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縣城建建設和軟環境治理工作匯報

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第一篇:縣城建建設和軟環境治理工作匯報

今年以來,按照縣委、縣政府工作要求,我們從服務全縣經濟大局出發,認真貫徹國家和省、市關于城鎮建設和軟環境治理方面的政策、規定,開拓進取,努力工作,促進了全縣經濟又好又快發展。

一、城鎮建設工作

城鎮建設工作可概括為實施“13579”工程、加強村鎮建設規劃監管、加強新區城市管理、抓穩定促和諧、抓

安全確保各項建設健康發展五句話。

(一)實施“13579”工程,加強新區建設

“1”是建設1處綠地。投資360萬元,啟動建設杏壇路公園綠化工程,面積1.17萬平方米。現已完成方案設計和施工圖設計,近期即可動工建設。

“3”是在3條路上安裝路燈。投資50萬元,于4月份完成了德政街、中原路東延段、金堤路西段三條道路53盞路燈安裝。

“5”是硬化5條人行道。投資394萬元,完成金堤路、黃河路、德政街、板橋路、中原路東段五條道路人行道硬化,總面積4.16萬平方米,已于8月上旬鋪設完畢。

“7”是新建7條道路。投資萬元,新建中原路西延至迎賓大道、杏壇路北延至金堤路、黃河路東延至龍泉路、板橋路東延至李莊、龍泉路南段、德政街東延至龍泉路、祥和路一期板橋路至德政街等七條道路及排水工程,使新區6平方公里詳細規劃區形成七縱五橫道路網絡。七條新建道路總長4.188公里、排水溝涵8.4公里,排水工程于8月份建設竣工,10月中旬路面鋪設完畢,正進行路沿石砌鋪,11月中旬全面竣工。

“9”是完成9項重點工作。一是污水處理廠通過驗收并進入了試運行;二是垃圾處理場建成并投入了使用;三是委托山東省規劃院完成了新區板橋路、怡苑路、黃河路、中原路、德政街等街道的街景設計;四是對電力調度樓、一中新校區教學語音樓、多功能文體活動中心等重點建設工程各派一名副局長和一名業務骨干進行技術指導和服務,實施工程質量監管,確保了建筑質量和施工進度;五是對醫院新區病房樓、婦幼保健院、德馨園住宅小區、崇明源小區做好規劃設計審查,確保了建筑風格和建設品位符合新區控制性規劃;六是嚴格落實招投標管理辦法,確保了招投標工作健康有序發展,今年我縣投資總額6467萬元的35個工程項目全部進入了有形建筑市場;七是完成了板橋路、人民大道、黃河路、金堤路等四條道路燈箱安裝和新區現有道路標牌設立,進一步美化了新區環境;八是加強自來水公司安全生產和安全防范,安裝了攝像頭,購置了辦公設施,近期遷入了新區辦公;九是強立推進新型墻體材料改革,積極扶持灘區磚瓦窯廠利用黃河淤泥生產多孔磚,對新區重點工程建設從設計上要求使用新型墻體材料,使新型墻材從生產、設計、使用和推廣上形成良性循環機制,促進我縣墻改工作取得了初步實效。

(二)加強村鎮建設規劃監管

制定出臺了《加強村鎮工程建設管理工作意見》(范政文()61號),各鄉鎮成立了鄉鎮建設工程管理辦公室,對鄉鎮和新農村建設從規劃、設計、質量、建筑安全等方面進行有效管理,并做好宣傳與技術服務工作,以防止村鎮建設規劃的盲目性。

今年以來,將村鎮規劃工作作為發展社會主義新農村建設的主要內容和促進城鄉三個文明建設、構建和諧社會的重要任務,列入重要議事日程。城建局抽調專業技術骨干,制定工作計劃,犧牲節假日和星期天,深入各鄉鎮進行村莊規劃現狀測繪。止目前全縣25個村莊已完成現狀測繪和總體規劃,濮城鎮、顏村鋪、城關鎮、陸集、高碼頭、白衣閣、張莊等7個鄉鎮駐地完成了規劃,占全縣小城鎮規劃的60%以上。

(三)加強新區城市管理

1、加強環衛管理。增設垃圾收集人力三輪車6輛,配備2輛機動三馬車。更新沿街果皮箱。增加環衛工人,每天兩次上門收集生活垃圾。環衛隊組織環衛工人每天進行清掃,拓展環衛清掃保潔,多次開展集中整治活動,治理衛生死角,掩埋處理圍城垃圾,行管人員每天進行檢查,確保了主次街道垃圾日產日清,保持干凈整潔。

2、加強對城區招牌和廣告設施的管理,嚴格管理道路、排水和其它市政設施。制止在路燈桿上亂拉亂掛、破壞路燈設施;制止亂建亂占、亂潑亂倒、損壞市政設施等破壞行為。

3、加大新區規劃、建筑市場及建設工程質量等方面的監察力度。結合城建、土地等有關職能部門對規劃區范圍內的在建工程進行了拉網式檢查,嚴厲查處違犯規劃及建筑市場、建設工程質量方面的違法行為,嚴厲查處擅自改變立面設計和平面布置的違法行為,提高各建設單位貫徹執行城市規劃方面的法律、法規意識。

