第一篇：軋花廠2012年全民健身計劃[小編推薦]

軋花廠2012年“全民健身運動”計劃

全民健身關系職工群眾身體健康和生活幸福，是社會文明進步的重要標志，是社會主義精神文明建設的重要內容，是全面建設小康社會的重要組成部分。為進一步發展全民健身事業，廣泛開展全民健身運動，根據《中華人民共和國體育法》、《全民健身條例》和團場經濟社會發展實際，特制定我廠2012年“全民健身運動”計劃如下：

一、加強組織領導。廠成立全民健身領導小組，充分發揮各種群眾組織開展群眾性體育活動中的重要作用，形成社會化的全民健身組織體系。

組長：余洪城胡英

副組長：李輝白煥英

成員：袁龍勝陳明云曹志軍陳華軍牛金平

二、經常性的對全廠職工進行健身知識教育，提高職工健身意識，掀起全民健身熱潮。

三、加強宣傳引導，增強健身意識。要充分利用廣播、黑板報等手段宣傳全民健身計劃，宣傳健身強國奔小康的意義，宣傳科學健身的方法。廠設立全民健身宣傳專欄、專題。

四、抓好職工體育隊伍建設，組建職工業余藍球隊、乒乓球隊等職工業余體育隊伍。

五、投入資金完善體育器材。包括：藍球、乒乓球（球臺、球拍）等。

六、在各節假日期間（春節、元旦、“三八”、“五四”、“七一”、“八一”等）和冬季職工運動會，組織職工參加團開展的各項體育比賽活動。

七、利用軋花淡季組織職工開展業余體育活動，開展車間與車間、班組與班組之間的體育比賽。比賽內容項目：藍球、乒乓球、跳繩、拔河等。好的班組和個人給予獎勵。

九十團軋花廠

2012度

軋花廠2012年“全民健身運動”

計劃

軋花廠

2012年度

第二篇：軋花廠總結

車間工作總結

2008年擔任軋花廠班長、車間主任一職,回首一年的工作,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在團常委和廠領導的帶領下, 2008年即將過去，在這一年中，我與同志們一起經歷了軋花廠的改革和發展，在思想上和心靈上也受到了洗禮、得到了升華。作為軋花廠的一名中層管理人員，我在上級領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為軋花廠做出了應有的貢獻。作為一名黨員，我在組織的領導下，不斷學習和進步，使自己的思想水平和政治素養進一步得到了提高。

在過去的一年中，我在工作和生活中能夠以一名合格黨員的標準要求自己，現對一年來的學習和工作做如下總結：

一、加強思想，建立合理分配制度

車間黨支部在軋花廠黨委的統一布置下，以“三個代表”為主要思想，認真貫徹軋花廠黨委的主要精神，車間都能以身作則，認真履行《黨風廉政建設考核細則》的有關規定，嚴于律己，堅持原則秉公辦事；在廣大擋車工中樹立了良好的形象，無一人違紀違規現象發生。

車間在分配制度上，車間根據目前擋車工工資低等實際情況，并為下一步工作順利開展和檢修工作逐步走向正規化、合理化、制度化，合理分配職工的收入，充分調動廣大職工工作的積極性，為更好地完成軋花廠下達的生產任務這條主線，依據軋花廠車間實際實際情況，制定工作定額。嚴格按勞取酬，堅持按規章制度，加班費用。同時，每月公開收入的透明度，讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產工作中去。

二、主要工作

1月——9月作為一名班長，我深知自己責任的重大。做為車間班子的班長，我必須時刻牢記自己所肩負的責任，心系軋花廠、心系生產，帶領全體檢修員工，在崗位人員少、檢修任務重、帶領車間一班人把廠里安排的各項工作和管理任務完成好。與此同時，做為車間支部的一員，我更有義務與支部其他成員一道發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，充分調動廣大黨員的積極性，使他們在工作中起到先鋒模范作用。

10月——12月我車間在廠領導的正確領導下，任命我為車間主任，以管理為契機，在全面遵循軋花廠的戰略發展大格局下扎實落實車間的各項任務，繼續深化車間內部改革，按照機制創新、管理創新、方法創新的新思路，精心操作，安全運行，合理調配人員，積極抓好軋季軋花，保障軋花廠生產的安全正常運行。工作中的不足和明年工作思路

在過去的一年里，車間雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如車間安全教育不夠致使一命擋車工受傷。工作創新能力有待進一步加強，求真務實的作風不夠牢固，車間管理工作的針對性、規范性和激勵性不強，以及職工的業務和思想素質需進一步加強等。

針對上述不足或缺陷，在明年車間必須做好以下工作：

一、進一步提高擋車工素質，繼續抓好擋車工技術培訓和班組管理工作，制定合理的擋車工教育目標，采取有效途徑鼓勵擋車工參與技術創新、五小改造和合理化建議工作，促進安全生產；

二、充分發揮車間組織職能，積極配合公司的各項改革，繼續做好擋車工的思想政治工作，因利勢導，引導車間擋車工轉變觀念、提高認識，參與改革、支持改革，確保軋季生產和擋車工隊伍的穩定；

三、進一步挖潛軋花廠增效，節能降耗，積極探索新時期特定情況下確保做好安全生產、文明生產的新路子；

四、繼續落實安全生產責任制，堅持各班的“例會制”，加強各項管理工作，提升管理水平；

總之，在新的一年里，車間將在發揚好的傳統的基礎上，圍繞軋花廠的生產經營目標和企業改革，以創建學習型車間為契機，加大車間各項管理工作，加強職工思想觀念教育，使車間管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的職工隊伍，使他們繼續發揚“誠信、敬業、求實、學習、創新、發展”的企業精神，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績，為促進公司的生產經營和發展做出應有的貢獻。

張峰良 2008-11-26

第三篇：軋花廠2012創建五好黨支部計劃

軋花廠2012 “五好”黨支部創建計劃

根據2012年九十團黨委黨建目標責任的要求，為進一步增強我廠黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力，著力加強我廠黨支部建設，充分發揮黨支部服務職工群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，結合廠實際，特制定創建計劃如下。

一、指導思想

堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，堅持從嚴治黨，加強黨的思想、作風、組織建設和制度建設，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，努力構建社會。

二、創建內容

緊緊圍繞2012年團黨委的工作任務和要求，進一步明確黨支部工作目標和基本標準，切實落實“五好”內容。

1、領導班子好。

（1）堅持理論學習。黨員干部帶頭學習，堅持自學和集中學習制度，深入學習貫徹《黨章》，深入領會科學發展觀重要思想，正確把握新形勢下黨的方針政策，自覺認真踐行黨的宗旨，使理論與實踐相結合，不斷提高自身的黨性修養，提高政策水平，增強基層執政能力和領導藝術。（2）加強班子建設。始終以“堅持帶頭作用，增強服務意識；堅持集體領導，增強民主意識；堅持務實作風，提高工作效率”為基準點，不斷深化以“學習創新，和諧團結，服務高效，清正廉潔”為主要內容的領導班子“四好”活動，使班子成員間形成相互理解，相互協作，相互支持，相互補臺，開拓創新，團結和諧，積極向上的氛圍，為職工做出表率。

