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全家便利店小組結(jié)題報(bào)告

時(shí)間:2019-05-12 16:52:25下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《全家便利店小組結(jié)題報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《全家便利店小組結(jié)題報(bào)告》。

第一篇:全家便利店小組結(jié)題報(bào)告

全家便利店小組結(jié)題報(bào)告

小組成員:劉楚、丁夢詩、潘雨順、王偉、朱鵬翔

課題進(jìn)行時(shí)間:2012年3月—2012年6月

本小組在3個(gè)月時(shí)間,對高教區(qū)全家便利店,進(jìn)行了調(diào)查、分析、研究,并最終形成課程,給全家便利店的店長們帶來了一堂教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)有趣,教學(xué)效果良好有效的課程。下面我們將從各個(gè)方面來回顧我們這學(xué)期的全家便利店課題進(jìn)程。

教學(xué)目標(biāo)

如今,全家超市在高教區(qū)取得了成功,然而全家在各個(gè)方面任然有需要改進(jìn)的地方,前期的調(diào)查問卷反映了一些全家需要改進(jìn)的具體方面,本次課程將這些存在的問題反饋給全家的店長們并提出相對的改進(jìn)意見,促使店長在超市的日常管理中解決這些問題或做出改進(jìn),從而更好的服務(wù)消費(fèi)者,最終增加公司效益。

學(xué)習(xí)者分析

本次課程的學(xué)習(xí)這是高教區(qū)全家超市的各位店長。

1.由于實(shí)際地參與分店的管理,店長在接受課程前可能就對課程中提到的一些問題有所了解,甚至在某些方面了解地更多,這要求講師在課程中要與店長進(jìn)行交流,更全面地了解全家的信息。

2.盡管學(xué)習(xí)者都是來自高教區(qū)全家分店的店長,但來自不同分店、不同地段分店的店長之間必然存在著差異,這些差異主要有:工作時(shí)間不同帶來的經(jīng)驗(yàn)差異、對各自分店經(jīng)營現(xiàn)狀的認(rèn)識的差異等。這要求講師在課程中要將這些差異考慮進(jìn)去。

學(xué)習(xí)內(nèi)容

調(diào)查分析全家現(xiàn)有硬件設(shè)施、服務(wù)態(tài)度、特色服務(wù)等情況,兼顧高教區(qū)消費(fèi)者的實(shí)際情況,結(jié)合教學(xué)設(shè)計(jì)原理這門課程,將分析所得數(shù)據(jù)加以結(jié)構(gòu)化,內(nèi)容化,形成課程教案。

在此次學(xué)習(xí)過程之中,我們小組在其中即扮演學(xué)習(xí)者,又扮演教學(xué)者的身份。在學(xué)習(xí)之初,我們是學(xué)習(xí)者的身份,我們小組最初確定的主題是超市員工培訓(xùn),為此我們小組準(zhǔn)備了一系列措施,準(zhǔn)備在全家便利店參與員工的培訓(xùn),但是由于商業(yè)競爭的問題,全家的管理者委婉的拒絕了我們。至此我們的學(xué)習(xí)陷入困境之中。

杜老師看出我們小組的進(jìn)展陷入了困境,她果斷讓我們舍棄原來的主題,重新尋找新的主題目標(biāo)。最終我們的主題定為全家現(xiàn)狀的分析,并將現(xiàn)狀分析的結(jié)果形成教案,反饋給全家的管理者們,以便于他們更好的經(jīng)營全家,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在確定了主題之后,我們對全家的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,并為此設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷。在問卷完成之后,我們向杜老師進(jìn)行了求助,杜老師對我們的問卷給出了修改意見。結(jié)合杜老師的意見,我們對問卷進(jìn)行了修改完善。

問卷完善之后,我們決定在獨(dú)墅湖高教區(qū)的全家便利店附近進(jìn)行問卷分發(fā)、回收。在回收問卷后,我們小組用SPSS相關(guān)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行了描述性,差異性等一系列的分析處理,并得出了關(guān)于消費(fèi)者對于全家現(xiàn)狀以及有待提高的滿意度和期望。

在結(jié)合獨(dú)墅湖高教區(qū)消費(fèi)者的特點(diǎn),以教學(xué)設(shè)計(jì)原理這門課程為理論依據(jù),我們最終形成了教案課程,并進(jìn)行模擬教學(xué)。在這個(gè)環(huán)節(jié),我們小組即扮演教學(xué)者的身份,又扮演了學(xué)習(xí)者的身份。

教學(xué)策略、模式、方法的設(shè)計(jì)

我們小組的方法步驟分為

1.全家基本信息收集與整理,與全家管理者溝通

2.與全家管理者溝通失敗,改變課題方向

3.問卷的設(shè)計(jì)、編排,發(fā)放與回收

4.數(shù)據(jù)整理分析

5.形成教案課程 6.用演示法進(jìn)行授課(模擬)

本次課題中的研究方法我們選擇了問卷調(diào)查法。問卷調(diào)查法是用書面形式間接搜集研究材料的一種調(diào)查手段。問卷調(diào)查,按照問卷填答者的不同,可分為自填式問卷查和代填式問卷調(diào)查。其中,·自填式問卷調(diào)查,按照問卷傳遞方式的不同,可分為報(bào)刊問卷調(diào)查、郵政問卷調(diào)查和送發(fā)問卷調(diào)查;代填式問卷調(diào)查,按照與被調(diào)查者交談方式的不同,可分為訪問問卷調(diào)查和電話問卷調(diào)查。根據(jù)本次研究的實(shí)際情況,為了數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠、有利用性,我們選用了送發(fā)的自填式問卷。發(fā)放問卷100份,實(shí)際回收99份,問卷的回收率達(dá)到了99%。一共分為五個(gè)維度:店內(nèi)硬件設(shè)施、商品種類、特色服務(wù)、店員服務(wù)態(tài)度以及銷售技能、促銷和優(yōu)惠活動(dòng)。

教學(xué)過程的設(shè)計(jì)

創(chuàng)設(shè)問題情境,激發(fā)學(xué)習(xí)情趣-------引發(fā)全家店長的探究欲望

我們小組從兩方面設(shè)計(jì)來最終的課堂教學(xué)過程:

1、聯(lián)系全家便利店實(shí)際情況,創(chuàng)設(shè)問題情景

考慮到如果將我們的調(diào)查內(nèi)容、分析結(jié)果和修改意見單純的以匯報(bào)形式表現(xiàn)將會(huì)比較枯燥乏味,難以引起店長們的學(xué)習(xí)興趣和激發(fā)他們的學(xué)習(xí)情感。因此,要從點(diǎn)偶實(shí)際情況或顧客消費(fèi)現(xiàn)狀等問題出發(fā)創(chuàng)設(shè)情境,給出一些新鮮的、生動(dòng)的、有趣的、真實(shí)的問題讓店長解答,如:“請店長們猜測消費(fèi)者分析全家便利店各方面打分情況”來引發(fā)店長對實(shí)際情況問題的,進(jìn)而誘發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。

2、找準(zhǔn)新舊知識的連接點(diǎn),創(chuàng)設(shè)問題情景。

店長們對便利店實(shí)際情況的認(rèn)知矛盾是激起求知和探究欲望的有利因素。在新舊知識的連接點(diǎn),我們分析店長的認(rèn)知矛盾,甚至尋找契機(jī)制造一些矛盾,引起店長門的認(rèn)知沖突,進(jìn)而引導(dǎo)他們探究問題的更深層次。比如:談到商品種類和數(shù)量時(shí),我們先分析商品的種類(舊知識),再分析商品的數(shù)量(新知識),再引導(dǎo)店長深入探討這兩者間的相關(guān)性問題。

媒體的選擇與設(shè)計(jì)

教學(xué)媒體是以傳遞教學(xué)信息為最終目的媒體。使用教學(xué)媒體輔助課堂教學(xué),會(huì)對提高教學(xué)效果起到有力的促進(jìn)作用。在考慮了我們的教學(xué)目標(biāo),教學(xué)內(nèi)容,學(xué)習(xí)者,教學(xué)策略和方法,教學(xué)過程等五個(gè)方面,我們最終選擇以ppt在MPA教室授課的形式來給全家店長們上課。

選擇ppt課件,是因?yàn)槠渥兣c制作和操作,而且可以清晰地傳達(dá)給全家店長們我們的上課內(nèi)容,店長們也可以課后下載ppt以作資料備用。在MPA教室,可以方便、快捷、清晰地記錄我們課堂上的視頻和音頻資料,這對全家店長們在日后的學(xué)習(xí)中,將會(huì)起到加大的輔助學(xué)習(xí)作用。

第二篇:全家便利店策劃書

便利店策劃書

策劃人:汪穎亮 時(shí) 間:2010年11月

便利店策劃書

一、背景資料:便利店的潛力及趨勢

近年來,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn),以方便消費(fèi)者為前提,為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購物環(huán)境,以此來贏得消費(fèi)者。主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品,日用品,書報(bào),收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,面點(diǎn),果蔬等商品。因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營。

未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

二、選址 1.容量因素

是商圈整個(gè)消費(fèi)市場容量的評估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費(fèi)層次。根據(jù)對門店的影響力,商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析,分半徑100m、300m、500m三項(xiàng)(對商圈按照半徑進(jìn)行簡單化定義)。即對在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進(jìn)行住戶數(shù)量預(yù)估。2.客流因素

按不同時(shí)段(并設(shè)定幾個(gè)主要時(shí)段)統(tǒng)計(jì)。人潮結(jié)構(gòu)可分學(xué)生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計(jì)結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù),這個(gè)流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)的銷量影響率,就可以測算客流因素的得分。3.位置因素

主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益,對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個(gè)方面。

①100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑:車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學(xué)校、24h的大、中型工廠(三班制)、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。②街頭轉(zhuǎn)角:具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。③上下班方向和單行道:B店客流的入店率較高。④100m內(nèi)有生活小區(qū)的進(jìn)出口。

⑤商圈隔離帶:如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。

綜上因素,選擇在五中附近的居民區(qū)建便利店。

三、投資計(jì)劃

(一)CI設(shè)計(jì)

1.企業(yè)標(biāo)識

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息,要符合便利店的經(jīng)營特點(diǎn),并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的CI。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識,選擇加盟全家便利連鎖店。

2.企業(yè)理念

為大眾提供便利購物條件、為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、為消費(fèi)者提供適合的商品。3.目標(biāo)顧客

因?yàn)槭墙⒃谏鐓^(qū)附近商圈,所以目標(biāo)顧客主要有兩大族群。一類追求娛樂、享受、習(xí)慣“夜生活”,以12歲~25歲年輕人、單身一族、青年學(xué)生、夜間上班族為主;一類是迫于快節(jié)奏生活而習(xí)慣購物或急需購物,以職業(yè)婦女家庭、老年人群、旅途應(yīng)急人群為主。

4.便利店定位

低檔裝修,高檔服務(wù),簡單高效,方便快捷。

(二)投資計(jì)劃

1、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn),且能達(dá)到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,比較常見的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟濉?/p>

地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮豪華,只需符合自己特點(diǎn),能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),且能符合便利店本身的特征,必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。

照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。

音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

2、經(jīng)營設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對其進(jìn)行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。

收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。

貨架――以平方數(shù)計(jì),每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,一個(gè)是飲料啤酒柜,另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。

其他設(shè)備――如書報(bào)柜,糕點(diǎn)柜,根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。

3、商品

便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數(shù)2000至3000種。

(三)經(jīng)營理念

1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快。

2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購買條件,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置。

(四)管理運(yùn)營 1.制度管理

在連鎖便利店的經(jīng)營過程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的。

相關(guān)的管理制度有: 出勤制度 衛(wèi)生管理制度 報(bào)表管理制度 能耗管理制度 設(shè)備管理制度 固定資產(chǎn)管理制度 采購管理制度 現(xiàn)金管理制度

工資的發(fā)放管理規(guī)定 員工的擔(dān)保制度 管理人員的權(quán)限規(guī)定 員工的獎(jiǎng)懲制度 員工工作制度 貨架作業(yè)管理制度 商品配送管理制度 倉庫管理制度 會(huì)議管理制度 耗材領(lǐng)用管理制度

通訊器材及設(shè)備管理制度 2.商品管理

為維護(hù)企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)的制度有:

商品的進(jìn)場制度 商品的銷售報(bào)表 采購報(bào)表 滯銷報(bào)表

暢銷商品統(tǒng)計(jì)表 關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度 商品的配備申報(bào)制度 臨近商品的處理 商品銷售考核 促銷商品的管理制度.庫存管理

因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品 3 的滯銷,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品配送機(jī)制,相關(guān)的制度有:

庫存報(bào)表管理 庫存的限制 商品的周轉(zhuǎn)周期 與庫存的參考 調(diào)貨申請表 退貨管理規(guī)定 庫存周轉(zhuǎn)考核 商品配送管理制度 滯銷商品考核 4.系統(tǒng)管理

系統(tǒng)化,信息化,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率,能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率,相關(guān)的制度有:

操作員的管理規(guī)定 操作員的權(quán)限 操作員的保密規(guī)定

營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定 四 投資分析

預(yù)算按120平米計(jì)算(單店)1 A 固定設(shè)施:首期(即開業(yè)前)加盟費(fèi)用:60000元 保證金: 200000元

門面租金:6500元/月*12月=78000元 水電設(shè)備:5 0 0元 B 經(jīng)營設(shè)備

貨架:280*20+180*30=11000元

電腦收銀設(shè)備:3500+500+800=4800元 冰柜:1800*2=3600元 軟件:1500*2=3000元 分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費(fèi)用:2000元 收銀臺:1000元 煙柜:400元 酒柜;600元

電話初裝費(fèi):200*3=600元 其他設(shè)備;1000元 合計(jì) 2 8 0 0 0 元

C 租賃押金;2000元 D 消防設(shè)備:2000元

總投入60000+200000+78000+5 0 0+

28000+2000+2000=3 7 0 500元 2 經(jīng)營成本及經(jīng)營費(fèi)用

租金―――――-6500元/月*12月=78000元

稅――――――-500元(國稅)+200(地稅)=700/月

工商管理――――150元月

工資――――――2500*2=5000元/月 耗損預(yù)估――――500元/月 總部配送費(fèi)―――400元/月 總部管理費(fèi)用――400元/月 其他費(fèi)用――――300元/月 水電費(fèi)用--------5 0 0 0元/月 合計(jì)=1 8 9 5 0元/月 3 營業(yè)效益

預(yù)計(jì)營業(yè)額4000――5000元/日 月計(jì)營業(yè)額1 3 5 0 0 0元

營業(yè)利潤1 3 5 0 0 0*30%利潤率=4 0 5 0 0元 營業(yè)外收入5000元/月

合計(jì)效益40500*70%+5000=3 3 3 5 0元

4 貨值800元/平方*120平方=96000元 5 后期開業(yè)后的追加投入30000元 6 收益分析

收益=效益-費(fèi)用=33350-18950=1 4 4 0 0元/月 年收益=14400/月*12月=1 7 2 8 0 0/年 不可預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益172800-5000=1 6 7 8 0 0元/

總投入=首期投入+后期追加=370500+30000=4 0 0 5 0 0 年回報(bào)率=年收益/總投入=167800/400500=0.4 1 8 9 預(yù)計(jì)收回投入需2年半

五、開業(yè)策劃

(一)開業(yè)日程及人員安排

在開業(yè)之前一定要周密地安排開業(yè)的日程、進(jìn)度、什么時(shí)間做什么事情、邀請哪些重要的人士、什么步驟用什么人員來負(fù)責(zé),直接實(shí)施分管制,因?yàn)殚_業(yè)慶典很重要,一定要有計(jì)劃地安排。

日程安排主要有:開業(yè)活動(dòng)主題,活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)地點(diǎn),活動(dòng)邀請的重要人士名單,活動(dòng)各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)事項(xiàng),負(fù)責(zé)人,活動(dòng)的要求。如某便利店的開業(yè)日程安排: ①活動(dòng)主題:××便利店開業(yè)有禮送!②活動(dòng)時(shí)間:xx月x~x日 ③活動(dòng)地點(diǎn):便利店 ④各活動(dòng)人員安排情況

(二)商品的策略

開業(yè)時(shí)一切活動(dòng)都是為了銷售商品,所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全,尤其是一些促銷類的商品,要準(zhǔn)備足夠的量,做到貨源充足,供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的,是用來吸引顧客,從而達(dá)到開業(yè)慶典的目的,讓顧客先認(rèn)知和接受您的店鋪。

