第一篇：國資監(jiān)委會2009上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市經(jīng)委、市政府國資委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊立足工作職能，一手抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)，一手抓煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、龍頭帶動、項(xiàng)目支撐、園區(qū)集聚，加快技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓節(jié)能降耗，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，進(jìn)展良好。

一、主要指標(biāo)完成情況那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn

1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。預(yù)測至6月底，全市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值27.39億元，占年計(jì)劃的42.9%，同比增長3%，環(huán)比回升3.5個(gè)百分點(diǎn)；完成銷售收入52.29億元，同比增長16.5%；實(shí)現(xiàn)利稅5.68億元，同比下降34.4%；實(shí)現(xiàn)利潤8250萬元，同比下降75.2%。其中，煤電產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)增加值22.07億元，同比增長8.8%，環(huán)比回升9.11個(gè)百分點(diǎn)。主要工業(yè)產(chǎn)品中，原煤產(chǎn)量達(dá)到982.5萬噸，同比下降4.9%；發(fā)電量完成30.66億千瓦時(shí)，同比下降41.5%。

2.工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。全市46項(xiàng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目完成投資29.6億元，占年計(jì)劃的42.3%。其中7項(xiàng)新開項(xiàng)目中，已開工建設(shè)5項(xiàng)，完成投資7390萬元，占計(jì)劃的28.2%；26項(xiàng)續(xù)建項(xiàng)目中，共完成投資28.23億元，占年計(jì)劃的42.2%；13項(xiàng)前期項(xiàng)目，共完成投資6600萬元，占年計(jì)劃的33%。同時(shí)，市經(jīng)委積極與縣（區(qū)）銜接，共篩選上報(bào)各類工業(yè)項(xiàng)目46項(xiàng)，總投資17.39億元，今年實(shí)際爭取國家和省上補(bǔ)助資金2344萬元。

3.工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）建設(shè)。全市3個(gè)省級工業(yè)園區(qū)和4個(gè)工業(yè)集中區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資4512萬元，占年計(jì)5000萬元的90.24%；新入園（區(qū)）項(xiàng)目19個(gè)，其中千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目16項(xiàng)，5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目9項(xiàng)。

4.節(jié)能降耗。預(yù)計(jì)上半年，全市萬元生產(chǎn)總值能耗達(dá)到2.498噸標(biāo)煤，比上年降低6.5%；規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗為4.9267噸標(biāo)煤，比上年降低15%，綜合能耗指標(biāo)超過全年目標(biāo)。

二、主要做法

1.強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)節(jié)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)開始逐步回暖。上半年，先后兩次召開了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議，對今年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面安排部署。制定印發(fā)了《2009年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要點(diǎn)》、《2009年全市工業(yè)技術(shù)進(jìn)步工作要點(diǎn)》。切實(shí)加大對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的支持力度，制定了《**市人民政府關(guān)于支持重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的實(shí)施意見》，從項(xiàng)目建設(shè)、煤炭外運(yùn)、電力外送、以大帶小整體推動等方面提出了10條政策措施，促進(jìn)企業(yè)積極應(yīng)對金融危機(jī)。由委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后8次深入縣（區(qū)）和企業(yè)一線進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研，采取“一企一策”的辦法協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決當(dāng)前面臨的困難和問題，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。積極引導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)積極爭取上網(wǎng)電量、交易電量和置換電量。向省政府上報(bào)了《關(guān)于請求增加華能**發(fā)電有限責(zé)任公司上網(wǎng)電量的請示》。協(xié)調(diào)市內(nèi)4戶高用能企業(yè)加入全省發(fā)、供、用電市場聯(lián)動機(jī)制，及時(shí)啟動了高用能企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。進(jìn)一步加大鐵路運(yùn)輸協(xié)調(diào)，積極爭取運(yùn)力運(yùn)量，協(xié)調(diào)解決了涇川、莊浪縣煤礦的貨場貨位，上半年全市鐵路運(yùn)量同比增加68.2萬噸。建立了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析制度，實(shí)行了重點(diǎn)企業(yè)日報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)制度，突出對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，推動了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

