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企業創建青年文明號事跡材料——公司(最終版)

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第一篇:企業創建青年文明號事跡材料——公司(最終版)

“青年文明號”創建事跡材料

好思家涂料有限公司是一家民營高科技涂料專業生產企業,生產基地現有總資產約1.5億元,占地 15000 多平方米,設有生產基地、銷售公司、家裝公司、涂裝工程公司、涂料技術研究所及全國涂料專賣連鎖等分支機構。

公司現有職工120人,其中35歲以下青年員工89人,占74.1%,公司員工平均年齡34.6歲,是一支充滿活力,開拓進取的年輕隊伍。

多年來,公司大量引進國外先進技術和設備,鼎力打造涂料行業知名品牌。主要產品有水性環保內墻乳膠漆系列、水性耐候型外墻乳膠漆系列、凈味乳膠漆系列、水性木器漆系列、健康聚酯清漆系列、健康聚酯色漆系列、內外墻膩子系列、內外墻基層處理材料、彩瓦專用漆等功能型涂料系列以及從法國引進的senideco藝術涂料系列產品。隨著公司規模的不斷擴大和持續發展,日前,由數百家加盟店組成的好思家涂料全國連鎖專賣店及上百家“迪克壁坊”藝術涂料全國品牌專賣連鎖已遍布全國主要大中城市。近日,公司研制開發出的質感涂料、真石漆、氟碳漆、無醛膠水等系列產品目前已陸續投放市場。隨著新產品的不斷開發和兩套連鎖系統成功運行,公司呈現前所未有的良好態勢,發展前景十分廣闊。

公司一貫倡導綠色環保,用人文科技理念做精品涂料。公司擁有一支高素質的研發隊伍和生產管理隊伍,生產全程實現微機化管理,銷售實現全程貼身跟蹤服務。公司已先后通過 ISO9001 國際質量體系認證、中國環境標志認證、ISO14001環境管理體系認證及“ 3C ”國家強制性產品認證,并先后獲得中國質量檢驗聯盟“CTA”證書、省名牌產品證書、省著名商標證書、省計量免檢“C”標志證書等數十種榮譽,被消費者公認為綠色環保產品。并于2006年一舉通過國家免檢產品稱號,使公司的發展又步入了一個新的臺階。

公司始終秉承“共生、共贏、共榮”的企業經營理念,不斷加大科技研發力度,提高產品質量,做好產品售前、售中、售后服務,取得了良好的經濟和社會效益。公司先后被評為“質量信譽雙保障示范單位”、“中國涂料行業十大影響

力品牌”、“安徽省名牌產品”、“中國馳名馳名商標”、“建材下鄉推進工作試點單位”。公司團員青年充分發揮突擊隊作用,積極弘揚良好的職業道德,創造一流的工作業績,為推動公司各項工作的健康快速發展做貢獻。

安徽好思家涂料有限公司團支部在黨支部的領導下,積極開展了以下工作:

一、實施人才強企戰略,打造優秀的年輕人才隊伍

年輕人才是企業發展的保證,不斷壯大企業年輕人才隊伍,將為企業發展提供強大的后勁。一是始終堅持“高標準、嚴要求”的原則開展人才引進工作,通過各種方式發布招聘信息,公開選聘優秀大學畢業生加入到企業中,為公司注入了新鮮血液。二是嚴格按照 “堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”方針發展團員,注重對青年黨員的教育、培養和考察,把他們中的先進分子吸收到團內來。三是采取多種方式加強對青年職工的培養,提高他們的職業道德和業務素質,為保證公司持續健康發展打造了一支充滿活力、富有效率、技術精湛的年輕人才隊伍。

二、加強企業管理,優化青年文明號發展環境

一是修訂和補充質量、安全生產、設備維護等管理制度,完善企業管理體系。嚴格執行企業各項制度和規定,進一步實現公司科學規范管理水平的不斷提升,工作效率明顯提高。二是突出安全生產在企業工作中的地位,組織職工參加安全生產講座,觀看安全生產案例等形式強化員工安全生產意識;層層簽訂安全生產責任狀落實安全生產責任制,做到觀念上重視,制度上保證,未發生重大安全生產事故。三是充分發揮黨建帶團建的作用,深入開展創先爭優活動,根據區、鎮黨委部署和要求,結合公司實際,制定活動方案,明確目標和要求。開展團員公開承諾活動,督促團員履行模范帶頭作用,充分展示團員風采和發展成果。

