第一篇：組織發展工作指南

組織發展工作指南

根據黨章規定，“發展黨員，必須經過黨的支部，堅持個別吸收的原則，成熟一個，發展一個，不允許用任何方式把不符合黨員條件的人拉入黨內，也不要把符合黨員條件的人拒于黨外”。為了使各黨支部能有計劃地、細致地做好發展工作，特提出以下幾點意見：

一、黨支部在接到入黨申請人遞交的入黨申請書后的五個工作日內，應當派人同入黨申請人談話，做好教育引導工作。入黨申請人符合黨章規定的基礎條件，并通過一段時間的考察、教育（黨章學習小組），經輔導員或班主任（黨章學習小組負責人）推薦，支委會研究同意，可以確定為入黨積極分子。確定為入黨積極分子后，黨支部一要為入黨積極分子指派1-2名正式黨員作為培養聯系人，做好培養、教育工作，并定期聽取聯系人的匯報；二要填寫《入黨積極分子考察表》。

二、黨組織通過組織負責對入黨積極分子進行培訓、教育，提高他們的思想政治覺悟，幫助他們樹立正確的入黨動機。

三、入黨積極分子每季度應向黨支部書面匯報一次思想，黨支部每半年做一次寫實性的考察鑒定，組織部和院系黨組織每年對入黨積極分子隊伍狀況做出分析，并做好調整充實工作。通過分析和團組織推優，及時提出是否列為發展對象，是否繼續培養考察，或不再列為入黨積極分子隊伍的意見。

四、入黨積極分子經過一年以上的培養教育和考察（外地轉入的入黨積極分子，其培養教育時間可以連續計算），各方面表現突出，在聽取培養聯系人和黨內外群眾意見的基礎上，經黨支部考察并提交支委會討論同意后，可以列為發展對象。列為發展對象后，基層黨組織一要進行入黨前的政治審查；二要進行“公示”；三要整理入黨材料報黨委組織部預審。

五、黨支部履行“接受申請人為預備黨員”的手續。黨支部要負責指導發展對象認真、正確填寫《入黨志愿書》，須有2 名正式黨員作為入黨介紹人，經支部大會討論通過，報黨總支審核、黨委審批。在逐級上報審核時，培養聯系人和各級黨組織有責任在深入調查了解的基礎上，就發展對象各方面的表現情況，尤其是政治思想表現情況在討論的基礎上向上級組織作全面、客觀的評價、匯報。

六、為使發展工作正常進行，保證發展黨員質量，發展對象的入黨審核材料必須在當年3月底之前，以便黨委組織部有充分時間進行調查了解及審批。

七、經黨委批準后，基層黨組織應及時通知預備黨員本人，并將其編入黨支部，開始正式參加組織生活，對他們作進一步的教育和考察。預備黨員的預備期為一年。在預備期內，黨支部和入黨介紹人應當繼續對預備黨員進行認真的教育和嚴格的考察，做好組織鑒定。預備期滿按程序做好轉正工作。

第二篇：組織發展崗位職責(匯總)

