第一篇：行政領導廉政報告

照XXXX黨委、XXXX《關于對全XXXX黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查和考核的通知》要求，我就自己執行黨風廉政建設責任制的情況作如下匯報：

一、加強領導，健全機構，切實履行責任范圍內的責任

黨風廉政建設責任制是黨中央、國務院維護改革、發展、穩定大局，從制度上保證各級領導班子和領導干部對黨風廉政建設和反腐敗工作切實負起領導責任采取的一項重大舉措，是各級黨委和領導干部必須擔負起的重大責任。我對黨風廉政建設十分重視，都是親自抓，認真抓，一抓到底。我們成立了黨風廉政建設責任制工作領導小組，對黨風廉政建設責任制任務進行了分解，明確了各級黨政一把手擔負黨風廉政建設第一位責任，負總責；領導班子其他成員根據分工對分管部門和行業的黨風廉政建設負直接領導責任；各職能部門在黨委的統一領導下，各負其責，分工協作，協助黨委抓具體工作。同時印發了《XXXX黨委、XXXXXX關于領導班子成員黨風廉政建設責任分解的通知》，分解了黨風廉政責任制任務，責任到人，并采取年中監督檢查，年終進行考核的辦法，落實黨風廉政建設責任制。按照誰主管誰負責的原則，根據分工和職能，對10名黨委常委分管單位、部門和行業的黨風廉政建設各項任務層層進行分解，落實到成員，細化到部門，明確了每名常委和部門職責范圍內的黨風廉政建設抓什么，怎么抓，抓不好負什么責任。3月26日，在XXXX經濟工作總結表彰會議上，我與全XX各單位黨委書記簽訂了《2002年黨風廉政建設目標責任書》。會后各XXXX、企事業單位也分別與所屬單位簽訂了責任書。全XX各級黨委根據XX黨委要求都將責任分解到班子的每一個成員，確保責任到人，形成黨委統一領導，黨政齊抓共管，組織協調，部門各負其責依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。

二、嚴格要求，以身作則，做好督查，在新的歷史條件下，我們每一位領導干部都面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。我清楚地認識到這一點。平時能認真學習上級文件精神，研讀鄧小平理論、十六大報告和中央、紀委等領導同志的講話，注重加強世界觀的改造，堅定共產主義理想和信念，身體力行“三個代表”重要思想，經得住權力、金錢的考驗，永葆共產黨員的本色。嚴格要求自己，對配偶、子女也經常教育，嚴格管理。就我分管的部門而言，我都是經常過問，經常督促，因為我分管的幾個都是經濟部門，我時常警醒自己，也時常提醒他們，一定要清正廉潔，辦事公道，絕不允許在工作上、生活上出現問題。對個別部門領導有利用職權該辦不辦或拖辦事務的苗頭，我都及時指出，責令立即糾正。并結合實際，研究黨風廉政建設可能出現的新情況、新問題，制訂治理對策，掌握反腐斗爭的主動權。

三、嚴格遵守黨的政治、組織工作紀律

1、認真貫徹民主集中制，嚴格執行黨的政治紀律。凡是重大的決策，我都與其他班子成員一起深入調查研究，反復咨詢論證，廣泛征求各方面意見，通過XX黨委常委會研究，充分發表意見后，進行正確決策。決議一經形成，按照分工負責的原則，由分管常委具體組織實施。

2、嚴守組織工作紀律。認真貫徹中央和XXXXXX黨委關于干部選拔任用的各項規定和要求，嚴格選拔任用程序，加大干部交流、輪崗力度。在選拔任用干部中，堅持以事業取人，以德才用人，發揚民主，廣泛聽取群眾意見，嚴格工作程序，積極選拔使用優秀年輕干部，婦女干部和少數民族干部。

3、努力改進工作作風，密切黨群關系。我多次深入XXXXXXXX和二、三產業困難單位、邊境一線進行調研，研究和尋找新的經濟增長點，幫助解決前進中的困難和問題，與常委共同研究XXXX發展的一系列重大問題。深入基層調研的時間在三分之一以上，對一些重大工程項目，困難、問題多的單位、企業和貧困職工能夠經常深入實際，認真解決好基層和群眾反映的困難和問題。