三、做好質量和服務工作,保障青年文明號創建開展

產品質量和售后服務是企業參與市場競爭的保證,做好產品質量和售后服務工作有利于提升企業形象,提升企業市場競爭力,有力保障青年文明號創建工作的開展。公司定期不定期召開質量分析會,針對發現的產品質量問題及時予以解決,并建立責任追究制,發現的質量問題及時處理。售后服務工作本著及時、準確、快速解決顧客遇到的困難的原則開展,取得了良好的效果,為公司贏得了廣泛的贊譽。

四、鼓勵青年參加到生產和技術革新,發揮突擊隊作用

公司充分發揮團員青年在企業生產和技術革新當中的積極作用,不斷開發新產品,提高產品的科技含量。重點培養年輕技術人才在科技研發和技術管理方面的能力,為他們提供創新平臺和基礎。公司技術開發與改造工作成果顯著,技術管理工作成效明顯,企業科技實力不斷提高,市場競爭力有效增強。

五、積極回報社會,拓寬青年文明號創建舞臺

一是充分發揮行業龍頭作用,通過技術輸出和產業帶動,有效的拉動周邊托板、模具、運輸和配件業的發展,促進餐飲、購物等服務業的發展,形成集研制、開發、制造于一體的大型涂料生產基地,創造了良好的經濟和社會效益。二是通過組建行業協會,規范行業秩序,實現企業間資源共享,不斷將原有粗放式的生產方式為轉變為集約化的生產,提高工作效率,降低生產成本。三是積極參加社會公益事業,先后捐款修路、修渠,建敬老院、學校、公益性廣告牌,資助孤寡老人、病殘家庭、學生等。

近幾年來,在上級團組織的關心支持下,安徽好思家涂料有限公司青年們奉獻激情、智慧和汗水,積極發揮作用,取得了一些成績,但這離上級要求還有不少差距。我們決心以此次創建市級青年文明號為新的起點,不斷學習和借鑒其它單位的創建經驗,繼續發揚“共生、共贏、共榮”的企業精神,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實的行動,做出新的更大的貢獻。

安徽好思家涂料有限公司

二〇一一年八月二十二日

第二篇:創建縣級青年文明號事跡簡介

創建縣級“青年文明號”事跡簡介

鎮安縣食品藥品監督管理局為縣政府組成部門,內設行政辦公室、綜合股(法制辦)、食品安全股、藥品安全股四個股室,下設食品藥品稽查隊,現有職工14人,其中35歲以下職工8名,占總數的57%,大專學歷占40%,本科占60%。主要職責:在轄區內行使餐飲服務行政許可,餐飲消費環節食品安全監管和保健食品、化妝品衛生監督管理,負責對藥品、醫療器械、保健用品的研制、生產、流通、使用進行監督管理。開展創建縣級“青年文明號”活動,推動工作再上新臺階。加強思想政治教育和業務技能培訓,提高干部職工政治素質和業務水平。開展“講黨史、聽黨課、聽黨話、跟黨走”理想信念教育活動,聽取黨建思想政治報告,回顧建黨90年來黨的奮斗歷程,堅定新形勢下做好食藥監管工作的信心和決心。開展“創文明單位標兵、做人民滿意公仆”活動,召開史俊琴精神研討會,學習史俊琴先進事跡材料,爭做人民滿意的公務員;開展“學技能、長才干、促監管”活動,組織培訓12次,參訓80多人次,舉行干部職工業務知識考試和執法技能比賽,培育學習復合型人才;開展“進企業、送政策、促規范、保安全”主題實踐活動,干部職工深入藥品經營企業、食品餐飲單位,現場宣講食品藥品監管法規,幫促完善食藥安全管理制度,指導“藥品安全示范店”和“餐飲安全示范店”建設;開展爭當“崗位標兵、業務骨干、服務能手”活動,青年干部主講政治教育課40次,推出創新工作3項,調研工作課題6個,形成調研文章15篇,為局提供有價值建議30多條。開展“為民服務創先爭優、樹旗創星富栗鄉”活動,包扶貧困群眾10戶,爭取扶持資金8000多元。開展食藥安全知識“五進”活動,組織大型活動22場次,設宣傳點870個,培訓1.78萬人次。加強食品藥品安全監管,藥械檢查覆蓋率達98%,藥品配送覆蓋率達到100%,規范藥房合格率達97%以上,全縣未發生重大食品藥品安全事故。通過開展縣級“青年文明號”創建活動,充分發揮了青年干部職工的主動性、積極性和創造性,有力地推動了我局各項工作。2009年我局被授予市級文明單位。2010年獲全市藥監系統“讓飲食用藥更安全”演講比賽一等獎。2011年獲全市藥監系統執法技能比賽團體、個人第一名。2010年獲全縣行政執法單位政風行風評議先進單位。2010年被市局授予創先爭優先進單位。2010年我局綜合工作考核位列全市系統第一名,被市食安委授予全市食品藥品監管工作先進集體。

