第一篇：國有煤礦企業(yè)黨委書記述職報告

在公司領(lǐng)導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職如下：

一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調(diào)研，不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運行機制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況，加強黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門；組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路

為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟”的新突破。

一是融入領(lǐng)導體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責，交叉任職”的領(lǐng)導體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導保證。

二是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。

三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元（不含支付改制費用），員工年收比上年增長22.52%.四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。

五、注重加強自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)

作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領(lǐng)導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

第二篇：國有煤礦企業(yè)黨委書記談黨建工作述職報告

在公司領(lǐng)導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉(zhuǎn)安

全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職如下：

一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調(diào)研，不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標,我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運行機制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況，加強黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門；組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路

為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟”的新突破。

一是融入領(lǐng)導體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責，交叉任職”的領(lǐng)導體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導保證。

二是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。

三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元（不含支付改制費用），員工年收比上年增長22.52%.四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。

五、注重加強自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)

作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領(lǐng)導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

六、組織發(fā)動黨員和廣大員工向地震災(zāi)

區(qū)捐款獻愛心

我們響應(yīng)中央組織部關(guān)于黨員交納“特殊黨費”的號召，積極組織全公司黨員中開展向地震災(zāi)區(qū)捐款獻愛心活動，全公司黨員積極交納“特殊黨費”，共收到特殊黨費45276.3元，其中我本人和十五礦礦長伍世堯各交納1000元。公司黨委還發(fā)動廣大員工向四川災(zāi)區(qū)捐款，由于發(fā)動面廣，員工覺悟高，響應(yīng)熱烈，共收到公司員工捐款287804.02元，是來賓市企業(yè)員工個人捐款最多的單位。公司同時捐了5萬元，總計共337804.02元，受到上級領(lǐng)導的高度稱贊。

七、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動

為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。

八、加強黨員的政治理論學習和組織觀念教育，增強黨員意識，提高黨員素質(zhì)

我們堅持抓好黨員的學習和教育工作，加強對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學習新黨章，并組隊參加**市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。

九、組織黨員立足崗位作貢獻充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展努力工作

我們根據(jù)煤礦高危行業(yè)的特點，在黨組織中開展“黨員身邊無事故”活動，推動了全員、全過程、全方位抓安全生產(chǎn)的落實。我們結(jié)合民營企業(yè)實際，在公司最大的東礦開展了“黨旗在民營企業(yè)飄揚，黨徽在員工中閃光”等活動，要求做到一名黨員就是一面旗幟，一個崗位就有一份奉獻。收到了明顯效果，起到了示范的作用。同時做到黨的活動與促進企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與提高黨組織凝聚力相結(jié)合，與黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合，與全面提高黨員整體素質(zhì)相結(jié)合。三礦開展了“黨員十帶頭”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，產(chǎn)生了很好效果。公司員工一致反映，表現(xiàn)最突出、最優(yōu)秀的絕大多數(shù)是黨員，黨員都在重要崗位上發(fā)揮了重要作用。

十、加強黨的知識教育和培訓

公司中層以上管理人員中95％以上是黨員，黨員已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，加強對他們的教育管理顯得尤為重要。一年來我們積極開展業(yè)務(wù)和黨的知識學習，加強對黨員的教育培訓，圍繞解決部分黨員理想信念淡薄和黨員標準降低的問題，引導黨員時刻牢記自己是一名黨員，盡管自己在非公企業(yè)工作，但要求不能降低，黨員的先進性不能變。教育黨員通過做好本職工作和不斷提高自身素質(zhì)，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。

十一、建立發(fā)展黨員工作制度

在發(fā)展黨員工作中，我們有意識地向生產(chǎn)一線傾斜，并做到“三個突出”，即突出綜合素質(zhì)，重點發(fā)展政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀青年；突出崗位結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線優(yōu)秀工人；突出合理分布，特別是生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定、條件惡劣的單位發(fā)展黨員,我們根據(jù)井下第一線農(nóng)民工多的特點，近兩年來，突出抓好一線農(nóng)民工骨干入黨，東礦、五礦已有5名農(nóng)民工入黨，有的農(nóng)民工黨員還被評選為全國煤炭系統(tǒng)勞動模范和自治區(qū)勞動模范，使農(nóng)民工處處感受到黨組織的關(guān)懷，樹立了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。目前，規(guī)范了發(fā)展黨員工作制度，加強了對入黨積極分子的教育培養(yǎng)，有意識地交任務(wù)、壓擔子，變“自然成長”為“幫促成長”，使發(fā)展黨員數(shù)量與公司規(guī)模、員工人數(shù)量相適應(yīng)。還開展了“黨建帶團建”活動，積極推薦公司的優(yōu)秀共青團員入黨，不斷壯大員工中黨的力量。今年以來，發(fā)展新黨員13名，23名預備黨員轉(zhuǎn)正，有14名積極分子向黨組織遞交了入黨申請書，為黨組織輸入了新鮮血液。

