第一篇：動力廠黨委工作總結(jié)

一年來，動力廠黨委帶領(lǐng)全廠干部職工緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保收益”的工作總目標，堅持“與時俱進、搶前爭先，以發(fā)展求生存”的指導(dǎo)思想不動搖，靠改革闖出路，靠創(chuàng)新圖發(fā)展，大力推進企業(yè)“三大工程”建設(shè)，為公司“補缺保盈”目標作出了應(yīng)有的貢獻。

一、抓好“形象工程”，提升企業(yè)整體素質(zhì)

——堅持“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的治廠方針,不斷提高企業(yè)的人文素質(zhì)。廠黨委今年結(jié)合開展“公司形勢任務(wù)教育活動”，鼓勵崗位成才,崗位建功,一方面狠抓中青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，目前已取得高級技能證書的技工占職工總數(shù)的25%，中級技工占14%，10人考取技師。另一方面把人的素質(zhì)的提高與改變環(huán)境面貌有機結(jié)合起來，今年繼續(xù)保持了“全國環(huán)保先進企業(yè)”和“湖北省清潔無害工廠”稱號，電訊車間開展“3444”承諾服務(wù)，今年已連續(xù)第六次被公司評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽“示范窗口”單位。

——堅持標準管理與技術(shù)進步并舉，不斷提高企業(yè)的科技管理素質(zhì)。動力廠黨委明確提出：管理就是效益，管理也能成為企業(yè)核心競爭力。從今年10月1日起，包括黨群部門在內(nèi)的全廠所有車間（科室）全面貫徹ISO9000族質(zhì)量管理體系標準文件，使我廠管理水平再躍上一個新層次，我廠今年克服困難，努力增加對三大系統(tǒng)的技改資金投入。電訊系統(tǒng)在較短時間內(nèi)，完成了由C型機到D型程控交換機的升級換代，使轉(zhuǎn)接速度大大提高。新開通的ADSL寬帶網(wǎng)可享有無須撥號、實時在線、下行速率可達8M的快捷服務(wù)。

二、抓好“發(fā)展工程”，夯實企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)

——堅持把發(fā)展當(dāng)作第一要務(wù)，牢固樹立以發(fā)展求生存的意識。廠黨委與行政班子圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的主題，始終堅持“想在前、干在前”使三大主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)能力大幅提升：年供電量由1997年的1.5億千瓦時增至今年的2.7億千瓦時；供水取水能力由1990年的3.7萬立方米/日增至今年的8萬立方米/日，電訊總機由1997年的4500門擴容到今年的12000門。

——堅持發(fā)揮“三個作用”，企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。廠黨委在全廠進一步規(guī)范“兩創(chuàng)兩爭”主題競賽活動，提出了“五個一”的具體措施（既：組織開展一項有特色的“創(chuàng)”、“爭”競賽活動；有一套完整可行的“創(chuàng)”、“爭”活動辦法；半年向黨工部作一次書面“創(chuàng)”、“爭”情況反饋；半年組織職工代表對單位黨員進行一次“創(chuàng)”、“爭”評議并形成書面材料；撰寫一篇“創(chuàng)”、“爭”典型經(jīng)驗<事跡>的報道）。供一車間黨支部從改變班組生產(chǎn)環(huán)境面貌開始，嚴格勞動紀律、規(guī)范現(xiàn)場管理、黨員掛牌上崗，在短時間內(nèi)使車間工作大有起色。他們通過巡檢，更換了泵站內(nèi)2臺提升式電機，僅此一項全年節(jié)電3萬千瓦時，增效1萬余元。供電車間黨支部不斷深化“黨員身邊無事故”活動，大力開展以“比團結(jié)、比素質(zhì)、比干勁、比精神和比奉獻”為主要內(nèi)容的“五比”勞動競賽，并實施百分制量化考核，有效調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性。營業(yè)車間黨支部開展“創(chuàng)示范轄區(qū)，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動，加強了對黨員和班組管理。在今夏高溫期間有6名黨員義務(wù)加班100余次，處理幾十起突發(fā)性的水電故障，解決了居民群眾的生活之憂。

