第一篇：關于近期招聘工作的分析與報告1

關于近期招聘工作的分析與報告

呈：何生、曾生

您們好！

關于近期招聘工作，現匯報如下：

一、目前公司的招聘職位及人數

銷售經理4人（其中已錄取1名，待離職后才來辦理入職手續）

注塑工程師 1人（補充、紀坤利辭職）

組長1人（4月1日前來辦理入職手續）

機修工1人（3月23日有一應聘者體檢不合格，繼續加緊招聘）實驗員1人（原實驗員因身體原因辭職）

普工4人

二、人才市場招聘情況

1、求職者對公司投遞簡歷很少。

2、求職者在公司招聘展位前停留的時間少。

3、旁邊有的企業也遇同樣情形。

4、招聘企業職位注明工資待遇的，展位前觀察的人員比較多。

三、網絡招聘情況

1、求職者投遞的簡歷在2月份比較多，但真正符合崗位要求的比較少。

2、自3月20日之后，網絡上投遞的求職簡歷比以前明顯少了很多。

四、招聘分析

（一）實驗員：

1、3月25日去東鳳市場招聘，求職者聽說我們每天12小時工作制，連生活補助費才1700左右/月，我雖然解釋了我們盡快會調整工資的，誰知對方又說“沒有公司的飯堂，在外面吃快餐不方便，外面的快餐全部是用潲水油加工的，不安全的；再說我們年輕人又不會做飯”，隨后就走開了。

2、3月27日在廣州人才市場招聘，當求職者要求2000元/月，并且只做實驗，不做質檢工作，當知道公司“每天12小時工作制，連生活補助費才1700左右/月，沒有公司飯堂”時，拿過簡歷就離開了，我們無法挽留下來繼續面談。

3、我們在招聘時，也對求職者做了很多解釋、說服工作，介紹公司薪酬福利政策；比如公司每年有13個月工資、社會保險、年休假、節日金、伙食補助費、即將漲薪、管理正規等等。

（二）銷售經理：

1、一部分人員認為面試地址離廣州比較遠，公司又沒有面試的車費報銷。

2、一部分求職者認為面試后的體檢，極為不方便，他們認為公司應該認同其他地方同級醫院的體檢證明；如果外地求職者到東鳳鎮醫院來體檢，從時間、經濟費用等因素來考慮都不劃算，因此這部分求職人員也許會放棄這個面試求職的機會。

（三）機修工：

1、目前外面市場行情工資普通機修工在2500—3000左右，高級機修工在2700—3500

左右，大部分注塑行業都是包食宿，工作時間分別為26天8/9/10小時、或者28天8/9/10小時。公司目前工資大部分在2500左右，加上續簽合同補助一個月工資及伙食補助在2700左右/月，與外部相比，明顯缺乏競爭力。聯系網絡上的求職簡歷，對方開價就是3000以上，不然拒絕面試。

2、在外地招聘機修工，不報銷面試的車費，對方不會前來公司面試，還有體檢也不方便。

3、3月23日，好不容易招到一個機修工，結果因體檢不合格，沒有錄用。

（四）注塑工程師：

1、該職位要求：高分子材料相關專業大專以上學歷，3年以上工作經驗，熟悉配方、工藝、模具、CAD制圖、生產異常處理。即理論、實踐經驗均要求較高、學歷專業性強。

2、網絡上的簡歷幾乎都不是學習這個專業的，教育背景達不到要求。

3、3月15日，有一位學習這個專業的求職人員應聘，他放棄了來公司工作。

4、我在幾個網絡招聘中去搜索了一些簡歷，目的是力爭挖走這些在職人員，結果存在幾種情況：A、有的還在職、待遇6000—10000，職位都是生產工程師、主管、經理，有年終獎，暫時不想更換工作。B、有的愿意更換工作，但知識、能力不全面。C、有幾個前來面試的，理論、實踐經驗都很欠缺。

