這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。2．市場風(fēng)險

——市場的巨大變化

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。——市場的不確定性 一開始，目標客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托瑞爾廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。

——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們?nèi)馉枏V告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。3．合理性和可實現(xiàn)性

選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為我們具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，它為公司提供了強有力的后盾，其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而武漢的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。第六章 財務(wù)分析

（一）資金來源

資金來源：項目總投資3萬元人民 形式：合資、合作、股份制。

（二）方案及回報

（三）投資風(fēng)險 投資方投資風(fēng)險小，有以下幾個保證：（－）基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會招引到一大批業(yè)務(wù)項目，是投資方得以回報的主要途徑。

（二）公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。

（三）零陵學(xué)院是永恒的，財政擔保，信用高，無風(fēng)險。

（四）融資金額較小，為3萬元左右，還本付息資金有保障。

中介人員由融資方給予一定手續(xù)費，標準面議。

（四）計劃費用

固定投資（單位：元）公司租賃費用 18000（一年）二手廣告寫真機 1000 掃描儀、打印機、復(fù)印機 3000 電腦3臺 10000 公司裝修費用

對外宣傳廣告費 2000 日常經(jīng)費 10000 其他 5000 合計

每月開銷：（單位：元）

工資（按當月營業(yè)收入提成）

電費、電話費

稅金

設(shè)備維護及修理費

業(yè)務(wù)經(jīng)費 300 員工培訓(xùn)費用 300 合計

2800——5800

（五）公司收入 收入將來自（初期）1． 廣告噴繪收入 成本分析

底材單價：①燈箱布

②不干膠(車身貼)3． 招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計制作費

一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上，地級城市在2000臺以上，省會城 市在萬臺以上，若按普通型每臺最低售價2000元計算，僅每年新增戶外廣告燈箱一項，每縣（市）即蘊含著100萬元的年銷售量。項目

設(shè)計制作成本 供貨價

小招牌

100寬x180高(燈箱膠片)144元 160元以上

雙面展示架

50長x50寬x180高300.00元 350元以上 立體藝術(shù)圖像燈箱廣告 1平方米約400－1200元 1300－3200元 4． 提供打字，復(fù)印，圖象掃描等業(yè)務(wù)。5．平面設(shè)計（）類型 項目 報價 備注

廣告插畫類 戶外廣告 50元/小時

此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元 車體廣告 pop 40元/小時 公司介紹 戶內(nèi)廣告 出版物插畫 掛歷 50元/小時

●以上報價為制作費，不包含創(chuàng)意費，創(chuàng)意費另計●所有作品的著作權(quán)歸屬瑞爾廣告公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬權(quán)，具體收費標準根據(jù)客戶的要求另議●以上報價不包含稅金，插畫費最終付費金額應(yīng)在以上報價的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金。臺歷 裝飾畫

書籍封面

（六）財務(wù)報表 利潤表 項目＼年份 第一年 第二年 第三年 第四年 累計

⑴主營業(yè)務(wù)收入 16．９２ 20.8 28.4 35.2 101.32 減：業(yè)務(wù)成本 １2．０６ 13.7 18.14 20.2 64.1 業(yè)務(wù)稅金6% 1 1.22 1.6 2 4.82 ⑵主營業(yè)務(wù)利潤 3．86 5.88 8.66 13 32.4 加：其他業(yè)務(wù)利潤 2．8 3.36 4 6 16.16 減：營業(yè)費用 3 3 3 4 13 管理費用 0.5 0.5 0.8 1 2.8 ⑶利潤總額 3.16 5.74 8.86 14 31.74 減：所得稅33% 1.04 1.8 2.9 4.6 10.34 ⑷凈利潤 2.12 3.94 5.96 9.4 21.42 第七章 創(chuàng)業(yè)團隊

（一）創(chuàng)業(yè)團隊簡述

項目建議人等對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯浚嚓P(guān)團隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業(yè)務(wù)瑞爾。

（二）創(chuàng)業(yè)計劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策后將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進行公司前期的準備工作，我們將進行技術(shù)和管理方面的儲備。公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

——某些主要設(shè)備價格的不確定性

這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。2．市場風(fēng)險

——市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。——市場的不確定性

一開始，目標客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托瑞爾廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。

——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性

湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們?nèi)馉枏V告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。3．合理性和可實現(xiàn)性

選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為零陵學(xué)院具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，它為公司提供了強有力的后盾，這是其他武漢各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而武漢的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。將進行技術(shù)和管理方面的儲備。

篇三：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書

第一章 前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

（一）公司名稱

零陵學(xué)院接觸廣告公司

（二）公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（四）公司目標

打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

（五）創(chuàng)業(yè)理念

接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

（五）公司服務(wù)

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大

型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

3、為客戶提供準確、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4、其他

——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

第三章 市場分析

（一）市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，二○○二年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額二○○三年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，二○○四年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點2萬多個，從業(yè)人員4萬多人。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個，占9.43%；一百人以下的單位三千九百七十四個，占90.57%，其中又以三十人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%。可見永州的私營個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。

（二）目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：零陵學(xué)院校內(nèi)市場，零陵學(xué)院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區(qū)市場。

零陵學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院三十三個學(xué)生社團活動的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。零陵學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。

目標客戶初期主要定位在零陵學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

（四）建設(shè)進度

接觸廣告公司由籌建、準備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）

1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案（1）：與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有 相當大的幫助。

方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足零陵學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。

2、聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。

3、游說學(xué)院社團，將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。

4、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

5、與永州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

6、開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）

接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立零陵學(xué)院接觸廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)。

1、在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。

3、把接觸廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

第四章 公司經(jīng)營

（一）公司業(yè)務(wù) 初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1、市場服務(wù)：市場調(diào)查。客戶服務(wù)。

2、設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。

3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。

4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5、客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。二○○四年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān)，它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。

2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。

3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

（二）經(jīng)營策略

1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。

4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。

（三）成本核算

俗話說的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為91000 元。公司人員經(jīng)過競爭選拔定為10——十二人。場地面積：50平方米以上。

1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。

4、知名度不高。

（五）經(jīng)營資源

第五章 公司管理

（一）組織結(jié)構(gòu)

由于接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個零陵學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源。

管理部——零陵學(xué)院：負責(zé)公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系：負責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。

市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查，分析研究。

信息部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系及計算機與信息科學(xué)系：負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。

財務(wù)部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系：負責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會：負責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部——零陵學(xué)院：負責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