2.強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，煤電化集中突破有序推進(jìn)。緊密結(jié)合全市煤電化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定了《2009年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破實(shí)施方案》和《2009年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作任務(wù)分解表》。召開了全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作研討會，通過對談討論，進(jìn)一步明確了全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破的具體標(biāo)尺和工作切入點(diǎn)，理清了思路。制定印發(fā)了《2009年全市煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破工作行事歷》，將各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)一步具體細(xì)化，逐一排定工作日程，明確了時(shí)限要求。創(chuàng)辦了《情況反映》工作簡報(bào)，及時(shí)反映各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門在抓落實(shí)、求突破中的重大舉措及工作進(jìn)展，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作。深入開展煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破專題調(diào)研，先后完成了《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)大力實(shí)施煤電化產(chǎn)業(yè)集中突破》、《建設(shè)**國家級生態(tài)、能源基地專題研究報(bào)告》等調(diào)研報(bào)告和《**市煤炭資源開發(fā)利用情況匯報(bào)》、《西電東送**樞紐建設(shè)規(guī)劃》等支撐材料，提出了未來10年隴東能源化工基地建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想、產(chǎn)業(yè)布局及建設(shè)重點(diǎn)，為尋求國家政策支持提供了支撐保證。

3.強(qiáng)化督查調(diào)度，工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)，有力地推動了全市重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)步伐。華煤集團(tuán)大柳煤礦240萬噸礦井建設(shè)項(xiàng)目已完成投資1.45億元，占年計(jì)劃的58%，累計(jì)完成進(jìn)尺2024.9米，35kv變電所已完工，鍋爐房工程完成80%，修理車間和綜采設(shè)備周轉(zhuǎn)庫完成了基礎(chǔ)開挖，地下污水處理站完成了水處理主體工程。華煤集團(tuán)大柳200萬噸洗煤

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第二篇：監(jiān)委會工作總結(jié)

2010年，我村監(jiān)委會在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)紀(jì)委的關(guān)心幫助下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，借著科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng)，按照中央和省市區(qū)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列文件精神，以全面提高村監(jiān)委會的工作質(zhì)量為目標(biāo)，經(jīng)過不懈努力，已圓滿完成全年工作任務(wù)，現(xiàn)作如下匯報(bào)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，廣泛宣傳，提高認(rèn)識

我們兩次召開鄉(xiāng)村干部動員會，使他們明白工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，把選舉成立監(jiān)委會提高到和選舉村委會一樣的高度來認(rèn)識，全力以赴，抓緊抓好。針對部分干部擔(dān)心產(chǎn)生監(jiān)委會會束縛支部、村委的手腳，不利于開展工作，我們采取班子成員個(gè)別談心的方式，解除了他們的思想顧慮。全村定期召開村組干部和黨員會議向農(nóng)民群眾宣傳黨的政策、法規(guī)，提高他們的思想認(rèn)識。利用板報(bào)、刷寫標(biāo)語等形式宣傳教育，使創(chuàng)新工作家喻戶曉，人人皆知。

——精心組織，依法選舉

一是精心部署，周密安排。鄉(xiāng)黨委召開5次鄉(xiāng)村干部會議專門研究創(chuàng)新工作，分階段聽取工作匯報(bào)，研究新情況，解決新問題。二是嚴(yán)格把關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)。首先，嚴(yán)把監(jiān)委會候選人推選關(guān)。及時(shí)召開村民代表會議推選候選人，明確規(guī)定村支部、村委會不得劃定范圍，不得指定人員，嚴(yán)格按得票多少確定候選人；其次嚴(yán)把公示關(guān)、審查關(guān)。對村民代

表會議推選確定的候選人進(jìn)行3天以上公示，同時(shí)，對監(jiān)委會候選人進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對不具備監(jiān)委會成員資格或公示中群眾反映有問題并經(jīng)核實(shí)的取消候選人資格，并按得票數(shù)遞補(bǔ)候選人；第三是嚴(yán)把選舉關(guān)。監(jiān)委會選舉實(shí)行差額無記名投票選舉，公開監(jiān)票計(jì)票唱票直接選舉產(chǎn)生。我們集中時(shí)間、集中人員、集中精力，嚴(yán)格選舉程序，確保了各村選舉一次成功。三是認(rèn)真督導(dǎo)，指導(dǎo)到位，疑難問題處理到位。鄉(xiāng)工作組堅(jiān)持深入各村巡回督查，確保工作整體推進(jìn)。四是健全機(jī)制，完善制度。健全民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度是創(chuàng)新工作的重點(diǎn)，各村討論通過了《監(jiān)委會章程》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《村務(wù)監(jiān)督制度》、《村務(wù)管理制度》等規(guī)章制度，使村級事務(wù)民主決策、民主監(jiān)督有法可依，有章可循。

