第一篇：神東煤炭分公司辦公自動化管理規(guī)定(

神東煤炭分公司辦公自動化系統(tǒng)

運行管理辦法（暫行）

第一章 總則

第一條 為積極推進分公司辦公自動化工作，實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，保證辦公自動化系統(tǒng)（以下簡稱OA系統(tǒng)）正常運行，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定的適用范圍是神東煤炭分公司配備辦公自動化設(shè)施并在運行期間具有其使用權(quán)限的公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門。

第三條 各單位、各部門文書和參加過OA系統(tǒng)使用培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)本單位、部門的相關(guān)人員正確使用OA系統(tǒng)。各單位設(shè)置一名兼職管理員負(fù)責(zé)維護和保障本單位OA系統(tǒng)的正常運行。

第四條 神東煤炭分公司綜合辦公室是辦公自動化的管理部門，負(fù)責(zé)對OA系統(tǒng)運行情況進行監(jiān)管、組織業(yè)務(wù)交流，及時協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理電子公文。

第五條 神東煤炭分公司信息中心負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)硬件、軟件的升級，以及應(yīng)用培訓(xùn)；負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)硬件、軟件環(huán)境的運行管理，負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)每天的數(shù)據(jù)備份及數(shù)據(jù)恢復(fù)，為整個OA系統(tǒng)的正常運行提供技術(shù)保障；負(fù)責(zé)各單位、各部門

辦公自動化系統(tǒng)的設(shè)置、用戶注冊、使用權(quán)限的分配和系統(tǒng)維護。

第六條 由各單位系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)本單位公告欄信息的發(fā)布。

第二章辦公自動化系統(tǒng)的使用范圍

第七條 處理除人事、紀(jì)檢以及其它保密之外的文件、資料，包括輸入、編輯、排版、修改、簽發(fā)、套紅、打印、儲存、歸檔、來文批閱等功能的文字信息處理；

第八條 高效率、大容量地登記、分類、儲存、檢索各種信息資料；

第九條 在網(wǎng)上下載資料、發(fā)布信息、傳遞文件，運用電子信箱進行網(wǎng)絡(luò)通信等。實現(xiàn)公文、檔案、秘書、信息傳遞、綜合辦公等日常工作，實現(xiàn)無紙化辦公。

第三章用戶注冊管理

第十條 凡需使用OA系統(tǒng)的人員，應(yīng)向本部門、本單位提出申請，并由各單位和部門向信息中心提出注冊申請，獲批準(zhǔn)后方可進入和使用OA系統(tǒng)。

第十一條 每個OA系統(tǒng)用戶擁有自己的用戶名和口令，為安全起見，口令應(yīng)自行定期更改。用戶名和口令只限本人使用，他人不得盜用，否則由此造成的一切后果，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

第十二條 OA系統(tǒng)用戶如有工作調(diào)動，所在部門應(yīng)及時通知綜合辦公室管理員修改（或撤銷）其用戶賬號和權(quán)限。

第十三條 為確保OA系統(tǒng)的正常試運行，系統(tǒng)管理員為每個用戶分配了100M的郵箱，每位用戶要及時管理自己的郵箱，清除過時的郵件或?qū)⒅匾]件剪切到本地機器上，以確保留有足夠的郵箱容量。

第四章電子公文傳輸管理

第十四條 本辦法所稱電子公文是指通過神東煤炭分公司OA系統(tǒng)處理后形成的具有規(guī)范格式和法定效力的公文的電子數(shù)據(jù)；電子公文傳輸是指電子公文的生成、發(fā)送、接收過程。

第十五條 神東煤炭分公司的電子公文主要包括：神華集團有限責(zé)任公司、中國神華能源股份有限公司等上級單位主送或抄送給神東煤炭分公司的公文；以神東煤炭分公司、神東煤炭分公司黨委、神東煤炭分公司辦公室等名義印發(fā)的公文；神東煤炭分公司各單位、各部門內(nèi)部公文。

第十六條 神東煤炭分公司綜合辦公室負(fù)責(zé)對公司電子公文傳輸工作進行指導(dǎo)和檢查。各單位綜合辦具體負(fù)責(zé)本單位的電子公文傳輸工作。各單位、各部門對接收到的電子公文，不得以各種理由推諉、拖延辦理，也不得增刪、修改、偽造或變更電子公文。

第十七條 神東煤炭分公司OA系統(tǒng)產(chǎn)生的電子公文與相同內(nèi)容加蓋公章的紙質(zhì)公文具有同等法定效力。如有特殊

情況需要在電子公文上加蓋公章時，可通過公司綜合辦直接操作。

第十八條 電子公文的行文、登記、傳閱、發(fā)送、存檔等工作流程與紙質(zhì)公文的工作流程基本相同。

第十九條 電子公文的公文要素與紙質(zhì)公文一致，包括公文紅頭、標(biāo)題、密級、編號、主送單位、抄送、簽發(fā)人、正文、附件、成文日期、主題詞等。電子公文格式要嚴(yán)格遵照《GB/T 9704-1999國家行政機關(guān)公文格式》（“99新國標(biāo)”）。

第二十條 電子印章是OA系統(tǒng)重要的保密部件，對電子印章的管理等同于實物印章。各單位、各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管和在專用計算機上使用。各單位、各部門需要增加或修改電子印章時須向公司綜合辦提出申請，批準(zhǔn)后由信息中心統(tǒng)一制作、頒發(fā)，不得擅自制作使用。

第二十一條 電子公文辦理結(jié)束，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和有關(guān)規(guī)定，參照紙質(zhì)公文的辦理程序及時予以立卷、歸檔。

第五章安全保密

第二十二條 標(biāo)有國家、集團公司、股份公司密級的公文不允許在網(wǎng)上傳遞。其它涉及保密內(nèi)容的公文應(yīng)在擬文時標(biāo)明密級。對標(biāo)有密級的文件要按照相應(yīng)的保密要求進行管理，以防止任何失、泄密情況的發(fā)生。

第二十三條 辦公自動化設(shè)備的使用環(huán)境要符合技術(shù)要

求，做到安全保密。存貯在計算機硬盤上的數(shù)據(jù)應(yīng)及時歸檔管理，并刪除過時的數(shù)據(jù)，謹(jǐn)防泄密。嚴(yán)格預(yù)防計算機病毒，外來磁盤在嚴(yán)格進行殺毒處理后，方可使用。

第六章上線試運行管理

第二十四條 自2006年6月8日起OA系統(tǒng)實行“單軌”試運行。

第二十五條 所有使用OA系統(tǒng)的用戶，要求每天上班后先打開電腦，開啟辦公助手（騰訊通RTX）登錄辦公系統(tǒng)；打開OA系統(tǒng)，查看“待辦事宜”和“個人郵箱”，及時處理待辦公文和郵件。

第二十六條 公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、公司文書、各部門文書和各單位文書具有短信通知使用權(quán)限，其他人員沒有短信通知功能使用權(quán)限。

第二十七條 各單位管理員負(fù)責(zé)調(diào)試本單位計算機，保證本單位計算機能夠正常登錄OA系統(tǒng)。OA系統(tǒng)用戶在使用過程中遇到困難和問題，應(yīng)及時與本單位管理員聯(lián)系。

第二十八條 辦公自動化系統(tǒng)運行期間，公司信息中心和項目實施小組負(fù)責(zé)對用戶提出的問題進行修改、完善，確保系統(tǒng)正常運行。項目小組常設(shè)值班電話：8221867。

第二十九條 各單位要每周填寫OA項目周報，并于每周五前以郵件的形式發(fā)送給admin用戶（OA系統(tǒng)管理員），綜合辦將定期通報各單位的運行情況。

第七章信息發(fā)布管理

第三十條 各單位可以在公共信息欄目發(fā)布本單位信息。發(fā)布的信息需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，由指定的信息專管員發(fā)布。

第三十一條 信息專管員不得發(fā)布與工作無關(guān)的信息。

第八章附則

第三十二條 本辦法從2006年6月9日起實施。

第三十三條 本辦法由神東煤炭分公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：神東煤炭分公司班組建設(shè)工作管理辦法

神東煤炭分公司班組建設(shè)工作管理辦法（修訂稿）

第一章 總 則

第一條 為了進一步加強班組建設(shè)，規(guī)范工作程序，夯實工作基礎(chǔ)，按照公司行業(yè)特點和工作實際，特制訂本辦法。

第二條 班組建設(shè)是一項綜合性的基礎(chǔ)工作，涉及班組安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、隊伍建設(shè)等工作的全過程，各部門和基層單位必須與其它工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，相互促進，共同提高。

第三條 基層單位對區(qū)隊（車間）、班組的各項工作考核要以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，綜合安排，統(tǒng)一要求，并根據(jù)行業(yè)特點和工作性質(zhì)不斷豐富工作內(nèi)容，優(yōu)化考核方式。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第四條 為了加強班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司及各基層單位應(yīng)成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由行政第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長由工會主席及分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由工會、安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會，負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)。

