第一篇：鎮(zhèn)衛(wèi)生院2013年工作計劃

貓場鎮(zhèn)衛(wèi)生院2013年工作計劃

2013年我院將在縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局（以下簡稱衛(wèi)生局）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力使醫(yī)院在環(huán)境美化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)等各方面工作上一個新臺階，走上可持續(xù)發(fā)展道路。

一、創(chuàng)建一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

按照市、縣衛(wèi)生局的工作安排布置，我院列入全縣首批創(chuàng)建一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為了順利通過市、縣評審團(tuán)、專家組的評審驗收，使全院職工認(rèn)識到位，思路清晰、以創(chuàng)促建、創(chuàng)建并舉。

1、從醫(yī)院環(huán)境改造、美化建設(shè)入手，為職工、患者營造一個美觀、舒適的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境；

2、狠抓醫(yī)院科室及部門規(guī)章制度建設(shè)、落實，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為、規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險；

3、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)分工合作，分工明確、責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《工作紀(jì)律制度》、《勞務(wù)提成方案》。

4、實行鄉(xiāng)村一體化管理，全面實施國實基本藥制度。

二、醫(yī)療服務(wù)

1、醫(yī)療質(zhì)量管理

不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)療組的重要任務(wù)，2013年醫(yī)療組根據(jù)年初制度計劃著重從醫(yī)療核心制度落實、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)幾個方面不斷深入。

2、嚴(yán)抓管理，核心制度落到實處

今年上半年醫(yī)療組繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度，參與科室交班、二級查房、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的了解，這使我們在加強(qiáng)制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對科室的危重患者的重點管理方面，首先要求科室及時上報相關(guān)信息，醫(yī)療組備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會診，組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量，這樣說為冬至節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上，有效提高了科室對患者的治療率。

3、常抓不懈，病歷書寫質(zhì)量得到提高

上半年醫(yī)療組仍不定期抽查科室的運行病歷，終末歸檔病歷實行全部檢查一份不漏。在運行病歷方面重點督查病歷書寫及時性、二級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時更正；終末病例的檢查中，醫(yī)療組重點強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括術(shù)前、太后病例，病情變化處理、陽性檢驗檢查結(jié)果的記錄分析，醫(yī)囑執(zhí)行等。

通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場考核的基礎(chǔ)上更正情況，對反饋未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)務(wù)工作考核”，針對不同問題進(jìn)行相應(yīng)處罰。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)三基知識和臨床技能操作

醫(yī)療組從兩個方面著手，加強(qiáng)對青年醫(yī)生三基理論和臨床技能操作水平面的提升。

臨床和醫(yī)技科室，根據(jù)本科室的工作特點和常見疾病，制定科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃

提高臨床工程師的急救技能，推動急救工作再上新臺階。通過培訓(xùn)考核，進(jìn)一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員理論和操作水平，推動了醫(yī)療臨床、急救工作的科學(xué)工作化和規(guī)范化進(jìn)程。

5加強(qiáng)抗菌藥物合理使用的管理

織合衛(wèi)生部2012年8月份出臺的《抗菌薌臨床應(yīng)用管理辦法》的要求，我院加強(qiáng)對抗菌藥物遴選、采購、處方、調(diào)劑、臨床應(yīng)用和藥物評價的管理。臨床醫(yī)生優(yōu)先選用《國家基本藥物目錄》、《國家處方集》和《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》收錄的抗菌素藥物品種。

二、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)

1、繼續(xù)實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)-建立居民健康檔案：

2013年上半年我院在原有基礎(chǔ)上再次入戶調(diào)查，進(jìn)行以兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、殘疾人以及服務(wù)對象為重點的比較完整而系統(tǒng)地完成健康檔案的建立。