（二）人力資源

零陵學(xué)院集文、法、理、工、史、經(jīng)濟、管理、教育等學(xué)科兼有的省屬全日制普通本科院校。現(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制專科專業(yè)，已面向25個省（自治區(qū)）招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生6225人，成教學(xué)生5000余人，人力資源充足。公司在學(xué)生中進行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)。

（三）風(fēng)險分析

（四）合理性和可實現(xiàn)性

第六章 財務(wù)分析

（一）資金來源

（二）方案及回報

（三）投資風(fēng)險

（四）計劃費用

（五）公司收入

（六）財務(wù)報表

第七章 創(chuàng)業(yè)團隊

（一）創(chuàng)業(yè)團隊簡述

（二）創(chuàng)業(yè)計劃表述

篇四：廣告公司策劃書 致

用

廣

告

公

司

創(chuàng)

業(yè)

策

劃

書 目錄

第一章 計劃書摘要..................................................................................3 第二章 公司描述......................................................................................3 第三章 市場分析......................................................................................4 第四章 公司經(jīng)營......................................................................................5 第五章 公司管理......................................................................................6 第六章 財務(wù)分析......................................................................................7 第七章 創(chuàng)業(yè)團隊......................................................................................8 第八章 風(fēng)險評估......................................................................................8 第一章 計劃書摘要

伴隨著中國經(jīng)濟近幾年來的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷完善，我國的廣告市場也呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面，廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。本公司注重于廣告業(yè)務(wù)，經(jīng)營方面的創(chuàng)新，既向市場推出各種廣告類業(yè)務(wù)，同時也為對廣告行業(yè)有興趣，愛廣告，準本從事廣告工作的杭州市各個大學(xué)的廣大學(xué)子提供實踐交流與操作的平臺。

我們將接觸廣告公司投入商業(yè)運營。雖然以追求最大的經(jīng)濟效益為目的，但是能在社會實踐中有所得到，并從中體會到廣告給我們帶來的快樂才是我們的追求所在。

我們打算與杭州周邊地區(qū)的大中型廣告公司合作組建接觸廣告公司，與合伙廣告公司簽訂杭州市各大高校廣告人才長期推薦合同，以此為基礎(chǔ)使得杭州各大高校的相關(guān)專業(yè)學(xué)生和廣告愛好者能在京津廣告公司幫助下培養(yǎng)廣告方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，使的接受培訓(xùn)學(xué)生的廣告素質(zhì)均能達到合伙廣告公司要求。整個培訓(xùn)過程學(xué)生利用課余時間即可完成，畢業(yè)后就可以直接到廣告公司中工作。

我們將不斷努力提高完善我們的工作水平，為把尚城廣告公司創(chuàng)辦成一個具有杭州特色和代表杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的優(yōu)秀廣告公司而努力。

第二章 公司描述

一、公司名稱： 致用廣告公司

二、公司性質(zhì)： 制作，代理，策劃，創(chuàng)意，調(diào)查，咨詢?yōu)橐惑w的合資廣告公司

三、公司目標及宗旨：

公司目標：發(fā)展杭州廣告產(chǎn)業(yè)，打造代表杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的形象。

公司宗旨：幫助客戶獲得最大的經(jīng)濟效益與社會回報。詣在通過本公司，科學(xué)，專業(yè)，特色，真誠的服務(wù)為客戶建立與市場最佳的溝通渠道。讓客戶用最少的廣告成本資金獲得最佳的傳播效果。繼而提高客戶銷售收益。

四、創(chuàng)業(yè)理念：

我們準備先從杭州本地做起，將自己做大做強，適時兼并小型公司以壯大自己。從最初的拉客戶到與客戶建立長期的合作關(guān)系，逐步積累經(jīng)驗和提高知名度，同時積極開拓京津廣告市場。

五、公司服務(wù)

1． 專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括各類策劃資料、調(diào)查數(shù)據(jù)、案例分析、效果分析。使客戶的廣告投放更科學(xué)、更合理。

——成立內(nèi)部的研究機構(gòu)，逐漸建立自己的理論架構(gòu)和服務(wù)體系，建立適合自身的公司文化。

——與報刊、廣播、電視以及各類新興媒體成為戰(zhàn)略伙伴，全面代理各類媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的推銷和販賣。2．個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——本公司還將承攬婚禮策劃業(yè)務(wù)。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

3．為客戶提供準確、科學(xué)的市場調(diào)查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù) 4.客戶利益

——我們將根據(jù)自身業(yè)務(wù)所具有的成本優(yōu)勢，將客戶廣告預(yù)算成本降到最低，真正做到真正質(zhì)優(yōu)，價廉。

第三章 市場分析

一、市場描述

中國廣告行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有30余年，取得了巨大的成就。2005年中國廣告業(yè)經(jīng)濟規(guī)模是1400億，2006年達到1600億，按這個速度發(fā)展，2008年中國廣告業(yè)將會突破2000億大關(guān)。2010年中國預(yù)計會成為世界第四大廣告市場。中國廣告業(yè)發(fā)展很快，從業(yè)人數(shù)超過100萬，300多個院校，兩位數(shù)超過gdp的增長率，是中國的一個重要行業(yè)。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時期內(nèi)不會有太大變化。

杭州市場發(fā)展前景廣闊，客戶資源豐富，大中型企業(yè)眾多，高等院校云集，杭州現(xiàn)代廣告業(yè)起步較晚，但市場潛力很大，有利于公司的發(fā)展。

二、目標市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場根據(jù)地域特點分為三類：杭州市各打院學(xué)內(nèi)部及周邊市場；杭州商業(yè)中心區(qū)以及開發(fā)區(qū)市場；具備一定實力和機遇時進軍京津市場。各大學(xué)校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，各大學(xué)學(xué)生社團活動的廣告需求，以及各個大學(xué)內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。大學(xué)周邊市場的主要表現(xiàn)為餐飲，娛樂，購物等距大學(xué)較近的街區(qū)商鋪、門面等的廣告需求，尤其需要注意的是各個大學(xué)附近各門面和商鋪的更新速度很快。

中遠期目標將公司做成技術(shù)一流，服務(wù)一流的本土品牌廣告公司。

三、市場戰(zhàn)略分析

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們初期階段的發(fā)展模式可以這樣考慮：

方案（1）：與濱江區(qū)等一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，資源整合，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，逐步提高知名度。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。

2． 聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。3． 游說個高校社團，將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。4． 尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

5． 與杭州商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。6． 開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段（第二年）

