第一篇：為女工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)——采氣三廠開(kāi)展女工工作紀(jì)實(shí)范文

為女工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)——采氣三廠開(kāi)展女工工作紀(jì)實(shí).txt懂得放手的人找到輕松，懂得遺忘的人找到自由，懂得關(guān)懷的人找到幸福！女人的聰明在于能欣賞男人的聰明。生活是燈，工作是油，若要燈亮，就要加油！相愛(ài)時(shí)，飛到天邊都覺(jué)得踏實(shí)，因?yàn)橛心愕臓繏欤环质趾螅诩依锒加X(jué)得失重，因?yàn)闆](méi)有了方向。為女工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)——采氣三廠開(kāi)展女工工作紀(jì)實(shí)

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采氣三廠工會(huì)女職工委員會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，全面推廣實(shí)施“女工素質(zhì)提升工程”，發(fā)起巾幗建功立業(yè)主題教育，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、發(fā)揮企業(yè)女工組織作用，起到了積極的作用。

加強(qiáng)教育維護(hù)女工權(quán)益

面對(duì)蘇里格氣田快速發(fā)展，采氣三廠女工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大的實(shí)際，該廠女工委基于氣田快速發(fā)展，對(duì)女工干好本職工作的能力提出了新要求。同時(shí)，面對(duì)惡劣的氣田外部生產(chǎn)環(huán)境給女工心理健康帶來(lái)一定的影響，該廠注重教育引導(dǎo)，培養(yǎng)女工獨(dú)立工作的主人翁意識(shí)，克服點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的工作實(shí)際，從加強(qiáng)女工法制宣傳教育、提升女工的法律意識(shí)入手，以宣傳欄、廣播、知識(shí)競(jìng)賽等形式，開(kāi)展《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》等法律法規(guī)的宣傳教育，提高女職工法律常識(shí)，依法維護(hù)自己合法權(quán)益。

該廠還高度重視女工工作安全工作，結(jié)合全廠“80”后女工占女工總數(shù)比例大、工作時(shí)間短、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)的特點(diǎn)，以基層女工組織為單元，有意識(shí)的組織和發(fā)動(dòng)女工開(kāi)展各種安全生產(chǎn)宣傳和安全競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，組織對(duì)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)簽名活動(dòng)，推行現(xiàn)代化安全科學(xué)管理，努力提高廣女工的安全意識(shí)和安全操作技能。

搭建平臺(tái) 幫助女工成長(zhǎng)

該廠女工委全面推廣實(shí)施了“女工素質(zhì)提升工程”，在女工中開(kāi)展“精一門、會(huì)二門、學(xué)三門”的女工建功立業(yè)成才達(dá)標(biāo)活動(dòng)，以崗位練兵、師帶徒的形式提高女工技術(shù)水平，以網(wǎng)絡(luò)教育、定期授課方式豐富拓寬女工知識(shí)面，以組織開(kāi)展文藝、文學(xué)、文體活動(dòng)調(diào)動(dòng)女工培養(yǎng)愛(ài)好和特長(zhǎng)的積極性。

狠抓新入廠女工的教育培訓(xùn)工作，由各車間主管傳授相關(guān)工種作業(yè)流程，設(shè)備保養(yǎng)和規(guī)章制度，并且對(duì)她們進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)培訓(xùn)教育，使她們能盡快掌握操作技術(shù)，融入集體。將女工教育有效的融入到企業(yè)發(fā)展中，鼓勵(lì)女工自學(xué)成才，積極參加業(yè)余教育、各類培訓(xùn)取證、函授學(xué)習(xí)等，提高文化水平；倡導(dǎo)女工積極參與企業(yè)建設(shè)，對(duì)在企業(yè)管理、科技、經(jīng)營(yíng)等工作中做出成績(jī)的個(gè)人，積極向廠黨委給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)和提升。

