第一篇:采氣一廠“六抓手”推進黨群工作見實效
第3期 公司黨委辦公室
2011-01-17
采氣一廠“六抓手”推進黨群工作見實效
2010年,采氣一廠黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司工作會和領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,緊密圍繞氣田穩(wěn)產(chǎn)和科學(xué)發(fā)展大局,以提升黨建工 作科學(xué)化水平為主題,以抓好“發(fā)展”、“轉(zhuǎn)變”、“和諧”三件大事為主線,以確保安全、抓好班子、帶好隊伍為主要任務(wù),持續(xù)加強黨的建設(shè)、班子建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),團結(jié)和帶領(lǐng)全廠黨員干部統(tǒng)籌做好保供氣、保安全、保穩(wěn)定各項工作,全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù),服務(wù)和保障了氣田科學(xué)發(fā)展、效益發(fā)展、和諧發(fā)展。
一抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高黨建工作科學(xué)化水平。以爭創(chuàng)“六
好”黨組織和“五帶頭”黨員為主要內(nèi)容,廣泛開展政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強“四強”黨組織爭創(chuàng)活動,通過組織多種形式的崗位奉獻、崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效等活動,進一步把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不斷增強。積極開展黨委委員聯(lián)系黨支部、黨支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位“三聯(lián)”試點工作,拓展黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾渠道,黨支部向心力、凝聚力進一步增強。深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),認真落實黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,制定2010-2015年黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃實施方案,組織黨員外出參觀學(xué)習(xí),開設(shè)“黨建工作”網(wǎng)絡(luò)專欄,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,開展慶祝建黨89周年系列活動,黨員干部思想政治素養(yǎng)和實踐能力得到增強。
二抓班子建設(shè),提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)。把兩級領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)作為關(guān)鍵,組織全廠領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神和油田公司2010年工作會、領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,深入開展“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”學(xué)習(xí)討論,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展的認識更加統(tǒng)一、眼界更加開闊、行動更加自覺。積極推行和完善以“年初全面計劃、年中跟蹤督查、年底績效考評”為基本模式的職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)和管理方法,聽取全廠科級管理人員工作計劃匯報,選派領(lǐng)導(dǎo)干部外出考察學(xué)習(xí),邀請專家來廠舉辦企業(yè)管理專題講座,抓好干部的日常學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí),開展全方位、多層次、經(jīng)常性的干部培訓(xùn),確保管理人員的系統(tǒng)思維能力和綜合管理能力持續(xù)提升。堅持民主集中制原則,嚴(yán)格落實“三重一大”集體決策制度,促進了班子整體效能發(fā)揮。堅持嚴(yán)格管理和教育引導(dǎo)并重,堅持巡視督導(dǎo)和提醒警示同行,努力促進干部隊伍健康發(fā)展。健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制,堅持用正確合理的業(yè)績觀衡量干部、評價班子,加強基層管理人員崗位交流,有效激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
