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工作總結(jié)提綱

時(shí)間:2019-05-12 17:25:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:工作總結(jié)提綱

工 作 總 結(jié) 提 綱

各位同事:

公司年半工作總結(jié)會(huì)即將召開,請(qǐng)各位認(rèn)真做好上半年工作總結(jié),與本周三(8月31日早上9點(diǎn)發(fā)至**郵箱),工作總結(jié)提綱如下:

1、上半年工作情況及工作內(nèi)容總結(jié)(公司安排了哪些工

作,完成了哪些工作,完成情況如何)

2、對(duì)上半年的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)(公司安排的事情哪些

是做得好的,哪些是沒(méi)有做到的,總結(jié)成果及原因)

3、下半年工作計(jì)劃(下半年有哪些工作需要完成,如何

完成,對(duì)公司安排的工作如何保證執(zhí)行的效果,需要

進(jìn)行哪些自我提升,需要公司提供哪些方面的培訓(xùn)機(jī)

會(huì))

4、自我發(fā)展評(píng)價(jià)及對(duì)公司的評(píng)價(jià)(自己所期望的發(fā)展方

向,自身對(duì)目前待遇方面的想法;認(rèn)為公司的發(fā)展方

向,公司管理、用人、經(jīng)營(yíng)上有哪些不足;)此項(xiàng)(1-3

項(xiàng)為公開項(xiàng),將列入公司會(huì)議文件,4項(xiàng)為不公開項(xiàng))

公司將對(duì)所有員工工作總結(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)好的對(duì)公司有

建設(shè)性意見(jiàn)的工作總結(jié)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(評(píng)出頭2名分別獎(jiǎng)勵(lì)200元和100元),對(duì)于工作總結(jié)敷衍了事,或不按時(shí)上繳工作總結(jié)的員工,每人將進(jìn)行100元處罰。

第二篇:年終工作總結(jié)提綱

一、總結(jié)概論

總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過(guò)去做了些什么,如何做的,做得怎么樣。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律,就是:計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。

一、總結(jié)有如下特點(diǎn):

1、工作總結(jié)要求人們對(duì)以往做過(guò)的工作進(jìn)行冷靜的反思。通過(guò)反思,提高認(rèn)識(shí),獲得經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步做好工作打下思想基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事,“跟著感覺(jué)走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學(xué)結(jié)論,這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。

3、表述上敘議結(jié)合,有評(píng)有論。工作總結(jié)除了敘述、說(shuō)明外,還要議論,通過(guò)典型材料的介紹及分析評(píng)議,闡明作者的觀點(diǎn),使經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)條理化、理論化,避免空洞無(wú)物和堆砌材料兩種偏向。

二、工作總結(jié)的種類:

1、按總結(jié)的時(shí)間分,有總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時(shí),還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。

2、按總結(jié)的范圍分,有單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。

3、按總結(jié)的性質(zhì)分,有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。

二、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備

有人說(shuō)過(guò):要總結(jié)寫得好,必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,必須工作做得好,立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來(lái)的,更是人民群眾在實(shí)際中干出來(lái)的。在現(xiàn)實(shí)生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”,這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義,不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績(jī)卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn),這種情況說(shuō)明總結(jié)工作沒(méi)做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié),是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認(rèn)真對(duì)待。

總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說(shuō)要發(fā)動(dòng)群眾,自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的,總結(jié)也應(yīng)該由他們來(lái)做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績(jī),絞盡腦汁制作觀點(diǎn)。總結(jié)過(guò)程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)考察,從客觀事實(shí)出發(fā),防止感情用事,以免總結(jié)流于形式。

此外,搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn):

1、重視調(diào)查研究,熟悉情況

總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時(shí),要通過(guò)調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。

2、熱愛(ài)本職工作,熟悉業(yè)務(wù)

熱愛(ài)本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,就難免言不及義。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià),必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,就像陳云同志所說(shuō)的那樣,“是成績(jī)就寫成績(jī),是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在,有益于將來(lái)。夸大成績(jī),報(bào)喜不報(bào)憂,違反作總結(jié)的目的,是應(yīng)該摒棄的。

4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),找規(guī)律

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上,必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái)。

三、總結(jié)的寫法

一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容 年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié):《客戶爭(zhēng)等級(jí),誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述:

