第一篇：黨風匯報

城建局包抓杏坪鎮鐵爐村

開展農村黨風廉政建設匯報材料

根據全縣農村基層黨風廉政建設工作會議的部署，切實把農村黨風廉政建設工作作為當前農村的一項中心工作來抓，采取有力措施推進農村黨風廉政建設工作，取得階段性成效。現將包抓杏坪鎮鐵爐村有關情況匯報如下：

一、開好一個動員大會

全縣農村基層黨風廉政建設工作會議召開后，我局立即召開了局班子成員會議,全面傳達了縣農村基層黨風廉政建設工作專題會議精神，并就全面推進農村基層黨風廉政建設的有關問題進行了研究和部署,成立了領導小組,確定了專人辦公。抽調一名科級領導和兩名干部包抓此項工作,下發了安排意見,6月2日深入該村召開了全村農村基層黨風廉政建設動員大會.二、印發兩個文件

該村以文件形式分別印發了《關于加強農村基層黨風廉政建設的實施意見》和《關于成立鐵爐村農村基層黨風廉政建設領導小組的通知》。《實施意見》分析了該村農村基層黨風廉政建設面臨的形勢，提出了推進全村基層黨風廉政建設的五項任務，規定了各項工作任務的目標、責任分工和時間進度。這一文件是今年及今后一段時間加強農村基層黨風廉

政建設的指導性文件。《領導小組》承擔農村基層黨風廉政建設工作領導小組的日常工作，積極做好組織、協調和聯絡工作；全面掌握農村基層黨風廉政建設工作進展情況.三、穩步推進農村基層黨風廉政建設

（一）加強思想教育，努力提高黨員干部廉潔從政的自覺性和拒腐防變能力。一是加強黨紀、政紀和法律法規教育。舉辦黨政紀條規專題講座會、座談會，組織廣大黨員干部觀看典型案例和反腐倡廉電教片，進行警示教育。二是積極開展廉政文化建設。認真組織農村、學校收看反腐倡廉各類節目，積極推進廉政文化進農村、進學校、進企業、進社區、進家庭，增強黨風廉政教育的影響力和滲透力。

（二）建立健全村級紀檢組織建設。一是我局投入了3000元資金按照“三間房一面墻”幫助該村建起了黨員廉政活動室。共配備了村級紀檢委員，真正做到村級紀檢工作有人管有人抓，達到了“五有”。從而是紀檢工作網絡延伸到基層，有利于把反腐倡廉的各項措施貫徹落實到農村。三是建立健全紀檢工作制度，結合實際，制定了適合村級紀檢工作開展的五項工作制度，即：《紀檢小組議事制度》、《工作監督檢查制度》、《信訪接待制度》、《向村黨支部（總支）和鄉鎮紀委報告工作制度》、《年終述職評議制度》。四是對村級紀檢組長進行了培訓，村級紀檢組織積極配合鎮紀委協助案件查辦工作，并加強對村領導班子和“一把手”的監督，增強基

層查辦案件的力量，充分發揮村委會黨支部紀檢委員的作用。五是抓了黨務村務公開收到了良好效果.（三）加大專項檢查、案件辦理理力度。組織全村認真排查農村基層黨風廉政建設工作中存在的突出問題,重點排查廉政制度建設、民政救災等款物發放、計劃生育撫養費使用、上級惠農政策及項目專項資金使用等方面存在的問題。在自查的基礎上抽查了一半組，促進了問題的整改。對抗震救災捐款收交情況進行檢查，并進行了公示。下步將配合計劃生育等工作，依據鎮紀委有關規定,對工作不力、違紀黨員干部進行處理。