尚城接觸廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在杭州市場具有一定的知名度，并被越來越多的客戶認同，同時公司人員的專業(yè)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)。

1． 在杭州地區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是有益于社會。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。

2． 初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在杭州市主流媒體做廣告宣傳，擴大公司在杭州地區(qū)及京津地區(qū)的影響力。

3.把尚城廣告公司向杭州各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

第四章 公司經(jīng)營

一、經(jīng)營策略

1.保持公司經(jīng)營高效率，強調(diào)科學(xué)管理。

2.加強公司形象，提高公司知名度，增強市場競爭力。

3.打造本地區(qū)域優(yōu)勢，提高市場份額。求得生存空間，在市場中取得有利的競爭地位。奠定獲利基礎(chǔ)。

4.善于從投資設(shè)備中挖掘潛在的利潤增長點。

二、公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1．市場服務(wù)：市場調(diào)查、客戶服務(wù)。

2．設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。

4．廣告攝影：產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景拍攝等。

5．客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1． 推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告，移動手機廣告等新興媒體廣告。2009年，中國網(wǎng)民將突破3億人大關(guān)，它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。手機用戶將突破5億，新興的移動廣告市場，利潤無限。

2． 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

三、成本核算

從人力，場地，設(shè)備等方面核算投入資金為100萬元整.四、經(jīng)營資源與障礙

經(jīng)營資源，俗話說的好“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為50萬元。人員通過競爭選拔后定為30—50人。公司面積：200平方米左右。

經(jīng)營障礙：

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2．作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3．公司團隊整體實力需要作進一步提升。4．知名度不高。

第五章 公司管理

一、計劃實施

我們準備在杭州各大廣告公司，聘請各部門專業(yè)技術(shù)領(lǐng)頭人，在杭州本地聘請有廣告工作經(jīng)驗的人士加盟本公司。管理上我們會制定相應(yīng)的公司章程，建立符合我們的企業(yè)文化，公司理念。總之，為把本公司辦好，我們將努力工作，建立團隊精神，在短期內(nèi)實施目標管理，著手制定公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。

二、管理類型

我們將職能型管理作為我們的管理模式，各個職能部門協(xié)調(diào)一致，共同奮進。

三、組織結(jié)構(gòu)

由于尚城接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個杭州市各個大學(xué)的各方面優(yōu)勢資源，除上面所聘請的相關(guān)專業(yè)人員外，我們將調(diào)動杭州各大院校的資源力量加入本公司，我們將主要設(shè)以下幾個職能部門：

管理部——聘請在廣告公司做過高層領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)人士擔任高層。負責(zé)公司內(nèi)部管理，調(diào)配資源與制定公司發(fā)展規(guī)劃。

策劃創(chuàng)意文案部----除聘用的專業(yè)人員外，主要聘用杭州各大高校懂創(chuàng)意會策劃的優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生參與策劃創(chuàng)意。負責(zé)本公司的策劃創(chuàng)意。

設(shè)計部----除聘用的專業(yè)人士外，以兼職的形式在杭州各大高校聘用設(shè)計專業(yè)，計算機專業(yè)在校大學(xué)生。其主要負責(zé)公司的設(shè)計排版工作，以及商鋪招牌制作、廣告制作、產(chǎn)品包裝、展示制作。

市場部------除聘用的專業(yè)人員外，以兼職的形式聘用在杭州各大高校聘用學(xué)習(xí)中文專業(yè)，市場專業(yè)，廣告專業(yè)的在校大學(xué)生，負責(zé)公司的對外宣傳，形象策劃，市場調(diào)查，分析研究，為其他部門提供最新市場信息。

信息部-----除聘用的專業(yè)人員外，以兼職的形式在杭州各大高校聘用經(jīng)濟學(xué)專業(yè)，信息管理專業(yè)，計算機專業(yè)的在校大學(xué)生負責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其以簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的客戶資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。

財務(wù)部------負責(zé)公司財務(wù)支出，收入業(yè)務(wù)，負責(zé)策劃和建立完善的公司財務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部-----本公司培訓(xùn)人員與合伙廣告公司駐本公司人員。

業(yè)務(wù)部-----聘用有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員，負責(zé)為公司招攬業(yè)務(wù)。

公關(guān)部-----負責(zé)客戶接待，公司宣傳，購買各個媒體版面。

檔案部----負責(zé)整理公司業(yè)務(wù)檔案。

人力資源部------管理公司人員調(diào)動，招聘，培訓(xùn)，解聘等人力工作。

四、合理性與可實現(xiàn)性

選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為杭州及其附近京津各大高校具備強大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢，它為公司提供了強有力的后盾，這是其他各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而杭州的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。但是杭州地理優(yōu)越，毗鄰京津，市場潛力巨大，杭州經(jīng)濟發(fā)展較快，與在京津開廣告公司相比，節(jié)省成本。第六章 財務(wù)分析

一、資金來源

項目總投資為100萬元整，其中自籌30萬元整，其他費用爭取杭州各大高校擔保向銀行貸款50萬，擬融資20萬左右，建設(shè)期一個月。

形式；（1）中短期融資，限期償還本金及分紅與銀行貸款。

（2）合作，合資，股份制。

二、方案與回報

1、內(nèi)部收益率43%，投資兩年半收回。

2、以有實力的杭州大學(xué)出面融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔保。投資回報方式：

按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20％結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。（不計復(fù)息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。

五年內(nèi)還清銀行貸款。

三、計劃費用

固定投資：（單位：元）

公司租賃費用10000（一年）二手廣告噴繪機30000刻字機6000掃描儀、打印機、復(fù)印機3000，電腦30臺100000活動慶典廣告裝飾用品10000公司裝修費用5000對外宣傳廣告費2000日常經(jīng)費10000其他5000合計91000 每月開銷：（單位：元）工資（按當月營業(yè)收入提成）1000——3000，電費、電話費500，稅金500，設(shè)備維護及修理費200，業(yè)務(wù)經(jīng)費300，員工培訓(xùn)費用300，合計2800—5800。

四 公司收入 1.廣告噴繪收入

成本分析底材單價：①燈箱布2.8～4元/平方米②不干膠(車身貼)墨水成本——單價：0.06～0.08元/ml 耗墨量：12ml/平方米0.72～0.96元/平方米+ 噴頭損耗0.5～0.8元/平方米合計： 4.02～5.76元/平方米× 損耗(留白、誤操作等)按20%計算(1 + 20%)總計：4.824～6.912元/平方米。2.出租廣告慶典氣模產(chǎn)品

