第一篇:天和空間建筑裝飾有限公司規(guī)章制度[范文模版]
天和空間建筑裝飾有限公司規(guī)章制度
一、為樹立公司的形象,加強和規(guī)范化公司管理,健全和完善各項工作制度,促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟及社會效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。
二、公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),及公司的各項規(guī)章管理制度。
1、公司員工遲到在5分鐘以內(nèi),一分鐘罰一元錢,5分鐘至 10分鐘,罰款10元;10分鐘以后罰款30元。如果因為遲到而不來上班者,按曠工三天處罰。
2、病假:員工必須提前一天以書面形式通知行政部,并寫請假條,病假結(jié)束后需到行政部進行銷假,銷假時必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票,否則按曠工三天處罰。當月病假,事假累計不超過三天,病假,事假無薪水。
3、上班時間盡量不接打私人電話,緊急或特殊情況,通話時間不易過長。公司員工不利用公司電腦上網(wǎng)聊天,打游戲,做與公司無關(guān)的事。
4、公司的辦公桌除電腦、打印機、鼠標、口杯、電話、文具必備資料紙張外,不允許放其他物品。
5、公司設(shè)計室要每天打掃保持室內(nèi)清潔、整齊。不得在工作場景內(nèi)吸煙,大聲喧嘩。吸煙請在吸煙區(qū),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
三、公司倡導(dǎo)樹立“團結(jié)、創(chuàng)新”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽的事情。
四、公司員工之間要團結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟,發(fā)揚集體合作集體創(chuàng)造的精神。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為,都要加以追究。
第二篇:裝飾設(shè)計有限公司規(guī)章制度(范文)
裝飾設(shè)計有限公司規(guī)章制度
上班時間:早上九點—中午十二點;下午一點半—下午六點。每周1-5選修一天為正常休息。喜、喪7天帶薪假。不可換休不可連休。每組同時休假不能超過兩人。事假當日基本工資不計。
遲到和早退:遲到及早退半小時以內(nèi),罰款50元。每半小時增加50元,兩小時以上按曠工計,扣除基本工資一天的兩倍,如有事提前報備。除中午休息時間不得在公司沙發(fā)躺著休息,及玩游戲,做與工作無關(guān)事情,違者罰款50/次。
衛(wèi)生值日:每早上八點二十打掃衛(wèi)生,包括中午洗碗。(詳見衛(wèi)生值日表)
公司人員集體活動必須穿工作服。
每月任務(wù):業(yè)務(wù)人員8個到店客戶,不足8個,每少一個扣基本工資50元,以此類推。設(shè)計簽單一個,到店客戶3個,簽單少一個扣100,到店客戶每少一個扣50。
工資組成及發(fā)放:基本工資定于次月10日發(fā)放,提成定于次月15日發(fā)放。提成發(fā)放標準:凡設(shè)計師簽訂合同后,業(yè)主付款達總工程款的30%,發(fā)放提成70%;工地完工后發(fā)放30%。設(shè)計師及業(yè)務(wù)員,每月完成兩個符合公司簽單利潤比合同后可不到公司報道,自由休息至次月一號。并不計喂豬以外罰款。也不計未完成到店任務(wù)。
關(guān)于設(shè)計師簽單規(guī)定:合同金額三萬及以下,設(shè)計師簽單利潤比最低22%。三萬至五萬,簽單利潤比最低20%。五萬至七萬五,簽單利潤比最低17%。七萬五至十萬,簽單利潤比最低15%。十萬至十五萬最低%12,十五萬以上合同向部門負責人申報簽單利潤。(5萬以上簽單)若低于簽單最低利潤比,每單以利潤的18%發(fā)放提成。
設(shè)計師行為準則:
一、不可做私單,如被發(fā)現(xiàn)做私單扣除所有提成及當月工資并輪流譴責。
二、設(shè)計師應(yīng)配合工地管理人員參與管理及解答業(yè)主問題。
三、設(shè)計師繪圖要求:應(yīng)在施工前繪制整套施工圖,在開工時交于工地管理人員并進行設(shè)計交底。
四、圖紙、預(yù)算及主材選購單(代購清單)一式兩份應(yīng)交于業(yè)主簽字確認,五、若出現(xiàn)現(xiàn)場與施工圖紙不符,凡增減項需填寫增減項清單并交于業(yè)主簽字確認。
六、設(shè)計師預(yù)算不可出現(xiàn)漏項,若出現(xiàn)漏項所造成的公司損失由設(shè)計師自行負責。(與業(yè)主協(xié)調(diào)或自行賠付)
七、關(guān)于設(shè)計費的收取:公司收取設(shè)計費的30%,如需做效果圖,效果圖由設(shè)計師自行負責。設(shè)計費與合同總價無關(guān),設(shè)計費標準由設(shè)計師自定。八.設(shè)計師簽訂合同后,于兩日內(nèi)將簽單確認的圖紙及預(yù)算電子檔交于設(shè)計部負責人核實,歸檔。逾期罰款100.九.設(shè)計師早上若到要工地巡查,超出公司上班時間。需提前一天告知部門負責人,若沒提前告知視為遲到,罰款50.十.設(shè)計師談單后,十五分鐘內(nèi)將談單區(qū)恢復(fù)至整潔狀態(tài),(包括抱枕擺放,客戶水杯清洗,談單桌面整理打掃,煙灰缸清洗,地面打掃)超過半小時沒整理罰款50。
第三篇:裝飾工程有有限公司規(guī)章制度
裝飾工程有限公司規(guī)章制度
公司司屬各部門:
為了各部門員工的日常行為規(guī)范化,公司環(huán)境整潔舒適化,部門與部門之間的團隊合作化,現(xiàn)制定下列規(guī)章制度,望各部門員工認真遵守,以確保公司向長效穩(wěn)定的方向發(fā)展。
第一章 辦公室常規(guī)管理制度
第一節(jié) 工作人員行為規(guī)范
1、熱愛祖國,熱愛裝飾行業(yè),忠實本公司,遵紀守法,恪盡職守、愛崗敬業(yè),永不懈怠。
