第一篇：工作總結(jié)提綱

工 作 總 結(jié) 提 綱

各位同事：

公司年半工作總結(jié)會(huì)即將召開，請(qǐng)各位認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)，與本周三（8月31日早上9點(diǎn)發(fā)至**郵箱）,工作總結(jié)提綱如下：

1、上半年工作情況及工作內(nèi)容總結(jié)（公司安排了哪些工

作，完成了哪些工作，完成情況如何）

2、對(duì)上半年的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)（公司安排的事情哪些

是做得好的，哪些是沒(méi)有做到的，總結(jié)成果及原因）

3、下半年工作計(jì)劃（下半年有哪些工作需要完成，如何

完成，對(duì)公司安排的工作如何保證執(zhí)行的效果，需要

進(jìn)行哪些自我提升，需要公司提供哪些方面的培訓(xùn)機(jī)

會(huì)）

4、自我發(fā)展評(píng)價(jià)及對(duì)公司的評(píng)價(jià)（自己所期望的發(fā)展方

向，自身對(duì)目前待遇方面的想法；認(rèn)為公司的發(fā)展方

向，公司管理、用人、經(jīng)營(yíng)上有哪些不足；）此項(xiàng)（1-3

項(xiàng)為公開項(xiàng)，將列入公司會(huì)議文件，4項(xiàng)為不公開項(xiàng)）

公司將對(duì)所有員工工作總結(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)好的對(duì)公司有

建設(shè)性意見(jiàn)的工作總結(jié)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（評(píng)出頭2名分別獎(jiǎng)勵(lì)200元和100元），對(duì)于工作總結(jié)敷衍了事，或不按時(shí)上繳工作總結(jié)的員工，每人將進(jìn)行100元處罰。

第二篇：年終工作總結(jié)提綱

一、總結(jié)概論

總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過(guò)去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律，就是：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。

一、總結(jié)有如下特點(diǎn)：

1、工作總結(jié)要求人們對(duì)以往做過(guò)的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過(guò)反思，提高認(rèn)識(shí)，獲得經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事，“跟著感覺(jué)走”。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學(xué)結(jié)論，這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。

3、表述上敘議結(jié)合，有評(píng)有論。工作總結(jié)除了敘述、說(shuō)明外，還要議論，通過(guò)典型材料的介紹及分析評(píng)議，闡明作者的觀點(diǎn)，使經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)條理化、理論化，避免空洞無(wú)物和堆砌材料兩種偏向。

二、工作總結(jié)的種類：

1、按總結(jié)的時(shí)間分，有總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時(shí)，還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。

2、按總結(jié)的范圍分，有單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。

3、按總結(jié)的性質(zhì)分，有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。

二、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備

有人說(shuō)過(guò)：要總結(jié)寫得好，必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好，必須工作做得好，立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來(lái)的，更是人民群眾在實(shí)際中干出來(lái)的。在現(xiàn)實(shí)生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”，這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義，不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績(jī)卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn)，這種情況說(shuō)明總結(jié)工作沒(méi)做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認(rèn)真對(duì)待。

總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說(shuō)要發(fā)動(dòng)群眾，自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的，總結(jié)也應(yīng)該由他們來(lái)做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績(jī)，絞盡腦汁制作觀點(diǎn)。總結(jié)過(guò)程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)考察，從客觀事實(shí)出發(fā)，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式。

此外，搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn)：

1、重視調(diào)查研究，熟悉情況

總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過(guò)調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。

2、熱愛(ài)本職工作，熟悉業(yè)務(wù)

熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，就像陳云同志所說(shuō)的那樣，“是成績(jī)就寫成績(jī)，是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤，是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來(lái)。夸大成績(jī)，報(bào)喜不報(bào)憂，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。

4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn)，找規(guī)律

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái)。

三、總結(jié)的寫法

一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容 年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧

這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，只作概括說(shuō)明，不展開分析、評(píng)議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。

運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標(biāo)。

二、工作總結(jié)文字表述的要求

1、要善于抓重點(diǎn)

總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn)，或發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，或探索出來(lái)的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄。現(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長(zhǎng)，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬(wàn)，但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒(méi)寫上幾筆就沒(méi)有成績(jī)等等，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出。