形式多樣 關(guān)懷女工生活

為女工營(yíng)造“家”的氛圍，該廠女工委把女工健康工作放在首位，每年都要全面組織女工進(jìn)行一次身體健康檢查，做到檢查對(duì)象一個(gè)不漏、檢查項(xiàng)目一個(gè)不少，重點(diǎn)對(duì)已婚女進(jìn)行婦科“三查”，建立女工健康檔案。針對(duì)查出疾患的女員工及時(shí)與相關(guān)單位溝通給予休息治療，并實(shí)行跟蹤監(jiān)督，讓每名女工能健康在崗工作。重視女工工作和生活，開(kāi)通女工“愛(ài)心熱線”，通過(guò)熱線溝通女職工與企業(yè)、女職工與女職工、女職工與家庭之間的關(guān)系。堅(jiān)持每年聘請(qǐng)心理專家，組織開(kāi)展“女工心理援助計(jì)劃”講座和女工心理“一對(duì)一”咨詢?cè)瑤椭し治鋈绾螒?yīng)對(duì)不同時(shí)期的心理變化、社會(huì)壓力，解決思想疑難，使女工能夠保持健康積極的心態(tài)快樂(lè)工作，幸福生活。

同時(shí)，該廠在員工倒班點(diǎn)建設(shè)員工活動(dòng)場(chǎng)地、網(wǎng)吧、讀書室、醫(yī)療室等，加大食堂、員工宿舍管理力度，使員工住宿賓館化、就餐飯店化、廠區(qū)花園化，讓女工上班有個(gè)舒適的工作環(huán)境，下班有個(gè)安逸的“家”。

第二篇：為女工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)——采氣三廠開(kāi)展女工工作紀(jì)實(shí)

為女工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)——采氣三廠開(kāi)展女工工作紀(jì)實(shí)

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采氣三廠工會(huì)女職工委員會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，全面推廣實(shí)施“女工素質(zhì)提升工程”，發(fā)起巾幗建功立業(yè)主題教育，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、發(fā)揮企業(yè)女工組織作用，起到了積極的作用。

加強(qiáng)教育維護(hù)女工權(quán)益

面對(duì)蘇里格氣田快速發(fā)展，采氣三廠女工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大的實(shí)際，該廠女工委基于氣田快速發(fā)展，對(duì)女工干好本職工作的能力提出了新要求。同時(shí)，面對(duì)惡劣的氣田外部生產(chǎn)環(huán)境給女工心理健康帶來(lái)一定的影響，該廠注重教育引導(dǎo)，培養(yǎng)女工獨(dú)立工作的主人翁意識(shí)，克服點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的工作實(shí)際，從加強(qiáng)女工法制宣傳教育、提升女工的法律意識(shí)入手，以宣傳欄、廣播、知識(shí)競(jìng)賽等形式，開(kāi)展《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》等法律法規(guī)的宣傳教育，提高女職工法律常識(shí)，依法維護(hù)自己合法權(quán)益。

該廠還高度重視女工工作安全工作，結(jié)合全廠“80”后女工占女工總數(shù)比例大、工作時(shí)間短、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)的特點(diǎn)，以基層女工組織為單元，有意識(shí)的組織和發(fā)動(dòng)女工開(kāi)展各種安全生產(chǎn)宣傳和安全競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，組織對(duì)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)簽名活動(dòng)，推行現(xiàn)代化安全科學(xué)管理，努力提高廣女工的安全意識(shí)和安全操作技能。

搭建平臺(tái) 幫助女工成長(zhǎng)

該廠女工委全面推廣實(shí)施了“女工素質(zhì)提升工程”，在女工中開(kāi)展“精一門、會(huì)二門、學(xué)三門”的女工建功立業(yè)成才達(dá)標(biāo)活動(dòng)，以崗位練兵、師帶徒的形式提高女工技術(shù)水平，以網(wǎng)絡(luò)教育、定期授課方式豐富拓寬女工知識(shí)面，以組織開(kāi)展文藝、文學(xué)、文體活動(dòng)調(diào)動(dòng)女工培養(yǎng)愛(ài)好和特長(zhǎng)的積極性。