2、服從領(lǐng)導(dǎo),維護公司總經(jīng)理權(quán)威,遵守公司的各項規(guī)章制度,不斷學習與鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,開拓創(chuàng)新,勇于進取,積 極工作。
3、遵守職業(yè)道德,誠實守信,熱情待客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明禮貌,垂范平和。
4、熱愛集體、關(guān)心同志,團結(jié)協(xié)作,互相幫助,共同進步。
第二節(jié) 工作人員工作守則
1、工作人員上班時須佩帶胸卡,衣冠整潔如時,打扮大方得體,精神飽滿。
2、按時上下班,有事、因病須請假,因公外出須讓向行政部報告,并填寫外出辦事登記表,以便統(tǒng)籌全局工作。
3、愛護辦公設(shè)施設(shè)備,保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生,不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰,不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。
4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒,不得吵罵爭斗、說臟話,干不文明的事以及干與工作無關(guān)的事。
5、未經(jīng)上級允許,不得隨意搬移辦公設(shè)備,改動辦公設(shè)施,不得使用為客戶準備的紙杯子,不得公司物品私用,不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。
6、每日,各部人員下班前,必須認真做好本部門的清潔衛(wèi)生,收檢好辦公資料,關(guān)閉電器電源以及關(guān)好門窗之后方能離去。
7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事,不得做有損他人利益的事。不得侵公利私,不得弄虛作假,應(yīng)誠實勞動,合法創(chuàng)收。
8、請假程序及辦法:員工請假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面申請,獲準方可。請假兩天以上則須向公司總經(jīng)理口頭或書面申請,獲準方可。假滿返崗上班須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。請病假須出據(jù)醫(yī)生證明。
9、每日安排專人值班,每日晨會由值班人員宣讀公司誓詞,同時負責打掃和保持辦公區(qū)域衛(wèi)生整潔。
10、每位員工都需要保持自己辦公區(qū)域衛(wèi)生,特別是設(shè)計部員工需要按時清理自己辦公桌面,保持干凈整潔的狀態(tài),否則發(fā)現(xiàn)一次,處罰10元/次。
11、每位員工上班時必須佩戴工號牌,否則發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元/次。公司首次為員工免費辦理,如辦理后不慎遺失的,行政部補辦20元/次
12、辦公用品,如膠布、訂書機一些常用物品,必須用完后歸放至前臺抽屜內(nèi),以便下次使用,設(shè)計部常用的器材卷尺,必須自行保管妥當,如不慎遺失或非正常損壞,一律由設(shè) 計部自行承擔購買。
13、每位員工工作需要外出時,必須在行政人事部填寫事由外出登記表,請假需填寫請假單,休假者需提前寫在公司小黑板上,(每月休假3天)、行政部會每日根據(jù)小黑板上的情況進行考勤登記,若休假無記錄,請假無請假條,則一律視為曠工處理。(如有特殊情況,需電話告知總經(jīng)理批準方可)。曠工一天罰款100,(曠工超過三天則屬于自動離職,工資歸零。)
員工辭職,需填寫辭職申請單,經(jīng)上級部門批準后,做好部門交接手續(xù),方可到行政人事部辦理正式辭職手續(xù)。
14、上班時間禁止使用電腦玩游戲,否則發(fā)現(xiàn)一次扣工資100元。
15、當月上班遲到30分鐘內(nèi)自行在行政部罰款現(xiàn)金10元,并登記備案,若有第二次,罰款現(xiàn)金50,第三次者罰款現(xiàn)金50,依次累計疊加。若遲到當日未交罰款,扣當月工資100元。
16上班時間吃零食者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人每次罰款10元現(xiàn)金(招待客戶除外),早餐時間必須在9點之前結(jié)束,違者50元/次
17、每周一公司召開總結(jié)會議,公司所有人員需到場參加。上班時間:夏季:8:00-12:00 14:30-17:30 冬季:8:30-12:00 14:00-17:30
第二章 部門職能及崗位職責
第一節(jié) 部門職能
一、行政部
直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門,主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負責各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。
二、工程部
直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門,主要負責公司的工程項目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管 理。
三、設(shè)計部
1、直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計與廣告設(shè)計部門,主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計和現(xiàn)場驗證工作。
2、設(shè)計師每月完成20萬業(yè)務(wù),每月可獎勵300元。每月完成30萬業(yè)務(wù),則獎勵600元。每個月都能完成業(yè)務(wù),則獎勵年終獎3000元
3、設(shè)計師談成業(yè)務(wù),第一個月,公司補貼生活費300,第二個月補貼500,直到補貼700再提點。
四、財務(wù)部