四、全面貫徹落實《黨風廉政建設責任制》的有關規定

1．實行黨風廉政建設責任制的關鍵在于抓落實，為此我們在《XXXXXX黨風廉政建設責任制實施意見（試行）》的基礎上，制定了《XXXXXXXX黨風廉政建設責任制實施目標量化考核辦法》（共六項內容），作為領導干部年終評優、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。并進一步明確了違反黨風廉政建設責任制規定的行為，將追究領導責任，給予紀律處分的責任。同期出臺的還有“量化考核表”，分五項內容按百分制量化考核。

2．切實貫徹執行黨風廉政建設責任制，嚴格執行責任追究的規定。其重點是：領導干部對自己職責范圍內的反腐敗工作敷衍塞責、不抓不管，以致屢屢發生大案要案，造成惡劣影響的；對選拔任用干部違反有關政策和規定，用人失察的；本單位、本部門出現重大經濟損失的；本單位、本部門發生重大事故和惡性事件的；本單位、本部門不正之風嚴重，群眾反映強烈，長期得不到治理的；領導干部配偶、子女利用該領導干部職權和職務上的影響獲取非法利益，造成惡劣影響的。各級黨委、行政以及紀檢監察機關和主管部門要按照職責要求對以上問題進行監督檢查，通過監督檢查，對確屬領導干部負有責任的，堅決依據責任追究的規定處理。對于有問題不去檢查、有責任不去追究的紀檢監察機關，追究其責任。

第二篇：2006行政領導廉政報告

按照XXXX黨委、XXXX《關于對全XXXX黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查和考核的通知》要求，我就自己執行黨風廉政建設責任制的情況作如下匯報：

一、加強領導，健全機構，切實履行責任范圍內的責任

黨風廉政建設責任制是黨中央、國務院維護改革、發展、穩定大局，從制度上保證各級領導班子和領導***對黨風廉政建設和反腐敗工作

切實負起領導責任采取的一項重大舉措，是各級黨委和領導***必須擔負起的重大責任。我對黨風廉政建設十分重視，都是親自抓，認真抓，一抓到底。我們成立了黨風廉政建設責任制工作領導小組，對黨風廉政建設責任制任務進行了分解，明確了各級黨政一把手擔負黨風廉政建設第一位責任，負總責；領導班子其他成員根據分工對分管部門和行業的黨風廉政建設負直接領導責任；各職能部門在黨委的統一領導下，各負其責，分工協作，協助黨委抓具體工作。同時印發了《XXXX黨委、XXXXXX關于領導班子成員黨風廉政建設責任分解的通知》，分解了黨風廉政責任制任務，責任到人，并采取年中監督檢查，年終進行考核的辦法，落實黨風廉政建設責任制。按照誰主管誰負責的原則，根據分工和職能，對10名黨委常委分管單位、部門和行業的黨風廉政建設各項任務層層進行分解，落實到成員，細化到部門，明確了每名常委和部門職責范圍內的黨風廉政建設抓什么，怎么抓，抓不好負什么責任。3月26日，在XXXX經濟工作總結表彰會議上，我與全XX各單位黨委書記簽訂了《2002年黨風廉政建設目標責任書》。會后各XXXX、企事業單位也分別與所屬單位簽訂了責任書。全XX各級黨委根據XX黨委要求都將責任分解到班子的每一個成員，確保責任到人，形成黨委統一領導，黨政齊抓共管，組織協調，部門各負其責依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。

二、嚴格要求，以身作則，做好督查

在新的歷史條件下，我們每一位領導***都面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。我清楚地認識到這一點。平時能認真學習上級文件精神，研讀鄧小平理論、十六大報告和中央、紀委等領導同志的講話，注重加強世界觀的改造，堅定共產主義理想和信念，身體力行“三個代表”重要思想，經得住權力、金錢的考驗，永葆共產黨員的本色。嚴格要求自己，對配偶、子女也經常教育，嚴格管理。就我分管的部門而言，我都是經常過問，經常督促，因為我分管的幾個都是經濟部門，我時常警醒自己，也時常提醒他們，一定要清正廉潔，辦事公道，絕不允許在工作上、生活上出現問題。對個別部門領導有利用職權該辦不辦或拖辦事務的苗頭，我都及時指出，責令立即糾正。并結合實際，研究黨風廉政建設可能出現的新情況、新問題，制訂治理對策，掌握反腐斗爭的主動權。