——大膽闖市場，不斷豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。電訊車間今年適時開通ADSL寬帶網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)，新宇數(shù)據(jù)中心建成下陸區(qū)首屈一指的“放心網(wǎng)吧”；三通服務(wù)部從小處著手，做大做好生活服務(wù)這塊“大蛋糕”，既推出了同濟凈水和饅頭早點等特色品牌產(chǎn)品，又提供了新的就業(yè)崗位。

三、抓好“民心工程”，把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的根本

——加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步密切黨群干群關(guān)系。今年重新修改并層層簽訂兩級班子成員黨內(nèi)廉政責(zé)任書50份、責(zé)任狀28份，黨員干部保證書115份，干部隊伍中沒有嚴重違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，廠黨委積極圍繞物資管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理等方面開展有效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)管理水平與經(jīng)濟效益的提高。

——加強民主管理工作，把全心全意依靠職工辦企業(yè)方針落到實處。今年以來，廠黨委先后三次召開廠務(wù)公開監(jiān)督專題會，就改革改制、水電收費、人事調(diào)動、設(shè)備采購及福利待遇等熱點敏感問題進行公開。

——加強扶危濟困工作，把解除職工后顧之憂擺在企業(yè)日常工作重要位置。廠黨政工組織在全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò)，全年共發(fā)放困難補助金21760元，幫助13名職工家屬解決了就業(yè)問題。

雖然我們的工作取得了一定成績，但然存在許多不足之處：一是政工干部隊伍建設(shè)，尤其是基層支部書記的綜合素質(zhì)亟待加強；二是黨建工作制度，尤其是可供具體操作的制度需要健全。明年動力廠黨委總體工作思路是：“以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主線，認真對照新《黨章》的要求，全面加強黨的自身建設(shè)和黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟工作的能力，突出抓好黨務(wù)干部隊伍建設(shè)和黨內(nèi)各項制度的完善，突出抓好“兩創(chuàng)兩爭”工作的落實，同時按照把教育擺在首位、把制度建設(shè)作為基儲把專項監(jiān)察作為重點的思路，認真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作?！?/p>

第二篇：動力廠黨委年終工作總結(jié)

動力廠黨委年終工作總結(jié)

努力為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的大環(huán)境

一年來,動力廠黨委認真貫徹十六大精神,緊扣改革發(fā)展主題,按照新黨章的要求,牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想,不斷加強黨組織自身建設(shè)，干部隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),并率領(lǐng)全廠干部職工克服“非典”、“5.16群訪事件”和冶化生產(chǎn)方式調(diào)整帶來的諸多不利因素影

響,圓滿完成了全年的工作安排,為實現(xiàn)廠各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了政治思想組織保證。

一、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進

完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是動力廠的生存之本，是公司的大局所在。動力廠黨委始終把“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”當(dāng)作全部工作的出發(fā)點和落腳點，主動協(xié)助行政開展工作，有力地促進了各項生產(chǎn)建設(shè)平穩(wěn)順利的進行。