狠抓新入廠女工的教育培訓(xùn)工作，由各車間主管傳授相關(guān)工種作業(yè)流程，設(shè)備保養(yǎng)和規(guī)章制度，并且對(duì)她們進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防知識(shí)培訓(xùn)教育，使她們能盡快掌握操作技術(shù)，融入集體。將女工教育有效的融入到企業(yè)發(fā)展中，鼓勵(lì)女工自學(xué)成才，積極參加業(yè)余教育、各類培訓(xùn)取證、函授學(xué)習(xí)等，提高文化水平；倡導(dǎo)女工積極參與企業(yè)建設(shè)，對(duì)在企業(yè)管理、科技、經(jīng)營(yíng)等工作中做出成績(jī)的個(gè)人，積極向廠黨委給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)和提升。

形式多樣 關(guān)懷女工生活

為女工營(yíng)造“家”的氛圍，該廠女工委把女工健康工作放在首位，每年都要全面組織女工進(jìn)行一次身體健康檢查，做到檢查對(duì)象一個(gè)不漏、檢查項(xiàng)目一個(gè)不少，重點(diǎn)對(duì)已婚女進(jìn)行婦科“三查”，建立女工健康檔案。針對(duì)查出疾患的女員工及時(shí)與相關(guān)單位溝通給予休息治療，并實(shí)行跟蹤監(jiān)督，讓每名女工能健康在崗工作。重視女工工作和生活，開(kāi)通女工“愛(ài)心熱線”，通過(guò)熱線溝通女職工與企業(yè)、女職工與女職工、女職工與家庭之間的關(guān)系。堅(jiān)持每年聘請(qǐng)心理專家，組織開(kāi)展“女工心理援助計(jì)劃”講座和女工心理“一對(duì)一”咨詢?cè)瑤椭し治鋈绾螒?yīng)對(duì)不同時(shí)期的心理變化、社會(huì)壓力，解決思想疑難，使女工能夠保持健康積極的心態(tài)快樂(lè)工作，幸福生活。

同時(shí)，該廠在員工倒班點(diǎn)建設(shè)員工活動(dòng)場(chǎng)地、網(wǎng)吧、讀書室、醫(yī)療室等，加大食堂、員工宿舍管理力度，使員工住宿賓館化、就餐飯店化、廠區(qū)花園化，讓女工上班有個(gè)舒適的工作環(huán)境，下班有個(gè)安逸的“家”。

第三篇：夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái) 搭建成才階梯 錘煉“復(fù)合型”女工隊(duì)伍

夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)

搭建成才階梯

錘煉“復(fù)合型”女工

隊(duì)伍

如何提升女工的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮她們?cè)谧鳂I(yè)區(qū)各項(xiàng)工作中的重要作用？作業(yè)區(qū)在廠女工委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，以“注重心靈溝通，把握思想脈搏；立足崗位練兵，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)；創(chuàng)新載體活動(dòng)，完善自身建設(shè)”為目標(biāo)，努力打造一支積極進(jìn)取的女工隊(duì)伍。

一、思想脈絡(luò)要抓“準(zhǔn)”――煥發(fā)女工忠誠(chéng)企業(yè)、傾情奉獻(xiàn)的工作激情

實(shí)踐讓我們充分認(rèn)識(shí)到，調(diào)動(dòng)女工的積極性和創(chuàng)造性，必須注重心靈溝通，準(zhǔn)確把握女工的思想脈絡(luò)，積極為女工搭建個(gè)人成長(zhǎng)平臺(tái)，將女工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融合，煥發(fā)女工忠于企業(yè)、自愿為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心力的激情。

一是培養(yǎng)忠誠(chéng)之心，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要做好女工工作，首先要把握廣大女工思想多元化的這個(gè)特點(diǎn)，即：對(duì)他人成就認(rèn)同與對(duì)工作環(huán)境不滿并存；對(duì)家人盡心盡力與干工作中規(guī)中矩交錯(cuò)；樂(lè)于奉獻(xiàn)自我與講究獲取實(shí)惠相伴。為此，我們開(kāi)展了對(duì)比活動(dòng)，通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)外女工工作環(huán)境、福利待遇、教育培訓(xùn)等橫向?qū)Ρ龋屌じ惺艿阶鳂I(yè)區(qū)的溫暖，引導(dǎo)女工發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任意識(shí)，為作業(yè)區(qū)和諧發(fā)展提供了思想保障。