5、到人才市場現場招聘，應聘該職位的很少，且與崗位要求差距很遠。

（五）普工：

1、目前市場行情顯示，很多企業都面臨招工難，尤其是普工，這是一個普遍問題。

2、我們公司普工的待遇比市場行情偏低，且工作環境、住宿環境比較差，飲食條件沒有其他公司方便。

3、很多公司的連班員工，均由飯堂工作人員送餐，減少了員工的后顧之憂。

4、其他公司宿舍很多配備太陽能熱水、開水器，墻壁經常粉刷裝飾，營造良好的住宿環境，讓員工感受到溫馨。

5、公司雖然有續簽合同補助一個月工資的優勢，但對于部分求職人員來說，他們覺得不現實，時間太長了，也許他在一個公司就做不到一年因各種原因就辭職離開了，無法享受。

五、公司內部情況

1、生產部目前大部分員工都在等待公司的工資調整方案出臺，因為很多員工了解到外面的企業都在上漲工資，隨即提出辭職。為此，李經理做了很多安撫、思想說服工作，員工們表示認同，暫不辭職，等待公司調薪出臺。

2、車間上次轉班，由于我以前和李經理商議過，擔心員工利用轉班休息時間去外面應聘、了解其他公司的工資待遇情況，產生不良后果。因此，只讓轉班員工休息了一天時間，沒有機會出去打聽其他公司情況。

人事部也正在想盡一切辦法，拓寬招聘渠道，力爭早日完成招聘任務。

綜上所述，請參考！

此致

報告人：人事部 周澤友

2010.03.27

關于應對公司目前招工難的建議

呈：何生、曾生

您們好！

針對近期招聘工作困難，以及所遇到的實際情況，現建議如下：

一、公司上漲工資方案應盡快出臺，讓員工心情安定下來，穩定現有員工隊伍，同時吸引外部新的求職人員加入公司。因為目前的市場行情決定，員工不得不要求提高工資待遇，員工的等待耐性是有限度的，一旦讓他們感覺很失望了，喪失了信心、工作激情，后果不堪設想，人員流失很大。

二、對于外地的應聘人員，前來公司面試，應采取報銷全部或半額車費的方式，盡可能讓更多應聘人員來公司面試，增加錄用概率。

三、對于已經面試的人員，應盡快作出錄用決定，一般在面試后3天內答復應聘人員，如果時間太長或不確定性，又可能應聘人員已經找到了工作，或對企業的錄用決策不滿，甚至影響企業的形象、口碑。

四、對于已經面試合格的人員，應認同其所在地醫院的體檢證明，減少應聘人員的時間、經濟上的不必要浪費，增加應聘人員對企業的滿意度。

五、加強企業形象建設，公司應統一配備工作服、上班佩戴工作證，形成良好的企業形象，對外部求職人員的第一感覺，就是體現公司的規范化管理。

六、改善員工就餐、宿舍環境，關系到員工的身心健康、開心的工作、增強歸屬感充分發揮工作能力，從而使員工對企業產生認同感，感受到家的溫暖，降低員工離職率。目前存在的情況：

1、目前宿舍墻壁很陳舊、臟亂、給居住者一種疲勞的視覺感受，沉悶的心情。建議將宿舍墻壁粉刷翻新，營造嶄新、充滿活力的精神面貌。

2、普通員工房間沒有衣柜，缺乏方便。

3、每一層樓沒有開水器，只有底樓一個，使用不方便。

4、宿舍沒有一臺公共電視，員工業余時間無法打發。

5、如果條件允許，安裝太陽能供熱水系統，保證每個房間可用熱水。

6、如果條件允許，每個房間可考慮配備空調。

7、先通過民意調查，商議李經理的飯堂方案，遵循“員工在飯堂就餐和自己煮飯一樣的成本、一樣的質量”的原則，盡可能成立公司員工飯堂。減少員工因就餐而浪費的精力，得到充分的工作、休息時間。