(四)抓好安全生產,確保各項建設健康發展

今年以來,我們采取有效措施,對全縣建筑施工現場認真監管。一是成立組織,加強領導,定期召開專題會議,周密安排部署安全生產工作。二是與建筑施工單位簽

訂建筑安全生產責任書,明確安全生產責任目標。三是組織有關股室人員深入建筑工地進行認真檢查督導,今年在3、5、9、10月份對全縣施工工地進行了四次安全生產全面大檢查,嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》,對發現的安全隱患和存在的問題及時提出整改意見,限期整改。選派了8名業務技術骨干對一中教學樓、多功能活動中心、電業局生產樓、希望中學商住

樓、商貿城商住樓、朱固堆商住樓、嘉賀園住宅樓、王樓一中宿舍樓等8個建筑工地進行具體指導。搞好協調服務,嚴格監督檢查,防患于未然。通過一系列扎實有效的措施和細致工作,今年全縣建設領域未發生一起安全生產責任事故。

(五)認真抓好信訪穩定,積極促進社會和諧

近年來,建設領域拖欠工程款和農民工工資問題成了全社會關注的熱點,然而解決城鎮居民住房問題是黨的十七大之后城建部門一項新的重大任務,也是一項新的課題、新的熱點問題。這些熱點問題都直接關系著人民群眾的切身利益和全縣社會的和諧穩定,為此,我們對建設部門和建筑領域社會穩定工作高度重視,作為一項自定重點目標,切實抓緊抓好。一是根據班子成員的變動,及時充實完善信訪工作領導組織;二是細致調查摸排,對發現和群眾反映的問題,及時研究,采取有效措施,盡快解決。今年我們認真妥善解決了兩起未成行的信訪案件,一個是二輕部門的下崗職工侯兆福,一家五口居住在一間20平方米的房子里,由于房屋年久失修,房頂漏天,進風漏雨。因家庭困難,無力維修,他多次向主管單位和有關部門反映,一直沒有得到解決。我們得知這一情況后,及時召開班子會議進行研究,把他作為城鎮低收入困難家庭的特殊問題對待,為他解決3000元,使房頂得到了修繕,一家人得到安穩的住處,避免了上訪案件的發生。另一個是商貿城拖欠建筑施工方蘭世超10余萬元工程款,多次催要無果。正當他要越級上訪時,我們得知情況后,在做好蘭世超思想穩定工作的同時,我們派一名副局長專門與商貿城負責人聯系協商,通過積極協調,使拖欠的10余萬元工程款得到了圓滿解決,甲乙雙方都很滿意。由于我們注重及時了解發現帶有苗頭性的信訪事件,及時研究對策解決,使各種案件消除在萌芽狀態,在今年的書記大接訪活動中,城建部門沒有一起信訪案件,全年沒有一起越級上訪案件,為促進全縣大局穩定和社會和諧做出了積極貢獻。

下步打算

1、對今年的個別跨年度工程,采取積極措施,明確目標任務,倒排工期,確保按計劃進度推進。

2、對明年新建的兩個住宅小區(崇明源小區、德馨園小區),配合有關部門搞好規劃設計和施工前的準備工作,做好技術服務,完善有關建設手續,確保如期開工建設。

3、改建、擴建新區供水工程,打9眼水源井并完成配套設施建設,完善供水管網,提高新區飲用水質,確保新區生產、生活等各種用水需要。

4、做好明年擬實施項目的論證、籌劃工作,早規劃、早設計、早準備,為明年項目啟動做好基礎準備工作。

二、軟環境治理工作

具體可概括為四句話:抓好專項整治,開展兩項清理,搞好兩項服務,落實三項措施。

(一)抓好專項整治

專項整治就是整治企業周邊環境,主要做了五個方面的工作。一是對企業周邊的治安問題,進行了全面排查。摸清了影響企業周邊環境的突出問題2個,排查出治安亂點6處,并認真進行了分類梳理,做到了底數清、情況明,為搞好整治工作打下堅實基礎。二是對企業周邊廢舊金屬收購站點,進行了集中整治。集中開展了兩次大規模的清理整頓,共清理廢舊金屬站點56處,取締非法經營6處,有效地維護了企業周邊治安秩序。三是加大對企業周邊治安巡邏力度。各派出所及局直有關單位堅持晝夜巡邏制度,并提高了群眾的見警率及民警現場抓獲率,力爭少發案、不發案。四是協調縣綜治及各鄉鎮等有關部門,督導各企業建立健全了保衛機構,配齊配強保衛人員,把那些年富力強、政治合格、素質較高的人員充實到保衛隊伍中,并建立了一套操作性較強的安全保衛制度。五是嚴厲打擊擾亂企業經營秩序行為。對發生在企業內部及周邊的案事件做到嚴厲快速查處,特別是對新發的案事件嚴格做到快偵快破,該拘留的拘留,該勞教的勞教,情節嚴重的依法追究刑事責任。先后查處了7起治安案件;1起刑事案件;抓獲違法嫌疑人21人;其中行政拘留20人、逮捕1人。如今年9月下旬,濮陽市鹽業化工廠濮城鎮羅莊村施工工地施工時,濮城鎮羅莊村部分村民阻礙工地正常施工,經縣、鎮領導多次勸阻無效,影響工程正常進展。9月25日14時許,濮城鎮羅莊村村民孫青素、張心偉、宋愛芹、董景云、宋喜粉、郭風美、段喜蓮、申巧玲、張新華不聽勸阻,公然阻止施工車輛進入現場施工。經政策教育無效情況下,公安部門依法對孫青素、張心偉等9名違法人員給予行政拘留,有效維護了企業周邊治安秩序。