如某便利店開業(yè)準(zhǔn)備促銷商品清單

品名 原價(jià)(元)現(xiàn)價(jià)(元)限購/人限量

汰漬洗衣粉 1.90 1.00 2袋250袋 雕牌280洗潔精 2.10 1.00 2瓶420瓶

自行車 129.00 99.00 1輛50輛

白砂糖 2.90 1.30 2包1500袋

(三)促銷活動(dòng)

促銷活動(dòng)是開業(yè)慶典的重頭戲之一,是吸引顧客的重點(diǎn)。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動(dòng):

★ 活動(dòng)主題 活動(dòng):來就送

活動(dòng)時(shí)間:xx月xx日

活動(dòng)內(nèi)容:店長安排人員將贈(zèng)品放到活動(dòng)規(guī)劃區(qū),顧客憑收銀小票到活動(dòng)區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品:小毛絨玩具、文具等,根據(jù)店主自己的喜好定。★ 活動(dòng)注意事項(xiàng)

開業(yè)現(xiàn)場,開業(yè)時(shí)候顧客比較擁擠,活動(dòng)安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動(dòng)區(qū)域內(nèi)。用大喇叭引起顧客注意。

(四)開業(yè)宣傳

開業(yè)之時(shí)是便利店極好的宣傳機(jī)會(huì),要充分利用,大力宣傳,制造開業(yè)的轟動(dòng)效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式,根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同,大概有以下幾種方式:

(1)在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店,最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告,印制DM單發(fā)放。

注解:DM單,泛指超市或者是便利店,將活動(dòng)期間的特價(jià)商品或者是本次的活動(dòng)內(nèi)容制作成印刷品,用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群,是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。其成本低,到達(dá)目標(biāo)群體準(zhǔn)確。

(2)在居民樓或者是社區(qū)附近開便利店,店主可以選擇在每個(gè)社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告,告知居民開業(yè)的時(shí)間及活動(dòng),有條件的可以印制DM單,一門一戶地發(fā)放。

(3)也可以與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系,如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等,在這類地方發(fā)放DM單。

(五)促銷中的重點(diǎn)工作

●在做促銷時(shí),店主應(yīng)該加強(qiáng)導(dǎo)購與顧客交流,說服顧客購買!我們在做促銷時(shí)應(yīng)該化被動(dòng)為主動(dòng),大膽向顧客推薦。比如顧客過來買蒙牛酸牛奶,你看到了可以順便介紹一下“現(xiàn)在伊利酸牛奶買二送一,這幾天好多顧客購買”!其實(shí)對于出售哪種商品,對便利店來講都是一樣的,只是這樣的介紹會(huì)讓顧客覺得,你在為他著想,為他省錢,其實(shí)就簡單的幾句,便可以拉近顧客與便利店的距離,從而使其經(jīng)常光顧,這也是維系老顧客的一種手段。

●在促銷活動(dòng)中還要特別注意的一點(diǎn)是要備足貨源,及時(shí)補(bǔ)貨!在促銷活動(dòng)過程中,最忌諱發(fā)生的是顧客想要購買的商品,門店卻沒有東西賣了。因此,門店要時(shí)時(shí)檢查商品的庫存,通過報(bào)貨或調(diào)整上下限的方式補(bǔ)足貨源,尤其是一些暢銷商品,店員要隨時(shí)關(guān)注,防止缺貨情況的發(fā)生,如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況,要提前和供應(yīng)商打好招呼,及時(shí)補(bǔ)貨。為了防止萬一出現(xiàn)缺貨,最好在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限,搶完為止”,以免引起顧客不滿。

(六)促銷后的“收尾”工作

●要在促銷后及時(shí)檢查是否撤掉了活動(dòng)時(shí)的價(jià)格牌、宣傳牌、POP海報(bào),看一下系統(tǒng)有沒有恢復(fù)正常的價(jià)格等。

●要緊接著做好下一期促銷的準(zhǔn)備工作,因?yàn)槲覀兊拇黉N是一檔接著一檔的,撤掉了舊的價(jià)格牌、宣傳牌、POP海報(bào),那么新的宣傳海報(bào)要及時(shí)地張貼上去,及時(shí)抓住好下一次的促銷機(jī)會(huì)。

六、后期經(jīng)營

(一)便利店的定價(jià)策略

24小時(shí)全天候營業(yè)的便利店,在現(xiàn)在的都市中并不少見,但是我們不知道:24小時(shí)便利店,要負(fù)擔(dān)不間斷的人力費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用,以至于照明費(fèi)、空調(diào)費(fèi)等比平常營業(yè)的便利店付出好幾倍的費(fèi)用。如果要求便利店提供的商品對顧客來說既便利,價(jià)格又便宜,種類要齊全,對店主來說顯然是不公平的,利潤也就無從談起。因此,便利店要生存發(fā)展,就必須實(shí)現(xiàn)不以低價(jià)制勝,而是定位于以便利制勝的原則。便利店在制定價(jià)格策略時(shí),作為店主需要從以下兩方面考慮:

(1)要盡量降低成本,以適合消費(fèi)群體急需的品種大量采購,爭取較低價(jià)格銷售;

(2)不能盲目追求低價(jià),更不可與大型超市競價(jià),便利店的商品價(jià)格比大型超市高一些是正常現(xiàn)象,因?yàn)槠湮櫩偷牟皇莾r(jià)格,而是可以應(yīng)急的服務(wù)。

(五)向電子商務(wù)延伸,創(chuàng)建四網(wǎng)并行的新模式

便利店主要銷售的商品有食品和日常用品,其中快餐食品、飲料、冰淇淋、酒類、香煙、雜志等商品名列前茅。但是,便利畢竟受營業(yè)面積限制,商品陳列有限,商品種不能滿足消費(fèi)者挑選的需要。便利看到了網(wǎng)絡(luò)這一巨大的無形市場潛力市場開拓的重點(diǎn)從有形的店鋪市場轉(zhuǎn)向形的電子市場。使便利店商品品項(xiàng)無限大,在距離、時(shí)間上更加便利,使便利店一定程度上彌補(bǔ)先天不足,必將促進(jìn)銷業(yè)績的增長。電子商務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的經(jīng)營有機(jī)地合在一起,充分發(fā)揮了原有的商品開發(fā)物流服務(wù)優(yōu)勢。在網(wǎng)上訂購商品后,顧客2h~3h之內(nèi)就可以拿到商品,可以在便店中選擇就近的店鋪結(jié)算得到自己所需的商品,也可以選擇在店鋪結(jié)算,而通過遞公司或人力網(wǎng)將商品送到家中。就這樣便利店公司可有效地利用了已有的店鋪絡(luò)和顧客優(yōu)勢,大大節(jié)省了實(shí)體經(jīng)營的資,同時(shí)憑借電子商務(wù)這種新型的交易式,大大擴(kuò)展了經(jīng)營的空間和服務(wù)范圍。

(二)便利店的產(chǎn)品策略

產(chǎn)品策略是便利店經(jīng)營策略的核心,它對價(jià)格策略、渠道策略、服務(wù)策略、促銷策略等起著統(tǒng)領(lǐng)作用。產(chǎn)品策略成功與否,一定程度上決定了便利店經(jīng)營的成敗。在產(chǎn)品策略方面,便利店的經(jīng)營者應(yīng)注意以下問題: ●便利店經(jīng)營的商品主要是速凍食品、飲料及日常用品,這些商品不求多,而求精,即選擇暢銷的,質(zhì)量高的,價(jià)格又適中的產(chǎn)品上架。所以我們要正確進(jìn)行商品類型的選擇,配置要相對科學(xué)、合理。按照80~20原則,把經(jīng)營的重點(diǎn)放在占便利店銷售收入80%的高利潤、高銷售額的主營商品上。便利店中同一種商品的品牌不必太多,某品類商品集中在有限的2~3種規(guī)格上,通過增加單位商品的銷量保證利潤的實(shí)現(xiàn),這既節(jié)約了陳列空間,又可以較大規(guī)模地集中訂貨,從而降低進(jìn)貨成本。

●作為便利店的經(jīng)營者,一定要悉心研究,選擇暢銷的、性價(jià)比高的產(chǎn)品上架,讓顧客感到貨架豐滿、商品豐富,提高門店的商品陳列利用率。便利店一般是在城市的繁華地段,面積也通常在100平方米以內(nèi),有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現(xiàn)象,有不少商品在3個(gè)排面以上,這樣的陳列會(huì)使原本應(yīng)當(dāng)有1200種商品左右的門店,可能只有500多種的商品上架,其結(jié)果顯然是不能滿足顧客的基本需求。

●在商品日益豐富和產(chǎn)品生命周期日益縮短的今天,便利店的商品一定要有新意,唯有不斷地實(shí)現(xiàn)商品創(chuàng)新,才能滿足不同顧客的不同需求,才能捕捉商機(jī)。持續(xù)不斷地研究、開發(fā)新品,使顧客每次走進(jìn)便利店都感到出售的商品是變化的,隨時(shí)滿足顧客求新、多變的消費(fèi)心理,營造便利店的銷售亮點(diǎn),并滿足目標(biāo)消費(fèi)群的需求,刺激便利店銷量的增長和周轉(zhuǎn)率的提升,創(chuàng)造雙贏的局面。

這三種問題造成的這一后果必然影響門店銷售和形象。一個(gè)貨架空空的門店對于顧客的影響是什么?不僅僅是顧客此次購物沒有收獲,還可能使企業(yè)損失一批老顧客。

案例:日本便利店的商品布局在便利店的入口處一般擺放雜志和讀物。周刊是每周更換、月刊是兩周一次,這里常常聚滿“白看雜志的顧客”。它的意義在于吸引回頭客。在便利店 7

迎門的兩排貨架擺放的是日用品、化妝品、文具等商品。

為避免日光直射引起變質(zhì),這里一般不放食品。收款臺前放著熱飲料和日本人喜歡的鹵煮菜和熱包子。這些是即興購買的商品,放在手邊能引起食欲,方便店員招呼。再往里或兩側(cè)靠墻是點(diǎn)心、便當(dāng)和包裝蔬菜,還會(huì)有一臺投幣式復(fù)印機(jī)。在便利店的最里面一般是冷飲柜,里面擺放著一些冰鎮(zhèn)啤酒。這些是暢銷品,顧客會(huì)專門來買,所以放在里面。顧客往里走走也許會(huì)看到別的想要的商品。

(三)便利店的分銷渠道策略

一間普通的便利店一般只有5 0~15 0平方米,卻要提供2000~3000種食品,不同的食品來自不同的供應(yīng)商,運(yùn)送渠道和保存方式的要求也各有不同。每一種食品又不能短缺或過剩,而且還要根據(jù)顧客的不同需要隨時(shí)調(diào)整貨物品種,顧客的種種要求給便利店的物流配送提出了很高的要求。便利店的成功,很大程度上取決于配送系統(tǒng)的成功。

一家成功的便利店背后一定有一個(gè)高效的物流配送系統(tǒng),世界著名的便利店“7-11”配送系統(tǒng),采用的就是在特定區(qū)域高密度集中開店的策略,在物流管理上也多采用集中的物流配送方案,這一方案每年大概能為“7-11”節(jié)約相當(dāng)于商品原價(jià)10%的費(fèi)用。我們可以借鑒“7-11”成功的配送體系,對自己的便利店加以整改。

● 提高配送中心的工作效率

怎樣提高配送中心的工作效率,是現(xiàn)在已經(jīng)建立配送系統(tǒng)的便利店面臨的問題。充分發(fā)揮自設(shè)配送中心的優(yōu)勢,建立電腦網(wǎng)絡(luò)配送系統(tǒng),集貨、配送都形成統(tǒng)一的系統(tǒng),特別要發(fā)揮配送中心電腦網(wǎng)絡(luò)作用。為了保證便利店不斷貨,配送中心一般應(yīng)保留3天左右的庫存。同時(shí),中心的電腦系統(tǒng)把每天收到的庫存報(bào)告和要貨報(bào)告,集中地進(jìn)行分析,最后形成訂單,由電腦網(wǎng)絡(luò)傳給供應(yīng)商,而供應(yīng)商則會(huì)在預(yù)訂時(shí)間之內(nèi)向中心派送貨物。

●保證便利店的商品常進(jìn),常新

由于便利店的面積都相對較小,而地理位置又處于繁華地段,高額的房租不允許門店有大量的庫存。貨架商品的庫存量應(yīng)嚴(yán)格控制在最大庫存量以內(nèi),這就要求配送部門將商品配準(zhǔn),配全,減少資源的重復(fù),從而保證便利店的商品常進(jìn),常新,以減少庫存,提高商品的周轉(zhuǎn)率。為了便利店商品的快速周轉(zhuǎn),減少不必要的庫存,對于配送商品的時(shí)效、包裝應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查。通常將商品的庫存定為3天左右,而對于像冰激凌、速凍食品類商品,供應(yīng)商一天分早、中、晚3次直接送貨到門店。

(四)提供特色服務(wù)

便利店提供的不僅僅是商品和服務(wù),還有就是便利,有了便利才可以留住更多的顧客駐足,在享受便利服務(wù)的同時(shí)購買商品。

(1)ATM機(jī): 自動(dòng)取款機(jī)提供各種銀行業(yè)務(wù)活動(dòng),通常也充當(dāng)多功能終端設(shè)備。外國信用卡和借記卡通常在便利店的ATM上是不能識別和使用的。

(2)飲料:包括體育用飲料,茶,咖啡,軟飲料,果汁,水和牛奶以及維生素飲料。

(3)食物:包括各種膳食、點(diǎn)心和甜食。比如在上海的一些便利店的收銀臺旁邊,就擺著各種各樣的方便食品供顧客挑選,比較方便,如三明治、面包、雞蛋、盒飯、方便面、微波食品,還有各種熱料理小吃,如肉包和煮食。便利店服務(wù)員也可幫你將冷食熱一下。

(4)付費(fèi):可在便利店交納許多費(fèi)用,比如水、電、煤氣和保險(xiǎn)費(fèi)用。

(5)送貨服務(wù): 許多便利店還可以寄存或配送各類貨物,比如垃圾袋。

(6)復(fù)印機(jī)/傳真機(jī): 在大多數(shù)便利店都有復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)。如果便利店沒有自動(dòng)取款機(jī),那么通常就是復(fù)印機(jī)充當(dāng)便利店里的多功能終端設(shè)備。

(7)租賃服務(wù):比如雨傘,自行車,手提袋等。

(8)訂票服務(wù): 顧客可以通過多功能終端設(shè)備購買體育票,演唱會(huì)票,公園門票,地鐵、汽車車票和其他旅行服務(wù)票。

第三篇:小組課題結(jié)題報(bào)告[定稿]

篇一:課題結(jié)題報(bào)告

高效課堂------小組學(xué)習(xí)的合作與評價(jià)探究結(jié)題報(bào)告

一、課題研究背景:

我局高效課堂教學(xué)改革進(jìn)行一階段,老師們在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)效果與學(xué)生積極參與有密切關(guān)系。而要想讓學(xué)生積極參與、有濃厚的學(xué)習(xí)興趣,就要采取小組合作學(xué)習(xí)的方式,在學(xué)生交流討論時(shí),教師應(yīng)積極地參與,在參與中放下“師道尊嚴(yán)”、“權(quán)威心理”,和學(xué)生一起學(xué)習(xí)探究,傾聽每一位學(xué)生的心聲,為學(xué)生的合作、探究學(xué)習(xí)起潛移默化的師范作用。2009年11月提出課題申請,2010年3月8日分局課題開題會(huì)召開,我校課題成為河北省教育學(xué)會(huì)“十一五”重點(diǎn)課題“高效課堂建構(gòu)及推進(jìn)策略”的子課題,屬于局級課題。

二、課題研究時(shí)間安排: 1、2009年11月召開教研組長會(huì)議,討論確定我校課題題目,并對課題進(jìn)行研究價(jià)值的論證,從而確定課題的實(shí)施方案。2、2010年3月8日分局教研室批準(zhǔn)我校課題為石油分局級課題并在機(jī)關(guān)中學(xué)開題。

3、課題開題后,學(xué)校召開各學(xué)科課題研究骨干教師會(huì),確定課題研究階段任務(wù): 第一階段:研究準(zhǔn)備階段(2009.12——2010.4)

(1)從本校各學(xué)科的實(shí)際出發(fā),查閱資料,制訂課題的研究方案,組建研究隊(duì)伍,確定研究對象。

(2)課題申報(bào),制訂課題研究管理辦法。(3)召開開題會(huì),培訓(xùn)參研人員。召開課題組會(huì)議,進(jìn)行前測、分析和調(diào)研,撰寫研究方案。成果形成:研究方案