第五條 為了加強班組建設(shè)工作的考核指導(dǎo)，公司及各基層單位可成立班組建設(shè)考核小組，負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的考核及星級班組的驗收。考核組成員由工會、安監(jiān)、生產(chǎn)、機電、經(jīng)營等部門有關(guān)人員組成。

第三章 考核標(biāo)準(zhǔn)

第六條 班組建設(shè)考核的內(nèi)容主要包括安全、生產(chǎn)、機電、學(xué)習(xí)、綜合五部分，實行百分制考核，具體考核標(biāo)準(zhǔn)由工會商有關(guān)部門制定。

第七條 各基層單位可根據(jù)《神東煤炭分公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》制定適合本單位工作性質(zhì)和實際情況的考核辦法，并隨著工作的變化不斷充實、完善和創(chuàng)新。

第八條 考核評定等級按得分情況劃分為四個等級：

1、考核評分在81—85分（含85分）為一星級班組；

2、考核評分在86—90分（含90分）為二星級班組；

3、考核評分在91—95分（含95分）為三星級班組；

4、考核評分在95分以上為明星級班組。

第四章 考評程序

第九條 考評工作按照管理權(quán)限，實行逐級申報負(fù)責(zé)的辦法進行：

1、一、二、三星級班組由礦（廠）負(fù)責(zé)組織考核驗收，每月檢查一次，每半年考核命名一次，根據(jù)考核結(jié)果，對符合條件的班組擇優(yōu)向公司申報明星級，申報時間為每年10月份。

2、明星級班組：由公司負(fù)責(zé)組織考核驗收，每季檢查一次，每年考核命名一次。第十條 保持星級班的驗收：按照管理權(quán)限，一、二、三星級班組由礦（廠）負(fù)責(zé)，明星級班組由公司負(fù)責(zé)，星級班組的保持驗收工作與新申報考核驗收工作一并進行。

第十一條 公司將班組建設(shè)納入安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的季度考核，統(tǒng)一安排，一并落實，各部門根據(jù)本部門職責(zé)，將對應(yīng)的考核結(jié)果統(tǒng)一匯總到工會。

第五章 獎罰辦法

第十二條 公司對班組建設(shè)工作的考核獎罰分常規(guī)檢查獎罰與達標(biāo)驗收獎勵兩部分。

常規(guī)考核指公司按季度對各單位班組建設(shè)工作的檢查考核，檢查的重點是各單位對班組建設(shè)工作的總體安排和落實情況，根據(jù)檢查結(jié)果，按照礦井和地面分別排出前三名和后三名，并實施獎罰。

具體獎罰標(biāo)準(zhǔn)為礦井前三名分別獎勵單位20000元、15000元、10000元，對后三名分別處罰10000元、7500元、5000元；地面前三名分別獎勵單位10000元、7500元、5000元，對后三名分別處罰5000元、4000元、3000元。

達標(biāo)驗收獎勵是指按照星級班組的達標(biāo)申報規(guī)劃，對經(jīng)考核驗收，達到標(biāo)準(zhǔn)的班組實施的獎勵，具體實施程序為：

1、一、二、三星級班組：由礦（廠）落實，每半年兌現(xiàn)一次，井下標(biāo)準(zhǔn)分別為1000元、2000元、3000元；地面標(biāo)準(zhǔn)分別為1000元、1500元、2000元，費用從單位工資總額中提取列支。

2、明星級班組：由公司落實，每年兌現(xiàn)一次，標(biāo)準(zhǔn)為：井下4000元，地面為3000元，費用從安全獎中列支。

第十三條 保持星級班組的獎罰按照分級兌現(xiàn)，獎罰對等的辦法進行，即經(jīng)復(fù)查驗收，對保持原星級的班組進行獎勵，低于原標(biāo)準(zhǔn)的班組進行處罰，并取消命名，責(zé)令整改，重新創(chuàng)建申報。復(fù)查驗收和獎罰兌現(xiàn)工作及標(biāo)準(zhǔn)確定按照管理權(quán)限和前款獎勵標(biāo)準(zhǔn)進行。

第十四條 各級星級班組的獎罰按照就高不就低的原則進行，同一班組在同一時間只獎罰一次。

第十五條 班組建設(shè)工作要作為區(qū)隊（車間）及區(qū)隊長（車間主任、經(jīng)理）、班組長評先樹優(yōu)工作的主要依據(jù)，對班組建設(shè)工作差的區(qū)隊（車間）、班組及其負(fù)責(zé)人不得參與其它任何先進的評選。

第六章 附 則

第十六條 《神東煤炭分公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為本辦法配套制度，另行制定下發(fā)，其它有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。

第十七條 本辦法從2007年元1日起執(zhí)行，鑒于標(biāo)準(zhǔn)的修改，原命名的各類星級班組取消原命名，并重新創(chuàng)建申報。

第十八條 本辦法由神東煤炭分公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：神東煤炭集團煤質(zhì)管理實施細(xì)則

神華神東煤炭集團有限責(zé)任公司文件

神東?2013?93號

關(guān)于下發(fā)《神東煤炭集團煤質(zhì)管理

實施細(xì)則（修訂）》的通知

各單位、各部門：

現(xiàn)將《神東煤炭集團煤質(zhì)管理實施細(xì)則(修訂)》下發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二〇一三年二月十五日

主題詞：制度 煤質(zhì) 通知

神東煤炭集團公司綜合辦公室 2013年2月15日印發(fā)

藝、設(shè)備和監(jiān)測手段。在地質(zhì)、工程設(shè)計、采掘及洗選加工、煤質(zhì)預(yù)測、配煤等方面研究論證和提高煤質(zhì)的措施。制訂神東煤炭集團中長期煤質(zhì)規(guī)劃，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與接續(xù)。通過礦內(nèi)不同煤層配采、礦外配煤、優(yōu)化工藝流程等技術(shù)措施和手段，改善煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶需求。

第六條 充分利用廣播、電視、報紙、板報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，堅持不懈地開展煤炭質(zhì)量宣傳教育，不斷提高全員煤炭質(zhì)量意識。

第七條 神東煤炭集團月度安全生產(chǎn)工作會，要分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)完成情況和煤質(zhì)管理工作中的成績與問題，安排布臵下月煤質(zhì)管理重點工作。

第八條 神東煤炭集團所屬各生產(chǎn)礦井、洗選中心、開拓準(zhǔn)備中心及外購煤相關(guān)生產(chǎn)礦井的質(zhì)量控制活動，必須依照本“細(xì)則”規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

第二章

組織與職責(zé)

第九條 神東煤炭集團煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：分管煤質(zhì)副總經(jīng)理

副組長：分管生產(chǎn)、機電、安全、經(jīng)營、洗選、外購煤的副總經(jīng)理、總工程師、總會計師。

成 員：煤質(zhì)處、生產(chǎn)管理部、總工辦、總調(diào)度室、機電管理部、人力資源部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、地測公司、各礦、洗選中心、開拓準(zhǔn)備中心的負(fù)責(zé)人。

（七）負(fù)責(zé)制定神東煤炭集團煤質(zhì)管理獎罰辦法和各礦、廠月、季、年煤質(zhì)考核指標(biāo)。

（八）負(fù)責(zé)追究濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊,嚴(yán)重違反、阻撓和干預(yù)神華、神東兩級公司煤質(zhì)管理辦法規(guī)定，或造成重大及以上煤質(zhì)事故的單位及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第十一條 生產(chǎn)管理部職責(zé)

（一）對煤質(zhì)處進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在工程設(shè)計、生產(chǎn)工藝、煤層配采、采掘接續(xù)和洗選工藝等方案設(shè)計時，應(yīng)充分考慮煤質(zhì)。

（二）參與有關(guān)煤質(zhì)方面的設(shè)計、技術(shù)改造、工藝革新以及設(shè)備選型的審查。

（三）負(fù)責(zé)在設(shè)計、工藝流程及生產(chǎn)技術(shù)管理的同時，從穩(wěn)定和提高煤質(zhì)的角度出發(fā)，指導(dǎo)相關(guān)煤質(zhì)工作。

（四）參加公司季度聯(lián)合煤質(zhì)檢查及集團相關(guān)煤質(zhì)活動。

（五）協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的煤質(zhì)問題。第十二條 總調(diào)度室職責(zé)

（一）合理安排月度作業(yè)計劃，按規(guī)定做好多煤層、多工作面礦井的均衡生產(chǎn)，積極與上級和銷售部門溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)煤質(zhì)問題。

（二）及時準(zhǔn)確地下達并落實好神東煤炭集團領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)煤質(zhì)管理方面的指示、指令。