1、情況回顧

這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來(lái)交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),只作概括說(shuō)明,不展開分析、評(píng)議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。

運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),得出新的奮斗目標(biāo)。

二、工作總結(jié)文字表述的要求

1、要善于抓重點(diǎn)

總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn),或發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,或探索出來(lái)的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄。現(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長(zhǎng),固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬(wàn),但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒(méi)寫上幾筆就沒(méi)有成績(jī)等等,造成總結(jié)內(nèi)容龐雜,中心不突出。

2、要寫得有特色

特色,是區(qū)別他事物的屬性。單位不同,成績(jī)各異。同一個(gè)單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同。現(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺(jué)有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制,內(nèi)容差不多,只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié),缺少實(shí)用價(jià)值。陳云同志在50年代就強(qiáng)調(diào):總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是提高自己的重要方法。任何單位或個(gè)人在開展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法,經(jīng)驗(yàn)體會(huì)也各有不同。寫總結(jié)時(shí),在充分占有材料基礎(chǔ)上,要認(rèn)真分析、比較,找了重點(diǎn),不要停留在一般化上。

3、要注意觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一

總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中,也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來(lái)的。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成,又要選擇必要的材料予以說(shuō)明,經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能“立”起來(lái),具有實(shí)用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。但常見(jiàn)一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)往往不注意這一點(diǎn),如同毛澤東同志批評(píng)的那樣,“把

材料和觀點(diǎn)割斷,講材料的時(shí)候沒(méi)有觀點(diǎn),講觀點(diǎn)的時(shí)候沒(méi)有材料,材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系”,這就不好。

4、語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明

總結(jié)的文字要做到判斷明確,就必須用詞準(zhǔn)確,用例確鑿,評(píng)斷不含糊。簡(jiǎn)明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí),做到概括與具體相結(jié)合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實(shí),簡(jiǎn)潔明了。篇二:個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例

個(gè)人工作總結(jié)提綱及范例

【個(gè)人年終總結(jié)提綱】 開頭

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

五、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)

六、存在的不足

七、下步的打算

結(jié)尾

【個(gè)人年終總結(jié)范例】

xxxx年個(gè)人年終工作總結(jié) xxxx 年就快結(jié)束,回首xxxx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說(shuō),xxxx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在xxxx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在xxxx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)xxxx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年,行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管

理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)

要定期召開工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足

總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情篇三:工作報(bào)告提綱(總結(jié)、計(jì)劃)附件1:

xx公司xx工作報(bào)告

及xx年工作計(jì)劃(提綱)

提示:本提綱僅供參考,根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。

主題:全面總結(jié)xx年工作成績(jī),提煉亮點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不足,找出對(duì)策;圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算、市場(chǎng)環(huán)境,提出xx年工作思路,制定經(jīng)營(yíng)方針、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作措施。

第一部分 xx年工作總結(jié) xx年工作總結(jié)部分(40分)

一、綜述(2分)

戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)回顧。(幾句話簡(jiǎn)述公司戰(zhàn)略和本經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和全面預(yù)算執(zhí)行)xx年總體工作概要情況。(用一段話描述本企業(yè)全面工作成果,總結(jié)成績(jī),提煉亮點(diǎn),工作創(chuàng)新)

并分述如下:(數(shù)據(jù)截止到xx年11月30日,并預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)至xx年12月31日)

二、分述(24分)

(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,總結(jié)完成計(jì)劃情況,找出差異,總結(jié)分

析。

(二)市場(chǎng)銷售工作總結(jié)分析 1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

營(yíng)銷工作完成情況(計(jì)劃完成率,同比分析增長(zhǎng)率),合同執(zhí)行履約情況

2、從市場(chǎng)、產(chǎn)品類別、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品方面分析目前企業(yè)所處于的位置。重點(diǎn)客戶保有和新客戶開發(fā)情況總結(jié)。

(三)采購(gòu)過(guò)程管理分析

供應(yīng)商、外協(xié)加工、進(jìn)廠控制等過(guò)程管理方面的措施及成效(可采用數(shù)據(jù)說(shuō)明)

(四)生產(chǎn)工作總結(jié)分析

1、計(jì)劃完成情況,產(chǎn)值產(chǎn)量數(shù)據(jù)(與計(jì)劃的差異性分析)2、產(chǎn)能匹配情況分析,生產(chǎn)瓶頸分析問(wèn)題。(五)財(cái)務(wù)工作