三、嚴格遵守黨的政治、組織工作紀律

1、認真貫徹民主集中制，嚴格執行黨的政治紀律。凡是重大的決策，我都與其他班子成員一起深入調查研究，反復咨詢論證，廣泛征求各方面意見，通過XX黨委常委會研究，充分發表意見后，進行正確決策。決議一經形成，按照分工負責的原則，由分管常委具體組織實施。

2、嚴守組織工作紀律。認真貫徹中央和XXXXXX黨委關于***選拔任用的各項規定和要求，嚴格選拔任用程序，加大***交流、輪崗力度。在選拔任用***中，堅持以事業取人，以德才用人，發揚民主，廣泛聽取群眾意見，嚴格工作程序，積極選拔使用優秀年輕***，婦女***和少數民族***。

3、努力改進工作作風，密切黨群關系。我多次深入XXXXXXXX和二、三產業困難單位、邊境一線進行調研，研究和尋找新的經濟增長點，幫助解決前進中的困難和問題，與常委共同研究XXXX發展的一系列重大問題。深入基層調研的時間在三分之一以上，對一些重大工程項目，困難、問題多的單位、企業和貧困職工能夠經常深入實際，認真解決好基層和群眾反映的困難和問題。

四、全面貫徹落實《黨風廉政建設責任制》的有關規定

1．實行黨風廉政建設責任制的關鍵在于抓落實，為此我們在《XXXXXX黨風廉政建設責任制實施意見（試行）》的基礎上，制定了《XXXXXXXX黨風廉政建設責任制實施目標量化考核辦法》（共六項內容），作為領導***年終評優、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。并進一步明確了違反黨風廉政建設責任制規定的行為，將追究領導責任，給予紀律處分的責任。同期出臺的還有“量化考核表”，分五項內容按百分制量化考核。

2．切實貫徹執行黨風廉政建設責任制，嚴格執行責任追究的規定。其重點是：領導***對自己職責范圍內的反腐敗工作敷衍塞責、不抓不管，以致屢屢發生大案要案，造成惡劣影響的；對選拔任用***違反有關政策和規定，用人失察的；本單位、本部門出現重大經濟損失的；本單位、本部門發生重大事故和惡性事件的；本單位、本部門不正之風嚴重，群眾反映強烈，長期得不到治理的；領導***配偶、子女利用該領導***職權和職務上的影響獲取非法利益，造成惡劣影響的。各級黨委、行政以及紀檢監察機關和主管部門要按照職責要求對以上問題進行監督檢查，通過監督檢查，對確屬領導***負有責任的，堅決依據責任追究的規定處理。對于有問題不去檢查、有責任不去追究的紀檢監察機關，追究其責任。

3．建立健全了落實黨風廉政建設責任制配套制

度，制定了誡勉談話制度、《民主評議和民主測評制度》、《***考察人員守則》、《組織部、人事局***考察暫行辦法》、《***任前公示制度》等一系列制度，充分擴大***工作的民主，落實群眾對領導***選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權、監督權。增強了推薦考察、任免的透明度，防止了任用***工作中的不正之風。

4．認真執行《廉政準則》、制止奢侈浪費行為規定，針對群眾提出的意見和建議，對吃喝送禮問題制定了整改措施。XXXXXX招待費全面實行“零”控制。

5．加強從源頭預防和治理腐敗的工作。一是改革行政審批制度，規范行政審批權力。進一步推動財務制度改革，成立統一采購中心、會計核算中心，對XXXX實行集中核算報賬制，不斷加大了財務監督力度，有效防止了腐敗，提高了資金使用效率，優化了XXXXXX經濟資源。正式啟動的會計核算中心，首批將XX直23個事業單位納入中心平管理對象，對其實施核算、服務、監督。并對各單位財務收支實施統一管理，目前納入會計核算中心管理的資金達800萬元左右，達到了核算、服務、監督的效果。

五、分管經濟和業務工作的情況

在實際工作中我深刻認識到，抓好黨風廉政建設責任制的落實，就是為經濟建設創造一個良好的發展環境；以快速的經濟發展來促進黨風廉政建設責任制的進一步落實。因此，在具體工作中，我始終高舉反腐大旗，堅持以經濟建設為中心，促進全師兩個文明建設協調發展。