柞水縣城鄉建設局

二00八年十一月十四日

第二篇：黨風廉正建設匯報材料

廉 政 工 作 匯 報 材 料

尊敬的各位領導：

項目部黨風廉政建設工作，在總監辦領導和指導下，認真結合項目部的相關要求，結合項目部的施工經營實際情況，扎實開展項目部成員的黨風廉政建設學習教育，結合項目部各個重要崗位，以貫徹政策學習和制度落實為切入點，在財務管理、外用工管理結算、合同簽訂、現場的節余材料處理和挖機吊機等施工車輛租賃管理等為內容，積極開展黨風廉政建設工作，起到了規范管理，增強施工經營的透明度，提升項目部的凝聚力，為項目部圓滿完成工程建設和經營以及精神文明建設提供了堅強的支持和振奮作用。現將兩個月以來的工作情況匯報如下：

一、認真組織學習，及時掌握項目部關于黨風廉政建設的要求和規定。

兩個月以來項目部按照《黨風廉政建設工作告知》工作安排，推進以反腐倡廉制度建設為重點的黨風廉政建設和反腐敗各項工作，確保項目部黨風廉政工作有效的貫徹實施。按照項目部規定在各個重要崗位開展“學制度、促廉潔、保發展”主題教育。

項目部還結合主題教育學習，加強了項目部成員的學習管理工作，做到了認真學習總監辦關于廉政發文，將總監辦下發的各類學習材料分發到各項目每個部人員手中。

二、成立黨風廉政建設領導機構，切實抓好黨風廉政建設的組織領導。

項目部為了加強對于黨風廉政建設工作的開展，切實提高紀律和

作風建設，項目部成立了以項目經理為組長，各崗位負責人和各施工隊長為成員的領導小組。加強黨風廉政建設的工作開展。

三、結合學習黨風廉政建設工程通知和市橋指的相關材料，并抓好黨風廉政建設的責任書簽訂，提高項目部關鍵崗位人員自覺遵守黨風廉政建設工作的意識。

黨風廉政建設是一個責任的落實和工作的規范工作，項目部在工程開工時就結合與業主簽訂的《廉政建設責任書》并按照公司的要求，與項目各崗位負責人和各施工隊長簽訂了黨風廉政建設責任書。收集有關文件、上級領導要求、各類制度，建立專項治理文件資料檔案盒，提高了項目部的各崗位的人員自覺遵守黨風廉政建設的開展。

四、結合管理和工程實際情況，認真開展黨風廉政建設的活動開展，規范日常管理，為黨風廉政建設創造常態機制。

在項目部開展的黨風廉政建設監察工作中，認真組織傳達總監辦要求，及時按照總監辦要求的內容開展自查自糾工作，并且把該項工作分化到各個管理人員當中，明確責任，明確要求，切實使各個崗位的工作開展有序及時按照標準建立臺賬，做到了凡事安排的工作均有檢查，而且在項目部的周會議當中進行點評，項目部內部各個崗位均明確各個施工隊的管理情況和進展。

總之，完成了兩個月以來黨風廉政建設工作，給在施工生產經營和精神文明建設工作中形成了環境和支持，下面我們將在總結前兩個月工作開展的基礎上，按照橋指和總監辦的工作安排，緊扣施工生產經營和精神文明建設的主題，動員項目部個崗位負責人扎實開展好各

項工作，為項目部在目前良好發展環境下取得更好的發展。

項目經理部年月日

第三篇：落實黨風責任制匯報

近年來，基層站段對落實黨風廉政建設責任制作了積極的探索和實踐，取得了較好成效，推動了黨風廉政建設，為鐵路改革、發展和穩定提供了良好的政治環境。但同時也不同程度的存在著一些落實不到位的問題，筆者就此談一點粗淺的認識。

一、當前落實黨風廉政責任制中存在的主要問題

1、責任主體不明確。沒有按照“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，職工群眾支持參與”的工作格局和工作機制，明確誰主管誰主抓的責任主體，在一定程度上出現了黨委過問、行政兼顧、紀委主唱的現象，致使工作都有責任，而責任落實都不到位。