十二、推進雙文明單位創(chuàng)建活動

組織各部門做好“雙文明單位”的考核驗收工作及表彰宣傳。結(jié)合公司改制后的實際情況，對《合煤公司雙文明單位考核評分獎勵辦法》進行了修訂完善，并以公司文件下發(fā)執(zhí)行，進一步規(guī)范了新企業(yè)體制條件下精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標準，促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

十三、存在問題

一是受金融風暴和停產(chǎn)整頓的雙重影響，去年第四季度不能按時發(fā)放工資，使黨費不能按時交納。二是由于新公司成立后新員工比往年少，發(fā)展新黨員比上年少，沒有完成新黨員發(fā)展目標任務(wù)。三是由于長時間停產(chǎn)整頓，造成企業(yè)資金極度緊張，黨組織活動經(jīng)費少，黨內(nèi)活動相對減少。

十四、今后努力方向

雖然公司黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨組織要求，與先進的其他企業(yè)相比，還有一定差距。今后我要更加努力學習掌握新知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，擴大對員工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，繼續(xù)探索解決民營企業(yè)黨建工作的新情況新新問題，大膽實踐，把公司黨建工作做好，保障和促進公司的健康、快速發(fā)展。

第三篇：煤礦企業(yè)黨委書記2014年述職報告

述 職 報 告

***(2014年12月)

按照集團公司黨委和**公司黨委關(guān)于基層企業(yè)領(lǐng)導班子成員年終述職測評的要求，我把一年來黨委工作和自己的思想、工作情況作一匯報。以便自己積極開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，進一步提高思想理論水平和駕馭全局的能力，更好地指導自己的工作。歡迎各位領(lǐng)導和同志們給予批評指正。

2014年,**公司雖然面對復雜的煤炭市場經(jīng)濟形勢和繁重的降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，但我們按照集團黨委工作部署，圍繞提質(zhì)降本增效中心工作，黨政班子帶領(lǐng)全體干部員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、搞改革、抓創(chuàng)新、練內(nèi)功、鼓干勁，謀劃實施超常規(guī)措施，克服重重困難，努力擺脫經(jīng)濟困境，遏制住了經(jīng)營虧損持續(xù)擴大的局面，各項指標和工作，都有了一定的提高，產(chǎn)量和煤質(zhì)保持了總體穩(wěn)定，成本管控實現(xiàn)了同比下降，達到歷史同期最好水平，改革創(chuàng)新取得了較大發(fā)展，員工隊伍保持了團結(jié)穩(wěn)定。

成績的取得是全體干部員工共同努力的結(jié)果，作為公司員工中的一員我和大家一樣，同樣分享到一份喜悅、一份歡樂。

下面，我將一年來黨委的工作、和自己思想作風和廉潔自律、存在的問題和不足三個方面向大家報告：

第一方面：黨委的工作情況

－1－ 2014年，公司黨委主要抓了三大方面的工作：

一、正確發(fā)揮政治領(lǐng)導和思路引領(lǐng)作用，保證了生產(chǎn)經(jīng)營大局穩(wěn)定

一是科學研判市場形勢，參與制定了扭虧增盈的工作思路。在煤炭市場持續(xù)走低，內(nèi)部困難重重的情況下，公司黨委按照集團公司的統(tǒng)一部署，圍繞減虧扭虧增盈的工作目標，科學研判國內(nèi)煤炭整體市場以及周邊市場的走勢，綜合分析**內(nèi)部的水文地質(zhì)、煤質(zhì)變化、資金需求、成本管控等實際狀況，把攻短板、破瓶頸，找準潛力點、挖掘效益點，作為今年經(jīng)濟工作的著力點，確定了“雙保、三突破、七攻堅”的工作思路，即保資金安全、保零上運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革創(chuàng)新”的新突破，打贏降本增效堅戰(zhàn)的工作思路，切中了**公司經(jīng)濟工作的要害和增效點，為應(yīng)對市場變化、攻堅克難奠定了基礎(chǔ)。圍繞著落實好既定的重大改革舉措和降本增效措施，公司黨委在組織、人力、制度等各方面提供支持，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，確保了機構(gòu)改革、改變經(jīng)營機制等關(guān)鍵領(lǐng)域改革的順暢推進。

二是推進黨建工作創(chuàng)新，實施“經(jīng)營型”黨建工作新模式。2014年，黨委將企業(yè)經(jīng)營管理的理念引入到黨建工作當中來，對黨建工作的好壞以是否能促進經(jīng)營工作，產(chǎn)生經(jīng)濟效益的標準來衡量，也就是說每一項黨建活動都要創(chuàng)效，杜絕形象工程、面子工程，避免搞形式、走過場。在總結(jié)經(jīng)營型技術(shù)、經(jīng)營型機電經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將此做法推廣到黨建工作上來。對此，我們對黨