（二）加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，確保發(fā)揮監(jiān)督職能

——投入到位，強(qiáng)化基礎(chǔ)

一是投入到位。鄉(xiāng)黨委、政府十分重視監(jiān)督工作，在用房十分緊張的情況下，為行政監(jiān)察中心騰出辦公用房40平方米，并投資1萬元制作了版面，配備了桌、椅、電腦、辦公用品等，保證行政監(jiān)察中心業(yè)務(wù)順利開展。全鄉(xiāng)各村投資3萬余元整修房屋，購置桌椅、檔案柜、檔案盒，統(tǒng)一制作監(jiān)委會牌子、版面，為監(jiān)委會開展工作創(chuàng)造了必要的工作條件。二是落實(shí)待遇。在財(cái)政十分緊張的情況下，鄉(xiāng)黨委、政府把監(jiān)委會成員工資納入鄉(xiāng)級財(cái)政管理，落實(shí)了工資待遇，解決了他們的后顧之憂。

——指導(dǎo)到位，抓好規(guī)范

一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作水平。鄉(xiāng)行政監(jiān)察中心先后組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，人員參訓(xùn)率達(dá)100％，進(jìn)一步提高了他們的思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能。二是明確責(zé)任義務(wù)。對選舉產(chǎn)生的監(jiān)委會成員公開頒發(fā)當(dāng)選證書，并適時(shí)召開村三委聯(lián)席會議，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)關(guān)系，促進(jìn)工作。監(jiān)委會職責(zé)主要是：列席重要村務(wù)會議、參與村務(wù)決策全程監(jiān)督，突出財(cái)務(wù)監(jiān)督、重大事項(xiàng)監(jiān)督，收集群眾意見，向村委會村干部提出合理化建議等。三是建立例會制度。確定每月28日為監(jiān)委會例會日，匯報(bào)工作、交流情況，及時(shí)解決工作中存在的問題。四是征求意見，改進(jìn)工作。去年8月9日，我們召開監(jiān)委會會議廣-

泛征求意見，共征求意見建議3大類11條。針對意見建議，我們制定了相關(guān)整改措施，逐一解決。五是規(guī)范檔案材料。我們制定了統(tǒng)一的《村級檔案管理制度》，對歸檔、分類提出了明確要求。在村級檔案驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，統(tǒng)一制作檔案標(biāo)簽、檔案目錄和封面，統(tǒng)一歸檔，達(dá)到了檔案系統(tǒng)化、標(biāo)簽內(nèi)容規(guī)范化的要求。

——監(jiān)督到位，力求實(shí)效

監(jiān)委會成立以來，積極參與除支部黨務(wù)會議以外的所有村兩委會議，參與村務(wù)決策全程監(jiān)督，突出財(cái)務(wù)重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，建立了村民代表會議制度和重點(diǎn)工程監(jiān)督制度，定期召開會議及時(shí)通報(bào)情況，確保監(jiān)督工作扎實(shí)有效。同時(shí)，我們堅(jiān)持把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn)。去年5月，東陽村計(jì)劃投資60余萬元建造高標(biāo)準(zhǔn)文化大院，村監(jiān)委會積極履行監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)，公開招投標(biāo)，工程總造價(jià)從62萬元降到56萬元，節(jié)約資金6萬元；同時(shí)，加強(qiáng)工程監(jiān)督，監(jiān)委會成員現(xiàn)場監(jiān)工，保證了工程質(zhì)量，提高了工作透明度，深受干部群眾的歡迎。天壇村監(jiān)委會成立以后，針對村財(cái)務(wù)交接不及時(shí)、群眾不明白問題，在鄉(xiāng)行政監(jiān)察中心的支持和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織群眾代表對前兩屆干部的財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行審核，審核票據(jù)153張，金額達(dá)192萬元，向群眾兌付勞務(wù)費(fèi)2400元，支付南泉群眾賠青款3000元，并把包括建教學(xué)樓、飲水工程、農(nóng)網(wǎng)改造、修路等財(cái)務(wù)收支情況公布上墻，消除了群眾疑慮，收到了良好效果。天壇村監(jiān)委會被群眾譽(yù)為“天壇村的小?法院?”，黨支部、村委會稱贊監(jiān)委會主任是“首席群眾代表”。