金和軟件組織發展主管： 工作職責：

1、參與公司組織機構的設計與完善，參與制定公司的人力資源規劃；

2、負責公司崗位體系建設、完善及評估管理，崗位勝任力模型的開發和完善工作；

3、負責公司人力資源管理制度的持續改進和優化工作；

4、配合總監完成其他人力資源項目的實施推進。任職要求：

1、本科以上學歷，碩士優先；

2、人力資源工作5年以上經驗，從事組織發展或領導力開發模塊1年以上工作經驗，有咨詢公司人力資源項目經驗者優先；

3、具備優秀的溝通表達能力、組織協調能力 中搜組織發展主管

1、負責制定集團整體人力資源發展規劃，并按階段實施；

2、負責建立各層級崗位人才素質模型，建立各層級人才評估系統，建立完善的崗位任職資格體系；

3、負責公司建立核心員工個人發展計劃，推動員工職業生涯管理；

4、梳理并建立公司職位管理體系；建立中高層干部和核心崗位人才管理體系，對中高層干部和核心崗位人才的選拔、任免、考核等進行日常管理；

1、人力資源管理等相關專業本科以上學歷；

2、具有組織發展管理、績效管理與培訓經驗三年以上；

3、具備課件開發及授課能力，優秀的PPT使用技巧；

4、具有素質模型建立、人才評價、梯隊建設等工作有豐富的實踐經驗；

5、具備較強的戰略理解能力及執行推動力 組織與人才發展經理 職責：

? 組織與人才發展項目的整體規劃，流程、工具和方法的開發

? 企業文化溝通項目的實施推進 ? 對組織和人才組織定期盤點和評估

? 關鍵人才培養和發展計劃的組織以及實施

? 全國培訓項目的總體規劃、計劃以及實施

? 支持業務部門實施定制的人才發展項目

? 兼一個業務群組的business partner，整合資源為業務發展提供全面人力資源解決方案

要求：

? 10年以上大中型企業人力資源工作經驗，其中不少于5年的專業人才開發經驗，3年以上的business partner經驗

? 熟練使用組織診斷與人才評價、培養發展的工具方法，系統的方法論

? 項目管理經驗豐富，有企業并購前后階段人力資源經驗者優先

組織規劃與發展主管 崗位職責：

主要負責組織優化、職責體系建設、人才測評和管理，保證組織持續改進。

1、核心人才測評管理，通過人才盤點、評價中心等手段，建立并維護公司核心人才庫；

2、核心人才發展管理，設計核心人才的培養方案；制定核心人才短期及長期激勵方案；

3、干部管理，a、實施管理層領導力評估；b、培養計劃；c、管理人員晉升考察、晉升訪談、晉升公示、晉升任命等工作；

4、關鍵崗位的繼任計劃(后備人才培養體系)；

5、其他人力資源規劃及組織發展相關項目的計劃、執行、溝通及實施評估。

任職資格：

1、大學本科以上學歷，具備的人力資源知識及企業生產運營管理知識；

2、熟悉企業組織發展的管理流程和要求；

3、具有較強的演示和表達能力和優秀的項目管理能力 ；

4、具備良好的溝通協調能力，優秀的團隊協作能力和服務意識，具備敏銳的洞察力、分析問題和解決問題能力；

5、適應快節奏多變的工作環境,追求精益求精，喜歡接受挑戰，并有一定的抗壓能力。

6、工作有激情、務實、成熟穩重，具備良好的與高管溝通、影響和諮商能力；

參與公司人力資源發展整體規劃制定，為公司組織設計、發展、優化提供解決方案；

2、根據公司的不同發展階段特點研究并規范管理公司各級組織架構的設計工作，參與設計各部門組織架構，整合資源并搭建平臺，確保組織架構的設計能夠跟上公司戰略發展的步伐；

3、參與設計和推動各業務部門的組織發展相關工作，規范各部門在各級管理干部及其后備干部的評估、培養任免、晉升等環節的操作； 神州數碼

1、職位體系管理：

根據公司業務發展梳理和優化公司的職位序列、職位層級和職位地圖，建立集團內共用的職位架構體系； 推動職位體系在干部任免、招聘管理、薪酬管理等相關環節的規范化運用。

2、組織效能管理：

針對公司戰略性業務，負責組織人力資源與業務部門資源，結合內部業務運營和外部標桿，分析適合的業務組織模式、人員結構和人員配置及考核激勵模式，為組織效能優化提供決策建議；

3、關鍵崗位及人才管理：

持續優化集團關鍵崗位及關鍵人才的管理體系，并推動相關業務單元的關鍵人才 管理工作，包括關鍵崗位識別、崗位能力梳理、人才庫建設和人才評估等； 設計和執行集團級關鍵人才的考察評估工作，為干部任免提供決策建議。