2、健康教育：

健康教育是以村為單位，以村人群為教育對象，以促進(jìn)居民健康為目的、有組織、有計劃、有評價的健康教育活動。其目的是發(fā)動和引導(dǎo)群眾樹立健康意識，關(guān)心自身、家庭的健康問題。我們以醫(yī)療保健人員為主體，充分利用為居民提供各項醫(yī)療保健服務(wù)的時機(jī)和場合，適時開展健康教育活動，如在全科門診、預(yù)防接種、圍產(chǎn)期保健、疾病普查普治、體檢等各項工作中，將健康教育滲透其中，可發(fā)揮其先導(dǎo)作用，提高患者和群眾的參與意識，主動接受衛(wèi)生服務(wù)；增強(qiáng)社區(qū)居民的自我保健和家庭保健能力，提高服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)出公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，并開展健康教育咨詢，使居民獲得正確的醫(yī)療保健知識和方法。2013年上半年我院擬開展知識講座9次，發(fā)放健康教育宣傳資料5000份。

3、預(yù)防接種：

完善了兒童免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)，兒童預(yù)防接種實行信息化管理，為全鎮(zhèn)包括外來人口在內(nèi)的適齡兒童免費提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、乙肝疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、甲肝疫苗、麻風(fēng)腮疫苗等 疫苗接種；全面掌握了7歲以下兒童的基礎(chǔ)材料，兒童預(yù)防接種建卡率達(dá)到100%。按照上級主管部門的要求完成兒童計免接種任務(wù)。使國家一類疫苗單苗合格接種率≥100%，全程接種率≥100％，乙肝疫苗首針及時接種率≥90％，完成擴(kuò)大免疫信息化管理資料錄入和使用。

4、傳染病防治：

《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定“國家對傳染病實行預(yù)防為主的方針”。傳染病的控制與管理，遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合，將經(jīng)常性的預(yù)防措施和發(fā)病后的突擊措施相結(jié)合，迅速有效地控制和消滅傳染病，基本公共衛(wèi)生均等化要求全科醫(yī)生在搞好臨床診斷與治療工作的同時，對傳染病的預(yù)防控制采取了“經(jīng)常性的預(yù)防措施”、“疫情出現(xiàn)后的控制措施”、“疫情報告制度”三個方面，及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告社區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病和疑似病例，繼續(xù)實施結(jié)核病、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規(guī)劃。

5、兒童保?。?/p>

“新生兒保健”、“嬰兒保健”、“幼兒期保健”、“學(xué)齡前期保健”、“學(xué)齡期保健”等。首先建立了新生兒訪視制度，自新生兒出生后28天內(nèi)訪視3-4次；時間分別為第3、7、14、28天各訪視一次。每次訪視都有不同的重點內(nèi)容。嬰兒保健主要措施是合理喂養(yǎng)、良好的生活習(xí)慣、預(yù)防接種等。嬰兒期應(yīng)每三個月即3、6、9、12個月各進(jìn)行一次體檢。幼兒期每半年體檢一次；并進(jìn)行早期教育。為0---6歲進(jìn)行系統(tǒng)管理。0-6 歲兒童保健管理率達(dá) 98%。

6、孕產(chǎn)婦保健：

對孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦保健分孕期保健和產(chǎn)期保健。孕早期及時確診妊娠，保護(hù)胚胎，及早進(jìn)行第一次產(chǎn)前檢查，進(jìn)入孕中期應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查，營養(yǎng)指導(dǎo)，監(jiān)測胎兒生長發(fā)育。進(jìn)入孕末期，要孕婦進(jìn)行自我監(jiān)護(hù)，注意胎動次數(shù)，如為高危妊娠，應(yīng)適時計劃分娩。產(chǎn)期保健應(yīng)在分娩過程中及時發(fā)現(xiàn)異常情況進(jìn)行處理，防難產(chǎn)、防感染、房產(chǎn)傷、防出血、防窒息等。

7、老年人健康管理：

對老年人保健的內(nèi)容與方法很多，主要有健康教育、心理調(diào)整、調(diào)整生活方式減少健康危險因素、適宜的體力勞動等。因此必須進(jìn)行老年人衛(wèi)生需求和老年人健康調(diào)查，做出診斷，建立老年人健康檔案，根據(jù)老年人健康問題開展針對性服務(wù)。對65歲以上老年人每年進(jìn)行一次全面體檢，根據(jù)特點，開展多種形式的老年人醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，加強(qiáng)常見疾病的預(yù)防，做好預(yù)防性衛(wèi)生服務(wù)，開展重點慢性病篩查與病例管理。