以上建議，請參考！

此致

建議人： 人事部周澤友

2010.03.27

第二篇：關于近期招聘工作的報告及建議

關于近期招聘工作的分析與報告

呈：公司領導

您們好！

關于近期招聘工作，現匯報如下：

一、目前公司的招聘職位及人數

銷售經理4人（其中已錄取1名，待離職后才來辦理入職手續）

注塑工程師 1人（補充、紀坤利辭職）

組長1人（4月1日前來辦理入職手續）

機修工1人（3月23日有一應聘者體檢不合格，繼續加緊招聘）實驗員1人（原實驗員因身體原因辭職）

普工4人

二、人才市場招聘情況

1、求職者對公司投遞簡歷很少。

2、求職者在公司招聘展位前停留的時間少。

3、旁邊有的企業也遇同樣情形。

4、招聘企業職位注明工資待遇的，展位前觀察的人員比較多。

三、網絡招聘情況

1、求職者投遞的簡歷在2月份比較多，但真正符合崗位要求的比較少。

2、自3月20日之后，網絡上投遞的求職簡歷比以前明顯少了很多。

四、招聘難度分析

（一）實驗員：

1、3月25日去東鳳市場招聘，求職者聽說我們每天12小時工作制，連生活補助費才1700左右/月，我雖然解釋了我們盡快會調整工資的，誰知對方又說“沒有公司的飯堂，在外面吃快餐不方便，外面的快餐全部是用潲水油加工的，不安全的；再說我們年輕人又不會做飯”，隨后就走開了。

2、3月27日在廣州人才市場招聘，當求職者要求2000元/月，并且只做實驗，不做質檢工作，當知道公司“每天12小時工作制，連生活補助費才1700左右/月，沒有公司飯堂”時，拿過簡歷就離開了，我們無法挽留下來繼續面談。

3、我們在招聘時，也對求職者做了很多解釋、說服工作，介紹公司薪酬福利政策；比如公司每年有13個月工資、社會保險、年休假、節日金、伙食補助費、即將漲薪、管理正規等等。

（二）銷售經理：

1、前幾次去人才市場招聘，有部分求職者不愿意來到中山工

2、一部分人員認為面試地址離廣州比較遠，公司又沒有面試的車費報銷。

3、一部分求職者認為面試后的體檢，極為不方便，他們認為公司應該認同其他地方同級醫院的體檢證明；如果外地求職者到東鳳鎮醫院來體檢，從時間、經濟費用等因素來考慮都

不劃算，因此這部分求職人員也許會放棄這個面試求職的機會。

4、一部分已經面試過的人員認為我們的面試結果決策時效拖得太久，是否錄用應該盡快決定，以免影響公司在外部的企業形象、口碑。

（三）機修工：

1、目前外面市場行情工資普通機修工在2500—3000左右，高級機修工在2700—3500左右，大部分注塑行業都是包食宿，工作時間分別為26天8/9/10小時、或者28天8/9/10小時。公司目前工資大部分在2500左右，加上續簽合同補助一個月工資及伙食補助在2700左右/月，與外部相比，明顯缺乏競爭力。聯系網絡上的求職簡歷，對方開價就是3000以上，不然拒絕面試。

2、在外地招聘機修工，不報銷面試的車費，對方不會前來公司面試，還有體檢也不方便。

3、3月23日，好不容易招到一個機修工，結果因體檢不合格，沒有錄用。

（四）注塑工程師：

1、該職位要求：高分子材料相關專業大專以上學歷，3年以上工作經驗，熟悉配方、工藝、模具、CAD制圖、生產異常處理。即理論、實踐經驗均要求較高、學歷專業性強。

2、網絡上的簡歷幾乎都不是學習這個專業的，教育背景達不到要求。

3、3月15日，有一位學習這個專業的求職人員應聘，他覺得我們公司沒有什么前景而放棄了來工作。

4、我在幾個網絡招聘中去搜索了一些簡歷，目的是力爭挖走這些在職人員，結果存在幾種情況：A、有的還在職、待遇6000—10000，職位都是生產工程師、主管、經理，有年終獎，暫時不想更換工作。B、有的愿意更換工作，但知識、能力不全面。C、有幾個前來面試的，理論、實踐經驗都很欠缺。