第三篇:2011省級青年文明號創建事跡

省級“青年文明號”申報材料

石家莊市數字化城市管理監督大廳

2011年11月

石家莊市數字化城市管理監督中心現有員工41名,平均年齡25歲,其中黨員2名,預備黨員1名,團員34名。是一支充滿活力、能吃苦、能戰斗、講奉獻、講團結的青年集體。監督中心自2009年成立以來,一直將青年工作者的成長作為工作的一項重點,不斷提高青年的素質,將青年人才的培養放在首位。緊密結合溫家寶總理對青年成才提出的有理想,善學習,講道德,要自立,勇奮斗這五點希望,為青年提供成長與磨練的平臺。2010年初,監督中心獲得市級“青年文明號”這一殊榮,并在接下來的兩年里不斷摸索與前進,努力建立其凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式,緊密結合數字城管行業的工作特點,倡導青年成才成梁。

一、以“青年文明號”為準則,奠定堅實創建基礎

“萬丈高樓平地起。”監督大廳在“青年文明號”創建活動伊始,就做了充分的準備,憑借團支部強大的號召力,成立了由市容考評辦科長何立永同志親自掛帥,以團支部為核心的創建工作小組,并以會議形式向監督大廳全體告知了此次創建活動。隨后,工作小組結合大廳實際,制定了與數字城管工作緊密聯系的創建目標、具體措施、工作制度,并及時聽取了黨支部、考評辦領導對創建工作的建議和要求,進行修改和調整,最終出爐了監督大廳“青年文明號”創建細則,為創建工作的順利開展打下了堅實的基礎。

監督大廳提出了跨越式的發展戰略,即:“利用一年左右的時間,打造管理模式和行為模式的統一模塊,建立具有競爭力和吸引力的團隊。”為此,大廳積極依托單位文化,通過充分發揮監督大廳的職能作用,結合工作實際,提出了諸如“誠信做人、用心做事”、“意識決定行為,行為決定結果,結果決定效果”、“ 發揚團隊精神,構建和諧項目”、“人無我有、人有我精,樹立創新意識和精品理念”等一系列的文化理念,并通過每月一次的集中培訓對這些理念進行剖析和宣傳,最終達成了共識,統一了整體意識,“青年文明號”的創建,正是在這種深厚的文化內涵中有序的開展并取得了較好的成果。

二、以“青年文明號”為契機,提高各項職業技能

青年文明號是以青年為主體,在生產、經營、管理和服務中創建的體現高度職業文明,創造一流工作成績的青年集體、青年崗位和青年工程。把增長知識本領勤奮學習作為人生進步的重要階梯,監督大廳團員緊密結合數字城管行業的工作特點,立足本職崗位,不斷學習,致力于城市建設。

1、以提素質、促發展為目標,狠抓團員青年的政治學習,做好青年的思想工作。幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記團員責任和青年文明號使命,勤奮工作,保障安全,服務社會。