(二)開展兩項清理

即開展涉企行政事業性收費清理和涉企經營服務性收費清理。今年3月份以來,物價部門在去年對全縣176家收費單位的《收費許可證》和《執收公務證》認真審驗、換發的基礎上,對全縣56家經營服務性收費單位的收費進行了專項清理整頓,把依托一定職能實施審批管理的前置性、強制性服務收費作為重點。印制了《涉企收費明白卡》,向全縣各企業進行了發放。同時,按照縣“兩轉兩提”工作方案要求的任務和責任分工,重點對涉及企業、農民、就業領域、社團中介組織等收費單位的行政事業性收費的《收費許可證》進行了重新審核,沒有發現不按規定收費、交叉收費和無證收費現象。

(三)搞好兩項服務

一是搞好行政審批服務

召開了全縣行政審批工作會議,對進一步深化行政審批改革,簡化審批手續,規范行政收費進行了安排部署。縣行政服務中心開展了“創新服務方式、創優行政服務質量”的雙創活動,建立了行政服務快車道,對重大項目或涉及多部門審批的事項,由牽頭部門組織召開聯審聯辦會議,現場簽署審批意見,實行“一站式”的審批服務,并建立健全了保障機制,成立了行政審批綜合管理辦公室,落實專人負責并聯審批的日常工作,制定了并聯審批窗口工作職責、人員崗位職責和工作制度。對項目審批的后臺管理,實行跟蹤監督、限時辦結。

二是搞好建設用地服務

在當前國家實施客觀調控嚴格土地管理政策的形勢下,為滿足全縣經濟建設和社會發展用地需求,國土局一方面利用多種形式在全縣上下組織開展了國土資源法律法規、政策宣傳,提高廣大群眾依法合理利用土地資源的認識,另一方面,在土地供應中,從實際出發,及時制定出臺了一系列涉土方面的優惠、便民措施,采取職能股室與用地單位對接的方式,職能股室對應一個單位,及時為招商引資項目提供服務。完善了“窗口”一站式辦公機制,明確了嚴格的辦事時限,凡符合土地利用總體規劃、符合國家產業政策的工業項目,只要報件材料齊全,保證在限定時間內上報市局或省廳。進一步落實了服務承諾、限時辦結、首問負責、一次性告知、過錯追究等制度,做到特事特辦、急事快辦,各股室聯合辦公,積極幫助用地單位組織準備材料,對于用地單位報件時缺少或不完整、不合格的資料,主動幫助修改、完善,保證項目用地在規定時限內完成各項預批工作。近期,我們準備向省廳市局上報建設用地170畝。

針對全縣項目建設需要,全力抓好重點項目前期準備工作。今年市國土局下達到我縣的用地指標是8公頃。為緩解用地指標不足的壓力,我們積極用足用好“土地指標置換”政策,以耕地指標置換建設用地指標,利用磚瓦窯廠用地指標安置重點項目和一些好的急需用地項目,為重點建設項目用地建立“綠色通道”。截止目前,共供地4宗,面積235畝,其中掛牌出讓3宗,面積206畝,拍賣1宗,面積29畝,有效保障了科利威化工有限公司、光明密度板廠等一批重點建設項目的建設用地。

實現耕地占補平衡,是國務院對各級政府提出的明確要求,為落實“總量不減少,用途不改變,質量不降低”的總要求,我們認真執行嚴格保護耕地特別是保護基本農田的各項制度,重點加強了基本農田保護示范區管理和高標準基本農田建設,對占用基本農田建設項目,實行重點監控,并對因重點項目調整的基本農田及時進行了補劃,更新基本農田標志牌310塊,確保了基本農田保護率不降低,責任管理目標不降低。同時,大力推進土地開發整理,以開發促保護,確保項目建設耕地占補平衡。截止目前,已開發整理出耕地220畝,做為占補平衡指標后備資源,年底前準備再開發整理出耕地200畝,為經濟建設用地打下良好的基礎。

(四)落實三項措施

一是設立經濟發展環境監測點,在20家縣直單位聯系服務對象企業的基礎上,今年我們又選擇龍馬實業、銀豐玻璃、光明密度板、通宇紙業、君恒集團、家樂佳生活廣場、豐田農資等企業商戶作為監測點,由縣紀委常委和效能辦人員直接聯系,定點監挖發展環境狀況。二是開展企業集中走訪調研。8月15日—30日,縣效能辦走訪了12個鄉鎮,46家企業,收集意見建議17條。涉及7個部門,逐一進行了反饋,限期進行整改,如:善高羽絨在辦理法人變更時,基層工商所效率低,在我們督導下,即日辦理完畢。光明密度板廠送原料的小貨車普遍超高超寬,屬明顯違章,交警見了就罰,了解到這個情況,效能辦主動與交警隊協調,達成了雙方都能接受的意見。據某企業負責人講,實行聯系服務企業后,廠里一年節約了5.6萬費用。三是嚴查影響發展環境的人和事。今年,我們開通了網上舉報,并實行舉報獎勵制度,暢通制度渠道。截止目前,共查處效能案件13起,黨政紀處分24人。重點查處吃拿卡要、涉企四亂以及推諉扯皮,效率低下的案件。

下步打算

1、繼續搞好涉企收費清理。

2、繼續搞好土地占補平衡,為工業用地搞好儲備。

3、加強與工業發展領導小組的結合,對招商引資重點項目提前介入,跟蹤督導,督促有關部門,簡化流程,縮短前期辦理手續時間。

4、繼續保持對企業四亂的高壓態勢,暢通投訴渠道,從嚴查處危害經濟發展環境的人和事,為縣域經濟發展營造寬松環境。

第二篇:城建建設和軟環境治理工作匯報

今年以來,按照縣委、縣政府工作要求,我們從服務全縣經濟大局出發,認真貫徹國家和省、市關于城鎮建設和軟環境治理方面的政策、規定,開拓進取,努力工作,促進了全縣經濟又好又快發展。