－2－ 群部門的考核，也參照職能部門的考核方式，下達了量化考核指標，建立了量化考核機制。比如，對組織人事部門，下達了月度、季度、減人提效目標，并納入組織人事部和基層單位的績效考核，獎優(yōu)罰劣，嚴格兌現(xiàn)。對工會下達了群眾性創(chuàng)效目標，組織工會展現(xiàn)開展群眾性全員創(chuàng)效活動，全年確定了2000萬的創(chuàng)效目標，截止目前已超額完成全年增效指標。

三是確立正確的工作指導思想，保證公司整體工作逆勢而上。面對急劇波動的市場環(huán)境，公司黨政班子不是坐等觀望、消極應(yīng)對，而是選擇了迎難而上，確立了“形勢下行，工作上行”的工作指導方針，在全公司大力宣傳“經(jīng)濟下滑，思想不能下滑；需求不足，指標不能降低；市場低迷，工作標準不能降低”的思想觀念：首先，要“靠自己的骨頭長肉”，戰(zhàn)勝市場危機，不能單純寄希望于市場好轉(zhuǎn)，也不能靠上級給優(yōu)惠政策，堤外損失堤內(nèi)補，要靠提升自身管理戰(zhàn)勝困難。其次，要學會“看菜吃飯”，市場需要什么，就生產(chǎn)什么，創(chuàng)造新的市場需求。第三，要“借雞生蛋”，加強與設(shè)備廠家、科研單位等三方的協(xié)作，創(chuàng)新合作方式，利用好外部優(yōu)勢，解決自身投入資金不足的瓶頸。

二、建強班子、帶好隊伍，依靠堅強有力的干部隊伍確保經(jīng)營目標兌現(xiàn)

戰(zhàn)勝困難和危機，堅強的組織是關(guān)鍵。在內(nèi)外多重困難疊加的情況下，公司黨委認識到，首要地就是要抓好黨組織建設(shè)，建設(shè)一個領(lǐng)導有方的領(lǐng)導班子，打造一個執(zhí)行有力的黨員干部隊

－3－ 伍，培養(yǎng)一支富有創(chuàng)新精神的員工隊伍。

一是著重加強兩級班子建設(shè)，提高決策能力和領(lǐng)導經(jīng)濟工作的水平。今年以來，公司黨委加大了中心組學習的力度，集中開展了十八大、十八屆三中和四中全會、習近平重要講話、集團兩會精神，以及經(jīng)營、黨建、安全等方面的知識學習，將理論知識和公司實際結(jié)合，開展公司經(jīng)濟工作大調(diào)研和大討論活動，運用新知識解析公司面臨的形勢，破解發(fā)展瓶頸和經(jīng)營難題，兩級班子的理論水平和指導實踐的能力大幅提高，為謀劃經(jīng)濟決策和思路提供了理論支持。在此基礎(chǔ)上，在領(lǐng)導班子成員中加強責任、大局意識教育，樹立緊迫感和危機感，兩級班子主動作為、主動創(chuàng)造的積極性得到了挖掘和發(fā)揮。通過強化班子建設(shè)，基層單位的創(chuàng)造力明顯提升，例如**礦通過創(chuàng)造實施模擬法人運轉(zhuǎn)機制，落實“四自”經(jīng)營，礦井產(chǎn)量、成本、銷售、煤質(zhì)均達到了歷史同期最好水平，為資源枯竭礦井轉(zhuǎn)型探索到了一條出路；**礦全員開展51個效率效益工程，全年創(chuàng)效600多萬元等等。

二是帶好黨員干部隊伍，增強創(chuàng)造執(zhí)行的能力。黨員干部隊伍是經(jīng)濟建設(shè)的中堅力量，能不能完成今年既定的各項任務(wù)指標，黨員干部的帶動力至關(guān)重要。為此，**公司黨委以群眾路線教育實踐活動為抓手，以作風建設(shè)為突破口，狠抓“四風”問題，機關(guān)職能部門黨員干部必須進基層、接地氣、解難題、提效能，幫助基層單位解決實際問題，作風的轉(zhuǎn)變帶動了工作面貌的改變，促進了提質(zhì)降本增效工作深入開展和公司重要改革舉措的順

－4－ 利進行。例如在機構(gòu)改革和減人提效方面，由于各級黨員干部支持改革、贊成改革、推進改革，順利完成了**和**機構(gòu)合并，節(jié)約人工成本**萬元。

三是全面挖掘員工隊伍智慧力量，形成了全員創(chuàng)效的工作合力。智慧在群眾之中，力量在群眾之中，只要把員工群眾動員起來，許多困難就可以迎刃而解，許多好主意、好辦法就可以產(chǎn)生出來。公司黨委自覺踐行黨的群眾路線，在加強員工隊伍培訓，提高安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項技能的同時，堅定不移地依靠員工群眾，尊重員工群眾的首創(chuàng)精神，在全公司范圍內(nèi)發(fā)動開展了全員創(chuàng)效活動，各個部門、各條戰(zhàn)線、各個崗位都積極行動起來，創(chuàng)效創(chuàng)效、挖潛增效、節(jié)支降耗成為廣大員工群眾的自覺行動。公司通過開展群眾性的修舊利廢、自主加工、回收復用等項目，全年預計增效2670萬元以上。