1、財(cái)務(wù)管控工作:總結(jié)管控措施推進(jìn)、落實(shí)情況

2、預(yù)算管理:總結(jié)預(yù)算實(shí)施情況、預(yù)算指標(biāo)因素影響分析、存在的問(wèn)題。

3、資金管理:資金狀況、收支情況,資金管理措施,成果、庫(kù)存和應(yīng)收賬款、賬戶、等分析(同比及環(huán)比變動(dòng)情況)。

4、本年盈虧因素概要分析

5、財(cái)務(wù)制度制定、修訂完善情況

(六)人力資源工作

1、各類人員比例設(shè)定

企業(yè)總?cè)藬?shù)、平均年齡以及與去年同期的比較

一般管理人員、銷售人員、技術(shù)人員、一線人員、后勤(輔助)人員數(shù)量、平均年齡及比例,依據(jù)目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行差距分析。

分析人員崗位比例結(jié)構(gòu),是否適應(yīng)現(xiàn)有需求(一般管理人員、銷售人員、技術(shù)人員、一線人員、后勤(輔助)人員數(shù)量及比例,目標(biāo)設(shè)定和差距分析)

2、人員流動(dòng)(流入、流出)比例分析

3、人均工資數(shù)值,人均工資增長(zhǎng)率(與2011年相比)

4、中高級(jí)人才引進(jìn)/流失情況分析。

5、職工培訓(xùn)小結(jié)。

(七)安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)總體概況

2、安全責(zé)任制落實(shí)情況

3、針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的差距分析。

(八)質(zhì)量

1、質(zhì)量體系運(yùn)行情況。

2、質(zhì)量損失情況(占銷售收入比例)。(九)科技工作

1、總公司研發(fā)項(xiàng)目完成情況(填附表總公司研發(fā)項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)表)

2、技術(shù)人員引進(jìn)情況

3、研究開發(fā)費(fèi)占產(chǎn)品銷售收入比例

5、市級(jí)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量和明細(xì)

6、產(chǎn)權(quán)保護(hù)采取的措施,專利申請(qǐng)數(shù)量

7、參與制修訂標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和明細(xì)

8、爭(zhēng)取區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)數(shù)量

9、爭(zhēng)取的政府政策支持項(xiàng)目和資金額

10、產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)情況

(十)管理方面

1、管理創(chuàng)新、改進(jìn)措施亮點(diǎn)及成果,舉出典型案例(可附件)

2、管理中目前存在的問(wèn)題

(十一)信息化建設(shè)

信息化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施情況(財(cái)務(wù)電算化,網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)行,郵箱使用,結(jié)合預(yù)算的信息化投入情況)。

(十二)黨群工作

1、組織(黨、工會(huì)、團(tuán))是否完善,職數(shù)是否合理,措施

2、為企業(yè)發(fā)展,做了什么工作,開展了哪些活動(dòng),將亮點(diǎn)、創(chuàng)新突顯(凸顯)

3、干部隊(duì)伍建設(shè)、后備干部培養(yǎng)情況,總結(jié)分析

4、是否按有關(guān)規(guī)定和計(jì)劃召開職代會(huì),分析問(wèn)題 采取措施

5、關(guān)心職工,為職工解決困難做了哪些事(數(shù)據(jù)、實(shí)例)

6、企業(yè)文化建設(shè)方面做了哪些工作

7、信訪工作采取的措施和辦法,存在的隱患

8、總公司黨委布置的工作完成情況,分析問(wèn)題改進(jìn)辦法

9、針對(duì)黨建工作中存在問(wèn)題的整改措施。

二、重點(diǎn)工作進(jìn)展總結(jié)(6分)

1、總結(jié)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書列示的重點(diǎn)工作完成情況。

2、總結(jié)總公司xx工作報(bào)告涉及到企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的重要事項(xiàng)完成情況。

3、總結(jié)投資項(xiàng)目進(jìn)展情況。

三、xx年遇到的困難和問(wèn)題分析(8分)

根據(jù)企業(yè)情況分析困難和存在的問(wèn)題,包括多年遺留問(wèn)題和自身各項(xiàng)管理方面存在的問(wèn)題,針對(duì)困難和問(wèn)題采取的具體措施,取得的實(shí)際效果。對(duì)于未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和造成虧損的原因,要認(rèn)真分析。