8、高血壓病管理：

對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，完整歸檔。每季度進(jìn)行一次隨訪，持續(xù)開展健康教育、生活方式干預(yù)和藥物治療三位一體的健康促進(jìn)活動。對高血壓高危人群開展三級預(yù)防，平衡膳食、戒煙限酒、減輕精神壓力；對35歲以上人群就診時測量血壓。

9、糖尿病管理：

糖尿病是慢性疾病，糖尿病的管理和干預(yù)可使病人正確掌握飲食治療，配合藥物治療，達(dá)到理想控制血糖、減少藥物用量、減少醫(yī)療費用、減少并發(fā)癥發(fā)生和發(fā)展、提高病人生活質(zhì)量的目的。糖尿病治療要點為飲食控制運動療法、血糖監(jiān)測、藥物治療和糖尿病教育。良好的健康教育可充分調(diào)動患者的主觀能動性，積極配合治療，有利于疾病控制達(dá)標(biāo)、防止各種并發(fā)癥的發(fā)生和發(fā)展，定期舉辦糖尿病教育講座。

10、重性精神疾病患管理：

患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害。因此，加強(qiáng)對重性精神疾病患者的管理工作成為我院精神衛(wèi)生工作的一項重要任務(wù)。對重性精神疾病患者建立健康檔案、隨訪、按流程提供服務(wù)。

11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議和上級業(yè)務(wù)部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際及2013年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作目標(biāo)管理責(zé)任，在工作紀(jì)律方面，嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律，認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理職責(zé)，做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作，以保護(hù)全鎮(zhèn)人發(fā)群眾的健康利益為最高執(zhí)法宗旨，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)水平和能力，保障公共衛(wèi)生安全。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目涉及面廣，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，我院通過發(fā)放宣傳單、入戶等多種形式宣傳項目實施的重大意義，讓廣大居民充分了解自已能夠享受到的基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，切實營造濃厚的輿論氛圍。保證公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作規(guī)范開展。全面推行公共衛(wèi)生服務(wù)工作績效考核。制定公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案和評定標(biāo)準(zhǔn)，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)的落實和群眾受益。

貓場鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2013年2月18日

第二篇：“鎮(zhèn)衛(wèi)生院明年工作計劃”醫(yī)院工作計劃

年是“十二五”規(guī)劃的第一年，是承上啟下的一年，按照醫(yī)院制定的年初工作計劃及“五年發(fā)展規(guī)劃”今年的許多中心工作仍未完成，下半年則重抓以下幾項工作：

一、貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作

成立以院長為組長，三科主任為副組長，各科主任為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。按上級要求開展醫(yī)改工作。5月份實施國家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作，接著做好機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置工作，組織好競聘資格過渡考試，競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作，力爭按上級的部署安排完成醫(yī)改工作。

二、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)公共衛(wèi)生工作

1、居民健康檔案工作繼續(xù)加大力度，全體職工及村醫(yī)生全員發(fā)動，逐戶上門建檔，重點做好各類人群的建檔，管理工作，要求十一月份前完成本項工作。

2、傳染病防控工作：下半年著重防控手足口病、流行性腮腺炎、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作，繼續(xù)加大艾滋病的宣傳力度。

3、計劃免疫、婦幼保健進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、醫(yī)療服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

我院醫(yī)療服務(wù)中，因醫(yī)療綜合改革未完成，個別醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)情緒化影響醫(yī)療服務(wù)，工作有所下滑，下半年還要狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，深入開展醫(yī)院改革，搞好醫(yī)院文化建設(shè)，貫徹落實各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，使工作制度化、規(guī)范化，把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為啟發(fā)性的主題來抓。

四、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)數(shù)10所，已全部落實土地，報上級部門設(shè)計，已報批設(shè)計5所，將在下半年開始衛(wèi)生室建設(shè)將逐步動工興建。力爭按時按質(zhì)按量完成建設(shè)工作。

總之醫(yī)院的每一項工作都在有條不紊地進(jìn)行著，通過我院全體干部職工的共同努力、各項工作會順利完成，我院各方面的發(fā)展將更上一個新臺階。

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第三篇：2011年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃

Xx衛(wèi)生院

2011年工 作 計 劃

2011年是進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,為了抓好我院2011年醫(yī)療衛(wèi)生工作，使各項工作再上一個新的臺階，按照縣級相關(guān)文件精神要求,結(jié)合我院實際，制定衛(wèi)生院工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，抓好公共衛(wèi)生項目和鄉(xiāng)村一體化工作，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作；以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，三個建設(shè)年活動為抓手,大力倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)、進(jìn)取、創(chuàng)新精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全；努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

二、目標(biāo)與任務(wù)

(一)抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高服務(wù)能力

醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的好壞是全院的醫(yī)療技術(shù)水平的體現(xiàn)，是為廣大患者服務(wù)的根本，我現(xiàn)階段的醫(yī)療質(zhì)量還很低，這不光是不能為群眾服務(wù)好的問題，還存在許多的醫(yī)療安全隱患，2011年我院要將提高醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作的重點來抓，在現(xiàn)有的分級管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善相關(guān)制度的落實，按照等級醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)抓好各方面的工作，為我院醫(yī)療工作的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1、建立健全質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)組織，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控小組定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開工作會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。

2、不斷完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

（2）、及時督導(dǎo)住院、門診醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

（3）、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

（5）、以多種形式加強(qiáng)醫(yī)技人員的培訓(xùn)，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

4、護(hù)理質(zhì)量的進(jìn)一步規(guī)范

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

（1）、加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，成立分管院長為領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組，護(hù)士長要帶頭執(zhí)行好各項護(hù)理工作，并加強(qiáng)護(hù)理工作的管理。

（2）、制定切實可行的護(hù)理工作計劃，定期督導(dǎo)落實，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

（3）、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

（4）、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

（5）、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

5、醫(yī)技質(zhì)量的提高

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。

（1）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平。

（2）、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。

（3）、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

（4）、輔助科室要積極接受新知識、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要。

（5）、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報表工作，特別是傳染病的上報和記錄工作。

6把好藥品質(zhì)量關(guān)

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件，其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。

（1）、加強(qiáng)藥品管理，成立以分管院長為組長的藥品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并履行其職責(zé)。

（2）、堅持網(wǎng)上招標(biāo)渠道購藥。

（3）、藥劑人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫，確實搞好藥品管理，杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生。

（4）、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。

（5）、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息，保證臨床用藥。

（二）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度，增加群眾滿意度。

1、三個建設(shè)年活動為抓手,大力倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)、進(jìn)取、創(chuàng)新精神；通過抓作風(fēng)建設(shè)來提高我院工作質(zhì)量和工作效率，從而糾正我院醫(yī)風(fēng)，建立干部職工行風(fēng)建設(shè)個人檔案，將本考核結(jié)果與晉升、晉級、職稱聘、年終考評及評優(yōu)掛鉤。

2、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，塑造醫(yī)德形象

（1）、加強(qiáng)職工思想道德教育，嚴(yán)格執(zhí)行“八個嚴(yán)禁”和“六個不準(zhǔn)”，杜絕腐敗行為的發(fā)生。

（2）、推行政務(wù)、院務(wù)公開，做到誠信服務(wù)，明白消費，接受社會監(jiān)督。

3、通過整臟治亂工作的開展，進(jìn)一步加大就醫(yī)環(huán)境的改超，美化工作環(huán)境。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保障制度，及時兌現(xiàn)各項減免政策。

1、貫徹執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，宣傳好農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民政策，兌現(xiàn)合作醫(yī)療減免政策，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范管理，當(dāng)好政府的參謀。使我鎮(zhèn)合作醫(yī)療能健康實施。

2、執(zhí)行好城鎮(zhèn)干部職工、居民醫(yī)療保險制度，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生，保證資金在我院使用的安全。

（四）抓深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，保證完成各項指標(biāo)任務(wù)。

1、公共衛(wèi)生的進(jìn)一步落實和推進(jìn)。

在總結(jié)上年的基礎(chǔ)之上，按照縣級精神要求，進(jìn)一步加大工作力度，落實好各項公共衛(wèi)生工作，推進(jìn)公共衛(wèi)生工作在我鎮(zhèn)實施，加快我院的發(fā)展，提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)能力的建設(shè)，保質(zhì)保量完成九大項公共衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)。