2、要寫得有特色

特色，是區(qū)別他事物的屬性。單位不同，成績(jī)各異。同一個(gè)單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同。現(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺(jué)有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多，只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié)，缺少實(shí)用價(jià)值。陳云同志在50年代就強(qiáng)調(diào)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是提高自己的重要方法。任何單位或個(gè)人在開展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)也各有不同。寫總結(jié)時(shí)，在充分占有材料基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析、比較，找了重點(diǎn)，不要停留在一般化上。

3、要注意觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一

總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中，也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來(lái)的。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成，又要選擇必要的材料予以說(shuō)明，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能“立”起來(lái)，具有實(shí)用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。但常見(jiàn)一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)往往不注意這一點(diǎn)，如同毛澤東同志批評(píng)的那樣，“把

材料和觀點(diǎn)割斷，講材料的時(shí)候沒(méi)有觀點(diǎn)，講觀點(diǎn)的時(shí)候沒(méi)有材料，材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系”，這就不好。

4、語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明

總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確，用例確鑿，評(píng)斷不含糊。簡(jiǎn)明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí)，做到概括與具體相結(jié)合，要言不煩，切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實(shí)，簡(jiǎn)潔明了。篇二：個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例

個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例

【個(gè)人年終總結(jié)提綱】 開頭

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

五、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)

六、存在的不足

七、下步的打算

結(jié)尾

【個(gè)人年終總結(jié)范例】

xxxx年個(gè)人年終工作總結(jié) xxxx 年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō)，xxxx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在xxxx年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管

理水平的整體提升。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)

要定期召開工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策！

六、存在的不足

總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情篇三：工作報(bào)告提綱(總結(jié)、計(jì)劃)附件1：

xx公司xx工作報(bào)告

及xx年工作計(jì)劃（提綱）

提示：本提綱僅供參考，根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。

主題：全面總結(jié)xx年工作成績(jī)，提煉亮點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不足，找出對(duì)策；圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算、市場(chǎng)環(huán)境，提出xx年工作思路，制定經(jīng)營(yíng)方針、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作措施。

第一部分 xx年工作總結(jié) xx年工作總結(jié)部分（40分）

一、綜述（2分）

戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)回顧。（幾句話簡(jiǎn)述公司戰(zhàn)略和本經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和全面預(yù)算執(zhí)行）xx年總體工作概要情況。（用一段話描述本企業(yè)全面工作成果，總結(jié)成績(jī)，提煉亮點(diǎn)，工作創(chuàng)新）

并分述如下：（數(shù)據(jù)截止到xx年11月30日，并預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)至xx年12月31日）

二、分述（24分）

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，總結(jié)完成計(jì)劃情況，找出差異，總結(jié)分

析。

（二）市場(chǎng)銷售工作總結(jié)分析 1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

營(yíng)銷工作完成情況（計(jì)劃完成率，同比分析增長(zhǎng)率），合同執(zhí)行履約情況

2、從市場(chǎng)、產(chǎn)品類別、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品方面分析目前企業(yè)所處于的位置。重點(diǎn)客戶保有和新客戶開發(fā)情況總結(jié)。

（三）采購(gòu)過(guò)程管理分析

供應(yīng)商、外協(xié)加工、進(jìn)廠控制等過(guò)程管理方面的措施及成效（可采用數(shù)據(jù)說(shuō)明）

（四）生產(chǎn)工作總結(jié)分析

1、計(jì)劃完成情況，產(chǎn)值產(chǎn)量數(shù)據(jù)（與計(jì)劃的差異性分析）2、產(chǎn)能匹配情況分析，生產(chǎn)瓶頸分析問(wèn)題。(五)財(cái)務(wù)工作

1、財(cái)務(wù)管控工作：總結(jié)管控措施推進(jìn)、落實(shí)情況

2、預(yù)算管理：總結(jié)預(yù)算實(shí)施情況、預(yù)算指標(biāo)因素影響分析、存在的問(wèn)題。

3、資金管理：資金狀況、收支情況，資金管理措施，成果、庫(kù)存和應(yīng)收賬款、賬戶、等分析（同比及環(huán)比變動(dòng)情況）。

4、本年盈虧因素概要分析

5、財(cái)務(wù)制度制定、修訂完善情況

（六）人力資源工作

1、各類人員比例設(shè)定

企業(yè)總?cè)藬?shù)、平均年齡以及與去年同期的比較

一般管理人員、銷售人員、技術(shù)人員、一線人員、后勤（輔助）人員數(shù)量、平均年齡及比例，依據(jù)目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行差距分析。