今年由于公司對冶化生產(chǎn)方式進行了重大調(diào)整，作為生產(chǎn)輔助單位的動力廠遇到了前所未有的工作壓力，一方面要千方百計保證冶化生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行，另一方面還要想方設(shè)法控虧增效，抓好重點工程建設(shè)，任務(wù)重，缺口大，困難多。廠兩級黨組織圍繞“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工沉著應(yīng)對，克難攻堅，充分展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象和一流的員工素質(zhì)。夏季氣溫高，卻沒有動力廠人勞動的熱情高。在硫酸四系工地，我們的職工揮汗如雨，安架橋敷電纜，配電站主體接線提前12天竣工；在廠區(qū)管線改造工地，我們的職工夜以繼日挖溝槽埋鋼管，歷時2個余月，鋪設(shè)新管近2000米；在廠區(qū)6千伏電纜大修中，我們的職工在近20天之內(nèi)出動4300余人次，進行了10次大規(guī)模集中放電纜，他們頑強地戰(zhàn)勝了現(xiàn)場環(huán)境惡劣，勞動強度大，日曬雨淋等諸多嚴峻考驗，調(diào)整或新?lián)Q電纜39根，回收電纜16根，累計總長約15公里。同時對廠區(qū)供電系統(tǒng)進行了技改完善，對工人村電訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化布局。……冬季氣溫低，但動力廠人忙碌的腳步卻一刻也沒停。剛剛完成冶煉路、冶中路照明設(shè)施更換改造任務(wù)，又馬上轉(zhuǎn)戰(zhàn)孔雀苑小區(qū)外部水電安裝工地……生產(chǎn)建設(shè)進行到哪里，廠兩級黨組織的工作就延伸到那里。各黨支部紛紛圍繞重點工程建設(shè)做好宣傳動員和人員調(diào)配以及后勤服務(wù)工作。廠黨委和廠工會還經(jīng)常下基層慰問職工，把防暑降溫品親自送到職工手中。通過全廠上下的艱苦努力奮斗，今年圓滿完成了十余項重點工程項目建設(shè)任務(wù)，有力確保了公司冶化生產(chǎn)和居民生活供水、供電和電話暢通以及職工的收益增長。

二、安全生產(chǎn)穩(wěn)中求穩(wěn)

“安全無小事”，吸取了“11.24”事件的慘痛教訓(xùn)，痛定思痛，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，“安全”成為2003年動力廠人使用頻率最高的詞語。

早在今年初召開的廠安全工作會上，廠黨委委員、副廠長高峰親自動手起草安全工作報告并部署今年安全生產(chǎn)任務(wù)。廠屬各單位圍繞“電氣、施工、交通、培訓(xùn)”四個重點環(huán)節(jié)，緊扣“五無一降低”的安全工作目標，認真落實五項安全工作措施，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，方案合理，措施有力，監(jiān)督嚴格。以學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為契機，大力開展安全培訓(xùn)和安全教育活動。舉辦了《安全生產(chǎn)法》知識競賽，全廠副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)體會49篇，65名黨員干部還參加了省市舉辦的安全法規(guī)知識競賽答題活動各單位結(jié)合實際情況，開展“周題、月課、季考”或反事故演習(xí)活動，把安全培訓(xùn)與技術(shù)比武融為一體。狠抓安全基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行“24字”操作法和施工管理辦法并加大對危險源點的監(jiān)控、管理和整改力度。廠有關(guān)職能部門還采取技術(shù)手段，對設(shè)備進行了更新改造，對生產(chǎn)運行方式進行了合理調(diào)節(jié)，有效的消除了安全隱患，提高了經(jīng)濟運行效益。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，今年圓滿實現(xiàn)了全年無重大傷亡、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故，千人負傷率2.7‰的安全考核目標。

三、黨建工作穩(wěn)中求實

一年來，動力廠黨委突出重點，完善機制，使黨建基礎(chǔ)工作得到規(guī)范和加強，在鞏固中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求實效。

黨建基礎(chǔ)工作有新的發(fā)展。按照“定標準、抓重點、勤指導(dǎo)”的要求，突出重點，切實抓好黨內(nèi)“兩評”工作，使“兩評”更加標準化和制度化。各基層支部在“兩評”學(xué)習(xí)階段體現(xiàn)“三個一”的要求：即組織一次理論專題學(xué)習(xí)活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；在整個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結(jié)合”：即“兩評”工作與當(dāng)前重點工程和工作任務(wù)相結(jié)合、與促進改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓(xùn)相結(jié)合；在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進”：即以學(xué)習(xí)促評議、以黨外評議促黨內(nèi)評議；在“兩評”中形成“四個材料”：即學(xué)習(xí)記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。

繼續(xù)加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎(chǔ)管理工作，加大了對基層支部工作的指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核力度。今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓(xùn)班，為全廠每名支部書記購買了黨務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)資料。修改充實了廠黨員信息庫、入黨申請人和入黨積極分子信息庫，充實了資料，擴充了內(nèi)容，使我廠黨員管理工作跨上了一個新的臺階。全年發(fā)展黨員13名，廠機關(guān)黨支部首次在黨員發(fā)展中推行“票決制”，為落實和擴大黨內(nèi)基層民主進行了有益的嘗試?！捌咭弧逼陂g，開展了慶祝建黨82周年系列活動，舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹十六大黨員輪訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議