2、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村一體化工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，以試點村的一體化工作為引導(dǎo)，借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作長處，來進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村一體化工作。

3、以抓公共衛(wèi)生重點抓好我鎮(zhèn)的防疫、婦幼衛(wèi)生工作。

（五）抓好安全生產(chǎn)和維穩(wěn)平安工作

抓制度建設(shè)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，層層落實責(zé)任，把安全放在心中，堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的思想，杜絕醫(yī)療安全和其他安全事故的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真開展自我排查，發(fā)現(xiàn)問題，即時整改，矛盾糾紛及時化解，保證我院的平安穩(wěn)定。

（六）搞好衛(wèi)生監(jiān)督工作

1、認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)，打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療市場。

2、開展好食品藥品的監(jiān)督管理工作，保證群眾食品安全和用藥安全。

（七）落實好愛國衛(wèi)生工作

當(dāng)好政府參謀，落實愛國衛(wèi)生工作相關(guān)工作和相應(yīng)措施，提高我鎮(zhèn)衛(wèi)生水平。

Xx衛(wèi)生院

二〇一一年一月三日

第四篇：XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃

XXXX衛(wèi)生院二O一一年

二O 工 作 計 劃一一年一月

2011年，在XXX局和XXX鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧

小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，按照上級主管部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，結(jié)合醫(yī)院工作實際，認(rèn)真搞好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院建設(shè)工作，全院職工奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，力爭在全院職工的團(tuán)結(jié)努力下，使我院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益再上一個新的臺階?，F(xiàn)制訂工作計劃如下：

一、醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想

在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理，搞好服務(wù)；不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，堅持“全心全意為人民服務(wù)的宗旨”，堅持“救死扶傷”的人道主義精神,切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)科室建設(shè)，積極開展新技術(shù)，以滿足患者的需求。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平的，從而推動醫(yī)院不斷發(fā)展。

二、醫(yī)院工作目標(biāo)

1、疾控方面，發(fā)現(xiàn)傳染病及時上報；預(yù)防接種做到安全接種、及時接種。

2、婦幼保健方面，做到孕產(chǎn)婦在醫(yī)院住院分娩；按時為孕產(chǎn)婦、兒童進(jìn)行產(chǎn)前檢查、保健工作。

3、基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)XX%，老年人保健管理率達(dá)XX%，慢性病管理率達(dá)XX%。

4、財務(wù)工作方面，嚴(yán)格控制支出。

5、行政工作方面，按時完成上級下達(dá)的各種工作任務(wù)，按時上報各種材料。

6、繼續(xù)開展醫(yī)院管理活動，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，創(chuàng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。

7、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，打造一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔勤政、奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持黨的民主集中制原則，重大問題集體討論，集體決策，大事講民主，小事講風(fēng)格。

8、加強(qiáng)協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系，為醫(yī)院工作和發(fā)展?fàn)I造最佳的外部環(huán)境，全年無重大違法違紀(jì)、治安事件。

三、重點要做好的工作

（一）、政治思想和行業(yè)作風(fēng)、精神文明建設(shè)方面

1、堅持發(fā)展和創(chuàng)新精神，不斷深化服務(wù)理念

進(jìn)一步解放思想，更新觀念，一心一意謀發(fā)展、集中精力抓服務(wù)。首先要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、民主管理意識、勤政廉潔意識，堅持以德、以法治院，不斷拓展加快醫(yī)院發(fā)展的新思路；二是要繼續(xù)抓好醫(yī)院各級管理人員的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極做到在管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制，狠抓增收節(jié)支，努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。在努力加強(qiáng)規(guī)范化、服務(wù)型管理人員、醫(yī)療服務(wù)人員隊伍建設(shè)的同時，爭取在解決“看病難、看病貴”上，在規(guī)范服務(wù)流程的工作上有突破；三是進(jìn)一步加大科室建設(shè)和人才培養(yǎng)力度；四是進(jìn)一步強(qiáng)化職工的法制觀念和服務(wù)意識，切實抓好行風(fēng)建設(shè)，不斷營造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范服務(wù)的氛圍。