三抓隊伍管理,提高隊伍執(zhí)行力。以強化警示教育和培育廉潔文化為重點,全面落實懲防腐敗體系建設(shè)推進計劃,認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫砉ぷ骱头?wù)型甲方創(chuàng)建活動,促進生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范運行。深入開展“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育,扎實開展“查思想、查作風(fēng)、查執(zhí)行力”專項查改活動,全廠作風(fēng)建設(shè)取得新成效,隊伍執(zhí)行力進一步增強。扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化體系試點工作,大力強化標(biāo)準(zhǔn)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的宣貫、培訓(xùn)以及全面執(zhí)行,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化流程管理績效考核標(biāo)準(zhǔn),強化內(nèi)控測試和現(xiàn)場督查,全廠尊崇標(biāo)準(zhǔn)的工作理念深入人心,實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理對全廠業(yè)務(wù)的全覆蓋。以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序應(yīng)用為主要內(nèi)容,星級員工管理為平臺,銀川實訓(xùn)基地為依托,持續(xù)加強操作員工培訓(xùn)教育,積極開發(fā)員工遠程考試系統(tǒng),扎實做好采氣、凈化技師和高級技師選拔培養(yǎng)工作,促進了員工綜合素質(zhì)和履職能力進一步提升。
四抓基礎(chǔ)工作,提升氣田科學(xué)管理水平。根據(jù)公司全面實施
基礎(chǔ)管理建設(shè)工程要求,繼續(xù)加強全廠管理制度的修訂、整合,規(guī)范基礎(chǔ)資料臺賬,強化質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實基層管理工作基礎(chǔ)。通過抓示范班組創(chuàng)建、抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范完善、抓班組長培訓(xùn)、抓考核評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié),“五型”班組建設(shè)取得新的成效。繼續(xù)深化“員工之家”創(chuàng)建活動,工會組織的橋梁紐帶作用得到有效發(fā)揮,廠工會被中華全國總工會授予了全國“模范職工之家”榮譽稱號。大力開展“青”字號系列活動,進一步彰顯廣大團員青年的生力軍和突擊隊作用。深入開展“珍惜40年光榮史,我與長慶同發(fā)展” 主題教育,積極做好正面引導(dǎo)和鼓舞士氣工作,有力推動文化理念與氣田管理的有機融合,員工隊伍始終保持了和諧進取、奮發(fā)向上的良好態(tài)勢。
五抓世博安保,保障氣田運行安全平穩(wěn)。充分借鑒2008年奧運安保、建國60周年慶典期間安保工作的成功經(jīng)驗,強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,編制“五案三圖一冊”,持續(xù)完善值班接警、應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、預(yù)案銜接、信息報告等工作制度,嚴(yán)格落實重點要害部位分級管理,及時掌控氣區(qū)內(nèi)外防恐動態(tài)信息,完善突發(fā)事件及防恐應(yīng)急預(yù)案、方案和措施,構(gòu)筑嚴(yán)密防范網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了世博會、亞運會期間氣田生產(chǎn)設(shè)施安全運行,供氣平穩(wěn)順暢。