經濟建設取得了長足進展，多項經濟指標比上年都有較大的增幅,幾項主要經濟指標都呈兩位數增長，實現了經濟的跨越式、超常規發展水平。各項改革進一步深化，XXXX“1 3”、“1 8”文件得到全面落實，職工負擔得到大幅度減輕。工業企業五月份改制完畢，幾個新的、有帶動能力的工業企業開工興建，通過改制、技改等措施，一批破產、停產和舉步維艱的企業重新啟動，使老大難企業出現生機，好企業加快發展，收效顯著。事業單位改革也開始啟動，***人事制度改革進一步深化。結構調整力度進一步加大，各次產業、各產業內部之間的結構日趨合理，非公有制經濟所發展迅速。科教興師戰略全面實施，各項科學技術的引進、推廣應用力度加大，成效顯著。在近年來加大對教育投入的基礎上，今年將中小學與高中進行了分離，首批錄用了342名地方大中專畢業生到XXXXXX就業。

再就業和扶貧幫困工作力度加大，實施了“三個一千”發展自營經濟和再就業幫扶工程。城市建設步伐進一步加快，團場城鎮化建設令人欣喜，職工的居住條件和生活環境有了極大的改善。兵地團結進一步加強，在機關39個部門和地區對口部門簽訂的兵地融合發展協議逐步落實的基礎上，今年雙方第一批***23人已開始掛職學習。

一年來，我認真執行黨風廉政建設責任制，取得了一定成效。我深刻認識到，黨風廉政建設和反腐敗工作是一項長期、艱巨而緊迫的任務，我們有決心和信心，在XXXX黨委的正確領導下，以黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新成果，取信于民，為實現全面建設小康社會的目標而努力奮斗。

第三篇：行政領導職代會報告

再接再厲鞏固發展為建設嶄新南昌局而努力奮斗

1月27日，路局局長在路局四屆一次職代會上作了題為《再接再厲鞏固發展為建設嶄新南昌局而努力奮斗》的行政工作報告。

首先回顧了全局2009年的工作，他指出，剛剛過去的2009年，在鐵道部和閩贛兩省的正確領導、關心支持下，全局以貫徹落實胡錦濤總書記視察南昌站的重要指示精神為動力，迎難而上，奮力攻堅，開創了又好又快發展的新局面。

1．以高速鐵路投產運營為標志，企業綜合發展實力顯著增強。

一是技術裝備水平進一步提升。溫福鐵路順利投產運營，并以291.5公里的試驗運行時速，創下我國鐵路有砟軌道列車運行最高速度。全年投入7.2億元用于生產設施的更新改造，投入10.5億元用于設備大修。大量先進技術裝備的應用和既有設備的補強，提高了運輸生產力，為增強企業綜合實力提供了強有力的支撐。

二是科技應用能力進一步提升。加快新技術、新裝備推廣應用和成果轉化，南昌、福州、廈門站綜合指揮中心視頻系統升級改造，九江西、來舟編組站2.0系統升級，部試點項目物資管理信息系統、貨運計量與安全檢測等系統的建設已經完成。

三是客貨運輸能力進一步提升。先后3次調整列車運行圖，通過優化資源配置、加大行車密度、增加牽引重量、優化勞動組織等措施，擴大了運輸能力，提高了運輸效率，在緩解運輸“瓶頸”制約、服務區域經濟社會發展中發揮了重要作用。

四是運輸產品質量進一步提升。增加直達貨物列車運行線，大力發展鐵海聯運，高速鐵路運營效應充分釋放，溫福線運營3個月共發送旅客81萬人，平均客座率達到96.2%，以動車組優質的服務為標志，客貨運輸服務質量整體提升，南昌局的新時速、新服務、新形象得到充分展示。

五是干部職工素質進一步提升。全面推行干部安全管理究責機制，注重搭建人才隊伍培養平臺，加強對1799名在校復退軍人的學歷教育，深入落實職工培訓、考核、使用、待遇一體化機制，調動了廣大職工提升素質、建功立業的積極性和主動性。

2．圍繞實現經營目標，各項重點工作實現了新的突破。

一是安全生產基本穩定。以確保高速提速安全為重點，積極探索高速鐵路運營管理規律，繼續完善提速安全保障體系，確保了溫福鐵路動車組運營安全，既有線提速安全保持穩定。

二是運輸效益好于預期。全年完成客發7682.1萬人，增幅3.6%，完成貨發8970萬噸，超調整計劃770萬噸，完成運輸總收入123.7億元，比上年增長3.4億元、增幅2.8%，超計劃1.1億元。