（3）堅持聯系群眾。以全心全意為群眾服務為宗旨，堅持領導干部既是管理者，又是實踐者。認真聽取群眾呼聲，了解實情，堅持職工代表會、民主管理會制度，充分發揚民主，集中討論形成正確的解決問題的決策，進一步落實校務公開，堅持政務公開制度，增強透明度，使工作進一步的“公開、公正、公平”。

（4）行政班子成員要在負責的主要工作中爭創一流業績，真正成為職工的帶頭人，開展“講正氣，比黨性；講宗旨，比服務；講學習，比能力；講發展，比創新；講奉獻，比實績”的“五講五比”活動。

2、黨員隊伍好。

（1）發揮黨員干部的先鋒模范作用，職工群眾對黨員干部滿意率達到85%以上。

（2）重視對黨員干部的培訓質量，堅持黨員的理論學習，重點是學習貫徹十七大精神，十七屆五中全會、兵團黨委六屆六次全委（擴大）會議、師黨委八屆七次全委（擴大）會議精神等，使全體黨員更加堅定共產主義信念，堅定正確的世界觀、人生觀、價值觀、名利觀。黨支部利用黨課、專題講座、座談討論等形式，使各項活動開展得深入、扎實、有效。黨支部定期督促檢查，同時號召全體黨員積極撰寫心得體會并交流，以進一步促進全體黨員的學習自覺性形成。

（3）強化黨員的責任意識教育，繼續深入開展以“五講五比”為主題的教育活動。要求每個黨員要嚴于律已，以身作則，努力成為職工的楷模，在自己的實際工作中帶好頭，真正起到“一名黨員就是一面旗幟”的作用。

（4）抓好黨員的自我教育工作。黨支部利用“三會一課”的形式進行民主測評活動，加大先進事跡，先進人物的宣傳力度；加強督查工作的力度和通報，促進黨員的自我教育。同時進一步開展與黨員的談心活動，使思想教育工作入心。

（5）認真開展好民主評議黨員工作，做到參與民主評議的黨員達95%以上，合格率達到95%以上。

3、工作機制好。

（1）充分發揮黨支部的作用。支部書記要帶領全體黨員，確保黨的各項工作得到認真貫徹落實。

（2）規范組織生活，提高組織生活的質量。堅持“三會一課”制度的認真落實，全體黨員大會每季度召開一次，組織生活會每兩、三周一次，開展批評與自我批評。結合工作總結，開展民主評議黨員，表彰優秀黨員。

（3）抓好積極分子隊伍建設，做好發展黨員工作。切實改進和加強黨的積極分子的培養教育方法，建設和完善培養教育制度，使之規范化、責任化。嚴格按照《黨章》等規定的標準和工作程序發展黨員，認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的16字方針，嚴把入口關，確保發展黨員的質量。

（4）全全面面推行黨務、政務公開制度。（5）全面落實黨風廉政建設責任制。（6）健全和規范民主管理制度。

4、小康建設業績好

（1）、制定脫貧致富奔小康規劃、目標和措施。黨支部發展經濟思路清晰。

（2）積極宣傳和貫徹落實兵團“1+3”文件精神，（3）職工庭院經濟和自營經濟快速發展，做到戶均收入達到千元以上。

（4）職工誠信意識加強，職工文明生活程度不斷提高，無封建迷信活動，無“黃、賭、毒”等社會丑惡現象。無鋪張浪費、大操大辦現象。

（5）落實社會治安綜合治理措施有力，社會治安狀況良好依法加強對綜教活動的管理。（6）認真落實計劃生育政策和措施。

5、職工群眾反映好。

（1）進一步轉變工作作風，堅持干部聯系點，黨員聯系戶服務職工主題實踐活動等制度。

（2）堅持干部節假日值班制度，及時處理好職工群眾生產生活中的各種問題。

（3）積極開展黨員干部“扶貧幫困”活動，制定扶貧幫困計劃，確立扶貧目標，建立扶貧聯系卡制度。

（4）落實干部走訪職工家庭制度。

（5）職工群眾對黨員干部滿意率達到85%以上。

三、創建措施

1、加強學習，提高對開展創建活動意義的認識。要充分認識到開展創建活動是貫徹落實黨的十七大精神的有效載體，是全面推進黨的建設的重要措施，對于提高黨員素質，端正黨員作風，加強黨員組織紀律性具有十分重要的意義。要組織全體黨員學習有關創建內容，不斷提高對創建活動意義的認識。

2、加強領導，推進創建活動扎實開展。制定創建計劃，并逐一抓好落實。

3、注重落實，不斷提高黨建工作水平。學習先進支部的創建經驗，落實黨員目標責任制，齊抓共管，努力使黨建工作水平上一臺階。

4、注重積累，讓創建活動留下軌跡。在創建活動中，做好記錄，分類歸檔。要及時自查創建活動中存在的問題，以便采取措施，使創建活動順利開展。

軋花廠 2012

第四篇：軋花廠2012年勞動競賽活動計劃

軋花廠2012年勞動競賽活動計劃

根據團工會文件的要求，結合我廠實際情況，現制定我廠勞動競賽活動的活動計劃如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展，和諧發展，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。營造“關愛生命，關注安全”的良好氛圍，全面提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保我廠安全生產形勢的穩定。

二、組織領導

1、我廠成立勞動競賽領導小組

組長：余洪城（廠長）

胡英（書記）

副組長：白煥英（副書記、工會主席）

李輝（副廠長）

成員：袁龍勝陳明云曹志軍

牛金平陳華軍

2、競賽小組人員分工

（1）組長：總體負責全廠勞動競賽活動的動員組織工作和考核獎勵工作。

工（2）副組長：按全廠工作分工，負責抓好全廠競賽活動的開展；負責競賽活動計劃的制定、實施和指導工作。

（3）成員：按照競賽活動的要求和主要內容，積極投入、認真開展活動，重點是扎實地開展好“十個一”活動。

三、安全管理工作

1、根據團要求，完善我廠安全管理機構，制定各車間班組安全人員，形成全廠安全生產活動網絡。

2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署我廠安全工作，并制定出全廠安全工作的計劃和目標，并組織檢查實施。