2、不斷提高工作人員的計算機操作水平,定期進行職業技能培訓,組織開展打字技能競賽等活動。

3、鍛煉工作人員的演講、寫作、交流等能力,建立了“工作信息上報制度”,通過物質和精神獎勵的方式,提高了青年的寫作積極性。兩年多來,已有多篇信息在城管之光發表。

4、每周召開例會,統一了工作標識,堅持日報、月報、月考評,強化集體自身建設,加強對“青年文明號”的管理。發

現并討論解決問題,總結工作提出建議,提高主人翁意識。制定了大廳接線員、值班長業務操作流程細則等一系列的制度,嚴格規范員工的行為。

5、經過多次實地調研,深入實踐,重新討論修訂《數字城管指揮手冊》,細化分類,加強可操作性。力爭提高指揮手冊的實效。

6、監督大廳團員在參加市建設工會舉辦的《勞動合同法》知識考試競賽中勇奪第一名。

7、在代表市城管委參加市直團工委慶祝中國共產黨成立90周年黨團知識競賽的活動中,從20多個代表隊中脫穎而出,勇奪三等獎。

8、在慶祝數字城管成立一周年演講比賽中,監督中心三名參賽者均取得優異成績。

三、以“青年文明號”為標桿,提高社會服務意識

錘煉優良品德把服務人民作為不懈追求的社會責任,監督大廳工作人員以女青年為主,所以監督大廳將青年文明號和巾幗志愿服務相結合,打造符合自身特色的社會服務隊伍。“城市管理,任重道遠,攻堅克難,眾擎易舉”數字城管監督中心響應城管委的號召,參與到眾人齊力維護市容環境的隊伍中來,到市區主要街巷進行文明勸導,協助城管隊員制止店外經營、無照游商,隨地吐痰等不文明行為,幫助耐心勸導占道經營的小商販。宣傳《河北省城市市容和環境衛生條例》,以倡議書的形式號召廣大市民朋友愛護我們共同生活的家園。攜帶鏟子、水桶等工具清理張貼的非法小廣告;將傾倒的垃圾筒扶起并擦洗干凈;將遺撒的紙屑、果皮等垃圾撿起;將不規范的宣傳條幅規范治理;及時修護市政設施等。

通過定期的團支部和團小組活動,使青年進一步參與到社會服務 的隊伍中來。并通過廣泛而有效的宣傳號召廣大市民參與到奉獻社會服務大眾的行列。

青年文明號創建活動是組織和引導廣大青年弘揚高度職業文明,創造一流工作成績,推進經濟與社會協調發展的有效載體和組織形式,是跨世紀青年文明工程的重要組成部分。數字城管監督中心工作人員將吸取過去的經驗教訓,做好來年的工作規劃,以“青年文明號”的榮耀警醒自身,我們決心以爭創省級青年文明號為起點,爭做符合時代要求的文明青年,不斷學習和借鑒其它單位的創建經驗,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實的行動,為數字化城市管理做出新的更大的貢獻,努力在發展中書寫青年文明號新的華章!

取得的成績:

1、實際工作業績,加入數據

2、在全國數字城管行業中的成績

3、各兄弟城市參觀學習情況

4、

第四篇:收費站創建“青年文明號”主要事跡

我所成立于二00二年十二月二十八日,設三進四出,目前實行一進二出收費方式。全所現有員工28名,其中黨員3名,團員17名,35周歲以下青年員工27名,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍。收費管理所自開始收費以來,在管理處領導下,以“鄧小平理論、三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導,按照“安全暢通、依法征費、文明服務、應征不漏”十六字方針開展收費工作,以爭創“文明單位”、青年文明號、文明服務窗口、星級收費所和文明樣板路等活動為載體,以收費工作為中心、以暢、潔、綠、美和優質服務為目標,弘揚團結拼搏、求真wenmi.net務實、爭創一流的精神,發揮團員先鋒模范作用,全面建設具有自身特色的收費管理所為己任,樹起我所文明窗口形象,使我所成為高速公路收費所的先進典范。在創建青年文明號等活動過程中,為提高創建工作水平,建立良好的機制,成立創建工作小組,制訂相關爭創計劃,實行衛生包干責任制,分配到各班組,認真做好考勤、工作紀律、宣傳等日常事務管理及創建工作。通過廣大干職人員共同努力下,不斷完善建設,各項工作成績提高顯著。2003被評為市級青年文明號。2004年繼續開展深層次的創建活動,年初所召開了所務會議,對開展創建活動進行討論,總結了過去一年的創建成果和不足,并在過去一年的創建基礎上,繼續申報省級創建活動,并專人負責創建活動,開展分階段實施。