一、城鎮建設工作

城鎮建設工作可概括為實施“13579”工程、加強村鎮建設規劃監管、加強新區城市管理、抓穩定促和諧、抓安全確保各項建設健康發展五句話。

(一)實施“13579”工程,加強新區建設

“1”是建設1處綠地。投資360萬元,啟動建設杏壇路公園綠化工程,面積1.17萬平方米。現已完成方案設計和施工圖設計,近期即可動工建設。

“3”是在3條路上安裝路燈。投資50萬元,于4月份完成了德政街、中原路東延段、金堤路西段三條道路53盞路燈安裝。

“5”是硬化5條人行道。投資394萬元,完成金堤路、黃河路、德政街、板橋路、中原路東段五條道路人行道硬化,總面積4.16萬平方米,已于8月上旬鋪設完畢。

“7”是新建7條道路。投資XX萬元,新建中原路西延至迎賓大道、杏壇路北延至金堤路、黃河路東延至龍泉路、板橋路東延至李莊、龍泉路南段、德政街東延至龍泉路、祥和路一期板橋路至德政街等七條道路及排水工程,使新區6平方公里詳細規劃區形成七縱五橫道路網絡。七條新建道路總長4.188公里、排水溝涵8.4公里,排水工程于8月份建設竣工,10月中旬路面鋪設完畢,正進行路沿石砌鋪,11月中旬全面竣工。

“9”是完成9項重點工作。一是污水處理廠通過驗收并進入了試運行;二是垃圾處理場建成并投入了使用;三是委托山東省規劃院完成了新區板橋路、怡苑路、黃河路、中原路、德政街等街道的街景設計;四是對電力調度樓、一中新校區教學語音樓、多功能文體活動中心等重點建設工程各派一名副局長和一名業務骨干進行技術指導和服務,實施工程質量監管,確保了建筑質量和施工進度;五是對醫院新區病房樓、婦幼保健院、德馨園住宅小區、崇明源小區做好規劃設計審查,確保了建筑風格和建設品位符合新區控制性規劃;六是嚴格落實招投標管理辦法,確保了招投標工作健康有序發展,今年我縣投資總額6467萬元的35個工程項目全部進入了有形建筑市場;七是完成了板橋路、人民大道、黃河路、金堤路等四條道路燈箱安裝和新區現有道路標牌設立,進一步美化了新區環境;八是加強自來水公司安全生產和安全防范,安裝了攝像頭,購置了辦公設施,近期遷入了新區辦公;九是強立推進新型墻體材料改革,積極扶持灘區磚瓦窯廠利用黃河淤泥生產多孔磚,對新區重點工程建設從設計上要求使用新型墻體材料,使新型墻材從生產、設計、使用和推廣上形成良性循環機制,促進我縣墻改工作取得了初步實效。

(二)加強村鎮建設規劃監管

制定出臺了《加強村鎮工程建設管理工作意見》(范政文(2010)61號),各鄉鎮成立了鄉鎮建設工程管理辦公室,對鄉鎮和新農村建設從規劃、設計、質量、建筑安全等方面進行有效管理,并做好宣傳與技術服務工作,以防止村鎮建設規劃的盲目性。

今年以來,將村鎮規劃工作作為發展社會主義新農村建設的主要內容和促進城鄉三個文明建設、構建和諧社會的重要任務,列入重要議事日程。城建局抽調專業技術骨干,制定工作計劃,犧牲節假日和星期天,深入各鄉鎮進行村莊規劃現狀測繪。止目前全縣25個村莊已完成現狀測繪和總體規劃,濮城鎮、顏村鋪、城關鎮、陸集、高碼頭、白衣閣、張莊等7個鄉鎮駐地完成了規劃,占全縣小城鎮規劃的60%以上。

(三)加強新區城市管理

1、加強環衛管理。增設垃圾收集人力三輪車6輛,配備2輛機動三馬車。更新沿街果皮箱。增加環衛工人,每天兩次上門收集生活垃圾。環衛隊組織環衛工人每天進行清掃,拓展環衛清掃保潔,多次開展集中整治活動,治理衛生死角,掩埋處理圍城垃圾,行管人員每天進行檢查,確保了主次街道垃圾日產日清,保持干凈整潔。

2、加強對城區招牌和廣告設施的管理,嚴格管理道路、排水和其它市政設施。制止在路燈桿上亂拉亂掛、破壞路燈設施;制止亂建亂占、亂潑亂倒、損壞市政設施等破壞行為。

3、加大新區規劃、建筑市場及建設工程質量等方面的監察力度。結合城建、土地等有關職能部門對規劃區范圍內的在建工程進行了拉網式檢查,嚴厲查處違犯規劃及建筑市場、建設工程質量方面的違法行為,嚴厲查處擅自改變立面設計和平面布置的違法行為,提高各建設單位貫徹執行城市規劃方面的法律、法規意識。