六抓綜合治理和維護穩(wěn)定工作,努力建設(shè)和諧單位。深入推進“平安氣田”創(chuàng)建工作,大力開展治安防范教育,持續(xù)加大“三禁一反”工作力度。繼續(xù)完善“人防、物防、技防”措施,加強對辦公
場所、員工公寓治安防范檢查,及時加固、更換物防設(shè)施,對全廠治安防范視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造,強化天然氣管道保護宣傳,嚴(yán)格規(guī)范危險化學(xué)品管理和外部施工隊伍管理,構(gòu)筑了高效嚴(yán)密的治安防范網(wǎng)絡(luò)。大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,及時關(guān)注、掌控員工思想動態(tài),妥善協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系,有效化解各類矛盾糾紛,把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。抓好民生改善工作,解決員工生產(chǎn)和生活上的難題,豐富員工業(yè)余文化生活,切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益,和諧氣區(qū)建設(shè)有效推進,員工隊伍保持穩(wěn)定。
第二篇:采氣廠工作體會
采氣廠工作體會
路曼曼其修遠兮,我將上下而求索
我叫李**,2008年6月畢業(yè)于遼寧石油化工大學(xué),2008年7月參加工作,2009年來到**采氣廠,2013年3月通過招聘考試來到了地球物理勘探研究院綜合辦公室。
在**采氣廠工作的三年半時間里,曾先后擔(dān)任靜設(shè)備技術(shù)員、安全員、政工員;同時承擔(dān)凈化站宣講工作,多次迎接上級領(lǐng)導(dǎo)視察及中外大型參觀團。
在擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員初,正值長嶺氣田一期工程建設(shè)階段。對于剛剛走進凈化站的我,雖然大學(xué)時的化工原理學(xué)得很棒,但當(dāng)上百條不同走向的管線出現(xiàn)在我的面前時,真的蒙了!這個天然氣凈化工藝一下子讓她的心里充滿了陌生感。為了盡快讓自己不再覺得“蒙”,白天一有空我就深入現(xiàn)場,拿著流程圖一條管線一條管線地對,不懂得地方就問身邊的老師傅,老前輩,晚上沒事就拿著筆在自己的小本上畫流程圖,熟悉工藝。
作為設(shè)備技術(shù)員,了解設(shè)備是基本工作。那個時候的一期還沒有完全建成,交工資料并不完全。為了盡快拿到設(shè)備基礎(chǔ)資料,了解每一臺設(shè)備的基本性能,我在現(xiàn)場學(xué)習(xí)流程的同時,對照每一臺設(shè)備的名牌,采集第一手資料,并將所有記錄建成臺賬。日子一天天過,天氣也一天天冷,自小身體不好的她,時常就會感冒、咳嗽,但她依然抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)一直堅持著現(xiàn)場采集。有人說我是在做無用功,因為所有的設(shè)備資料都會隨著交工資料的完善而變得齊全,但功夫不負有心人,這種堅持還真起了點小作用。在建立一期新建裝置設(shè)備檔案時,在交工資料里竟然沒有污水處理系統(tǒng)過濾裝置上攪拌機的相關(guān)信息,開工在即,建立完善的設(shè)備臺賬是必須的,年輕的我沒有慌,因為我有現(xiàn)場采集的第一手資料。在擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員期間,她建立并完善了凈化站試采、一期、二期工程的設(shè)備檔案。