（三）隨時掌握各礦、洗選中心各選煤廠、開拓準(zhǔn)備中心相關(guān)掘進隊的煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和

策和規(guī)章制度，并結(jié)合本單位的生產(chǎn)、管理實際，制定本單位的煤質(zhì)管理實施細(xì)則。

（三）各單位行政負(fù)責(zé)人為本單位煤質(zhì)管理的第一責(zé)任者；生產(chǎn)副職對本單位煤炭質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對本單位的煤質(zhì)管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。

（四）各單位在煤質(zhì)管理方面所實施的煤質(zhì)方案、科研項目、技術(shù)改造，要及時報煤質(zhì)處、生產(chǎn)管理部、總調(diào)度室審查后，報集團領(lǐng)導(dǎo)審定。

（五）負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查與考核。按業(yè)務(wù)職責(zé)對煤質(zhì)管理過程負(fù)相應(yīng)責(zé)任，并接受主管部門的指導(dǎo)。

（六）各生產(chǎn)礦井、洗選中心必須設(shè)臵專職煤質(zhì)管理人員，礦井實際生產(chǎn)能力10Mt/a以下必須設(shè)臵不少于1名煤質(zhì)管理人員，10-20 Mt/a必須設(shè)臵不少于2名煤質(zhì)管理人員，20 Mt/a以上必須設(shè)臵不少于3名煤質(zhì)管理人員；洗選中心必須設(shè)臵專職煤質(zhì)管理部門，各選煤廠（外購煤站點）必須設(shè)臵不少于1名煤質(zhì)管理人員。礦井煤質(zhì)管理人員要參與采掘工作面的規(guī)劃設(shè)計、接續(xù)安排及作業(yè)規(guī)程的審批，做到設(shè)計、接續(xù)合理，作業(yè)規(guī)程必須制訂煤質(zhì)管理措施；洗選中心煤質(zhì)管理人員要參與系統(tǒng)設(shè)計、改造方案的論證、審批工作。

（七）各單位煤質(zhì)管理人員要深入現(xiàn)場，加強日常監(jiān)督檢查，對影響煤質(zhì)的問題，及時提出整改措施并監(jiān)督實施。對處理不及時或處理不當(dāng)?shù)膮^(qū)隊、廠、站（或班組）及個人有權(quán)進行經(jīng)濟處

（四）負(fù)責(zé)神東煤炭集團煤質(zhì)普查、煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報，煤炭質(zhì)量和礦內(nèi)外配煤方案的設(shè)計，研究探索煤炭綜合利用、新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用等技術(shù)，推廣先進的煤質(zhì)管理經(jīng)驗。

（五）負(fù)責(zé)神東煤炭集團煤炭質(zhì)量檢測檢驗工作。

（六）監(jiān)督檢查各單位煤質(zhì)管理辦法的執(zhí)行情況，對日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)隱患和用戶反饋的煤質(zhì)事故，會同有關(guān)單位及時分析原因，制定預(yù)防與糾正措施，提供管理和技術(shù)等方面的支持與服務(wù)；組織對煤質(zhì)事故的追查與處理，重大問題向神東煤炭集團煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

（七）負(fù)責(zé)建立市場、銷售集團與礦區(qū)之間的煤質(zhì)管理信息網(wǎng)絡(luò)。定期對用戶進行調(diào)研，及時掌握用戶對煤炭質(zhì)量的要求，并會同銷售集團對用戶滿意度進行調(diào)查。

（八）參與在煤炭開采、洗選加工工藝、設(shè)備選型等方面的技術(shù)方案論證、審查。

（九）組織煤質(zhì)管理、煤質(zhì)技術(shù)及采制化人員的培訓(xùn)工作。

（十）審核各生產(chǎn)單位制定煤質(zhì)管理專項措施，并監(jiān)督執(zhí)行；針對用戶對煤質(zhì)的要求和神東在煤質(zhì)管理過程中遇到的煤質(zhì)問題，適時開展煤質(zhì)專項活動。

（十一）派駐專人對各礦、廠、站現(xiàn)場煤質(zhì)管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)解決存在的問題。

（十二）按時進行煤質(zhì)檢查與考評工作，每月6日前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室提交各單位月度煤質(zhì)指標(biāo)完成及考核獎罰情況。

點。采樣點滯后工作面不得大于300米。

（二）采樣點的統(tǒng)一編號

1.煤層樣：要求各礦煤層樣使用統(tǒng)一編號，先寫礦號、煤層號、工作面名稱、巷道名稱（按神東煤炭集團9001質(zhì)量手冊規(guī)定編號），后寫編號，第一位用字母h、y或q（h表示回風(fēng)順槽，y表示運輸順槽, q表示切眼），后采用2-3位數(shù)字表示采樣點號，采樣點號從大巷向切眼（房采工作面從大巷向里）依次編序。如y1、y2、y3......h1、h2、h3......2.其它煤層樣編號要求寫清礦名、采樣點準(zhǔn)確位臵，并附采樣點布臵及煤層結(jié)構(gòu)示意圖。

（三）柱狀圖

要求每一個采樣點必須繪制煤層柱狀圖，柱狀圖須詳細(xì)標(biāo)明煤層結(jié)構(gòu)、各分層厚度、總厚度、頂?shù)酌汉穸纫约懊簩禹數(shù)装濉A矸巖性等。

（四）采樣

1.采樣人員必須在煤質(zhì)管理員的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按國標(biāo)及煤質(zhì)處下發(fā)的規(guī)范采樣。

2.煤樣采取后放臵時間不得超過12小時。

（五）送樣

各礦煤層樣送相應(yīng)化驗室。

（六）煤層煤質(zhì)及相關(guān)地質(zhì)資料收集整理

各礦綜采接續(xù)面準(zhǔn)備結(jié)束后，在五天之內(nèi)將工作面采樣點分

元；特殊時期未上報專項煤質(zhì)保證措施一項次罰款500-1000元。

第二十一條 各生產(chǎn)單位每年對員工進行不少于兩次的煤質(zhì)培訓(xùn)，制定相應(yīng)的考核措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。否則視情節(jié)給予500-2000元罰款。

第二十二條 各生產(chǎn)單位必須按本“細(xì)則”要求配備專職煤質(zhì)管理人員，煤質(zhì)管理人員要每日跟班監(jiān)督檢查，并積極完成相關(guān)煤質(zhì)工作，否則視情節(jié)在檢查當(dāng)月煤質(zhì)考核中罰款500-1000元。

第二十三條 在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對存在嚴(yán)重煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點停止其作業(yè)，并責(zé)令整改。

第二十四條 原煤灰分控制

（一）采掘工作面嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部或《作業(yè)規(guī)程》確定的采高采掘，如遇頂?shù)装迤鸱驔_刷構(gòu)造時要及時調(diào)整采高，嚴(yán)禁割頂、割底，最大限度地減少巖石割入量。構(gòu)造處在設(shè)備安全通過的情況下，未及時調(diào)整采高造成割頂（底），范圍在5架（含）以上視割巖厚度每架罰款200-300元，超高掘進每米罰款100-300元；

（二）采掘工作面通過壓力增高區(qū)、頂板破碎等區(qū)段，綜采面煤機司機和拉架工要相互配合，及時移架推溜，支架要接頂嚴(yán)密，防止架前漏矸。由于支架接頂不嚴(yán)或拉架不及時導(dǎo)致漏矸，視漏矸厚度每架罰款100-500元，連續(xù)漏矸超過10架，每處罰款10000元；掘進面短掘短支，加強頂板管理，減少不必要的漏

罰款500-1000元，上系統(tǒng)每項次罰款1000-3000元。

（六）綜放工作面要選定合理的放煤方式、放煤步距及放煤量，執(zhí)行好見矸關(guān)門措施，嚴(yán)禁過度放煤，防止大矸碎石混入煤流，否則，范圍在3架(含)以上每架罰款100-300元。

（七）井下礦務(wù)工程產(chǎn)生矸石嚴(yán)禁上系統(tǒng)，根據(jù)矸石量大小，提前計劃施工排矸巷，生產(chǎn)時必須分割分運，實現(xiàn)煤矸分離，矸石集中排放，否則，視情況罰款2000-5000元。

第二十五條 原煤水分控制

（一）采掘工作面必須合理布臵排水系統(tǒng)，并配備足夠的排水設(shè)備和人員，確保煤水分離。開機前必須保證刮板機和皮帶上無積水，否則罰款500-1000元。實現(xiàn)運煤系統(tǒng)及各轉(zhuǎn)載環(huán)節(jié)無積水，嚴(yán)禁外來水進入溜煤眼、煤倉或運煤系統(tǒng)。對于積水長5m、深度200mm以上，未設(shè)泵抽排，每處罰款500-2000元；積水淹皮帶底托輥，刮板機上鏈帶水，每處罰款2000-5000元。