2、繼續(xù)搞好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化法制觀念和監(jiān)察審計機(jī)制，反對和抵制商業(yè)賄賂，進(jìn)一步規(guī)范和完善行風(fēng)建設(shè)的制度措施。進(jìn)一步樹立誠信意識和人性化服務(wù)理念，堅持搞好院務(wù)公開、科務(wù)公開，不斷完善科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的醫(yī)院管理，切實搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要進(jìn)一步完善醫(yī)院各項服務(wù)程序、各個服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)措施，力求實現(xiàn)程序便捷、服務(wù)高品質(zhì)。

3、依法行醫(yī)，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理

繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》等各項法規(guī)，按照“醫(yī)院管理年”的要求，以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格各項醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點，抓好以病例質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理。進(jìn)一步嚴(yán)格醫(yī)師責(zé)任制、病歷質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任制，加強(qiáng)科室的質(zhì)量監(jiān)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高各級醫(yī)技人員的質(zhì)量責(zé)任意識和質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高。

落實核心管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是

醫(yī)院管理的永恒主題。是病人安全的保證，是醫(yī)院發(fā)展生存的基礎(chǔ)。加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士法》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療專業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的法制意識和自我保護(hù)意識；以衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》為依據(jù)，提高醫(yī)院的病歷書寫質(zhì)量；加強(qiáng)藥事委員會管理，嚴(yán)格把好藥品關(guān)，保證藥品安全，落實醫(yī)院合理用藥管理制度及抗菌藥物分級管理制度。建立不良醫(yī)療事件報告制度，有針對性地完善管理措施，減少醫(yī)療隱患；完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法。

4、繼續(xù)抓好醫(yī)院精神文明建設(shè)

醫(yī)院文化，是職工精神面貌的反映，是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的體現(xiàn)，是醫(yī)院良好運行狀態(tài)的客觀表現(xiàn)。繼續(xù)強(qiáng)化誠信、人文關(guān)懷的理念，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、敬業(yè)、遵紀(jì)、守法的精神，營造互助互愛、講文明講禮貌的氛圍，激勵創(chuàng)新、奮發(fā)的精神，從而不斷提高全院職工的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和規(guī)范化服務(wù)的思想素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力和向心力。

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力建立學(xué)習(xí)型的醫(yī)院、學(xué)習(xí)型的職工，通過學(xué)習(xí)，充實知識，增長才干，提升臨床思想能力，熟練掌

握實際操作技能，提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及人之素質(zhì)和溝通能力，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，開展院內(nèi)、科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育學(xué)分管理，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的開展，提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）、綜治和安全管理方面

繼續(xù)運用多種形式，加強(qiáng)醫(yī)院法制建設(shè)和職工思想教育，特別是要抓好普法的學(xué)習(xí)教育活動。切實搞好治安、消防的綜合治理，努力確保治安消防和醫(yī)療服務(wù)的“兩個安全”。不斷強(qiáng)化醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)療、公共衛(wèi)生、治安消防等突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,確保醫(yī)院各項工作順利進(jìn)行。

（三）、依靠科技興院，加快人才培養(yǎng)

科技興院必須加快人才培養(yǎng)，堅持采取“走出去、請進(jìn)來”的方法進(jìn)行。實施繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃，選送關(guān)鍵崗位人員參加短期學(xué)習(xí)班和參加學(xué)術(shù)交流活動。組織部份職工到優(yōu)秀系統(tǒng)單位參觀學(xué)習(xí)考察，使他們開闊眼界，解放思想，更新觀念，更好的為醫(yī)院建設(shè)做貢獻(xiàn)。鼓勵支持科室擴(kuò)大服務(wù)項目，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，開展工作。堅持認(rèn)真開展全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),每月組織一次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)堅持每年一次的業(yè)務(wù)技術(shù)人員及在職職工的履職考核工作，繼續(xù)鼓勵各類人員自學(xué)成才，對于醫(yī)學(xué)人才、緊缺專業(yè)人才、學(xué)科帶頭人要恭留善用、大膽引進(jìn)。