三、狠抓宣傳思想政治和黨風建設(shè)，打造了進取向上、風清氣正的工作局面

一是全方位開展形勢任務(wù)教育，奠定經(jīng)濟逆勢推進和減虧增盈工作的思想保障。公司黨委組織開展了“弘揚艱苦奮斗精神 在逆境中求發(fā)展”主題實踐活動、“知形勢、明任務(wù)、增共識、促發(fā)展”主題形勢任務(wù)宣講活動，加強了“特別能戰(zhàn)斗精神教育”、“節(jié)支降耗、修舊利廢教育”、“勤儉節(jié)約、精打細算教育”和五小創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”教育。利用報紙、電視、局域網(wǎng)、宣傳欄、班前會、安全教育大會等引導員工將思想和行動統(tǒng)一到完成全年各項經(jīng)

－5－ 濟指標上來，把智慧和力量匯集到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作中來。思想的統(tǒng)一、步調(diào)的協(xié)調(diào)，形成了團結(jié)奮進的氛圍，為戰(zhàn)勝經(jīng)濟危機和困難創(chuàng)造了保證條件。

二是大力開展“群眾性”文明創(chuàng)建工作，凝聚了共同的精神力量。以“提升標準、提升檔次、提升品位、創(chuàng)建品牌”為目標，把文明創(chuàng)建融入企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、隊伍建設(shè)等各項工作之中，向基層區(qū)科、生產(chǎn)班組、工作崗位、井下巷道、硐室和工作面、服務(wù)窗口、居民生活小區(qū)拓展延伸，實現(xiàn)全面覆蓋、全員參與、重心下移、深度融入；組織開展星級文明區(qū)科和星級文明崗位創(chuàng)建活動。通過星級進位的方式，提高基層區(qū)科創(chuàng)建積極性，保持創(chuàng)建工作連續(xù)性。各單位結(jié)合實際按照要求，做到了有目標、有計劃、有措施、有落實、有效果，確保了活動的持續(xù)推進，強化了全員爭先意識；充分結(jié)合實際定期開展道德講堂活動，做到了全年有計劃，月月有主題、有活動。注重發(fā)掘身邊的人和事，通過身邊的人講身邊的事，影響廣大員工，收到了非常好的教育效果。

三是深入開展黨風廉政建設(shè)，風清氣正的氛圍更加濃厚。將黨風廉政和反腐倡廉教育與群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合，以作風建設(shè)為主線，開展了“樹正氣、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展”主題教育、警示教育和廉潔文化創(chuàng)建活動；圍繞防控廉政風險，不斷深化了權(quán)力運行監(jiān)控機制；強化正風肅紀，圍繞落實中央八項規(guī)定，大力加強了監(jiān)督檢查工作，各級領(lǐng)導干部的作風有了很大轉(zhuǎn)變，－6－ 作風的轉(zhuǎn)變大幅提高了工作效能。

回顧公司2014年的黨委工作，我們感覺到遇到的困難和壓力比往年都大，市場的低迷、戰(zhàn)場的收縮、安全壓力的增大、煤炭質(zhì)量的下滑等各種各樣的瓶頸問題，嚴重制約公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)定。在艱難的經(jīng)營形勢下，公司黨委積極開展工作，充分發(fā)揮了把關(guān)定向、思路引導、組織保證、鼓舞干勁、正風肅紀作用，為今年公司經(jīng)濟逆勢推進和減虧增盈工作作出了貢獻。但是回過頭來看，工作當中還存在很多差距和不足：一是改革的力度、廣度和深度還不夠大，雖然成功進行了一系列重要的改革，也取得了一定成效。但制約效益提升的一些關(guān)鍵領(lǐng)域的改革，有些還未真正達到手術(shù)式的改革，有些只是制定了初步的改革方案，不徹底、不深入，給挖潛增效創(chuàng)造的空間還不大。二是部分黨員干部，尤其是二級單位的班子，解放思想的程度不高，改革創(chuàng)新的理念樹立不強，看攤守業(yè)、因循守舊的思想束縛比較嚴重，工作不能打破常規(guī)。三是黨務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平較其他兄弟單位差距還比較大，在推進改革、生產(chǎn)組織、降本增效工作中，黨員干部的創(chuàng)造力、執(zhí)行力還不能完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，使得一些重要經(jīng)濟舉措，沒有達到應(yīng)有的效果。這些問題，需要2015年工作當中進行徹底改進和解決。