二、工作成效

（一）有效化解了矛盾糾紛，密切了黨群干群關(guān)系。

監(jiān)委會是群眾行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效載體，農(nóng)民群眾可以把最急、最怨、最盼通過監(jiān)委會進(jìn)行反映促進(jìn)問題解決。去年7月份，天壇村水泵損壞，影響群眾吃水，村委派人到縣城購買水泵。之后，群眾向監(jiān)委會反映買一臺水泵6000多元，價(jià)錢太貴，對村干部存在著不信任情緒。監(jiān)委會及時(shí)向村支部反映情況，并委派一名監(jiān)委會成員和其他村干部一同到縣城了解行情，購買水泵，實(shí)施全程監(jiān)督。此舉消除了群眾顧慮，密切了干群關(guān)系，妥善解決了吃水問題。崇村村周圍數(shù)十個(gè)無證水井私采地下水牟取暴利，導(dǎo)致地下水位下降，嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活。該村支部采納監(jiān)委會意見，組成了專門工作組調(diào)查事實(shí)真相，并及時(shí)向縣、鄉(xiāng)反映情況，在鄉(xiāng)黨委、政府的積極努力下，縣鄉(xiāng)聯(lián)動組織200余人采取集中行動，取締了非法水井，維護(hù)了群眾的切身利益，密切了黨群干群關(guān)系。

（二）進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)活動和財(cái)務(wù)管理

監(jiān)委會成立以來

參加村務(wù)會議320次，審核票據(jù)900余張，減少不合理開支2600元，督促解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題69個(gè)，提建議意見43條。東陽村監(jiān)委會成立以來，共審核出不規(guī)范、不合理票據(jù)3張，金額達(dá)400元。其中一張不規(guī)范票據(jù)涉及村支部書記，村監(jiān)委會堅(jiān)持原則，嚴(yán)把審核關(guān)，不予簽字蓋章，直到完善手續(xù)后才準(zhǔn)予通過。陽光村過去有個(gè)不成文的習(xí)慣，村組干部到鄉(xiāng)里開會，村支書、主任要在鄉(xiāng)里招待大家吃頓飯喝點(diǎn)酒。去年7月又到鄉(xiāng)里開會，監(jiān)委會主任提出：在鄉(xiāng)里吃飯既花錢浪費(fèi)又不實(shí)惠可口，群眾影響也不好，按村務(wù)管理制度規(guī)定每人補(bǔ)助5元，這樣既符合規(guī)定，大家又可各自方便。最后大家采納了監(jiān)委會主任的建議，餐費(fèi)用由過去的400多元減少到80多元。監(jiān)委會強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督促進(jìn)了村級財(cái)務(wù)管理合理化、公開化，進(jìn)一步規(guī)范了村級財(cái)務(wù)活動。

（三）基層干部自律意識增強(qiáng)，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新民主監(jiān)督工作加強(qiáng)了對基層干部的監(jiān)督，有效預(yù)防了村干部貪污、挪用公款等職務(wù)犯罪，促使干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，維護(hù)了群眾的利益。投資45.9億元的東方希望集團(tuán)在我鄉(xiāng)征地建廠占地千余畝，賀滹沱村占地補(bǔ)償款近千萬元，怎樣管好這筆巨款一時(shí)成為農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。了解這一情況后，村監(jiān)委會建議將該項(xiàng)資金存入專戶，并會同鄉(xiāng)村組干部和群眾代表設(shè)置了6位密碼，鄉(xiāng)包村干部、組長和群眾代表分別掌握兩位密碼，互相監(jiān)督制約，消除了群眾疑慮。取款分款時(shí)，村監(jiān)委會建議提交由群眾代表共同簽字、加蓋村委公章、由包村領(lǐng)導(dǎo)署名的分款方案，鄉(xiāng)、村、組干部共同到場方能提款。由于管理規(guī)范，監(jiān)督到位，千萬元補(bǔ)償款分配公平合理，群眾十分滿意。馬嶺村張三朵夫婦多次反映村煤廠污染其蘋果園問題，遲遲得不到妥善解決。村監(jiān)委會得知后，及時(shí)向鄉(xiāng)反映情況，積極參與協(xié)調(diào)解決，做好思想工作，最終妥善解決了這一老大難問題，維護(hù)了一方穩(wěn)定。監(jiān)委會成立以來，反映農(nóng)村黨員干部經(jīng)濟(jì)問題的信訪案件同比下降72％，農(nóng)村黨員干部違法違紀(jì)案件同比下降38％。

三、工作體會

通過農(nóng)村民主監(jiān)督新體制一年來的生動實(shí)踐，我們深切體會到：

（一）創(chuàng)新鄉(xiāng)村監(jiān)督體制和工作機(jī)制是加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗的一個(gè)根本措施；