5、到人才市場現場招聘，應聘該職位的很少，且與崗位要求差距很遠。

（五）普工：

1、目前市場行情顯示，很多企業都面臨招工難，尤其是普工，這是一個普遍問題。

2、我們公司普工的待遇比市場行情偏低，且工作環境、住宿環境比較差，飲食條件沒有其他公司方便。

3、很多公司的連班員工，均由飯堂工作人員送餐，減少了員工的后顧之憂。

4、其他公司宿舍很多配備空調、太陽能熱水、衣柜、開水器，墻壁經常粉刷裝飾，營造良好的住宿環境，讓員工感受到溫馨。

5、公司雖然有續簽合同補助一個月工資的優勢，但對于部分求職人員來說，他們覺得不現實，時間太長了，也許他在一個公司就做不到一年因各種原因就辭職離開了，無法享受。

五、公司內部情況

1、生產部目前大部分員工都在等待公司的工資調整方案出臺，因為很多員工了解到外面的企業都在上漲工資，隨即提出辭職。為此，李經理做了很多安撫、思想說服工作，員工們表示認同，暫不辭職，等待公司調薪出臺。

2、車間上次轉班，由于我以前和李經理商議過，擔心員工利用轉班休息時間去外面應聘、了解其他公司的工資待遇情況，產生不良后果。因此，只讓轉班員工休息了一天時間，沒有機會出去打聽其他公司情況。

3、清潔工們也每天在向我打聽上漲工資的事宜，我也只有一邊說服、思想工作，安撫他們先好好工作。

4、現在，隨著招工難、生活物價又不斷上漲，很多員工都在盼望公司的上漲工資方案出臺。

人事部也正在想盡一切辦法，拓寬招聘渠道，力爭早日完成招聘任務。

綜上所述，請參考！

此致

敬禮報告人：人事部2010.03.2722：16

關于應對公司目前招工難的建議

呈：何生、曾生

您們好！

針對近期招聘工作困難，以及所遇到的實際情況，現建議如下：

一、公司上漲工資方案應盡快出臺，讓員工心情安定下來，穩定現有員工隊伍，同時吸引外部新的求職人員加入公司。因為目前的市場行情決定，員工不得不要求提高工資待遇，員工的等待耐性是有限度的，一旦讓他們感覺很失望了，喪失了信心、工作激情，后果不堪設想，人員流失很大。

二、對于外地的應聘人員，前來公司面試，應采取報銷全部或半額車費的方式，盡可能讓更多應聘人員來公司面試，增加錄用概率。

三、對于已經面試的人員，應盡快作出錄用決定，一般在面試后3天內答復應聘人員，如果時間太長或不確定性，又可能應聘人員已經找到了工作，或對企業的錄用決策不滿，甚至影響企業的形象、口碑。

四、對于已經面試合格的人員，應認同其所在地醫院的體檢證明，減少應聘人員的時間、經濟上的不必要浪費，增加應聘人員對企業的滿意度。

五、加強企業形象建設，公司應統一配備工作服、上班佩戴工作證，形成良好的企業形象，對外部求職人員的第一感覺，就是體現公司的規范化管理。

六、改善員工就餐、宿舍環境，關系到員工的身心健康、開心的工作、增強歸屬感充分發揮工作能力，從而使員工對企業產生認同感，感受到家的溫暖，降低員工離職率。目前存在的情況：

1、目前宿舍墻壁很陳舊、臟亂、給居住者一種疲勞的視覺感受，沉悶的心情。建議將宿舍墻壁粉刷翻新，營造嶄新、充滿活力的精神面貌。

2、普通員工房間沒有衣柜，缺乏方便。

3、每一層樓沒有開水器，只有底樓一個，使用不方便。

4、宿舍沒有一臺公共電視，員工業余時間無法打發。

5、如果條件允許，安裝太陽能供熱水系統，保證每個房間可用熱水。

6、如果條件允許，每個房間可考慮配備空調。

7、先通過民意調查，商議李經理的飯堂方案，遵循“員工在飯堂就餐和自己煮飯一樣的成本、一樣的質量”的原則，盡可能成立公司員工飯堂。減少員工因就餐而浪費的精力，得到充分的工作、休息時間。