2010年由于工作需要,環(huán)境專業(yè)畢業(yè)的我被領(lǐng)導(dǎo)任命為安全員。參加工作近兩年,我深知安全的重要性。雖然領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作是HSE體系完善及HSE信息系統(tǒng)的維護,大部分是根據(jù)現(xiàn)場實際情況建立完善安全資料,但初次接觸安全工作的我還是缺乏信心。為了盡快讓工作上手,下班閑暇時我經(jīng)常捧著《安全管理手冊》仔細閱讀。在全站大檢修期間,為了多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,我深入檢修現(xiàn)場,在另一名安全員同事的帶領(lǐng)下和檢修人員一起拆卸裝置每一個安全閥,同時完善相關(guān)安全基礎(chǔ)臺賬,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2011年年中,由于身體原因,在領(lǐng)導(dǎo)的照顧下,開始從事政工工作,工作難度性不大但卻很雜亂,但我都盡力做到最好,上交的材料多次受到上級部門的表揚。我積極參加廠里開展的各項活動,并在保密知識競賽、建黨90周年知識競賽中分別獲得第一名、第二名的好成績。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,曾策劃并主持了五四青年節(jié)聯(lián)歡晚會。
自2009年底,我開始承擔(dān)著凈化站宣講工作。有時占用周六周日休息時間,也從來沒有怨言。身為宣講員的她幾乎成了凈化站的代言人。每一次接到宣講任務(wù),她都將自己從頭到腳仔細打量一遍,從頭發(fā)到服裝再到鞋子,永遠都要把自己最整潔的面貌呈獻給來訪人士。再冷的天,她都會帶著親切的笑容迎接著每一位來訪者。
自2009年底,我開始承擔(dān)著凈化站宣講工作,多次迎接上級領(lǐng)導(dǎo)視察及中外大型參觀團。身為宣講員的我?guī)缀醭闪藘艋镜拇匀耍?jīng)常占用周六周日休息時間迎接來訪團。每一次接到宣講任務(wù),我都將自己從頭到腳仔細打量一遍,從頭發(fā)到服裝再到鞋子,永遠都要把自己最整潔的面貌呈獻給來訪人士。
長嶺天然氣凈化站擁有著中國石油第一套胺法脫碳裝置和國內(nèi)第一套大型CO2收集裝置,并建設(shè)中國石油第一套膜分離脫CO2試驗裝置。所有的這些“第一”使這個站備受世人矚目,經(jīng)常有各級領(lǐng)導(dǎo)視察,或相關(guān)行業(yè)同仁組成的大型參觀學(xué)習(xí)團蒞臨凈化站。記得有幾次,一天之內(nèi)竟然來了四個來訪團。當(dāng)時單位同事就打趣地說:丫頭今天生意不錯啊,一連接了四個團,發(fā)了發(fā)了!冬天天氣寒冷,別人迎接都戴著棉安全帽,但我從來都不,不愿意因為自己的一點溫暖而影響整個站的形象。有一回,站長看著實在心疼就對我說,戴上棉帽吧,沒人會介意的。但憑著這份堅持,再冷的天,我都會帶著親切的笑容,整齊利落地迎接著每一位來訪者。
凈化站這幾年來一直處于邊建設(shè)邊生產(chǎn)狀態(tài),所以宣講稿總會不時的根據(jù)站內(nèi)實際情況發(fā)生很多變動。每當(dāng)這個時候,我都會一遍一遍地在裝置區(qū)練,晚上回到寢室一直背到半夜,第二天早上5點再爬起來接著背,為的就是不在宣講任務(wù)中出錯。宣講任務(wù)不出錯,背熟稿子是一方面,臨場不緊張也很重要。有一次,中國科協(xié)名譽主席、兩彈之父--周光召來凈化站視察,一聽到這個名字,當(dāng)時單位同事就說,這可是國家領(lǐng)導(dǎo)人啊。周老來訪那天,在站門口等待迎接的時候,同事問我緊張不,我笑笑回答:周老和我外公同歲,我就當(dāng)迎接我外公了。就是這輕輕的一句回答,讓在場所有的人笑了,同時也緩解了大家的緊張氣氛。
我很感激在采氣廠的這3年半,他磨練了我的意志,令我成長,使我成熟,讓我一個從不諳世事的小女孩成長為一名合格的職場新人。也是他給了我勇氣,給了我自信,讓我在2013年3月通過局里招聘考試,順利調(diào)到了地球物理勘探研究院工作。今后的日子里,我將帶著采氣廠給我的這份勇氣與自信,繼續(xù)努力下去。路曼曼其修遠兮,我將上下而求索!
第三篇:采氣一廠通訊員管理辦法
延長氣田采氣一廠通訊員管理辦法(試行)為及時、準(zhǔn)確地捕捉我廠的新聞信息,更好地服務(wù)于我廠各項工作。圍繞我廠工作重點、熱點和特點進行宣傳報道,塑造我廠良好形象,特制定延長氣田采氣一廠通訊員管理辦法。
一、組織機構(gòu)
延長氣田采氣一廠通訊工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:高志偉
通訊工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在廠辦公室,負責(zé)人由辛艷芳同志擔(dān)任,負責(zé)通訊員工作的整體指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。根據(jù)工作重點直接組織和領(lǐng)導(dǎo)各部門通訊員進行相關(guān)工作。通訊報道辦公室負責(zé)通訊員隊伍的日常聯(lián)絡(luò)與管理。按照工作要求,做好通訊稿件的征集和初審、登記、匯總信息數(shù)據(jù)上報工作。