（二）創(chuàng)新鄉(xiāng)村監(jiān)督體制和工作機(jī)制使民主監(jiān)督更具體，更有操作性，解決了長期以來困擾我們的監(jiān)督難問題；

（三）創(chuàng)新鄉(xiāng)村監(jiān)督體制和工作機(jī)制工作整合了監(jiān)督力量，使監(jiān)督更有力有效，一大批老大難問題得以解決，優(yōu)化了社會環(huán)境。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我鄉(xiāng)創(chuàng)新鄉(xiāng)村監(jiān)督體制和工作機(jī)制工作取得了一些成績。但這項(xiàng)工作還剛剛起步，需要我們積極探索進(jìn)一步規(guī)范完善深化，同時(shí)，需要各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，確保農(nóng)村基層民主監(jiān)督工作扎實(shí)推進(jìn)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

第三篇：監(jiān)委會工作總結(jié)

監(jiān)委會工作總結(jié)

（王志元）

今年6月以來，夏集村根據(jù)縣級文件精神，成立了夏集村村民監(jiān)督委員會，現(xiàn)將夏集村監(jiān)委會一年來工作匯報(bào)如下：

一、組織宣傳發(fā)動

夏集村2010年6月20日召開村民代表大會公約，全體會議以實(shí)到人數(shù)主要表決通過《村民監(jiān)督委員會章程》、《村務(wù)管理制》、《民主監(jiān)督制度》

二、狠抓資產(chǎn)資源后續(xù)管理，規(guī)范“三資”管理

今年8月份，在鎮(zhèn)黨委、政府。村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，對夏集村“三資”清理工作全面實(shí)施。進(jìn)一步深化 “三資”的監(jiān)督管理工作，首先明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，對夏集村三年時(shí)間資產(chǎn)、資源、資金全面清理，糾正和盤活。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。

三、深化便民服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)水平

一年來，夏集村監(jiān)委會，在建立健全縣、鎮(zhèn)、村三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域和延伸服務(wù)方式，便民服務(wù)工作水平得到了全方位提高。

四、存在問題及打算

1、村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子對農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)識不足，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制下，積極性不高，工作主動性不強(qiáng)。

2、3、對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作沒有創(chuàng)新，工作成效不明顯。對村的資產(chǎn)、資源后續(xù)工作遲緩，力度不夠。針對以上情況，村監(jiān)委會采取以下措施對今后打算：

繼續(xù)加大教育力度，從思想靈魂進(jìn)行能動。提高基層黨員的思想認(rèn)識，增強(qiáng)拒腐防變的能力，加大基層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，積極推行村監(jiān)督委員會制度，“三資”管理，便民服務(wù)等工作進(jìn)行督導(dǎo)，切實(shí)把握工作進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究解決。謝謝大家！

2011-1-20

第四篇：村監(jiān)委會工作總結(jié)

村監(jiān)委會工作總結(jié)

一、村監(jiān)委會基本情況

如意村位于啟東市西北角，如意村位于呂四港鎮(zhèn)西側(cè)，全村行政區(qū)域面積為4.6平方公里，擁有耕地2471畝，下設(shè)35個(gè)村民小組，1441戶人家，總?cè)丝跒?472人。現(xiàn)有勞動力1991人，農(nóng)業(yè)勞動力占比12%，結(jié)構(gòu)比較優(yōu)化。全村GDP總收入連續(xù)五年超過億元，多年被評為啟東市南通市文明單位，是全市首批小康村之一。近年來，村黨組織、村委會在啟東市委、呂四港鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，全面落實(shí)教育制度監(jiān)督制度，充分發(fā)揮自身職能作用，為全村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。在過去三年中，在鎮(zhèn)紀(jì)委的指導(dǎo)下，由全體村民代表和黨員代表選舉出9名同志，成立了村監(jiān)督委員會。雖然運(yùn)行時(shí)間不長，卻充分發(fā)揮出;四大員;的作用。村務(wù)監(jiān)督委員會成立以來，黨務(wù)公開得到了推進(jìn)。村里入黨積極分子和后備干部的確定，以及黨員干部評先評優(yōu)等情況，村兩委及時(shí)與監(jiān)委會通氣，同時(shí)通過黨務(wù)公開欄公示。村務(wù)公開有了深化。以財(cái)務(wù)公開為重點(diǎn)的村務(wù)公開工作，在監(jiān)委會的監(jiān)督下，做到了真實(shí)、全面和及時(shí)，村里的大小事項(xiàng)，全部實(shí)現(xiàn)了透明化。