出租包括彩虹拱門、實物氣模、吉祥物（卡通）氣模、電子迎賓禮炮等廣告慶典產(chǎn)品。成本與收益：出租項目,成本費用,電子迎賓禮炮一門禮炮120元，炮彈成本5——10元，彩虹拱門300——700元、150——300元/天，其他氣模300元100——200元/天，假設(shè)舉辦一次慶典活動需要禮炮8——20發(fā)，彩虹拱門1件，氣模2——3件，那么單出租就可以收取出租費用最低510元，最高為1500元，兩到三次活動就可收回成本。

3． 招牌、燈箱、路牌廣告設(shè)計制作費一般縣級城市每年新增戶外廣告燈箱在500臺以上，地級城市在2000臺以上，省會城市在萬臺以上，若按普通型每臺最低售價2000元計算，僅每年新增戶外廣告燈箱一項，每縣（市）即蘊含著100萬元的年銷售量。學(xué)生提供此類服務(wù)，月可收益20萬元以上。5．平面設(shè)計（）類型

項目，報價廣告插畫類，戶外廣告，50元/小時，此報價的電子文件規(guī)格為：30兆以下，a4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元。

車體廣告40元/小時，公司介紹、戶內(nèi)廣告、出版物插畫、掛歷50元/小時。●以上報價為制作費，不包含創(chuàng)意費，創(chuàng)意費另計。●所有作品的著作權(quán)歸屬接觸廣告公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報酬權(quán)，具體收費標準根據(jù)客戶的要求另議。●以上報價不包含稅金，插畫費最終付費金額應(yīng)在以上報價的基礎(chǔ)上加收6%的營業(yè)稅金。臺歷，裝飾畫，書籍封面。6．互聯(lián)網(wǎng)廣告

（1）banner（旗幟廣告）：

旗幟廣告是一個表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片，放置在廣告商的主要頁面上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，一般是使用gif格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動畫圖像。設(shè)計費用：500元/個（起）。

（2）button（按鈕廣告又稱logo廣告）：一般制作成企業(yè)的標識，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁面，適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設(shè)計費用：200元/個（起）。

（3）floating icon（移動圖標、浮動廣告）：

可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁本身特點設(shè)計浮動軌跡，廣告形式多樣，表現(xiàn)形式靈活，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標識出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點形象設(shè)計，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設(shè)計費用：300元/個（起）。

（4）opening window(彈出式廣告)：

網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開頁面時跳出的廣告頁面，無需點擊即可鏈接到相關(guān)頁面以發(fā)布更多內(nèi)容。

設(shè)計費用：800元/個（起）完成其它業(yè)務(wù)（包括市場調(diào)查等）委托所獲取的傭金報刊雜志廣告代理費收入。

第七章 創(chuàng)業(yè)團隊

我們對所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯浚约坝休^寬的人際關(guān)系網(wǎng)，相關(guān)團隊人員有實驗性運作實踐并堅持了較深入的業(yè)務(wù)接觸。

這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了我們的經(jīng)營理念，今后，我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進行公司前期的準備工作，我們將進行技術(shù)和管理方面的儲備。

第八章 風(fēng)險評估 1.外部風(fēng)險

——有限的資金資源

建立的

公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。——某些主要設(shè)備價格的不確定性

這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。2.市場風(fēng)險

——市場的巨大變化

激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度細分的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著科技不斷更新，廣告的模式和設(shè)計也不斷翻新。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。

——市場的不確定性

開始，目標客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托接觸廣告公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。

——尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性。

第三篇：成立藝術(shù)團企劃書

關(guān)于成立政治與社會發(fā)展學(xué)院藝術(shù)團的策

劃

書

政治與社會發(fā)展學(xué)院學(xué)生會文藝部

一．成立目的1.為了更好地參加學(xué)校文藝活動。

2.為了更好配合學(xué)校藝術(shù)團文藝活動的開展。

3.促進學(xué)院文藝氣氛以學(xué)院帶動其它學(xué)院實現(xiàn)由點到面?zhèn)鞑ニ囆g(shù)氣息。

4.為學(xué)院同學(xué)們搭建更好更貼近的藝術(shù)展示平臺。

5.豐富學(xué)院學(xué)生精神文化生活，協(xié)助減少甚至杜絕大學(xué)生生活意志腐敗墮落。

6.促進學(xué)院同學(xué)之間的認識交流，攜手營建溫馨的學(xué)院氣氛以及和諧的同學(xué)友誼。

二．藝術(shù)團地位

藝術(shù)團是由學(xué)生會成立的一個獨立的團體，負責(zé)學(xué)院以及學(xué)校的各種文藝比賽以及文藝活動。藝術(shù)團有自己獨立的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各個部長以及團長均由藝術(shù)團自己內(nèi)部選舉產(chǎn)生。學(xué)生會的各個部門對其僅僅是指導(dǎo)與合作。

三．藝術(shù)團部門組成1.音樂部。

音樂部包括歌唱部（平時為合唱部）

舞蹈部（含健美操組和啦啦操組，具體其他小組見職能說明書）樂器部（本學(xué)期暫不設(shè)置此部門。若有需求，可直接向樂器特長生尋求幫助）。

2.話劇部。話劇部包括編導(dǎo)部、美工部、表演部。

3.語言部。語言部包括朗誦演講部、主持部。

4.禮儀部。

5.書畫部。

書畫部包括書法部、繪畫部。（書畫部可以由宣傳部進行管理。）（根據(jù)特長生摸底情況，本學(xué)期暫不設(shè)置此部門。若有需求，可向宣傳部求援。）

6.體育活動部。

體育活動部包括健美操部、武術(shù)部。（體育活動部可以由體育部進行管理。）

（根據(jù)特長生摸底情況，本學(xué)期暫不設(shè)置此部門。）

四．藝術(shù)團成員管理

1.普通成員招聘定于學(xué)生會招聘之前，有一定文藝愛好或特長的同學(xué)均可加入。若中途有同學(xué)有意愿加入，經(jīng)過學(xué)生會文藝部分管主席同意后，方可加入。