(四)抓好安全生產,確保各項建設健康發展

今年以來,我們采取有效措施,對全縣建筑施工現場認真監管。一是成立組織,加強領導,定期召開專題會議,周密安排部署安全生產工作。二是與建筑施工單位簽訂建筑安全生產責任書,明確安全生產責任目標。三是組織有關股室人員深入建筑工地進行認真檢查督導,今年在3、5、9、10月份對全縣施工工地進行了四次安全生產全面大檢查,嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》,對發現的安全隱患和存在的問題及時提出整改意見,限期整改。選派了8名業務技術骨干對一中教學樓、多功能活動中心、電業局生產樓、希望中學商住樓、商貿城商住樓、朱固堆商住樓、嘉賀園住宅樓、王樓一中宿舍樓等8個建筑工地進行具體指導。搞好協調服務,嚴格監督檢查,防患于未然。通過一系列扎實有效的措施和細致工作,今年全縣建設領域未發生一起安全生產責任事故。

(五)認真抓好信訪穩定,積極促進社會和諧

近年來,建設領域拖欠工程款和農民工工資問題成了全社會關注的熱點,然而解決城鎮居民住房問題是黨的十七大之后城建部門一項新的重大任務,也是一項新的課題、新的熱點問題。這些熱點問題都直接關系著人民群眾的切身利益和全縣社會的和諧穩定,為此,我們對建設部門和建筑領域社會穩定工作高度重視,作為一項自定重點目標,切實抓緊抓好。一是根據班子成員的變動,及時充實完善信訪工作領導組織;二是細致調查摸排,對發現和群眾反映的問題,及時研究,采取有效措施,盡快解決。今年我們認真妥善解決了兩起未成行的信訪案件,一個是二輕部門的下崗職工侯兆福,一家五口居住在一間20平方米的房子里,由于房屋年久失修,房頂漏天,進風漏雨。因家庭困難,無力維修,他多次向主管單位和有關部門反映,一直沒有得到解決。我們得知這一情況后,及時召開班子會議進行研究,把他作為城鎮低收入困難家庭的特殊問題對待,為他解決3000元,使房頂得到了修繕,一家人得到安穩的住處,避免了上訪案件的發生。另一個是商貿城拖欠建筑施工方蘭世超10余萬元工程款,多次催要無果。正當他要越級上訪時,我們得知情況后,在做好蘭世超思想穩定工作的同時,我們派一名副局長專門與商貿城負責人聯系協商,通過積極協調,使拖欠的10余萬元工程款得到了圓滿解決,甲乙雙方都很滿意。由于我們注重及時了解發現帶有苗頭性的信訪事件,及時研究對策解決,使各種案件消除在萌芽狀態,在今年的書記大接訪活動中,城建部門沒有一起信訪案件,全年沒有一起越級上訪案件,為促進全縣大局穩定和社會和諧做出了積極貢獻。

下步打算

1、對今年的個別跨工程,采取積極措施,明確目標任務,倒排工期,確保按計劃進度推進。

2、對明年新建的兩個住宅小區(崇明源小區、德馨園小區),配合有關部門搞好規劃設計和施工前的準備工作,做好技術服務,完善有關建設手續,確保如期開工建設。

3、改建、擴建新區供水工程,打9眼水源井并完成配套設施建設,完善供水管網,提高新區飲用水質,確保新區生產、生活等各種用水需要。

4、做好明年擬實施項目的論證、籌劃工作,早規劃、早設計、早準備,為明年項目啟動做好基礎準備工作。

二、軟環境治理工作

具體可概括為四句話:抓好專項整治,開展兩項清理,搞好兩項服務,落實三項措施。

(一)抓好專項整治

專項整治就是整治企業周邊環境,主要做了五個方面的工作。一是對企業周邊的治安問題,進行了全面排查。摸清了影響企業周邊環境的突出問題2個,排查出治安亂點6處,并認真進行了分類梳理,做到了底數清、情況明,為搞好整治工作打下堅實基礎。二是對企業周邊廢舊金屬收購站點,進行了集中整治。集中開展了兩次大規模的清理整頓,共清理廢舊金屬站點56處,取締非法經營6處,有效地維護了企業周邊治安秩序。三是加大對企業周邊治安巡邏力度。各派出所及局直有關單位堅持晝夜巡邏制度,并提高了群眾的見警率及民警現場抓獲率,力爭少發案、不發案。四是協調縣綜治及各鄉鎮等有關部門,督導各企業建立健全了保衛機構,配齊配強保衛人員,把那些年富力強、政治合格、素質較高的人員充實到保衛隊伍中,并建立了一套操作性較強的安全保衛制度。五是嚴厲打擊擾亂企業經營秩序行為。對發生在企業內部及周邊的案事件做到嚴厲快速查處,特別是對新發的案事件嚴格做到快偵快破,該拘留的拘留,該勞教的勞教,情節嚴重的依法追究刑事責任。先后查處了7起治安案件;1起刑事案件;抓獲違法嫌疑人21人;其中行政拘留20人、逮捕1人。如今年9月下旬,濮陽市鹽業化工廠濮城鎮羅莊村施工工地施工時,濮城鎮羅莊村部分村民阻礙工地正常施工,經縣、鎮領導多次勸阻無效,影響工程正常進展。2010年9月25日14時許,濮城鎮羅莊村村民孫青素、張心偉、宋愛芹、董景云、宋喜粉、郭風美、段喜蓮、申巧玲、張新華不聽勸阻,公然阻止施工車輛進入現場施工。經政策教育無效情況下,公安部門依法對孫青素、張心偉等9名違法人員給予行政拘留,有效維護了企業周邊治安秩序。

(二)開展兩項清理

即開展涉企行政事業性收費清理和涉企經營服務性收費清理。今年3月份以來,物價部門在去年對全縣176家收費單位的《收費許可證》和《執收公務證》認真審驗、換發的基礎上,對全縣56家經營服務性收費單位的收費進行了專項清理整頓,把