二、規(guī)范村監(jiān)委制度建設(shè)，充分發(fā)揮其職能作用。村監(jiān)督委員會是暢通民主渠道，群眾少不了的好載體，它讓村民從旁觀者變成了參與者。事實(shí)上，村監(jiān)督委員會由村民代表會議選舉產(chǎn)生，經(jīng)村民代表會議授權(quán)實(shí)施監(jiān)督管理，并對村民代表會議負(fù)責(zé)，村務(wù)監(jiān)督委員會與村民代表會議之間形成了一種委托代理關(guān)系，村民的訴求渠道通了，對村干部的想法和意見有地方說了。

村監(jiān)督委員會是密切黨群、干群關(guān)系、社會穩(wěn)定離不開的好形式，它讓村民從建議者變成了建設(shè)者。村監(jiān)督委員會對村里的重大工程項(xiàng)目資金投入等決策事前、事中、事后實(shí)施了跟蹤監(jiān)督，并把村里的意圖原原本本地宣傳到村里的各家各戶，村干部對村民的建議再不敢怠慢，村民當(dāng)家作主的權(quán)力和地位真正得到提升，參加新農(nóng)村建設(shè)的積極性也空前高漲。

村監(jiān)督委員會是管干部、督干部、促干部的好手段，它讓村民從質(zhì)詢者變成了監(jiān)督者。村監(jiān)督委員會由于成了村里的常設(shè)機(jī)構(gòu)，受村民委托監(jiān)督村干部的一言一行，經(jīng)常對村干部給予熱情的提醒和關(guān)心，督促其正確履行職責(zé)，及時(shí)將村民的質(zhì)疑、質(zhì)詢轉(zhuǎn)達(dá)給村干部，做到件件有交代，事事有落實(shí)。

三、充分發(fā)揮“四大員”的作用，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)

1是情報(bào)員。我村干部只有8人，整天忙于各項(xiàng)事務(wù)，深入群眾了解民情民意時(shí)間不多，難免會因掌握民情不準(zhǔn)而出現(xiàn)好心辦壞事的情況。村務(wù)監(jiān)督委員會成員身處群眾之中

聽民聲，站在群眾的角度上想問題，掌握情況全面及時(shí)，使得村兩委能做到兼聽則明，保證了決策的正確性。村務(wù)監(jiān)督委員會組建以來，已向村兩委會提出建議多達(dá)20幾條，均被采納并得到落實(shí)，大大提高了村兩委會在群眾中的威信。

2宣傳員。村務(wù)監(jiān)督委員會成員參與村重大事項(xiàng)的決策，監(jiān)督村各項(xiàng)工作的開展，對村干部想什么，干什么最清楚，通過他們的宣傳，一定程度上改善了干群關(guān)系。同時(shí)，他們積極宣傳黨的方針政策，監(jiān)督村務(wù)、財(cái)務(wù)，有利于群眾消除疑慮，并參與到村莊建設(shè)中去。如去年我村被市確定為新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村。起初，一些村民不理解，不僅束手觀望，而且還冷言冷語，對于在村莊建設(shè)過程中觸及到個(gè)人利益的，更是難以推進(jìn)。村監(jiān)會成立后，通過他們的宣傳，取得了較好的效果，廣大群眾積極投身其中。監(jiān)委會的同志能把握好自身角色定位。在重大事項(xiàng)能協(xié)助村委會把關(guān)不卡關(guān)，支持不主持，在宣傳上為村干部充當(dāng)啦啦隊(duì)，不作絆腳石；在推進(jìn)工作上當(dāng)好加油站。正是有了村監(jiān)委會監(jiān)管，村干部才打破了發(fā)展要建設(shè)，建設(shè)要用錢，用錢又怕說不清的思想顧慮。村干部發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，建設(shè)公益設(shè)施的熱情高漲。群眾對今年村級基礎(chǔ)設(shè)施投入各項(xiàng)支出，沒有絲毫懷疑。

3是調(diào)解員。村務(wù)監(jiān)督委員會成員都是群眾公選的德高望重的人，一些與村干有對立情緒或村干不便解決的矛盾糾紛，村監(jiān)會成員出面協(xié)調(diào)，往往效果明顯。至目前，村監(jiān)會