第二階段:課題研究階段(2010.5——2010.12)

(1)構(gòu)建目標(biāo)體系,設(shè)計(jì)內(nèi)容,選擇實(shí)驗(yàn)方法和途徑。

(2)組織課題參研人員學(xué)習(xí)有關(guān)理論和相關(guān)精神,開展課題研究工作。成果形成:公開課、觀摩課、課堂教學(xué)案例、經(jīng)驗(yàn)論文、階段性研究報(bào)告等。第三階段:課題研究階段(2011.1——2011.4)

(1)召開專題研討會(huì),了解分析課題研究的進(jìn)展情況。

(2)將設(shè)計(jì)的目標(biāo)、內(nèi)容,按選擇的途徑和方法在實(shí)驗(yàn)班級中實(shí)施。

成果形成:公開課、觀摩課、課堂教學(xué)案例等。在實(shí)施過程中做好觀察、記錄、分析,收集反饋信息并撰寫階段研究總結(jié)和課題研究論文。第四階段:總結(jié)提高階段(2011.5——2011.6)

(1)針對實(shí)施階段的情況,調(diào)整、完善目標(biāo)、內(nèi)容、途徑和方法。

(2)研究整理資料,將前幾個(gè)階段研究中的現(xiàn)象、事實(shí)、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等進(jìn)行定量和定性分析,升華為理性認(rèn)識。

(3)總結(jié)研究成果,展示研究成果,撰寫結(jié)題報(bào)告,召開結(jié)題會(huì)。第五階段:總結(jié)提高階段(2011.7---2012.6)繼續(xù)完成第四階段任務(wù)。我校認(rèn)為課題研究成果還不夠顯著,因此與2011年6月向分局提出延期結(jié)題報(bào)告,分局批準(zhǔn)可以延期一年結(jié)題。這一年繼續(xù)深入研討。

三、課題研究的目標(biāo)、內(nèi)容、方法及步驟過程

1、研究目標(biāo)

(1)科學(xué)地分析合作學(xué)習(xí)在課堂教學(xué)中適用性,如何編排小組。(2)在課堂教學(xué)中注重學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和參與的程度。

(3)深入研究合作學(xué)習(xí)在學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)、人際交往能力形成、學(xué)習(xí)自尊心的養(yǎng)成的作用,把學(xué)生學(xué)習(xí)與社會(huì)、家庭和生活環(huán)境結(jié)合起來。

(4)深入研究合作學(xué)習(xí)在學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)、情感態(tài)度的轉(zhuǎn)變與價(jià)值觀的提高的作用,把尊重他人、傾聽他人的意見和敢于表達(dá)不同觀點(diǎn)結(jié)合起來進(jìn)行教育。

2、研究內(nèi)容

(1)小組合作學(xué)習(xí)中小組的編排

科學(xué)、恰當(dāng)?shù)姆纸M,以便發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的功能,讓小組中每一個(gè)成員都能盡最大努力發(fā)揮其作用,所以小組的組建很重要。

在小組組建的過程中,小組成員的具體安排就顯得很關(guān)鍵,應(yīng)考慮周全。現(xiàn)我們各年級基本以四人一組,每組都盡量安排一至兩個(gè)學(xué)習(xí)扎實(shí)或組織能力強(qiáng)或愛表現(xiàn)的學(xué)生任小組長或副組長,以便在學(xué)習(xí)中起到帶頭作用,并讓基礎(chǔ)好的學(xué)生幫稍差一點(diǎn)的學(xué)生,實(shí)現(xiàn)生幫生。另外小組長負(fù)責(zé)本組的紀(jì)律管理。

并充分發(fā)揮小組長的作用,適時(shí)培訓(xùn)小組長。小組長在小組中的作用其實(shí)是起到一個(gè)“承上啟下”的作用,小組長課前應(yīng)將知識盡量的掌握扎實(shí),以便課上組織好小組內(nèi)的討論,有時(shí)還要組織小組活動(dòng)。所以,小組長的培訓(xùn)有時(shí)就很重要。(以初中數(shù)學(xué)為例)培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識,(例如:平方根中平方根與算術(shù)平方根的區(qū)別,一般學(xué)生自己找不全)和小組活動(dòng)中細(xì)節(jié)安排(例如三角形的內(nèi)角和定理中的量任意三角形的內(nèi)角和及證明過程)、有時(shí)還有一些教具制作(例如:角平分線一節(jié)中的角平分儀,由組長帶領(lǐng)學(xué)生自己來動(dòng)手做)。這些一般都最好先由老師來培訓(xùn)小組長,再由小組長在課前和課堂上為組員講解,以便課上的探究過程更順利、更有效。為了盡快讓班里擁有一批“能說會(huì)道”的有帶頭作用的學(xué)生,盡量嘗試著將一些,動(dòng)手性強(qiáng),活動(dòng)性強(qiáng)的內(nèi)容由學(xué)生去講、去組織,這種類似主持人教學(xué)的方法,對于鍛煉學(xué)生能力效果也很好。

另外,小組中應(yīng)營造一種積極向上的氛圍,規(guī)定每個(gè)小組都應(yīng)有自己的名字和座右銘。每個(gè)組員都要為小組榮譽(yù)而努力加分,盡量避免扣分。(2)小組合作學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)

選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),從而最大限度發(fā)揮課堂教學(xué)效率,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校本著盡量提高課堂效率的原則,通過嘗試,總結(jié)小組合作學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)選擇應(yīng)本著以下幾點(diǎn):

①當(dāng)學(xué)生思維受阻時(shí),開展小組合作學(xué)習(xí)。

當(dāng)很多學(xué)生同時(shí)遇到學(xué)習(xí)困惑時(shí),這正是實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)的最佳時(shí)機(jī)。因?yàn)榇藭r(shí)從學(xué)生的內(nèi)心而言,他們都已經(jīng)產(chǎn)生了最大程度的學(xué)習(xí)需要;從學(xué)生之間的互動(dòng)關(guān)系來看,這時(shí)學(xué)生間也產(chǎn)生了強(qiáng)烈的合作需要。②當(dāng)學(xué)生意見不統(tǒng)一時(shí),開展小組合作學(xué)習(xí)。

由于學(xué)生思考問題的角度和理解問題的深度、廣度有差異,意見往往不統(tǒng)一,這時(shí)正是開展小組合作學(xué)習(xí)的最好時(shí)機(jī)。這時(shí)讓學(xué)生互相說一說理由,不僅問題會(huì)越辯越明,而且學(xué)生之間的包容意識也會(huì)得到及時(shí)的培養(yǎng)。

③當(dāng)問題的答案不唯一時(shí)開展小組合作學(xué)習(xí)。

新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中,有許多有利于學(xué)生探究的開放性問題,這類問題的答案都不是唯一的,由于學(xué)生考慮問題的角度過于單一,往往想不出更多的答案,這時(shí)采用小組合作學(xué)習(xí)的形式,可以使學(xué)生的思維在小組合作中得到拓展,受到全方位的啟發(fā)。④在深化、拓展處開展小組合作學(xué)習(xí)。深化、拓展處是再創(chuàng)造的生長點(diǎn)之一,往往具有開放性和綜合性,此時(shí)進(jìn)行合作,有助于擴(kuò)展學(xué)生的思維,激發(fā)學(xué)生的靈感,形成獨(dú)特的認(rèn)識.(3)適合小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容特征

即合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容選擇。教材中不是所有內(nèi)容都可以進(jìn)行合作學(xué)習(xí),必須篩選適合進(jìn)行合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容,這樣可以避免形式主義。

(4)探索小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)生合作交流能力的培養(yǎng) 探討合作學(xué)習(xí)在培養(yǎng)學(xué)生合作意識、人際交往以及培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于獻(xiàn)身品質(zhì)方面的作用。小組合作學(xué)習(xí)的一個(gè)基本要求就是傾聽,在小組合作學(xué)習(xí)的過程中,學(xué)會(huì)傾聽尤為重要。傾聽是交際的前提。交際不是單邊的活動(dòng),它是雙邊的。通過不斷的探索與實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)小組合作學(xué)習(xí)就為學(xué)生提供了大量的交流的機(jī)會(huì)。在小組交流的過程中,要盡量為學(xué)生創(chuàng)設(shè)情境、確立目標(biāo),讓學(xué)生們在特定的環(huán)境中交換信息,互幫互學(xué)、盡情的表達(dá)。同時(shí),這個(gè)過程也是情感的交流、心里溝通的過程。通過溝通和了解,逐步的加深了學(xué)生之間的友誼。(5)研究小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)、情感態(tài)度與價(jià)值觀的提高

即怎樣教育學(xué)生尊重別人意見,敢于表達(dá)不同觀點(diǎn)等方面做法,以養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)品質(zhì)小組合作學(xué)習(xí)讓每一個(gè)學(xué)生發(fā)揚(yáng)自己的個(gè)性,讓每個(gè)學(xué)生都得到合理的發(fā)展。學(xué)生是存在個(gè)性差異的,由于學(xué)生的年齡特點(diǎn),大部分學(xué)生都樂于表現(xiàn)自己。但值得注意的是,有小部分學(xué)生性格比較內(nèi)向有自卑心理,不敢表達(dá)自己的看法。通過觀察,我發(fā)覺在小組合作學(xué)習(xí)中,那些平時(shí)“膽子”比較小的學(xué)生愿意在小組里面與其他同伴交流,并在交流的過程中得到了同伴們的認(rèn)可。他們的自信心不斷增強(qiáng)。體驗(yàn)到了成功的喜悅。(6)小組合作學(xué)習(xí)中教師的角色

即教師適用小組合作學(xué)習(xí)技能形成,改變教師領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者和統(tǒng)治者的身份為參與者、合作者和學(xué)習(xí)者。在合作學(xué)習(xí)中,教師的角色該如何定位?《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》明確指出,教師是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者和合作者。但是在實(shí)際教學(xué)中,教師往往不能把握自己的角色。在學(xué)生討論時(shí),教師要么站在講臺前,要么輪流轉(zhuǎn)幾圈,看看這組,瞧瞧那組,不能把自己融入到學(xué)生的學(xué)習(xí)中,也就不可能成為學(xué)生的學(xué)習(xí)合作伙伴。歸根到底還是教師的角色沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變。因此教師要在學(xué)生的合作學(xué)習(xí)中能發(fā)揮更好的作用,必須從轉(zhuǎn)變觀念開始,除了在理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)以外,還需要在平時(shí)教學(xué)中努力實(shí)踐。這可能需要一個(gè)很長的過程。通過老師們的體會(huì)認(rèn)為在這一過程中教師應(yīng)做到以下兩點(diǎn): ①、要求學(xué)生合作,首先自己應(yīng)該學(xué)會(huì)合作。

教師只有經(jīng)過合作才能從中感受到合作的要義,才能體驗(yàn)到合作的快樂和收獲,才能有效地去指導(dǎo)學(xué)生的合作。集體備課、教研活動(dòng)等都是訓(xùn)練教師合作態(tài)度、合作精神的有效策略。②、學(xué)生要建立成長記錄,自己也應(yīng)該建立成長記錄。

能夠認(rèn)識自我,不斷適應(yīng)新課改的需要,也就有必要建立教師的成長記錄。比如:可以把教學(xué)中成功(或失敗)的案例、教學(xué)心得、教學(xué)反思、論文、成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)等及時(shí)地積累下來,作為自己成長的記錄。

3、主要研究方法(1)、觀察法。教師在小組合作中觀察、記錄、獲得第一手資料,以便研究。(2)、實(shí)驗(yàn)法。“小組合作學(xué)習(xí)”的具體內(nèi)容。包括:時(shí)機(jī)、內(nèi)容、有效性篇二:小課題結(jié)題報(bào)告

如何提高小組合作學(xué)習(xí)的有效性 小課題結(jié)題報(bào)告

一、研究的目的及意義

(一)課題的提出:

長期以來,小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)一直處于應(yīng)試教育的束縛中,課堂教學(xué)依然存在著許多不利培養(yǎng)學(xué)生思維能力的發(fā)展和創(chuàng)造能力的提高。時(shí)代呼喚改革,需要有活力、有創(chuàng)新的教育。如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)興趣,由“厭學(xué)”轉(zhuǎn)為“樂學(xué)”,引導(dǎo)小學(xué)生創(chuàng)新性地學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),已是當(dāng)前小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的熱門、焦點(diǎn)。

1、合作學(xué)習(xí)是目前世界上許多國家都普遍采用的一種富有創(chuàng)意和實(shí)效的教學(xué)理論與策略體系。由于它在改善課堂內(nèi)教學(xué)氣氛,大面積提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,促進(jìn)學(xué)生形成良好非認(rèn)知品質(zhì)等方面實(shí)效顯著,引起了世界各國的關(guān)注,并成有當(dāng)今主流教學(xué)理論與策略之一,被人們譽(yù)有近幾十年來最重要和最成功的教學(xué)改革。

2、《新課標(biāo)》提出了轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的任務(wù),指出目前我國教育現(xiàn)狀中存在著學(xué)習(xí)方式單一的問題,學(xué)生缺少自主探索、合作學(xué)習(xí)、獨(dú)立獲取知識的機(jī)會(huì)。《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“有效的數(shù)學(xué)活動(dòng)不能單純地依賴模仿與記憶,動(dòng)手實(shí)踐、自主探索與合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要方法。”這是一種具有時(shí)代精神的嶄新的教學(xué)思想。今天社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)區(qū)域,都起來越注重合作探究精神,過去那種個(gè)人式的獨(dú)創(chuàng),也許不再是這個(gè)時(shí)代創(chuàng)造方式的主流,因此合作意識和合作技巧起來越成有當(dāng)代人的一種重要的素質(zhì)。

3、“小組合作學(xué)習(xí)”在目前各地的小學(xué)教學(xué)中已經(jīng)開始被重視和應(yīng)用,但是由于教師對小組合作學(xué)習(xí)的理論認(rèn)識不足,或者沒有作深刻的探討,常常只在一種比較淺顯的表面上展開,所以存在許多問題。如1)沒有抓住對學(xué)生的“合作意識”地培養(yǎng),使合作僅僅流于形式。如,在組織學(xué)生進(jìn)行小組討論時(shí),多數(shù)學(xué)生在表達(dá)完自己的意見就完事,而對于小組其它成員的意見常常不置可否,甚至于沒有認(rèn)真聆聽其他成員的發(fā)言。這樣討論就敷言了事、無法深化,有時(shí)會(huì)各抒己見,或人云亦云,真正意義的合作其實(shí)尚未開始。

2)沒有抓住有效的合作時(shí)機(jī)。有的課為了追求合作氣氛,順應(yīng)教育的潮流,博得教育研究人員的贊賞,教師往往呈現(xiàn)問題情境后,不留給學(xué)生獨(dú)立思考的時(shí)間,在學(xué)生沒有進(jìn)入狀態(tài),毫無合作探究欲望時(shí),讓其加入學(xué)習(xí)小組,或有時(shí)學(xué)生正在進(jìn)行激烈的思想交鋒、正處于欲罷不能的探究狀態(tài),探究必須嘎然而止。這樣造成了小組討論流于形式,沒有達(dá)到合作學(xué)習(xí)的目的。

3)忽略教師的主導(dǎo)作用,過分強(qiáng)調(diào)學(xué)生“學(xué)”的作用,教師在學(xué)生合作學(xué)習(xí)過程中,置身事外,只做事后的評論員,以致使教學(xué)活動(dòng)出現(xiàn)了東拉西扯的思維混亂,談?wù)摬磺兄黝},偏離方向,影響課堂教學(xué)效果。在這種情況下,我們提出了“在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中開展小組合作學(xué)習(xí)的研究”的課題研究。

(二)、研究的目的:

“小組合作學(xué)習(xí)”這一創(chuàng)新式課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)以一切為了兒童的健康發(fā)展為目標(biāo),以培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力為重點(diǎn)。努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)有利的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)環(huán)境,改變舊的、單一的數(shù)學(xué)教學(xué)模式和課型結(jié)構(gòu),形成相應(yīng)的創(chuàng)新式教學(xué)體系。為學(xué)生提供豐富的學(xué)習(xí)情境,提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高,最終實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)新世紀(jì)創(chuàng)新型人才為目的。

具體要實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)方面的目標(biāo):

(1)、學(xué)生扎實(shí)掌握小學(xué)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識,形成熟練的技能技巧。(2)、營造輕松愉快數(shù)學(xué)環(huán)境,讓學(xué)生對數(shù)學(xué)產(chǎn)生濃厚興趣。