2、工作創新不夠。一方面，責任制考核內容缺乏可操作性，考核什么，如何考核，不能根據崗位實際準確定標，考核的口徑要么太小，要么過大，甚至把工作范圍內的其他問題也納入黨風廉政建設責任制內容，造成日常工作落實不力；另一方面，部分班子成員和職能部門負責人對自己履行黨風責任制的職責認識不夠，站位不高，找不到工作的切入點，工作思路窄，不能創造性地開展工作，停留在一般化、機械化的狀態，未能體現出責任人應有的責任心和主動性。

3、日常工作落實不一貫。有的單位沒有認識到黨風廉政建設責任制落實是一項長期性、日常性工作，“一手硬、一手軟”的現象還沒有得以很好的解決。有的認為現在安全壓力大，經營任務重，各項工作千頭萬緒，在黨風廉政建設方面又沒有存在大的問題，無須花大力氣抓，致使在落實黨風責任制方面經常出現時緊時松現象。上級要求嚴了，面臨檢查評比了，就集中精力、抽調人員應付準備一下，沒有形成像抓生產經營那樣的分階段、有重點、常抓不懈的工作態勢。

4、考核追究不徹底。雖然各單位都制訂了責任制考核和追究辦法，但考核追究不徹底的現象還大量存在。一是考核形式單一，有的僅僅停留在填表式的考核上，內容填多填少、填好填壞沒有質和量的要求，缺乏對被考核人實際意義上的約束力；二是沒有形成完善的監督考核機制，對責任制日常落實的情況掌握不夠，特別是職工群眾的日常監督沒有參與進來，不能實施全面全過程的監督考核；三是追究力度小。黨風廉政建設工作的特殊性，帶來考核追究方面的工作難度，一些單位也往往疏于追究，多數是以批評教育、誡勉談話和適當的經濟考核為主，通報批評、責成檢查等輕處理方式也鮮見，而真正采取組織處理、紀律處分等嚴厲手段的更是少之又少，二、落實黨風廉政責任制應采取的措施

1、明確工作責任。要進一步強化黨風廉政建設責任意識，要像抓安全那樣，切實落實好黨風廉政建設責任制。對肩負不同責任的主體職責要進行細化，納入個體和部門整體的綜合經濟責任制考核，促進崗位職責的落實。一要界定責任范圍，達到“兩個明確”，即：明確職責范圍，確立管轄范圍就是責任范圍，責任主體必須對責任范圍內的黨風廉政建設負責；明確集體責任和個人責任范圍。二要落實責任目標，按照“誰主管、誰負責”和“管人、管物、管廉政相統一”的原則，進行責任目標分解，以展開表的形式責任到人，或采取簽訂責任狀的形式定責，形成環環相扣的責任目標體系。三要突出工作重點，通過分析排隊，確定本單位黨風廉政建設重點部位和重點人，本著責、權、利對等的原則，加大部門和部門負責人的獎懲力度，加強日常工作監督和工作指導，通過抓重點帶一般，促進單位黨風廉政建設工作的整體水平。

2、完善制度措施。首先，紀檢部門要主動參與到本單位生產經營管理制度的制定中去，參與到黨委有關重大問題決策辦法的制定中去，協調有關部門，把黨風廉政建設的有關要求滲透到制度措施之中，在制度措施出臺的源頭上把好關；其次，積極開展調查研究，廣泛聽取干部職工的意見和建議，隨時向黨政有關領導輸送職工群眾的心聲，對有關的制度措施及時進行修訂完善；第三，以創新精神，本著“實際、實用、實效”的原則，結合上級要求和單位特點，對本單位黨風廉政建設的制度辦法作一次全面清理，符合的保留，不適應的及時廢除，使其更具操作性和實用性，從而貼近本單位改革發展的客觀需要，達到服務于生產經營的要求。