分析人員崗位比例結(jié)構(gòu)，是否適應(yīng)現(xiàn)有需求（一般管理人員、銷售人員、技術(shù)人員、一線人員、后勤（輔助）人員數(shù)量及比例，目標(biāo)設(shè)定和差距分析）

2、人員流動(dòng)（流入、流出）比例分析

3、人均工資數(shù)值，人均工資增長(zhǎng)率（與2011年相比）

4、中高級(jí)人才引進(jìn)/流失情況分析。

5、職工培訓(xùn)小結(jié)。

（七）安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)總體概況

2、安全責(zé)任制落實(shí)情況

3、針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的差距分析。

（八）質(zhì)量

1、質(zhì)量體系運(yùn)行情況。

2、質(zhì)量損失情況（占銷售收入比例）。(九)科技工作

1、總公司研發(fā)項(xiàng)目完成情況（填附表總公司研發(fā)項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)表）

2、技術(shù)人員引進(jìn)情況

3、研究開發(fā)費(fèi)占產(chǎn)品銷售收入比例

5、市級(jí)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量和明細(xì)

6、產(chǎn)權(quán)保護(hù)采取的措施，專利申請(qǐng)數(shù)量

7、參與制修訂標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和明細(xì)

8、爭(zhēng)取區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)數(shù)量

9、爭(zhēng)取的政府政策支持項(xiàng)目和資金額

10、產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)情況

（十）管理方面

1、管理創(chuàng)新、改進(jìn)措施亮點(diǎn)及成果，舉出典型案例（可附件）

2、管理中目前存在的問(wèn)題

（十一）信息化建設(shè)

信息化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施情況（財(cái)務(wù)電算化，網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)行，郵箱使用，結(jié)合預(yù)算的信息化投入情況）。

（十二）黨群工作

1、組織（黨、工會(huì)、團(tuán)）是否完善，職數(shù)是否合理，措施

2、為企業(yè)發(fā)展，做了什么工作，開展了哪些活動(dòng)，將亮點(diǎn)、創(chuàng)新突顯（凸顯）

3、干部隊(duì)伍建設(shè)、后備干部培養(yǎng)情況，總結(jié)分析

4、是否按有關(guān)規(guī)定和計(jì)劃召開職代會(huì)，分析問(wèn)題 采取措施

5、關(guān)心職工，為職工解決困難做了哪些事（數(shù)據(jù)、實(shí)例）

6、企業(yè)文化建設(shè)方面做了哪些工作

7、信訪工作采取的措施和辦法，存在的隱患

8、總公司黨委布置的工作完成情況，分析問(wèn)題改進(jìn)辦法

9、針對(duì)黨建工作中存在問(wèn)題的整改措施。

二、重點(diǎn)工作進(jìn)展總結(jié)（6分）

1、總結(jié)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書列示的重點(diǎn)工作完成情況。

2、總結(jié)總公司xx工作報(bào)告涉及到企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的重要事項(xiàng)完成情況。

3、總結(jié)投資項(xiàng)目進(jìn)展情況。

三、xx年遇到的困難和問(wèn)題分析（8分）

根據(jù)企業(yè)情況分析困難和存在的問(wèn)題，包括多年遺留問(wèn)題和自身各項(xiàng)管理方面存在的問(wèn)題，針對(duì)困難和問(wèn)題采取的具體措施，取得的實(shí)際效果。對(duì)于未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和造成虧損的原因，要認(rèn)真分析。

第二部分 xx年工作計(jì)劃(50分)

一、經(jīng)營(yíng)方針（10分）

根據(jù)總公司“十二﹒五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、“財(cái)務(wù)管控、人力資源和科技立企”三大推進(jìn)戰(zhàn)略和制定的“自我發(fā)展、收購(gòu)兼并和進(jìn)軍新興行業(yè)”三條發(fā)展路徑，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，分析針對(duì)存在的問(wèn)題，找出適合企業(yè)發(fā)展的模式，提煉出適合企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性策略，制訂出xx經(jīng)營(yíng)方針。