2.已經(jīng)參加其他組織的同學(xué)仍然可以加入藝術(shù)團，且可以同時加入藝術(shù)團的多個部門。

3.部長招聘在普通成員完成后，成員進行申請。部長試用期一個月，在獲得部門內(nèi)部50%成員的贊成后，成為正式部長。

4.如果同學(xué)自身愿意，大學(xué)前3年可以一直留在藝術(shù)團。

五．藝術(shù)團事務(wù)管理。

1.由于藝術(shù)團才成立，在第一個學(xué)期里，藝術(shù)團總體事務(wù)由文藝部主要監(jiān)管負責(zé)，在第二學(xué)期，當條件成熟時，逐漸將團內(nèi)的各項事

務(wù)移交給在團內(nèi)選舉出的團長（一名正團長，兩名副團長），開始進行藝術(shù)團的獨立管理。

2.在藝術(shù)團內(nèi)部招聘各部門部長（正部長一名，副部長一名），進行各自部門的日常管理。部長進行總體事務(wù)的管理；一名副部長由學(xué)生會相關(guān)部門同學(xué)，主要負責(zé)與學(xué)生會的溝通；另外一名副部長主管技術(shù)。

3.各部門可以根據(jù)自身需要，建立更小的部門。建議每個部門都分為專業(yè)組和業(yè)余組，平時比賽主要由專業(yè)組參加。如果業(yè)余組同學(xué)十分優(yōu)秀，可以轉(zhuǎn)為專業(yè)組成員。則業(yè)余組主要活動為日常訓(xùn)練。

六．藝術(shù)團財務(wù)管理

1.日常訓(xùn)練部需要財務(wù)消耗，若有必要則可收取團費。（一學(xué)期10元以下。）

2.大型活動的財務(wù)消耗來源來自學(xué)院。

3.收取的團費或者學(xué)院撥款，由藝術(shù)團主席團統(tǒng)一分別保管和做賬。每兩個月在團內(nèi)公布一次費用使用情況，請全體團員監(jiān)督。

七．藝術(shù)團活動

1.藝術(shù)團的主要活動為日常訓(xùn)練和活動前集中訓(xùn)練,為參加好學(xué)校的文藝活動作好準備.2.藝術(shù)團每個部門具體應(yīng)準備一個經(jīng)典節(jié)目。

3.若學(xué)院藝術(shù)團無法進行日常訓(xùn)練時，鼓勵同學(xué)們參加學(xué)校藝術(shù)團，以學(xué)校藝術(shù)團為依托進行訓(xùn)練。（特別是樂器部。）

4.藝術(shù)團的節(jié)目編排主要由分管技術(shù)的副部長負責(zé)，部門成員可

以提議。在一定時候，可請學(xué)長學(xué)姐或者老師進行指導(dǎo)點評。

注：一旦藝術(shù)團成立，學(xué)生會文藝部則有更多的精力進行各種活動的策劃，也為藝術(shù)團創(chuàng)造更多演出機會。

八．藝術(shù)團成員待遇。

根據(jù)學(xué)生手冊相關(guān)條例，藝術(shù)團成員會得到期末綜合素質(zhì)加分：

1.普通成員加0.1~0.2分。（具體加分由三位部長參考成員平時表現(xiàn)確定）

2.部長和副部長加分0.3分。

3.團長和副團長加分0.4分。

其中，若參加學(xué)校比賽獲獎，則向每位參加比賽的同學(xué)頒發(fā)證書，進行額外的加分獎勵，必要時給予一定的物質(zhì)獎勵。

未盡事宜單獨說明。各部門職能說明書將在企劃確定之后出爐。

此企劃解釋權(quán)歸政治與社會發(fā)展學(xué)院文藝部所有

第四篇：DM廣告公司企劃書Microsoft Word 文檔

市場營銷策劃書

一、前言………………………………………………………………………………….1

二、目標市場分析……………………………………………………………………….11、企業(yè)情況分析…………………………………………………………………..12、市場細分………………………………………………………………………..13、市場細分的劃分………………………………………………………………..24、細分市場評估…………………………………………………………………..25、目標市場范圍選擇策略………………………………………………………..26、目標市場策略…………………………………………………………………..3

三、市場定位…………………………………………………………………………….3

四、推廣渠道…………………………………………………………………………….4

五、產(chǎn)品………………………………………………………………………………….4

六、定價策略…………………………………………………………………………….5

七、客戶群……………………………………………………………………………….5

八、服務(wù)建立（客戶支持服務(wù)）……………………………………………………….51、顧客忠誠戰(zhàn)略…………………………………………………………………..52、實行實時溝通…………………………………………………………………..63、顧客關(guān)系再造…………………………………………………………………..6

九、廣告………………………………………………………………………………….61、廣告預(yù)算………………………………………………………………………..62、廣告信息………………………………………………………………………..6

十、總結(jié)………………………………………………………………………………….6

一、前言

天水新媒時代廣告?zhèn)髅焦臼且患覍I(yè)DM運營、廣告創(chuàng)意、設(shè)計制作與印刷、網(wǎng)站建設(shè)與運營、營銷策劃宣傳以及會展何影視廣告策劃與代理。新媒時代廣告公司看到，隨著市場經(jīng)濟的不斷繁榮，中國廣告行業(yè)的不斷進步發(fā)展，DM市場營銷是公司今后市場開拓的重要新方向之一，所以為了比競爭者占有更多的市場份額，占領(lǐng)市場先機，公司特別在此次公司開業(yè)之際發(fā)布指定一套詳盡的市場營銷策劃法案，推廣公司的產(chǎn)品和論壇，以贏得更多的市場。

（一）本建議主旨

1、讓更多的商家了解我們公司的產(chǎn)品，并引起他們的參與興趣。

2、開拓和建立市場營銷渠道，擴大消費群體，增加客戶群。

3、降低創(chuàng)作成本，節(jié)約一些不必要的、浪費的傳統(tǒng)的營銷模式所需的創(chuàng)作費用。

二、目標市場分析

1、企業(yè)及產(chǎn)品情況分析：

弄清楚公司目前的地位、能力、目標、和制約因素，為市場細分、選擇目標市場和市場定位提供依據(jù)。

新媒時代廣告?zhèn)髅焦臼且患覍I(yè)DM廣告設(shè)計發(fā)布的公司，該公司憑借先進的技術(shù)、雄厚的資金、周到的服務(wù)，在全球激烈的廣告的競爭中獨占鰲頭。新媒時代的市場目標一直都堅持是：行業(yè)第一。

廣告的個性內(nèi)涵，廣告的創(chuàng)意和創(chuàng)建環(huán)節(jié)都有質(zhì)量和服務(wù)保證。廣告的精神意義，1年內(nèi)定期進行專業(yè)的培訓(xùn)。廣告的有優(yōu)勢比較，新媒時代是技術(shù)過硬的，比國內(nèi)其他DM廣告公司更優(yōu)，不停行業(yè)競爭者的服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)。