3、制定全廠安全、衛生規章制度，組織實施，并將安全生產環境衛生工作納入到我廠目標責任制考核中。

4、嚴格按照“三同時”的原則規定，組織我廠職工學習執行國家安全衛生法律、法規和標準。

5、由勞動競賽小組開展經常性的安全生產檢查，對查處的隱患，及時做好整改，并制定相應的預防措施。

6、制定安全生產教育培訓計劃和實施方案，定期做好職工的安全培訓。

四、安全生產月

根據我廠工作實際，積極參加開展2012“安全生產月”活動。活動根據團里的要求開展進行，由廠勞動競賽

小組負責制定詳細實施計劃，并組織開展，各車間參與。活動結束后，寫好全廠總結。

五、各項活動的主要內容

1、廣泛開展“十個一”活動；

2、積極推行“一法三卡”；

3、組織各班職工學習有關的安全法律法規；在每個班組開展“查找隱患、消滅事故”活動增強職工的安全意識；

4、抓好崗位應知應會安全教育，學習2—3篇事故案例教育文章；

5、組織一次車間二級安全宣傳教育，6、組織每位職工做一次火災撲救實戰演練；

7、看一場安全生產的錄相；

8、每個班提一條安全管理建議；

9、開展以班組為單位每班抽一人當一次車間安全檢查員活動，10、進行一次事故演練。

11、辦一期勞動競賽活動的黑板報。

12、積極開展職工安全衛生及消防知識普及教育等安全生產活動。

13、重視勞動競賽信息化建設。

軋花廠勞動競賽領導小組

2012年3月

第五篇：軋花廠各項制度

安全領導小組安全職責

1、貫徹執行國家及企業安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，在廠長和安全生產領導小組的領導下負責企業的安全監督管理工作。

2、負責對職工進行安全教育和培訓，新入廠職工的廠級安全教育；管理特種作業人員的安全技術培訓和考核；組織開展各種安全活動；辦好安全教育室； 制訂班組安全活動計劃；對領導參加情況進行檢查考核。

3、組織制訂、修訂本廠職業安全衛生管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施計劃，并監督檢查執行情況。

4、組織安全大檢查。執行事故隱患整改制度，協助和督促有關部門對查出的隱 患制訂防范措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、擴建、改建及大修、技改工程的“三同時”監督，使其符合職業安全安全衛生技術要求。

6、會同設備管理部門負責車間、鍋爐、壓力容器、和籽棉堆放區、皮棉堆放區安全監督工作。

7、深入現場監督檢查，督促并協助解決有關安全問題，糾正違章作業。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導。

8、對各種直接作業環節進行安全監督，檢查各項安全管理制度的執行情況。

9、負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查、處理，參加各類報公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發生重大事故時，組織匯報。

10、按企業有關規定，負責制訂職工勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料 的發放標準，并督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。

11、會同有關部門搞好廠職業安全衛生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

12、負責對廠各車間安全工作進行考核評比，對在安全生產中有貢獻者或事故 責任者，提出獎懲意見，會同工會等部門認真開展安全生產競賽活動，總結交流 安全生產先進經驗，開展安全技術研究，推廣安全生產成果、先進技術及現代安全管理辦法。

13、檢查督促車間搞好安全技術裝備的維護保養、管理工作。

14、建立健全安全管理崗，指導車間安全工作，加強安全基礎建設，定期開展安全專業人員會議。

班組長安全職責

1、貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組的安全生產。

2、貫徹執行企業和車間各項安全生產規章制度和安全操作規程，制止違 章行為。

3、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發現 事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細筆錄，落實防范措施。

4、負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整齊、清潔，實現文 明生產。

電工崗位安全職責

1、嚴格執行有關的 OHSE 管理體系文件。

2、負責電器設備維修保養工作。

3、負責電器設備安裝，調試。

4、負責電器設備的檢修工作。

安全應急預案

目的：為加強企業安全管理，確保單位安全更好的為企業經濟建設服務。進一步防止單位安全生產現場的事故發生，完善應急工作機制，在收購、加工生產當中發生事故狀態下，迅速有序地開展事故的應急救援工作，實施滅火，搶救傷員，減少事故損失，本著“初期以自救為主、外援為輔”的原則，制定本預案

一、危險性分析

（一）九十一團加工廠概況

九十一團加工廠始建于1985年，占地面積3.33萬平方米，是團委托收購、加工棉花的單位，全廠現有干部、職工48人，其中干部16人。現有軋花生產線二條（均為機采棉加工廠生產設備）位于九十一團內，有400型打包機2臺，171軋花機4臺，日加工籽棉200噸，生產加工期為80天左右，擁有固定值產2900萬元，總裝機容量為2500多萬千瓦。

（二）危險分析

九十一團軋花廠根據從事加工的項目特點，所承接的加工主要有機械設備、電氣焊、高空作業等工作。可發生和重大危險因素的生產安全事故有高空墜落事故、觸電事故、電焊傷害事故、火災事故、機械傷害事故等。

二、組織機構及人員分工、職責：

（一）組織機構 組 長：姜懷洋 陳世英 副組長：周祿軍 申秀杰

成 員：王祥增 周軍 王鑫晨 馬國峰

（二）應急小組及職責

單位安全事故現場設總指揮，下設搶險組、滅火組，搶救組、警衛組，通訊聯絡組，后勤保障組。

1、設總指揮2名：

總指揮：姜懷洋 陳世英

職責：在事故發生時，負責單位事故現場的組織指揮，人員的協調、物資的調配和外援力量工作的布置。

（注：當事故突發，負責人因故不在崗位時，由負責安全的副職領導或各副組長代行其職責。）

2、搶險組： 組長：周祿軍

成員：蒲林軍 何德勝 周國峽

職責：組織實施搶險行動方案，協調有關單位和車間的搶險行動；及時向總指揮報告搶險進展情況

3、滅火組： 組長：張敬東

成員：蒲林軍 何德勝 周國峽

職責：在滅火現場總指揮的指揮下，負責火場的滅火。滅火組全體人員在滅火現場一定要聽從指揮員的指揮，堅持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則，貫徹“速戰速決，集中力量打殲滅戰”的思想、3、搶救組：

主要由副書記王祥增負責

職責：負責在事故現場人員、物資的搶救，搶救可能搶出的物資和傷員，并對傷員進行救護。

4、警衛組

主要由治安員周軍負責

職責：負責重點部位和事故現場的警衛工作，防止無關人員進入現場，并告知附近車輛來人及周邊人員遠離現場。發現問題立即報告，并根據指揮員指令，采取警衛措施。

5、通訊聯絡組

主要由棉檢員蔣元斌負責

職責：負責在事故發生時保障通訊聯絡的暢通。負責向上級報告，向安全部門報警，同時負責上級指揮部門命令的傳達及外援力量的接待工作。

6、后勤保障組

主要由工會主席周祿軍負責

職責：負責向現場運送器材和物資，調動運輸工具，并同時負責搶險人員的后勤保障工作。

三、報警與預防

（一）報警信號的規定

1、報警器連續報警五分鐘。

2、在特殊情況下，可電話報警或呼喊報警。

當發生事故時，當事人應迅速利用就近報警器報警。負責通訊聯絡組的成員應迅速判事故發生的區域，報告指揮員，電話報警，并上報上級領導。應人人牢記單位報警電話“7633119”,并保證單位電話暢通。

（二）組織方法及分工

當接到事故報警后，指揮員應冷靜沉著，首先組織搶救組人員迅速準確地弄清事故區域和部位，了解事故情況，然后根據掌握的情況，分析判斷調動力量下達指令。

各小組應根據指揮員指令和自己擔負的職責，迅速準確、有條不紊地同時地展開工作。

1、當得到報警信號經實地查看證實是火災初發時：

（1）事發車間班組負責人立即組織本車間班組義務消防員和其他同志采取各種手段撲救，爭取將火情消滅在初發期。

（2）單位負責人接到報警后，立即派人員到現場，并及時向上級領導報告和做好搶險救災的各項工作。

（3）火災消除后，單位車間要做好現場保護，調查火災發生原因，事發單位及時總結教訓并追究有關人員的責任。

2、當發生火災，且有蔓延趨勢時：

（1）總指揮應立即到指揮位置，組織人員疏散、財物的搶救。（2）迅速向“119”報警，并觀察起火情況和現場撲救情況，向火場救災指揮員報告。（3）發出火災撲救命令，并利用廣播宣傳組織人員實施撲救，宣布撲救指令和注意事項。