二、xx年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（20分）

1、銷售收入（萬(wàn)元）

列出與xx年相比的增長(zhǎng)率

2、利潤(rùn)總額（萬(wàn)元）

列出與xx年相比的增長(zhǎng)率

3、貨款回收（萬(wàn)元）篇四：工作總結(jié)與計(jì)劃提綱

《2013工作總結(jié)與2014年工作計(jì)劃》

提綱

一、2013年工作總結(jié)： 一）業(yè)績(jī)總結(jié)分析：

3、客戶分類與分析、2014年需改善點(diǎn)

4、供應(yīng)鏈管理分析、2014年需改善點(diǎn)

二）工作總結(jié)。

1、2013年工作回顧（在銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)商、客戶等方面做了哪些業(yè)績(jī)改善工作？）；

2、收獲（人、事的提升方面）；

3、需提升之處（人、事方面的不足）；

二、2014工作目標(biāo)與計(jì)劃： 1>2014年工作規(guī)劃進(jìn)程表 2>2014年項(xiàng)目匯總表篇五：個(gè)人工作總結(jié)提綱 2012上半個(gè)人工作總結(jié)提綱

一、個(gè)人主要工作事項(xiàng)分析

1、“個(gè)人主要工作事項(xiàng)”原則上應(yīng)根據(jù)各崗位相關(guān)職責(zé)為主線，但主要指由本人主導(dǎo)或直接負(fù)責(zé)開展進(jìn)行的工作，參與性或授權(quán)他人完成的工作不作為本項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。

2、每項(xiàng)工作應(yīng)重點(diǎn)分析以下內(nèi)容： 1）、圍繞職責(zé)與目標(biāo)開展了那些工作、采取了那些措施、取得了那些成果； 2）、在工作開展中克服了那些困難和障礙、如何克服； 3）、存在那些不足經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、個(gè)人成長(zhǎng)自我評(píng)估與工作感悟 1、2011個(gè)人學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況；

2、工作感悟與個(gè)人成長(zhǎng)感悟； 3、2011工作對(duì)2012年工作的主要啟示。

三、目標(biāo)及計(jì)劃 1、2012年個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)； 2、2012年下半年工作計(jì)劃及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的看法。

四、格式要求

1、文章標(biāo)題用三號(hào)防宋字體加黑；

2、文章內(nèi)容為四號(hào)防宋字體；

3、每項(xiàng)內(nèi)容的大標(biāo)題為四號(hào)防宋字體加黑；

4、結(jié)尾要有落款日期與姓名；

5、請(qǐng)認(rèn)真填寫?個(gè)人能力與意識(shí)自評(píng)表?，與個(gè)人總結(jié)一起上交。

個(gè)人能力與意識(shí)的自我評(píng)價(jià)

自評(píng)崗位： 自評(píng)人: 填表說(shuō)明：

上述各項(xiàng)能力意識(shí)的“使用人員”系指：a---各部室經(jīng)理；b---各部室主管；c---技術(shù)員。自我評(píng)價(jià)分值以10分為滿分，最低位0分。單項(xiàng)9分以上（含9分）的科目只填寫“主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)”；單項(xiàng)3分以下（含3分）的科目只填寫“主要不足表現(xiàn)”；單項(xiàng)3-9分的科目應(yīng)分別填寫“主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)”及“主要不足表現(xiàn)”。

第三篇：工作總結(jié)提綱

工作總結(jié)提綱

(1)標(biāo)題，工作總結(jié)提綱。總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。

單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。

公文式標(biāo)題：?jiǎn)挝幻Q十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。

文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)。

雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。

(2)基本情況。應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言，便于把下面的內(nèi)容引出來(lái)，只要很短的一段文字就行了。

(3)工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對(duì)步驟和措施，要寫得詳細(xì)、具體，對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫工作回顧的過(guò)程中，還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之順理成章地引出來(lái)，不至于造成前后不一的感覺(jué)。'

(4)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

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(5)結(jié)語(yǔ)部分。主要寫明今后的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長(zhǎng)了，反而沖淡了主題。