2、市場細分

通過市場細分可以更精致地分析市場推銷機會，使自己處于有利的地位，發(fā)揮更好的營銷效果，增加企業(yè)的利潤。

市場細分的條件：

① 可衡量性：劃分不同的客戶群體，并對客戶的特點和需求予以衡量。

② 足量性：根據(jù)細分市場的大小和利潤去認定單獨營銷的程度。

③ 可接近性：對細分市場進行有效的業(yè)務(wù)行銷程度。

④ 獨特性：不同的細分市場對公司采用不同的營銷策略組合所具有的不同反應(yīng)程度。

⑤ 穩(wěn)定性：細分出得市場所具有的需求和欲望的差別應(yīng)在一個比較長得時間內(nèi)得以保持。

因此該公司業(yè)務(wù)的目標市場人群是：各個中大型企業(yè)，個體經(jīng)營戶。

3、市場細分的劃分

根據(jù)客戶對DM刊和網(wǎng)站的運營狀態(tài)和要求，把公司的目標市場——各個客戶群細分為：

個體經(jīng)營戶：年輕大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)欲望強烈，家庭收入豐厚有創(chuàng)業(yè)資金和能力；青年學(xué)生，特別市大學(xué)生，追求自己創(chuàng)業(yè)，他們往往可以依托家里提供資金保證，也是有創(chuàng)業(yè)精神和能力人群。

這個市場十分巨大，要作為我們公司的主打市場，加大對這一市場的廣告頭發(fā)。大型企業(yè)：大型企業(yè)許多客戶群單一，難以有更多的簽單，DM刊可以讓大型企業(yè)得到更多的中型企業(yè)合作伙伴，促進其進一步壯大。

這個市場的客戶關(guān)注我們的質(zhì)量、速度、服務(wù)，在針對這部分目標市場做介紹要注重加強我們的服務(wù)與質(zhì)量。

4、細分市場的評估

（1）細分市場的規(guī)模和語氣增長程度。

（2）細分市場的結(jié)構(gòu)吸引力。

（3）與公司的目標和資源的一致性。

5、目標市場范圍選擇策略

新媒時代公司創(chuàng)作和設(shè)計各種各樣的DM報刊廣告，并且每年都在研究和發(fā)布新的DM報刊模式。并且新媒時代公司的廣告設(shè)計新穎，版面時尚、價格便宜，在DM廣告行業(yè)一直處于上升地位。因此新媒時代公司的主要目標市場人群分為青年創(chuàng)業(yè)人群、中型企業(yè)、大型企業(yè)。而且這些人群，特別是青年創(chuàng)業(yè)人群，都是走在時代的前列的人群。

6、目標市場策略

由于我們新媒時代廣告公司的技術(shù)強，對廣告業(yè)務(wù)推廣，我們公司實行差異化的營銷策略。差異化營銷策略指是面對已經(jīng)細分的市場，企業(yè)選擇兩個或兩個以上的子市場作為市場目標，分別對每個子市場提供針對性的管理和服務(wù)以及相應(yīng)的推廣措施。企業(yè)根據(jù)子市場的特點，分別制定DM策略、資金策略、渠道策略以及優(yōu)惠策略并予以實施。

采用差異化營銷策略，可以使合作方的不同需求得到更好的滿足，也使每個子市場的推廣潛力得到最大限度的挖掘，從而有利于擴大企業(yè)的市場占有率。同時也大大降低了經(jīng)營風(fēng)險，一個子市場的失敗，不會導(dǎo)致整個企業(yè)陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業(yè)的競爭能力，企業(yè)樹立的幾個品牌，可以大大提高客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信賴感和加入率。多樣話的廣告，多渠道的分攤，多種市場調(diào)研費用，管理費用等，都是限制小企業(yè)競爭的壁壘，所以，對于強大技術(shù)、提高服務(wù)、擁有高品質(zhì)的DM刊的企業(yè)，差異化營銷是良好的選擇。所以新媒時代廣告公司這樣的技術(shù)實力強大、服務(wù)態(tài)度極好的企業(yè)來說實行差異化的營銷策略是個不該的選擇，可以更好的宣傳公司的DM報刊，滿足不同客戶的需求，擴大企業(yè)的市場份額。同時遵循以滿足顧客需求為中心的方便、溝通的和節(jié)省成本的原則。針對個體經(jīng)營戶、中型企業(yè)、大型企業(yè)市場，我們實行同一服務(wù)、同一的定價策略，利用好營銷渠道。

中型企業(yè)：利用email和電話營銷等營銷手段。在廣告宣傳是強調(diào)DM刊對用戶的方便性和實用性。

大型企業(yè)：在收費方面可以適當采用折扣的優(yōu)惠價格策略。經(jīng)常跟單維護好這些大客戶。

三、市場定位

實行無差異的營銷策略：我們針對我們的產(chǎn)品特點。

市場定位策略

1、比附定位：強調(diào)新媒時代廣告公司是國內(nèi)一家專業(yè)DM報刊設(shè)計發(fā)布的企業(yè)，該公司憑借先進的技術(shù)、周到的服務(wù)，在全國激烈的DM報刊廣告的競爭中獨樹一幟、爭取擠入國內(nèi)DM報刊廣告公司前茅行列。

2、利益定位：根據(jù)DM報刊廣告所能滿足的需求來定位，可以定位‘驚喜常在’因為客戶在回答‘它能給我?guī)硎裁础@一問題時，有很強的傾向性，我們給消費者帶來更多利益的同時還可以提高消費者品牌在當?shù)氐闹取?/p>

4、質(zhì)量/價格定位：結(jié)合對照質(zhì)量和價格來定位，可以把本公司定位為“優(yōu)質(zhì)實惠”。

四、推廣渠道

1、推廣隊伍的根本宗旨是為客戶創(chuàng)造價值，而不是傳達價值，它可以分為：

* 交易型推廣：交易型推廣是針對內(nèi)在價值顧客的最好推廣戰(zhàn)略技能，這些顧客把供應(yīng)商看做商品、只對廣告價格和便利性感興趣。交易型推廣專注于降低成本，即降低交易流程成本并使得交易沒有差錯。

