第一篇：新員工培訓規程
新員工培訓規程
1 目的為規范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業盡快發揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協調統一，特制訂本規程。2 適用范圍適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。3 職責3.1 人力資源部 負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培 訓。3.1.1質量部 負責產品質量知識的培訓。3.1.2安技處 負責企業安全知識的培訓。3.2 綜合部 負責介紹公司相關情況，員工行為規范以及辦事原則和程 序的培訓。3.3 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。3.4 各生產車間 負責新員工熟悉本車間的工藝流程。4 具體規定和要求4.1 公司介紹（責任部門：綜合部 4課時或1天）4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。4.1.2 公司生產的產品：公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。4.1.3 公司組織機構和部門職責的介紹。4.1.4 公司的采購網絡和營銷網絡的介紹。4.1.5 公司通過的質量認證的介紹。4.1.6 公司的發展思路： 通過股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發展思路和運作機制，大大促進了公司業務的發展。1、主導業務：汽車零部件的生產與經營。
2、路橋建設。
3、城市基礎設施。
4、房地產開發。
5、高科技領域。
4.1.7 公司的創新機制： 通過資產重組，公司的主業將會更加突出，并將在新的業務領域面臨更大的發展機遇，切實轉換經營機制，以創新促發展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。1、管理創新。
2、技術創新。
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新員工培訓規程
為規范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業盡快發揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協調統一，特制訂本規程。
適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
3.1 人力資源部 負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培
訓。
3.2 綜合部 負責介紹公司相關情況，員工行為規范以及辦事原則和程
序的培訓。
3.3 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。
3.4 各生產車間 負責新員工熟悉本車間的工藝流程。
4.1 公司介紹（責任部門：綜合部 4課時或1天）
5、高科技領域。
通過資產重組，公司的主業將會更加突出，并將在新的業務領域面臨更大的發展機遇，切實轉換經營機制，以創新促發展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。
1、管理創新。
2、技術創新。
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第三篇：新員工培訓規程
新員工培訓規程
1 目的為規范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業盡快發揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協調統一，特制訂本規程。2 適用范圍適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。3 職責3.1 人力資源部 負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培 訓。3.1.1質量部 負責產品質量知識的培訓。3.1.2安技處 負責企業安全知識的培訓。3.2 綜合部 負責介紹公司相關情況，員工行為規范以及辦事原則和程 序的培訓。3.3 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。3.4 各生產車間 負責新員工熟悉本車間的工藝流程。4 具體規定和要求4.1 公司介紹（責任部門：綜合部 4課時或1天）4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。4.1.2 公司生產的產品：公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。4.1.3 公司組織機構和部門職責的介紹。4.1.4 公司的采購網絡和營銷網絡的介紹。4.1.5 公司通過的質量認證的介紹。4.1.6 公司的發展思路： 通過股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發展思路和運作機制，大大促進了公司業務的發展。1、主導業務：汽車零部件的生產與經營。
2、路橋建設。
3、城市基礎設施。
4、房地產開發。
5、高科技領域。
4.1.7 公司的創新機制： 通過資產重組，公司的主業將會更加突出，并將在新的業務領域面臨更大的發展機遇，切實轉換經營機制，以創新促發展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。1、管理創新。
2、技術創新。
3、營銷創新。
4、文化創新。
4.1.8 行為規范：1、講誠信。
2、有責任感。
3、堅持原則。
4、競爭意識。
4.1.9 辦事原則和程序4.2公司相關制度(責任部門：人力資源部 安技處 質量部 8課時或2天)4.2.1 規章制度：1、內部公文傳遞程序
2、總經理辦公會議制度
3、員工考勤制度
4、印章管理制度
5、費用支出及報銷程序
6、公文管理辦法
7、采購管理規程
8、廠區禁煙管理條例
9、生產區出入管理制度
10、物資進出廠管理制度
11、銷售發貨流程
4.2.2 安全知識：由公司安技處安排，對新員工進行安全知識培訓，提高其安全意識。 4.2.3 產品質量知識：由公司質量部安排，對新員工進行質量知識培訓，提高其質量意識。4.3 軍訓（責任部門：保安部 2—3天）4.3.1 掌握軍訓一般知識：1、軍姿。
2、步伐轉換。
3、齊步走。
4、跑步。
5、正步。
4.3.2 團隊協作精神訓練：在軍訓的訓練過程中，進行一些活動增強人與人之間相互理解、相互幫助，提高團隊意識。4.4 到車間熟習生產流程:（責任部門：相關車間）4.4.1 到齒輪車間工作1個星期，熟悉齒輪加工工藝流程。4.4.2 到橋體車間工作1個星期，熟悉橋殼加工工藝流程。4.4.3 到總裝車間工作1個星期，熟悉前后橋總成的裝配工藝流程。 4.5 培訓時間:1個月左右。4.6 培訓效果檢測與運用：統一進行考核，合格者才能上崗，不合格不予聘用。4.7 培訓安排:公司將分階段分批進行培訓。 5 相關文件 5.1 q/ht418—01 《培訓程序》 6 記錄 6.1 zj18/02—rc02 培訓登記表 人力資源部 2005年3月2日第四篇：新員工培訓規程
新員工培訓規程
1目的為規范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業盡快發揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協調統一，特制訂本規程。2適用范圍
適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
3職責
3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培
訓。
3.1.1質
量部負責產品質量知識的培訓。
3.1.2安技處負責企業安全知識的培訓。
3.2綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規范以及辦事原則和程
序的培訓。
3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。
3.4各生產車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。
4具體規定和要求
4.1公司介紹（責任部門：綜合部4課時或1天）
4.1.1公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。
4.1.2公司生產的產品：公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。
4.1.3公司組織機構和部門職責的介紹。
4.1.4公司的采購網絡和營銷網絡的介紹。
4.1.5公司通過的質量認證的介紹。
4.1.6公司的發展思路：
通過股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發展思路和運作機制，大大促進了公司業務的發展。
1、主導業務：汽車零部件的生產與經營。
2、路橋建設。
3、城市基礎設施。
4、房地產開發。
5、高科技領域。
4.1.7公司的創新機制：
通過資產重組，公司的主業將會更加突出，并將在新的業務領域面臨更大的發展機遇，切實轉換經營機制，以創新促發展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。
1、管理創新。
2、技術創新。
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第五篇：新員工培訓規程
新員工培訓規程
1目的為規范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業盡快發揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協調統一，特制訂本規程，新員工培訓規程。
2適用范圍
適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
3職責
3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培
訓。
3.1.1質量部負責產品質量知識的培訓。
3.1.2安技處負責企業安全知識的培訓。
3.2綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規范以及辦事原則和程
序的培訓。
3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作，管理制度《新員工培訓規程》。
3.4各生產車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。
4具體規定和要求
4.1公司介紹（責任部門：綜合部4課時或1天）
4.1.1公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。
4.1.2公司生產的產品：公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。
4.1.3公司組織機構和部門職責的介紹。
4.1.4公司的采購網絡和營銷網絡的介紹。
4.1.5公司通過的質量認證的介紹。
4.1.6公司的發展思路：
通過股權轉讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發展思路和運作機制，大大促進了公司業務的發展。
1、主導業務：汽車零部件的生產與經營。
2、路橋建設。
3、城市基礎設施。
4、房地產開發。
5、高科技領域。
4.1.7公司的創新機制：
通過資產重組，公司的主業將會更加突出，并將在新的業務領域面臨更大的發展機遇，切實轉換經營機制，以創新促發展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。
1、管理創新。
2、技術創新。
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