（二）為降低原煤水分，井下皮帶運輸巷道各道水幕下必須設(shè)臵遮水拱（棚），以防止外水進入系統(tǒng)。遮水拱破損或長度不夠，使噴霧水進入系統(tǒng)，每處罰款500-2000元。

（三）嚴(yán)格管理采掘設(shè)備冷卻水，做到開機開水，停機停水，否則處以500元以上罰款。

（四）煤機冷卻水必須排入溜槽與支架間，具備回收條件的在電纜槽內(nèi)增設(shè)回收管路或改為煤機噴霧水，將冷卻水集中外排或再利用，否則處以1000元以上罰款。

罰款2000-5000元。

第二十六條 原煤粒度控制

各生產(chǎn)礦井必須加強破碎機管理，定期檢查滾齒和齒板，出現(xiàn)異常及時調(diào)整破碎機工作間隙，更換已磨損的部件，保證原煤粒級控制在300mm以內(nèi),否則視情況罰款1000-2000元。對于因大塊煤或矸石堵塞選煤廠給煤機、破碎機、溜槽等影響生產(chǎn)的事故每次罰款2000-5000元。

第二節(jié) 露天礦煤質(zhì)管理

第二十七條 露天礦要積極推廣先進的開采工藝，把煤質(zhì)管理貫穿于煤質(zhì)計劃及采煤、穿爆、裝車、運輸?shù)壬a(chǎn)全過程。

第二十八條 對煤層中遇夾矸層或高灰煤層必須單獨處理，大于200mm的層間夾矸必須剔除，實行分層爆破。若煤堆中出現(xiàn)較多的可見矸或矸石粒度大于200mm以上未處理直接裝車，視情節(jié)處以500-5000元罰款。

第二十九條 根據(jù)用戶對原煤粒度的要求，合理制定穿爆參數(shù)。超粒度大塊要進行破碎，確保煤炭粒度滿足用戶要求。

第三十條 合理調(diào)整不同區(qū)段的配采比例，確保煤質(zhì)質(zhì)量的穩(wěn)定，否則視煤質(zhì)波動情況處以1000-5000元罰款。

第三十一條 在煤層爆破前，徹底清理煤層頂板和風(fēng)化層以防止矸石、泥土、風(fēng)化煤等雜物混入煤中，經(jīng)煤質(zhì)檢查人員檢查符合要求并填發(fā)準(zhǔn)爆證后方可爆破，爆破后必須單獨處理煤層底板浮煤及臟雜濕煤。如因監(jiān)督不到位致使頂?shù)装屙肥⑴K雜煤未

第三十七條 根據(jù)系統(tǒng)能力，實現(xiàn)原煤入洗最大化，否則每次罰款3000-5000元。

第三十八條 積極開展降水、降灰、脫硫技術(shù)工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高回收率。

第三十九條 保證產(chǎn)品質(zhì)量的具體措施

（一）跳汰法洗煤要控制好給煤量，把握好風(fēng)水比例、床層厚度，調(diào)節(jié)好控制參數(shù)；重介法洗煤要控制好給煤量、排料速度、洗液密度、淺槽洗液上升流和水平流壓力等工藝參數(shù)，根據(jù)原煤質(zhì)量情況及時進行調(diào)整，由于洗選參數(shù)調(diào)整不及時導(dǎo)致商品煤質(zhì)量波動，視情節(jié)每次罰款1000-5000元。

（二）離心脫水給料要均勻，隨時檢查轉(zhuǎn)速、振動情況，經(jīng)常清洗、檢查篩籃，保證篩籃不堵不破，嚴(yán)格控制出料水分。由以上情況造成商品煤水分超標(biāo)一次罰款500-1000元。

（三）停車期間要清洗壓濾機濾布，及時更換破損濾布。根據(jù)煤泥情況及時調(diào)整罐內(nèi)壓力、主軸轉(zhuǎn)速等操作參數(shù)。并保證轉(zhuǎn)速、罐內(nèi)壓力、反吹壓力、出料等參數(shù)符合要求。因調(diào)整不到位使產(chǎn)品水分超標(biāo)一次罰款500-1000元。

（四）定期檢查弧形篩篩板，保證不堵不破，保證旋流器底流物料在弧形篩上脫水時間，實現(xiàn)最佳脫水效果，根據(jù)篩板使用情況，定期進行旋轉(zhuǎn)使用。否則視情節(jié)每項次罰款500-1000元。

（五）重介旋流器控制好固液比、處理量、放料壓力、洗液密度等洗選參數(shù)，確保末煤洗選效果最佳，否則處以500-1000

據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷提高精煤回收率和質(zhì)量指標(biāo)。每月必須對入洗原煤、主洗矸石做兩次快浮試驗（選煤廠負(fù)責(zé)采樣、快浮工作，煤質(zhì)處負(fù)責(zé)制樣、化驗工作）；特殊時期增加快浮試驗次數(shù)，未按要求做快浮試驗的罰款1000元。

第四十一條 定期檢測煤泥的質(zhì)量變化情況，每月不得少于兩次（選煤廠負(fù)責(zé)采樣、送樣工作，煤質(zhì)處負(fù)責(zé)制樣、化驗工作），凡發(fā)熱量低于2500kcal/kg的煤泥具備條件的要單獨處理或外排，不得回?fù)竭M商品煤，否則處以1000元以上罰款。

第四十二條 細(xì)煤泥處理系統(tǒng)要與主洗系統(tǒng)同時啟停，嚴(yán)禁細(xì)煤泥集中進倉，否則每次罰款3000元。

第四十三條 合理調(diào)整洗選參數(shù)，杜絕主再洗矸石帶煤，每周配合化驗室對外排矸石進行2次檢測，檢測結(jié)果作為矸石灰分考核依據(jù)。

第四十四條 選煤廠要確保混煤粒級在50mm以下，限上率控制在5%以內(nèi)，定期檢測商品煤粒度（其中：出口煤每半月做一次，混煤每月做一次），商品煤粒度超標(biāo)每次罰款1000元。

第四十五條 手選帶（帶速小于0.3m/s）和精煤脫介（水）篩配備足夠的揀矸（雜）人員。

第四十六條 定期清理原煤倉下口積存煤，由于對原煤倉下口存煤清理不及時而造成煤倉高溫，每次處以1000元以上罰款。

第四十七條 各選煤廠每年對員工進行不少于兩次的煤質(zhì)培訓(xùn)，制定相應(yīng)的考核措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。否則視情節(jié)給予

助理級以上領(lǐng)導(dǎo)參加。

（四）供煤商負(fù)責(zé)其內(nèi)部煤質(zhì)制度建設(shè)、考核獎罰機制建設(shè)、信息化建設(shè)、神東煤炭集團各項制度宣貫落實等工作。

1．各供煤單位設(shè)專人強化礦井、煤場、運輸過程中的質(zhì)量管理，建立考核獎罰機制，加大對司機換煤等弄虛作假現(xiàn)象的處罰力度。

2．負(fù)責(zé)制定外購商品煤降水、降灰、除雜等煤質(zhì)措施制定和落實工作，積極增設(shè)除鐵、除雜等煤質(zhì)設(shè)備、實施，用手段和設(shè)備提高煤質(zhì)。

第四十九條 管理流程及相關(guān)規(guī)定

（一）煤源煤質(zhì)普查

對沒有固定煤源（礦、煤場）的供煤商不予安排普查和上煤計劃。

1．普查：按照神華、神東兩級公司對外購煤煤源煤質(zhì)要求，由煤質(zhì)處牽頭組織，會同總調(diào)度室、外購煤管理辦公室、洗選中心和東勝辦事處等相關(guān)業(yè)務(wù)單位進行煤源煤質(zhì)普查，并編制普查分析報告，形成建議方案。

2．階段性普查：對更換煤種、新增煤源、停煤整改的煤源，由外購煤管理辦公室提出“外購煤普查通知單”，煤質(zhì)處組織進行普查，并對質(zhì)量指標(biāo)符合或月度計劃指標(biāo)的出具“外購煤質(zhì)量確認(rèn)單”。

（二）上煤、發(fā)運

第五十一條 煤質(zhì)處每月2日前完成上月“外購煤月度煤質(zhì)報表”的編制，同時提報結(jié)算所需煤質(zhì)資料。

第五十二條 每年外購煤站點的業(yè)務(wù)人員在本單位范圍內(nèi)進行輪崗交流。

第五十三條 洗選中心各站點質(zhì)量管理責(zé)任

（一）各站點負(fù)責(zé)上煤質(zhì)量初檢，并負(fù)有質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。上站煤質(zhì)量初檢要檢查每一運煤車輛的煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)上站煤中可見矸石較多、粒度超標(biāo)（或原煤塊率低）、雜物及直觀水分較高、高溫等煤質(zhì)不符合要求的上站煤，應(yīng)立即令其停止入場（坑），并打廢煤處理，并及時通知總調(diào)度室及相關(guān)部門、單位。