二是激發(fā)熱情之心，增強(qiáng)參與意識(shí)。女工隊(duì)伍是一個(gè)充滿激情和熱情的群體，她們以對(duì)事物觀察細(xì)膩、精于細(xì)節(jié)見(jiàn)長(zhǎng)。但因多數(shù)女工肩挑家庭、事業(yè)等多重責(zé)任，對(duì)工作有時(shí)就會(huì)表現(xiàn)出力不從心的無(wú)奈。我們以“合理化建議征集”、基層隊(duì)民主管理會(huì)和發(fā)放意見(jiàn)征求單等形式，主動(dòng)征集女工的意見(jiàn)和建議。對(duì)其中做出較大貢獻(xiàn)的女工給予了物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，努力形成正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮她們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三是呼喚感恩之心，增強(qiáng)回報(bào)意識(shí)。要加強(qiáng)女工隊(duì)伍建設(shè)，必須要設(shè)身處地考慮女工的實(shí)際困難，理解她們，關(guān)心和愛(ài)護(hù)她們；要把握女性生理、心理特點(diǎn)，搞好女工的“四期”保護(hù)，做好女工體檢工作。為此，我們建立特殊工種、特殊身體狀況、特殊家庭情況的女工檔案，對(duì)她們給予特別的關(guān)心和照顧。

二、能力主線要抓“實(shí)”――增強(qiáng)女工敬業(yè)盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)效的崗位本領(lǐng)

能力是女工適應(yīng)崗位、適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)發(fā)展的基礎(chǔ)，在構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程中必須抓緊抓實(shí)“能力”培養(yǎng)這一主線，引導(dǎo)和幫助女工提升素質(zhì)、強(qiáng)化能力、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)擔(dān)負(fù)起在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“半邊天”作用。

一是營(yíng)造進(jìn)取氛圍，著力加強(qiáng)女工崗位工作水平。在人的情緒結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中，所有活動(dòng)無(wú)不受到外界環(huán)境的影響。因此，我們把為女工營(yíng)造一個(gè)積極進(jìn)取的氛圍當(dāng)作工作的首要任務(wù)來(lái)完成。我們結(jié)合崗位工作需要，定期為女工提供專業(yè)技能、適用技術(shù)和應(yīng)用理論等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，為她們提升自身素質(zhì)，參與崗位競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)，創(chuàng)造更加有利的學(xué)習(xí)環(huán)境。在先、優(yōu)、模的評(píng)比和后備干部的培養(yǎng)方面優(yōu)先考慮了優(yōu)秀女工。

二是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)角逐意識(shí)，著重培養(yǎng)女工創(chuàng)新創(chuàng)效能力。自成立以來(lái)，我們采取積極有效、靈活多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，努力提升女工的創(chuàng)新能力。以“五小成果”評(píng)優(yōu)、“節(jié)能女管家”評(píng)選等活動(dòng)的開(kāi)展，培養(yǎng)女工的創(chuàng)新理念和創(chuàng)新思維，引導(dǎo)女工突破傳統(tǒng)思維方式，探索新路子、新模式，善于在已有成績(jī)基礎(chǔ)上為企業(yè)的發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)。

三是倡導(dǎo)讀書學(xué)習(xí)精神，全面提升女工整體綜合素質(zhì)。書是汲取知識(shí)的源泉，更是蕩滌心靈的甘露。我們通過(guò)建立“流動(dòng)書屋”，開(kāi)展“讀書、薦書、評(píng)書”等活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的讀書學(xué)習(xí)氛圍。一是通過(guò)“薦書”為女工提供油田生產(chǎn)開(kāi)發(fā)和崗位工作需要的專業(yè)書籍，為提高女工的業(yè)務(wù)技能做好充分準(zhǔn)備；二是通過(guò)“評(píng)書”為女工提供經(jīng)典書籍和健康雜志，陶冶她們的文化情操。同時(shí)，為擴(kuò)展讀書學(xué)習(xí)的良好效應(yīng)，我們又在作業(yè)區(qū)內(nèi)積極組織“愛(ài)讀書、愛(ài)演講”活動(dòng)，為女工提供展示個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，大大激發(fā)女工的讀書熱情，不斷提高女工的綜合素質(zhì)。