一、加強教育學習,促進自身隊伍建設 我所自成立以來,就加強隊伍建設,對員工進行思想教育,組織員工軍訓、業務知識培訓、崗位技能訓練等,提高員工的綜合素質,全面打造學習型、務實型、服務型的隊伍。

(一)、為了增強“愛國、愛崗、敬業、奉獻”意識,提高全所員工的政治素養,一方面是以三個代表重要思想和十六大精神為指導,定期組織全所人員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想,積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念,不斷提高自身思想素質;另一方面,通過開展各種活動,對員工進行愛國主義、社會主義教育和革命精神、道德風范教育,立足本職,求真務實,發揚積極探索、勇于創新、艱苦奮斗、無私奉獻的敬業精神,爭創一流業績的隊伍。2004年4月,所團支部組織團員青年職工參加悼念革命先烈,緬懷英雄活動,參觀英雄紀念館,聆聽英雄光輝事跡,通過這些活動,大家受到了很大鼓舞,催人奮進增強了戰斗力,大大提高了職工的敬業精神。

(二)、提高員工的業務水平,培養一批業務技術過硬的收費隊伍。每月定期和不定期的組織所有收費人員進行業務知識和崗位技能培訓,并組織開展業務考試、相互交流、競賽活動等,不斷提高自身業務水平。2002年,在高速公路開通前組織新招人員到兄弟收費所進行實際操作學習,在即將開通時,所又組織全所人員進行業務理論知識學習和實際操作演練,為開通后順利收費做好充分的準備;2003年,所每月組織收費人員進行業務學習,并開展了如車型判別比賽、識別假行駛證、綜合業務知識競賽等活動,通過開展活動,促進了全所車型判別的統一、減少了車型誤判率;打擊了使用假行駛證偷逃通行費行為,挽回了一部分通行費損失;增加了全所收費員工的業務保有量,提高了收費業務知識水平。2004年,在抓好上的各項工作的基礎上,對照一年來存在的不足,加強了收費人員的業務培訓工作,為統一全線判別車型標準,率先推行了所與所之間收費人員的異地交流學習,為讓員工熟悉每個崗位,培養全能型收費員,在所內實行了崗位輪換學習和管理人員下車道學習等舉措。2004年4月份,在管理處收費科的組織協調下,與麗水所收費員進行了對調交流、學習。在交流過程中,收費員們都能夠嚴格按照十六字方針認真開展優質文明的收費工作,在工作之余討論收費操作、辨別假行駛證和判別車型工作中各自的經驗,在不斷的討論、學習和總結中提高了工作能力,通過交流學習,對所存在的不足之處進行了認真的整改。通過采取靈活新穎的方式營造濃厚的學習氛圍,每月召開全所員工進行思想交流、探討工作體會、疑難問題等來不斷提高收費人員思想、政治、業務素質,使收費工作逐步走向成熟;同時,鼓勵和支持員工利用業余培訓和個人自學有機結合起來,理論學習與實際操作想結合,拓寬學習渠道,改善知識結構,通過各種進修方式參加成人學歷教育,不斷加強自身素質的提高。目前全所有大專16人,占57%,中專3人,占10%,在讀大學本科4人,占14%,在讀大專生7人,占25%。

二、完善組織,加強領導 收費所自成立以來,高度重視精神文明建設,把創建活動放在了重要的地位,將創建活動作為文明優質服務的重要目標和主要課題。組織領導上,成立了行政領導為組長,各科室負責人為成員的創建工作領導小組,制定了創建責任制,并按照各自職能負責創建工作的開展,把創建工作層層落實下去,從組織上制度上保證對創建工作的領導,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,形成了齊抓共管,全員參與的工作機

制,并以目標管理責任制的形式把文明創建工作列入考核內容。具體措施上,制定文明創建的規劃綱要和實施辦法,明確創建目標,將創建工作的近期任務和長遠目標有機地結合在一起,納入到整個工作當中。