第二方面，個人思想改造和廉潔自律方面

一、加強學習，提高素質(zhì)，逐步提高駕馭全局的能力。

一年來，我能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng)、基本路線、－7－ 基本方針、基本經(jīng)驗，認真學習鄧小平理論、“三個代表”“科學發(fā)展觀”的重要思想，能夠按照上級黨委、公司黨委的重要決議、決定指導工作和實踐，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央、公司黨委保持一致。注重加強理論學習，全面提高思想政治素質(zhì)。無論工作多忙多累，我都比較注重學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。不論是黨委中心組學習，還是上級的培訓，我都積極參加，嚴肅認真。同時我還根據(jù)工作需要和實際，堅持學習相關(guān)理論知識，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，提高自身的領(lǐng)導素質(zhì)和水平。特別是對十八大以來的有關(guān)文件，我都認真進行了研讀，并結(jié)合我公司的發(fā)展和自己的思想工作實際進行了深入的思考。能在黨委中心組和其他一些學習交流會上談自己的心得和學習體會。學習不僅增強了理論素質(zhì)和領(lǐng)導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

二、努力工作，盡心盡責，先做**人，再做**事

來**已經(jīng)有四年的時間，面對這個全新的行業(yè)，自己能夠定期下基層了解情況，進行調(diào)查研究，憑著較強的工作事業(yè)心和責任感，面對廣大干部群眾的期盼，面對上級組織的信任，面對發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，我和班子成員一樣，在董事長的領(lǐng)導下，團結(jié)一致，一切為了**的發(fā)展，一切為了**的明天，圖的就是要對得起共產(chǎn)黨員這個稱號，對得住自己的職責和黨性，對得起全公司的職工群眾。能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評，有話講

－8－ 在當面，不隱瞞自己的觀點，不搞小動作。堅持民主集中制，遇事能與董事長、總經(jīng)理和班子其他成員交換意見，溝通思想。尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結(jié)和黨委的威信。能堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，每當群眾來訪，我都認真接待，或做好釋疑工作或責成有關(guān)方面認真解決。

三、勤政廉政，以身作則。

我能嚴格遵守中央“八項規(guī)定”，以及中紀委對領(lǐng)導干部提出的進一步規(guī)范領(lǐng)導干部廉潔從政的“四大紀律八項要求”的規(guī)定。凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做。堂堂正正做人，清清白白為官，真正做到自重、自省、自警、自勵，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，能嚴格要求自己的親屬及身邊工作人員，使他們也能夠嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，認真落實黨內(nèi)監(jiān)督“五項制度”，努力做到勤政廉政。堅持按照“三個代表”重要思想和“兩個務(wù)必”的要求，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的高標準嚴格要求自己，約束自己，練好自身內(nèi)功，增強拒腐防變的自覺性。

四，注重班子和整體形象。自覺搞好和維護班子的團結(jié)，特別是注重同董事長、總經(jīng)理、班子成員之間的團結(jié)，做到大事事前勾通，工作相互支持，使班子的整體實力得到了充分的發(fā)揮。

第三方面：個人存在的不足

－9－ 來**已經(jīng)四年多了，但反省自己的思想和工作，還有很多不足。一是理論學習還不能持之以恒，運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法，在理論深度上下工夫，在聯(lián)系實上探索新方法。二是深入基層調(diào)研不夠，一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料，和同志們的思想交流做得不夠好。今后我要進一步牢固樹立黨的群眾觀點，多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。三是領(lǐng)導水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中，進一步加強。要通過學習，不斷提高領(lǐng)導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。

針對自己的不足，一定要認真反思，虛心接受組織與群眾的批評。我堅信，在**董事長的領(lǐng)導下，只要大家齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，我公司的各項工作都就能再上一個新臺階，**的轉(zhuǎn)型發(fā)展一定會接出豐碩的成果。

－10－

第四篇：煤礦2014述職報告(黨委書記)

述 職 報 告

大水頭煤礦黨委書記 楊繼禎

（2015年2月12日）

各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)集團公司二級單位領(lǐng)導班子述職述廉工作的安排，我就自己一年來的學習、工作及遵守黨的紀律等方面情況作以匯報,不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正。

一、學習情況

1、以身作則，帶頭學習。作為礦黨委中心組負責人，一年來，我?guī)ь^學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和總書記系列重要講話精神，帶頭學習省委省政府和集團公司的重要會議、文件精神，帶頭學習中央“八項規(guī)定”、省委“雙十條”規(guī)定和集團公司黨風廉政建設(shè)、干部作風建設(shè)一系列制度和規(guī)定，帶頭抄寫學習筆記、研讀學習資料、撰寫心得體會。在學習中努力提高自己的政治理論素養(yǎng)，增強自己的廉潔自律意識和法律法規(guī)意識。

2、抓龍頭帶動，著力推進學習型組織建設(shè)。我始終以中心組為支點、以基層黨支部為抓手、以黨員干部為基礎(chǔ)，通過加強中心組專題學、帶動基層黨支部分步學、推動黨員職工跟進學，學習型組織建設(shè)得到了進一步加強，干部職工隊伍素質(zhì)得到了進