與集團培訓部共同設計關鍵人才的培養項目和培養方案，推動關鍵人才培養項目的實施和評估；

4、其他日常工作：

根據集團相關管理規范推動相關業務單元的日常干部任免和績效管理工作； 職位核心能力

具有組織發展、干部管理工作經驗，對領導力、人才選拔工作經驗豐富。

-領導力模型要項

1、引領方向，對行業具備深入理解和洞察，高度的商業敏感，發現和把握機會，業務模式的突破和創新，推動變革；

2、構建系統，著眼于實現中長目標，善用內外部資源進行合作，以創造價值；

3、領導團隊，凝聚、激勵和帶領團隊，培養下屬

4、落地執行，推動戰略目標的實現，使戰略落地 白象 崗位職責: 1.集團及下屬各分公司、事業部的組織架構、崗位及編制管理 2.組織開展集團經理級（含）以上員工的測評工作 3.組織開展集團各級管理人員的領導力提升訓練和評估 4.組織開展集團及下屬各分公司、事業部的員工敬業度調查 5.協助上級領導對經理級以上員工的晉升、培養與發展進行管理 4.具備較強的系統思維能力、工作推動能力、人際理解與溝通能力 京東商城 組織發展經理 工作職責：

1、職位職級體系建設和完善；

2、組織架構設置及管理；

3、崗位分析和評估；

4、人員晉升管理；

5、有關組織結構的系統維護和管理；

6、組織管理相關制度的建設和完善 任職資格：

1、本科以上學歷，人力資源相關專業； 2、2-3年組織管理工作相關經驗或3-5年人力資源管理經驗；

3、熟悉組織架構、職位職級管理相關理論、工具；

4、良好的溝通協調、分析、語言組織和表達能力，熟練操作Excel，PPT 組織發展經理-人才測評 工作職責：

1、能力體系建設和管理；

2、領導力開發及評估

3、人才測評工具的引進、開發和完善，供應商管理；

4、人才測評項目組織實施；

5、人才測評系統的使用和維護；

6、測評結果應用及反饋

任職資格：

1、本科以上學歷，人力資源、心理學相關專業； 2、2-3年人才開發、測評工作相關經驗或3-5年人力資源管理經驗；

3、熟悉人才開發、測評相關理論、工具；

4、良好的溝通協調、分析、語言組織和表達能力，熟練操作Excel，PPT5、認同公司文化和價值觀 組織發展經理-人才開發 工作職責：

1、人才開發培養體系建設；

2、領導力發展項目策劃和組織

3、人才選拔、培養項目策劃，實施，跟進人才發展狀態；

4、人才池管理；

5、人才開發培養相關制度建設；

6、人才開發系統的使用和維護 任職資格：

1、本科以上學歷，人力資源相關專業； 2、2-3年組織管理工作相關經驗或3-5年人力資源管理經驗；

3、熟悉人才開發、培養相關理論、工具

4、良好的溝通協調、分析、語言組織和表達能力，熟練操作Excel，PP 遠洋房地產 崗位職責：

1、負責公司核心人員管理體系和流程建設；

2、定期組織核心人員評估與考察工作；

3、制定中高管干部選拔、任免、調配計劃；

4、制定中高管干部培養計劃；

5、建設中高管干部后備人才庫；

6、完成公司高潛力人才的選拔、培養工作；

7、根據集團戰略發展，協助修訂集團及城市公司組織架構圖。華泰保險 具體職責 1.集團整體組織架構設計與完善；

2.根據集團公司發展規劃，審核各部門的組織結構設置、人員編制和崗位說明書。

3.負責擬定一系列的集團人力資源管理、員工手冊等規章制度和人力資源部管理權限、工作流程，經批準后確保有效實施；

4.子公司人力資源管理部門的職能健全與組織建設指導。

5.根據集團戰略發展目標，具體負責建立并逐步完善考核體系，制定和完善集團績效管理辦法，協助績效管理委員會設計考核方案及實施流程，并對相關人員進行培訓和指導； 6.組織集團層面、子公司層面績效考核工作和階段性回顧；

7.負責集團層面績效文件匯總和歸檔管理，向董事會和人才盤點會提供績效相關材料； 8.協助績效管理委員會日常聯絡工作，協助組織績效管理委員會會議及會議記錄； 9.協助干部管理崗組織干部任免考核、晉升考核、試用期考核等； 10.參與集團職能體系及各子公司獎勵辦法制訂、完善； 11.負責員工績效投訴的受理和調查和報告。崗位職責:

1、架構及規劃

根據公司經營戰略和人力資源戰略，協助梳理、調整和優化公司組織架構； 根據公司組織架構變化，監督、指導公司各部門制定完善組織結構和部門職責；

根據公司的組織規劃，以及階段性經營規劃，負責編制公司人員發展規劃及預算計劃，擬定公司整體層級及崗位的設置原則和標準。

2、任職資格管理：

負責公司職位體系建設工作，統籌、規劃公司現有職位并對其進行分類分層；

建立并持續完善各級崗位的任職資格標準與勝任力模型，并在此基礎上發展和實施評價體系，開發和優化員工職業晉升標準，建立并完善員工職業發展通道體系。

3、員工發展：

建立和完善員工能力評價及開發體系，持續提升員工能力水平； 梳理、識別公司關鍵職位，形成公司關鍵職位清單；

建立并完善核心人才資源池運作機制，制訂核心人才發展計劃、培訓與輔導，搭建有效的人才梯隊，滿足公司業務發展的需求； 建立干部任免管理機制。

4、領導力開發：

建立并持續完善公司各層級管理者的領導力模型；

根據公司的領導力模型，發展和實施領導力評價及開發體系。崗位職責：

1、協助上級領導全面開展公司管理人員（經理及以上）及核心員工及潛力型員工的吸引、選拔、任免、考核、培養與發展（職業生涯規劃）；

2、協助上級領導針對高級及關鍵員工的發展計劃的制定及協調實施，支持公司的梯隊計劃的逐步實現；

3、設計實施關鍵人才診斷工具，并提供系統的支持與應用；

4、了解集團、板塊的戰略業務重點，根據戰略要求和業務重點分析組織能力要求；確定需要優先發展的組織能力項；根據優先發展能力像，設計學習和發展方案；

5、參與制定企業各主要崗位的技能模型，并制定相應的培訓計劃，執行和跟蹤培訓計劃的進程； 3.具有組織設計、流程優化及大型人才與能力管理經驗。

第三篇：組織發展思想匯報

組織發展思想匯報

基本書寫格式及內容通常如下：

1、標題。居中寫“思想匯報”。

2、稱謂。即匯報人對黨組織的稱呼，一般寫“敬愛的黨組織”。頂格書寫在標題的下一行，后面加冒號。

3、基本內容。寫思想匯報，是結合自己的學習、工作和生活情況，向黨組織反映自己的真實思想情況。具體內容根據每個人的不同情況而定，可結合以下一項或幾項匯報。

(1)對黨的路線、方針、政策的認識、態度。

(2)參加重要活動或學習重要文件所受的啟發教育及體會。

(3)個人利益同國家、集體利益發生矛盾時的認識和態度。

(4)當前的思想狀況、工作情況和存在的問題。

(5)其他需要向黨組織匯報的問題。

4、結尾。思想匯報的結尾可寫上自己對黨組織的請求和希望。一般用“懇請黨組織給予批評、幫助”或“希望黨組織加強對自己的培養和教育”等作為結束語。在思想匯報的最后，要署名和注明匯報日期。一般居右書寫“匯報人***”。下一行寫上“****年*月*日”。

5、應注意的問題：

(1)應當按照黨章及發展黨員程序的要求，定期匯報思想，不能臨時拼湊;要聯系自己每一時期的思想、學習、工作和生活實際，避免內容空泛，大話、套話、空話連篇。

(2)避免觀點錯誤。思想匯報不同于學術討論，弄不清楚的問題不要寫進思想匯報。

(3)思想匯報的形式，以“思想匯報”或“我的思想匯報”、“近期我的思想狀況”以及“思想小結”等為題。正文寫完后，寫上自己的姓名和年月日。

(4)字數一般不少于800 字。

思想匯報

敬愛的黨組織：

我是xx黨支部的一名預備黨員，我是xx年xx月xx日被黨組織接受，成為中共預備黨員的，到xx年xx月xx日預備期滿。一年之中，我戒驕戒躁，不斷注意提高自身修養，在各方面以一名正式黨員的標準嚴格要求自己，無論思想、理論、還是行動上，都有了很大的提高，基于此，我向黨組織鄭重的提出轉正申請。