直屬總經(jīng)理室管轄的財務(wù)管理部門,主要負責公司的財務(wù)收支、賬目處理、財務(wù)核算、編制財務(wù)報表以及現(xiàn)金管理等工作。
五、行政助理
1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。
2、遵守本公司各項規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,努力工作。
3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項規(guī)章制度的制定和督查,并如實的將執(zhí)行情況反映給上級,以便及時處理和糾正。
4、負責巡查各施工現(xiàn)場,收集各部門的工作,業(yè)務(wù)活動情況,并認真作好記載,及時向上級匯報。
5、努力學習與鉆研,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。
6、努力完成上級交賦的其他工作。
六、工程部經(jīng)理
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作,主管公司各項施工工程,愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取。
2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規(guī)章制度。
3、全面負責工程的預(yù)決算,施工質(zhì)量,施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。
4、組織各工組員工認真學習公司的各項規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對違章違規(guī)的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
6、作好施工的周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進管理方法,以提高工作效率。
7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
七、設(shè)計師
1、在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下負責本部門的施工設(shè)計工作。在工作中起好骨干作用,賦有指導(dǎo)設(shè)計員完成設(shè)計任務(wù)的義務(wù)。愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取。
2、工作須精益求精,要求會圖準確、規(guī)范,耐心解答客戶的疑問,詳細為客戶闡明設(shè)計構(gòu)思,力求客戶明白設(shè)計意圖,避免施工中因設(shè)計不合理或客戶不認可而造成修改圖紙進而影響工期的后果。
3、團結(jié)本部門同志努力完成公司下達的各項設(shè)計任務(wù)。應(yīng)主動與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計要求和意圖,力求準確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的施工設(shè)計圖。
4、應(yīng)有全新的思維與理念,設(shè)計出較高水平的設(shè)計圖,要求所設(shè)計的施工圖紙既規(guī)范又有創(chuàng)意;既經(jīng)濟又具檔次;既符合傳統(tǒng)文化又具有現(xiàn)代風采,不僅要使客戶稱心滿意,而且亦能反映我名度風格。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。
6、作好本部的周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進管理方法,以提高工作效率。
7、完成上級交賦的其他工作。
八、設(shè)計員
1、在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下負責本部門的施工設(shè)計工作。
2、愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取。遵守各項規(guī)章制度。
3、努力完成公司下達的各項設(shè)計任務(wù)。應(yīng)主動向設(shè)計師請教學習,逐步提高設(shè)計水平。
4、與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計要求和意圖,力求準 確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的施工設(shè)計圖。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平。
6、作好本部的周工作計劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進管理方法,以提高工作效率。
7、完成上級交賦的其他工作。
九、財務(wù)主管
1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負責本公司的財務(wù)工作。遵守公司的各項規(guī)章制度。遵守國家會計制度,愛崗敬業(yè),求真務(wù)實。
2、建立健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。
3、負責做好本公司的財務(wù)收支、財務(wù)核算以及財務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向總經(jīng)理呈報財務(wù)報表。
4、遵守財務(wù)制度,執(zhí)行財經(jīng)紀律,嚴格把好財經(jīng)關(guān)。協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項資金,增收節(jié)資,提高資金的使用效率。
5、做好各項經(jīng)費開支的計劃性、合理性、可行性、實效性分析。避免資金的重復(fù)使用和突擊使用,盡量降低消耗、節(jié)約費用。