(3)、培養(yǎng)學(xué)生的求異思維、創(chuàng)造能力、表達(dá)能力和實(shí)踐能力。(4)、讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法,學(xué)會(huì)創(chuàng)新學(xué)習(xí),養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,(5)、引導(dǎo)學(xué)生互評與自評,在評價(jià)中體驗(yàn)成功,在小結(jié)中鞏固與提高

二、課題界定與理論支持

(一)課題界定

1、關(guān)鍵詞;

1)小組;一般是4~6人組成,每個(gè)小組中成員應(yīng)各具特色,能夠相互取長補(bǔ)短。2)合作學(xué)習(xí)是針對教學(xué)條件下學(xué)習(xí)的一種組織形式,相對于“個(gè)體學(xué)習(xí)”。合作學(xué)習(xí)是指學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)為了完成共同任務(wù),有明確分工的互助性學(xué)習(xí)。

這樣學(xué)習(xí)小組主要是以異質(zhì)小組為主,即由性別、學(xué)業(yè)成績、能力傾向、學(xué)習(xí)品質(zhì)等方面不同的成員構(gòu)成,成員之間存在一定的互補(bǔ)性,突出每個(gè)全體的作用,各人承擔(dān)明確的職責(zé),在主動(dòng)參與和合作中完成任務(wù),相互信任促進(jìn),相互扶持、配合,特別是面對面的互動(dòng),以積極的態(tài)度共同參與,承擔(dān)在完成共同任務(wù)中的責(zé)任,促進(jìn)所有學(xué)生有效溝通,同時(shí)對個(gè)人完成的任務(wù)進(jìn)行藝術(shù)加工,對共同活動(dòng)的成效進(jìn)行評估,以求達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果。

2、課題界定 1)研究對象,小學(xué)一二年級學(xué)生,這部分學(xué)生已具有初步的表達(dá)能力,合作能力與討論意識,適合小組合作的學(xué)習(xí)的開展。

2)以數(shù)學(xué)課堂教學(xué)為主陣地,以現(xiàn)行的數(shù)學(xué)教材及日常生活素材為主要內(nèi)容,以小組學(xué)習(xí)的方式為過程,通過小組成員的相互活動(dòng),使學(xué)習(xí)者在合作中獲得知識與技能,培養(yǎng)合作意識和競爭意識,有助于因材施教。

3)廣泛搜集日常生活素材,利用多種教學(xué)資源,開展豐富多彩教學(xué)活動(dòng),最大限度發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的功能,提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作解決實(shí)際問題的能力,從而真正實(shí)現(xiàn)以每個(gè)學(xué)生發(fā)展的目標(biāo)。

(二)理論支持

構(gòu)建主義認(rèn)為,學(xué)習(xí)是一種主體構(gòu)建的過程,是學(xué)習(xí)者與外界的信息發(fā)生互動(dòng)的過程,在互動(dòng)中必然要進(jìn)行信息的傳播。所以在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,教師要讓學(xué)生相互合作,并注意信息的多向交流。

動(dòng)機(jī)激發(fā)理論認(rèn)為,激發(fā)動(dòng)機(jī)的最有效手段是在課堂教學(xué)中建立一種“利益共同體”。小組合作學(xué)習(xí)就是創(chuàng)設(shè)了這樣一種情境,促使每個(gè)成員在小組合作學(xué)習(xí)中盡力作出自己最大努力,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)、探討知識。

兒童有尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。在合作學(xué)習(xí)過程中,不同的個(gè)性心理隨著學(xué)習(xí)過程中的認(rèn)知過程、情感過程、意志過程的展開,不斷發(fā)生碰撞與相容。小學(xué)生只有在不斷與他人的合作交往中,才能學(xué)會(huì)樹立信心,學(xué)會(huì)尊重他人,學(xué)會(huì)怎樣完成任務(wù),取得成就,最大限度的發(fā)揮潛能,實(shí)現(xiàn)自我,同時(shí)也渴望獲得別人的注意和欣賞。小組合作學(xué)習(xí)聯(lián)系的建立,為小學(xué)生創(chuàng)造了與他人交往合作的空間,順應(yīng)了學(xué)生的心理需求。

三、研究目標(biāo)與研究內(nèi)容

1、研究目標(biāo)(1)科學(xué)地分析合作學(xué)習(xí)在當(dāng)今課堂教學(xué)中適用性,在農(nóng)村小學(xué)班級學(xué)生數(shù)足的情況下如何編排小組,避免形式主義小組合作。

(2)更新教師教學(xué)觀念,在課堂教學(xué)中注重學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和參與的程度,改變一些教師頑固的傳統(tǒng)的教學(xué)方法,不愿接受新的教學(xué)方式的思想保守觀念,積極地在教學(xué)實(shí)踐中不斷探索和嘗試新思想、新觀念。

(3)深入研究合作學(xué)習(xí)在學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)、人際交往能力形成、學(xué)習(xí)自尊心的養(yǎng)成的作用,把學(xué)生學(xué)習(xí)與社會(huì)、家庭和生活環(huán)境結(jié)合起來,不把學(xué)生學(xué)習(xí)知識當(dāng)作學(xué)習(xí)過程中唯一標(biāo)準(zhǔn)。

(4)深入研究合作學(xué)習(xí)在學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)、情感態(tài)度的轉(zhuǎn)變與價(jià)值觀的提高的作用,把尊重他人、傾聽他人的意見和敢于表達(dá)不同觀點(diǎn)結(jié)合起來進(jìn)行教育,不把滿足學(xué)生寫好作業(yè)、聽教師的話當(dāng)作評價(jià)一個(gè)好學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、研究內(nèi)容

(1)小組合作學(xué)習(xí)中小組的編排

科學(xué)、恰當(dāng)?shù)呐啪幮〗M組員,以便發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的功能,讓小組中每一個(gè)成員都能自己盡自己最大努力發(fā)揮其極大的作用。(2)小組合作學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)

選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),研究時(shí)機(jī)對合作學(xué)習(xí)的影響和控制,從而最大限度發(fā)揮課堂教學(xué)效率,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。(3)適合小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容特征

即合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容選擇。小學(xué)數(shù)學(xué)教材中不是所有內(nèi)容都可以進(jìn)行合作學(xué)習(xí),必須篩選適合進(jìn)行合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容,這樣可以避免形式主義。(4)探索小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)生合作交流能力的培養(yǎng)

探討合作學(xué)習(xí)在培養(yǎng)學(xué)生合作意識、人際交往以及培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于獻(xiàn)身品質(zhì)方面的作用。

(5)研究小組合作學(xué)習(xí)中學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)、情感態(tài)度與價(jià)值觀的提高

即怎樣教育學(xué)生尊重別人意見,傾聽與思考別人觀點(diǎn),敢于表達(dá)不同觀點(diǎn)等方面做法,以養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)品質(zhì)。篇三:小組合作課題結(jié)題報(bào)告 “小學(xué)數(shù)學(xué)合作探究,快樂數(shù)學(xué)課堂實(shí)踐的研究” 實(shí)驗(yàn)課題結(jié)題報(bào)告

一、課題的提出及其意義:

新課程強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)方式的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,“合作學(xué)習(xí)”是新課程所倡導(dǎo)的一種新的學(xué)習(xí)方式,它在促進(jìn)學(xué)生間的情感交流、互幫互學(xué)、自主建構(gòu)和提高學(xué)習(xí)積極性方面有著重要的作用。隨著新課程改革的深入發(fā)展,合作學(xué)習(xí)已經(jīng)取得了顯著的成就,獲得了一線教師的普遍認(rèn)可。盡管如此,在許多農(nóng)村學(xué)校,合作學(xué)習(xí)還是處于半荒蕪狀態(tài),亟待開發(fā)和利用。縱觀我校當(dāng)前的數(shù)學(xué)課堂現(xiàn)狀,單一式、機(jī)械式、封閉式數(shù)學(xué)教學(xué)模式仍占主體地位,學(xué)生對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的積極性不樂觀,數(shù)學(xué)成績極不理想。我們認(rèn)為:數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)作為一種樂趣、一種享受、一種數(shù)學(xué)奇境的探索與渴望,讓學(xué)生在奇妙的數(shù)學(xué)中合作探究,用自己的方式解決數(shù)學(xué)問題,體驗(yàn)數(shù)學(xué)的神奇與價(jià)值。我們開展“合作探究,快樂數(shù)學(xué)課堂實(shí)踐”的研究,旨在讓學(xué)生把生活與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)合作意識和能力,提高應(yīng)用數(shù)學(xué)的能力;使學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生樂于學(xué)習(xí)的情趣,自主學(xué)習(xí)的能力,促進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)全面發(fā)展。同時(shí),摸索出一條切合我校實(shí)情的有效數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式,并使之成為一種主流教學(xué)理論和策略,讓數(shù)學(xué)課堂真正成為學(xué)生的快樂天堂,讓學(xué)生即使有一千個(gè)厭學(xué)理由都回歸課堂。

二、課題研究的理論依據(jù)及目標(biāo):

(一)理論依據(jù)

(1)時(shí)代的需要:當(dāng)今社會(huì)正處于信息爆炸的時(shí)代,科技的飛速發(fā)展推動(dòng)人們的生活方式與交往方式發(fā)生巨大變化。其中的兩個(gè)明顯的特征就是競爭日趨激烈、以人際交往為載體的信息交往頻率顯著加快,兩者以令人驚訝的緊密聯(lián)系相伴相隨。現(xiàn)代社會(huì)的許多工作并不是靠個(gè)人的單打獨(dú)斗就可以取勝,很多工作需要團(tuán)隊(duì)合作才能完成,團(tuán)隊(duì)精神在競爭中顯得越來越重要。因此,學(xué)會(huì)合作與學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)一樣,理應(yīng)成為新世紀(jì)人的基本素質(zhì)結(jié)構(gòu)中不可或缺的組成部分,理應(yīng)成為當(dāng)今小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)目標(biāo)體系中的重要一環(huán)。

另外,自主合作學(xué)習(xí)理論發(fā)軔到20世紀(jì)80年代在西方國家如火如荼的推廣實(shí)踐,其間經(jīng)歷百余年,由于它在改變課堂內(nèi)的社會(huì)心理氣氛,大面積的提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,促進(jìn)學(xué)生形成非認(rèn)知品質(zhì)等方面實(shí)效顯著,被人們譽(yù)為“近十幾年來最重要的和最成功”的教學(xué)改革。(2)新課程的需要:《新課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:動(dòng)手實(shí)踐、自主探索和合作交流是學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的重要方式。小組合作學(xué)習(xí)是對以知識為本位、教師為中心以及傳授、灌輸為主要特征的傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式的改造,使教學(xué)過程真正建立在學(xué)生自主活動(dòng)、主動(dòng)探索的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)課堂教學(xué)過程的根本性變革,靈動(dòng)新課堂。

(3)學(xué)生發(fā)展的需要。學(xué)生是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體,良好的人際關(guān)系能促進(jìn)學(xué)生的認(rèn)知、情感和態(tài)度三種不同層次的學(xué)習(xí)心理狀態(tài)的提高。小組合作學(xué)習(xí)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)能在課堂上積極交流的機(jī)會(huì),對學(xué)生形成良好的人際關(guān)系及在交往中養(yǎng)成良好的合作意識,提高合作能力方面有極大的促進(jìn)作用。學(xué)生通過全面、多樣的主體實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)他們主體精神、實(shí)踐能力和其他素質(zhì)的專題發(fā)展。

(二)研究目標(biāo) 1.通過實(shí)施小組合作學(xué)習(xí),讓學(xué)生找到合作的途徑,掌握合作的基本方法,學(xué)會(huì)與人合作。2.通過小組合作學(xué)習(xí),改變教師的教學(xué)理念,探索出新的教學(xué)方式。

3.通過小組合作學(xué)習(xí),改變學(xué)生原有的學(xué)習(xí)方式,初步形成合作探究、交流、動(dòng)手實(shí)踐等多種學(xué)習(xí)方式。

4.通過小組合作學(xué)習(xí),發(fā)展學(xué)生的非智力因素。

五、課題研究的主要內(nèi)容及方法

(一)研究的主要內(nèi)容

1.研究建立有實(shí)效的學(xué)習(xí)小組。

2.研究建立“合作探究,快樂數(shù)學(xué)課堂”的教學(xué)模式。3.研究小組合作學(xué)習(xí)的最佳時(shí)機(jī)。

4.研究小組合作學(xué)習(xí)對學(xué)生情感、態(tài)度和價(jià)值觀的影響。5.研究評價(jià)對學(xué)生發(fā)展所起的作用。

(二)研究方法

本課題研究主要采取實(shí)驗(yàn)研究法、調(diào)查研究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、問卷法、對比法、文獻(xiàn)法。整個(gè)過程都以實(shí)驗(yàn)研究為主,實(shí)驗(yàn)教師以常規(guī)教學(xué)為依據(jù),以個(gè)體實(shí)踐為主,課題實(shí)驗(yàn)小組成員為輔,按學(xué)期分階段制定計(jì)劃,做好記錄、總結(jié),討論撰寫體會(huì),總結(jié)成果。

六、課題研究的步驟:

完成本實(shí)驗(yàn)課題共花兩年時(shí)間:(從2012年7月起至2014年7月),主要安排如下:

(一)、準(zhǔn)備階段(2012.7-2012.8)1.做好課題立項(xiàng)、開題工作。通過調(diào)查分析,確定研究的內(nèi)容,申報(bào)立項(xiàng),設(shè)計(jì)研究方案,邀請有關(guān)教研人員對課題進(jìn)行開題論證,進(jìn)一步修正、補(bǔ)充、完善。

2.建立實(shí)驗(yàn)課題組:確定實(shí)驗(yàn)班級、教師,組織成立課題研究小組;加強(qiáng)課題組教師的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3.文獻(xiàn)研究階段:通過大量查找文獻(xiàn)資料并進(jìn)行去粗取精的歸納整理,結(jié)合我校實(shí)際情況,設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)思路和方案。

(二)、實(shí)施階段(從2012年9月起至2014年7月)

1、第一階段:準(zhǔn)備和初步探索階段(2012年7月至2013年1月)

確定研討課的研究主題、方向,選定授課班級,集體整合資源備課。按課題方案進(jìn)行操作研究,掌握第一手資料,探索數(shù)學(xué)教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式和學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)方法。嘗試如何種提高學(xué)生合作意識的有效方法,不斷交流改進(jìn),修正實(shí)驗(yàn)措施,構(gòu)建有效的課堂教學(xué)內(nèi)容體系和方法體系。

2、第二階段:課題深入研究階段(2013年2月至2014年1月)(1)課題負(fù)責(zé)人和實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)人員收集資料,進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。

(2)實(shí)驗(yàn)教師撰寫有關(guān)合作探究快樂數(shù)學(xué)課堂實(shí)踐的論文;(3)聯(lián)系實(shí)際,設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)課例,組織成員集體備課;(4)開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,組織成員聽課、評課;(5)調(diào)查研究,進(jìn)行教學(xué)情況分析,查漏補(bǔ)缺。(6)定期開展一系列實(shí)踐活動(dòng)。舉行中期匯報(bào),對研究過程中獲得的資料、數(shù)據(jù)、進(jìn)行分析、匯總,撰寫課題中期階段總結(jié)報(bào)告,并通過課堂教學(xué)觀摩及課題論文等形式展示階段性成果。

(三)、總結(jié)匯報(bào)階段(2014年2月——2014年6月)1.對課題研究進(jìn)行總結(jié)性評價(jià)。

反思課題研究過程中的得與失,在研究中不斷回顧、反思、交流、調(diào)整,使實(shí)驗(yàn)策略趨向科學(xué)化、高效化、合理化、人性化。2.舉行研討課與觀摩課的有關(guān)活動(dòng)。3.收集整理過程資料,做好結(jié)題準(zhǔn)備工作;總結(jié)研究工作,撰寫研究報(bào)告和結(jié)題報(bào)告等。

(四)、評估驗(yàn)收階段:(2014年6月——2014年7月)上交結(jié)題報(bào)告,迎接專家組的鑒定驗(yàn)收,通過驗(yàn)收。

七、課題研究的具體措施:

本實(shí)驗(yàn)課題共分三個(gè)階段進(jìn)行具體措施如下: 第一階段中主要措施有:

(一)、成立課題研究組織機(jī)構(gòu) 在我們(羅桂莊、江赴安)提出本課題之時(shí),為了更好地在兩年內(nèi)完成研究任務(wù),我們組建了課題研究的組織機(jī)構(gòu),本課題組由羅桂莊、江赴安負(fù)責(zé),合作成員有:何建、何滿蓮、何廣成等。他們均為大學(xué)專科以上畢業(yè),是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論功底深厚的小學(xué)數(shù)學(xué)高級教師,是學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量和頂梁柱。