2的作用，堅持重心下移，入連隊進班組，共開展了20場次道德講堂活動。通過主題音樂的感染、動人故事的講述、國學經(jīng)典的誦讀、身邊人身邊事的教育、現(xiàn)場感悟的交流、總結(jié)點評的引導，讓崇德向善的追求、當好人做好事的意愿深深扎根在廣大干部職工的心中。利用元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日，創(chuàng)作編排了礦山主題文藝節(jié)目進行演出，承辦了集團公司安全生產(chǎn)月巡回演出，舉行職工籃球運動會、“迎國慶〃慶重陽”離退休老職工趣味活動，豐富了礦區(qū)干部職工的業(yè)余文化生活。

6、抓教培創(chuàng)新，職工隊伍建設(shè)得到加強

以職工培訓中心為載體，開展專業(yè)理論知識學習、崗位實踐操作培訓，舉辦“培訓到現(xiàn)場，干部上講臺”和團隊拓展訓練活動，職工培訓工作取得實效，提升了職工綜合素質(zhì)，強化了隊伍建設(shè)。2014年變“2〃6”集中培訓為“定計劃、定課程、定人員”的日培訓模式，變專業(yè)自主培訓為集中培訓，將月考調(diào)整為季考。上半年“21+1” 培訓共開展53期，平均每期參加培訓1263人次，實行一月一考，考試合格率平均99.05%。下半年“21+1”培訓，平均每月1085人參訓，考試合格率平均98.8%。

7、抓載體創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)蓬勃開展。

抓宣傳、造氛圍、樹理念，利用各種宣傳陣地和宣傳媒體，有效宣傳了企業(yè)文化核心理念、礦井業(yè)績、特色亮點，營造了濃厚的輿論宣傳氛圍，企業(yè)文化建設(shè)蓬勃開展。開展了企業(yè)文化核心理念宣貫和崗位紅線、危險源辨識等內(nèi)容的提問式督導和知識

測試；深入開展事故案例警示教育、“安全咨詢?nèi)铡钡然顒樱瑧覓煨麄鳁l幅，張貼主題圖片，發(fā)放宣傳資料，進一步增強廣大職工安全思想意識。全年在中國煤炭新聞網(wǎng)、《中國煤炭報》等省級以上媒體刊發(fā)20余篇稿件，在集團“一臺、兩網(wǎng)、三刊”刊載播出780余篇條，宣傳了礦井工作業(yè)績、特色亮點，營造了濃厚的輿論宣傳氛圍。

8、帶群團，構(gòu)建格局，各項活動有聲有色

群團組織圍繞安全做文章，簽訂了安全聯(lián)保承諾書900余份，發(fā)放了繡制了安全主題的紅腰帶、鞋墊，舉辦了安全生產(chǎn)綜合知識有獎競答、“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題征文評比、“奮斗的青春最美麗”優(yōu)秀青年事跡分享交流等安全文化活動。青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)體系積極反饋安全信息，排查安全隱患，制止不規(guī)范行為，提合理化建議，充分發(fā)揮了“前沿哨兵”的安全助手作用。開展了“文明礦”創(chuàng)建、安全班組建設(shè)和“星級員工”創(chuàng)爭等勞動競賽活動。

9、多點聯(lián)動，各項工作齊頭并進

組織開展了社會管理綜合治理宣傳、禁毒宣傳、消防安全宣傳、“勞動法律知識競賽”活動，開展消防知識培訓和現(xiàn)場實戰(zhàn)演練活動；專題安排部署信訪維穩(wěn)工作；統(tǒng)戰(zhàn)武裝工作正常開展。下發(fā)了貫徹落實十八屆四中全會精神普法學習提綱，組織94名副科級以上管理干部進行了普法知識考試，進一步增強了廣大干部職工的法制觀念，形成了積極學法、自覺守法、準確用法的社

第五篇：煤礦黨委書記述職報告（定稿）

述職報告

按照集團公司關(guān)于民主評議干部的要求，現(xiàn)在我述職如下，不妥之處，請批評指正。

我是2002年3月來到**工作的，至今已有2年零8個月了。在這兩年多來，我?guī)е鴱娏业氖姑小⒏叨鹊呢熑胃泻凸绢I(lǐng)導及**職工家屬的重托，在本職崗位上,團結(jié)帶領(lǐng)**人，與時俱進，改革創(chuàng)新，取得了一定的成績。2002年生產(chǎn)原煤265萬噸，完成利潤1751萬元，實現(xiàn)了建礦以來首次扭虧為盈。2003年實現(xiàn)了幾代八礦人達產(chǎn)300萬噸的良好夙愿，在崗職工年收入首次突破1.3萬元，礦井效益日益見好，在物質(zhì)文明持續(xù)增長的同時，精神文明建設(shè)也不斷深入，凝練了“敬業(yè)、拼搏、誠信、奉獻”的八礦精神，造就了一支作風好、意志堅、技術(shù)精、能打善戰(zhàn)的干部職工隊伍，企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強，礦井整體防抗災(zāi)能力和抗風險能力明顯提高，職工士氣和礦井面貌發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，逐步體現(xiàn)出“企業(yè)發(fā)展，職工富裕”雙贏局面。