三、德育載體要抓“活”――塑造女工崇尚文明、自強(qiáng)奮進(jìn)的內(nèi)在品格

女性的道德修養(yǎng)直接影響一個(gè)家庭的和睦，一個(gè)群體的和諧。加強(qiáng)女性的道德修養(yǎng)教育，正確引導(dǎo)女工形成崇尚文明、自強(qiáng)奮進(jìn)的內(nèi)在品質(zhì)對(duì)促進(jìn)作業(yè)區(qū)的發(fā)展十分重要。在新的形勢(shì)下，女工的德育教育要注重實(shí)際、因勢(shì)利導(dǎo)、形式靈活，不可強(qiáng)求強(qiáng)教，更不可呆板教條。

一是以精神升華為切入點(diǎn)，讓典型教育入腦入心。為有效地發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，我們利用板報(bào)、網(wǎng)頁(yè)、座談會(huì)等形式，大張旗鼓的總結(jié)宣傳了梁曉睿這個(gè)典型。

二是以弘揚(yáng)主流為立足點(diǎn)，讓榮辱教育入情入理。細(xì)節(jié)決定成敗，心態(tài)構(gòu)筑人生。作業(yè)區(qū)的女工工作始終堅(jiān)持從細(xì)微之處著眼，從心靈交流入手。廣泛開(kāi)展平凡人講述平凡事，呼喚內(nèi)心深處真情、關(guān)愛(ài)、助人等當(dāng)榮之事。

三是以家庭和諧為著眼點(diǎn)，使美德教育入隊(duì)入戶。作業(yè)區(qū)始終把倡導(dǎo)家庭美德教育作為女工工作的著眼點(diǎn)，開(kāi)展了家庭美德進(jìn)站隊(duì)、進(jìn)家庭活動(dòng)，形成人人崇尚文明，人人遵守家庭美德的新風(fēng)尚。

在今后的工作中，我們將在上級(jí)女工組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷激發(fā)女工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情，鼓勵(lì)女工立足崗位，展示風(fēng)采，為作業(yè)區(qū)發(fā)展保駕護(hù)航，為構(gòu)建和諧七廠做出我們新的更大的貢獻(xiàn)！

（作者單位：大慶油田第七采油廠敖包塔作業(yè)區(qū)女工委員會(huì)）

第四篇：為老干部發(fā)揮作用搭建平臺(tái)——陜西省老干部工作紀(jì)實(shí)

為老干部發(fā)揮作用搭建平臺(tái)——陜西省老干部工作

紀(jì)實(shí)

（三）作者：王耀科 韓忠智來(lái)源：本報(bào)原創(chuàng)更新時(shí)間：2008-10-21 10:55:44點(diǎn)擊數(shù)：1898責(zé)任編輯:嚴(yán)

峻

離退休干部人才薈萃，經(jīng)驗(yàn)豐富。如何發(fā)揮好他們的作用，最大限度地滿足其精神文化需求，成為老干部工作的重要內(nèi)容。陜西省通過(guò)開(kāi)辦老年大學(xué)、創(chuàng)辦老干部活動(dòng)中心，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，為老干部發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。

陜西歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，具有開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)的傳統(tǒng)。陜西抓住這一獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在全省老干部工作系統(tǒng)大力開(kāi)展“寓教于

樂(lè)”、“寓樂(lè)于為”的老干部文化活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，老干部充分發(fā)揮了在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中的推進(jìn)作用，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的參謀作用，在大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀中的示范作用，在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)中的促進(jìn)作用。