第二部分 xx年工作計(jì)劃(50分)

一、經(jīng)營(yíng)方針(10分)

根據(jù)總公司“十二﹒五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、“財(cái)務(wù)管控、人力資源和科技立企”三大推進(jìn)戰(zhàn)略和制定的“自我發(fā)展、收購(gòu)兼并和進(jìn)軍新興行業(yè)”三條發(fā)展路徑,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),分析針對(duì)存在的問(wèn)題,找出適合企業(yè)發(fā)展的模式,提煉出適合企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性策略,制訂出xx經(jīng)營(yíng)方針。

二、xx年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(20分)

1、銷售收入(萬(wàn)元)

列出與xx年相比的增長(zhǎng)率

2、利潤(rùn)總額(萬(wàn)元)

列出與xx年相比的增長(zhǎng)率

3、貨款回收(萬(wàn)元)篇四:工作總結(jié)與計(jì)劃提綱

《2013工作總結(jié)與2014年工作計(jì)劃》

提綱

一、2013年工作總結(jié): 一)業(yè)績(jī)總結(jié)分析:

3、客戶分類與分析、2014年需改善點(diǎn)

4、供應(yīng)鏈管理分析、2014年需改善點(diǎn)

二)工作總結(jié)。

1、2013年工作回顧(在銷售、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)商、客戶等方面做了哪些業(yè)績(jī)改善工作?);

2、收獲(人、事的提升方面);

3、需提升之處(人、事方面的不足);

二、2014工作目標(biāo)與計(jì)劃: 1>2014年工作規(guī)劃進(jìn)程表 2>2014年項(xiàng)目匯總表篇五:個(gè)人工作總結(jié)提綱 2012上半個(gè)人工作總結(jié)提綱

一、個(gè)人主要工作事項(xiàng)分析

1、“個(gè)人主要工作事項(xiàng)”原則上應(yīng)根據(jù)各崗位相關(guān)職責(zé)為主線,但主要指由本人主導(dǎo)或直接負(fù)責(zé)開展進(jìn)行的工作,參與性或授權(quán)他人完成的工作不作為本項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。

2、每項(xiàng)工作應(yīng)重點(diǎn)分析以下內(nèi)容: 1)、圍繞職責(zé)與目標(biāo)開展了那些工作、采取了那些措施、取得了那些成果; 2)、在工作開展中克服了那些困難和障礙、如何克服; 3)、存在那些不足經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、個(gè)人成長(zhǎng)自我評(píng)估與工作感悟 1、2011個(gè)人學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況;

2、工作感悟與個(gè)人成長(zhǎng)感悟; 3、2011工作對(duì)2012年工作的主要啟示。

三、目標(biāo)及計(jì)劃 1、2012年個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo); 2、2012年下半年工作計(jì)劃及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的看法。

四、格式要求

1、文章標(biāo)題用三號(hào)防宋字體加黑;

2、文章內(nèi)容為四號(hào)防宋字體;

3、每項(xiàng)內(nèi)容的大標(biāo)題為四號(hào)防宋字體加黑;

4、結(jié)尾要有落款日期與姓名;

5、請(qǐng)認(rèn)真填寫?個(gè)人能力與意識(shí)自評(píng)表?,與個(gè)人總結(jié)一起上交。

個(gè)人能力與意識(shí)的自我評(píng)價(jià)

自評(píng)崗位: 自評(píng)人: 填表說(shuō)明:

上述各項(xiàng)能力意識(shí)的“使用人員”系指:a---各部室經(jīng)理;b---各部室主管;c---技術(shù)員。自我評(píng)價(jià)分值以10分為滿分,最低位0分。單項(xiàng)9分以上(含9分)的科目只填寫“主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)”;單項(xiàng)3分以下(含3分)的科目只填寫“主要不足表現(xiàn)”;單項(xiàng)3-9分的科目應(yīng)分別填寫“主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)”及“主要不足表現(xiàn)”。

第三篇:工作總結(jié)提綱

工作總結(jié)提綱

(1)標(biāo)題,工作總結(jié)提綱。總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。

單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。

公文式標(biāo)題:?jiǎn)挝幻Q十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名,標(biāo)題可省略單位名稱等。