3、加強黨風廉政教育。明確黨風廉政建設的指導思想和工作格局，強化宣傳教育，變獨唱為合唱，形成大宣傳教育格局。一是把黨風廉政建設納入干部職工的教育培訓計劃，紀委要積極協調黨委宣傳、職教等部門，根據不同的教育對象，確定針對性的教育內容，分層施教，對班子成員、部門負責人和“六管”人員重點施教；二是把黨風廉政建設教育納入重大經濟活動中，在簽訂工程合同、購銷合同前，主管領導必須對有關人員進行廉政教育，簽訂廉政建設保證書。對一些重大經濟活動，紀委人員要安排專門人員參與始終，發揮好教育和監督的作用；三是把黨風廉政建設教育納入工作創新課題，通過問卷、座談等，把握干部職工樂于接受的形式，把嚴肅的黨風廉政建設教育話題，通過干部職工喜聞樂見的形式，如辯論賽、警示教育、職工論壇等形式，灌輸到干部職工的頭腦中，使干部職工充分認識到自己的主體地位，明確自己的責任和義務，增強落實黨風責任制的主動性。

4、加大考核追究力度。加大黨風責任考核，敢于在責任追究上碰硬，是抓好責任制落實的關鍵。一是要建立考核組織，完善考核追究辦法。要在黨委統一領導下，成立有紀檢監察、組織、干部、勞人部門參加的責任制考核組織。要注重考核的科學性和可操作性，在確定應考核項目分值的基礎上，做到定性與定量相結合，考核要作出全面分析與評估，盡量客觀準確的反映被考核對象的真實情況。考核內容標準既要全面準確，又要便于操作，既要采取不同的手段，又要防止流于形式，如述職述廉、評議測評、個別征求意見等都是被實踐證明的有效考核手段，要不斷加以完善。二是加強上下級的工作協調。采取“報告制”等方式，由基層單位事先向分局報告追究事項，聽取是否需要追究的意見，使責任追究的準確性更有把握。

同時，要明確責任追究的范圍，按照分級管理、一級對一級負責的原則，明確站段追究的范圍。三是明確應負的責任。在一般情況下，責任追究應以上追一級為宜，針對所發生的問題，分清直接領導責任，主要領導責任，重要領導責任，并按追究程序和干部管理權限處理，使責任追究既嚴肅認真，又可有效地防止出現失之于寬、失之于軟的現象

第四篇：落實黨風責任制匯報

一、當前落實黨風廉政責任制中存在的主要問題

1、責任主體不明確。沒有按照“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，職工群眾支持參與”的工作格局和工作機制，明確誰主管誰主抓的責任主體，在一定程度上出現了黨委過問、行政兼顧、紀委主唱的現象，致使工作都有責任，而責任落實都不到位。

2、工作創新不夠。一

方面，責任制考核內容缺乏可操作性，考核什么，如何考核，不能根據崗位實際準確定標，考核的口徑要么太小，要么過大，甚至把工作范圍內的其他問題也納入黨風廉政建設責任制內容，造成日常工作落實不力；另一方面，部分班子成員和職能部門負責人對自己履行黨風責任制的職責認識不夠，站位不高，找不到工作的切入點，工作思路窄，不能創造性地開展工作，停留在一般化、機械化的狀態，未能體現出責任人應有的責任心和主動性。

3、日常工作落實不一貫。有的單位沒有認識到黨風廉政建設責任制落實是一項長期性、日常性工作，“一手硬、一手軟”的現象還沒有得以很好的解決。有的認為現在安全壓力大，經營任務重，各項工作千頭萬緒，在黨風廉政建設方面又沒有存在大的問題，無須花大力氣抓，致使在落實黨風責任制方面經常出現時緊時松現象。上級要求嚴了，面臨檢查評比了，就集中精力、抽調人員應付準備一下，沒有形成像抓生產經營那樣的分階段、有重點、常抓不懈的工作態勢。