(6)總結(jié)正文寫完以后，應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

寫工作總結(jié)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

(1)總結(jié)正文，有兩種不同寫法，要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。基本上是按工作展開的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫，主要著眼于工作過(guò)程的回顧。

另一種寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，分別展開論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫，整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。

(2)總結(jié)必須實(shí)事求是。事實(shí)要準(zhǔn)確，不能報(bào)喜不報(bào)優(yōu)，不要夸大其詞。

(3)總結(jié)的觀點(diǎn)要正確。一定要以黨和國(guó)家的方針、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。觀點(diǎn)正確，是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時(shí)還要注意，光有正確的觀點(diǎn)還不夠，還需要有能夠說(shuō)明觀點(diǎn)的豐富的素材和具體的內(nèi)容，這樣的總結(jié)人家就喜歡看，看后也能有所收獲。

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(4)寫總結(jié)文字要力求準(zhǔn)確、生動(dòng)、活潑。總結(jié)是概括實(shí)踐，反映客觀事物的，因此用詞要確切。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形象生動(dòng)的語(yǔ)言。寫總結(jié)切忌年年老一套。

(5)要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對(duì)大量材料，各種類型的矛盾，要反復(fù)分析研究，抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn)、來(lái)龍去脈來(lái)論證其發(fā)展的趨勢(shì)。

一、引言(開頭)(簡(jiǎn)寫)

二、政治思想方面總結(jié)(簡(jiǎn)寫)

1、政治思想學(xué)習(xí)、教育：開展的活動(dòng)及效果

2、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)

3、和諧后勤建設(shè)

三、工作情況總結(jié)(詳寫)

1、本工作目標(biāo)(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))完成情況：根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)

2、主要工作任務(wù)完成情況：完成部門工作職責(zé)情況，要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù))

3、重大事項(xiàng)回顧：克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設(shè)

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4、安全工作：檢查、監(jiān)督、整改、長(zhǎng)效管理方面的情況

5、質(zhì)量管理：制度建設(shè)、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)：開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)及取得的成效

7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析：分析主觀和客觀原因

四、存在問(wèn)題分析與解決思路(簡(jiǎn)寫，抓住重點(diǎn)和主要矛盾)

1、存在問(wèn)題分析：列出存在的關(guān)鍵的問(wèn)題

2、解決思路：提出解決問(wèn)題的思路、建議或措施

3、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議

五、下一工作目標(biāo)與計(jì)劃(簡(jiǎn)寫，寫重要的)

1、下一工作目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)指標(biāo))：擬定目標(biāo)

2、策略與措施：充分表達(dá)部門的想法，相關(guān)保證措施一定要到位，不能虛假

3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行安排：工作內(nèi)容、完成時(shí)間

附：集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù)

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一、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)

1、滿意率：部門全年平均后的滿意率，根據(jù)學(xué)校、集團(tuán)、部門的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，需附歷次滿意率測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表。

2、經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)：經(jīng)營(yíng)總收入，本職工作經(jīng)營(yíng)收入，自主創(chuàng)收收入，凈利潤(rùn)，成本，與去年相比同比增長(zhǎng)或減少的比例。

3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。

二、要求提供的部門自有的數(shù)據(jù)

飲食發(fā)展事業(yè)部：校內(nèi)食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù)，校外食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù)，物流配送總額，“文明食堂”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”創(chuàng)建情況及數(shù)量。

學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部：管理服務(wù)的學(xué)生人數(shù)及宿舍間數(shù)，檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生間?次，保潔面積，無(wú)償打掃衛(wèi)生間間次，接待安排新生數(shù)，辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù)，學(xué)生搬遷人數(shù)，“文明宿舍”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”創(chuàng)建情況及數(shù)量和申報(bào)率、通過(guò)率及變化情況。