3、預防高處墜落的預防措施

（1）加強安全自保護意識教育，強化管理安全防護用品的使用。（2）重點部位，嚴格執行安全管理專業人員監督制度。（3）隨著工作流程，及時完善各項安全防護設施，各類安全警示牌。

（4）各類防護架及高空作業臺、安裝完畢后，未經驗收禁止使用。

（5）安全專業人員，加強安全防護設施巡查，發現隱患及時落實解決。

4、觸電事故預防措施

（1）堅持電氣專業人員持證上崗，非電氣專業人員不準進行任何電氣部件的更換或維修。

（2）建立臨時用電檢查制度，按臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。

（3）臨時配電線路必須按規范架設，架空線必須從采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，不得沿地面明敷。

（4）配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統需統一樣式，統一配置，流動電源箱與上一級電閘箱的連接，采用外搽連接方式（所有電箱必須使用正規廠家的產品）。

（5）應保持配電線路及配電箱和開關箱內電纜、導線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。

（6）在采取接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。

（7）為了在發生火災等緊急情況時能確保現場的照明不中斷，配電箱內的動力開關與照明開關必須分開使用。

（8）電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管有專人負責。

（9）電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。作業現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋做回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置點應防潮、防雨、防砸。

（三）信息報告

（1）事故發現人員，應立即向組長（副組長）報告。如果是火災事故，必須同時打119向公安消防部門報警，急救撥打120。

（2）組長接到報警后，通知副組長、組員，立即啟動應急救援系統。（3）根據事故類別向上級主管部門報告。

四、應急響應

當單位發生重要安全事故時，單位將啟動本預案，單位應急響應的過程為接警、應急啟動、控制及應急行動、擴大應急、應急終止、和后期處置。當上級領導到達事故現場后將按照上級指揮員下達的命令進行指揮行動。

五、應急物資及裝備

（1）滅火設施：消防車、消防栓、干粉滅火器、帳篷、消防桶、消防鍬等；

（2）通訊器材：固定電話一個，移動電話：原則上每個管理人員一人一個。

六、應急結束

（1）清理事故現場，火災現場清除殘火，防止復燃，劃定危險區域。并派人對現場進行監控。

（2）單位進行講評，總結經驗，吸取教訓。

（3）分析事故原因，寫出材料上報公司。

（4）根據事故情況適時修改計劃。

七、預案管理

（一）培訓

1、根據受訓人員和工作崗位的不同，選擇培訓內容，制定培訓計劃。

2、培訓內容：鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識；與上下級聯系的方法和各種信號的含義；工作崗位存在哪些危險隱患；防護用具的使用和自制簡單防護用具；緊急狀態下如何行動。

（二）演練

單位按照假設的事故情景，每年至少組織一次現場實際演練，將演練方案及經過記錄在案。

八、預案修訂與完善

1、為了能預案進一步完善同時把新技術和新方法運用到應急救援中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預案應進行及時更新，必要時重新編寫。

2、對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預案及時更新。

3、在實踐和演習中提高水平，對預案進一步合理化。

九十一團加工廠 2014年3月3日

收花副書記崗位責任制

1、副書記是廠長的助手，應積極配合廠長的工作，搞好工廠的經營管理，在廠長的領導下，制定加工廠的各項收購生產計劃及技術改造項目，并積極組織實施。

2、嚴把籽棉收購質量關，隨時掌握各收購部門工作的情況。

3、刻苦鉆研技術，加強并提高自身的政治素質和技術水平。

4、遇到技術難題要虛心和工人師傅共同探討辦法，攻克技術難關，搞好技術革新，推廣新技術、新工藝，協助廠長對全廠的各項技術工作進行檢驗。

5、負責收花、后勤，管理好各部門班組的工作情況，加強質量管理，及時將生產、質量情況向廠長匯報。

6、負責所轄范圍的安全生產工作，對安全工作要常抓不懈，經常深入各部門，檢查督促確保人身、設備、財產安全。

7、既分工明確，又要團結協作，識大體顧大局，補臺不拆臺，對廠長、企業、工人負責。

工會主席崗位責任制

在工會委員會的集體領導下，按照大會委員會的決議負責主持工會日常工作，其職責是：

1、在團工會和廠黨支部的直接領導下，結合本廠實際，組織工人學習貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的指示，認真完成團工會交給的各項任務。接受黨組織和群眾監督。