文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn),常用于專題總結(jié)。

雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題,一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。

(2)基本情況。應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來(lái),只要很短的一段文字就行了。

(3)工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對(duì)步驟和措施,要寫得詳細(xì)、具體,對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫工作回顧的過(guò)程中,還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使之順理成章地引出來(lái),不至于造成前后不一的感覺(jué)。'

(4)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實(shí),并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有論點(diǎn),有論據(jù),有血有肉,鮮明生動(dòng),確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

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(5)結(jié)語(yǔ)部分。主要寫明今后的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長(zhǎng)了,反而沖淡了主題。

(6)總結(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。

寫工作總結(jié)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

(1)總結(jié)正文,有兩種不同寫法,要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。基本上是按工作展開的程序和步驟,分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過(guò)程的回顧。

另一種寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫,整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù),顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。

(2)總結(jié)必須實(shí)事求是。事實(shí)要準(zhǔn)確,不能報(bào)喜不報(bào)優(yōu),不要夸大其詞。

(3)總結(jié)的觀點(diǎn)要正確。一定要以黨和國(guó)家的方針、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。觀點(diǎn)正確,是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時(shí)還要注意,光有正確的觀點(diǎn)還不夠,還需要有能夠說(shuō)明觀點(diǎn)的豐富的素材和具體的內(nèi)容,這樣的總結(jié)人家就喜歡看,看后也能有所收獲。

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(4)寫總結(jié)文字要力求準(zhǔn)確、生動(dòng)、活潑。總結(jié)是概括實(shí)踐,反映客觀事物的,因此用詞要確切。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形象生動(dòng)的語(yǔ)言。寫總結(jié)切忌年年老一套。

(5)要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對(duì)大量材料,各種類型的矛盾,要反復(fù)分析研究,抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn)、來(lái)龍去脈來(lái)論證其發(fā)展的趨勢(shì)。

一、引言(開頭)(簡(jiǎn)寫)

二、政治思想方面總結(jié)(簡(jiǎn)寫)

1、政治思想學(xué)習(xí)、教育:開展的活動(dòng)及效果

2、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)

3、和諧后勤建設(shè)

三、工作情況總結(jié)(詳寫)

1、本工作目標(biāo)(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))完成情況:根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)

2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門工作職責(zé)情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù))

3、重大事項(xiàng)回顧:克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設(shè)

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4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長(zhǎng)效管理方面的情況

5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng):開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)及取得的成效

7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析:分析主觀和客觀原因

四、存在問(wèn)題分析與解決思路(簡(jiǎn)寫,抓住重點(diǎn)和主要矛盾)

1、存在問(wèn)題分析:列出存在的關(guān)鍵的問(wèn)題

2、解決思路:提出解決問(wèn)題的思路、建議或措施

3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議

五、下一工作目標(biāo)與計(jì)劃(簡(jiǎn)寫,寫重要的)

1、下一工作目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)):擬定目標(biāo)

2、策略與措施:充分表達(dá)部門的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假

3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時(shí)間

附:集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù)

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一、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)

1、滿意率:部門全年平均后的滿意率,根據(jù)學(xué)校、集團(tuán)、部門的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),需附歷次滿意率測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表。

2、經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù):經(jīng)營(yíng)總收入,本職工作經(jīng)營(yíng)收入,自主創(chuàng)收收入,凈利潤(rùn),成本,與去年相比同比增長(zhǎng)或減少的比例。

3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。

二、要求提供的部門自有的數(shù)據(jù)

飲食發(fā)展事業(yè)部:校內(nèi)食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),校外食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù),物流配送總額,“文明食堂”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”創(chuàng)建情況及數(shù)量。

學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部:管理服務(wù)的學(xué)生人數(shù)及宿舍間數(shù),檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生間?次,保潔面積,無(wú)償打掃衛(wèi)生間間次,接待安排新生數(shù),辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù),學(xué)生搬遷人數(shù),“文明宿舍”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”創(chuàng)建情況及數(shù)量和申報(bào)率、通過(guò)率及變化情況。