(一)、定期召開創建工作領導小組會議,研究部署創建工作,檢查監督創建工作的落實情況,分析創建過程中存在的問題,及時采取措施并落實到實處,極大地提升了我所文明創建活動的水平。

(二)、全所動員,積極參與,強化創建意識,廣泛深入地開展創建工作。召開動員大會,大力宣傳創建意義,提高全體員工的思想認識,使創建活動真正成為每個員工的事,成為廣大員工的自覺行動,使廣大員工在參與中受到教育,在實踐中得到提高。

(三)、建立完善創建工作保障機制。我所根據實際建立完善了組織領導體系、考核評估體系、監督激勵體系,做到每個環節都有人抓、有人管,每個活動都有目標、方案和具體措施,每個階段都有總結、有檢查,進一步提高創建工作的管理能力和創建水平。其中,以加強班組建設和班組管理作為創建活動的重點,制定了相應的創建考核標準和考核辦法,定期檢查考核,實行了動態管理,做到獎罰分明,激發了班組、員工的創建積極性。

三、建立健全各項規章制度,改善創建環境

1、加強制度建設,提供根本保障。沒有規矩,不成方圓,抓好內業管理必須要有完備的制度來保障。我所始終按照抓管理、打基礎、抓服務、創文明的指導思想,堅持以人為本的管理方式,重視制度建設,結合有計劃、有考核、有總結的工作機制,規范內部管理。全所上下統一制定了所長、辦公室、收費科、收費班長、收費員等各個崗位的工作職責,結合工作實際制定完善了《收費紀律考核細則》、《衛生管理制度》、《臺帳管理制度》、《監控管理制度》、《實行四班二運轉制度》、《競聘上崗、末位淘汰實施方案》、《安全生產責任制》、《食堂就餐制度》、《文明班組、文明示范員評選辦法》、《開展三文明評選活動補充規定》等一系列規章制度,狠抓落實,嚴格制度管理,作到有章可循、有據可依。同時為了保證各項規章制度的有效落實,我所建立了相應的組織檢查監督體系,成立了文明創建工作領導小組、環境衛生考核監督小組、安全生產工作領導小組、三文明評選考核小組、競聘上崗考核小組等多個領導小組,實行所長親自抓,分管人員具體抓。通過考核激勵機制的建立,促進了各項工作的順利開展。

2、改善工作環境,提供良好的后勤保障。我所在開展創建過程中,積極改善所容所貌,認真做好綠化、美化環境工作,搞好環境衛生,創造一個優美的、舒適的服務環境。對大樓、車道、食堂、宿舍等進行衛生包干區,做到每天三步曲即擦、沖、掃,每月定期徹底打掃,值班的管理人員到車道協助當班人員沖洗車道,當班人員隨時做好收費區域衛生保潔工作,衛生考核監督小組定期實行檢查考核,打造一個整潔、舒心的工作服務環境。2003年我所在全所員工的共同努力下,被縉云縣評為了縣級衛生先進單位,目前,我所也已順利通過創建市級衛生先進單位的初次考評。加強食堂管理,積極做好后勤保障。飲食質量直接影響到員工的工作心情,也是員工強身健體的保證。為此我們制定了食堂管理制度、食堂安全制度、食堂就餐制度,并嚴格照章執行,要求炊事員注重營養的搭配,制作不同的風味的菜肴,盡量滿足各員工不同的飲食習慣。在食堂配置消毒柜、電冰箱、電視機等設施,創造良好的就餐環境,所里還為員工建造了浴室,購置了供熱水設備,解決了職工洗澡難的問題。全所上下牢固樹立為收費一線服務的意識,從細處入手,積極為員工辦好事、實事,真正使職工能夠吃得放心、住得舒心、工作安心,創造了良好的工作生活環境。