就已協(xié)助村解決了2起較為復(fù)雜的村民糾紛。

4是監(jiān)督員。作為南通市小康示范村，我村工程多、資金投入大，工作中稍有不慎，就會讓群眾說閑話。群眾有疑慮，村干有顧慮，放不開手腳。村監(jiān)會成立后，積極介入村莊各項(xiàng)建設(shè)，規(guī)定凡超過500元以上的支出，從價(jià)格洽談、工程建設(shè)中的質(zhì)量保證到竣工后的檢查驗(yàn)收全程參加，從而讓村干能夠集中精力、安心工作。從財(cái)務(wù)賬冊清理，到村務(wù)公開、村干部的廉政建設(shè)方面，村務(wù)監(jiān)督委員會也都進(jìn)行了嚴(yán)格跟蹤監(jiān)督，保證了村兩委會的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。村監(jiān)委會組建后，9位老同志一有空，就走家串戶，了解群眾想法、愿望，征求對村班子的意見和建議。我們村民也樂意把監(jiān)委會當(dāng)做自家人，把不愿直接向村提的意見，請老同志轉(zhuǎn)達(dá)，過去與村干部有隔閡的也請老同志們協(xié)調(diào)。監(jiān)委會成員總能出以公心，解疑釋惑，幫助兩委會宣傳有關(guān)決策，讓村民與干部溝通有了橋梁，真正起到了上情下達(dá)，下情上達(dá)的作用，讓我們老百姓對村里的大事小事也更放心。用村民的話說村務(wù)監(jiān)督委員會不愧是村風(fēng)、民風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的情報(bào)員，不愧是村務(wù)監(jiān)督的宣傳員，不愧是社會穩(wěn)定的調(diào)解員，不愧是新農(nóng)村建設(shè)的監(jiān)督員。

四、村監(jiān)委員會效果明顯，廉政之風(fēng)吹如意

經(jīng)過實(shí)踐，鎮(zhèn)黨委、政府確實(shí)感受到了、也親眼看到隨著村民監(jiān)督委員會工作開展的不斷深入，村兩委各項(xiàng)工作更

加規(guī)范化，制度化，村務(wù)公開，辦事透明度增強(qiáng)，群眾滿意度增高，村民監(jiān)督委員會的建立給農(nóng)村工作帶來的巨大變化。

一是推動了村級黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立村民監(jiān)督委員會的指導(dǎo)思想主要是立足于完善村級干部權(quán)力制衡機(jī)制，其目的是在監(jiān)督上實(shí)現(xiàn)多方面的機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對村干部的經(jīng)常性監(jiān)督，讓干部的權(quán)力置于有效的制度監(jiān)管之下，體現(xiàn)在變事后查處為事前和事中監(jiān)管中。創(chuàng)設(shè)村民監(jiān)督委員會以來，村干部廉政意識明顯增強(qiáng)，違紀(jì)問題明顯減少。

二是融洽了干群關(guān)系。以前，一些村干部確實(shí)是為了村上的事忙前忙后，是為集體辦實(shí)事，為群眾辦好事，但事與愿違，往往被群眾懷疑是別有所圖心懷叵測;，可現(xiàn)在村干部普遍反映有了監(jiān)督委員會的公正評說，身正不怕影子斜，不必?fù)?dān)心那些不必要的麻煩了，煩心的事兒少了，工作的勁頭足了，可以放開膀子干大事了，而且普遍得到了群眾的理解和支持。

三是維護(hù)了農(nóng)村社會的安定穩(wěn)定。自從成立了村民監(jiān)督委員會，監(jiān)督委員會與村兩委各司其職，使村民自治、民主管理和民主監(jiān)督逐步落到實(shí)處。在村民監(jiān)督委員會的參與下，很多村民之間，村民與村集體之間的利益糾紛得到了滿意的處理，農(nóng)村的自治得到更好的體現(xiàn)，保障了農(nóng)村的長期和諧穩(wěn)定。

五、存在的問題和建議

這幾年村監(jiān)委會取得了一定的成績，但也還存在一些問題，通過這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，村監(jiān)委提出以下建議：一是加大對監(jiān)委會選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，特別是要注重將參政意識強(qiáng)、敢于較真，公道正派的人員推選到監(jiān)委會班子成員之中，增強(qiáng)監(jiān)委會的生機(jī)和活力。二是加強(qiáng)對監(jiān)委會組成人員的教育培訓(xùn)，定期開展培訓(xùn)活動，提高整體素質(zhì)和開展工作的能力。三是進(jìn)一步規(guī)范對監(jiān)委會的管理考核，形成具有可操作性的管理考核機(jī)制，對不能勝任的人員可及時(shí)依照程序進(jìn)行調(diào)整。四是明確村監(jiān)委會人員報(bào)酬，并列入財(cái)政預(yù)算盤子，可比照村組干部給予一定的報(bào)酬，增強(qiáng)工作積極主動性。