陜西省把老年大學(xué)和老干部活動(dòng)中心作為加強(qiáng)離退休干部思想政治建設(shè)、滿足老干部精神文化生活的重要載體，作為黨和政府聯(lián)系老干部、凝聚老干部的重要橋梁和紐帶，作為一項(xiàng)敬老工程、德政工程、民心工程。近年來(lái)，全省總投資2.1億多元，已建老干部活動(dòng)中心1382個(gè)，總建筑面積20萬(wàn)平方米，可容納9萬(wàn)多人活動(dòng)；已建老年大學(xué)233個(gè)，總面積6萬(wàn)多平方米，可容納3萬(wàn)人就讀，目前累計(jì)已畢業(yè)老干部學(xué)員16萬(wàn)人。陜西在老年大學(xué)的發(fā)展中，結(jié)合自身實(shí)際，提出并實(shí)施了“分散建校、多點(diǎn)辦班、就近入學(xué)”的總體思路，以點(diǎn)多面廣、覆蓋率高的優(yōu)勢(shì)，滿足了離退休干部就近、方便學(xué)習(xí)的需求。

陜西省委老干部局舉辦省級(jí)離退休干部書畫班，定期組織老干部開(kāi)展戶外寫生活動(dòng)。每年，他們組織兩次全省離退休干部大型文藝體育展演活動(dòng)，帶動(dòng)全省離退休干部文化體育活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。在慶祝建黨85周年和紅軍長(zhǎng)征勝利70周年期間，陜西省組織老干部以回顧黨的光輝歷程和豐功偉績(jī)、牢記黨的宗旨、弘揚(yáng)偉大長(zhǎng)征精神為主題，召開(kāi)了

座談會(huì)、報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)《黨章》，重溫入黨誓詞，收到良好社會(huì)效果。目前，全省各地已建立以離退休干部為主體或骨干的老年活動(dòng)團(tuán)隊(duì)近萬(wàn)個(gè)，約有近20萬(wàn)離退休干部參加。各級(jí)關(guān)工委組織中的離退休干部，通過(guò)報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、結(jié)對(duì)子、個(gè)別談心等形式，參與了對(duì)青少年的革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育、艱苦奮斗教育和社會(huì)主義榮辱觀教育，年受教育人數(shù)達(dá)300多萬(wàn)人次。各級(jí)老科協(xié)組織中，由離退休干部創(chuàng)辦、領(lǐng)辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體達(dá)3萬(wàn)多個(gè)，安置勞動(dòng)力數(shù)萬(wàn)人，年產(chǎn)值15億元。全省還有6萬(wàn)多名經(jīng)驗(yàn)豐富的離退休干部參與了黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)社會(huì)治安和社區(qū)服務(wù)工作。陜西還組織動(dòng)員離退休干部開(kāi)展調(diào)解民事糾紛、維護(hù)鄰里和諧、服務(wù)“三農(nóng)”、振興“工業(yè)”等工作。該省成立了陜西省新農(nóng)村建設(shè)老專家服務(wù)團(tuán)，省委組織部副部長(zhǎng)、老干部局局長(zhǎng)詹德旺任團(tuán)長(zhǎng)。省委老干部局還與省級(jí)各老年社團(tuán)建立了聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步為老干部發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。

豐富多彩的文體活動(dòng)和發(fā)揮作用工作，讓陜西省廣大離退休干部盡

快適應(yīng)了新的生活環(huán)境，適應(yīng)了新的角色轉(zhuǎn)變，充分感受到社會(huì)和時(shí)代的新變化，更加珍惜今天的幸福生活，他們表示要大力支持在職領(lǐng)導(dǎo)的工作。

第五篇：戈壁舞春風(fēng)-采氣三廠全面啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作側(cè)記1

戈壁舞春風(fēng)——長(zhǎng)慶油田采氣三廠全面啟動(dòng)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)