四、加強收費管理,開展三文明評選 我所嚴格按照高速公路有關法律法規、管理辦法、收費標準等,全面貫徹安全暢通、依法征費、文明服務、應征不漏的工作原則來開展收費工作,不斷提高收費員的業務技能、服務質量,確保收費工作順利開展。一是通過對全體收費員、監控員進行全面的系統設備、業務技能培訓,使收費員、監控員能更加熟練的掌握各項崗位技能。二是加大稽查力度,通過監控、監聽、現場稽查、突擊檢查等方式對每位收費人員的收費業務、收費紀律、唱收唱付等文明服務情況進行跟蹤稽查。三是積極與其他兄弟收費所開展車型判別、辨別假行駛證等業務交流,建立溝通渠道,對收費工作中遇到的車型判別等問題及時進行通報,并通過討論研究,逐步規范統一標準。四是積極配合高速交警做好假行駛證的查處工作,在處收費科指導下,全體員工主動虛心學習有關真假行駛證的判別知識,在日常工作中,對使用假行駛證的車輛和司機進行登記造冊,并通報各兄弟單位。經過兩年來的實踐、交流、總結和積累,各收費人員均具有較強的辨別能力和處理能力,為單位減少費源的流失和降低車型改判率作出了一定的貢獻。每月開展文明班組、文明班長、文明收費員評比,提高收費員文明服務業務水平和競爭意識,同時為了體現文明評選的公

第五篇:建筑公司青年文明號事跡

九分公司創建“青年文明號”先進事跡

第九工程分公司自成立以來,在集團總公司、總承包公司各級領導的正確領導下,認真學習貫徹黨的十七大報告精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞“解放思想,四個先行”的思路,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規,堅持兩個文明建設一起抓,積極創新分公司運作機制和管理體制,使分公司的工作更加符合科學發展觀的要求,不斷提升分公司職工的工作水平,同時,積極團結、帶領廣大團員青年開拓進取,勇于實踐,使廣大青年職工發揮了突擊隊的作用。第九工程分公司現有人員45人,其中35周歲以下的成員41人,其中黨員2人,團員30人,這批優秀、上進的青年人為促進共青團事業和九分公司的發展做著積極的貢獻。

分公司團支部積極響應團中央及各級團組織的號召,深入開展學習實踐科學發展觀活動,積極發揮青年團員先鋒模范作用,大力開展創建“青年文明號”活動,積極按照建設社會主義核心價值體系的要求,構筑青年員工的精神支柱,在青年員工中廣泛開展中國特色社會理論體系宣傳教育活動和深入學習實踐科學發展觀活動,本著以“熱血鑄就輝煌,青春奉獻建工”的主人翁精神和高度責任感,在黨團支部帶領下,通過由分公司機關部門、項目部選出的青年骨干力量組成青年突擊隊。他們以飽滿的熱情投入到“青年文明號”的創建活動中,樹立起了熱愛本職、敬業愛崗的意識,充分發揚艱苦奮斗的優良作風,展現出當代青年團員的風采,塑造了建工青年的良好形象。

開展創建“青年文明號”以來,團支部積極引導青年團員立足本職崗位,樹立愛崗敬業意識、艱苦奮斗的精神,全面提高自身素質,務實勞動、無私奉獻,爭創一流業績,為加快山西建工的發展做出新的貢獻。

一、加強思想政治教育,努力提高青年團員的素質。

加強青年思想道德教育是關系國家命運的大事。堅持“企業即人,以人為本”的管理理念,在開展 “青年文明號”的創建活動中,分公司領導十分重視青年團員的思想教育,在分公司內大力宣傳開展創建“青年文明號”活動的意義,堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,按照關于創建“青年文明號”的指示精神,認真組織員工學習,使大家充分認識到開展創建活動旨在引導青年立足本職,開拓進取,樹立適應新時代發展的奉獻精神。

分公司還堅持定期開展政治學習,組織青年團員學習黨章知識,增強對黨的認識和熱愛,提高了青年團員的政治思想素質。積極開展創建“青年文明號”知識學習與討論,增強員工對創建此項活動重要性的認識,增強了員工的凝聚力,為 “青年文明號”創建活動的順利開展提供了堅實的思想后盾。同時,分公司還建立了“青年文明號”創建活動意見箱,以獲取寶貴的意見和建議,為“青年文明號”創建活動的深入開展提供了有利的信息。

二、品牌打造,充分發揮青年團員的生力軍和突擊隊作用。北方風雷鉆鋌工房是分公司在發展過程中極為重要的一個工程項目,為了更好地完成該工程,占領這一市場,樹立起良好的山西建