通過建立村務(wù)監(jiān)督委員會，填補(bǔ)了村級監(jiān)督組織的空白，完善了村級組織設(shè)置，使村務(wù)監(jiān)督委員會與村民代表大會、村委會一道，形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者分離的一個(gè)完整的權(quán)力架構(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)監(jiān)督與民主監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。在幾年的村監(jiān)委在如意村整個(gè)村委工作中發(fā)揮了巨大作用，在今后的工作中，我村干部和監(jiān)委會依然會秉承優(yōu)良的廉政作風(fēng)，為農(nóng)民辦實(shí)事，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

第五篇：社區(qū)監(jiān)委會工作總結(jié)

社區(qū)監(jiān)委會工作總結(jié)

一年來，監(jiān)委會在鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委及社區(qū)黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神，解放思想、大膽探索、團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真履行監(jiān)督員的全力和義務(wù)，對社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，收到一定的效果，取得了一定的成績，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、開展工作的基本情況

在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)督員工作的職責(zé)，積極主動參與社區(qū)黨務(wù)，居務(wù)的監(jiān)督工作，對工程項(xiàng)目（市場改建）發(fā)包、民政資金、物資的發(fā)放落實(shí)情況，以及干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變等進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)常參與兩委擴(kuò)大會議，研究制定一些規(guī)章制度，并發(fā)表意見和看法，供兩委參考，使監(jiān)委會工作真正做到參與不決策，監(jiān)督不越權(quán)，這樣增強(qiáng)了社區(qū)工作的透明度，讓社區(qū)工作在陽光下開展，讓組織放心、群眾滿意，在開展工作的同時(shí)，監(jiān)委會成員更加重視自身建設(shè)，帶頭廉潔自律、以身作則、遵紀(jì)守法，時(shí)時(shí)樹立一個(gè)監(jiān)督員的形象，認(rèn)真履行監(jiān)督員的權(quán)益和義務(wù)，做一個(gè)合格的人民群眾信得過的監(jiān)督員。

二、采取的方法

為了充分發(fā)揮監(jiān)督委的作用，讓社區(qū)各項(xiàng)工作能順利健康、有序的開展，我們采取了一下方法：

1.深入群眾，充分聽取群眾的意見和建議，特別是普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)的反饋給社區(qū)兩委，讓“兩委”盡快找到解決問題的辦法，不讓問題矛盾化。

2.對“兩委”年初制定的工作計(jì)劃和向群眾作的承諾進(jìn)行追蹤，督促過問，提醒他們的工作進(jìn)展。

3.對社區(qū)三資情況做到了心中有數(shù)，群眾問起來能答復(fù)，做到不亂用、不浪費(fèi)資金，讓資金用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和民生方面。

4.認(rèn)真審查社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)公開的內(nèi)容是否準(zhǔn)確、無誤，特別是民生項(xiàng)目（低保、救濟(jì)、合醫(yī)、新農(nóng)保等）發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，以免影響群眾切身利益。

三、取得的成效

由于采取這些方法，監(jiān)委會隨時(shí)跟兩委主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，不把問題積壓，發(fā)現(xiàn)一起解決處理、一起解決，不推卸，不把矛盾上交，及面向老百姓，處處為老百姓著想，這對推動社區(qū)整體工作起到了好的作用。在資金管理使用方面，嚴(yán)格按照資金制度要求，小型開支嚴(yán)格把握，大筆支出必須經(jīng)集體研究，做到不浪費(fèi)、不亂用，將更多的資金用在民生方面和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來，讓老百姓受益，因此，社區(qū)研究年底分紅每人100元錢，讓群眾共享，社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，深受廣大群眾的歡迎。

四、存在的問題及今后的打算

在取得一定成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到社區(qū)監(jiān)委會的工作還有一些不足，由于缺乏主客觀工作條件，在工作中還存在一些問題，與群眾的聯(lián)系溝通還不夠，工作能力有待于進(jìn)一步提高，今后將在鎮(zhèn)紀(jì)委的指導(dǎo)和社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)發(fā)揮基層的監(jiān)督作用，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作能力，為社區(qū)又快又好發(fā)展貢獻(xiàn)力量。