2、負責召集工會委員會、會員大會，組織落實工會委員會的工作計劃，并向委員會匯報工作計劃完成情況，發揚民主，發揮集體領導作用。

3、經常與各委員和黨政領導，保持密切聯系交流，取得他們的支持幫助，并全心支持黨政領導的工作，并與其它組織搞好團結，共同發展。

4、負責召集職工代表大會，聽取審議廠長的工作報告，與職工代表委員們監督廠長工作實施情況，提出合理化建議，提高參政議政能力。

5、密切聯系群眾，做好工友的知心朋友，努力解決工友的工作、生活中的困難、積極引導會員走共同富裕的道路，做合格主義。

6、認真學習政治理論，高舉鄧小平理論偉大旗幟，積極投身到企業經濟建設中去，依照《工會法》開展工會工作，鉆研業務知識，維護好會員和企業的利益，確保工會組織在

7、企業雙文明建設中的積極作用。

治安員崗位責任制

為維護社會穩定，搞好社會治安綜合治理，明確治安員職責，保護好生命財產安全，特制訂此責任書。

1、依法治安管理，維護社會治安，敢于同一切犯罪行為作堅決斗爭，忠于職守。

2、積極做好“四防工作”，具有高度的責任感，對重點部位及哨位，每天進行巡邏檢查，并做好記錄。

3、熟悉掌握單位治安管理季節工人員情況，加強對外來季節工人員的管理。

4、做好綜合治理登記工作，及時向上級反映本單位的工作情況，負責聯防及廠規民約的實施。

5、做好人民調解工作，及時化解民事糾紛，協助公安機關做好治安管理，全年無案件獎勵治安員200元。

6、因工作管理不到位發生盜竊、糾紛事故等，視情節輕重追究其責任。

棉檢技術員崗位責任制

1、認真學習國家的方針和有關棉花質量檢驗體制改革。

2、端正思想，辦事公道，熱愛本職工作。

3、即使掌握收購加工質量。

4、加強籽棉、皮棉檢驗室的自身建設。健全檢驗設施，完善規章制度。

5、妥善保管棉花留樣實物標準和標準長度棉樣。

6、負責四分員、棉檢員的工作。

7、隨時將籽棉收購質量與加工質量結果，上報廠領導。

8、有權責令停止違反質量工作的的班組人員的工作。

9、嚴格執行國家收購標準。

10、因管理不善造成在收購中有收人情棉（指檢驗室員），視 情節輕重，給予50－500元處罰。

11、協助廠長抓好車間皮棉加工質量，多與分管副廠長協商管理好車間的加工進度，以質量定產量，確保批批加工升級。

12、管理好住連四分員的工作、登記、派工。

油料保管崗位責任制

1、遵守廠紀、廠規，服從領導安排。

2、積極參加廠內各項精神文明活動。

3、保管好自己所管的物品，使賬目清晰與實際入庫發出數目相符。

4、在不出原則的情況下，熱情對待顧客。

5、對顧客一視同仁，不徇私情，認真做好棉油、棉殼、棉渣工作。

6、在換面期間按質量對換面粉。

7、堅持原則，見票發貨。

8、出現因工作失誤造成的損失，按原價賠償。

皮棉保管崗位責任制

1、遵守廠紀、廠規，服從領導安排。

2、積極參加廠內各項精神文明活動。

3、保管好自己所管的產品，使賬目清晰與實際入庫發出數目相符。

4、在不出原則的情況下，熱情對待客商。

5、對客商一視同仁，不徇私情，認真做好皮棉、短絨和清彈棉的工作。

6、在調包期間認真負責，不出差錯。

7、每月25日將庫存產品向會計書面匯報。

8、將原始記錄保存好。

9、堅持原則，見票發貨。

10、因工作失誤造成損失，按原價賠償。

入門登記人員崗位責任制

1、認真負責入門車輛登記工作。

2、將棉卡及入門證，稱號、袋數填寫清楚。

3、不準走后門，熱情服務。

4、保存好原始登記本。

5、應堅持原則，認真負責，不徇私情。

6、嚴禁看人指派車輛，如有發現或被人舉報，經查實，視情節處以100－500元罰款，并停止工作。

7、服從領導安排，遵守各項規章制度。

指揮車輛人員崗位責任制

1、將登記入廠的籽棉車輛，按稱號有序指揮到秤位。

2、并嚴格檢查入場車輛的安全情況。

3、維護收花廠區內的秩序，堅守工作崗位。

4、將空車及時清理出去，保證收購通道暢通。

測水員崗位責任制

1.測水員要有高度的責任感對企業負責的精神，在工作中認真仔細嚴格按程序辦事。

2.測水員必須服從廠領導或廠委派管理人員的管理，如有不服從者，清退出廠。

3.工作中嚴禁走后門，看人辦事，交人情棉，發現一次清退出廠，棉農所交棉發現濕花1-3袋罰測水員20-30元，4-8袋罰測水員50-100元，8袋以上罰測水員200-500元，濕花占50%，罰測水員濕花的金額，以上罰款30%獎給監垛或舉報人。

4.測水員工作要積極，服務態度要好，做到打不還手罵不還口，有解決不了的問題及時上報主管人員。

5.測水時，要嚴格按廠規定的標準執行，對所有棉袋進行逐一檢查，不得漏檢。

6.嚴格遵守加工廠的規章制度和勞動紀律，不得擅自離崗，在崗睡覺，如有發現按廠規嚴懲。

7.著裝要符合要求。

過秤人員崗位責任制

1、須服從廠領導或廠委派管理人員的管理，如有不服從者，清退出廠。

2、保養好自己的稱及附屬設備，損壞東西加倍賠償，耽誤了收購工作，還要負誤時誤工所造成的損失。

3、必須認真過好每一稱，保證每一稱棉花準確率為100%。

4、管理好票據，堅決不能出現錯票和不準確的數據。

5、如發現從稱上有意出現問題，除負全部責任外，開除出廠。

6、如有為親朋好友走后門要等級，一次罰款100元，3袋濕花罰50元，6袋濕花罰100元，7袋以上者，清退出廠，不再安排工作

籽棉垛崗位責任制

1、籽棉垛巡視員必須聽從以廠領導及負責人安排，負責籽棉垛周圍的衛生，下雨時組織協調全體收花人員蓋好籽棉垛。

2、垛堆好后，由各軋花車間驗收，沒有按規定垛好垛的，車間不驗收或驗收不合格的廠領導進行復驗，如確不合格，不予發工資。

3、籽棉垛巡視員除干好本職工作外，還要負責各籽棉垛的安全管理，監視交售的籽棉是否符合等級、干濕標準、袋中是否有雜物等，對籽棉加工有影響的情況，發現一次扣價值的30％獎勵給個人。

4、籽棉垛巡視員如工作不負責，不能及時發現按損失原價扣發工資，獎勵發現者總值的30％，所有棉垛服務人員必須服從廠領導或常委派管理人員的調配，如不聽從，清退出場，臨時工押金不退。

班組長工作崗位責任制

1、牢固樹立安全為了生產必須安全的思想，堅持“誰主管、誰 負責”的原則生產，保證產品質量，搞好安全提高經濟效益。

2、高標準、嚴要求，以身作則，大膽管理，加強安全教育，作到自己不違章指揮，和工人一起不違章操作，不違反勞動紀律。

3、管理好人員和設備，團結一致，高效優質地完成廠長下達的各項生產任務和經濟技術指標。

4、樹立安全第一的思想檢查各崗位消防和安全生產情況，要有 “寧停三分，不搶一秒”的安全意識對設備運轉 情況做到心中有數，不使機器帶病工作，發現問題及時處理和報告。

5、不得只圖產量，忽視安全和質量，和其它班組搞好團結服從有關部門的領導，搞好協作，要有全廠一盤棋的思想。

6、加強對新工人，臨時工的消防、安全教育，管理好本崗位的消防設施和器材，配合專職消防員，電工搞好安全工作。

7、堅決服從廠長和值班領導的指揮，做好參謀和助手。

8、認真檢查督促各項工作的完成情況，搞好車間內外衛生，做好各項記錄和交接班工作。

電工崗位責任制

1、認真學習電工消防安全知識，鉆研電工專業技術知識，掌握過硬的實際操作本領。

2、牢固樹立安全第一的思想，要有對國家、企業和人民生命財產高度負責的責任感，不違反工作，不留火災隱患。

3、負責全廠電器設備的正常運行和安全維護，搞好線路配電柜，電動機安全檢查工作，發現隱患及時處理和報告。

4、堅守工作崗位，按時上下班，有事必須請假排除故障，隨叫隨到，和車間搞好團結協作。

5、值班電工，不得脫崗，睡崗，經常檢查車間電器設備運轉情況，搞好正常保養，杜絕火災和安全事故的發生。

6、搞好交接班和日常工作記錄，做到電器安全管理工作心中有數，全心全意為企業服務搞好本職工作。

電工、電(氣)焊工崗位責任制

為了認真貫徹落實《消防法》，嚴格執行“預防為主，防消結合”的方針和“誰主管誰負責”的原則，強化消防安全工作，搞好企業防火安全管理，防患于未然，保證生產安全，提高工廠的經濟效益，特制定以下工作制度，請認真執行：