4、考核追究不徹底。雖然各單位都制訂了責任制考核和追究辦法，但考核追究不徹底的現象還大量存在。一是考核形式單一，有的僅僅停留在填表式的考核上，內容填多填少、填好填壞沒有質和量的要求，缺乏對被考核人實際意義上的約束力；二是沒有形成完善的監督考核機制，對責任制日常落實的情況掌握不夠，特別是職工群眾的日常監督沒有參與進來，不能實施全面全過程的監督考核；三是追究力度小。黨風廉政建設工作的特殊性，帶來考核追究方面的工作難度，一些單位也往往疏于追究，多數是以批評教育、誡勉談話和適當的經濟考核為主，通報批評、責成檢查等輕處理方式也鮮見，而真正采取組織處理、紀律處分等嚴厲手段的更是少之又少，二、落實黨風廉政責任制應采取的措施

1、明確工作責任。要進一步強化黨風廉政建設責任意識，要像抓安全那樣，切實落實好黨風廉政建設責任制。對肩負不同責任的主體職責要進行細化，納入個體和部門整體的綜合經濟責任制考核，促進崗位職責的落實。一要界定責任范圍，達到“兩個明確”，即：明確職責范圍，確立管轄范圍就是責任范圍，責任主體必須對責任范圍內的黨風廉政建設負責；明確集體責任和個人責任范圍。二要落實責任目標，按照“誰主管、誰負責”和“管人、管物、管廉政相統一”的原則，進行責任目標分解，以展開表的形式責任到人，或采取簽訂責任狀的形式定責，形成環環相扣的責任目標體系。三要突出工作重點，通過分析排隊，確定本單位黨風廉政建設重點部位和重點人，本著責、權、利對等的原則，加大部門和部門負責人的獎懲力度，加強日常工作監督和工作指導，通過抓重點帶一般，促進單位黨風廉政建設工作的整體水平。

2、完善制度措施。首先，紀檢部門要主動參與到本單位生產經營管理制度的制定中去，參與到黨委有關重大問題決策辦法的制定中去，協調有關部門，把黨風廉政建設的有關要求滲透到制度措施之中，在制度措施出臺的源頭上把好關；其次，積極開展調查研究，廣泛聽取干部職工的意見和建議，隨時向黨政有關領導輸送職工群眾的心聲，對有關的制度措施及時進行修訂完善；第三，以創新精神，本著“實際、實用、實效”的原則，結合上級要求和單位特點，對本單位黨風廉政建設的制度辦法作一次全面清理，符合的保留，不適應的及時廢除，使其更具操作性和實用性，從而貼近本單位改革發展的客觀需要，達到服務于生產經營的要求。

3、加強黨風廉政教育。明確黨風廉政建設的指導思想和工作格局，強化宣傳教育，變獨唱為合唱，形成大宣傳教育格局。一是把黨風廉政建設納入干部職工的教育培訓計劃，紀委要積極協調黨委宣傳、職教等部門，根據不同的教育對象，確定針對性的教育內容，分層施教，對班子成員、部門負責人和“六管”人員重點施教；二是把黨風廉政建設教育納入重大經濟活動中，在簽訂工程合同、購銷合同前，主管領導必須對有關人員進行廉政教育，簽訂廉政建設保證書。對一些重大經濟活動，紀委人員要安排專門人員參與始終，發揮好教育和監督的作用；三是把黨風廉政建設教育納入工作創新課題，通過問卷、座談等，把握干部職工樂于接受的形式，把嚴肅的黨風廉政建設教育話題，通過干部職工喜聞樂見的形式，如辯論賽、警示教育、職工論壇等形式，灌輸到干部職工的頭腦中，使干部職工充分認識到自己的主體地位，明確自己的責任和義務，增強落實黨風責任制的主動性。