三是經營質量穩步提高。充分發揮全面預算管理的統籌協調作用，強化生產、經營與管理的有機結合，保障了安全生產、擴能改造、民生建設等重點項目的投入。全年完成多經收入58.1億元，同比增長12%，實現利潤7016萬元，安置主業分流人員2610人；集體企業完成經營收入5.5億元，實現利潤600萬元。

四是企業改革深入實施。全面推進勞動組織改革，通過撤銷、合并、兼并生產崗位，調整修程修制等措施，主要運輸站段生產崗位定員同比減少5986人，減幅8.8%，初步緩解了結構性超員和缺員的矛盾。

五是重點工程高效推進。全年完成基本建設投資370.4億元，同比增加150.5億元、增長68.4%，是“十五”總投資的1.3倍。全年投產高速鐵路229公里、電氣化改造線路474公里。

六是合資規模不斷擴大。新組建合資公司（籌備組）5家，全局合資鐵路公司（籌備組）共計11家。在做好武夷山、泉州、龍巖等已運營合資鐵路委托運輸管理的基礎上，積極探索溫福、福廈等新建合資鐵路委托運輸管理模式，合資公司管理水平進一步提高。

3．不斷優化內外環境，企業和諧發展的局面更加鞏固。

一是改善了生產生活條件。努力提升職工收入整體水平，全局職工人均月增資300.6元。大力推進保障性住房建設，在建項目9個3988戶，竣工項目11個2273戶。投入400萬元用于小站工區“三線”建設，投入520萬元用于解決部分站區飲水難的問題。落實“三不讓”承諾，支出“三不讓”資金3359.9萬元，助困55900多人次、助醫4527人次、助學568人。

二是加強了源頭治理工作。認真清理2006年以來投資項目，核減概預算2.33億元；深入開展執法監察，實施工程、物資設備采購招投標過程監察400項，通過性價比選降低采購成本

2.19億元；開展增收節支效能監察51項，挽回經濟損失86萬元，避免經濟損失1586萬元。

三是優化了外部發展環境。加強與地方黨委、政府和重點企業的溝通協調，大力宣傳鐵路和我局改革發展成果，進一步融洽了路地關系，贏得了社會各界對我局工作的理解和支持。

四是確保了和諧穩定局面。加大反恐防爆和治安防范力度，積極預防和妥善處理各類群體性事件，實現了“兩杜絕、兩減少”和“四個堅決防止”的目標。

4．全體員工和衷共濟、拼搏奉獻，充分展示了南鐵人的優秀品質。

一是充分發揚了苦干實干的優良傳統。二是充分體現了攻堅克難的頑強作風。三是充分展示了拼搏奉獻的精神風貌。

邵力平分析了2010年全局面臨的形勢，強調，要清醒認識南昌局所承擔的光榮歷史使命，清醒認識當前加快發展的難得歷史機遇，清醒認識發展進程中面臨的嚴峻挑戰。

邵力平在報告中明確了2010年全局重點工作任務，重點抓好八個方面的工作：

1．加強基礎建設，確保運輸安全持續穩定。

一是突出抓好高速和提速安全。堅持新線開通高標準，嚴把高速鐵路設備調試關、開通條件關、過渡期寫實關、故障處理關、規章制度完善關。二是深入開展安全專項整治。圍繞10大安全關鍵問題，細化整治措施，落實整治責任，確保整治效果。三是嚴格落實安全管理責任。建立慣性事故、故障整治定期檢查考核和責任追究機制，將慣性事故和故障整治效果作為評價專業管理和第一管理者工作業績的重要依據。

2．深入挖潛提效，創造良好的運輸經營業績。

一是拓展客運市場。充分釋放新增能力，進一步優化溫福線動車組開行方案；發揮福廈、溫福線的鏈式效應，深入挖掘沿海客運市場潛力。統籌安排好南昌至九江間的動車組開行方案，搞好客貨分線運輸。二是加強貨運組織。跟進溫福、福廈線開行貨車的實際，拓展新線貨源；抓住昌九城際鐵路投產后客貨分線運輸的有利時機，積極開發適應客貨分線的貨運產品，加強港口貨源組織，進一步鞏固既有大客戶，穩步發展新增大客戶。三是提高運輸效率。抓好春運運行圖、西環線分流圖、福廈線開通暨節后調整圖、昌九城際鐵路開通暨暑運圖的編制和調整工作，優化運輸組織方案。四是改進服務質量。推行售票方式多樣化，打造服務品牌，堅決杜絕動車服務一般化現象。切實提高普通客車服務質量，強化站車供水、衛生、餐飲等基本服務，提高旅客滿意度。