第三篇:軟環境建設工作匯報

2010軟環境建設工作匯報

新東街道

(2011年1月12日)

2010年,我街道的軟環境建設工作以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導,以提高行政效能、提升服務水平為重點,始終把軟環境建設作為規范化服務型政府及開放型經濟的生命線來抓,實行標本兼治,綜合治理,達到了預期目標,為促進街道經濟社會發展提供良好的環境保障。

一、加強組織領導,提高責任意識

為加強街道投資發展軟環境建設工作領導小組的力度,重點研究和處理軟環境建設中涉及街道與社區工作的有關問題,街道主要領導對投訴件做到親自批閱,對疑難上訪做到親自接待,對重要投訴件做到親自參與協調處理。同時,為強化各部門的責任意識,街道加大對經濟發展軟環境建設工作的考察和監管力度,確保職責明晰,對在百分制考核中較差的部門,限定時間要求其進行內部整改。街道采取集中學習教育、自查互責,制定整改措施等方法進行教育整頓,重點解決滿足于被動應付、主動服務意識不強,重視辦理工作,忽視整體效果等方面的問題。

二、廣泛宣傳學習,營造良好氛圍

街道多次召開機關部門負責人和社區主任參加的三級干部會,貫徹街道優化投資發展軟環境建設工作實施方案,同時,街道還組織開展多種形式的學習教育活動:一是以社 1

區為單位,召開黨員干部會,學習軟環境整治實施方案及文件規定,利用公告欄和宣傳單進行宣傳教育;二是采取集中學習與分散學習相結合,突出學習重點,列出學習計劃。黨工委辦事處將每星期二、四為全體干部學習日;三是組織司法、民政、城管等執法執紀部門集中開展“依法行政、服務企業、文明執法、奉獻社會”等形式的宣傳教育活動。

三、改進機關作風,主動服務企業

街道黨工委辦事處結合創先爭優活動,在社區建設“民情流水線”,通過召開座談會、設置意見箱、發放調查問卷等形式,收集了社會各界對機關作風的建議意見共17條,班子集體也通過黨性分析,找出了機關管理失之于軟、疏之于寬以及獎懲激勵機制不建全等方面的問題。在此基礎上,提出了整改方案,成立了作風監察小組,加強了機關作風建設。一是狠抓機關管理,出臺了新的作風建設管理規定,堅持上下班點名制度、出勤抽查制度、外出公示制度、亮牌辦公制度,對機關干部出勤執紀情況進行了隨時抽查,發現違紀行為及時糾正處理,杜絕了機關干部上班時間打游戲、打牌等現象,轉變了機關作風,提升了工作狀態。二是及時處理投訴意見。建立健全投訴處理制度,對受理范圍、受理方法、處理程序、處理時限和問責方式等進行了明確規定,今年共接到市區優化辦交辦的投訴件兩件,全部辦理,回復率100%。三是進一步深化為企業的服務。街道黨工委視企業發展為自己的衣食父母,提出了“企業墻內的事情自己辦、墻外的事情我們辦”的口號,落實班子成員和經貿辦工作人員

每人跟蹤聯系1個企業,至少每月到企業中去一次,一方面幫助企業及時協調與部門、社區的關系,另一方面誠懇聽取企業負責人對投資軟環境的看法和建議,隨時了解企業對改善經營環境的反饋意見,真正做到了“幫忙不違規、服務不添亂”,受到企業的好評。

四、執行六項制度,搞好信訪接待

認真執行首問責任制、一次投訴查實追究制為主要內容的經濟發展軟環境建設六項制度。凡是企業和群眾來辦事,街道黨工委都要求辦事人員做到熱情、禮貌,能夠當場辦理的就當場辦理,不能當場辦理的要說明辦理時限,不能辦理的要說明原因、作好解釋工作;對企業和群眾辦事拖拉推諉、踢皮球的“二傳手”干部和態度冷漠的“衙門”干部進行嚴肅處理,絕不手軟;為了方便企業和群眾辦事,街道黨工委在辦事處顯著位置對辦事程序、收費依據、收費標準、責任人以及辦公室的職能職責進行了公示,同時簡化辦事程序,使辦事人員一目了然;對待群眾的來信來訪,我街道建好了信訪接待室,制定了領導信訪接待日制度,建立了企業、群眾來信來訪的接待、受理、調查、辦理、反饋的工作機制和責任制度,做到了企業、群眾來信來訪“件件有落實、事事有回音”。

第四篇:軟環境建設工作匯報

2011軟環境建設工作匯報

2011年,我街道的軟環境建設工作按《2011年全區整治和建設經濟發展軟環境工作實施意見》文件要求,認真貫徹2011年軟環境大會精神,扎實推進全區整治和建設經濟發展軟環境工作,始終把軟環境建設作為規范化服務型政府及開放型經濟的生命線來抓,在加強對企業、群眾的服務,深化機關作風建設等方面做了大量工作,達到了預期目標,促進了全鎮的開放開發、招商引資和經濟快速發展,受到投資業主、群眾的歡迎。

一、加強組織領導,廣泛宣傳學習

為加強街道投資發展軟環境建設工作領導小組的力度,重點研究和處理軟環境建設中涉及街道與社區工作的有關問題,街道主要領導對投訴件做到親自批閱,對疑難上訪做到親自接待,對重要投訴件做到親自參與協調處理。街道采取集中學習教育、自查互責,制定整改措施等方法進行教育整頓,重點解決滿足于被動應付、主動服務意識不強,重視辦理工作,忽視整體效果等方面的問題。街道多次召開機關部門負責人和社區主任參加的三級干部會,貫徹街道優化投資發展軟環境建設工作實施方案,組織全體機關干部,向企業、個體工商戶和居民百姓征求經濟發展軟環境方面的意見和建議,切實解決生產、生活中遇到的困難和問題,為群眾做好事、辦實事。要通過此次活動,加大宣傳經濟發展工作的主旋律,使全區人民進一步統一思想,提高認識,努力拼 1