校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部：校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天?次，家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天?次，室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù)、總面積及保潔天?次，清運(yùn)垃圾車數(shù)，清理衛(wèi)生死角數(shù)，開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)或校園環(huán)境整治活動(dòng)情況。公共綠化養(yǎng)護(hù)和管理面積，鋪種草坪面積，種植喬灌木株數(shù)，清除雜草次數(shù)，修剪草坪次數(shù)，修剪樹木棵數(shù)。學(xué)生浴室開放天數(shù)，洗浴人次數(shù)，水電用量及費(fèi)用。開水房開放天數(shù)，供應(yīng)開水?dāng)?shù)量，水電用量及費(fèi)用。布置會(huì)場(chǎng)次數(shù)，懸掛橫幅條數(shù)。

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校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng)新大樓分部：管理服務(wù)面積，會(huì)議活動(dòng)接待服務(wù)數(shù)，汽車運(yùn)輸管理服務(wù)中心：總出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)，班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運(yùn)輸任務(wù)的出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)。

維修服務(wù)與建設(shè)工程中心：完成的中大修項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)值，完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。

南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館：旅客入住人?天數(shù)，客房住宿率。

江蘇安居物業(yè)管理公司：現(xiàn)有物業(yè)管理項(xiàng)目的類型、數(shù)量及面積，物業(yè)管理項(xiàng)目的增減情況。

江蘇安居高校電梯工程有限公司：現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量，電梯維保數(shù)量的增減情況。

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第四篇：2012工作總結(jié)提綱

2012工作總結(jié)提綱

2012是在新的黨委領(lǐng)導(dǎo)下克服辦學(xué)困難，在困難的條件下我們堅(jiān)持努力，取得新的進(jìn)展的一年，回顧一年的工作總結(jié)如下：

一、在新的條件下努力改善工作局面

本由于學(xué)校拖欠教師的課時(shí)費(fèi)和崗位津貼逐漸發(fā)放，青年教師的生計(jì)得到改善，也恢復(fù)了廣大教師的教學(xué)積極性；改善了教學(xué)設(shè)備爭(zhēng)取維修費(fèi)和耗材費(fèi)，不僅改善了教學(xué)條件也克服了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和壽命的影響；克服了教學(xué)設(shè)施的不利情況造成的教學(xué)混亂現(xiàn)象，保障正常上課；積極開展學(xué)術(shù)講座和交流，改善學(xué)院學(xué)術(shù)氣氛淡薄的現(xiàn)象；教師們對(duì)學(xué)校恢復(fù)了信心和希望。山藝出現(xiàn)的辦學(xué)歷史上失掉的民心又恢復(fù)起來(lái)，被踐踏了知識(shí)分子的良知和教學(xué)積極性也恢復(fù)起來(lái)。在這種新的氣氛下，做為二級(jí)院的負(fù)責(zé)人面對(duì)這般新的情況，來(lái)組織教學(xué)、科研、創(chuàng)作，其工作困較上年有了很大的好轉(zhuǎn)，保障了基本的教學(xué)秩序，完成基本的教學(xué)任務(wù)、完成了一切常規(guī)化的工作，本的工作實(shí)際證明比去年有了很大的起色。

二、圍繞教學(xué)和學(xué)科建設(shè)完成的以下任務(wù) 1，組織完成了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃書。

2，安排布置了‘十二五’重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)任務(wù)書中的分解任務(wù)。3，成功申報(bào)了省示范試驗(yàn)中心。

4，組織了重大題材創(chuàng)作的申報(bào)，美術(shù)學(xué)院共成功申報(bào)了19項(xiàng)事件題材，10項(xiàng)場(chǎng)景題材。

5，組織了迎接‘十八大’美術(shù)創(chuàng)作和展覽。

6，布置了美術(shù)學(xué)科系列展覽規(guī)劃的落實(shí)和美術(shù)學(xué)科文脈梳理的落實(shí)措施。

7，制定了對(duì)外學(xué)術(shù)交流規(guī)劃。

8，發(fā)揮學(xué)科功能，努力組織師生創(chuàng)作與展覽。

9，積極參與名校建設(shè)申報(bào)工作。

三、實(shí)事求是不搞形式勤政廉政勤儉辦學(xué)

我們堅(jiān)持一貫的工作作風(fēng)是；注重實(shí)際，不搞形式。盡量少開會(huì)，少應(yīng)酬，少占用教師的時(shí)間。讓教師騰出時(shí)間搞教學(xué)，搞科研，搞創(chuàng)作。美術(shù)學(xué)院的教師擔(dān)任的創(chuàng)作任務(wù)多，我們的這些取得了做法得到教師們贊同，取得了本的創(chuàng)作和科研的效益。