以上建議，請參考！

此致

建議人： 人事部周澤友

2010.03.27

第三篇：關于近期人員招聘工作小結

關于近期人員招聘工作小結

根據公司近期調整計劃及領導安排，我部于8月16日展開銷售人員招聘工作，現就人員招聘工作進展情況進行小結分析：

一、基本情況

自8月16日以來，電話聯系求職人員32次，到公司面試人員6名，現無一人到崗，爭取在本月末，招聘2-4人。

二、存在問題

1、招聘人員素質問題。應聘者對企業的印象是在應聘過程中形成的，特別是在同招聘者的接觸中形成的。招聘者表現出的素質高低會直接影響應聘者做出是否到企業工作的決定，尤其是對于一些較高素質的員工更是如此。由于本人不熟悉招聘工作應注意的問題，在招聘過程中也存在以下問題：如輕易判斷、以個人的理想候選人模型作為評估的標準等。

2、面試目的不明確。在進行面試前，沒有考慮在下面的面試時間里，我要達到什么目的？如何向應聘者介紹我們公司？面試的重點是否放在考察技能水平上？是否先向應試者介紹一下工作崗位的真實情況？等等

3、面試缺少整體結構。沒有通過一個完整的過程去收集正確的信息，再選擇合適的應試者。浪費了時間。應該事先根據工作崗位必需的才能制定出面試提綱，包括所提的問題和完整地劃分等級的方式。

4、公司硬件設施的制約。公司現有的辦公場所，相對比較簡陋，一些應聘人員對公司產生不信任感，有甚者懷疑公司是“皮包公司” 導致應聘人員沒有安全感。

三、解決方法

1、加強自身學習及平時的素養，把握好細節。應聘者到達企業后，在正式面試前，讓其填寫企業統一的應聘表格，回答企業感興趣的一些問題，以增加對應聘者的了解，在面試前出示關于企業的介紹資料，使他們對企業有大致的了解。由于在面試時，應聘者一般會問一些關于企業的基本管理制度的問題，如上下班時間、假期、薪酬結構、福利情況等，為提高效率，可以將公司的一些簡要管理規定或主要的價值觀以陳述句的方式印在資料上，以使應聘者對公司的文化及價值觀有初步了解。

2、向應聘者傳遞正確的信息。在面試過程中，一方面要向應聘者描繪發展的前景，另一方面也要注意不能言過其實。未來員工會根據招聘過程接觸到的信息形成對企業的期望。如果在招聘時，公司言過其實，應聘者形成過高的期望，在實際工作時產生的“現實沖擊”會大大增加員工跳槽的可能性。

3、以雙贏為目的，應該了解應聘者的個人目標和應聘原因所在。全面了解對方情況，知己知彼方能百戰百勝。把握應聘人員的個人理想，幫助他們實現職業目標。要達到雙贏效果，最重要的是和應聘者進行開誠布公的交談。面談自始至終處于一種互動（而不是單向）的狀態，這樣可以充分表現出對應聘者的尊重，并為“推銷”企業形象打下基礎。在一個平等的基礎上和應聘者們討論問題，給他們一個展示自我的機會。

王 克

二〇一一年八月二十二日

第四篇：近期招聘工作匯報

近期招聘工作匯報

1、本科學生

參加了山東**學院招聘會，收集簡歷50余份，主要還是生物專業，生物工程、生物技術專業，但男生偏少，附近周邊地區的生源較少，我們及時將簡歷交張總，經張總審核后組織面試共有6名學生來面試，根據男女比例協調的原則，確定了曲師付冬冬、山輕兩名學生，另外一名化工專業男生（棗莊籍）未被錄取。

隨后將公司招聘計劃公布在山東高校畢業生就業信息網上，并在應屆生就業網、全國大中專畢業生就業服務平臺、齊魯人才網進行公布，共收到簡歷200余份，但由于網絡招聘的特殊性質，學生普遍采取“海投”的方式，針對性不強，誠意不大，所以我們堅持了“周邊生源優先、省內高校優先、男女控制比例”的篩選原則，對合適的人員及時聯系過來面試，但通知人數與來廠面試人數差別太大，收效甚微。