(二)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念

1、組織課題組的成員學(xué)習(xí)理論《課程改革綱要》、《小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》等。

2、加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí),深化教育科研理論。深入學(xué)習(xí)有關(guān)的教育教學(xué)理論,不斷充實(shí)、完善自己。利用課余時(shí)間認(rèn)真閱讀《小學(xué)數(shù)學(xué)名師教學(xué)藝術(shù)》、《戀上你的課》、《為了學(xué)習(xí)者的學(xué)而教》、《小學(xué)數(shù)學(xué)課程改革實(shí)踐與研究》、《現(xiàn)代課堂的情緒管理》等。

(三)、把課堂作為課題研究的主陣地

課題研究只有落實(shí)于課堂,才符合教科研一體化,才能真正貼近教育、貼近學(xué)生,研究成果也才具有較強(qiáng)的可操作性和較大的推廣價(jià)值。因此,課題組全體教師要把每堂探索課當(dāng)成研究課,做到“心中有課題,課題有研究”。

(四)、將學(xué)生的個(gè)別差異作為一種積極的教育資源加利用,實(shí)驗(yàn)班實(shí)施動(dòng)態(tài)分組教學(xué)。按照“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則,將學(xué)生組成學(xué)習(xí)小組,每個(gè)小組4人,每組成員在性別、興趣、能力、學(xué)習(xí)水平、家庭背景等主要方面合理搭配,保證組內(nèi)各成員之間的差異性和互補(bǔ)性,小組之間合理競爭的公平性。

(五)、靈活運(yùn)用,構(gòu)建新的教學(xué)模式。著名的教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說過:“教會(huì)學(xué)生能借助已有的知識去獲取知識,這是最高的教學(xué)技巧之所在。”我們認(rèn)為,好的數(shù)學(xué)教學(xué)應(yīng)該是從學(xué)習(xí)者的生活經(jīng)驗(yàn)和已有的知識背景出發(fā),提供給學(xué)生充分進(jìn)行數(shù)學(xué)初中活動(dòng)和交流的機(jī)會(huì),使他們在自主探索的過程中真正理解和掌握數(shù)學(xué)知識、思想和方法,同時(shí)獲得廣泛的數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。為此,我們將開展與其他教學(xué)方法相結(jié)合的最優(yōu)化教學(xué)研究。

經(jīng)過一學(xué)期的努力,學(xué)生小組合作意識明顯提高了,對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣也濃厚了許多,成績也有所提高。

在第二階段具體的做法如下:

1、對第一階段的研究進(jìn)行總結(jié)反思,總結(jié)得與失,進(jìn)一步調(diào)整研究的策略。

2.加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高教師專業(yè)素養(yǎng)。為了真正觸及實(shí)驗(yàn)課題的實(shí)質(zhì),盡快探索出并掌握合作學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)技巧,我們要求課題組成員必須認(rèn)真閱讀這6本書:《小學(xué)數(shù)學(xué)課程改革實(shí)踐與研究》(匡金龍主編)、《現(xiàn)代課堂的情緒管理》(李志主編)、《有效課堂管理:方法與策略》(袁振國主編)、《合作學(xué)習(xí)研究的回顧與展望》(張曉玲)、《戀上你的課》(黃波編著)和《為了學(xué)習(xí)者的學(xué)而教》(陳宇卿主編),從心理學(xué)、教育學(xué)、構(gòu)建學(xué)和行為學(xué)等方面去尋求理論支持。

3、“走出去,請進(jìn)來”在這一年中課題組成員何建參加了在韶關(guān)舉辦的錢守旺數(shù)學(xué)專家做的專題報(bào)告,課題主持人江赴安老師參加了韶關(guān)市小學(xué)數(shù)學(xué)“優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),構(gòu)建高效課堂”,每位外出聽課學(xué)習(xí)的老師回校后都要把自己所學(xué)的先進(jìn)教學(xué)理念和體會(huì)與全體數(shù)學(xué)組成員進(jìn)行匯報(bào)交流。2013年12月10日,學(xué)校邀請了金雞小學(xué)高年級數(shù)學(xué)組來我校交流,在交流中由金雞小學(xué)鄧財(cái)榮老師和我校實(shí)驗(yàn)課題主持人羅桂莊老師各上了一節(jié)示范課,課后雙方老師進(jìn)行了中肯的評課,我校數(shù)學(xué)組老師一致認(rèn)為本次活動(dòng)收獲不少。

4、繼續(xù)培養(yǎng)并提高學(xué)生的合作能力。如傾聽能力、表達(dá)能力、討論能力、自我調(diào)控能力以及小組長的組織能力等。對于暫時(shí)落后的學(xué)生由教師或小組長給他“開小灶”,讓他盡快融入小組合作學(xué)習(xí)中來。

5、建立有實(shí)效的學(xué)習(xí)小組。科學(xué)建立學(xué)習(xí)小組是成功的關(guān)鍵。我們的做法是:①將學(xué)生按異質(zhì)分組和優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,把不同性別、不同能力的4名同學(xué)按前后桌位排列,以便隨時(shí)討論。②讓學(xué)生自己推選組織能力強(qiáng),有責(zé)任心,學(xué)習(xí)成績好的學(xué)生擔(dān)任組長,組織、領(lǐng)導(dǎo)全組的討論活動(dòng)。③對全班同學(xué)進(jìn)行小組討論學(xué)習(xí)的動(dòng)員和訓(xùn)練,鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生都要主動(dòng)參與、積極探索,特別關(guān)注后進(jìn)生,讓每一個(gè)人都真正成為學(xué)習(xí)的主人。④培訓(xùn)小組長,提高其組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

6、采用多樣化的評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)方式。想要搞好小組合作學(xué)習(xí),小組評價(jià)必不可少。我們采用的評價(jià)方式主要有三種:(1)小組長評價(jià)組員。每周一組長從我這領(lǐng)到一張小組評價(jià)表,此表可用一星期。上面共分學(xué)生完成作業(yè)情況、課堂表現(xiàn)、日常行為表現(xiàn)三個(gè)欄目,采用計(jì)分方式能比較直觀地看出學(xué)生一周的表現(xiàn)。

(2)成員自我評價(jià)。學(xué)生的自我評價(jià)能夠更好地促進(jìn)學(xué)生的反思,有則改之無則加勉。(3)教師評價(jià)。教師除了上課外,還密切關(guān)注每個(gè)成員,特別是后進(jìn)生的表現(xiàn),以便根據(jù)學(xué)生反饋信息及時(shí)調(diào)整教學(xué)方案。獎(jiǎng)勵(lì)方式:根據(jù)學(xué)生一月的具體表現(xiàn),由教師投票和學(xué)生投票綜合評出評出“最佳小組長”“最佳組員”、“進(jìn)步之星”和“課堂之星”若干名,發(fā)給自制精美小獎(jiǎng)狀,鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。這項(xiàng)舉措大大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生的合作與競爭意識。附課堂學(xué)習(xí)評價(jià)表 : 評價(jià)項(xiàng)目 評價(jià)要素 分得 值 分 教學(xué)思想 教 師 的

教 教學(xué)能力與策略(1)以學(xué)生為本,一切為了學(xué)生的發(fā)展,以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為宗旨。(2)以學(xué)生為主體,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人。0(3)面向全體,因材施教。能根據(jù)課堂教學(xué)進(jìn)展情況與課堂生成的問題采取有效措施,調(diào)整課堂預(yù)設(shè),滿足學(xué)生思維發(fā)展的需要,完成課堂教學(xué)任務(wù)。能快速敏捷地捕捉教學(xué)過程中的各種有用信息,體 現(xiàn)良好的教學(xué)導(dǎo)向和教學(xué)機(jī)智。教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)0 科學(xué)得體,組織形式靈活多樣,能激發(fā)學(xué)生的 學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),以問題為中心,引導(dǎo)學(xué)生積極思考,主動(dòng)探求,使不同類型的學(xué)生都得到發(fā)展。目標(biāo)符合課程標(biāo)準(zhǔn);與學(xué)生認(rèn)知水平和

心理特征相適應(yīng),符合學(xué)生的發(fā)展需要;明確、具體;可操作性強(qiáng)。

理清預(yù)習(xí)內(nèi)容的要點(diǎn),準(zhǔn)備素材,尤其

是小組長檢查中下學(xué)生的掌握情況,訂正。方 式為:“說”、“寫”、“批”、“查”、“看”等。

1、分配學(xué)習(xí)任務(wù)到小組,并提出要求。1 1 出示學(xué)習(xí)目標(biāo) 教(2分鐘)學(xué) 環(huán) 節(jié) 預(yù)習(xí)檢查(5分鐘)分組合作 5 5 1

第四篇:全家便利店實(shí)習(xí)總結(jié)

篇一:大學(xué)生寒假便利店打工社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

大學(xué)生寒假便利店打工社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

時(shí)光飛逝,大三第一學(xué)期期末考試的結(jié)束,我也迎來了自己大學(xué)生活的第三個(gè)寒假。漫漫的兩個(gè)月寒假,如果選擇回家休息也著實(shí)浪費(fèi),于是我選擇打工,一方面鍛煉自己,另一方面也為畢業(yè)后走向社會(huì)積累一定的經(jīng)驗(yàn)。

很幸運(yùn),去一家正在招聘的全家便利店面試,并且很順利地通過了,緊接著就是去培訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)了。第一天是理論培訓(xùn),那天來進(jìn)行培訓(xùn)的員工大概有十幾個(gè),大家都遵循全家的規(guī)章制度穿統(tǒng)一的白襯衫黑長褲黑布鞋,一整天的理論培訓(xùn)雖辛苦也讓大家受益匪淺。在這里先羅列一二。首先,作為一名服務(wù)員,儀容儀表非常重要,干凈是必須,熱情更不能忽視,隨機(jī)應(yīng)變同樣重要。再者,作為全家的服務(wù)員,除了要熱情地為顧客服務(wù),店里的所有情況都需要了解,像wi(冷藏柜),冰柜,蒸包機(jī)等店里的一切機(jī)器都要學(xué)會(huì)操控,比如調(diào)節(jié)溫度等。及時(shí)地補(bǔ)貨,及時(shí)地將店里快過期的食品下架等這些關(guān)乎顧客需要顧客健康的行為更是作為一名服務(wù)員應(yīng)盡的責(zé)任。理論培訓(xùn)完畢,第二天便是現(xiàn)場實(shí)踐的培訓(xùn)了。在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下我們一群人來到了一家市中心比較大的全家便利店,接著便開始自己被分配到的工作,有收銀,拖地,補(bǔ)貨,擦拭物品等。最讓大家頭疼的就是收銀了,一方面是不熟,另一方面也怕收錯(cuò)金錢。不過,大家還是順利地完成了一整天的實(shí)踐培訓(xùn)。工作不難,但要熟悉,更要用心。

培訓(xùn)只是一個(gè)開始,到店里工作才是考驗(yàn)的真正開始。首先是現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。

培訓(xùn)結(jié)束,第二天我便領(lǐng)著工作證到店里上班。雖說通過了培訓(xùn),但還是有很多問題存在,必須在現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐中才能逐漸得以解決。工作看似簡單,可要真真正正做好卻是另一回事了。一些拖地,擦拭物品等簡單的工作當(dāng)然可以很好地完成,不懶惰就足矣。然而,有些卻不是,比如下架過期的物品,這就的確不是件簡單的事情了。在全家便利店,統(tǒng)一規(guī)定將還有兩天就過期的酸奶,鮮奶全部下架。這是,面對冷藏室里一排又一排的牛奶瓶們,要一個(gè)一個(gè)地“審視”它們的生產(chǎn)日期以及保質(zhì)期,然后把其中快要過期的拿下架報(bào)廢。這是一件很考驗(yàn)人耐心和細(xì)心地工作,而且,一旦做不好,不僅是自己的失職,同時(shí)也是對顧客的不負(fù)責(zé)。在全家工作的第一天,就在我快要下班的時(shí)候,店長交代我把快過期的奶質(zhì)品下架。我由于趕著下班便草草地完成,可第二天被店長查出不合格的,免不了他的一頓說教。對此,我感到很愧疚,也進(jìn)行了反思!除了下架物品,收銀也是一個(gè)學(xué)問。即使從一開始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到后來能熟練地操控收銀機(jī),收錢仍舊是個(gè)大問題。收錢時(shí),要精神集中細(xì)心收錢還錢,還有機(jī)靈地應(yīng)付一些不法分子,避免掉進(jìn)他們設(shè)計(jì)的迷惑的圈套??很開心,隨著工作時(shí)間的加長,我也逐漸學(xué)會(huì)去應(yīng)付各種問題了。

現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)在實(shí)踐中遇見在實(shí)踐中解決,而現(xiàn)實(shí)中的各種壓力和煩惱也在不斷地考驗(yàn)著我的心理承受能力。第一個(gè)寒假?zèng)]有在家輕松地度過而是身在異鄉(xiāng),每一天忙碌地工作八個(gè)小時(shí),偶爾沒有規(guī)律沒有營養(yǎng)的三餐,讓工作了一段時(shí)間的我一度想放棄。因?yàn)橛X得太辛苦了,也因?yàn)樽约旱膽卸瑁珣c幸我還是堅(jiān)持下去了,堅(jiān)持做這份的確有些枯燥的工作!這次寒假的兼職,獲益多多。

(一)對待工作要有熱情和信心。擁有了熱情,工作不再是一種勞累,一種賺錢的工具,而是一件能夠帶給我們快樂,能讓人激情四射的事情。一個(gè)人充滿了激情,在共事中也悄悄地感染著每一個(gè)與其接觸的人,同時(shí)帶給他人不一樣的感受。擁有信心,能讓我們做事不畏畏縮縮,不自卑,在給他人留下好印象的時(shí)候,也將工作推向更好的方向發(fā)展。

(二)用心做事。無論做哪一份工作,無論做的工作是高尚還是卑微,只有用心才能將工作做好。如果沒有用心去做,即使是做一件像拖地如此簡單的事情也未必能夠做得好,更何況是以后做大事呢?從小事開始用心做起,才能夠用心地做好大事。用心去做每一件事情,才能做到最完美。

(三)善于與人溝通,待人真誠。社會(huì)是有人組成的,在社會(huì)中生存免不了要與各種各樣的人打交道。在這一方面,我依舊在學(xué)習(xí)中。善于與人溝通,對自己的學(xué)習(xí)和工作是起著很大的作用的。或許,社會(huì)真的是復(fù)雜的,在與人交流過程中看準(zhǔn)人說對話是不容忽視的,但是真誠地對待每一個(gè)值得真誠對待的人才是更重要的。

(四)要學(xué)會(huì)吃苦耐勞。沒有一份工作是輕輕松松就能拿到工資的,即使有那也是在經(jīng)歷一系列的艱苦所得到的。所以,工作的艱苦是不可避免的,想要獲取酬勞想要實(shí)現(xiàn)自己的夢想,學(xué)會(huì)吃苦耐勞是第一件必須學(xué)會(huì)做的事情。

(五)具備良好的心理素質(zhì)。良好的心理素質(zhì)是做好每一件事情的基石,讓自己的心理素質(zhì)隨著自己的年齡的增長逐漸提高。韜光養(yǎng)晦,未雨綢繆,未來才會(huì)更美好。

作為一名當(dāng)代的大學(xué)生,除了要鉆研所讀專業(yè)的知識外,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),優(yōu)秀的品德,積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)更是必不可少。大學(xué)生在課外時(shí)間多多投入社會(huì)實(shí)踐中,通過的勞動(dòng)力獲取金錢時(shí),也獲取無法用金錢衡量的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為將來走向社會(huì)做心理和生理的鋪墊。大學(xué)生是祖國繁榮發(fā)展的主要力量之一,不斷地增加見識和鍛煉實(shí)踐能力是我們作為大學(xué)生義不容辭的責(zé)任。

寒期的社會(huì)實(shí)踐讓我獲益匪淺,也是我邁入社會(huì)的第一步,接下來的考驗(yàn)更是數(shù)不清,但我相信自己能夠盡力做到最好的!篇二:可好便利店畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