（二）各站點要每日對進場煤進行煤溫檢查，必要時進行煤溫檢測，并做好監(jiān)測記錄，煤溫超過40℃（含40℃）時，不許進站入場。

（三）各站點負(fù)責(zé)揀雜、砸大塊人員管理，認(rèn)真清理煤中雜物和可見矸，對揀雜、砸大塊不及時的有權(quán)提出處罰意見。

（四）單儲單裝的受煤坑外購煤必須嚴(yán)格執(zhí)行單進單出原則，嚴(yán)格杜絕與自產(chǎn)煤混裝，擅自混裝，視情節(jié)每次對選煤廠或裝車站處以3000元以上罰款。非單儲單裝的受煤坑必須嚴(yán)格執(zhí)行先進先出原則，嚴(yán)禁亂堆亂進，未執(zhí)行先進先出原則，視情節(jié)每發(fā)生一次對受煤坑管理人員處以1000元以上罰款。

第五十四條 供煤單位質(zhì)量管理責(zé)任

供煤商在外購煤現(xiàn)場質(zhì)量管控方面要以神東自產(chǎn)礦井管理

規(guī)范預(yù)報內(nèi)容，為神東提供有力的煤質(zhì)技術(shù)支持。

（五）信息化建設(shè)：為了便于各類煤質(zhì)信息及時、準(zhǔn)確傳遞，使外購煤供需雙方第一時間了解和掌握煤質(zhì)變化情況，各煤源單位應(yīng)建立煤質(zhì)信息化網(wǎng)絡(luò)和煤質(zhì)指標(biāo)查詢系統(tǒng)，同時與神東煤質(zhì)信息化系統(tǒng)有效對接，實現(xiàn)信息共享。

（六）其它：生產(chǎn)礦井必須將井下生產(chǎn)出來的毛煤單獨儲存到固定煤場，待神東相關(guān)部門、單位聯(lián)合對煤種、煤源、煤質(zhì)普查合格后方可組織上煤。

第五十五條 檢測檢驗

（一）相關(guān)化驗室必須每日對所屬各站點的外購煤火車樣、汽車樣進行質(zhì)量檢測，保證上煤期間有采制樣人員在現(xiàn)場進行采樣，采制樣人員有權(quán)對上站煤質(zhì)進行監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)含雜率高、水大、高溫、夾餡和臟雜煤立即通知洗選中心現(xiàn)場管理人員及化驗室負(fù)責(zé)人，化驗室負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場核實后，根據(jù)情況要及時反饋煤質(zhì)處領(lǐng)導(dǎo)，并迅速進行處理。

（二）檢測檢驗工作必須公開、透明、準(zhǔn)確，采樣過程要有相應(yīng)供煤單位同采同制，并簽字認(rèn)可，備查樣品要與供煤單位共同上鎖管理。化驗結(jié)果要及時遞交供煤單位及相關(guān)部門，并登記造冊。對外報出結(jié)果必須經(jīng)煤質(zhì)處業(yè)務(wù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（三）根據(jù)各站條件推廣使用火車采樣機、皮帶采樣機、橋式汽車采樣機、移動式汽車采樣機，建立數(shù)據(jù)自動采集網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使用先進的儀器設(shè)備，排除人為采樣誤差和數(shù)據(jù)計算傳輸錯誤，7

完成，同時在采樣記錄上要注明采樣時間、噸位、卸車數(shù)量，雙方簽字認(rèn)可。在當(dāng)日6點以前所采的子樣當(dāng)日全部化驗并錄入子樣數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)單裝的受煤坑，汽車樣化驗結(jié)果只做為掌握上站煤質(zhì)量的依據(jù)（但必須執(zhí)行每1000噸采一個子樣），最終結(jié)算以單裝火車樣化驗結(jié)果為準(zhǔn)。

（五）火車樣

在裝車塔裝車的商品煤樣執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)GB475-2008的相關(guān)規(guī)定,煤炭機械化采樣嚴(yán)格執(zhí)行GB/T19494.1-2004和GB/T19494.2-2004的相關(guān)規(guī)定。在集裝站裝車的商品煤，必須上火車采取商品煤樣，每點采取一個子樣，如裝完車及時將車皮掛走，造成采樣時間不足，可每隔兩節(jié)車廂采取一個子樣，但起始車皮隨機指定，不得固定。

（六）抽查樣

公司聯(lián)合檢查小組實行不定時、不定點、不定人員的動態(tài)聯(lián)合抽查采樣，制樣，抽查受煤坑汽車樣必須在10車以上，其他站點的抽查樣按照煤堆樣或通道樣的采樣方法進行抽查，化驗工作由煤質(zhì)處中心化驗室完成，聯(lián)合抽查必須由外購辦、洗選中心、煤質(zhì)處、運銷分公司共同完成，日常抽查必須由兩人以上完成，所有抽查要在抽查單上共同簽字確認(rèn)。煤質(zhì)處將抽查結(jié)果與對應(yīng)化驗室化驗結(jié)果進行比對，發(fā)現(xiàn)異常查找分析存在的問題和原因。

第五十七條 制樣

事處共同確認(rèn)

（二）如當(dāng)月只有一個化驗結(jié)果的，因雨雪天氣裝車影響熱值，無水分正常值比對，按單批次以質(zhì)計價結(jié)算，不予彌補。

（三）審批流程：集裝站雨雪天氣裝車后3日內(nèi)由供煤單位向外購辦、煤質(zhì)處遞交申請（洗選中心基層站、煤質(zhì)處化驗室、東勝辦事處簽字蓋章確認(rèn)），每月底由外購辦牽頭，組織煤質(zhì)處、洗選中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加，對供煤單位的申請進行審核，確認(rèn)受雨雪天氣影響煤質(zhì)的批次和處理結(jié)果，每月30日為受理雨雪天氣影響的截止日。

（四）各個化驗室每天的化驗結(jié)果必須于第2天17：00時前錄入數(shù)據(jù)庫。當(dāng)日早6:00時前所采煤樣必須當(dāng)日進行化驗并錄入數(shù)據(jù)庫，錄入過程分清時間。

（五）煤質(zhì)處煤檢科是采制化業(yè)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)對全處采制化業(yè)務(wù)的日常管理，管理科對化驗室采制化業(yè)務(wù)負(fù)有監(jiān)管職責(zé)，同時要求認(rèn)真做好與港口、運銷分公司化驗結(jié)果比對工作，及時將比對結(jié)果上報公司和相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)。

(六)每月底與次月初各站點的交接時間統(tǒng)一為當(dāng)月最后一天的18點，18點前裝車的全部結(jié)算到當(dāng)月，18點后裝的車統(tǒng)一接到下月。

（七）采制化作業(yè)人員必須嚴(yán)格填寫各類記錄，記錄填寫準(zhǔn)確、無誤，字跡清晰。

第六十一條 有弄虛作假現(xiàn)象，包括偷換煤、包餡煤等或煤

對，發(fā)現(xiàn)化驗結(jié)果偏差較大，根據(jù)情況給予具體責(zé)任人罰款500-1000元（每批次），給予值班領(lǐng)導(dǎo)罰款500元（每批次），當(dāng)班班長罰款200元（每批次）。

（三）采制樣記錄或其它相關(guān)記錄填寫信息不全，給予當(dāng)班采樣人員罰款100元（每批次），化驗室值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元（每批次）。

（四）采制樣人員沒有及時將現(xiàn)場出現(xiàn)含雜、高水、高溫、加餡、臟雜煤、天氣變化等的信息反饋到處內(nèi)，出現(xiàn)一次對化驗室罰款 500元。

（五）未按照要求管理備查樣和送檢煤樣，每發(fā)現(xiàn)一次對值班主任罰款200元。

（六）未按照要求填寫化驗原始記錄、臺帳，數(shù)據(jù)錄入錯誤或相關(guān)記錄信息填寫不全，視情節(jié)嚴(yán)重程度對責(zé)任人罰款50-300元（每批次），對技術(shù)員罰款50-200元（每批次），對值班領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。

（七）商品煤化驗結(jié)果與港口化驗結(jié)果比對差距較大的，按煤質(zhì)處“五型企業(yè)”績效考核辦法執(zhí)行。

（八）私自改動化驗數(shù)據(jù)的人員要追溯具體責(zé)任人，視情節(jié)給予1000-2000元罰款（每批次），情節(jié)嚴(yán)重且給公司及煤質(zhì)處造成損失的，給予行政處分直至開除，對復(fù)核人員罰款200-500元，未按時間錄入數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)錄入嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致日常報表不能按時報出，對相關(guān)化驗室罰款100-300元。