5月18日，張總帶隊三人到曲師進行招聘，因是專場（和一招銷售人員的濟南生物公司），加之和學校提前聯系，宣講會到場學生30余名，對公司基本情況和待遇用PPT進行了介紹，并重點突出地理位置（與濟南、聊城、泰安、菏澤都不遠，回家方便）、房價（學生普遍三四年買房的現實）、晉升空間（結合企業規模與總公司比較）、企業技術水平和行業影響力等方面的優勢，效果較好，共面試學生10名，但由于已是招聘后期，男生較少，生物工程專業學生較少，基本都是生命科學（師范類）和環境科學的學生，沒有確定人員，而是要了一個化學工程與工藝的女生，走手續后通知本人簽協議，后該女生打電話說留在老家，未簽約。

2、專科、高職學生招聘

聊城**學院招聘確實有值得我們去總結的地方，雖然我們及時將公司確定的名單告知學生，通知他們被公司正式錄用，并要求他們一旦確定離校日期就立即通知公司，或是去學校接他們，或是到車間接站。但我們對后期學生跟蹤做的不夠，一旦有更好的去處，他們很有可能背信棄義轉投他處，連個招呼都不打。其次，和學校的溝通不夠，盯死學校，并與學校老師建立較好的關系，也可以避免這種事情發生。

商職學校招聘可以說是進行的比較好的一次招聘，一來是與學校就業辦老師聯系密切，盯緊了學生，二是招聘中我們重點突出“**”牌子，學生報名踴躍，但由于該校生物專業男生比例非常少（一個班一般只有3、4個男生），所以只確定了三名生物男生，其余均是女生。

淄博藥校，該校招聘會統一在威海舉行，高中起點專科在威海校區，淄博校區五年一貫制高職學生提前一天到威海，參加當天的招聘會。該校今年共有2000名畢業生，除去訂單培養班的學生，參會學生僅有不到一千。招聘會共有205家企業參會，提供崗位12335個，單是國有和股份制公司就有51家，如揚子江集團、九州通、上藥山東公司、新華制藥、新華器械、魯南、威高、魯抗、辰欣、瑞陽等等，需求量達4271；有限責任公司101家，需求量達6162。這兩部分企業已占需求總量的85％，私營企業需求量為1396。該校就業辦老師最后對我們說，一半多的企業一個學生沒招到。

經驗及下一步對策

1、目前學生可選擇余地非常大，對待找工作也存在“試運氣”、“憑感覺”的非理性心態，僅僅是看到那個企業有名氣、聽說過就投簡歷，這點我們是個弱勢，論品牌對學生的吸引力，我們比不過“**”、“**”、“**”、“**”等一些常打廣告的“名企”，雖然在**行業水平上是龍頭，但學生一般不會深入了解一個行業去了解該行業的一二三名。

對此，我們在招聘中，重點突出“**”這一招牌，這一點確實是收到了非常好的效果，2、地理位置不利 面試不來，競爭不具備優勢，雖然房價低 對此，最好做到當天面試，當天在學校訂，盡量避免學生來廠面試這種成功率極低的確定形式。

3、學生工資水平在招聘企業中并沒有優勢，更起不到使學生克服對地區偏遠的顧慮的效果。

4、下手過晚，都是年后，下一步改在年前

5、搶不過訂單培養的企業，我們也可以選擇淄博藥校等幾個優質學校進行訂單培養，可以規定學生生源地，規定性別比例，并參與課程設計，最后可以優先選擇，不要的學生再推向學校的招聘會。