目工作側(cè)記

3月，長(zhǎng)慶油田蘇里格氣田依舊風(fēng)沙肆虐，春寒襲人，這與采氣三廠全面謀略2010年氣田生產(chǎn)組織建設(shè)的火熱現(xiàn)場(chǎng)形成鮮明對(duì)比，站在新的起點(diǎn)，采氣三廠以艱苦卓絕的奮斗與實(shí)干，力爭(zhēng)成為實(shí)現(xiàn)蘇里格氣田產(chǎn)能建設(shè)快速推進(jìn)的新典范，用行動(dòng)描繪一個(gè)令人振奮的氣田開(kāi)發(fā)藍(lán)圖。

“謀篇”——項(xiàng)目建設(shè)的軸心

春天，是抓住新機(jī)遇、挑戰(zhàn)新目標(biāo)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的起點(diǎn)。在長(zhǎng)慶油田公司實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)噸規(guī)劃的重要時(shí)期，采氣三廠上下一心，卯足干勁，2月26日，召開(kāi)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，圍繞全年8.5×108m3產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)，精心謀劃，全員行動(dòng)，投入到新一輪的項(xiàng)目建設(shè)工作中，該廠以落實(shí)“業(yè)績(jī)導(dǎo)向，充分授權(quán)，過(guò)程控制，分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理要求，圍繞“36911”為節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)，按照“圍繞中心，把握關(guān)鍵，緊密銜接，科學(xué)運(yùn)作”的項(xiàng)目建設(shè)原則，細(xì)化項(xiàng)目管理工作流程，總結(jié)、修訂、完善《采氣三廠產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組工作（崗位）職責(zé)、管理制度匯編》、《采氣三廠改造維護(hù)工程管理流程》、《現(xiàn)場(chǎng)管理流程》、《工程竣工驗(yàn)收工作流程》、《工程招投標(biāo)管理流程》等一系列工程項(xiàng)目管理制度，將“工程結(jié)算流程”及“工程進(jìn)度款支付流程”編入了氣田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組工作（崗位）職責(zé)、管理制度匯編中，使施工單位辦理結(jié)算手續(xù)能夠“走對(duì)門，找對(duì)人”，大大加快了相關(guān)業(yè)務(wù)辦理的效率，保障了各項(xiàng)工作開(kāi)展有章可循，簡(jiǎn)捷迅速。該廠強(qiáng)力推行“小業(yè)主、大監(jiān)理”的項(xiàng)目建設(shè)管理模式，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，圍繞質(zhì)量強(qiáng)化事前控制、嚴(yán)格施工加強(qiáng)過(guò)程管理，創(chuàng)新方法力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)工程，確保各工程建設(shè)合格率達(dá)100%。同時(shí)，針對(duì)全廠項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊的實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面工作積極性，明確目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行力，組織人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)施工、投產(chǎn)準(zhǔn)備和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，加大組織協(xié)調(diào)，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程管理入手，超

前計(jì)劃，提前啟動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織與管理，制定詳細(xì)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等實(shí)施計(jì)劃和控制措施，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量管理機(jī)制及安全過(guò)程全面受控，爭(zhēng)贏產(chǎn)能建設(shè)各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)，確保施工安全和工程質(zhì)量按照節(jié)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、按期完工。