3．雜物核實：港口或直達用戶出現(xiàn)大型、高危類雜物時，由煤質(zhì)處牽頭組織，聯(lián)合公司相關(guān)部門、單位到現(xiàn)場調(diào)查核實，并及時做出處理。

（二）煤質(zhì)管理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的雜物，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。

1．處罰標(biāo)準(zhǔn)：混入煤中的未爆雷管，罰款5000元/個；煤中發(fā)現(xiàn)雷管腳線、導(dǎo)爆管、放炮線，罰款50元/根；煤中發(fā)現(xiàn)鐵器、木塊及其它雜物，罰款2000元/公斤。

2．處罰分解：罰款由供煤單位承擔(dān)，同時視情節(jié)和責(zé)任大小對運銷處質(zhì)量監(jiān)管人員給予相應(yīng)處罰。

（三）供煤商未按要求配備揀雜人員，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。檢查過程發(fā)現(xiàn)揀雜、揀矸人員缺1人次罰款2000元，揀雜力度不夠視情節(jié)罰款500-1000元。

第五節(jié) 除鐵器管理

第六十六條 除鐵器專業(yè)化服務(wù)單位負(fù)責(zé)除鐵器的日常檢查和保養(yǎng)工作，并建立詳細(xì)的臺賬和服務(wù)記錄，每季度進行一次除鐵器性能檢測，同時形成書面工作總結(jié)及工作計劃報除鐵器專業(yè)化服務(wù)考核管理部門；除鐵器使用單位負(fù)責(zé)本單位除鐵器日常檢修維護、運行管理以及配合除鐵器專業(yè)化服務(wù)單位的各項現(xiàn)場工作；煤質(zhì)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理專業(yè)化服務(wù)過程中出現(xiàn)的除鐵效果相關(guān)問題，監(jiān)督、考核與評價除鐵器專業(yè)化服務(wù)的除鐵質(zhì)量及效果；設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核評價各被服務(wù)單位對除鐵器專

煤廠原煤倉到篩分破碎車間膠帶機、篩分破碎車間手選膠帶機安設(shè)除鐵器的磁場強度不小于1500GS，如果系統(tǒng)無手選帶，在篩分破碎車間到主洗車間的膠帶機上安設(shè)除鐵器的磁場強度不小于1500GS；精煤、塊煤、混煤上倉膠帶機安設(shè)除鐵器的磁場強度不小于1500GS；裝車站產(chǎn)品倉到裝車塔膠帶機安設(shè)除鐵器的磁場強度不小于1500GS；除鐵器安裝嚴(yán)格按照設(shè)計高度安裝，已有除鐵器的更新及新購臵的除鐵器嚴(yán)格按上述要求選型。

第六十九條 除鐵器使用和維護

除鐵器按照有償使用設(shè)備進行管理，執(zhí)行《神東煤炭集團機電設(shè)備管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定；使用單位要有除鐵器專（兼）職管理人員，并建立臺帳；礦井綜、連采工作面必須按照采掘接續(xù)計劃，隨膠帶機調(diào)劑使用，嚴(yán)禁私自調(diào)換；每臺除鐵器5米范圍內(nèi)必須設(shè)臵一個雜物箱，除鐵器必須與膠帶機同時啟、停，及時清理除鐵器吸附的雜物；除鐵器實行包機管理制度，每臺除鐵器必須有包機責(zé)任牌，責(zé)任牌要明確設(shè)備狀態(tài)、包機責(zé)任人及相關(guān)技術(shù)參數(shù)；煤質(zhì)處每月在煤質(zhì)檢查中要檢查除鐵器的運行管理情況；設(shè)備管理中心在月度機電檢查中，要把除鐵器的完好情況作為一項檢查內(nèi)容。

第七十條 除鐵器大修和報廢

除鐵器專業(yè)化服務(wù)單位必須每季度進行一次除鐵器性能檢測并記錄，記錄要有使用單位相關(guān)人員簽字。檢測磁場強度下降到800 GS以下時，要對除鐵器進行修理，如無修復(fù)價值的由機

除鐵器使用單位要設(shè)臵專門的包機責(zé)任人，責(zé)任人未落實或落實不到位、未及時清理吸附雜物的，發(fā)現(xiàn)一次對除鐵器使用單位處以2000元罰款，并對直接責(zé)任人處以200元罰款。

第六節(jié) 煤炭雜物管理

第七十二條 各單位制定覆蓋其生產(chǎn)全過程的雜物管理制度及處罰辦法，將責(zé)任層層分解、落實到崗位和人員，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

（一）雜物管理實行全過程、一環(huán)扣一環(huán)、一級對一級負(fù)責(zé)的管理模式。獎罰實行連帶責(zé)任，某一環(huán)節(jié)揀到雜物，上一環(huán)節(jié)承擔(dān)罰款，罰款額的40％獎勵給揀到雜物的單位或個人。若發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)瞞報、少報或漏報情況，按每次1000元處罰責(zé)任單位。

（二）各單位要嚴(yán)格執(zhí)行雜物回收管理辦法和交舊領(lǐng)新制度，同時要制定檢修廢棄物升井登記和獎罰制度。

（三）各礦井采掘工作面、選煤廠除鐵器、攔雜網(wǎng)（鉤）附近必須設(shè)雜物（回收）箱，雜物要按班進行登記、稱重和回收。綜采工作面要在轉(zhuǎn)載機和刮板機機尾設(shè)雜物箱，連采面在附近聯(lián)巷口設(shè)雜物箱。綜、連采面必須有專兼職人員清揀雜物，隊里要將清揀的雜物量與揀雜人員的工資掛鉤。

第七十三條 各生產(chǎn)單位使用的擋煤板、設(shè)備設(shè)施的易損件、易脫落件必須實行編號或涂色管理，經(jīng)常檢查完好情況，防止因松動、磨損、撞擊等因素造成脫落而進入煤中；井下用支護

程的施工，盡量采用機械施工和人工處理方式，確需放炮處理或施工時，必須有相應(yīng)的未爆雷管和雜物控制措施，并建立放炮作業(yè)記錄。四是各區(qū)隊、班組要嚴(yán)格執(zhí)行雷管、炮線回收制度，堅持先揀雜物后放炮和揀完雜物再裝車的原則，杜絕未爆雷管和腳線混入煤中。

第七十五條 洗選中心各廠負(fù)責(zé)從原煤倉下口給煤機到車皮表面的雜物管理，加大洗選加工環(huán)節(jié)揀雜除雜力度，進一步消除煤中雜物。

（一）各廠要按規(guī)定配足揀雜、揀矸人員，實行工資與揀矸除雜效果掛鉤。同時要設(shè)臵揀雜安全設(shè)施，確保揀雜人員的安全。

（二）各廠在滿足安全和生產(chǎn)的前提下，在轉(zhuǎn)載點、溜槽和篩板前增設(shè)攔雜網(wǎng)和除雜鉤。要及時清理跳汰機、脫水（介）篩除雜網(wǎng)（鉤）上的雜物，清理不及時罰款500元，雜物流失到下一環(huán)節(jié)按相關(guān)規(guī)定處罰。

（三）采取必要的防范措施，防止溜槽、篩板、倉底耐磨板掉入煤中。若出現(xiàn)一次耐磨板脫落混入煤中按雜物規(guī)定給予處罰。

（四）外購煤上站點要配備足夠的揀矸、揀雜、砸大塊煤人員，將揀矸、揀雜效率同工資掛鉤，各站主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)每天要進行監(jiān)督檢查。

（五）加強車底清理工作的管理，車底雜物要徹底清除干凈并做好詳細(xì)記錄，經(jīng)銷售集團監(jiān)裝人員簽字認(rèn)可后方可裝車。監(jiān)

1的選煤廠和礦井分別承擔(dān)30％和70％的罰款。

3.受煤站發(fā)運的商品煤出現(xiàn)未爆雷管，受煤站和上煤礦井分別按5％、95％的比例承擔(dān)罰款。

4.商品煤出現(xiàn)大型高危類雜物，罰款全部由責(zé)任單位承擔(dān)。第七十八條 選煤廠揀出雜物獎罰標(biāo)準(zhǔn)

1.處罰標(biāo)準(zhǔn)：礦井原煤萬噸含雜率每超控制指標(biāo)0.1公斤，罰款1000元。出現(xiàn)一枚未爆雷管，能確認(rèn)的罰款1000元/枚，不能確認(rèn)的罰款300元/枚。其它大型或高危類雜物（影響設(shè)備安全的雜物）每公斤罰款2000元。

2.獎罰分解與落實:未爆雷管及雜物經(jīng)確認(rèn)后，對應(yīng)礦井承擔(dān)全部罰款，罰款額40%獎勵選煤廠。

第七十九條 煤質(zhì)管理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的雜物，按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行處罰。