”等活動。這些工作的落實，促進了今年廠黨內(nèi)“兩評”工作的健康發(fā)展，為強化我廠黨建基礎(chǔ)工作，進一步推進黨建工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

“三個作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗活動，有力促進了生產(chǎn)建設(shè)的進行。供電車間黨支部圍繞公司重點工程建設(shè)開展以“比團結(jié)、比素質(zhì)、比干勁、比精神、比奉獻”為主要內(nèi)容的“五比”競賽活動，黨員帶頭放棄國慶長假，加班加點提前完成了硫酸四系配電站柜內(nèi)接線任務(wù)并一次投運成功；供水二車間黨支部不等不靠，帶領(lǐng)職工埋頭苦干，確保了生產(chǎn)和改造任務(wù)的圓滿完成；電訊車間搶前爭先，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，不斷加快發(fā)展步伐，繼ASDL寬帶網(wǎng)之后，今年又新推出了銀行聯(lián)網(wǎng)繳費業(yè)務(wù)，連續(xù)6年被公司評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)“示范窗口”單位。廣大黨員在“控虧增效”攻堅戰(zhàn)中也起到了模范帶頭作用，涌現(xiàn)出了“全心全意依靠職工辦企業(yè)，真心實意要為職工辦實事”的優(yōu)秀黨員、好主任——祝安維；熱愛崗位、精通業(yè)務(wù)，勇奪公司技術(shù)比武配電狀元的黨員班長——杜初民等一大批先進模范人物。此外，廠黨委與行政一道認真布置落實了抗擊“非典”的各項工作措施，確保了“非典”期間我廠各項工作的平穩(wěn)健康發(fā)展。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)得到較好堅持。按照突出學(xué)習(xí)教育、完善和落實責(zé)任制、拓展和抓實專項監(jiān)察的思路，推進了廠黨內(nèi)廉政建設(shè)工作的深入開展。我廠全年召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報會23次。今年廠紀委專門下文明確了了各直屬黨支部紀律委員的設(shè)置、職責(zé)，并建立了相關(guān)的工作制度。廠紀委全年分二次對全廠副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行了考核檢查，組織職工民主評議干部。專項監(jiān)察方面，對工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查；對“小金庫”問題進行了回頭清理；全年針對廠水電營銷開展了效能監(jiān)察立項，幫助營業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營業(yè)員崗位職責(zé)》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個規(guī)章制度，從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。

四、文明建設(shè)穩(wěn)中求新

以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點，以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業(yè)精神文明建設(shè)工作進行了有益的探索。

一是宣傳思想工作形式不斷創(chuàng)新。廠黨委組織開展了貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”，解放思想、更新觀念大討論活動，在此基礎(chǔ)上形成了四份職工思想狀況的調(diào)查報告，通過學(xué)習(xí)討論，把職工的注意力引導(dǎo)到做好本職工作上來，教育職工正確理解和對待企業(yè)當(dāng)前的改革改制形勢。充分利用廠內(nèi)宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數(shù)碼攝影和電腦制作技術(shù)，先后舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題，安全與技術(shù)專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展，這些圖片制作精美，內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事，深受群眾歡迎，一定程度上起到了“先進典型人物引導(dǎo)、促進整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團組織認真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作，充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開、擇優(yōu)”的原則，做到把好事辦好，實事辦實，受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術(shù)比武活動中，我廠有6名青工分別躋身進入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽，奪得第三名并被授予“市技術(shù)能手”稱號。