“布局”---項(xiàng)目建設(shè)的軸心

在春潮涌動(dòng)，各項(xiàng)工作全面起航的有利時(shí)期，采氣三廠克服氣田水平井建設(shè)數(shù)量增多，氣層物性差，非均質(zhì)性強(qiáng)，氣井產(chǎn)能低，氣水分布規(guī)律多樣，滾動(dòng)開(kāi)發(fā)難度大等多種困難，迅速布局，提出以“認(rèn)識(shí)清楚、理論支持、技術(shù)保障”為建設(shè)原則，按照“安全平穩(wěn)、方案到位、質(zhì)量達(dá)標(biāo)”的工作方針，嚴(yán)格審查施工方案，深化招投標(biāo)管理工作，狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理，積極組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收, 樹(shù)立精品工程意識(shí)，做好維護(hù)工程的全過(guò)程管理，從廠站建設(shè)的工藝方案、設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)要求入手，組織技術(shù)力量分析建設(shè)中的各類問(wèn)題，科學(xué)制訂運(yùn)行方案，優(yōu)化運(yùn)行工藝，加強(qiáng)參數(shù)監(jiān)控，保障工程順利推進(jìn)。堅(jiān)持市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，從源頭上把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格方案審查、招投標(biāo)、確定合同價(jià)款和完工后現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、確認(rèn)工作量、辦理結(jié)算等工作，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，建立“一站式服務(wù)”結(jié)算程序，單井完井一口，結(jié)算一口，單項(xiàng)工程驗(yàn)收一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng)，確保工程建設(shè)項(xiàng)目完工驗(yàn)收、材料核銷、結(jié)算轉(zhuǎn)資有序進(jìn)行。技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面識(shí)別和等級(jí)劃分，明確控制類型，建立工程合同登記臺(tái)賬、圖紙收發(fā)臺(tái)賬、“工程變更簽證單”收簽臺(tái)賬、施工單位報(bào)審預(yù)算登記臺(tái)賬、工程結(jié)算統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；按照風(fēng)險(xiǎn)控制要求，明確關(guān)鍵控制點(diǎn)，全過(guò)程對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同簽訂、現(xiàn)場(chǎng)變更、預(yù)算審查、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，采取綜合性措施，要求項(xiàng)目建設(shè)人員做到熟知投產(chǎn)操作要求、參數(shù)控制、預(yù)案要求及每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到投產(chǎn)前，由專業(yè)技術(shù)干部負(fù)責(zé)監(jiān)督吹掃、試壓、設(shè)備試運(yùn)行等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工、設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，使內(nèi)部控制融入經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

“攻勢(shì)”——項(xiàng)目建設(shè)的重心

為保障項(xiàng)目建設(shè)工作合理有序開(kāi)展，該廠有理、有利、有節(jié)的從安全、科技，外協(xié)等工作多方入手，通篇攻略，全面開(kāi)花，圍繞“技術(shù)集成化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化、服務(wù)市場(chǎng)化”的建設(shè)思路，對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面識(shí)別和等級(jí)劃分，按照風(fēng)險(xiǎn)控制要求，關(guān)鍵控制點(diǎn)，全過(guò)程對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同簽訂、現(xiàn)場(chǎng)變更、預(yù)算審查、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，完善氣田生產(chǎn)參數(shù)和報(bào)警設(shè)置，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況調(diào)整相關(guān)工藝參數(shù)，對(duì)生產(chǎn)重要場(chǎng)所進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)分析，注重抓好裝置設(shè)備的維修保養(yǎng)工作；組織管理技術(shù)干部加班加點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)處理各類設(shè)備問(wèn)題，多次組織設(shè)備運(yùn)行檢查，及時(shí)處理各類設(shè)備隱患和生產(chǎn)問(wèn)題，設(shè)立安全組全面負(fù)責(zé)工程施工HSE管理，監(jiān)理公司安排專職安全監(jiān)理崗位，監(jiān)督公司地質(zhì)、鉆井、試氣監(jiān)督身兼工程質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督雙重職責(zé)，施工單位設(shè)立HSE工程管理網(wǎng)絡(luò)，從主管HSE項(xiàng)目副經(jīng)理到專職安全員，再到施工機(jī)組、工隊(duì)專職安全員，形成了一套完整的HSE管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)有效地提高了現(xiàn)場(chǎng)HSE管理，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全。同時(shí)，按流程開(kāi)展造價(jià)管理工作，逐級(jí)審查把住費(fèi)用支出關(guān)，所有合同價(jià)款、工程招標(biāo)標(biāo)底、施工單位送審的工程預(yù)（結(jié)）算書都執(zhí)行了預(yù)算崗初審、計(jì)劃崗復(fù)審、負(fù)責(zé)人簽審的“三級(jí)審查制度”，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程層層把關(guān)，確保工程預(yù)算準(zhǔn)確無(wú)誤，有效控制投資、規(guī)避經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)提供保障，為長(zhǎng)慶油田在實(shí)現(xiàn)春潮涌動(dòng)，百舸爭(zhēng)流的5000萬(wàn)噸宏偉目標(biāo)中鼓勁、加油！