今年來，**黨委在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，按照集團公司2004年黨委工作會議整體安排部署，堅持以效益為中心，以發(fā)展為主題，以班子建設(shè)為關(guān)鍵，以觀念更新活動為手段，以創(chuàng)建學習型企業(yè)文化為載體，以“企業(yè)發(fā)展，職工富裕”為主線，提出了“穩(wěn)固基礎(chǔ)，確保安全，加快改革，促進發(fā)展”的總體要求，狠抓黨建促經(jīng)濟，求真務(wù)實創(chuàng)效益，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，取得了三

個文明建設(shè)的新成就。

今年1-11月份，生產(chǎn)原煤266萬噸，其中己組煤135萬噸，占51%；實現(xiàn)銷售收入6.35億元，礦井仍保持著年300萬噸的生產(chǎn)規(guī)模和良好的經(jīng)濟效益；預計到年底，銷售收入約7億元，在崗職工人均工資增幅10%以上；生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)平穩(wěn)，各項管理逐步規(guī)范，干部職工隊伍素質(zhì)不斷提高，企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強，礦區(qū)呈現(xiàn)出風正、氣順、心齊、勁足、健康發(fā)展的良性局面。

主要抓了三件大事：

一是扎實開展觀念更新大討論活動，推動了企業(yè)改革不斷深入。

二是狠抓班子建設(shè)，確保了各項工作順利開展。

三是大力開展創(chuàng)建學習型企業(yè)文化建設(shè)活動，營造新時期*礦新氣象，為打造現(xiàn)代文明小康礦區(qū)奠定了基礎(chǔ)。

六個工作重點：

一、不斷加強黨建工作，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的保證

加強黨的思想、組織、作風和執(zhí)政能力建設(shè)，統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，提高了黨員干部的自身素質(zhì)，增強了各級領(lǐng)導駕馭工作的能力和水平，使黨支部成為了堅定的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)等各項工作中發(fā)揮了積極作用。堅持積極分子培養(yǎng)制度，共發(fā)展新黨員60名。規(guī)范完善了各支部的“三會一課”制度，并納入考核，與工資掛鉤。積極開展了“三好”、“黨

員立項攻關(guān)”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進了生產(chǎn)建設(shè)的順利進行。

從嚴治黨，狠抓黨風廉政建設(shè)。一是堅持民主生活會制度，狠抓各級領(lǐng)導干部的廉潔自律工作。二是抓廉政教育，在礦領(lǐng)導班子中間及基層單位廣泛開展《兩個條例》的學習討論。三是認真查處案件，狠抓“兩項”治理，嚴肅處理違紀違法行為，積極維護職工利益。四是糾正部門不正之風，對涉及人、財、物等關(guān)鍵部門有關(guān)人員不斷加強培訓，效果良好。五是加強民主管理，針對職工關(guān)心的工資分配等熱點、焦點問題，加大檢查整改，較好地維護了職工的切身利益。

二、加強干部隊伍建設(shè)，鍛造高素質(zhì)的干部管理隊伍

一是按照“全面考核、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、增強能力”的思路，推進干部人事制度改革。對基層領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部，從思想政治、工作作風、整體素質(zhì)、工作能力和工作業(yè)績等方面進行全方位地考核，增強了領(lǐng)導干部的事業(yè)心和責任感，使基層領(lǐng)導班子充滿了生機和火力，形成了干事創(chuàng)業(yè)的合力。對政績平平、不思進取、鬧無原則糾紛的班子，及時采取組織措施給予調(diào)整。

二是狠抓干部作風轉(zhuǎn)變。主要加大對干部跟班、值班查崗力

度，提高廣大干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，提高干事創(chuàng)業(yè)的自律性。

三是加強干部管理工作，逐步建立高素質(zhì)的管理者隊伍。堅

持每月對基層單位正職干部進行考核，考核結(jié)果月月公布，對考核差的干部，第一次由戰(zhàn)線領(lǐng)導、組干科、紀委找其進行戒免談

話，連續(xù)3次或一年內(nèi)4次考核分數(shù)低于60分的，礦兩委對其崗位及職務(wù)進行調(diào)整，給予降職直至免職處理。加強后備干部隊伍建設(shè)，實行干部試用期制，本著“精干、高效”的原則，不斷優(yōu)化干部隊伍，大力培養(yǎng)選拔年輕、知識型的干部，充實到各級領(lǐng)導班子中來，逐步建立起一支懂經(jīng)營、會管理、高素質(zhì)的干部隊伍。

三、扎實開展觀念更新大討論活動，推動企業(yè)改革深入，創(chuàng)