6、招聘方式較為單一，僅僅是走學校大型招聘會不足以突出企業，形成有效宣傳效果，下一步多走專場，與第七條配合使用。

7、加強與曲師、輕院等重點學校老師、教授的聯系，定點宣傳，長期宣傳，甚至可以選技術管理人員進行講座，這比單純企業宣講要有效的多

8、企業普遍面臨招聘困局，總公司也是每年走三四十個本科高校才完成招聘任務。

第五篇：關于近期工作的報告

關于近期工作的報告

本人來公司工作已三周，經過這一期間去各工地了解的情況以及在實際工作中遇到的問題，對各方面已有初步的印象。現提出一點個人看法，請領導予以指示。

一、工程管理：現在各小區工地均處于停工狀態，但在已完成的工

程來看存在著相當大的管理缺失。現在沒有任何一個小區具備竣工驗收標準，本應當先行規劃施工的小區燃氣管網基本毫無頭緒，缺少與小區管理方的溝通，這將直接影響到以后對各小區樓棟的燃氣管道的對接和控制設備的安裝，同時也將給今后小區的庭院管網施工造成極大被動。而時間的損失是無法彌補的。

建議：盡快與各小區業主，管理方進行有效溝通，聽取業主意見，為今后燃氣管道施工提前做好準備。此事應有專門領導負責處理為好。

二、工程質量：工程質量是用腦袋擔保的，是終身負責制的。根據

現場了解，現已完成的入戶燃氣管道包括已經安裝燃氣表的單元存在質量問題，比如，有的裝表距離燃氣管道轉彎處太近，沒有達到安全距離，有的裝表沒有固定位置，有的燃氣管道入戶方式不合理而可能影響將來的檢測和維修。等等此類，這些都是今后的安全隱患，必須進行專門整改。在睿力小區地下管網施工中甚至存在燃氣管道與墻面的距離竟不足200mm，（安

全規程為1~1.2m）燃氣管道（PE管）與給排水管道，閥門混雜交錯，PE燃氣管道未能在地下完成與無縫鋼管的對接轉換而直接將PE燃氣管道伸出地面。如此重大失誤之原因除施工方素質低下外，施工監理方和本司施工代表的專業素質較低均有關系。當然這些問題只對事不對人，希望將來能引起重視，徹底清除安全隱患，燃氣工程施工質量監督非常重要。因此

建議：1 盡快確定具有燃氣工程資質和較高專業素質的監理方參與下一階段的工程施工。對我公司工程技術人員進行強制培訓和測試，對不愿意參加培訓和考試的人員可以勸其辭退，重新招聘有責任心的員工。2 對睿力小區A區大門前的一段已埋地的PE燃氣管道棄之作廢，將來根據設計圖紙重新敷設。3 睿力小區庭院管網在未取得設計圖紙前不進行任何施工。

三、設計與施工：現在幾乎所有小區的燃氣安裝，施工，庭院管網

均沒有設計圖紙和施工方案，這將無法追究將來可能出現的對工程質量以及安全方面存在的責任。沒有設計圖紙和施工方案，即使工程竣工也將無法通過質監部門的工程驗收，更談不上送交審計。

建議：今后燃氣管道施工必須在取得設計圖紙后并且由施工方做好施工方案的條件下方可進行。施工方案必須送交監理方和本公司備案。在不具備前提之條件前工程部拒絕執行任何領導的施工指示。

四、關于材料：現在施工現場，一些路邊堆放著不少PE管材和鍍鋅

管材，這些管材均處于無人看管和任何遮蔽物之狀況下，日曬雨淋，將嚴重影響這些管材的壽命期，其中已有部分PE管材已超過規定的使用期限。

建議：將來如果繼續使用這些管材必須將管材樣本送交相關檢驗機構進行性能檢驗，未經過質檢的管材一律不允許在工程中使用。必須做好管材的檢驗記錄和批號備案。

五、關于審計：根據付總指示：盡快將以前的工程完成資料收集整

理并送審計。但根據本人了解之情況，目前為止尚沒有任何一個小區的工程項目竣工。所有項目均未進行驗收，也沒有相關的監理，質檢資料和相應的設計圖紙和施工方案。因此現不具備向審計部門提交審計報告之條件。

結論：現在無法審計，請付總重新考慮并指示。

現在睿力小區，非凡各小區，一建司，麒龍區的圖紙設計工作正在展開，期待為將來的施工建設走向規范打下良好的基礎，工作總要進行下去，不是一個人而是一個團隊相互配合的工作。

工程部：范卓力2014314