1921年建黨以來，中國共產黨走過了一段艱難的風雨歷程，時至今日，我們黨日益茁壯，是歷經了幾代黨員的艱苦創業，越來越多的人加入黨的組織，成為我們的一分子。思想是行動的先導，正確的動機是正確行動的精神動力。一個人在爭取入黨的過程中，有了正確的動機這種內在動力，就能在工作、學習和生活中按照共產黨員的標準嚴格要求自己，身體力行，不懈努力。尤其是在新的歷史條件下，要求入黨的同志會遇到各種新情況、新問題。只有端正了入黨動機，才會信念堅定，方向明確，不畏艱難，始終如一的朝著黨的既定目標前進。爭取入黨必須樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，這對每一個要求入黨的同志來說，都是非常重要的。我主動加強政治學習，利用業余時間認真學習黨史和黨章，了解我們黨的光輝奮斗史，從而更加珍惜現在的大學生活，堅定了正確的政治方向。

在市場經濟高度發展的今天，一些黨員不顧黨的法律，置黨的優良傳統于不顧，敢于以身試法，大大損害了黨在人們心中的形象。所以，加強黨風建設，嚴格維護和執行黨的紀律是極其必要的。黨風是一個政黨黨性和世界觀的外在表現。一個政黨具有什么樣的黨性和世界觀，就有什么樣的黨風。理論聯系實際是我們黨的思想作風，也是工作作風。歷史證明：什么時候堅持了理論聯系實際的作風，一切從實際出發，實事求是，我們黨就能正確分析形勢，使革命和建設不斷勝利的發展；什么時候理論脫離了實際，不是犯了教條主義，就是犯經驗主義的錯誤，造成工作指導上面的失誤。所以我們要注意發揚批評與自我批評的優良傳統，這一點我們要堅持下去。作為當代的大學生，在我們學好科學文化知識的同時，一定要注意提高自己的思想修養，不斷自我完善，自我提高，成為黨的優秀的接班人。

一年以來，我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用科學理論武裝自己的頭腦。堅持四項基本原則，擁護黨的領導，不斷從思想上、行動上以一個優秀共產黨員的標準來嚴格要求自己。無論在生活上還是學習上，都嚴格要求自己，并引導身邊同學積極向黨組織靠攏，為黨組織吸收更多優秀人才。在過組織生活時，我積極向領導、老黨員學習，以他們為榜樣，積極發揮黨員的先鋒模范作用。在學校開展的一系列愛國主義教育及黨員黨性教育活動中，我不斷深入學習，提高自身思想政治素質。同時我每天堅持看報紙和相關雜志，在網上瀏覽各類新聞報道，了解國內外時事與政治，關注一些現實的社會問題，做到與時俱進。

雖然自己在黨組織和同學們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：

1、政治理論基礎不夠扎實，理論聯系實際的能力較差;

2、向黨組織思想匯報和老黨員們的思想交流仍然不夠深入;

3、自己的綜合素質還有待進一步的提高。

在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，虛心向先進的黨員同志學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習等方面有更大的進步

大學生活即將結束，我為今后人生路途而努力奮斗著。就要踏上社會了，心里難免有些緊張，可我堅信，只要我時時刻刻跟著黨走，一心一意為社會做貢獻，將來無論在什么崗位上，都能創造出一番成績，那就實現了我的人生價值，因此我渴望成為一名正式的黨員。