* 顧問型推廣：顧問型推廣適合外在價值客戶，這些顧客需要的不只是產(chǎn)品本身。正如其名稱的那樣，顧問型推廣包括對合作方的建議，比如幫顧客了解他們的問題所在。* 企業(yè)型推廣：企業(yè)型推廣很對戰(zhàn)略性價值顧客的胃口。在企業(yè)型銷售中，產(chǎn)品和銷售隊伍都是第二位的。整個供應(yīng)商組織，一般是借助于跨職能的團隊，致力于幫助顧客成功。

我們新媒時代廣告?zhèn)髅焦疽ê玫赜蛲茝V渠道。

2、營銷人員的激勵：

（1）營銷定額：規(guī)定營銷人員在每個時期內(nèi)在自己所業(yè)務(wù)范圍以業(yè)績加以確定，然后把報酬與定額完成情況掛鉤；從而調(diào)動營銷人員的積極性。

（2）傭金制度：按營銷額和利潤的大小給予行銷人員的一定報酬。可以采用如下一些形式；送禮、獎金、銷售競賽、旅游等變相地給相關(guān)員工，以激勵他們?yōu)楣径嘧髫暙I。

3、績效考核：

（1）規(guī)定業(yè)務(wù)人員的最低業(yè)績數(shù)額，如果沒有按規(guī)定完成的員工，則從其基本工資里面扣除一定比例金額。

（2）根據(jù)員工完成的程度，實行多勞多得的獎金福利制度，并可在適當?shù)臅r間進行員工職位的升遷。

（3）根據(jù)員工工作態(tài)度和業(yè)績進行年終評比，對于不合格的員工，予以開除處理，以以高公司員工的積極性。

五、產(chǎn)品

產(chǎn)物是市場營銷的首要要素，企業(yè)在整個市場營銷活動過程中都離不開產(chǎn)品。

1、公司目前根據(jù)自己本身的實力，核心產(chǎn)品定位與先進的DM報刊設(shè)計和全心的對客戶的服務(wù)，并在未來不斷的改善與改進，適應(yīng)客戶不斷提高的刊登廣告的要求，適應(yīng)各個不同人群對廣告刊登的要求。

2、產(chǎn)品生命周期各階段的市場營銷策略

（1）導(dǎo)入期：在全面發(fā)起高密度的廣告宣傳攻勢的同時，輔之以獨特的低價營銷及促銷策略。

（2）成長期：該步行動應(yīng)在導(dǎo)入期結(jié)束之后，對前期工作做一全面檢測與評估，再行安排鞏固性的宣傳與廣告攻勢以及長期性的市場營銷策略。

3、商標：商標代表著一個公司的形象，我們公司的所有產(chǎn)品都要表上自己的產(chǎn)品商標

4、品牌：我們是DM廣告業(yè)冉冉上升的星星企業(yè)，所以，我們還是要重視在市場上打響我們新媒時代的DM品牌。

六、定價策略

定價策略內(nèi)容：

DM報刊營銷定價策略：借助我們自己的DM報刊進行推廣比傳統(tǒng)的推廣價格低廉，因此DM推廣比市場上流行的價格要低，采用這種定價策略，想用戶說明如在本公司直接簽約的話，可享受百分之幾的優(yōu)惠。

定制生產(chǎn)定價策略：根據(jù)企業(yè)定制生產(chǎn)的能力，利用DM報刊廣告的條件，幫助客戶選擇適合自己的版塊或者設(shè)計適合自己的本身現(xiàn)狀的版面。

低價策略：根據(jù)公司現(xiàn)狀，在產(chǎn)品引入期內(nèi)，以低價吸引比較大的客戶，待市場成熟以后，可以根據(jù)實際情況提高一定比例的價格來實現(xiàn)企業(yè)的利潤。

七、客戶群

新媒時代將目標市場定位為雪狼將其目標市場定位為激情、精力創(chuàng)業(yè)者。該類客戶對于網(wǎng)站的要求基本上就是價格和簽后服務(wù)，我們新媒時代承諾給我們的客戶質(zhì)量的優(yōu)秀和全心的服務(wù)。

八、服務(wù)建立（客戶支持服務(wù)）

1、顧客忠誠戰(zhàn)略

在企業(yè)經(jīng)營中，誰都希望客戶比現(xiàn)在更加忠誠。但不幸的是客戶通常總是沒有多少理由要對提供體重產(chǎn)品或服務(wù)的特定賣主保持忠誠。在過剩經(jīng)濟時代，在所提供的產(chǎn)品并沒有太大差別的情況下，如果客戶得到的服務(wù)不足以克服價格上得差異，想要面對眾多選擇的客戶保持忠誠是不可能的。

珍視與客戶的關(guān)系 為了獲得客戶的忠誠，要選派最好的員工加強與客戶的聯(lián)系。高層管理人員必須花費大量時間，拜訪單個或者成組的客戶，和他們進行交流。

拍樣積極的客戶意識 與其花費大量的資金去吸引和獲取其他公司客戶的芳心，不如花店錢去了解客戶需求的變化。通常采取滿意度調(diào)查、客戶研討會、呼叫中心和其他方式，使公司決策時能考慮客戶的聲音。

鼓勵與客戶建立廣泛而非單一的聯(lián)系 企業(yè)對客戶的了解絕不應(yīng)該只是來自單一的客戶經(jīng)理和客戶間的聯(lián)系。單個客戶經(jīng)理不可能提供客戶所需的一切服務(wù)。另外，這種狹隘的聯(lián)系使企業(yè)易于受信息失真的攻擊，并產(chǎn)生不準確的判斷。這種關(guān)系同時還是十分脆弱的，當聯(lián)系發(fā)生變化（比如人員變動），會為競爭者敞開大門。因此，企業(yè)應(yīng)與客戶建立多層聯(lián)系。除客戶經(jīng)理與客戶的接觸，還應(yīng)有行政總裁、財務(wù)經(jīng)理、公關(guān)人員

等與客戶多方面的聯(lián)系。

滿足客戶的要求 讓“客戶永遠是對的”伴隨著你的工作。如果客戶想要某一特定服務(wù)，你就要想辦法去提供；如果京二胡需要以某種方式付款，你就要增加這種能力。

更多地為客戶著想 有時，更多地為客戶著想以為著提供意見客戶要求得到的產(chǎn)品，而不是因為該產(chǎn)品具有廣闊的市場前景。適當犧牲一定的利益，可以贏來長久的客戶忠誠。