（四）、加強(qiáng)財務(wù)管理工作

加強(qiáng)收費管理嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)把好收費關(guān)，建立健全醫(yī)

院內(nèi)部價格管理和約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范我院的醫(yī)療服務(wù)收費價格管理工作；提高醫(yī)院各科室的價格誠信意識，提高醫(yī)療服務(wù)收費透明度，完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度；

主動接受社會和患者對醫(yī)療費用的監(jiān)督，及時處理醫(yī)療收費投訴；營造依法行醫(yī)、合理收費的良好環(huán)境，樹立廣大患者滿意、放心的“價格誠信醫(yī)院”形象。

（五）、業(yè)務(wù)工作方面

1、疾病控制工作。完成上級下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)，按時收集、上報各種資料和數(shù)字；按時進(jìn)行疫苗冷鏈運轉(zhuǎn)；安全注射不發(fā)生接種差錯；做好學(xué)校傳染病的防控和宣傳工作；完成肺結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)管理工作。全鎮(zhèn)無重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

2、婦幼保健工作。完成下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，收集、整理、按時上報各種資料和數(shù)字；孕產(chǎn)婦死亡控制為零；提高住院分娩率；開展好產(chǎn)科能力建設(shè)工作。

3、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。合格書寫病歷處方；無醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

4、新農(nóng)合工作。按規(guī)定比例和范圍進(jìn)行減免；控制處方平均值；

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，完成下達(dá)的建檔任務(wù)，完成老年人、慢性病、重性精神疾病的管理工作，下鄉(xiāng)指導(dǎo)、開展工作履蓋各村委會交通沿線，完成高血壓、高血糖病人篩查和建檔及管理。

6、其它工作。加強(qiáng)對村衛(wèi)生所、村醫(yī)的管理和考核；協(xié)調(diào)好上下級和相關(guān)部門和關(guān)系，配合開展好工作；做好相關(guān)工作資料、痕跡的收集整理；搞好醫(yī)院內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生。落實好臨時下達(dá)的各種任務(wù)工作。

XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

XXXX年XX月XX日

第五篇：xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃

Xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2012年工作計劃 2012年是我院及所屬各村衛(wèi)生室實行基本藥物制度和績效考核制度的重要一年，面對新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，作為提供基本醫(yī)療服務(wù)的基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效能，更好履行公共衛(wèi)生職能，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)本院實際情況，制定2012工作計劃如下：

一、積極穩(wěn)妥實施基本藥物制度和零差率銷售

統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極主動地轉(zhuǎn)變用藥習(xí)慣，自覺執(zhí)行新政策、適應(yīng)新規(guī)定，重新定位衛(wèi)生院的主要職能。開展基本藥物用藥指南、基本藥物處方等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)合理用藥，減少和避免藥品的浪費與濫用，切實降低老百姓的醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)，讓一線醫(yī)生自覺地使用基本藥物、用好基本藥物，并通過醫(yī)務(wù)人員的宣傳，讓群眾認(rèn)可基本藥物，改變“貴藥就是好藥”的錯誤觀點，樹立“治病才是好藥”的正確理念，在社會上營造實施基本藥物制度的良好輿論氛圍。從2012年起，全部實現(xiàn)基本藥物網(wǎng)上采購，零差率銷售。嚴(yán)禁村衛(wèi)生室采用其他渠道采購藥品，加強(qiáng)對14所村衛(wèi)生室基本藥物的采購配置和零差率銷售的督查。

二、規(guī)范衛(wèi)生院管理，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）建立藥房信息化管理配置。在原來電腦配置的基礎(chǔ)上，2012年新配置2臺電腦，實行劃價、收費電腦操作，實現(xiàn)劃價準(zhǔn)確無誤，提高工作效率。

（二）購置手紋簽到簽退機(jī)。為了更好地保證本院工作人員不遲到早退，全面啟用手紋簽到簽退，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

（三）開展醫(yī)療文件書寫規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療文件書寫規(guī)范合格率；加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員依法從業(yè)意識和職業(yè)素質(zhì)。