希望黨組織批準我的申請，并對我監督、指導！申請人：xxx

第四篇：組織發展程序

組織發展程序

一、黨支部確定入黨積極分子的程序

1．入黨申請人遞交入黨申請書。

2．支委會討論確定入黨積極分子。

3．黨支部培養、教育。

4．支委會討論確定重點積極分子人選，通過支部大會討論確定，黨支部指定培養人兩名。

5．為重點積極分子填寫《積極分子考察登記表》。

二、黨支部培養、教育和考察入黨積極分子的程序

1．入黨積極分子至少每季度向黨支部匯報一次思想、工作、學習情況，并形成書面材料。

2．各黨支部向黨委推薦重點積極分子并組織參加培訓。

3．培養人每半年為重點積極分子填寫一次《積極分子考察登記表》。

4．建立重點積極分子考察檔案，積累有關考察材料。

三、制定發展計劃及確定發展對象的程序

1．基層黨委（總支、支部）自上而下提出發展黨員工作指導性原則和意見。

2．黨支部每年年底前制定下一發展黨員計劃上報。

3．黨委（總支、支部）綜合評審、反饋、指導，并制定單位發展計劃。

4．黨支部根據黨委意見確定計劃發展對象。

四、黨支部對發展對象進行政治審查的程序

1．查閱發展對象的檔案。

2．函調或派人外調。

3．寫出綜合性的政審報告。

五、黨委（總支、支部）對發展對象考察的程序

1．審查發展對象檔案。

（1）審查遞交入黨申請書時間和列為一般積極分子、重點積極分子和發展對象時間；

（2）審閱自傳、思想匯報；

（3）審查《積極分子考察表》、政治審察材料；

（4）審查黨支部綜合材料；

六、接收預備黨員的程序

1．經綜合審查發展對象綜合材料(原則同意)。

2．征求黨內外群眾意見(公示時間為一周)。

3．確定入黨介紹人。

4．發展對象接受入黨前教育，填寫入黨志愿書。

5．召開接收預備黨員支部黨員大會。

6． 黨委派人談話。

7．黨委審批并并張榜公布，組織入黨宣誓。

七、黨支部接收預備黨員大會的程序

1．主持人報告到會情況；

2．宣布開會；

3．宣布預備黨員發展名單；

4．申請人宣讀志愿書；

5．介紹人介紹情況；

6．支委會介紹審查情況；

7．黨員發表意見；

8．正式黨員舉手逐個表決、形成并通過決議；

9．申請人表態；

10．積極分子發言；

11．支部書記總結。

12．材料報黨委審批。

八、新黨員入黨宣誓的程序

1．宣布儀式開始，奏《國際歌》；

2．宣布參加宣誓的新黨員名單；

3．預備黨員面向黨旗宣誓；

4．參加宣誓的預備黨員代表發言；

5．入黨積極分子代表發言；

6．領導講話；

7．奏《國歌》、宣布儀式結束。

九、預備黨員教育、考察的程序

1．預備黨員每季度向黨支部匯報一次思想、工作、學習情況。

2．入黨介紹人每半年將考察情況填寫《預備黨員考察表》。

3．黨支部根據考察情況和預備黨員的匯報，針對預備黨員的思想和出現的問題制定進一步教育的措施。

十、黨支部討論預備黨員轉正程序

1．預備期滿前，預備黨員本人提出書面轉正申請。

2．支委會審查預備期間考察情況。

3．召開支部大會

（1）主持人報告到會情況；

（2）轉正申請人宣讀轉正申請書；

（3）組織委員（或支部書記）報告支委會審查意見；

（4）大會討論，充分發表意見；

（5）有表決權的正式黨員以舉手或無記名投票的方式進行表決；

（6）通過支部大會決議；

（7）轉正申請人發言。

4．支部填寫大會決議，報黨委審批，然后張榜公布。

5．黨支部接到審批結果后，同本人談話，并在黨員大會上宣布審批結果。

第五篇：組織發展工作總結

組織發展工作總結

2009級學生黨支部自建立以來，在輔導員老師的知道以及黨支部學生黨員和預備黨員的共同努力下，在09級學生中頗具有一定的影響力。我們的工作在不斷的努力和改進中也取得了一定的成效。

在黨支部的發展并不斷壯大的過程中，發展黨員任務艱巨，其大量的細致繁瑣的要求給發很贊工作帶來了嚴峻的挑戰。在我們成功發展第二批黨員的過程中，我們的大部分黨員都能按時按標準完成任務，給組織發展提供了許多的幫助和支持。同時，在整個支部的宣傳建設過程中，各位也是從百忙之中抽出時間來配合完成。支部自建立以來取得卓著的成效，主要表現在以下幾個方面：