搏,開拓創新,營造“同心同德謀發展,一心一意搞建設”的濃厚經濟發展輿論氛圍。

二、改進機關作風,切實搞好服務

機關作風好壞,直接影響黨委政府在企業和群眾心目中的形象,也是經濟發展軟環境好壞的主要表現。機關各位黨員圍繞這次專題組織生活會的主題,開展了批評與自我批評。并通過召開座談會、設置意見箱、發放調查問卷等形式,收集社會各界對機關作風的建議意見共6條,在此基礎上,提出了整改方案,切實進行了整改。如:針對社區居委會提出的到辦事處報賬需要多次往返和問題,辦事處進一步完善了《財務管理規定》,對社區財務人員進行了專業的培訓,并規定了報賬時間等,進一步深化為企業、社區、群眾服務,對幫扶的社區、企業,做到上門服務,及時幫助,有求必應,誠懇聽取他們對投資軟環境的看法和建議,隨時了解反饋意見,真正做到了“幫忙不違規、服務不添亂”,受到大家的一致好評。狠抓機關管理,出臺了新的作風建設管理規定,堅持上下班點名制度、出勤抽查制度、外出公示制度、亮牌辦公制度,對機關干部出勤執紀情況進行了隨時抽查,發現違紀行為及時糾正處理,杜絕了機關干部上班時間打游戲、打牌等現象,轉變了機關作風,提升了工作狀態。及時處理投訴意見。建立健全投訴處理制度,對受理范圍、受理方法、處理程序、處理時限和問責方式等進行了明確規定。在先進性教育活動中,通過組織開展“兩個具體”大討論、“五必談”、黨性分析等活動,使機關黨員明確了的先進性的具體

標準,找出了自身在執行力、服務意識和能力、建設不相適應的地方,明確了努力的方向,提高了“人人都是投資軟環境”的意識。

三、執行六項制度,搞好信訪接待

認真執行首問責任制、一次投訴查實追究制為主要內容的經濟發展軟環境建設六項制度。凡是企業和群眾來辦事,街道黨工委都要求辦事人員做到熱情、禮貌,能夠當場辦理的就當場辦理,不能當場辦理的要說明辦理時限,不能辦理的要說明原因、作好解釋工作;對企業和群眾辦事拖拉推諉、踢皮球的“二傳手”干部和態度冷漠的“衙門”干部進行嚴肅處理,絕不手軟;為了方便企業和群眾辦事,街道黨工委在辦事處顯著位置對辦事程序、收費依據、收費標準、責任人以及辦公室的職能職責進行了公示,同時簡化辦事程序,使辦事人員一目了然;對待群眾的來信來訪,我街道建好了信訪接待室,制定了領導信訪接待日制度,建立了企業、群眾來信來訪的接待、受理、調查、辦理、反饋的工作機制和責任制度,做到了企業、群眾來信來訪“件件有落實、事事有回音”。

2011年軟環境建設要以轉變政府職能為重點,以深化機關作風建設為切入點,以“服務無小事、真情我傳遞”為主題,針對存在的問題全力改進和完善服務。一是要進一步解放思想,牢固確立抓軟環境建設就是發展生產力的觀念、開拓創新的觀念、公開透明的觀念、公平公正的觀念、績效評估的觀念。二是要進一步深化服務大環境創建活動,繼續搞

好在第二批先進性教育活動中廣大干部群體提出的關于軟環境建設問題的整改,建立長效機制,鞏固整改成果。三是結合第三批教育活動的深入開展,培強村組干部的服務意識,切實解決存在于村組干部中服務意識不到位的問題,努力為企業營造良好的生產經營外部環境;四是要加強全體黨員干部招商引資培訓,樹立人人都是招商引資主體的觀念。五是要適時組織企業對部門服務狀況進行測評,并逐步建立相關考核機制。六是深入開展企業服務月活動,不斷提高服務質量,切實幫助企業解決在建設、生產、經營過程中的困難,為企業營造良好的外部環境。

第五篇:軟環境建設工作匯報

凌海市公路管理段軟環境建設工作匯報 2011年以來,凌海市公路段在加強公路建設和養護管理工作的同時,注重軟環境建設,為凌海市經濟又好又快的發展提供有力保障。

一、積極向上級爭取項目,加快公路升級改造步伐。

公路建設是一項優民、利民、惠民的民生工程,也是一項利于區域經濟發展的社會工程,近幾年來,公路段領導班子積極努力向上級爭取了公路改建工程項目。2011年,我們向上級爭取資金1億元,對京哈線公里路面進行大修改建,在工程施工期間,加強與公路沿線的鄉鎮、村密切配合,搞好合作,及時解決施工過程中給群眾帶來的出行不便問題,爭取廣大人民群眾的理解與支持,以保證工程施工的順利進行。稍石線南段陰天下雨行車難,致使當地老百姓出行不便,極大程度影響了當地的經濟發展,修建完的公路極大方便車輛運行,促進當地的經濟發展。錦東線、莊林線進行改建后極大方便運輸車輛通行能力,解決百姓賣菜難的問題,促進了當地的經濟發展,經濟圈正逐步形成。另外在施工期間,注重文明施工,為避免修路中煙塵大,利用灑水車實行12小時路面噴水,極大改善周邊百姓生活環境,受到過往車輛和當地百姓的稱贊。今年,我們為支持地方建設,新建濱河路段,義務修建育才小學操場,為學生提供了良好的學習環境。