校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部:校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天?次,家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天?次,室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù)、總面積及保潔天?次,清運(yùn)垃圾車數(shù),清理衛(wèi)生死角數(shù),開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)或校園環(huán)境整治活動(dòng)情況。公共綠化養(yǎng)護(hù)和管理面積,鋪種草坪面積,種植喬灌木株數(shù),清除雜草次數(shù),修剪草坪次數(shù),修剪樹木棵數(shù)。學(xué)生浴室開放天數(shù),洗浴人次數(shù),水電用量及費(fèi)用。開水房開放天數(shù),供應(yīng)開水?dāng)?shù)量,水電用量及費(fèi)用。布置會(huì)場(chǎng)次數(shù),懸掛橫幅條數(shù)。

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校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng)新大樓分部:管理服務(wù)面積,會(huì)議活動(dòng)接待服務(wù)數(shù),汽車運(yùn)輸管理服務(wù)中心:總出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù),班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運(yùn)輸任務(wù)的出車班次數(shù)(單程)、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)。

維修服務(wù)與建設(shè)工程中心:完成的中大修項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)值,完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。

南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館:旅客入住人?天數(shù),客房住宿率。

江蘇安居物業(yè)管理公司:現(xiàn)有物業(yè)管理項(xiàng)目的類型、數(shù)量及面積,物業(yè)管理項(xiàng)目的增減情況。

江蘇安居高校電梯工程有限公司:現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量,電梯維保數(shù)量的增減情況。

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第四篇:2012工作總結(jié)提綱

2012工作總結(jié)提綱

2012是在新的黨委領(lǐng)導(dǎo)下克服辦學(xué)困難,在困難的條件下我們堅(jiān)持努力,取得新的進(jìn)展的一年,回顧一年的工作總結(jié)如下:

一、在新的條件下努力改善工作局面

本由于學(xué)校拖欠教師的課時(shí)費(fèi)和崗位津貼逐漸發(fā)放,青年教師的生計(jì)得到改善,也恢復(fù)了廣大教師的教學(xué)積極性;改善了教學(xué)設(shè)備爭(zhēng)取維修費(fèi)和耗材費(fèi),不僅改善了教學(xué)條件也克服了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和壽命的影響;克服了教學(xué)設(shè)施的不利情況造成的教學(xué)混亂現(xiàn)象,保障正常上課;積極開展學(xué)術(shù)講座和交流,改善學(xué)院學(xué)術(shù)氣氛淡薄的現(xiàn)象;教師們對(duì)學(xué)校恢復(fù)了信心和希望。山藝出現(xiàn)的辦學(xué)歷史上失掉的民心又恢復(fù)起來(lái),被踐踏了知識(shí)分子的良知和教學(xué)積極性也恢復(fù)起來(lái)。在這種新的氣氛下,做為二級(jí)院的負(fù)責(zé)人面對(duì)這般新的情況,來(lái)組織教學(xué)、科研、創(chuàng)作,其工作困較上年有了很大的好轉(zhuǎn),保障了基本的教學(xué)秩序,完成基本的教學(xué)任務(wù)、完成了一切常規(guī)化的工作,本的工作實(shí)際證明比去年有了很大的起色。

二、圍繞教學(xué)和學(xué)科建設(shè)完成的以下任務(wù) 1,組織完成了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃書。

2,安排布置了‘十二五’重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)任務(wù)書中的分解任務(wù)。3,成功申報(bào)了省示范試驗(yàn)中心。

4,組織了重大題材創(chuàng)作的申報(bào),美術(shù)學(xué)院共成功申報(bào)了19項(xiàng)事件題材,10項(xiàng)場(chǎng)景題材。

5,組織了迎接‘十八大’美術(shù)創(chuàng)作和展覽。

6,布置了美術(shù)學(xué)科系列展覽規(guī)劃的落實(shí)和美術(shù)學(xué)科文脈梳理的落實(shí)措施。

7,制定了對(duì)外學(xué)術(shù)交流規(guī)劃。

8,發(fā)揮學(xué)科功能,努力組織師生創(chuàng)作與展覽。

9,積極參與名校建設(shè)申報(bào)工作。

三、實(shí)事求是不搞形式勤政廉政勤儉辦學(xué)

我們堅(jiān)持一貫的工作作風(fēng)是;注重實(shí)際,不搞形式。盡量少開會(huì),少應(yīng)酬,少占用教師的時(shí)間。讓教師騰出時(shí)間搞教學(xué),搞科研,搞創(chuàng)作。美術(shù)學(xué)院的教師擔(dān)任的創(chuàng)作任務(wù)多,我們的這些取得了做法得到教師們贊同,取得了本的創(chuàng)作和科研的效益。