目 錄

摘要..........................................................1 關(guān)鍵詞........................................................2 1.青島可好便利店公司簡介......................................2 2.便利店業(yè)態(tài)簡介..............................................3 3.實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營..............................................3.1工作內(nèi)容.............................................................3 3.2管理................................................................4 3.3員工要求............................................................4 4.實(shí)習(xí)內(nèi)容....................................................4 5.實(shí)習(xí)總結(jié)....................................................5 6.實(shí)習(xí)感悟....................................................6 摘 要:實(shí)習(xí)是大學(xué)進(jìn)入社會(huì)前理論與實(shí)際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會(huì),也是大學(xué)生到從業(yè)者一個(gè)非常好的過度階段,更是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石,作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,能否在實(shí)習(xí)過程中掌握好實(shí)習(xí)內(nèi)容,培養(yǎng)好工作能力,顯的尤為重要。而選擇可好便利店作為實(shí)習(xí)單位,是因?yàn)樗乔鄭u最大的便利店連鎖集團(tuán)。它不僅具備便利店個(gè)性化和便捷化的特色,更有著其經(jīng)營和發(fā)展的獨(dú)到之處。我在青島市可好連鎖便利店管理有限公司營運(yùn)部擔(dān)任儲備店長期間,了解公司環(huán)境、設(shè)施的同時(shí)進(jìn)行我的工作實(shí)習(xí),鞏固所學(xué)的專業(yè)知識,在實(shí)踐中尋找理論知識與實(shí)際操作的契合點(diǎn)經(jīng)過

這次實(shí)習(xí),我不僅鞏固了專業(yè)知識,把專業(yè)課程知識運(yùn)用到工作中,也從工作中體會(huì)到實(shí)踐與理論的諸多不同。

關(guān)鍵詞:實(shí)習(xí)總結(jié) 心得與體會(huì) 銷售工作

可好便利店畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

1.青島可好便利店公司簡介

可好便利店的前身為好易得便利店,2002年,好易得進(jìn)入便利店行業(yè),目前在青島四區(qū)擁有100余家店面,分布在青島市南區(qū)、市北區(qū)、四方區(qū)、嶗山區(qū),全資擁有青島友我在物流有限公司及可好食品廠。現(xiàn)有員工600余人。公司總部位于市北區(qū),員工60余人,95%以上受過高等教育。

公司創(chuàng)始人王后虎,1988年畢業(yè)于北京商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè),1993年在中南財(cái)經(jīng)大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位;1996年創(chuàng)辦了青島節(jié)節(jié)高貿(mào)易有限公司;是青島24小時(shí)便利店的開拓者。

公司創(chuàng)始于1996年,開始從事批發(fā)和零售業(yè)務(wù)。2002年公司放棄其他業(yè)務(wù),以“好易得”品牌專注進(jìn)入便利店行業(yè),是青島第一家24小時(shí)營業(yè)的便利店。因“好易得”商標(biāo)注冊問題及企業(yè)發(fā)展需要,2010年成立可好便利店管理有限公司,統(tǒng)一用“可好”品牌新開便利店。深刻把握新時(shí)期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的宏觀趨勢,做出了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大決策。

為了滿足北方市場消費(fèi)者喜歡吃熱食的習(xí)慣,也為了在競爭中做的差異。可好將眾多熱食快餐整合后推出快餐小站項(xiàng)目,并注冊“快餐小站”商標(biāo)。快餐小站系列是可好于2012年推出,速食與便利店相結(jié)合的新興項(xiàng)目,產(chǎn)品種類豐富,24小時(shí)供應(yīng)。目前

有熱蓋飯、手抓餅、漢堡、拉面、蒸包、烤腸、餛飩、火燒、豆?jié){、肉夾饃、茶蛋、烤腸、玉米等食品。并逐步開發(fā)更多更好的產(chǎn)品來滿足顧客的需求。在食材上嚴(yán)格把關(guān),精心選取并運(yùn)用科學(xué)工藝現(xiàn)場為顧客制作。讓顧客吃的健康、美味、放心。分為預(yù)制品和現(xiàn)制品,預(yù)制品是預(yù)先制作完成的食品,包括茶蛋、蒸包、烤腸、玉米、豆?jié){等。食用前僅需簡單的加熱程序,經(jīng)專業(yè)化的倉儲配送過程,對事物進(jìn)行保鮮保溫,該類鮮食更為方便攜帶和食用,購買過程較快捷,是時(shí)間不充裕情況下的好選擇,適合作為零食或搭配現(xiàn)制品食用。現(xiàn)制品是現(xiàn)場制作的食品,包括肉夾饃、漢堡、火燒、餛飩、拉面、手抓餅等。最大的特點(diǎn)在于當(dāng)場制作,工作人員當(dāng)即對新鮮潔凈食材進(jìn)行規(guī)范化操作加工,避免二次加熱,食物中的營養(yǎng)不致流失,幫顧客省去采買與制作的漫長過程,提供看得見的安全放心。

2.便利店業(yè)態(tài)簡介

便利店,英文簡稱cvs(convenience store)是一種用以滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。通常位于居民住宅區(qū)、學(xué)校以及客流量大的繁華地區(qū),營業(yè)面積在50-150平方米不等,營業(yè)時(shí)間通常為15-24小時(shí),經(jīng)營品種多為食品、飲料,以即時(shí)消費(fèi)、小容量、應(yīng)急性為主,80%的顧客是目的性購買者。興起緣于超市的大型化與郊外化,不同于超市,但使用超級市場的銷售方式和經(jīng)營管理技術(shù)的零售商業(yè)組織,是以“便利”吸引顧客并作為主要營銷措施,來滿足顧客簡單購物和應(yīng)急之需的一種零售業(yè)態(tài)。

3.實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營 3.1工作內(nèi)容

打掃衛(wèi)生、訂貨、檢驗(yàn)商品、商品上架、檢查商品鮮度、布置商品陳列、檢查溫度、報(bào)紙雜志退貨、補(bǔ)充消耗品、貨幣兌換、制定銷售日報(bào)等工作內(nèi)容。

3.2管理

主要有四點(diǎn),即鮮度管理(確保銷售期限)、單品管理(單品控制,防止出現(xiàn)滯銷)、清潔明亮(有污垢立即清掃,保持整潔明亮的店鋪)和友好服務(wù)、熱情。

3.3員工要求 1.可好的員工管理非常規(guī)范,而且形成了制度化、書面化的流程。例如,對于所有店員的活動(dòng),可好制定了每天的工作計(jì)劃表。通過這個(gè)表,店員能清楚地知道在什么時(shí)候,應(yīng)當(dāng)做什么樣的事情。2.通過規(guī)范化、程序化的作業(yè),在最短的時(shí)間完成各項(xiàng)商品進(jìn)貨活動(dòng),同時(shí)通過具體細(xì)致的陳列規(guī)定避免出現(xiàn)取貨、商品上架時(shí)的混亂狀況。

4.實(shí)習(xí)內(nèi)容

1.進(jìn)行生鮮商品驗(yàn)收

2.生鮮商品出臺面。3.打印每日價(jià)格異動(dòng)價(jià)簽并專人更換

4.商品、貨架、設(shè)備清潔和商品整理。

5.迎賓

6.生鮮商品的做單、錄入必需在12:00前完成

7.顧客服務(wù)

8.防止貨架缺貨,及時(shí)補(bǔ)貨上架或放置缺貨卡。

9..商品陳列的維護(hù)和價(jià)格溝通。隨時(shí)理貨。

11.隨時(shí)保持商品、貨架設(shè)備、通道和個(gè)人清潔衛(wèi)生。

12.工作交接。

5.實(shí)習(xí)的總結(jié)

起初,剛進(jìn)入公司的時(shí)候,公司里的一切對我來說都是陌生的。公司里的工作環(huán)境讓一直在學(xué)校上學(xué)的我感覺很陌生,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較陌生的環(huán)境中工作。第一天進(jìn)入公司開始工作時(shí),所在部門的老職工帶著我給我講了很多的工作方面的知識,讓我感覺到很茫然,不過在之后的漸漸了解和熟悉業(yè)務(wù)中我逐漸掌握了這個(gè)方面的知識,慢慢的對工作開始上路,在日復(fù)一日工作的同時(shí)慢慢熟悉公司的工作環(huán)境。

剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候感覺這個(gè)工作有些累,不過對此也挺好奇的,因?yàn)檫@是第一次到便利店工作。到了店里以后,店長就讓我們喊寒暄語,有客人進(jìn)來就要喊歡迎光臨,客人走了還要喊歡迎下次光臨,然后就是打掃衛(wèi)生,擦貨架,擺貨物,搬運(yùn)貨物以備隨時(shí)補(bǔ)貨。不過一天8個(gè)小時(shí)的班還是讓自己感到十分的吃力,因?yàn)楸仨毐3謺r(shí)刻的站立,當(dāng)時(shí)我的后腳跟站的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以用麻木一詞來形容了,剛剛開始非常辛苦,不過也挺過來了。跟隨著店長學(xué)習(xí)了大約一周時(shí)間左右吧,我開始站柜臺了。剛開始收銀的時(shí)候,感覺很輕松,不用老是去搬貨什么的。可是很快,我就發(fā)現(xiàn)了問題,自己收錢的時(shí)候經(jīng)常會(huì)收錯(cuò)錢。有一次上早班,由于頭天上的中班,早上又起的很早,到了上班的時(shí)間就開始犯困了,腦子暈乎乎的,到最后結(jié)賬的時(shí)候就多找了顧客15塊錢,少了錢當(dāng)然要自己賠,沒辦法啊,呵呵。不過,這讓我有了警惕感,知道收錢的時(shí)候是不能開小差的,之后我就注意了很多,比如有客人給我一百塊錢的時(shí)候,我都會(huì)看清真假,找錢的時(shí)候還會(huì)在客人面前復(fù)點(diǎn)一遍,保證自己不會(huì)找錯(cuò)錢。現(xiàn)在,我已能夠熟練的進(jìn)行收銀員的工作了。靜下心回想一下,雖然日子忙碌了些,但在自己的努力實(shí)踐中學(xué)會(huì)了很多,了解了很多。實(shí)習(xí)雖然很辛苦忙碌,但對我來說是一次非常有益的磨練和嘗試。在實(shí)習(xí)過程經(jīng)歷很多事情讓我感受到了工作中的不足,這種不足所產(chǎn)生的吸引力使我有了一種強(qiáng)烈的愿望,希望自己能夠做的更好。也許這次實(shí)習(xí)的工作在別人眼里是那么的不起眼,但我認(rèn)為,無論任何一種嘗試,都是對自己的一種歷練,吃得苦中苦,方位人上人。

這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和店里的同事以及領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一 篇三:暑假便利店打工社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

暑假便利店打工社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

隨著大一下學(xué)期期末考試的結(jié)束,我也迎來了自己大學(xué)生活的第一個(gè)暑假。漫漫的兩個(gè)月暑假,如果選擇回家休息也著實(shí)浪費(fèi),于是我選擇留在廣州打工,一方面鍛煉自己,另一方面也為畢業(yè)后走向社會(huì)積累一定的經(jīng)驗(yàn)。很幸運(yùn),去學(xué)校附近的一家正在招聘的全家便利店面試,并且很順利地通過了,緊接著就是去培訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)了。第一天是理論培訓(xùn),那天來進(jìn)行培訓(xùn)的員工大概有十幾個(gè),大家都遵循全家的規(guī)章制度穿統(tǒng)一的白襯衫黑長褲黑布鞋,一整天的理論培訓(xùn)雖辛苦也讓大家受益匪淺。在這里先羅列一二。首先,作為一名服務(wù)員,儀容儀表非常重要,干凈是必須,熱情更不能忽視,隨機(jī)應(yīng)變同樣重要。再者,作為全家的服務(wù)員,除了要熱情地為顧客服務(wù),店里的所有情況都需要了解,像wi(冷藏柜),冰柜,蒸包機(jī)等店里的一切機(jī)器都要學(xué)會(huì)操控,比如調(diào)節(jié)溫度等。及時(shí)地補(bǔ)貨,及時(shí)地將店里快過期的食品下架等這些關(guān)乎顧客需要顧客健康的行為更是作為一名服務(wù)員應(yīng)盡的責(zé)任??理論培訓(xùn)完畢,第二天便是現(xiàn)場實(shí)踐的培訓(xùn)了。在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下我們一群人來到了一家市中心比較大的全家便利店,接著便開始自己被分配到的工作,有收銀,拖地,補(bǔ)貨,擦拭物品等。最讓大家頭疼的就是收銀了,一方面是不熟,另一方面也怕收錯(cuò)金錢。不過,大家還是順利地完成了一整天的實(shí)踐培訓(xùn)。工作不難,但要熟悉,更要用心。

培訓(xùn)只是一個(gè)開始,到店里工作才是考驗(yàn)的真正開始。首先是現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。

培訓(xùn)結(jié)束,第二天我便領(lǐng)著工作證到店里上班。雖說通過了培訓(xùn),但還是有很多問題存在,必須在現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐中才能逐漸得以解決。工作看似簡單,可要真真正正做好卻是另一回事了。一些拖地,擦拭物品等簡單的工作當(dāng)然可以很好地完成,不懶惰就足矣。然而,有些卻不是,比如下架過期的物品,這就的確不是件簡單的事情了。在全家便利店,統(tǒng)一規(guī)定將還有兩天就過期的酸奶,鮮奶全部下架。這是,面對冷藏室里一排又一排的牛奶瓶們,要一個(gè)一個(gè)地“審視”它們的生產(chǎn)日期以及保質(zhì)期,然后把其中快要過期的拿下架報(bào)廢。

這是一件很考驗(yàn)人耐心和細(xì)心地工作,而且,一旦做不好,不僅是自己的失職,同時(shí)也是對顧客的不負(fù)責(zé)。在全家工作的第一天,就在我快要下班的時(shí)候,店長交代我把快過期的奶質(zhì)品下架。我由于趕著下班便草草地完成,可第二天被店長查出不合格的,免不了他的一頓說教。對此,我感到很愧疚,也進(jìn)行了反思!

除了下架物品,收銀也是一個(gè)學(xué)問。即使從一開始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到后來能熟練地操控收銀機(jī),收錢仍舊是個(gè)大問題。收錢時(shí),要精神集中細(xì)心收錢還錢,還有機(jī)靈地應(yīng)付一些不法分子,避免掉進(jìn)他們設(shè)計(jì)的迷惑的圈套??很開心,隨著工作時(shí)間的加長,我也逐漸學(xué)會(huì)去應(yīng)付各種問題了。

現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)在實(shí)踐中遇見在實(shí)踐中解決,而現(xiàn)實(shí)中的各種壓力和煩惱也在不斷地考驗(yàn)著我的心理承受能力。第一個(gè)暑假?zèng)]有在家輕松地度過而是身在異鄉(xiāng),每一天忙碌地工作八個(gè)小時(shí),偶爾沒有規(guī)律沒有營養(yǎng)的三餐,讓工作了一段時(shí)間的我一度想放棄。因?yàn)橛X得太辛苦了,也因?yàn)樽约旱膽卸瑁珣c幸我還是堅(jiān)持下去了,堅(jiān)持做這份的確有些枯燥的工作!