3．加強建設管理，精心組織新線建設。

一是加快項目前期工作。加快南三龍鐵路、浦建龍鐵路、九景衢鐵路、皖贛電化擴能等擬開工項目的前期工作，力爭年內開工建設。重點做好昌吉贛城際鐵路、鷹瑞梅鐵路等項目的立項和前期工作。二是確保建設工程質量。全面推行建設項目標準化管理和質量評價管理，完善建設規章制度、技術標準、安全管理、質量控制、信譽評價體系。三是嚴格控制建設投資。建立健全路局業務處室、項目管理機構、監理單位投資監管體系，落實項目管理機構、銀行、施工單位三方資金監管責任。四是強力推進在建項目。發揮全局的技術管理力量和資源優勢，提升統籌協調水平，加快重點項目進度。

4．提升管理品質，確保實現經營管理目標。

一是深化全面預算管理。建立投入產出效益評價機制，項目投資、技術標準的出臺必須進行經濟可行性論證，超前防范浪費現象。二是強化資金管理。結合工程計劃、合同、進度，嚴格規范基建、更改、大修、專項等工程款項運用行為。深入開展運輸收入專項檢查，確保運輸收入的完整。三是嚴格勞動工資管理。按照“三年工程”規劃，繼續做好新形勢下定員定額工作。四是完善合資鐵路管理。履行好出資人代表職責，認真落實委托運輸生產管理協議，構建和完善合資公司股權管理平臺，規范受托管理行為，保證依法、合規、有序。

5．大力創效創崗，推動多元經營健康持續發展。

一是鞏固“脫鉤”成果。進一步完善主輔聯掛考核機制，明確站段支持多經發展的責任目標。二是深化重組整合。堅持“專業化管理、規模化發展、集約化經營”原則，進一步推進業務和資源整合。三是做強優勢產業。搶抓新線投產和既有線電化開通機遇，加快建成廣豐、昌北、分宜、萍鄉、西洋、永安等經營實體，實現向現代物流業的轉型發展。四是規范經營管理。修訂輔業管理辦法，規范完善法人治理結構和配套制度措施。

6．深化技術創新，不斷增強高新技術運用能力。

一是深化高速鐵路技術應用。深化高速鐵路站前工程、運營仿真、運營安全監測及聯調聯試等關鍵技術研究，系統掌握客運專線建設、維修、運營技術。二是提高設備管修用水平。突出抓好高速、提速線路養護維修技術研究，熟練掌握客貨混跑、速密重并存條件下的線路綜合養護維修和軌道控制技術。三是加快信息化建設步伐。繼續推進綜合 I T網升級改造，爭取年內完成局網絡中心、地區網絡中心、沿線各站網絡接入點的設備更新與帶寬升級。

7．強化“三項工程”建設，努力提高職工隊伍素質。

一是著力解決“人從哪里來”的問題。實施兼職并崗，結合生產資源整合和修程修制改革，創新勞動組織方式。二是著力解決“職工勞動技能不適應”的問題。全面開展崗位競爭，形成低職向高職競聘上崗的格局。三是著力解決“干部專業素養不適應”的問題。加快領導干部特別是路局機關處室負責人、站段領導班子成員的知識更新，建設學習型、專業化領導干部隊伍。

8．注重人企和諧，切實加強后勤保障工作。

一是加快推進保障性住房建設。力爭年內竣工項目10個，交付2012套。二是努力改善職工生產生活條件。做好勞動組織改革中的轉崗工作，不讓一名職工失去崗位。建立更加合理的工資增長機制，做好增加崗位工資工作，保持職工收入穩定增長。盡力解決異地職工通勤、戶口、就醫、子女入學等現實問題。三是加大幫困救助和保障工作力度。認真落實“三不讓”

承諾，管好用好專項資金，完善救助辦法，拓寬救助范圍，加大救助力度，確保“三不讓”承諾全面落實。四是加強民主管理和信訪穩定工作。深化政務公開、廠務公開工作，落實民主管理、民主監督、民主參與制度。堅持領導干部接訪和下訪制度，做好政策宣傳、思想疏導、糾紛調處工作，把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態。