工品牌形象,分公司以年輕的管理人員組成項目班子,組織青年職工建立青年突擊隊,全體隊員緊緊圍繞項目部確定的各項目標任務,積極開展了創建學習型隊伍和精細化管理工作,發揚特別能吃苦、特別能戰斗的優良作風,通過抓學習、抓管理、抓落實,提高全員的整體素質,青年職工的向心力、凝聚力不斷增強,最終使工程提前完工,受到業主的好評,同時創造了良好的經濟效益。更為重要的是,分公司由此鍛煉出一批素質過硬技術過硬的優秀青年職工,真正打造出一支“召之即來,來之能戰,戰之即勝”的優秀青年突擊隊。在項目施工過程中,廣大青年團員職工始終處于第一線,遇到困難積極解決,在工程進入冬季施工后,應業主要求加緊搶工期,項目部的青年職工不畏嚴寒連夜輪流值班,遇到問題總是第一個上前解決。工程施工過程中,需要人工鋪設近2000米的高壓電纜,項目部的青年職工全體上陣,分成多個小組,每個小組部署在工程最艱苦的地段,真正起到了主力軍的作用。正是這種熱血奉獻的精神造就了這支能征善戰的隊伍,為分公司的發展打造了一批真正能打硬仗的人才。分公司全體員工的干勁與業績也得到了上級單位的肯定和贊譽,2008年,汾機直屬項目部榮獲總承包公司“先進項目”稱號,而作為這支青年突擊隊的領導者,分公司經理藏勤峰同志榮獲2008年省級優秀項目經理。更為可喜的是,2009年,在集團總公司的關心關懷下,分公司在建工集團全系統內被授予“青年突擊隊”的稱號。一系列的榮譽證明了分公司在過去的努力,對于未來,分公司全體員工將繼續努力,再接再厲,再創輝煌!

三、開展各種活動,豐富青年團員精神文化生活。

為培養團員青年的高尚情操和助人為樂的優良品質,帶動分公司全體職工素質的提高。團支部積極響應集團總公司、總承包公司投身公益事業,風險愛心的精神,積極組織廣大團員青年職工在公益事業、扶貧助困、低碳節約方面的各項活動,開展組織了青海玉樹愛心捐款等一系列活動,充分體現出國有企業在當代的社會責任意識,獲得了社會的廣泛認可與良好評價。

安全生產是建筑企業發展的前提,分公司積極組織了“全員參與,預防為主”的一系列安全演練,通過模擬現場、緊急救護、事故處理方面的演戲演練,有效地提高了全體員工的安全責任意識,確保安全生產觀念深入人心,為分公司長期安全生產提供了堅實的保障。

分公司還在施工間歇期積極開展員工培訓工作,每個月定期召開工作情況匯報會,幫助廣大青年職工妥善解決在發展過程中遇到的問題和困難,取得了良好的效果。

在其它日常活動中,分公司海組織開展了一系列文娛活動,根據實際情況成立了活動室,以供廣大職工在日常工作中勞逸結合,更好地促進分公司的整體發展。在這里不得不提的是,分公司組織廣大青年職工成立的小合唱團,以一曲《建工之歌》唱響了建工集團全系統,先后參加了集團總公司及總承包公司多項活動的匯演,展示了分公司良好的精神風貌。

四、加大宣傳力度,樹立良好形象。

在“青年文明號”創建活動的開展中,分公司團支部十分注重組

織宣傳工作,主動承擔了分公司創建活動的宣傳工作。一方面以板報宣傳欄為宣傳陣地,就思想政治和日常生產等方面在分公司上下進行宣傳展示,推進思想政治教育和分公司的發展;另一方面充分利用集團總公司和總承包公司內部刊物《山西建工》和《建工總承包》積極展現分公司的精神風貌,通過這些宣傳活動,在分公司上下形成了積極進取、活潑向上的良好氛圍,推動了分公司各項工作的有效進行。

“內強素質,外塑形象,爭創學習型、創新型、奉獻型青年文明號”,這是我們第九工程分公司的“青年文明號”創建目標,在今后的工作中,我們將努力實現這一目標,再接再厲,在各級領導的關心指導下,勤勤懇懇,兢兢業業,創出一流的業績。

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