不要僅理解客戶的需要，更要理解客戶的價值 客戶經(jīng)理應(yīng)該非常清楚特定客戶對他來說有多大價值，什么樣的服務(wù)是恰當?shù)摹．敍Q定投資于某一特定客戶時，涉及的不僅是對當前相互關(guān)系，還有未來發(fā)展?jié)摿Φ墓烙嫛?/p>

2、實行實時溝通

現(xiàn)在的客戶早已對傳統(tǒng)商業(yè)模式中以天為單位的回應(yīng)速度嗤之以鼻。他們要求的是在幾分鐘甚至幾秒鐘內(nèi)，對他們的要求做出反饋，在他們的字典里，“及時”的意思就是“即時”、“隨時”。

3、顧客關(guān)系的再造

DM廣告營銷的企業(yè)競爭是一種以顧客為焦點的競爭型態(tài)，爭取顧客、留住顧客、擴大顧客群、親密顧客關(guān)系、分析顧客需求、創(chuàng)造的特性，再經(jīng)由教育顧客與營銷企業(yè)形象，建立顧客對于虛擬企業(yè)與DM廣告營銷的信任感。

九、廣告

1、廣告預(yù)算

由于我們公司規(guī)模不是很大，此次策劃贏下的時間不是很長，廣告涉及福安慰和媒體利于不廣，所以我們公司的廣告預(yù)算是5000元RMB。

2、廣告信息

傳遞廣告信息的主題為“驚喜常在”，強調(diào)我們DM報刊創(chuàng)新優(yōu)異，強調(diào)DM廣告特殊之處是帶給客戶意外的驚喜。

十、總結(jié)

以上的營銷策略我們新媒時代廣告公司還需要更具實際的實施效果在過程中進行實時監(jiān)督，并在必要時候進行修正。相信在這個廣告營銷策劃書的指導(dǎo)下，新媒時代廣告?zhèn)髅接邢薰镜漠a(chǎn)品和想象推廣會取得良好的效果。

第五篇：廣告公司成立策劃書

一．為什么要成立藍天文化演藝公司

1、藍天文化演藝公司有著廣闊的市場發(fā)展前景

由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售以及市場推廣、廣告宣傳上愈來愈需要“宣傳”的幫助，為藍天文化演藝公司的介入和發(fā)展提供了極大的機會，演藝公司也是未來十年內(nèi)最有發(fā)展勢頭的十大行業(yè)之一。

據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2－10萬元，城市大約在8－25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5－1/6。各開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕也是比比皆是。藍天文化演習(xí)公司依托本學(xué)院所屬專業(yè)，將專業(yè)知識實踐化，達到互利雙贏。

2、投資小，見效快

與其他行業(yè)相比，藍天文化演藝公司公司屬于投資小，見效快的行業(yè)。因為公司屬于服務(wù)行業(yè)，只不過是高智商的服務(wù)業(yè)，主要投資是開辦時的前期投入，運作費用中最大的是舞臺、音響、服裝的租金問題、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用。

二．目前藍天文化演藝公司概況

1、關(guān)注產(chǎn)品

藍天文化演藝公司是湖南信息科學(xué)職業(yè)學(xué)院首個大學(xué)生演藝團體。集合播音主持、音樂表演、舞蹈表演、空中乘務(wù)四大藝術(shù)類專業(yè)為一體，全程策劃執(zhí)行，禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕。體公司具有最專業(yè)的活動策劃團隊、有專業(yè)的演藝隊伍、有專業(yè)的老師指導(dǎo)。

2．敢于競爭創(chuàng)意

公司本著“技術(shù)追求卓越、服務(wù)精益求精”的宗旨與社會各界精誠合作。為客戶博取最大的成效。公司擁有崇尚開拓進取的團隊精神，在專業(yè)的演藝道路上追求用文化與營銷的完美結(jié)合，創(chuàng)造獨特的運作風(fēng)格。

3．展示隊伍

播音主持專業(yè)：本專業(yè)培養(yǎng)具備廣播電視新聞傳播、語言文學(xué)、播音學(xué)以及藝術(shù)、美學(xué)等多學(xué)科知識與能力，能在廣播電臺、電視臺及其他單位從事廣播電視播音與節(jié)目主持工作的復(fù)合型應(yīng)用語言學(xué)高級專門人才，能進行各類活動的現(xiàn)場主持！

音樂表演：主要培養(yǎng)具有一定文化素質(zhì)和音樂理論素癢，并具備音樂表演、編排、等方面的能力

空中乘務(wù)：具有堅實的英語基礎(chǔ)、較高的人文素質(zhì)、表現(xiàn)為氣質(zhì)佳、形體美、才藝精、紀律嚴的知識型、技能型服務(wù)專門人才

舞蹈表演：掌握具有一定文化素質(zhì)和音樂理論素養(yǎng)，并具有舞蹈表演、編排等方面的能力

4．行動的方針

已成立好演出團體（節(jié)目，禮儀接待，策劃方案，舞臺設(shè)備、音響設(shè)備）進行宣傳（海報宣傳、走訪宣傳）

尋找業(yè)務(wù)（主要針對工程開工項目、樓盤開盤、婚慶主持，企業(yè)周年慶典等等）

5、人員安排和調(diào)配

總經(jīng)理（統(tǒng)籌編制的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)工作計劃，作出下階段工作部署，達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查和落實）

副總經(jīng)理：（副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé)，做好具體分管工作，協(xié)助總經(jīng)理處理公司內(nèi)外事務(wù)，總經(jīng)理不在期間代行總經(jīng)理之職）

藝術(shù)總監(jiān)（整個團體的藝術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督）

創(chuàng)意團隊（對節(jié)目的編排、舞臺效果的設(shè)計）

設(shè)計人員（舞臺設(shè)計、節(jié)目設(shè)計、臺本設(shè)計）

文秘（會寫個活動的策劃方案），財務(wù)（公司財務(wù)統(tǒng)計管理）

業(yè)務(wù)員（尋找業(yè)務(wù)、接洽業(yè)務(wù)）內(nèi)勤

6、財務(wù)規(guī)劃

7、資源需要

人力資源：播音主持專業(yè)（主持人）

音樂表演、舞蹈表演專（節(jié)目編排）空中乘務(wù)（禮儀接待）各藝術(shù)類專業(yè)閑空人員（后勤）

物力資源：辦公地點、音響設(shè)備、舞臺設(shè)備、服裝、各類所需用具

藍 天 文 化 演 藝 公 司 策 化 書

策劃部門:楊煜2011 年 3 月 9日