這次暑假的兼職,獲益多多。

(一)對待工作要有熱情和信心。擁有了熱情,工作不再是一種勞累,一種賺錢的工具,而是一件能夠帶給我們快樂,能讓人激情四射的事情。一個(gè)人充滿了激情,在共事中也悄悄地感染著每一個(gè)與其接觸的人,同時(shí)帶給他人不一樣的感受。擁有信心,能讓我們做事不畏畏縮縮,不自卑,在給他人留下好印象的時(shí)候,也將工作推向更好的方向發(fā)展。

(二)用心做事。無論做哪一份工作,無論做的工作是高尚還是卑微,只有用心才能將工作做好。如果沒有用心去做,即使是做一件像拖地如此簡單的事情也未必能夠做得好,更何況是以后做大事呢?從小事開始用心做起,才能夠用心地做好大事。用心去做每一件事情,才能做到最完美。

(三)善于與人溝通,待人真誠。社會(huì)是有人組成的,在社會(huì)中生存免不了要與各種各樣的人打交道。在這一方面,我依舊在學(xué)習(xí)中。善于與人溝通,篇四:24小時(shí)便利店社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

24小時(shí)便利店社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

便利店最早的定義就是:一種運(yùn)用超級市場經(jīng)營管理技術(shù)和銷售方式的食品雜貨店。它是一種既有食品雜貨店供應(yīng)的便利,又使用超級市場的銷售方式和經(jīng)營管理技術(shù)的零售商業(yè)組織,是以便利作為吸引顧客的主要手段,來滿足顧客簡單購物和應(yīng)急之需的一種零售業(yè)態(tài)。現(xiàn)在的便利店則是指以專門出售便利性商品和服務(wù)的商店。超級市場的多種業(yè)態(tài)模式的階段性發(fā)展促進(jìn)了現(xiàn)代便利店的產(chǎn)生。1927年,美國德克薩斯州的南陸冰公司(southland ice corporation)創(chuàng)立了世界上第一家便利店--totem,1946年正式改名為7-eleven(7-11),藉以標(biāo)榜該店?duì)I業(yè)時(shí)間由早上7時(shí)至晚上11時(shí)。此后便利店便在美國和世界范圍內(nèi)快速發(fā)展。1957年,美國只有500家便利店,然而到了2001年,美國便擁有便利店124,500家,銷售額達(dá)到了2830億美元。因此當(dāng)時(shí)有人認(rèn)為便利店是西方零售業(yè)的爆發(fā)戶。

便利店具有如下四個(gè)便利性業(yè)態(tài)特征: 一 距離的便利性 便利店與超市相比,在距離上更靠近消費(fèi)者。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一般情況下,便利店的商圈范圍在500米左右,其主要顧客只需步行5至7分鐘便可到達(dá)店面。二 購物的便利性 便利店商品突出的是即時(shí)性消費(fèi)、小容量、急需性等特性,品種一般在2000 種至3000種左右。與超級市場相比,便利店的賣場面積小(國內(nèi)一般是100平方米左右)、商品種類少,而且商品陳列簡單明了,貨架比超市的要低,使顧客能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需的商品,同時(shí)實(shí)行進(jìn)出口同一的服務(wù)臺收款方式避免了超級市場結(jié)帳大排長龍的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),顧客從進(jìn)入便利店到付款結(jié)束平均只需三分鐘的時(shí)間。三 時(shí)間的便利性 一般便利店的營業(yè)時(shí)間為每天16至24小時(shí),全年無休。因此便有學(xué)者稱便利店為為消費(fèi)者提供any time式的購物方式。

四 服務(wù)的便利性 很多便利店將其塑造成社區(qū)服務(wù)中心,努力為顧客提供多層次的服務(wù),例如:速遞、存取款、發(fā)傳真、復(fù)印、代收公用事業(yè)費(fèi)、代售郵票、代訂車票和飛機(jī)票、代沖膠卷等等。對購物便利的追求是社會(huì)發(fā)展的大趨勢,這就決定了便利店具有強(qiáng)大的生命力和競爭力。

要“集中式發(fā)展”,集中力量進(jìn)入現(xiàn)在就有購買力的城市,在這個(gè)城市發(fā)展也要集中主要區(qū)域,然后密集開店,形成區(qū)域優(yōu)勢,這樣也便于配送。廣州的人口密集程度很高,購買力也很強(qiáng),能在這里拿下店鋪可是要費(fèi)不少勁。三條開發(fā)店鋪的基本原則:一是搶占街角位置;二是集中區(qū)域,密集開店;三是寧可租金貴一點(diǎn)也要位置好一點(diǎn)。這三條原則是店鋪先天質(zhì)量的基本保證。主要挑選人口高度集中,如住宅區(qū),從多商品樓房區(qū)域。就像我當(dāng)時(shí)送外賣的時(shí)候,某棟大廈某座房號,時(shí)常搭電梯送上二三十樓。小便利店就是針對這些顧客。又或者上班下班的人流,只要是工作日,店里日銷售額都有將近二萬。今年的暑假,活最重的就是整理冰庫。酷暑難耐,飲料挺好銷售。每天都會(huì)進(jìn)貨,大概上午九點(diǎn)多的時(shí)候會(huì)有批發(fā)商送到。種類有二三種牌子的礦泉水,可樂,果汁,啤酒,合計(jì)大大小小十五箱。飲料很重,都會(huì)拆開,一瓶一瓶擺上架子,這是不冰的。如果要冰凍的,就整箱搬進(jìn)冰庫。所以在便利店做臨時(shí)工都是體力活。收銀員一個(gè)就足夠了,因?yàn)樗捎玫氖请娔X掃描。再說回來那個(gè)冰庫,大約只有十平方米。因?yàn)槲抑皇且粋€(gè)臨時(shí)工,所以在冰庫擺飲料也就是跟著前人就好了。二三升就擺架子底下,分類地逐步往上遞減。

雖說只是個(gè)小小的便利店,但在擺放方面很下功夫,如何在幾十平方的地方擺上生活日用品,飲料,雜七雜八的等等。我所工作的便利店的管理制度挺嚴(yán)格的。打卡上班,有個(gè)打卡機(jī),室內(nèi)還裝攝像頭,這是必須的,可以防止盜竊行為,也可以用來監(jiān)視員工有沒有偷懶。規(guī)定我們是不能坐的,要站著,一天站足七八個(gè)小時(shí)。在這里值得一提是我所工作的這家艾肯便利店是24小時(shí)營業(yè)的,我們

店里八個(gè)員工會(huì)上早中晚三個(gè)班。

成功是戰(zhàn)略的成功,失敗也 是戰(zhàn)略的失敗。自身?xiàng)l件決定戰(zhàn)略目標(biāo),戰(zhàn)略目標(biāo)決定發(fā)展模式,經(jīng)營便利店必須有一個(gè)十分重要的心理 素養(yǎng)和應(yīng)變能力,沒有持之以恒的發(fā)展決心,沒有承受巨額虧損的心理準(zhǔn)備,沒有隨需應(yīng)變的調(diào)整改進(jìn),思想上就會(huì)動(dòng)搖,戰(zhàn)略上就會(huì)多變,營運(yùn)上就會(huì)落后,就不可能實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)展.便利店每天都會(huì)有個(gè)人寫要貨單,哪種飲料,哪種餅干,甚至細(xì)微到哪個(gè)牌子的卷紙。如果沒有敏銳的觀察力,沒有熟悉的渠道,沒有及時(shí)的把握,很有可能要回來的貨不好售,囤積到明年也說不定,一來損失了金錢,二來浪費(fèi)了地方。一個(gè)最明顯的例子就是賣怡寶水,無論大中小支,其實(shí)每瓶的成本只是2毛。其次要在經(jīng)營思路上要改變過去以經(jīng)營“過路客”為主的思維,而應(yīng)以培養(yǎng)“熟客、回頭客”、創(chuàng)造顧客忠誠度為主。

特點(diǎn)之一:獨(dú)立,沒有加盟連鎖。小雜貨店加盟連鎖公司要看情況,實(shí)際上這也是一個(gè)定位問題。如果你的定位是弄堂口的鄰里店,只要有 穩(wěn)定的貨源、即時(shí)付款,也許比連鎖公司能拿到更便宜的商品,這樣就沒有必要加盟,一個(gè)人管理一個(gè)店,也根本沒有必要用什么電腦。現(xiàn)在,有些加盟主不是很守信,這在西方發(fā)達(dá)國家的 20 世紀(jì) 60 年代 也出現(xiàn)過,后來到 70 年代有了特許加盟法律,情況才得以改善。但在中國,法律是法律,實(shí)際是實(shí)際,夫 妻店也是不

能違背法律的。所以,我的建議是:能單干就盡量單干,不要迷信連鎖會(huì)給你帶來什么財(cái)富。沒有把重點(diǎn)放在規(guī)模擴(kuò)張上,而是集中精力積累本土化經(jīng)驗(yàn)和提升核心競爭力.可能沒什么宏圖,這家店兩人合股的,屬于親戚合作生意,在市內(nèi)還是有點(diǎn)名氣的。因?yàn)楹兔髦窝└庥兄献鳎挥袘{券都可以來店內(nèi)取雪糕。

在查找資料的過程中發(fā)現(xiàn)了一些有用的介紹: 在便利店行業(yè),大家通常以 7-eleven 為樣板,但實(shí)際上,由于各地的影響因素不同,發(fā)展模式也會(huì)有較大 的差異。如美國的便利店行業(yè)協(xié)會(huì)(nacs)就把便利店分為六大類:(1)購物廳式便利店(kiosk),面積小于 75平方米;(2)迷你型便利店(mini cvs),70-110平方米;(3)限擇型便利店(limited selection cvs),140-200平方米;

(4)傳統(tǒng)型便利店(traditional cvs),220-230平方米;(5)擴(kuò)展型便利店(expanded cvs),260-330平方米;(6)超大型便利店(hyper cvs),370-460平方米。按照消費(fèi)類型,可以將便利店劃分為“步行消費(fèi) 型”(a 型)與“駕車消費(fèi)型”(b 型)兩種。當(dāng)然,也有部分以旅游為主導(dǎo)的地區(qū)是發(fā)展“旅游消費(fèi)型”(c 型)的便利店。現(xiàn)今的發(fā)展現(xiàn)狀是:美洲以 b 型為主導(dǎo),歐洲與亞洲以 a 型為主導(dǎo),而印度則以設(shè)在 旅游景點(diǎn)處的 c 型為主,b 型為輔。實(shí)際上,便利店的發(fā)展類型與營運(yùn)主體也有密切的關(guān)聯(lián)性。在北美行業(yè)分類體系(naics)中,a 型便利店屬于“零售貿(mào)易”(retail trade)——“食品飲料商店”(food and beverage stores)中的一 個(gè)分支,就是 cvs(convenience stores)。

a 型便利店的主要營運(yùn)商是大型商業(yè)集團(tuán),如法國的家樂福、荷蘭的阿霍德等。

b 型便利店屬于“零售貿(mào)易”(retail trade)——“加油站”(gasoline stations)類 型中“帶有便利店的加油站”(gasoline stations with convenience stores),它屬于加油站系列。從 國際便利店的發(fā)展類型來看,便利店的發(fā)展是一個(gè)非常復(fù)雜的社會(huì)問題,在特定的社會(huì)背景下會(huì)發(fā)展出特 定的模式,我們既不能簡單套用發(fā)達(dá)國家的發(fā)展模式,也不能用一種模式來推進(jìn)各地便利店的發(fā)展,更沒有必要將便利店劃分為“傳統(tǒng)模式”與“現(xiàn)代模式”,凡是適應(yīng)消費(fèi)需求的模式就是好的模式。

篇五:暑假人本十足便利店實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

暑假人本十足便利店實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

1.實(shí)習(xí)目的和意義

希望通過在在十足便利店近三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間,能基本了解便利店的運(yùn)作過程以及店內(nèi)商品的陳列方式和收銀技能;進(jìn)一步熟悉十足的生存方式;與顧客零距離接觸,學(xué)習(xí)如何銷售。

2、實(shí)習(xí)單位情況

3、實(shí)習(xí)崗位介紹

陳列員:搬貨、上貨、理貨、補(bǔ)貨、拖地、導(dǎo)購、外出送貨、盤點(diǎn)貴重物品 收銀員:收銀、煮茶葉蛋、煮關(guān)東煮、蒸包子、接收物流送的貨、盤點(diǎn)煙酒及計(jì)生用品

4、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

因?yàn)槲沂浙y跟陳列都干過,所以店里面什么事都做過。陳列的話就是上班先簽到,然后盤點(diǎn),接著就是上貨理貨。地不干凈的時(shí)候或有積水時(shí)要及時(shí)拖地。忙時(shí)還要協(xié)助收銀員,期間有三次盤點(diǎn)。下班之前一定要再拖一次地。收銀員一來也是先簽到,然后交接(這環(huán)節(jié)很重要)收銀、盤點(diǎn)。期間要是有很多100塊的要先記錄錢的編號再投保險(xiǎn)箱。最后交接投錢,然后下班。

5、實(shí)習(xí)總結(jié)和心得

說實(shí)話,在人本十足學(xué)到了很多,也失去了不少。最起碼,如果現(xiàn)在讓我去一家超市,不論干哪個(gè)都干的來。面對顧客不會(huì)緊張害怕。在那里待了三個(gè)月,什么人沒見過!什么事沒遇過。在那里確實(shí)是很鍛煉人的,不僅僅是身體上,精神上我覺得更大一些.我感覺在那我鍛煉最多的是人際交往能力,首先是同事店員,顧客,然后是店長,區(qū)域店長,巡檢員,最后是總部的上司。還有就是,我上班的時(shí)候幾次遇到過老外到店里來買東西開始他們都說英語,我以為他們不會(huì)漢語,但至少我還是聽得懂的,也就明白他們要買什么。記得又一次兩老外有一個(gè)是德國的他來買東西,我用英語跟他們交流(在學(xué)校從來沒有過的)頓時(shí)感覺書到用時(shí)方恨少。但還是很熱情的接待了他們。他們考我的英語只問了一句:你是中國人還是德國人?我很快用英語回答:chinese。那老外就沒說什么了。但他們是很有禮貌的。走了會(huì)說goodbey或thank you。跟人處理好關(guān)系,在那里就不會(huì)很難做。特別是店里的員工,上班時(shí)都需要相互的幫助的,所以關(guān)系是相當(dāng)?shù)暮谩傞_始時(shí)什么都不會(huì),吃了很多虧,但我心態(tài)好,老員工要我做什么我都會(huì)去做,不懂的就會(huì)問。這點(diǎn)我可是在那去被店長在開店長會(huì)時(shí)提出表揚(yáng)過的!我們店長還表揚(yáng)我干事努力,很細(xì)心。老員工都比不上!這值得一提!但也犯的錯(cuò)誤也不少,原因就是經(jīng)驗(yàn)不足。但經(jīng)過三個(gè)月的工作,最后我是的到了店長以及員工的一致認(rèn)可的!

對于十足的話,我認(rèn)為那里的員工確實(shí)不咋地。最明顯的是她們學(xué)歷普遍不高。初中的很多,年齡都很小。這就導(dǎo)致那里的店長的文化水平也很一般。上層管理的話很嚴(yán)格,經(jīng)常會(huì)到店里巡查。檢查到不足的地方就是扣錢。所以員工都上層的人員很不滿,干幾月就離職。導(dǎo)致員工很缺乏。

經(jīng)歷產(chǎn)生經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)開啟未來。總的來說,這次的實(shí)習(xí)還是成功的,至少我堅(jiān)持了下來。這次實(shí)習(xí)令我掌握了工作的基本能力,提高處理實(shí)際問題的能力,增長了社會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn),為我們順利的走出校園,走向社會(huì)為國家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。我對未來的工作充滿了信心。

6、對母校教學(xué)實(shí)習(xí)工作的建議

經(jīng)過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我頗有感想。在校兩年了覺的還不如在外三個(gè)月過的實(shí)在!在外面的時(shí)候感覺到每分每秒都很珍貴,時(shí)間過的我慢但充實(shí)。在學(xué)校感覺時(shí)間過得很快。一個(gè)禮拜一下子就過完了總感覺沒事做。所以我認(rèn)為學(xué)校不要在我們要畢業(yè)了就拿出去實(shí)習(xí)鍛煉,把課程交給老師還不如拿出一個(gè)月的時(shí)間去企業(yè)實(shí)習(xí)。從大一時(shí)就開始,這也不失為一教學(xué)特色。還有就是要實(shí)習(xí)專業(yè)要對接,不能隨便拿個(gè)企業(yè)來唐突。這樣不僅我們學(xué)生有就業(yè)保障學(xué)校更是能得到更多學(xué)生的青睞。

第五篇:小組合作學(xué)習(xí)結(jié)題報(bào)告

“英語課堂小組合作學(xué)習(xí)有效性研究”結(jié)題報(bào)告

課題報(bào)告負(fù)責(zé)人: 劉煥政

課題組其他成員:王洪海 張櫻 臧珍華 孔凡華 于夕蓮 時(shí)間:2013年11月

一、課題的提出

合作學(xué)習(xí)作為一種新的教學(xué)組織形式,在近年的英語教學(xué)中應(yīng)用越來越廣泛。它是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,在小組中通過明確的責(zé)任分工,系統(tǒng)利用教學(xué)中動(dòng)態(tài)因素之間的互動(dòng),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),共同提高達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的一種教學(xué)活動(dòng)。小組合作學(xué)習(xí)可使學(xué)生積極參與,真正成為學(xué)習(xí)的主人。然而,一段時(shí)間來,有些師生把合作學(xué)習(xí)流于形式,認(rèn)為把小組成員的桌子擺在一起,3-5學(xué)生湊在一起轟轟烈烈地說一說就算合作學(xué)習(xí)了,很明顯達(dá)不到合作目的,影響了合作學(xué)習(xí)效率的發(fā)揮。這種無效合作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)分組不夠合理。有的教師不根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和個(gè)性特點(diǎn)分組而是隨意指定幾個(gè)學(xué)生組成合作學(xué)習(xí)小組,有的小組可能全是學(xué)習(xí)優(yōu)秀的,有的可能是一些差生,不進(jìn)行合理搭配,不僅使小組成員之間無法進(jìn)行好幫差活動(dòng),也使小組之間無法平衡學(xué)習(xí)和競爭。