1、認真學習《消防法》與電工、電氣、焊工消防安全知識，鉆研專業技術知識，掌握過硬的實際操作本領。

2、牢固樹立安全第一的思想，要有對國家、集體和人民生命財產高度負責的責任感，不違章操作，不留火災隱患。

3、負責工廠電器設備的正常運行和機械的安全維護，搞好配電柜線路、電機的安全檢查工作，發現隱患及時報告和處理。

4、堅守工作崗位，有事必須請假，排除故障，隨叫隨到與車間搞好團結協作。

5、從事修理、電（氣）焊操作應嚴格執行《動火證》制度，符合消防安全要求方能動火。

6、違反消防安全管理規定進行操作，一次性罰款30元，工作表現認真負責的，年底獎勵50—100元。

打包工崗位責任制

１、按規定進行操作，隨時掌握打包機的 運行情況，發現故障及時排除，不讓機器帶病工作。

２、看機人員在當班得將設備讓別人操作，如有違章，一次罰款 20 元。

３、要求棉包重量為227公斤，違反規定 超過±10公斤，返包費用由當班人員自負。

４、為確保棉包質量，包裝要求嚴密，不合格包（斷帶、變形、露白）不準出車間入庫。

５、打包人員隨時將包箱外的皮棉裝入包箱，保持車間整潔安全。

6、開機必須有明顯提示。

軋花機擋車工崗位責任制

1、必須提前15分鐘到達工作崗位，了解上班次設備運轉情況，認真檢查設備，做好開機前的準備工作。

2、嚴格執行安全操作規程，隨時掌握機器的運轉情況，做到勤檢查，勤保養，出現故障及時排除，嚴禁設備帶病工作，排除故障時，必須停機。

3、當班時，嚴禁看書報，不許離開崗位，以防機器發生意外事故。

4、擋車工應根據棉檢員提供的籽棉等級、水份情況，合理配車，嚴禁開高檔快車，軋出的皮棉必須達到以下指標： 含雜率：1-2級 3級 4級 5級 6級 1.5％ 2％ 2.5％ 3％ 6 ％

皮棉疵點包括：棉結、索絲、帶纖維籽屑，不孕籽，每100克。1-2級 3級 4級 5級

不大于 1100粒 1500粒 2000粒 3000粒 a)為了提高皮棉效率，須將拋出機外的籽棉隨時回進機器。b)認真做好交班記錄，接班和安全生產記錄。

1、開機前必須先打出鈴聲，以起警示作用，確保開機安全。

2、嚴禁在設備沒有完全停止的情況下，進行保養、清理、維修。

剝絨車間擋車工崗位責任制

1、必須提前15分鐘到達工作崗位，了解上班次運轉情況，認真檢查設備，做好開機前的準備工作。

2、嚴格執行安全操作規程，按照一遍剝輕，二遍剝重，三遍剝光的原則，合理配籽配機。

3、隨時檢查所管設備運轉情況，發現問題，及時排除，嚴禁設備帶“病”工作，排除故障時，必須在停穩機后執行。

4、擋車工在工作位上不準看書與其他人閉談，嚴禁接脫崗串崗，酒后上崗。

5、對管的設備要堅持一聽、二看、三保養的原則。

6、短絨嚴格執行分道剝絨、分道清絨，分道打包的原則。不得混類混級。

7、不斷提高加工質量，各類絨的經濟動技術指標必須達到國家標準。

8、認真做好交接班和安全生產記錄。

9、開機前必須先打三聲鈴，以做開機前警示作用，確保開機安全。

10、嚴禁設備在沒有安全停止的情況下，進行清理、保養、維修。

清絨工崗位責任制

1、必須做到分級對方，分級、分道打包。

2、做到助打包，不打沒有清理的短絨。

3、嚴格遵守分級打包，分級對方的原則，嚴禁混級。

4、要有較好的消防安全意識，做到勤儉查勤保養，發現問題及時處理。并向上報告。

5、密切與打包人員配合，做到勻速喂絨，以免造成機械事故。

6、清絨，工必須在．上崗前停機上崗，做到交接班，對設備做到心中有數。嚴禁戴手套操作。

7、愛護機械，嚴禁違章操作。

8、清理、維修、保養必須等設備完全停穩后，方可進行，嚴禁運轉時，進行上述工作。

9、開機必須以鈴聲提示。

回收車間擋車工崗位責任制

1、接班人員必須提前15分鐘到達車間。

2、開機前把設備清理干凈，使設備處于工作狀態。

3、保持車間內外衛生，不準串崗、睡崗、離崗。

4、保證產品質量。

5、不準使設備帶病工作，嚴禁用手清理設備。

6、每班次必須把當班的物料清理干凈。

7、做好交接班登記，明確交接班注意事項。

8、清理、維修、保養必須等設備停穩后方可進行，嚴禁運轉時違章清理、修理保養。

9開機前必須發出明顯提示和警告。

縫包、過秤人員崗位責任制

1、縫包必須服從棉檢員的監督檢查，做到縫包均勻、包頭平整、針距1.5厘米。

2、縫包所剩下的線頭，放入專用雜物箱中，保持縫包場所整潔無污不得將特殊雜物混入棉包內，不縫露白包。

3、過秤人員必須熟練掌握操作技術，不準由他人代為過秤。

4、做到準確，刷嘜清楚，包單相符，字號排列整齊，準確無誤，涂改一個字，罰款伍角，重量不符，罰款1元/100克。

5、不過斷帶、露白、變形、油污、重量超標棉包，如有違章，每包罰款貳元。

喂花坑觀察員崗位責任制

1、不準將火種帶入棉場內，保持喂花坑周邊清潔衛生。

2、不準在喂花坑邊休息停坐。

3、隨時將棉垛上的雜物分檢出來，特別是異性纖維。

4、每天每班次將帳篷掃干凈，放好。

5、愛護所用的工具及設備，如有損壞加倍處理。

6、禁止在棉垛上睡覺，確保自身安全。

7、嚴禁穿毛衣之類的衣服上崗。

8、嚴禁留長發，不聽者停止工作。

棉檢室崗位責任制

1、認真學習國家的方針和有關棉花政策，端正思想，辦事公道，樹立三優一學的風格，熱心做好棉農的服務員，爭創雙文明先進。

2、嚴格棉花檢驗交接手續，單據、票證均清、整齊，完全無差錯。

3、積極工作，爭取加工報驗多少及時檢驗多少，將棉檢結果交業務科。

4、堅決執行國家棉花標準和商業部頒發的“棉花檢驗規程”，遵照棉檢程序不定無貨品級和不定無單據貨樣的品級。

5、加強科室的自身建設，健全科室的檢驗設施，完善科室的規章制度。

6、經常檢修各棉檢儀器，妥善保管棉花留報實物標準和標準長度棉樣，同時負責管理所屬植棉場，市縣公司的技術指導和儀器檢修業務。

7、自覺遵守公司的各項規章制度，按時上下班，不遲到、不早退、因事外出必須請假。

8、恒溫室保持清潔，儀器整齊，精確度達到國家規定的標準。

9、棉花實物標準、妥善保管，不顛倒。如發現有異變，立即停止使用，并報標準部門審定。皮棉跟班棉檢員崗位責任制

1、必須認真檢測毛頭率、疵點、不孕籽含棉率等各項技術指標。

2、做好皮棉水分、雜質的測量和記載，水分大批每10包測一次，小批每5包測一次，雜質的測量和記載，水分大批每10包測一次，小批每5包測一次，雜質大批每20包打一次，小批每10包打一次。