二、以養護公路質量年驗收為契機,公路養護工作取得了長足的進步。

養護公司按照“以路面養護為中心,以國道養護為重點,以標準路養護為龍頭,以機制改革為動力,全面提升養護工作水平”的工作

思路,各項養護工作得到較好的落實,取得了較為明顯的成績。近年來,在路況基礎比較薄弱的情況下,每年投入六七百萬元加強公路養護,確保了路況穩定和交通暢通。今年養護公司開展春節養護大會戰,對大錦線路基路況進行整修,清理雨季塌方,整修路面,新開挖標準水溝公里,完成了管養路段的標準化養護。積極配合市政府環境整治工作,對公路沿線鄉鎮臟、亂、差進行徹底清理。按照市處確定的標準化養護路段目標,加大了人力物力的投入,對管養路段進行了綠化,補種了樹苗,穩固了路基,較好地提高了公路的安全性和舒適性,取得了較好的效果,認真抓了水毀搶修和主要干線及敏感線路的養護工作。針對今年雨水較多,塌方、滑坡等各種自然災害事故頻發的實際,及時組織人員開展了雨季搶修、水毀搶修和現場搶險工作。

三、加大改革力度,實現公路事業可持續發展

為使公路事業適應新時期的發展要求,我段加大改革力度。2月份我段召開黨代會,選舉產生新一屆黨委班子,3月份召開職工代表大會,通過職工代表集體智慧融合制定的改革方案,本著公開、公平、公正的原則,在全段實行自上而下的改革,通過改革鼓舞了勢氣,振奮了職工創業熱情。這次深入改革重點措施有:

1、機構設置改革:目前,我段現有職工1478人,在職職工880人,離退休職工598人。段機關有職工68人。養護公司在職職工230人,公路建設隊伍582人。這次體制改革,按照現有人員體制,劃小核算單位,形成塔尖結構,改革后,我段機構設置由段機關、養護公司、公路工程公司三部分組成。段機關負責組織、指揮、協調養護公

司、工程公司各項工作,既讓兩個公司有職有權,更要讓兩個公司有責任、有緊迫感。切實關注職工的切身利益,保持公路系統穩定有序發展。

2、工資制度改革:取消原有工資制度,實行效益工資。如今,職工工資在原來的基礎上增加30%,工程繁忙季節工程職工每月最多可得3000多元,工程放假期間職工工資標準從原來的350元上調至750元。機關工資在原來500元左右的基礎上根據上崗、值班、勞動、參加機關活動等情況浮動為1200元左右。下崗職工在原工資標準上每月增加100元,最高每月可達320元。

3、干部制度改革:這是我段有史以來首次推出的干部改革制度,堅持公開、公平、公正的原則,實行按崗競聘、職工選舉。將全段126名中層干部全部解聘,根據機構設置55個競聘崗位,最終崗位報名94人。干部競聘大會歷時3天,競聘過程邀請市紀律檢查委員會和交通局紀委全程監督。經過激烈的競聘產生職工親自推選的新一屆中層干部。干部競聘工作不僅是對每位競聘者的鞭策,也使職工們看到了希望,也讓新一屆領導班子增加了信心,為2011年的各項工作任務的完成打下堅實基礎。

四、加強黨組織建設、黨風廉政建設,改進工作作風。

四月中旬,我段黨委制定黨建、黨風廉政建設工作的實施意見,使工作有序開展。在黨建工作中始終堅持以學習為先導,著力加強職工隊伍建設。在廉政建設中,緊緊抓住工程招投標,設計變更,物資采購,資金撥付等易于滋生腐敗的環節,嚴格落實廉政責任制,堵塞

管理漏洞,筑牢反腐倡廉的防線,逐步建立教育、制度、監督并重的懲治和預防體系。不斷加強黨的組織建設,為深入開展“兩先一優”創建活動,“七一”前夕,召開全段表彰大會,表彰一批優秀黨組織與先進個人,樹立了公路事業新榜樣、新風范。七月,在發展黨員工作中按照程序培養入黨積極分子13名,預備黨員11名。為隆重慶祝建黨90周年,我段積極參與全市慶祝活動,組織百人合唱團,使職工的思想素質得到了明顯提高。我段黨委從全市基層黨組織中脫穎而出,被授予“優秀黨委”榮譽稱號。

五、以人為本,為職工服好務。

我段加強對職工的技術培訓工作,及時向市處上報職工信息,按標準從新整理人事檔案,為退休人員辦好相關手序,認真按待解決離退休職工的疑點難點問題。為關愛老干部。在重陽佳節,邀請退休老干部開展聯歡會,向老領導匯報工作,并聽取他們對于公路工作的意見和建議,借鑒他們的豐富閱歷和寶貴經驗,為公路建設指引新的方向。工會工作以“職工之家”為主題,組織職工參加各種集體活動。不斷增加圖書室的圖書儲備量,豐富職工的業余文化生活。今年,我段榮獲錦州市級“五一勞動獎狀”。

總之,只要我們能夠堅持以科學的發展觀為指導,真抓實干營造良好的軟環境工作,我們一定會把公路事業推向一個新的高度,一定會為凌海市經濟實現跨越式發展,進入全國百強縣做出新的更大的貢獻。

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