4、加大考核追究力度。加大黨風責任考核，敢于在責任追究上碰硬，是抓好責任制落

實的關鍵。一是要建立考核組織，完善考核追究辦法。要在黨委統一領導下，成立有紀檢監察、組織、干部、勞人部門參加的責任制考核組織。要注重考核的科學性和可操作性，在確定應考核項目分值的基礎上，做到定性與定量相結合，考核要作出全面分析與評估，盡量客觀準確的反映被考核對象的真實情況。考核內容標準既要全面準確，又要便于操作，既要采取不同的手段，又要防止流于形式，如述職述廉、評議測評、個別征求意見等都是被實踐證明的有效考核手段，要不斷加以完善。二是加強上下級的工作協調。采取“報告制”等方式，由基層單位事先向分局報告追究事項，聽取是否需要追究的意見，使責任追究的準確性更有把握。同時，要明確責任追究的范圍，按照分級管理、一級對一級負責的原則，明確站段追究的范圍。三是明確應負的責任。在一般情況下，責任追究應以上追一級為宜，針對所發生的問題，分清直接領導責任，主要領導責任，重要領導責任，并按追究程序和干部管理權限處理，使責任追究既嚴肅認真，又可有效地防止出現失之于寬、失之于軟的現象

第五篇：黨風廉正建設匯報

2010年黨風廉政建設工作情況匯報

公司紀委：

分公司黨支部2010年的黨風廉政建設工作，在公司紀委的正確領導和指導下，認真結合公司紀委的相關要求，結合分公司的施工經營實際，扎實開展分公司班子成員的黨風廉政建設學習教育，結合分公司各個重要崗位，以貫徹政策學習和制度落實為切入點，在財務管理、外用工管理結算、合同簽訂、現場的節余材料處理、小金庫治理、車輛租賃管理和公司關于以嚴格鋼絲繩套子管理等為內容，積極開展黨風廉政建設工作，起到了規范管理，增強施工經營的透明度，提升全部分公司職工凝聚力，為分公司圓滿完成工程建設和經營以及精神文明建設提供了堅強的支持和振奮作用。現將一年來的工作情況匯報如下：

一、認真組織學習，及時掌握公司關于黨風廉政建設的要求和規定。

今年以來分公司黨支部按照公司工作會紀委工作報告中的工作安排，結合公司季度工作會議精神，以及結合國家電網公司《關于開展“學制度、促廉潔、保發展”主題教育的通知》部署（紀檢監察?2010?6號），推進以反腐倡廉制度建設為重點的黨風廉政建設和反腐敗各項工作，確保公司堅強智能電網建設、“三集五大”等重大部署得到扎實有效的貫徹實施。按照公司規定在全體黨員干部 1

中開展“學制度、促廉潔、保發展”主題教育。結合半年工作會議精神認真落實公司經理關于依法治企的要求。特別是經理工作報告當中提出的“各級干部要增強依法治企的敏感性，抓好以下工作：一要清醒認識企業面對的社會、法律、經營環境發生的深刻變化。國家法律法規日益健全，依法治國力度不斷加強；人們依法維權意識日趨提高，自身權利保障意志得到凸現，給企業依法依規生產經營提出了更高的要求。依法治企業的要求是國家和社會進步的體現，是企業長遠穩定發展的保障，我們必須抓緊抓好。二要增強法紀觀念，認真開展“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動，正確判斷是非，杜絕超越權限辦事和隨意裁量工作。要堅持“三重一大”集體決策制度，始終保持謹小慎微和謙虛謹慎的態度，把企業安全、個人安全和家庭幸福放在心上。三要帶頭遵紀守法，堅決杜絕“小金庫”現象。按照黨中央、國務院和國網公司的要求，各單位要周密部署，有序、有力、有效地開展“小金庫”專項治理工作。大家要明確“小金庫”的概念，凡違反法律法規及其他有關規定，應列入而未列入符合規定的單位賬簿的各項資金（含有價證券）及其形成的資產，均屬于“小金庫”。有“小金庫”就是腐敗。今后，公司一旦發現“小金庫”問題，將嚴肅處理，責令單位負責人辭職。四要發揮監督保障作用。支部書記、工會主席要履行職責，面對大是大非問題，不能麻木不仁，不能文過飾非，不能“事不關己，高高掛起”，要履行職責，維護班子團結，保證班子安全。五要完善法律風險防范體系。堅持重大決策法律論證