第四篇：行政領導述職報告

各位領導、同志們：

我主要負責×××及×××工作。一年來，我始終以一名共產黨員的責任感和榮譽感，嚴格要求、鞭策自己，始終如一地保持認真負責、勤業敬業、腳踏實地的工作作風和正直無私的坦蕩胸懷。認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹黨的“十六”大精神，努力實踐“三個代表”的要求，在政治上、思想上與黨中央保持一致，牢記宗旨，努力在實踐中鍛煉和提高自己。我深知，組織和領導對我的信任，同時也深感責任重大。為不辱使命，盡快進入角色，使自己的知識、能力適應于所負責的工作。年初，我為自己制定了目標，就是勤奮學習、扎實工作、嚴以律己，不斷提高政治思想水平和業務素質，為地方的經濟發展和建設做出自己應有的貢獻。在改革開放的新形勢下，首先能從以下四個方面不斷充實和完善自我．

第五篇：行政領導個人述職報告

20xx年x月，我任縣經委主任兼鄉鎮企業局局長，xxxx年x月調任縣府辦主任，xxxx年xx月調任xx鎮委副書記、鎮長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創新，扎實工作，為蒼南現代化建設作了一些有益的工作。

一、理清思路抓重點

思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經委主任期間，面臨著企業外遷、企業規模孝散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調研，提出了“圍繞一條主線(以經濟結構調整為主線，重組蒼南工業新優勢)、建立二個機制(即自主創新的技術進步機制和公平競爭的經濟運行機制)、打好三個攻堅戰(提高產業水平攻堅戰，國有、集體企業改革攻堅戰，發展規模經濟攻堅戰)”的工作思路，重點抓好四個方面工作：

一是抓好工業園區建設。以工業園區建設為載體，加快企業和產業集聚，促進產業升級。通過龍港示范印刷工業園區、靈溪塑編工業園區等建設有力地推動了我縣印刷業、塑編業的規模優勢。

二是加快企業技術改造。堅持“打基儲調結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業發展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。

三是建立行業協會。先后組織建立了企業家協會、塑編和不干膠材料行業協會，通過發揮行業協會自律作用，有效地解決了同行業間無序競爭的問題。

四是積極為企業做好服務。深入企業調研，及時幫助企業協調解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業龍頭企業若干優惠政策》、《關于加快工業集中布局的若干意見》、《縣工業重點扶持企業優惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業以更多的扶持。1999年、2000年，縣經委連續2次在全縣涉企部門為企業服務民主評議中名列第一。99年本人被評為全國鄉鎮企業優秀管理工作者。

全縣工業總產值從98年120.4億元提高到2000年的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發揮參謀、協調作用，規范各項規章制度，提高自身素質，組織辦公室人員深入基層調研，為領導決策提供了大量的第一手材料。在2000年的中藥材市場整頓和2001年印刷業專項整治工作中，積極獻計獻策，發揮智囊的作用，妥善協調好各項工作，促進了中藥材市場的規范經營和印刷業專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及盛市領導的肯定。同時還協助縣府領導解決了藻溪鎮群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩定因素。去年底剛到龍港鎮任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業外遷、財政困難、房地產市場低迷等問題。通過深入調研，我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區域中心城市)、實現四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產業結構調整、提高區域經濟競爭力;加快社會各項事業發展、提高經濟和社會的協調水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路，得到鎮三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮人代會上審議通過。在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：

一是招商引資。以“最優越的地理位置、最優惠的用地價格、最優質的服務”來促進投資，營造一個留住內資、引進外資的良好環境。目前，龍港的投資信心已經明顯回升，一些外遷企業也陸續回遷。其中，投資較大的項目有金田集團BOpp薄膜材料生產線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同;浙江世貿房開公司以1.1億元的招標價開發建設康居工程龍港錦繡園項目。

二是扶持產業。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業園區、城東工業園區、小包裝印刷工業園區、塑編工業園區等建設，引導企業向工業園區集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產業互動聯誼會，進一步打響了“印在龍港”的區域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產業基地落戶龍港。積極發展效益農業，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農田建設，大力調整農業結構，引導農民種植經濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經濟作物，今年全鎮調減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。