在資金不足的情況下減少不必要的消耗,盡量滿足教學(xué),將教學(xué)質(zhì)量的損失減少到最低限度。

做到勤政廉政,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保持一班人的工作積極性。能夠做到從制度上,方法上,過(guò)程中防止腐敗,杜絕腐敗。在本引進(jìn)人才招生等環(huán)節(jié)上能夠堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,不徇私情,保證質(zhì)量,維護(hù)美術(shù)學(xué)院的長(zhǎng)久發(fā)展。

四、年事已高不適應(yīng)工作

由于本人年事已高,精力體力衰退,觀念老化,跟不上工作要求,難免給工作帶來(lái)?yè)p失,影響了美術(shù)學(xué)院發(fā)展。內(nèi)心很不安,希望及早交班,從所負(fù)責(zé)崗位上退下來(lái)。

毛岱宗

2013年 2月20日

第五篇:工作總結(jié)提綱

總結(jié)提綱

(1)標(biāo)題。

總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。

公文式標(biāo)題:?jiǎn)挝幻Q十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱。如標(biāo)題下或文末有單位署名,標(biāo)題可省略單位名稱等。

文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn),常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題,一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題,補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。

(2)基本情況。應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言,便于把下面的內(nèi)容引出來(lái),只要很短的一段文字就行了。(3)工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對(duì)步驟和措施,要寫得詳細(xì)、具體,對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫工作回顧的過(guò)程中,還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使之順理成章地引出來(lái),不至于造成前后不一的感覺(jué)。'(4)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實(shí),并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有論點(diǎn),有論據(jù),有血有肉,鮮明生動(dòng),確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。

(5)結(jié)語(yǔ)部分。主要寫明今后的打算,也只需寫很短的一段話。寫得長(zhǎng)了,反而沖淡了主題。

(6)總結(jié)正文寫完以后,應(yīng)該在正文的右下方(指橫行文字),寫上總結(jié)單位的名稱和總結(jié)的年月日。寫工作總結(jié)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

(1)總結(jié)正文,有兩種不同寫法,要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。基本上是按工作展開的程序和步驟,分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫,主要著眼于工作過(guò)程的回顧。

另一種寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫,整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù),顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。

(2)總結(jié)必須實(shí)事求是。事實(shí)要準(zhǔn)確,不能報(bào)喜不報(bào)優(yōu),不要夸大其詞。

(3)總結(jié)的觀點(diǎn)要正確。一定要以黨和國(guó)家的方針、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。觀點(diǎn)正確,是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。同時(shí)還要注意,光有正確的觀點(diǎn)還不夠,還需要有能夠說(shuō)明觀點(diǎn)的豐富的素材和具體的內(nèi)容,這樣的總結(jié)人家就喜歡看,看后也能有所收獲。(4)寫總結(jié)文字要力求準(zhǔn)確、生動(dòng)、活潑。總結(jié)是概括實(shí)踐,反映客觀事物的,因此用詞要確切。'總結(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形象生動(dòng)的語(yǔ)言。寫總結(jié)切忌年年老一套。

(5)要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對(duì)大量材料,各種類型的矛盾,要反復(fù)分析研究,抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn)、來(lái)龍去脈來(lái)論證其發(fā)展的趨勢(shì)。

三、工作情況總結(jié)(詳寫)

1、本工作目標(biāo)(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))完成情況:根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)

2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門工作職責(zé)情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù))

3、重大事項(xiàng)回顧:克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設(shè)

4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長(zhǎng)效管理方面的情況

5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng):開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)及取得的成效

7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析:分析主觀和客觀原因

四、存在問(wèn)題分析與解決思路(簡(jiǎn)寫,抓住重點(diǎn)和主要矛盾)

1、存在問(wèn)題分析:列出存在的關(guān)鍵的問(wèn)題

2、解決思路:提出解決問(wèn)題的思路、建議或措施

3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議

五、下一工作目標(biāo)與計(jì)劃(簡(jiǎn)寫,寫重要的)

1、下一工作目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)):擬定目標(biāo)

2、策略與措施:充分表達(dá)部門的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假

3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時(shí)間

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