三、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作

（一）健康檔案。繼續(xù)完善轄區(qū)內(nèi)規(guī)范化健康檔案，提高建檔率，力爭達(dá)到95%以上。做好慢性病隨訪工作，并將新建健康檔案和慢性病隨訪集中錄入電腦，實現(xiàn)信息化統(tǒng)一管理。

（二）防疫工作。做好疾病預(yù)防控制工作。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。切實加強(qiáng)傳染病防治工作。培訓(xùn)督導(dǎo)好鄉(xiāng)村醫(yī)生，做到對可疑病例及時發(fā)現(xiàn)及時報告，切實發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關(guān)”的作用。加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度，規(guī)范免疫接種門診，設(shè)立兒童接種室。提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，使一類疫苗接種達(dá)到90%以上。開展健康教育，保持健康文明的生活方式。

（三）婦幼工作。在縣婦幼保健站的指導(dǎo)下，進(jìn)一步規(guī)范婦幼保健工作，深化母嬰健康工程，強(qiáng)化婦女普查普治、高危孕產(chǎn)婦管理。

四、創(chuàng)新內(nèi)部績效考核辦法，促進(jìn)基本醫(yī)療服務(wù)更好發(fā)展 為配合基本藥物制度的實施，衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療轉(zhuǎn)變，要結(jié)合我院實際情況，以服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量為重點，對各科、各人的考核要求細(xì)化成各項考核指標(biāo)，考核過程做到公平、公正、公開，考核成績與績效工資掛鉤。通過績效考核的杠桿作用，促進(jìn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量上的提升。

五、進(jìn)一步做好村衛(wèi)生室管理工作

2012年，所有村衛(wèi)生室繼續(xù)完善基本藥物制度，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理工作，對村衛(wèi)生室的房屋，設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)要列為重中之重，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對常見病、多發(fā)病的醫(yī)療救助能力，發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治、健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)中的基礎(chǔ)性作用。要做到對村衛(wèi)生室工作定期督導(dǎo)檢查，季度考評。衛(wèi)生院的人員定時下村去對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行民意測評、指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，鄉(xiāng)村醫(yī)生有計劃的到衛(wèi)生院接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅決推進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實行雙向轉(zhuǎn)診制度，盤活現(xiàn)有資源，方便群眾就診。

六、加強(qiáng)人才培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

人才培養(yǎng)是衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵，我院將選派年青人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)醫(yī)療后備人才，并爭取對外引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充關(guān)鍵崗位缺口。鼓勵全院職工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、成人高等教育，為衛(wèi)生院的長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

積極配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加大宣傳力度，繼續(xù)做好參保農(nóng)民健康免費體檢和農(nóng)民健康體檢檔案建立工作，對體檢結(jié)果及時進(jìn)行反饋，對體檢中發(fā)現(xiàn)的存在健康問題的人，主動跟蹤隨訪，確保參保農(nóng)民就醫(yī)方便快捷。

八、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（一）墻壁粉刷。為了更好的營造舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境，2012年對前后排走廊和診室的墻壁進(jìn)行粉刷。

（二）藥房整合。為了改善藥房環(huán)境，將原來不足20平方米的舊藥房整合成40平方米，將劃價、收費、門診合作醫(yī)療補(bǔ)償合并在藥房中進(jìn)行，更好地方便患者。

（三）維修屋頂。計劃在后排屋頂上安裝彩鋼瓦，改善住院部的環(huán)境，起到降溫、防雨的多重功效。

（四）伙房維修。計劃購置餐桌、餐椅一套。并安裝暖氣等采暖設(shè)施，徹底改善本院職工就餐環(huán)境。

九、創(chuàng)造良好的控?zé)煭h(huán)境

教育職工養(yǎng)成不吸煙習(xí)慣，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，響應(yīng)政府號召，大力宣傳控?zé)煿ぷ?，爭?chuàng)無煙單位。

走過發(fā)展的2011年，步入充滿希望的2012年，讓我們齊心協(xié)力，在上級主管部門及當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克難攻堅，求真務(wù)實，扎實工作，共同開創(chuàng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作新局面。