6、努力學習與鉆研,不斷提高自已的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。
7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
十、會計
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接受財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo),主要負責公司的會計工作。遵守公司的各項規(guī)章制度,遵守國家的會計制度,愛崗敬業(yè),求真務(wù)實。
2、負責做好本公司的的財務(wù)收支、財務(wù)核算以及財務(wù)的預(yù)、決算工作。定期向財務(wù)主管呈報財務(wù)報表。
3、遵守財務(wù)制度,執(zhí)行財經(jīng)紀律,嚴格把好財經(jīng)關(guān),配合財務(wù)主管協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項資金,力求提高資金的使用效率。認真審核報銷憑證,應(yīng)對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經(jīng)理負責。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自已的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。
6、努力完成上級交賦的其他工作。
十一、業(yè)務(wù)
1、每次量房記錄必須登記在冊(小黑板),然后上報總經(jīng)理。
2、業(yè)務(wù)員每次帶客戶一名到公司看方案,可獎勵20元,如設(shè)計師沒有和客戶談成交易則扣設(shè)計師工資20元。
3、如業(yè)務(wù)員第二次帶客戶進公司看方案可獎勵30元,如設(shè)計師與客戶沒有談成交易,則扣設(shè)計師工資20元,公司補貼10元。
4、如業(yè)務(wù)員第三次帶客戶進公司看方案,設(shè)計師仍然沒有和客戶談成交易,則扣設(shè)計師工資30元。
5、業(yè)務(wù)員每月完成20萬業(yè)務(wù),則每月獎勵300元。每月完成30萬業(yè)務(wù),則每月獎勵600元。每個月都完成業(yè)務(wù),年終獎勵3000元。業(yè)務(wù)員每月每人必須帶兩名客戶進公司否則罰款40元。
6、業(yè)務(wù)員談成訂單,折后再提點。
附件:1.值班人員安排表 2.公司晨會宣誓表
注:此規(guī)章制度,自發(fā)布之日起嚴格執(zhí)行,解釋權(quán)歸***裝飾工程有限公司所有。
員工簽名:
核準:
第四篇:裝飾工程有限公司規(guī)章制度
### 裝飾工程有限公司規(guī)章制度 前言 隨著公司的發(fā)展、實行管理制度化的重要性日益凸顯,為進一步深化管理,不斷提交管理水平。充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范全體員工的行為和職工道德、建立健全各項管理制度,推動科學化、制度化、規(guī)范化管理進程,制定公司規(guī)章制度并提出倡議:
一、公司全體員工要自覺遵守公司各項規(guī)章制度和決定。對任何違反公司各項規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,從有責監(jiān)督和制止。
二、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提交全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平、不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系、實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提交經(jīng)濟效益。
三、公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門,個人做有損公司利益形象,聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學、業(yè)務(wù)技能和文化知識,為員工提供學習的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新,作風硬,業(yè)務(wù)強,技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工,積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮聰明才智,提出合理化建議。
六、公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻都 予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風。提高工作效率;提倡厲行節(jié)約反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟、發(fā)揚集體合作的集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向上力。
###裝飾工程有限公司 2020 年 3 月 5 日
員工行為規(guī)范 員工行為規(guī)范,是企業(yè)形象的重要組成部分。為規(guī)范員工行為。培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和文明習慣,更好地體現(xiàn)企業(yè)更好的形象,制定本規(guī)范。
一、崗位規(guī)范 1、按時上下班、不遲到、不早退、不?崗。上班時精神飽滿、工作積極、做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行工作。
2、在工作崗位上保持安靜,不大聲喧嘩。不聚眾聊天,不嬉笑打鬧,不吃零食。不從事與本職工作無關(guān)的人和事務(wù)。