(二)學(xué)生合作意識差,無合作的內(nèi)在需求。其主要表現(xiàn):有的學(xué)生“以我為中心,不尊重他人——只關(guān)注自己,不傾聽,不配合,甚至出言傷人,引發(fā)矛盾;有的優(yōu)秀學(xué)生看不起差生,有的學(xué)生依賴優(yōu)生,“搭車”現(xiàn)象突出;有的過于喧嘩,組間干擾,合作質(zhì)量差。

(三)學(xué)生不知合作之法,缺少合作的基本能力。其主要表現(xiàn):有的一說合作,組員便七嘴八舌,你說你的,我說我的,不知用什么方式進(jìn)行合作學(xué)習(xí);有的不能耐心等別人把話說完便插嘴,搶著說;有的不能相互督促、糾錯(cuò)、補(bǔ)充;有的在匯報(bào)合作學(xué)習(xí)成果時(shí),仍是個(gè)人意見,合作學(xué)習(xí)流于形式,難以完成合作學(xué)習(xí)任務(wù)。

(四)未建立合作學(xué)習(xí)機(jī)制,組內(nèi)自由松散。其主要表現(xiàn):組長由教師臨時(shí)指定,未明確組長的職責(zé),也未明確組員的分工與職責(zé),更沒有根據(jù)學(xué)習(xí)成績和個(gè)性特點(diǎn)分層分組。合作學(xué)習(xí)時(shí),組長、組員責(zé)任不明確各行其事,合作難以有效進(jìn)行。

(五)評價(jià)體系不健全,其主要表現(xiàn):重個(gè)體評價(jià)輕小組評價(jià);重學(xué)習(xí)成果評價(jià)輕合作意識、合作方法、合作技能評價(jià);重課堂隨機(jī)評價(jià)輕教師對合作學(xué)習(xí)的構(gòu)建缺乏整體性認(rèn)識,對究竟什么是合作小組的關(guān)鍵,各有說法,但筆者認(rèn)為情景化議題的設(shè)計(jì)是推動(dòng)有效合作的關(guān)鍵,是合作交流的基石。

二、課題的界定

在《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》中提出:“創(chuàng)設(shè)各種合作學(xué)習(xí)的活動(dòng),促使學(xué)生互相學(xué)習(xí),互相幫助,體驗(yàn)榮譽(yù)感和成就感,發(fā)展合作精神”,“使學(xué)生認(rèn)識自己學(xué)習(xí)的優(yōu)勢與不足,樂于與他人合作,養(yǎng)成和諧與健康向上的品格”。因此,隨著英語課程改革的不斷深入,“小組合作學(xué)習(xí)”教學(xué)模式作為一種新的教學(xué)組織形式,在近年來的教學(xué)中應(yīng)用越來越廣泛,越來越受到師生的喜愛。小組合作學(xué)習(xí)為學(xué)生提供一個(gè)更加平等、和諧的互動(dòng)的環(huán)境,有利于學(xué)生情感的投入,個(gè)性的發(fā)展。

三、研究目標(biāo)

根據(jù)初中學(xué)生生理和心理的特點(diǎn),遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,調(diào)動(dòng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的興趣和愿望。

引導(dǎo)學(xué)生適時(shí)進(jìn)行小組合作,注重交流,把學(xué)生正在學(xué)習(xí)的內(nèi)容為合作學(xué)習(xí)的主要材料,構(gòu)建開放包容又有活力的小組合作機(jī)制。

尊重學(xué)生的個(gè)體差異和基礎(chǔ)不同,注重評價(jià)的多元與互動(dòng),探索有效的小組合作學(xué)習(xí)評價(jià)方式。

培養(yǎng)學(xué)生善于與他人合作共事的習(xí)慣,提高語言表達(dá)能力,同時(shí)通過合作學(xué)習(xí)進(jìn)行情感交流,融洽關(guān)系,共創(chuàng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

在突破傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,探索自主合作探究和交流展示的新的英語課堂教學(xué)模式,不斷培養(yǎng)學(xué)生的綜合運(yùn)用語言的能力,為終身學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、解決措施

(一)科學(xué)合理分組

為了促使學(xué)生有效進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),首先應(yīng)對全班學(xué)生進(jìn)行科學(xué)、合理的分組。就近組合:按班級正常的座次,將座位鄰近的學(xué)生組成4人一組的學(xué)習(xí)小組。這種合作小組的組合形式,學(xué)生無需離開自己的座位跑到其它地方去,浪費(fèi)時(shí)間和花費(fèi)不必要的精力,因此,操作起來比較簡單。異質(zhì)分組:根據(jù)組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)的原則,小組內(nèi)各成員間形成性別、性格、學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)能力方面的差異。這就為小組成員互相幫助提供了可能,為各小組間的公平競爭打下了基礎(chǔ)。這種組合實(shí)施一學(xué)期后,為保證各小組力量均衡,可以重新分組。每一組內(nèi)培訓(xùn)一個(gè)善于協(xié)調(diào)并有責(zé)任心的小組長,負(fù)責(zé)分配本組成員承擔(dān)不同的任務(wù)和責(zé)任, 協(xié)調(diào) 小組成員間的關(guān)系, 使得小組成員間能很好地和諧交流,檢查和評價(jià)本組成員合作學(xué)習(xí)情況,以保證小組活動(dòng)卓有成效,同時(shí)向教師反饋本組完成學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況,關(guān)心幫助成績不理想的同學(xué),爭取組內(nèi)同學(xué)共同進(jìn)步。

(二)選擇適當(dāng)?shù)男〗M合作學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)

合作學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)的一種重要方式,但不是唯一方式,合作學(xué)習(xí)的形式并不是貫穿在整個(gè)英語課堂教學(xué)的全過程。何時(shí)組織小組合作學(xué)習(xí),是一個(gè)很值得研究的問題,教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及學(xué)習(xí)環(huán)境條件合理安排合作學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),充分發(fā)揮合作學(xué)習(xí)的最大作用。

(三)創(chuàng)設(shè)情景,培養(yǎng)合作意識。

合作意識是有效合作的基石。實(shí)施該策略是針對“學(xué)生合作意識差,無合作的內(nèi)在需求”而采取的策略。其操作要求如下:

1.讓學(xué)生懂得“發(fā)展來自于合作,”合作是現(xiàn)代人工作和學(xué)習(xí)的重要方式之一;懂得每個(gè)人都有自己的長處和不足,既知己知彼,善待自己,又善待別人,揚(yáng)長補(bǔ)短,只有發(fā)揮集體智慧,才能發(fā)揮出最大的小組學(xué)習(xí)的效益。

2.自我教育,體會(huì)合作的重要性。可結(jié)合班隊(duì)會(huì),組織以“合作”為主題的班隊(duì)會(huì),讓學(xué)生搜集、講述有關(guān)合作的格言、典故和切身事例等,談?wù)労献骰顒?dòng)帶來的良好效果,進(jìn)行自我教育,深刻體會(huì)合作的重要性。

3.自我體驗(yàn),樹立合作意識。可設(shè)計(jì)一些須經(jīng)過多人合作才能完成的學(xué)習(xí)任務(wù)或游戲,也可把合作的理念滲到日常生活中,如:分角色進(jìn)行英語對話,或小組成員之間進(jìn)行兩兩問答對話,相互補(bǔ)充或延伸新的內(nèi)容,讓學(xué)生在活動(dòng)中、在日常生活中意識到個(gè)人力量的微不足道,體驗(yàn)合作成功的快樂,促進(jìn)學(xué)生由“心中有自己”向“心中有他人”轉(zhuǎn)變,由為自己爭光向?yàn)樾〗M、為集體爭光轉(zhuǎn)變,樹立合作意識,增添合作的內(nèi)在需求。尤其是英語作為一種語言,只有在濃厚的氛圍下交流和交際才能更好的運(yùn)用它。

(四)指導(dǎo)合作方法,掌握合作技能。

掌握合作之法與合作之能是有效合作的保證。剛開始,學(xué)生不會(huì)合作是可能的,這就需要教師的指導(dǎo),幫助學(xué)生怎樣通過小組有效合作去學(xué)習(xí)和運(yùn)用英語。

其操作要求如下:

1.提供標(biāo)準(zhǔn)音與學(xué)生的自讀領(lǐng)悟相結(jié)合,讓學(xué)生構(gòu)建合作學(xué)習(xí)之法。如:

自學(xué)奠基法。模仿錄音機(jī)或者優(yōu)秀的學(xué)生讀一讀,不會(huì)讀或其它不能理解的地方請教一下,與他人對話交流。

輔導(dǎo)個(gè)體法。小組群體幫助組員個(gè)體,組內(nèi)的1號2號同學(xué)多幫幫3號4號同學(xué),也可以2號教會(huì)3號,3號再教4號,這樣原來受幫的同學(xué)通過幫別人,使自己對英語的掌握和運(yùn)用有所提高。(1-4號同學(xué)是按照當(dāng)時(shí)小組成員的英語學(xué)習(xí)成績劃分的。)

同伙教學(xué)法。組員個(gè)體互教互學(xué),互相提問共同提高。

組際交流法。不僅小組成員內(nèi)部交流,而且組與組之間也可以交流,使交流的范圍擴(kuò)大。例如:小組內(nèi)部問答:A What’s your favorite subject? B My favorite subject is math.小組交流完,其它組可延伸問答:-What’s Liu Mei’s favorite subject?

-Her favorite subject is math.(五)健全機(jī)制,明確分工,相互檢查相互促進(jìn)。

健全合作學(xué)習(xí)機(jī)制,明確小組成員的角色與職責(zé)是有效合作的基礎(chǔ)。而相互檢查又會(huì)更及時(shí)地進(jìn)行有效的反饋矯正和鞏固提高。其操作要求是:

1.制定組長產(chǎn)生的辦法。如組員推選法(1組4個(gè)學(xué)生很容易選好自己的組長)

2.確定組內(nèi)角色(崗位),制定角色的職責(zé),明確分工。如:

組長:主持小組的學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)進(jìn)程,督促組員積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)。

記錄員:記錄小組學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題與形成的學(xué)習(xí)成果。

資料員:負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)資料的搜集與整理。

首席發(fā)言人:代表小組匯報(bào)交流學(xué)習(xí)成果。(組員可以輪流匯報(bào))

3.檢查分口頭檢查和筆頭檢查。只要學(xué)生傾聽,口頭出現(xiàn)的錯(cuò)誤容易檢查出來,而動(dòng)筆寫的往往認(rèn)為自己對了而不能自己檢查出來,更說明了相互檢查的必要性。

(六)研究和建立評價(jià)機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)生大膽開口。

教師要把握好對小組討論的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在不忽視對個(gè)人評價(jià)和學(xué)習(xí)結(jié)果評價(jià)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)側(cè)重于集體評價(jià)和學(xué)習(xí)過程的評價(jià)。本人采取了“具體要求,小組評價(jià),鼓勵(lì)開口,及時(shí)指導(dǎo)”的做法,著重對小組討論的行為作集體評價(jià)。只要發(fā)言精彩,小組秩序好,就能得到Good的評價(jià),匯報(bào)交流有亮點(diǎn),成員團(tuán)結(jié)又合作,就能得Very good的評價(jià),小組評價(jià),提高了小組討論的執(zhí)行效果。當(dāng)然,對于合作學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題本人進(jìn)行了一定的指導(dǎo),對于一些羞于開口的學(xué)生我 4 建議他們先跟著別人說練,準(zhǔn)備充分了,自信心也就增強(qiáng)了,發(fā)言中遇到問題,可以容許本組同學(xué)給予必要的提示和示意。對于小組合作不佳的情況,我通過小組的評價(jià)來調(diào)控,當(dāng)學(xué)生得到小組集體評價(jià)的分?jǐn)?shù)時(shí),就會(huì)意識到他們是一個(gè)小組,一個(gè)“整體”,必須合作才能取得成功。對于個(gè)別經(jīng)常行為異常的學(xué)生,我不斷提醒,及時(shí)告誡,對于優(yōu)勝的小組長要給予額外的獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)小組成員的進(jìn)一步合作。如個(gè)別學(xué)生不能有效與人合作,則進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜藛T調(diào)整。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)個(gè)別成績好的學(xué)生認(rèn)為自己完成任務(wù)就行而不幫助組內(nèi)其他學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)時(shí),我不是批評而是鼓勵(lì)他們積極幫助困難學(xué)生,并教育他們幫助別人就是幫助自己,其他同學(xué)水平提高了,自己會(huì)提高得更快,“水漲船高”的道理自然為他們所接受,并且成為一種自覺行動(dòng)。對于合作學(xué)習(xí)的課堂喧嘩,我首先讓所有小組活動(dòng)停下來,小聲告訴和提醒學(xué)生要小聲說話,然后再重新活動(dòng),有時(shí)用手勢、眼神提醒,有時(shí)對活動(dòng)優(yōu)秀且把噪聲維持在一定水平上的小組提供附加分。對于小組個(gè)別學(xué)生“搭車”現(xiàn)象,本人要求小組長給每個(gè)成員承擔(dān)一部分責(zé)任,并為之負(fù)責(zé),組織小組成員對每個(gè)成員的合作進(jìn)行評價(jià)。這樣,可使學(xué)生認(rèn)識到小組是學(xué)習(xí)的共同體,個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依托于集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在合作學(xué)習(xí)中,只有取得小組的成功,才能獲得個(gè)人的成功。合理評價(jià)對指導(dǎo)和調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)過程起著重要的作用,它可以使學(xué)生深受鼓舞,從而產(chǎn)生巨大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

五、取得的成效

功夫不負(fù)有心人,自上學(xué)期開始進(jìn)行該課題研究以來,在課題組全體成員的不懈努力下,我校英語課堂小組合作學(xué)習(xí)有了明顯的變化,進(jìn)而課堂教學(xué)獲得了可喜的成效。

在學(xué)生基礎(chǔ)較差的情況下,在期末考試中,當(dāng)時(shí)全街道5處初中我校取得第2名的好成績。有多名學(xué)生在中心校和教研室組織的各種比賽獲獎(jiǎng)。課題組全體老師在中心校組織的課堂教學(xué)比賽中皆獲得一二等獎(jiǎng)。撰寫的論文獲省、濰坊和諸城市級獎(jiǎng)。

通過一個(gè)階段的小組有效合作學(xué)習(xí),激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,逐漸建立學(xué)習(xí)的成就感和自信心,英語成績明顯提高了:優(yōu)秀學(xué)生更加突出,中等學(xué)生普遍提高,后進(jìn)生有了可喜的轉(zhuǎn)變,厭學(xué)的學(xué)生逐漸對英語產(chǎn)生了興趣,樹立了信心??尤其是學(xué)生通過面對面的直接交流和合作,增進(jìn)學(xué)生情感交流,培養(yǎng)學(xué)生 5 大膽開口、主動(dòng)樂學(xué)的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,大大培養(yǎng)了學(xué)生綜合運(yùn)用英語的能力,為今后的可持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展鑒定了較好的基礎(chǔ)。

課堂小組合作學(xué)習(xí)不僅學(xué)生喜愛,也獲得家長的贊譽(yù)。很多家長通過電話短信和來校面對面交流等方式表達(dá)了對這種方式的認(rèn)可和贊同:紛紛表示孩子通過該活動(dòng)發(fā)生了很多變化,由原來上英語課頭痛變得饒有興趣,由原來英語課堂上被忽視的角落變成積極的參與者,甚至把合作學(xué)習(xí)延伸到了雙休日節(jié)假日……

通過對課題的研究與實(shí)踐,教師們轉(zhuǎn)變了觀念,養(yǎng)成了良好的科研習(xí)慣,提高科研能力。經(jīng)常在網(wǎng)上研討學(xué)習(xí)交流,尤其是在諸城初中英語教師群參加交流更多,不時(shí)互相切磋,形成比較濃厚的研討氛圍。

六、問題及今后努力的方向

研究才剛剛起步,有很多不完善的地方。在課堂教學(xué)中哪些內(nèi)容需要合作,哪些需要獨(dú)立自主學(xué)習(xí);合作學(xué)習(xí)怎樣更好的注意時(shí)空,不至于無所謂的浪費(fèi)時(shí)間;排位怎樣搞好與班主任其他任課老師的協(xié)調(diào),因?yàn)橛⒄Z基礎(chǔ)和成績往往與別科不盡相同,我們不能一科一排位等等。構(gòu)建適合學(xué)生心理性格特點(diǎn)、遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和基礎(chǔ)情況的小組合作學(xué)習(xí)模式,還有待于在今后課堂教學(xué)實(shí)踐中繼續(xù)完善。

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