在資金不足的情況下減少不必要的消耗，盡量滿足教學(xué)，將教學(xué)質(zhì)量的損失減少到最低限度。

做到勤政廉政，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持一班人的工作積極性。能夠做到從制度上，方法上，過(guò)程中防止腐敗，杜絕腐敗。在本引進(jìn)人才招生等環(huán)節(jié)上能夠堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，不徇私情，保證質(zhì)量，維護(hù)美術(shù)學(xué)院的長(zhǎng)久發(fā)展。

四、年事已高不適應(yīng)工作

由于本人年事已高，精力體力衰退，觀念老化，跟不上工作要求，難免給工作帶來(lái)?yè)p失，影響了美術(shù)學(xué)院發(fā)展。內(nèi)心很不安，希望及早交班，從所負(fù)責(zé)崗位上退下來(lái)。

毛岱宗

2013年 2月20日

第五篇：工作總結(jié)提綱

總結(jié)提綱

(1)標(biāo)題。

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。

公文式標(biāo)題：?jiǎn)挝幻Q十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。

文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題；副題采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。

(2)基本情況。應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言，便于把下面的內(nèi)容引出來(lái)，只要很短的一段文字就行了。(3)工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對(duì)步驟和措施，要寫得詳細(xì)、具體，對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫工作回顧的過(guò)程中，還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之順理成章地引出來(lái)，不至于造成前后不一的感覺(jué)。'(4)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

(5)結(jié)語(yǔ)部分。主要寫明今后的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長(zhǎng)了，反而沖淡了主題。

(6)總結(jié)正文寫完以后，應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。寫工作總結(jié)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

(1)總結(jié)正文，有兩種不同寫法，要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。基本上是按工作展開的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫，主要著眼于工作過(guò)程的回顧。

另一種寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，分別展開論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫，整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。

(2)總結(jié)必須實(shí)事求是。事實(shí)要準(zhǔn)確，不能報(bào)喜不報(bào)優(yōu)，不要夸大其詞。

(3)總結(jié)的觀點(diǎn)要正確。一定要以黨和國(guó)家的方針、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。觀點(diǎn)正確，是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時(shí)還要注意，光有正確的觀點(diǎn)還不夠，還需要有能夠說(shuō)明觀點(diǎn)的豐富的素材和具體的內(nèi)容，這樣的總結(jié)人家就喜歡看，看后也能有所收獲。(4)寫總結(jié)文字要力求準(zhǔn)確、生動(dòng)、活潑。總結(jié)是概括實(shí)踐，反映客觀事物的，因此用詞要確切。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形象生動(dòng)的語(yǔ)言。寫總結(jié)切忌年年老一套。

(5)要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對(duì)大量材料，各種類型的矛盾，要反復(fù)分析研究，抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn)、來(lái)龍去脈來(lái)論證其發(fā)展的趨勢(shì)。

三、工作情況總結(jié)（詳寫）

1、本工作目標(biāo)（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）完成情況：根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)

2、主要工作任務(wù)完成情況：完成部門工作職責(zé)情況，要有完整數(shù)據(jù)（參考后附集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù)）

3、重大事項(xiàng)回顧：克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設(shè)

4、安全工作：檢查、監(jiān)督、整改、長(zhǎng)效管理方面的情況

5、質(zhì)量管理：制度建設(shè)、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)：開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)及取得的成效

7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析：分析主觀和客觀原因

四、存在問(wèn)題分析與解決思路（簡(jiǎn)寫，抓住重點(diǎn)和主要矛盾）

1、存在問(wèn)題分析：列出存在的關(guān)鍵的問(wèn)題

2、解決思路：提出解決問(wèn)題的思路、建議或措施

3、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議

五、下一工作目標(biāo)與計(jì)劃（簡(jiǎn)寫，寫重要的）

1、下一工作目標(biāo)（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）：擬定目標(biāo)

2、策略與措施：充分表達(dá)部門的想法，相關(guān)保證措施一定要到位，不能虛假

3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行安排：工作內(nèi)容、完成時(shí)間