3、不打非業(yè)務(wù)性的電話,打電話則簡潔、盡量縮短通話時間。不允許上網(wǎng)聊天、游覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。
4、辦公用品、文件和施工工具必須妥善保管。使用后歸還到指定場所及規(guī)劃堆放點。不能自己隨意處理或者遺忘。辦公用品和文件及重要工具不能帶回家,需要帶走則必須得到許可。
5、樹立主人翁的思想,合理使用辦公用品及施工工具,從勤儉節(jié)約做起,樹立良好的優(yōu)良作風。
6、下班時文件、工具、任何用品等必須整理好清理干凈,關(guān)好門窗,照明燈,水電。檢查處理火和水、電等安全事宜,與同事打完招呼在回家。
7、工作中,接受上級指示時,做好記錄,領(lǐng)會意圖、疑點必須提問,遇到新問題時要請求、批準后實施,虛心接受意見和批評,又不失信心,不逃避責任,敢于發(fā)表自己的意見,及時匯報工作中的經(jīng)過和結(jié)果。
二、形象規(guī)范 1、著裝整潔、得體、完好、協(xié)調(diào)。上班要求穿工作服的崗位,必須穿工作服佩戴標志。保持清潔衛(wèi)生,不穿拖鞋,不穿短褲上班。
2、儀容自然大方。修飾得當,文雅。
3、舉止文雅、禮貌,精神飽滿,注意力集中。無疲勞狀,憂郁狀和不滿狀。保持微笑,溫和。
4、不隨地吐痰,避免面對他人伸懶腰,打噴嚏。
三、語文規(guī)范 1、語言清晰、語氣誠懇,語氣知中,語調(diào)平和,意義明確言簡,與他人交談要專心致志。面帶微笑,不能不在焉,反應(yīng)冷漠。不要隨意打斷別人的話,用謙虛的態(tài)度傾聽,適時搭話,確認和領(lǐng)導(dǎo)對方講話內(nèi)容、目的。
2、文明用語。使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“您慢走”等文明用語。嚴禁說臟話、忌話。
四、本規(guī)范為試行,不妥待修改補充。解釋權(quán)歸本公司。
員工守則 遵紀守法,遵章守制。
愛企如家,愛崗敬業(yè)。
誠實做人,踏實做事。
服從領(lǐng)導(dǎo),服從兮工。
盡職盡職,盡心盡力。
廉潔奉公,勤儉節(jié)約。
誠實守信,嚴守機密。
相互尊重,互敬互愛。
文明禮貌,講究衛(wèi)生。
待客如賓,和藹可親。
十不準 1、不準蒙騙說謊
2、不準擔幫結(jié)派 3、不準打罵偷竊
4、為準泄露機密 5、不準隨地吐痰
6、不準假公濟私 7、不準損壞公物
8、不準賭博酗酒吸煙 9、不準游?好閑
10、不準奇裝異服
辦事原則 今天的事,今天辦
限時的事,計時辦 能辦的事,??辦
分外的事,協(xié)助辦 困難的事,想法辦
個人的事,下班辦 復(fù)雜的事,梳理辦
所有的事,認真辦 重要的事,優(yōu)先辦
管理的事,原則辦 瑣碎的事,抽空辦
經(jīng)營的事,靈活辦
資產(chǎn)管理制度 目的:為加強公司資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)合理,有效使用,維護公司資產(chǎn)安全和完整,結(jié)合本公司實際情況、制定本制度。
管理部門:綜合部、財務(wù)科 綜合部結(jié)合財務(wù)科負責對資產(chǎn)實物進行歸口管理,負責資產(chǎn)的申請、購置登記 維修、調(diào)配和報廢等各項程序。財務(wù)科建立資產(chǎn)臺帳。對資產(chǎn)的賬務(wù)進行歸口管理,包括入?帳,折舊等。
適用范圍:本制度用于公司內(nèi)所有資產(chǎn)的管理、包括:建筑物、交通工具、辦公設(shè)備、輪胎家具、通訊設(shè)備、文體設(shè)備設(shè)施、施工機械設(shè)備、工具等。
一、資產(chǎn)購置 各部門購置資產(chǎn),需向綜合部提交購買申請,由辦公室首先考慮在公司內(nèi)是滯能調(diào)劑,如必須購買,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由財務(wù)科協(xié)同綜合辦按標準采購。
購置票據(jù)財務(wù)下帳,資產(chǎn)相關(guān)資料的設(shè)備戶口,使用證明書,備用部等,交辦公室資產(chǎn)登記存檔。
二、資產(chǎn)調(diào)配 固調(diào)配:轉(zhuǎn)移必須通過綜合辦辦理,資產(chǎn)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出責任人需在辦公室資產(chǎn)臺帳上簽字。其他個人和單位不得擅自對資產(chǎn)進行調(diào)用。
三、資產(chǎn)使用管理 資產(chǎn)及材料使用人員應(yīng)對資產(chǎn)的安全、完好無損負責。當責任人工作調(diào)動或離職時,必須將使用的全部資產(chǎn)移交當事人或公司。辦完資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)后可辦理
離職手續(xù)。
閑置封存的資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一管理,兼管人員在出入庫時有記錄,?領(lǐng)人簽字。
安全管理制度 第一章
目標管理 第1條 堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全和落實公司的安全責任制度。
第2條 制定安全目標、將安全生產(chǎn)責任分解落實到實處,項目部定期考核。
第二章 第3條 成立由公司質(zhì)安部安全生產(chǎn)負責人為首,公司安全生產(chǎn)負責人參加的安全生產(chǎn)管理,組織領(lǐng)導(dǎo)項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
第4條 公司責任人與各施工項目負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。
第5條 每季度召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作會議,兌結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第6條 公司在組織施工中,必須保證施工人員施工作業(yè)現(xiàn)場責任人值班,不待空崗、失控。
第7條
嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向公司質(zhì)安部匯報,更改方案和措施時,應(yīng)經(jīng)?設(shè)計方案的主資審批簽字后實施,任何人不得擅自更改方案和措施。
第8條 建立年執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交度制度。公司有工程開工前,編制《施工組織示案》中應(yīng)有專項的安全管理內(nèi)容。并制定有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,用書面形成提交公司負責人經(jīng)審閱后逐級進行安全技術(shù)交底。
第9條 建立機械設(shè)備,臨電設(shè)施和各類腳手架、吊?、馬凳工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。
第10條 施工前做好檢查工作,電機情況、腳手架是滯損壞,加固加勞等系列措施。做到切實可行,亦可施工,不得粗心大意,以免造成不必要的施工隱患。
###裝飾工程有限公司 2020 年 3 月 5 日
第五篇:建筑建筑工程有限公司日常規(guī)章制度
工程有限公司
規(guī)章制度及工作守則
1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作,自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度。
2、恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事,杜絕利用工作之便通過刁難或
維護業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得,借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。
3、熟練掌握并嚴格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容,認真落實執(zhí)
行公司相關(guān)制度。
4、保守公司相關(guān)機密,不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外
輸出數(shù)據(jù)嚴謹、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。
5、具有強烈成本意識,能積極減少公司支出,避免不必要的經(jīng)濟損失。
6、履行份內(nèi)職責,有強烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為,積極配合公司其他部門開展工作,完
成本崗位工作任務(wù)的同時能分擔其他業(yè)務(wù)。
7、積極學習專業(yè)知識,提高自我素質(zhì)。及時收集信息,資料分類整理,單價分類統(tǒng)計,自己所
負責的工作清晰可見,方便工作中隨時查閱。
8、生活中團結(jié)友愛,工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。
9、每月按時完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作,不推諉不延時,切實可靠地保證公司制度的推進,及
時將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實處。
10、每月15日-22日為各種進度款審核時間,要對現(xiàn)場進度、合同、計量方式進行核實,做
到準確無誤,工程量要經(jīng)得住推敲。
11、算量工作自接到工作后,別墅、多層15天,高層25天,車庫20天完成(完成標志為出
含量分析表、預(yù)算書);勞務(wù)合同簽訂自接到單價審批單后2天內(nèi)完成,專業(yè)分包合同,自定價后3天內(nèi)完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價審批自接到項目部申請后3天內(nèi)完成,完成標志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢
12、土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進度及可能涉及公司造價的一切
事宜。部門負責人每月會對各位片區(qū)負責人進行考核,此考核計入年底獎金。
13、嚴格遵守公司日常考勤制度,按時開展工作,無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)
行。事前需請假,并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資,半年連續(xù)三次無故曠班,按自動離職處理。
14、嚴格遵守公司日常工作制度,保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活;嚴禁上班時間長時間打私人電話(月累計超過三次,扣本員工當月個人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式,發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元,在當月工資里面扣除,月連續(xù)三次由公司人力資源部進行降薪10-20%,情節(jié)嚴重者將進行辭退處理。
15、認真并按時完成部門負責人交予的任務(wù),禁止消極怠工,若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100
元,三次以上交公司人力資源部進行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。
16、工作態(tài)度嚴謹、負責、細致,做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn):
差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。
17、上述規(guī)章制度從2014年2月1日起執(zhí)行。