三是重教納才。一個地方經濟不發展沒有地位，教育不發展就沒有品位，也難以升位。教育發展了，可以帶動招商引資。在農村義務教育管理體制實現“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做為一個產業來抓，建立多元化的投入機制，加快校網布局調整，先后投入資金對全鎮中小學危房進行了全面改造，實現了全鎮中小學的教學儀器設備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。

四是優化環境。制定了《促進工業經濟發展的若干政策》、《促進農業發展的若干政策》，簡化企業項目立項的手續，對進入工業園區企業實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮信用政府建設要與解決當前群眾關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考核等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業發展密切相關的重大基礎設施建設，進一步優化經濟發展的硬環境。

二、開拓創新促發展

面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創新就會沒有出路，只有不斷開拓創新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經委工作期間，針對多年來我縣工業管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉鎮工業管理體制改革，鄉鎮轄區內工業企業都實行屬地管理，強化鄉鎮政府管理工業企業的責任，業務上由縣經委歸口統一管理，改變了原有鄉鎮工業由28個部門多頭管理的弊端。此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業規模孝支柱性產業競爭力不強等問題。通過深入調研，提出建設特色工業園區，實行行業集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業園區、靈溪塑編工業園區、金鄉不干膠工業園區等特色工業園區的建設，使之成為我縣經濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產業的發展。省計劃與經濟委員會在全省推行我縣的特色工業園區建設經驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設，建立了局域網。今年，為了鼓舞投資信心，對優惠政策進行了全面調整，淡化原有政策對量大面廣的企業“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發揮政策對行業導向作用，使政策主要體現在鼓勵聯合重組做大做優項目、重大科技進步和培育新興產業、投資工業園區、提高企業外向度、創立品牌和管理創新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結合省級文明城鎮創建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區”，并在嚴管區內推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權和河道保潔有償服務。

三、真抓實干求實效

空談誤國，實干興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么最好的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅持抓落實、促到位，求真務實，對于認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對在我縣國有集體企業改制過程中企業職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協議案辦理落實情況的督查。今年年初當選鎮長后，根據鎮財政嚴重赤字的現狀，在項目建設上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財的“政績工程”，暫緩了鎮府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路)”、工業園區等重點工程建設，“三路”建成后，我鎮城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。把原來打算鎮政府自己開發的康居工程成功地推向社會，既解決了原有建設資金缺乏的問題，又為其他建設項目措籌了8000多萬的資金。根據周邊地區的投資環境以及企業的實際，降低了工業園區的用地價格，把龍金大道兩側規劃為工業用地，建成龍金大道經濟走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業園區二期正在建設之中，三期和亞洲包裝中心溫州產業基地建設正在規劃之中。積極開展印刷業專項整治，印刷業結構得到優化，全鎮印刷企業數已由原來700多家減少為427家，針對大部分印刷企業存在廠房不標準、經濟實力不強、存在“三合一”現象的實際，加快小包裝印刷工業園區建設，調低成本價格，解決了量大面廣的小型印刷企業的出路問題，該工業園區建設已接近尾聲，今年9月份企業將可以入園開工生產。同時還及時調整4大工業園區的建設項目，收回了一些企業“圈而不用”的土地，盤活了工業園區土地的存量，進一步調動了一些有實力企業投資的積極性。

四、以身作則樹形象

無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到在發展經濟和其他工作方面，膽大些，但在涉及個人利益的問題上，膽小一些，堅持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔責任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關系看政績，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啟用作風優良、扎實工作、業務水平好的干部。再次是勤于學習。利用各種時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識、市場經濟知識等，不斷提高自身素質，并堅持做到理論聯系實際，學以致用。在作風方面，始終注重團體協作精神，充分發揚民主，在班子中提倡各抒己見、集思廣益，重大事項都提交集體討論通過。在工作中堅持對上負責與對下負責相統一，積極克服本位主義，樹立大局意識。經常在班子之間開展批評和自我批評。深入基層調研，近年來，針對工作中碰到的突出問題，先后撰寫了《關于理順工業管理體制方案的報告》、《認清嚴峻形勢，集中精力抓好當前工業經濟工作》等調研報告，提出了一些對工作具有指導性的意見。在今年“兩個年”活動中，結合印刷業專項整治工作，深入企業調研，撰寫了《對龍港印刷業發展的思考》調研報告，深入聯系學校、村、戶調研，切實幫助解決實際問題。

五年來，在縣委、縣政府的領導和關心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個代表”的要求，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本著對黨和人民高度負責的態度，努力做到“興一方經濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。