新發(fā)展

年初，礦黨委組織召開觀念更新活動動員大會，明確了要求，并制定出一系列組織保證措施。同時圍繞集團公司“早日實現(xiàn)百億目標，加快建設(shè)小康礦區(qū)”主導思想，積極開展了以“更新觀念，深化改革，打造八礦強勢，促進平煤振興”為主題的大討論活動。在堅持基層自學、自查、自立的基礎(chǔ)上，礦黨委安排7個活動督察組到各單位進行檢查和督導。通過三個階段4個多月的學習討論，全礦干部職工有7個方面30多條落后觀念被糾正和更新，新的理念已基本形成，廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，樹立了正確的價值觀、生活觀和工作理念，對集團公司和八礦都充滿了信心，工作積極性更加高漲，各項管理逐步規(guī)范，安全意識不斷提高，“企業(yè)發(fā)展，職工富裕”的理念得到深化，干部職工更加精誠團結(jié)，求真務(wù)實，凝聚力、向心力不斷增強，為企業(yè)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

四、扎實做好穩(wěn)定工作，促進經(jīng)濟建設(shè)健康發(fā)展

為了給生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個寬松有利的穩(wěn)定環(huán)境，礦黨委把穩(wěn)

定工作放在各項工作的首位。一是加強礦山保衛(wèi)工作，嚴厲打擊盜竊礦山物資等違法犯罪活動，目前礦井治安狀況深得人心。二是加強信訪穩(wěn)定工作，建立礦（區(qū)）隊兩級信訪接待日制度，成立信訪穩(wěn)定應(yīng)急分隊，把各種不穩(wěn)定因素控制在了萌芽狀態(tài)，尤其是家屬隊離崗臨時工越級違紀上訪事件，通過做艱苦細致的思想工作，已得到較好平息。三是創(chuàng)新退管工作，對家屬區(qū)實行片長管理，對重點不穩(wěn)定人員做重點工作，同時經(jīng)常舉辦一些適合老同志參加的活動和比賽，效果很好。四是詳細摸底排查，多次辦班，加強反邪教工作。五是分片包干，做好軍轉(zhuǎn)干部的思想政治工作。通過扎扎實實抓穩(wěn)定，較好地維護了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

五、大力推進創(chuàng)建學習型企業(yè)文化建設(shè)工作，打造新時期*礦新氣象

我們在去年企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團公司創(chuàng)建學習

型企業(yè)文化的要求，很抓試點不放松，采取回頭看、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、宣傳報道等方式，激勵先進，鞭策后進，突出抓好四點：一是企業(yè)形象塑造。以開展質(zhì)量達標活動為契機，井上以環(huán)境衛(wèi)生綠化、靚化為主，井下以文明生產(chǎn)為主，要求各線、各單位都拿出自己的樣板工程，取得了明顯的效果；二是不斷強化經(jīng)營理念，把職工的思想、行為與各項管理融為一體，按照日事日清、事事控制的要求做事，保證了階段性和全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。三是堅持以人為本，繼續(xù)倡導大協(xié)作精神，提升“人格化”管理

理念，引入學習型企業(yè)文化，培育企業(yè)團隊精神，對推動內(nèi)部改革、管理、促進企業(yè)發(fā)展、塑造企業(yè)形象等方面發(fā)揮了積極作用。四是積極開展勞動競賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，舉辦形式多樣的群眾性文體活動（舞會、電影或者其他形式的活動），既保證了生產(chǎn)建設(shè)的順利進行，又豐富了職工業(yè)余文化生活，營造了“心齊、勁足、氣順、團結(jié)務(wù)實、積極向上”的*礦新氣象。

六、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實事

認真落實礦職代會各項決議，堅持為職工辦好事、辦實事。改善了“兩堂一舍”環(huán)境；對家屬區(qū)廣場進行了徹底治理，建起休閑娛樂廣場；加快了花園式礦區(qū)的建設(shè)步伐；認真開展幫貧扶困“送溫暖”活動，雙節(jié)慰問扶貧37萬元，捐款近10萬元對困難職工進行救助，礦困難戶已由02年的477戶減少到現(xiàn)在的47戶；礦副總以上領(lǐng)導又對全礦25個特困戶實行包保，同時成立了八礦特困職工幫扶中心，已募捐資金6.2萬元，募捐衣物166件；一食堂二樓對職工反映強烈的西南家屬區(qū)道路、文明小區(qū)建設(shè)、工資分配、生活福利等熱點、焦點問題及時處理，投入300多萬元對西南家屬區(qū)進行文明小區(qū)、道路等規(guī)劃建設(shè)，使廣大職工增強了主人翁意識，真實感受到了“企業(yè)發(fā)展，職工富裕”的深刻內(nèi)涵，極大地激發(fā)了勞動熱情，企業(yè)凝聚力不斷增強。

在回顧總結(jié)工作的同時，也清醒地認識到自己存在的缺點和

不足：一是創(chuàng)新意識不強，不能很好適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求；二是工作作風不夠扎實，現(xiàn)場解決問題的能力有待提高；三是礦

井發(fā)展仍然沒有擺脫貧困局面，職工生產(chǎn)生活欠帳還很嚴重，本人在解決職工的實際困難方面努力不夠。以上這些不足，是我今后努力的方向，我將在今后的工作中認真加以克服，為把*礦建成一個健康、文明、職工生活殷實的小康礦區(qū)而努力工作。