3、配合加工技術員抓好皮棉內在質量及打包到垛包的整套工序。

4、做好開包自檢工作，發現問題及時向主管領導匯報。

5、對皮棉過秤嚴格按照國家規定，要求重量準確，原始記錄必須和包重相符，因過稱不難造成反包，其反包損失由過秤人員負責，棉檢員要經常定期抽測棉包重量。

6、測驗水、雜質，要正確使用儀器，準確地測出結果，實事求是地填寫記錄。

7、根據皮棉水分的大小進行指導喂花人員改換籽棉垛位，喂花人員必須服從皮棉跟班人員的指揮，如不聽出現差錯，損失由喂花人自負。

8、每批棉花不得混級。

9、要及時向廠長反應加工情況。

平鋸片人員崗位責任制

1.認真工作，提高自身的技術水平。2.嚴格遵守廠紀，服從生產指揮。

3.對每張鋸片都要進行維護校正，保證平整度。4.對修復難度大的鋸片，要認真修復，不得報廢。5.修復的鋸片質量，要對下面工序負責。

6.質量檢查小組要對鋸片進行抽查，如發生一張不合格鋸片進入下一道工序，對當事人進行處罰。

鋸筒裝配人員崗位責任制

1、熱情為車間服務，做到有問題誰叫誰到，幫助車間排除一切故障。

2、嚴格遵守廠紀、服從生產指揮。

3、不遲到不早退。

4、嚴格按標準裝配每幅鋸筒，如車間使用出現質量問題，將對裝配人員進行處罰。

5、愛廠如家，節能降耗，能修復的配件要修復使用，不準浪費。

6、滿足車間使用鋸筒的要求，如滿足不了，耽誤生產，將對裝鋸筒人員進行處罰。

7、洗銼鋸筒必須按時間要求進行。

食堂工作人員崗位責任制

食堂工作人員是一個服務性較強的工作，全班要在班長的正確領導下認真貫徹執行廠里的一切規章制度，認真工作。

1、根據工作的實際情況，按時上下班，按照規定的伙食標準精心改善伙食，以保證工人有強健的體魄投入工作。

2、增產節約，杜絕浪費，每天要根據伙食主管人員報的就餐人員數量，適當掌握數量，以免造成做多浪費，或做少不夠吃。

3、全班工作人員要搞好團結，在班長的領導下，工作互相配合，搞好食堂的清潔衛生，保證吃飯桌椅干凈整齊。

4、食堂工作人員除了按規定就餐外，不許在早上或下午飯另開小灶。

5、以上規定望認真貫徹執行，如有違反，根據情節輕重給予罰款處理。

6、上崗人員必須身體健康，平時注重個人衛生，衣服要更換，始終保持清潔。

7、嚴格執行有關衛生標準，變質飯菜嚴禁售出。

食堂負責人崗位責任制

1、食堂工作人員要在班長的正確領導下，認真工作。

2、根據工作的實際情況，按時上下班，按照規定的伙食標準精心改善伙食，以保證工人有強健的體魄投入工作。

3、保持食堂內外干凈、清潔，工作人員必須按要求著裝，干凈利索。

4、外出購買食物時，要干凈衛生，有防疫部門的檢驗。

5、增產節約，杜絕浪費，每天要根據伙食主管人員報的就餐人員數量，適當掌握數量，以免造成做多浪費，或做少不夠吃。

6、食堂工作人員除按規定就餐外，不許在早晚另開小灶。

7、增產節支，杜絕浪費。

8、變質飯菜要及時處理掉，嚴禁售出，如有造成人身傷害，按輕重處以200－500元罰款，嚴重者交司法部門處理。

9、嚴禁外來人員、閑雜人員進入工作區，發現一次罰款100－500元。

10、嚴禁有病，特別是傳染病人員在食堂工作或進入食堂，發現一次免去班長職務，停職檢查。

皮棉裝包人員崗位責任制

1、聽從皮棉保管員的安排，保證裝包叉車的正常運行。

2、在裝包時協同其他人員工作，注意安全。

3、保養維護裝包叉車。

4、工作認真負責，不準酒后裝包。

5、不準將裝包叉車借于他人，有特殊情況時向廠領導匯報。

6、裝包時不準將棉包包裝弄臟弄壞，發現一次處罰50元。

收花場所違章違規處罰制度

一、共同遵守的制度

1、按規定的時間進行就緒，不得提前，剩飯菜嚴禁亂倒，發現一次10元。

2、配發的工具不得丟失或損壞，否則照價賠償。

3、每天保持本工作崗位的清潔，一次不清潔罰款20元。

4、每天到劃分的區或，一次不去，20元。

5、所有人員不得串崗、脫崗，發現一次50元。

6、所有人員禁止吃帶有果皮的食物，發現一次20元。

7、進場必須帶白帽，不戴一次20元。

8、不準帶火種，發現一次300-500元。

9、嚴禁酒后上崗，一次罰款300-500元，并開除出廠。

10、收購期間不得向棉農吃、拿、卡、要，發現后開除出廠。

11、所有人員必須聽從管理人員的安排，如有不從停止工作。

12、發現重大問題應及時報告，如有不報者或瞞報者，開除出廠，并追究行事責任。

13、端正服務態度，提高服務質量，加強服務意識，嚴格遵守勞動紀律，不許與棉農打罵，視情節輕重，一次給予100-200元的處罰。

14、不允許遲到早退，否則一次罰款50元。

15、衣服及雜物不得放在消防設備上，一次罰款100元。

16、嚴格杜絕收受人情棉，如有發現或被人舉報，查正后給予罰款500元。

17、嚴禁留長發（男）

監垛人員違規違章處罰制度

1、鐵釵不準在地面挑花，發現一次罰款100元。

2、負責本棉垛的安全衛生，發現一次罰款100元。

3、負責棉花的質量及挑撿，如有與本垛等級不相符的及時報告并打回原稱，否則罰款200元。

4、每天工作結束，負責本棉垛防雨工作（帳篷、流水槽），否則罰款200－500元。

5、負責本棉垛成形后達到要求，否則罰500元。

6、嚴禁留長發，不聽者停止工作。

衛生區的劃分

一車間為一區 二車間為二區 剝絨車間為三區

1、辦公室工作人員到一區。

2、碰到惡劣天氣，聽從管理人員指揮，哪里需要到哪里，不聽從指揮者，停止工作。

3、收購區掃地人員將本區衛生打掃干凈，如其它區域衛生還沒清理干凈時，可以協助其它區域打掃衛生。

4、區域衛生全部打掃干凈后，收購負責人經檢查合格后，方可下班。

車間違章違規處罰制度

1、本制度針對每個車間。

2、不準遲到早退，發現一次20元。

3、不準酒后上崗，發現一次停止工作，處罰100元。

4、不準頂崗、串崗、睡崗，發現一次20元。

5、不準吵架、斗毆，發現一次50－200元。

6、不準在工作中看書、看報或吃零食，發現一次20元。

7、不準在工作中開玩笑、打鬧、追逐，發現一次20元。

8、軋花、剝絨、清絨、清彈操作工穿戴工作服要求：工作服要做到三緊（袖口緊、領口緊、下擺緊），不允許戴手套、圍巾，不允許穿涼鞋，女工發辮不準露出帽外，以上發現一次違規，罰款20元。