1.凝聚力的增強：支部從最初的10多名成員發展到目前的60多名成員的大規模團體，成員彼此之間已然熟悉，對支部建設過程中存在的問題能委婉提出自己的見解，以期整個支部更好的快速發展。各位委員之間彼此協調處理各項事務，充分調動支部成員的長處，激發其工作積極性。一年半以來，支部規模擴大的同時，其凝聚力也在不斷的增強。

2.組織結構的優化：從最初的支部書記、組織委員、宣傳委員到目前的支部書記、組織發展委員、支部建設委員、秘書處、紀律監察委員、理論學習委員，組織結構突破傳統的束縛，給人耳目一新的感覺。各支部委員各司其職，互相監督，努力做好支部各方面的建設。在發展過程中，能夠發現問題并且及時解決，不斷改善自身不足，同時加強與其他各部的聯系。

3.影響力的擴大：從一個默默無聞的小支部到如今09級學生耳熟能詳的2009級學生黨支部；從幕后工作到講臺前展現；從室內掛牌考試到室外星光老人公寓服務，支部處于一個蓬勃向上的生長期。最初開始滲透的是通過查課堂開始的，盡管許多同學表示不理解，在實行過程中也遇到了一定的阻力，但是我們的盡職盡責，給管院營造良好的學風提供了的功不可沒的條件。從當初大家都陌生的一個團體到如今大家都積極向其靠攏的一個團體，這是一個進步，也是我們支部建設者們的驕傲。

支部在建設過程中取得了不錯的成績，但是，發展的同時絆腳石的存在也是不可避免，我們不能消除它的存在但是我們可以盡量減少。不足主要表現在以下幾個方面：

1.黨員意識和責任意識不夠普及：在組織發展的過程中，根據每個人作出的成果可以判斷出成員的責任感。從一字不錯到漏洞百出，反映的是兩種截然不同的工作態度。有些成員自身黨員意識不夠，沒有把自身放在一個高度責任的位置上，這對以后支部影響力的建設存在一定的隱患。如何提高全體黨員的黨員意識、責任意識以及榜樣意識，仍是我們支部今后發展的一個主線。

2.選舉不夠透明化：在發展重點培養對象的過程中，時常會接收到來自學生當中的疑問與不滿。微言的存在說明我們做的不夠好，還有待改善。如何建立一種透明化、民主式的選舉制度，是我們組織發展始終追求的。在討論待定的新的選舉制中，民主得到了充分的體現。在實行的過程中，或許會增加工作量，但是，如果能讓大多數人滿意，這一點完全是可以忽視的。

3.信息交流不夠暢通：計劃趕不上變化。不得不說這句話的經典。黨員發展計劃、發展人數、發展模式之類總是臨時接到通知然后短時間內完成，感到非常的疲憊，時常會有打亂仗的感受。在發展過程中，相同的問題強調過幾次依舊有人在問；材料上交后，上交結果得不到及時的反饋。各委員間的相互理解、相互幫助是否真正的融入到每個人的心中，都表現出我們的交流不夠，不論是情感上的還是信息上的。今后應當注意成員間的交流，避免隔閡的產生。

4．激勵機制不夠重視：各支部委員所從事的工作不是任務量達就是細節繁瑣。當我們放下手頭上的事情，放棄娛樂時間來完成一項任務時，我想我們更希望得到的是支持和激勵，而不是責備或者抱怨吧。支部委員的責任意識我想都是不應該得到懷疑的。彼此之間應該相互信任、相互扶持、相互理解、親如一家才對。總的來說，2009級學生黨支部在過去的一年半中發展是迅速的，進步是巨大的，在我們新鮮血液的加入，支部為來的建設我相信是會越來越好的，那個時候，我們回頭來看看我們一起同甘共苦奮斗的成果，誰又能不說那是一道亮麗而又特別的風景呢？