辦公室下設(shè)廠通訊小組(廠機關(guān)各科室、維修大隊為該組成員)、延128井采氣通訊小組、延氣2井采氣通訊小組三個小組,組長分別由辛艷芳、劉小軍、劉其鑫同志擔(dān)任。
二、通訊員任職條件
1、熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),具有較強的責(zé)任心、事業(yè)心和活動能力。
2、愛崗敬業(yè),善于觀察生活,具有一定的新聞敏感性。
3、熟悉本部門情況,愛好寫作,具有一定的文學(xué)創(chuàng)作或新聞寫
作能力,性別、年齡不限。
4、熱心宣傳工作,能認真履行通訊員職責(zé),能夠定期完成安排的通訊報道工作。
三、通訊員選用辦法
1、可以自主報名,也可由各科室各隊站推薦,各科室至少確定兩名通訊員,各站各隊至少確定三名通訊員,于2013年3月10日上報至通訊小組辦公室辛艷芳處。
2、通訊員任期一年,能履行通訊員職責(zé)者期滿后可繼續(xù)連任。
3、因工作變動等原因不能繼續(xù)擔(dān)任通訊員工作的,由所在部門主管再推薦其他人選,并通知通訊小組辦公室。
四、通訊員具體職責(zé)
1、把握正確的輿論導(dǎo)向,以正面宣傳為主,及時宣傳報道本部門生產(chǎn)、安全、管理等各方面信息,內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確。
2、任職期間必須認真寫稿、投稿或主動提供新聞線索。各通訊員每人每月最少向《油氣勘探通訊》、《延長石油報》或《延安日報》投稿2篇。
五、稿件質(zhì)量要求
1、稿件形式可以是消息、通訊、調(diào)研報告、報告文學(xué)、圖片、評論等,內(nèi)容可涵蓋生產(chǎn)、安全、管理各方面。包括先進經(jīng)驗和做法、先進集體和個人的感人事跡等。
2、文字稿件要求主題鮮明、文筆流暢、內(nèi)容充實、生動,貼近我廠工作實際,有思想性、科學(xué)性、先進性、時效性、趣味性和可讀性。新聞稿件務(wù)求真實,名稱、時間、數(shù)字等一定要核實準(zhǔn)確。
3、新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新穎、新聞價值較高、畫面清晰、層次豐富。
六、通訊員基本權(quán)利
通訊員具有對本部門工作的知情權(quán),各部門應(yīng)為通訊員開展工作提供必要的條件和支持。
七、獎懲辦法
1、通訊報道管理實施通訊小組組長責(zé)任制,督促通訊員自覺完成約稿任務(wù)。各通訊小組每月至少在《油氣勘探通訊》、《延長石油報》或《延安日報》上刊登稿件3篇。未完成上稿數(shù)量的小組,少一篇罰款組長100元。當(dāng)月完成稿件數(shù)量的小組,獎勵組長100元。
2、通訊員在《油氣勘探通訊》發(fā)表稿件一篇獎勵20元,稿件在《延長石油報》上刊登的一篇獎勵50元,在《延安日報》上刊登的一篇獎勵100元,在《陜西日報》上刊登的一篇獎勵300元。稿費每季度造發(fā)。
3、全年來稿、信息、線索、信源提供數(shù)未達10篇及全年沒有供稿的通訊員視為自動放棄通訊員資格,在年終先進評選時不得評為先進。
4、通訊員從事各項活動要遵守相關(guān)法律法規(guī)和我廠的相關(guān)規(guī)定,對稿件真實性責(zé)任自負。
5、對提供虛假信息、違反職業(yè)道德的通訊員,取消通訊員資格,造成惡劣影響的建議所在部門給予處分。
6、通訊員工作納入年終考核。宣傳工作每舉行一次年終工作總結(jié)會議,根據(jù)考核情況表彰優(yōu)秀,并給予相應(yīng)獎勵。
八、報送方式
1、稿件采取電子報送方式報送至通訊小組辦公室,郵箱地址:342402043@qq.com,聯(lián)系人:辛艷芳,聯(lián)系電話:***。
2、每月截稿日期為24號。
3、稿件中如附有圖片,需文檔和圖片分開報送,放在一個文件夾內(nèi),以稿件題目命名。
本辦法自下發(fā)之日起施行。
第四篇:采氣一廠供氣的安全協(xié)議
采氣一廠供氣的安全協(xié)議
甲方:長慶油田分公司(第一采氣廠)
乙方:
為貫徹“安全第一,預(yù)防為主'的方針,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)法規(guī),明確是雙方安全、生產(chǎn)責(zé)任,確保供氣、用氣安全,經(jīng)協(xié)商一致,雙方在簽訂供氣合同的同時,簽訂本安全協(xié)議。