（一）處罰標(biāo)準(zhǔn)：混入煤中的未爆雷管，罰款5000元/個；煤中發(fā)現(xiàn)雷管腳線、導(dǎo)爆管、放炮線，罰款50元/根；煤中發(fā)現(xiàn)鐵器、木塊及其它雜物，罰款1000元/公斤。

（二）處罰分解與落實：

1.在地面儲煤場或井下煤流中發(fā)現(xiàn)雜物，煤礦承擔(dān)全部罰款。

2.在裝車過程中發(fā)現(xiàn)雜物，選煤廠和對應(yīng)煤礦分別承擔(dān)罰款的60%和40%。屬選煤廠雜物，罰款全部由選煤廠承擔(dān)。

3.大于50mm的矸石和超粒度煤處罰由選煤廠承擔(dān)。

合同的制定；四是負(fù)責(zé)配合專業(yè)化服務(wù)單位對在線檢測儀進行日常標(biāo)定及維護管理；五是負(fù)責(zé)對專業(yè)化服務(wù)單位進行監(jiān)督與考核。

第八十三條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)在線檢測儀的大修管理、報廢確認(rèn)及完好情況檢查；治安保衛(wèi)服務(wù)處負(fù)責(zé)報廢在線檢測儀射源的處臵及發(fā)生事故的應(yīng)急管理；環(huán)保處負(fù)責(zé)在線檢測儀放射物管理和使用的專業(yè)監(jiān)督檢查；煤質(zhì)處負(fù)責(zé)標(biāo)定煤樣和檢測煤樣的采制和化驗工作，并及時反饋化驗檢測結(jié)果；機電管理部負(fù)責(zé)在線檢測儀購臵計劃的審核、報廢審核及在線檢測儀使用情況的專項檢查。

第八十四條 在線檢測儀按照有償使用設(shè)備進行管理，執(zhí)行《神東煤炭集團機電設(shè)備管理辦法》中的相關(guān)規(guī)定；在線檢測儀射線照射區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員必須佩戴防護用具進行作業(yè)，安裝在線檢測儀位臵必須有射源標(biāo)志；使用單位要有在線檢測儀專（兼）職管理人員，每天如實填寫運行記錄，如有結(jié)構(gòu)破損、射源丟失、泄漏等問題，及時報集團治安保衛(wèi)服務(wù)處和環(huán)保處等相關(guān)部門；在線檢測儀要實行包機管理制度，每臺在線檢測儀必須有包機責(zé)任牌，責(zé)任牌明確設(shè)備狀態(tài)、包機責(zé)任人及相關(guān)技術(shù)參數(shù)；報廢的在線檢測儀要按照國家放射性設(shè)備相關(guān)管理條例由專業(yè)人員拆卸，拆卸下的放射源在開口鎖閉狀態(tài)下運送指定安全的地方保存，且有警示輻射標(biāo)示，并報治安保衛(wèi)服務(wù)處和環(huán)保處備案。

第八十五條 專業(yè)化服務(wù)隊在煤層結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化時要

（六）煤質(zhì)處針對銷售集團、用戶、各生產(chǎn)單位反饋的煤質(zhì)信息，要做到及時上傳下達，確保信息暢通。

第八十七條 各單位及部門建立健全煤質(zhì)信息管理制度及信息反饋系統(tǒng)，并明確各相關(guān)單位及主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，保存相關(guān)信息記錄，以備核查。當(dāng)井下工作面受地質(zhì)構(gòu)造、設(shè)備等原因影響時，及時反饋煤質(zhì)處（附工作面示意圖），否則處以1000元以上罰款。

第八十八條 因信息反饋不及時或不準(zhǔn)確而造成質(zhì)量事故，視具體情況對責(zé)任單位處1000元以上罰款。

第九節(jié) “三零”管理

第八十九條 “三零”管理是指零雜物、零缺陷、零投訴管理，旨在提升煤質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

第九十條 零雜物指原煤每萬噸雜物含量小于3.5公斤；零缺陷指商品煤發(fā)熱量指標(biāo)合格率達到100%；零投訴指用戶投訴為零，顧客滿意度達到100%。

第九十一條 “三零”管理實行季考核、季兌現(xiàn)。

（一）零雜物考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)礦井：以公司下達的原煤萬噸含雜率指標(biāo)為準(zhǔn)，季度平均值與季度計劃相比，每減（增）0.1公斤/萬噸，在“五型企業(yè)”煤質(zhì)績效考核煤質(zhì)業(yè)務(wù)中加（減）1分。

洗選中心：以公司原煤萬噸含雜率2.5公斤/萬噸為準(zhǔn)，季度平均值與2.5公斤/萬噸相比，每增（減）0.1公斤/萬噸，在7

造成用戶設(shè)備和設(shè)施損壞且直接經(jīng)濟損失500-1000萬元，引起商務(wù)糾紛的事故。

（三）一般事故：到港煤、直達用戶煤中出現(xiàn)高危類雜物或造成用戶設(shè)備和設(shè)施損壞且直接經(jīng)濟損失500萬元以下，或引起商務(wù)糾紛的其它質(zhì)量事故。

第九十四條 事故反饋

（一）事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

（二）神東煤炭集團相關(guān)部門接到煤質(zhì)事故信息后，應(yīng)立即將信息轉(zhuǎn)發(fā)到煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第九十五條 事故追查及處理

（一）事故追查處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是，及時、準(zhǔn)確地查明事故經(jīng)過和原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出整改措施，并給予相應(yīng)處罰。

（二）煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織神東煤炭集團生產(chǎn)管理部、總調(diào)度室、洗選中心及相應(yīng)的礦井、選煤廠的煤質(zhì)管理人員對可能發(fā)生問題的環(huán)節(jié)（包括煤炭礦井生產(chǎn)、洗選加工和裝車全過程）進行嚴(yán)格認(rèn)真的追查。

（三）煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將調(diào)查結(jié)果及處理意見在規(guī)定的時間內(nèi)，報神東煤炭集團煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組審批后報到集團公司（事故追查時間：特別重大事故8天、重大事故5天、一般事故3天）。

第四篇：《神東煤炭分公司井下供電管理制度補充規(guī)定》修訂說明

神東煤炭分公司煤礦井下供電

管理制度修訂說明

為進一步加強煤礦井下供電管理，公司對《供電管理制度補充規(guī)定》（神東2006[362]號）進行了補充和修訂，具體補充和修訂內(nèi)容說明如下：

第一部分 井下供電管理制度

第五條 地面變電所和井下中央變電所的高壓饋電線上，必須裝設(shè)有選擇性的單相接地保護裝臵；井下變電所的高壓饋電線上，必須裝設(shè)有選擇性的動作于跳閘的單相接地保護裝臵。對具有試驗功能的高壓接地選線裝臵，每月必須對高壓保護裝臵的運行情況進行一次跳閘試驗。供電處要對礦井各類型的高壓接地選線功能進行定期試驗。

井下低壓饋電線上，必須裝設(shè)檢漏保護裝臵或有選擇性的漏電保護裝臵，保證自動切斷漏電的饋電線路。每天必須對低壓檢漏裝臵的運行情況進行一次跳閘試驗，并填寫試驗情況記錄備查。

修訂說明：因部分井下變電所高壓饋線使用了小電流接地選線裝臵，而小電流接地選線裝臵不具備高壓接地試驗功能，且《煤礦安全規(guī)程》沒有對高壓接地試驗方式和周期作出規(guī)定，所以本次修訂明確了只對具備高壓接地試驗功能的進行跳閘試驗，對不具備試驗功能的高壓接地保護由供電處試驗中心負(fù)責(zé)，模擬功率方向型高壓接地的保護原理，實施試驗或校驗工作。

增加了低壓漏電試驗情況必須填寫記錄，要求每天進行一次低壓漏電試驗。

第六條 變電所入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌。變電所內(nèi)必須懸掛與實際相符的供電系統(tǒng)圖。變電所內(nèi)有高壓電氣設(shè)備時，入口處和變電所內(nèi)必須在明顯地點懸掛“高壓危險”字樣的警示牌。

井下變電所應(yīng)設(shè)專人值班。無人值班的變電所必須關(guān)門加鎖，并每天有值班人員巡回檢查一次，同時必須在變電所內(nèi)裝設(shè)瓦斯、溫度和煙霧傳感器，并能接入井下安全監(jiān)測網(wǎng)將信息傳到地面監(jiān)控室。

變電所內(nèi)的設(shè)備，必須編號（每個高、低壓柜的編號必須前后一致），標(biāo)明用途，并有停送電的標(biāo)志。

第九條 礦井高壓停送電方式可分為三種類型如下： 第一類 屬于計劃性停電工作，工作過程中將觸及帶電導(dǎo)體，或帶電設(shè)備外殼上工作可能觸及帶電導(dǎo)體的工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，必須在現(xiàn)場就地執(zhí)行停電工作，嚴(yán)禁通過工控系統(tǒng)在調(diào)度室遙控停電后實施工作。