9、必須掛牌上崗，發現一次，處罰20元。

10、必須將自己的衛生區域打掃干凈，一次20元。

剝絨車間違章違規處罰制度

1、違章操作造成設備損壞，當事人按損壞件20％賠償，損壞件能修復的按誤工時間50％賠償。

2、違章操作造成火災，按短絨損失50％賠償，其它損失由車間承擔。

3、違章操作造成傷亡，按廠有關規定處罰，按情節輕重對車間罰款500－5000元。

4、操作失誤造成設備堵塞停機，按每分鐘2元進行處罰，同時損壞機件或燒壞電機及其它按第1條處罰。

5、設備帶病工作，或將有故障的設備交于下班次，一次50元。

6、風機電機必須保持正常運行，如風機振動，電機通風堵塞發熱，發現一次50元。

7、除塵場所必須保持干凈衛生，無飛絨現象，如發現一次50元。

8、保持車間內設備干凈衛生，無雜物亂放，發現一次20元。

9、嚴格按剝絨比例剝絨，比例失調，造成短絨含量下降，按同等價格差價50％處罰本班次，車間承擔50％。

10、安全防護到位，發現一次，罰款20元。

清彈清絨車間違章違規處罰制度

1、違章操作造成設備損壞，當事人按損壞件20％賠償，損壞件能修復的按誤工時間50％賠償。

2、違章操作造成火災，按短絨損失50％賠償，其它損失由車間承擔。

3、違章操作造成傷亡，按廠有關規定處罰，按情節輕重對車間罰款500－5000元。

4、操作失誤造成設備堵塞停機，按每分鐘2元進行處罰，同時損壞機件或燒壞電機及其它按第1條處罰。

5、設備帶病工作，或將有故障的設備交于下班次，一次50元。

6、清絨場所保持干凈，無混絨現象，發現一次50元。

7、設備帶病工作或將有故障的設備交于下班次，發現一次50元。

8、保證產品質量，如發現一次處罰50元。

9、安全防護到位，發現一次20元。

10、風機、電機必須保持正常運行，如風機振動，電機通風堵塞發熱，發現一次50元。

11、除塵場所必須保持干凈衛生，發現一次處罰50元。

軋花車間違章違規處罰制度

1、違章操作造成設備損壞，當事人按損壞件20％賠償，損壞件能修復的按誤工時間50％賠償。

2、違章操作造成火災，按皮棉損失50％賠償，其它損失由車間承擔。

3、違章操作造成傷亡，按廠有關規定處罰，按情節輕重對車間罰款500-5000元。

4、操作者失誤造成設備堵塞、停機，按每分鐘2元進行處罰，同時損壞機件或燒壞電機按第1條處罰。

5、設備帶病工作發現一次罰款50元（將有故障的設備交于下班次）。

6、風機、電機必須保持正常運行，如風機推動電機通風堵塞發熱，發現一次50元。

7、除塵沙克籠必須保持除塵干凈，無飛絨現象，地面干凈，發現一次50元。

8、保持車間內的設備干凈衛生，無雜物亂放，發現一次20元。

9、對軋同等籽棉，造成皮棉下降班次，按皮棉下降等差價格50％處罰，本班次車間承擔50％。

10、不孕籽、毛頭率不能超標，如發混一次處罰當班班長及車間主任，一次50％。

11、安全防護到位，發現一次處罰20元。

打包車間違章違規處罰制度

1、違章操作造成設備損壞，當事人按損壞件20％賠償，損壞件能修復的，按誤工時間50％賠償。

2、違章操作造成火災，按皮棉損失50％賠償，上道工序過來的火災除處。

3、違章操作造成人員傷亡，按廠有關規定處罰，按情節輕重，對車間罰款500－5000元。

4、打一個大包或小包，每包罰款5元。

5、出現變形包，露白包、油棉包、斷帶包，每包罰款10元。

6、保持車間設備干凈衛生，發現一次衛生差，處罰在崗人員，每人5元。

7、操作失誤，造成設備堵塞停機，按每分鐘2元進行處罰，同時損壞機件，或燒壞電機及其它，按第一條處罰。

8、縫包必須按要求工作，針角過大，發現一次處罰5元，保持地面干凈無皮棉，發現一次處罰5元。

9、過稱人員必須過稱準確，刷嘜清楚，包單相符，字號排列整齊，無涂改，發現一次以上幾點任何一點錯誤處罰5元。

10、推包工將棉包推到指定地點，按規定堆放整齊。包號顛倒，一包處罰5元；棉包整潔，發現污染，處罰5元；棉包包裝如有掛壞，一包處罰5元，拉包車輛必須愛護，損壞一次，處罰20元。大地磅操作人員崗位責任制

1.服從廠領導的管理，對本職工作熱情。2.管理好地磅及附屬設備，保持周圍衛生干凈。3.認真過好每稱，保證重量準確。

4.過稱時，按操作規程工作，必須有監稱人員在場。5.管理好過稱票據，不能出現錯票和不準確的數據。6.不準在稱上做手腳。7.隨叫隨到。

8.開票物品與實物、數量實際不相符，停止工作，并處以100－1000元罰款。

安全檢查制度

1．設備檢修期間，廠安全領導小組每月不少于兩次對車間進行安全檢查，檢查組人員必須以嚴肅、認真、詳細、周到、認真負責的態度，發現隱患要立即整改，監督合格后方能放行，安全方面不得講情面。

2．生產期間，安全檢查每周不少于一次，檢查時要組織廠領導小組成員及技術領導協作檢查，對各車間要全面、徹底、系統的檢查，發現隱患當場指出立即整改，并追究責任，對安全隱患事故處理決不手軟。

3．對車間檢查實行百分制，100分為優，98-99分為良，95-97分為及格，95分以下為不及格，一次達不到95分的車間要對其進行限期整改，并對車間主任進行100元的罰款，車間班組及安全員進行50元的罰款，第二次檢查達不到95分的車間要對其進行停機整改，并對車間主任進行200元的罰款，車間班組及安全員進行100元的罰款，并責令安全領導小組成員現場監督整改實施情況，直到整改合格后方可開機生產。

4．各車間組織全面安全檢查，每周不少于一次，并有原始記錄，車間檢查要對工作、對職工認真負責的態度，嚴格要求，嚴肅各項安全規章制度，查出有嚴重問題的，要寫成書面材料會報廠安全領導小組。

5．各班組要進行安全日檢查，每天接班后各班安全員要對車間