第一條供氣基本概況
1.1
名稱:采氣一廠()向()供氣。
1.2
氣質(zhì)參數(shù):外供氣壓力2.0MPa。H2S含量為19.37mg/m3,水露點為5℃。
第二條合同期限
本合同有效期限為(2021)年(1)月(1)日至(2021)年(12)月(31)日
第三條甲方權(quán)利和義務(wù)
3.1
有權(quán)要求乙方嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,控制危險點源。
3.2
貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.3應(yīng)乙方要求,向乙方提供氣質(zhì)情況報告。
3.4
告知乙方天然氣及硫化氫的基本屬性。
第四條乙方權(quán)利和義務(wù)
4.1有權(quán)對甲方的安全工作提出合理化建議和改進意見。
4.2有權(quán)要求甲方提供相關(guān)的安全技術(shù)資料。
4.3嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章。
4.4嚴(yán)格落實天然氣使用過程中的相關(guān)要求。
4.5
乙方應(yīng)建立合理的管線超壓應(yīng)急措施,認真履行險情(突發(fā)事件)報告義務(wù),做好事故處理。
4.6
負責(zé)乙方自行使用管理的天然氣管路、閥門等分界區(qū)域內(nèi)的安全責(zé)任。
第五條
甲乙雙方安全責(zé)任具體約定
5.1由于目前集氣站工藝流程限制,甲方向乙方提供的天然氣未經(jīng)脫硫、脫碳、脫水、加臭處理,乙方自行采取相應(yīng)的工藝措施,對由于氣質(zhì)產(chǎn)生的任何問題,甲方不承擔(dān)責(zé)任。
5.2由于工藝限制,甲方的供氣直接由外輸口供壓,外輸壓力在5.0-6.0
MPa之間,乙方應(yīng)采取合理的分級降壓措施,以防止管線、設(shè)備超壓。
5.3甲方負責(zé)集氣站內(nèi)設(shè)備及管線的正常運行維護管理,乙方負責(zé)集氣站圍墻外輸氣管線的正常運行及維護和管理。
5.4甲乙雙方若遇突發(fā)事件,不能正常供氣或不能直接接氣時,應(yīng)及時通知對方采取緊急措施。
5.5乙方管線需要停氣改造時必須提前通知甲方,甲方做好施工過程中集氣站內(nèi)的各項安全措施。
5.6乙方必須定期對用氣管線各法蘭、接頭進行驗漏,防止因泄漏造成的人員中毒、火災(zāi)爆炸事故。
5.7
乙方不得私自采取打眼、鉆孔、切割天然氣管路。
5.8本合同附件部分,視為本協(xié)議的組成部分,乙方應(yīng)認真閱讀,仔細領(lǐng)會,并在具體操作中貫徹落實。
第六條爭議解決方式
本協(xié)議履行過程中發(fā)生的任何爭議糾紛,當(dāng)事雙方應(yīng)通過友好協(xié)商調(diào)解,協(xié)商調(diào)解不成的,任何一方均可向銀川仲裁委員會申請仲裁。(仲裁與訴訟只能選擇其一)
第七條
違約責(zé)任
乙方因違反雙方約定,造成安全事故的,由乙方承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任。
由乙方原因造成地方行政部門實施行政處罰或者其他行政處理的,由乙方負責(zé)整改或者協(xié)調(diào)處理。
第八條
其他事項
8.1本協(xié)議由雙方代表簽字并加蓋行政章后生效。
8.2
本協(xié)議一式肆份,甲方持貳份,乙方持貳份,均具有同等效力。
8.3本協(xié)議是供氣主協(xié)議的有效組成部分,未盡事宜或者需要變更的事項雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本協(xié)議具備同等效力。
8.4本協(xié)議的附件包括天然氣屬性介紹、硫化氫屬性及危害性介紹等。
甲方:
(印章)
●(我對本協(xié)議內(nèi)容已閱讀并完全理解)
負責(zé)人(委托代理人):(簽印)
乙方:
(印章)
●(我對本協(xié)議內(nèi)容已閱讀并完全理解)
負責(zé)人(委托代理人):(簽印)
簽訂地點:陜西靖邊
簽訂日期:
2021年
月
日
第五篇:采氣一廠節(jié)能節(jié)水宣傳周活動方案
采氣一廠節(jié)能節(jié)水宣傳周活動方案
根據(jù)國家發(fā)改委等14部委(局)下發(fā)的《關(guān)于2014年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》(發(fā)改環(huán)資〔2014〕926號)要求,我廠定于今年6月8日至14日開展節(jié)能宣傳周活動,現(xiàn)將活動方案通知如下:
一、主題
2014年節(jié)能周主題:攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍天。
二、節(jié)能宣傳周時間
6月8日至6月14日
6月10日為全國低碳日
三、節(jié)能周活動安排
活動之一:開展節(jié)能節(jié)水宣傳教育和培訓(xùn)活動。
具體要求:各單位要緊密圍繞活動主題“攜手節(jié)能低碳,共建碧水藍天”,大力開展節(jié)能知識培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、小創(chuàng)意評比等活動,切實將節(jié)能理念滲透到生產(chǎn)、生活各環(huán)節(jié)。一是利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、懸掛橫幅等宣傳方式,營造濃厚的節(jié)能宣傳氛圍。二是組織員工學(xué)習(xí)國家節(jié)能節(jié)水方針政策、法律法規(guī)以及廠節(jié)能節(jié)水管理制度等,了解掌握節(jié)能節(jié)水方針政策,讓員工認識到節(jié)能工作的重要性和必須性,從而自覺主動做好節(jié)能工作。三是開展節(jié)能節(jié)水自查自改活動,各單位組織開展一次節(jié)能節(jié)水自查自改工作,通過檢查生產(chǎn)現(xiàn)場、崗位用能用水狀況,找管理問題、抓制度落實;查能源去向、堵濫用漏洞;強化現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
負責(zé)實施單位:各用能單位。
活動之二:“全國低碳日”能源緊缺體驗活動。
具體要求:6月10日“全國低碳日”當(dāng)天,各單位要積極舉辦能源緊缺體驗和綠色低碳出行活動。通過停開辦公區(qū)空調(diào)、關(guān)閉公共區(qū)域照明、減少辦公設(shè)備待機耗能、公務(wù)用車盡量采用拼車以及乘坐公共交通工具或步行上下班等方式進行能源緊缺體驗。從身邊小事做起,使節(jié)能成為習(xí)慣,讓每天都是“能源緊缺日”。
負責(zé)實施單位:廠屬各單位。
活動之三:開展節(jié)能Logo設(shè)計活動。
具體要求:各單位可結(jié)合本單位特點,圍繞節(jié)能周活動主題,設(shè)計本單位的節(jié)能logo,所設(shè)計logo要體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的理念,設(shè)計思路清晰獨特,富有感染力和親和力,內(nèi)容健康,能反映本單位節(jié)能文化特點,嚴(yán)禁抄襲。
各作業(yè)區(qū)和凈化廠將員工設(shè)計logo于6月14日前上報質(zhì)量安全環(huán)保科,并確定出一個代表本單位的logo,廠里將統(tǒng)一對各單位logo進行制作,并對所有設(shè)計logo給予相應(yīng)獎勵。
負責(zé)實施單位:質(zhì)量安全環(huán)保科。
活動之四:開展節(jié)能節(jié)水征文活動。
具體要求:各單位參與,征文格式不限,鼓勵以論文、漫畫為主,各單位匯總后于6月14日前報送質(zhì)量安全環(huán)保科,節(jié)能
周結(jié)束后統(tǒng)一進行評比,擇優(yōu)給予相應(yīng)獎勵。
負責(zé)實施單位:質(zhì)量安全環(huán)保科。
五、節(jié)能周宣傳活動要求
1、各單位要高度重視節(jié)能周宣傳工作,主管領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé),將各項活動內(nèi)容落實到實處。
2、各相關(guān)單位要積極進行節(jié)能工作的總結(jié)和討論,提出改進措施,為下一階段節(jié)能節(jié)水工作開展提供支撐和改進方向。活動結(jié)束后3天內(nèi),各單位要將節(jié)能宣傳周期間的活動總結(jié)及優(yōu)秀經(jīng)驗以電子版形式上報質(zhì)量安全環(huán)保科。
3、廠節(jié)能節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位節(jié)能周工作開展情況進行抽查、督促和整頓,褒揚先進、懲治落后。同時,鼓勵各單位、員工以主人翁的角色參與進來,相互監(jiān)督,使每一位員工既是節(jié)能工作的踐行者又是監(jiān)督者。
二0一四年六月三日
采氣一廠節(jié)能節(jié)水辦公室