第二類 不在帶電導(dǎo)體上工作，不會觸及帶電導(dǎo)體，如拉移變列車和吊掛整理電纜等，可以不辦理工作票和操作票，由工作負(fù)責(zé)人向調(diào)度室申請，講清楚工作內(nèi)容和停電范圍，值班調(diào)度員核實正確后記錄并電話錄音，通過上位機遙控操作，工作 負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場核實停送電是否正確。

第三類 事故搶修可以不辦理工作票，但必須完成安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行停電、拉手車、驗電和懸掛接地線等措施，在事故搶修結(jié)束后，補辦完善全部工作票和操作票手續(xù)。

工作票和操作票必須保留在變電所內(nèi)備查，保存期限為3個月，調(diào)度室內(nèi)必須有調(diào)度指令記錄和電話錄音。

修訂說明：屬新增內(nèi)容，明確了礦井高壓停電的三種類型，規(guī)定了各類型停電需要辦理的安全組織措施和安全技術(shù)措施。

第二部分 井下變電所“兩票”管理方法

第一條 工作票大小為A3紙，操作票大小為A4紙裝訂本，操作票編號在印刷時一次性印制，變電所應(yīng)備有“已執(zhí)行”“作廢”“以下空白”“接下頁”“合格”五種操作專用章。

修訂說明：屬新增內(nèi)容，統(tǒng)一規(guī)定了工作票和操作票的尺寸、編號和專用章類型。

第三部分 井下高低壓配電點停送電制度

第一條 礦井各配電點的停送電工作必須由經(jīng)考試合格的持證電工操作，操作電工必須熟悉維護范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)運行情況、設(shè)備性能、保護原理、電纜分布和觸電急救等知識。

第二條 在停電操作前，應(yīng)將停電原因和影響范圍匯報隊值班領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室；在送電操作前，應(yīng)匯報并征得隊值班領(lǐng)導(dǎo)或值班調(diào)度員同意。

第三條在各配點的高、低壓電氣設(shè)備和饋線上的開蓋檢修 或接線作業(yè)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定的安全技術(shù)措施，實施停電、驗電、放電等程序，在進行此項工作前必須要檢測周圍瓦斯?jié)舛龋挥行∮?%時方可作業(yè)。對隔離開關(guān)使用安全鎖具并上鎖，懸掛“禁止合閘、有人工作”標(biāo)志牌，只有執(zhí)行這項作業(yè)的人員才有權(quán)取下此標(biāo)志牌，解鎖后送電，必須作到“誰停電，誰送電”。嚴(yán)禁約定時間送電。

第四條 井下電氣設(shè)備在檢查、修理、搬遷時應(yīng)由兩人協(xié)同工作，相互監(jiān)護。

第五條 電氣設(shè)備正常停電順序必須從負(fù)荷側(cè)至電源側(cè)逐級停電，送電順序必須從電源側(cè)至負(fù)荷側(cè)逐級送電。每次停、送電操作后，必須檢查確認(rèn)開關(guān)的分、合狀態(tài)。

第六條 一條高壓饋線承擔(dān)不同用戶的配電點電源時，必須在轉(zhuǎn)接配電點加裝高壓饋電開關(guān)予以隔離控制，在同一低壓供電系統(tǒng)帶有不同走向或不同負(fù)荷性質(zhì)的負(fù)荷時必須加裝饋電開關(guān)，無明顯斷開點的負(fù)載設(shè)備前端必須有兩級開關(guān)，保證電氣隔離與安全，在檢修作業(yè)時應(yīng)同時將兩級開關(guān)停電閉鎖掛牌。

第七條 不應(yīng)在同一電纜線路或同一移變負(fù)荷側(cè)同時出現(xiàn)兩點及以上多點作業(yè)，如果無法避免則必須遵守以下規(guī)定：

（一）同一饋電開關(guān)控制的系統(tǒng)中，有兩個以上多點同時作業(yè)時，則必須在移變或總饋開關(guān)上由各組作業(yè)人員共同停電上鎖，掛“禁止合閘、有人工作”標(biāo)志牌，并應(yīng)有一名總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，待各項工作全部結(jié)束，派專人巡點檢查 無誤后，摘牌、解鎖、送電。

（二）在同一配電電源線路中，存在兩個及以上多點同時作業(yè)，又可以通過不同饋電開關(guān)控制的工作，需要閉鎖各自的饋電開關(guān)，還需閉鎖上級電源，掛“禁止合閘、有人工作”牌并上鎖。

第八條 對停電操作前已經(jīng)停電的設(shè)備或電纜線路上檢修作業(yè)，仍需嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定的安全技術(shù)措施執(zhí)行停電、驗電、放電、上鎖、掛“禁止合閘、有人工作”牌，對已經(jīng)停電的饋電開關(guān)必須操作機械脫扣按鈕來停止運行，并開蓋檢查開關(guān)確已斷開。

第九條 漏電保護跳閘后，應(yīng)查明原因和故障性質(zhì)，及時排除故障后才能送電，禁止甩掉漏電保護強行送電。

第十條 當(dāng)發(fā)生人身觸電、電氣著火等危及安全的事故，電工有權(quán)未經(jīng)許可直接斷開有關(guān)設(shè)備，消除事故，搶救人員，但事后要迅速報告調(diào)度室。

修訂說明：第三部分全部為新增加內(nèi)容，本部分重點對配電點的停送電制度作出了規(guī)定，明確了停送電人員、安全技術(shù)措施、停送電順序、停電上鎖措施、開關(guān)狀態(tài)確認(rèn)等多項內(nèi)容，補充完善了礦井停送電制度。

第五篇：神東煤炭集團公司外出參觀學(xué)習(xí)考察活動管理規(guī)定

神東煤炭集團公司外出參觀學(xué)習(xí)考察活動管理規(guī)定

第一條 為了規(guī)范神東煤炭集團公司（以下簡稱“公司”）外出參觀學(xué)習(xí)考察活動，提高外出考察學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，并能夠有效利用和推廣考察成果，特制訂本規(guī)定。

第二條 本辦法適用于公司所有為了提高管理及技術(shù)水平，改進或引進管理理念、方法和技術(shù)而實施的參觀學(xué)習(xí)考察活動。

第三條 對于采購活動涉及的供應(yīng)商考察，執(zhí)行《神東煤炭集團公司供應(yīng)商管理辦法》。

第四條 各業(yè)務(wù)部門或單位有學(xué)習(xí)考察需求時，應(yīng)在每季度的最后一個月的25日前提出下季度考察申請，并擬提考察對象和考察方案。考察方案應(yīng)包括：考察目的、考察具體內(nèi)容、考察時間與路線安排、考察小組組長及組成單位、人數(shù)，必要時明確人員名單等。

第五條 考察申請由二級單位提出時，需經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批；考察申請由機關(guān)部室提出時，由公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第六條 業(yè)務(wù)部門將公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的考察申請及方案，在季度最后一個月的26日（截止日）報送企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部進行匯總，統(tǒng)籌考慮后編制下一季度外出考察計劃，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，黨務(wù)方面的由公司黨委書記批準(zhǔn)，方可組織實施。

第七條 對于臨時決定考察的項目，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，應(yīng)及時報企業(yè)管理部，企業(yè)管理部根據(jù)考察內(nèi)容及地點考慮是否能合并考察項目，并協(xié)調(diào)做出安排。

第八條 考察前考察小組要召開專題會議，進一步明確考察目的、考察對象、考察具體內(nèi)容、時間和路線安排，對考察人員進行分工、確定每個人職責(zé)，并宣布考察紀(jì)律。

第九條 外出考察期間要嚴(yán)格執(zhí)行外出計劃。外出人員必須按照

批準(zhǔn)的人數(shù)、路線、時間執(zhí)行，中途不得隨意改變路線、增加外出人員、增訪與外出任務(wù)無關(guān)的地區(qū)、延長在外逗留時間。

第十條 組織部門及考察小組組長對外出計劃執(zhí)行、人員安全等承擔(dān)責(zé)任。

第十一條 考察結(jié)束后要嚴(yán)格執(zhí)行事后報告制度。外出人員應(yīng)在1周內(nèi)將參觀學(xué)習(xí)考察報告以書面形式提報此次活動的各個審批者，必要時向公司會議匯報。

第十二條 各相關(guān)單位、部門按公司領(lǐng)導(dǎo)批示或會議要求，對考察成果進行落地實施，其中以會議形式向公司匯報的，綜合辦公室下達會議督辦進行跟蹤。

第十三條 通過后的考察報告，由考察牽頭部門抄送公司企業(yè)管理部備案，由企業(yè)管理部統(tǒng)一發(fā)布考察報告，作為知識在全公司學(xué)習(xí)推廣。

第十四條 本辦法由公司企管部負(fù)責(zé)解釋。

第十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。