和重大事項及時報告制度，嚴防法律風險。六要加強“四項監督”。加強紀檢監督，注重事前防范和事中控制。強化審計監督，推行領導干部任中審計和重點工程項目過程審計，增強審計工作的時效性和穿透力。嚴格干部人事監督，完善領導班子運行機制，落實“三重一大”決策制度。加強財務監督，建立財務內控機制，強化財務人員職業道德建設，堅決杜絕“小金庫”、“賬外賬”等違規違紀現象的發生。

各級干部要增強依法治企的敏感性，抓好以下工作：一要清醒認識企業面對的社會、法律、經營環境發生的深刻變化。國家法律法規日益健全，依法治國力度不斷加強；人們依法維權意識日趨提高，自身權利保障意志得到凸現，給企業依法依規生產經營提出了更高的要求。依法治企業的要求是國家和社會進步的體現，是企業長遠穩定發展的保障，我們必須抓緊抓好。二要增強法紀觀念，認真開展“學制度、促廉潔、保發展”宣傳教育月活動，正確判斷是非，杜絕超越權限辦事和隨意裁量工作。要堅持“三重一大”集體決策制度，始終保持謹小慎微和謙虛謹慎的態度，把企業安全、個人安全和家庭幸福放在心上。三要帶頭遵紀守法，堅決杜絕“小金庫”現象。按照黨中央、國務院和國網公司的要求，各單位要周密部署，有序、有力、有效地開展“小金庫”專項治理工作。大家要明確“小金庫”的概念，凡違反法律法規及其他有關規定，應列入而未列入符合規定的單位賬簿的各項資金（含有價證券）及其形成的資產，均屬于“小金庫”。有“小金庫”就是腐敗。今后，公司一旦發現“小金庫”問題，將嚴

肅處理，責令單位負責人辭職。四要發揮監督保障作用。支部書記、工會主席要履行職責，面對大是大非問題，不能麻木不仁，不能文過飾非，不能“事不關己，高高掛起”，要履行職責，維護班子團結，保證班子安全。五要完善法律風險防范體系。堅持重大決策法律論證和重大事項及時報告制度，嚴防法律風險。六要加強“四項監督”。加強紀檢監督，注重事前防范和事中控制。強化審計監督，推行領導干部任中審計和重點工程項目過程審計，增強審計工作的時效性和穿透力。嚴格干部人事監督，完善領導班子運行機制，落實“三重一大”決策制度。加強財務監督，建立財務內控機制，強化財務人員職業道德建設，堅決杜絕“小金庫”、“賬外賬”等違規違紀現象的發生”。通過學習和現場傳達以及和現場相關關鍵崗位人員簽訂承諾書，規范制度，保證了分公司的依法治企和“小金庫”治理工作穩步開展，保障了分公司的黨風廉政建設和施工經營環境。

同時結合公司紀委開展的加強中層干部的學習管理工作，分公司還結合中心組學習，加強了分公司班子成員和各個職能負責人的學習管理工作，做到了學習公司文件制度和警示案例的及時認真。認真將紀委下發的各類學習材料下發到班子和職能科室人員手中。

二、成立黨風廉政建設領導機構，切實抓好黨風廉政建設的組織領導。

同時分公司為了加強對于黨風廉政建設和依法治企工作的開展，切實提高紀律和作風建設，分公司成立了以經理為組長，書記和支委

成員為副組長，各施工隊長和職能科室負責人為成員的領導小組。加強黨風廉政建設和依法治企的組織領導以及工作開展。

三、結合黨員教育，抓好黨風廉政建設的責任書簽訂和“小金庫”治理承諾書的簽訂工作，提高黨員干部和關鍵崗位人員自覺遵守黨風廉政建設工作的意識。

黨風廉政建設是一個責任的落實和工作的規范工作，分公司在年初就按照公司的要求結合班組建設的規范管理，和分公司各施工隊長和職能科室負責人簽訂了黨風廉政建設責任書和“小金庫”治理承諾書。并結合“小金庫”治理工作開展，收集有關文件、上級領導要求、各類制度，建立各個項目部的“小金庫”專項治理文件資料檔案盒，提高了分公司本部和各個項目部的干部職工和關鍵崗位的人員自覺遵守黨風廉政建設以及小金庫治理的規范以律依法工作的開展。

四、結合管理和工程實際情況，認真開展黨風廉政建設的活動開展，規范日常管理，為黨風廉政建設創造常態機制。

在公司開展的黨風廉政建設和“小金庫”治理工作以及公司開展的鋼絲繩套子的插接長度、公路跨越、合同工清理以及廢舊物資處理效能監察工作中，分公司認真組織傳達公司要求，及時按照公司要求的內容開展自查自糾工作，并且把該項工作分化到各個管理人員當中，明確責任，明確要求，切實使各個專業的工作開展有序及時按照標準建立臺賬，做到了凡事安排的工作均有檢查，而且在分公司的周務會議當中進行點評，通過夢龍管理平臺將點評內容公布，是分公司內部各個單位均明確各個施工隊的管理情況和進展。例如：在公司要

求對于全公司的現場鋼絲繩套的插接長度進行效能監察的工作安排后，分公司以周務會議的形式進行安排，確定分公司的材料管理部門是直接責任人，對于各個項目部和分公司材料站進行專項檢查和整改；分公司的安全管理部門是該項工作的監督部門，結合分公司工程實際，進行現場和材料站的檢查督導；同時分公司確定分公司的班子成員分工對于各個施工隊和材料站本部進行抽檢；在檢查中雖然沒有全方位的按照公司要求報廢所有的插接鋼絲繩套，但是保證了插接長度，確保了安全，確定了在后續的補充當中全部使用壓接鋼絲繩套的管理方式，節約料成本有建立了規矩，取得了成效。

五、工作的體會。

2010年的黨風廉政建設工作開展和“小金庫”專項治理工作以及依法治企工作的開展。我們體會到只有認真開展學習教育宣傳工作，才能真正提高大家的“干凈干事，干事干凈”的意識，才能自覺形成大家共同重視，職工信服的工作氛圍；加強制度的落實和規范工作流程是扎實開展該項工作的基礎，而且不能開啟下不為例或者回頭補手續的工作方法是形成全員職工共同參與和遵守的基礎；分公司班子重視，切實形成持續的良好的工作持續和工作環境，取得全體職工的信服這是搞好該項工作最基礎的底線。

六、不足。

在工作中我們仍然存在學習宣傳教育覆蓋面不全，存在盲點；個別人員仍然存在該項工作是領導或者是部門負責人的事情，全員參與的意識不濃；存在社會環境的變化我們做不了主，我們企業只能適應

才能開展工作，企業的責任不大的意識較大；在面對外協事務處理難度大的情況下，處理問題的方法和創新辦法不多，甚至存在只匯報問題不出解決問題的方法，存在害怕出現問題擔責任的現象。

總子，完成了2010年的黨風廉政建設工作，給在施工生產經營和精神文明建設工作中形成了環境和支持，2011年我們將在總結2010年工作開展的基礎上，按照公司紀委的工作安排，緊扣施工生產經營和精神文明建設的主題，動員分公司黨員干部骨干扎實開展好各項工作，為分公司在目前良好發展環境下取得更好的發展，為職工創造良好的效益。