二是群眾文化生活新的內(nèi)容不斷充實。以群眾文體活動為載體，增強了職工隊伍的活力和凝聚力，確保了大局穩(wěn)定。至今年我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會，全部節(jié)目由職工自編自導(dǎo)自演；在公司第六屆職工藝術(shù)節(jié)評比中，我廠有三個節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎，花卉盆景展覽二等獎；一名職工代表黃石市參加第十一屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20余次，參加的群眾人數(shù)多達2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動，充分展示了動力廠“服務(wù)求實，自律奉獻”的企業(yè)團隊精神和職工良好面貌。

三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。

第三篇：2021年動力廠黨委年終工作總結(jié)

2021年動力廠黨委年終工作總結(jié)

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2021年動力廠黨委年終工作總結(jié)

努力為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的大環(huán)境

一年來,動力廠黨委認真貫徹___大精神,緊扣改革發(fā)展主題,按照新黨章的要求,牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想,不斷加強黨___自身建設(shè)，干___伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),并率領(lǐng)全廠干部職工克服“非典”、“5.16群訪事件”和冶化生產(chǎn)方式調(diào)整帶來的諸多不利因素影響,圓滿完成了全年的工作安排,為實現(xiàn)廠各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了政治思想___保證。

一、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進

完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)是動力廠的生存之本，是公司的大局所在。動力廠黨委始終把“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”當(dāng)作全部工作的出發(fā)點和落腳點，主動協(xié)助行政開展工作，有力地促進了各項生產(chǎn)建設(shè)平穩(wěn)順利的進行。

今年由于公司對冶化生產(chǎn)方式進行了重大調(diào)整，作為生產(chǎn)輔助單位的動力廠遇到了前所未有的工作壓力，一方面要千方百計保證冶化生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行，另一方面還要想方設(shè)法控虧增效，抓好重點工程建設(shè)，任務(wù)重，缺口大，困難多。廠兩級黨___圍繞“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工沉著應(yīng)對，克難攻堅，充分展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象和一流的員工素質(zhì)。夏季氣溫高，卻沒有動力廠人勞動的熱情高。在硫酸四系工地，我們的職工揮汗如雨，安架橋敷電纜，配電站主體接線提前___天竣工；在廠區(qū)管線改造工地，我們的職工夜以繼日挖溝槽埋鋼管，歷時___個余月，鋪設(shè)新管近__米；在廠區(qū)___千伏電纜大修中，我們的職工在近___天之內(nèi)出動___余人次，進行了___次大規(guī)模集中放電纜，他們頑強地戰(zhàn)勝了現(xiàn)場環(huán)境惡劣，勞動強度大，日曬雨淋等諸多嚴峻考驗，調(diào)整或新?lián)Q電纜39根，回收電纜16根，累計總長約___公里。同時對廠區(qū)供電系統(tǒng)進行了技改完善，對工人村電訊系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化布局。……冬季氣溫低，但動力廠人忙碌的腳步卻一刻也沒停。剛剛完成冶煉路、冶中路照明設(shè)施更換改造任務(wù)，又馬上轉(zhuǎn)戰(zhàn)孔雀苑小區(qū)外部水電___工地……生產(chǎn)建設(shè)進行到哪里，廠兩級黨___的工作就延伸到那里。各黨支部紛紛圍繞重點工程建設(shè)做好宣傳動員和人員調(diào)配以及后勤服務(wù)工作。廠黨委和廠工會還經(jīng)常下基層慰問職工，把防暑降溫品親自送到職工手中。通過全廠上下的艱苦努力奮斗，今年圓滿完成了十余項重點工程項目建設(shè)任務(wù)，有力確保了公司冶化生產(chǎn)和居民生活供水、供電和電話暢通以及職工的收益增長。

二、安全生產(chǎn)穩(wěn)中求穩(wěn)

“安全無小事”，吸取了“___”事件的慘痛教訓(xùn)，痛定思痛，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，“安全”成為__年動力廠人使用頻率最高的詞語。

早在今年初召開的廠安全工作會上，廠黨委委員、副廠長高峰親自動手起草安全工作報告并部署今年安全生產(chǎn)任務(wù)。廠屬各單位圍繞“電氣、施工、交通、培訓(xùn)”四個重點環(huán)節(jié)，緊扣“五無一降低”的安全工作目標，認真落實五項安全工作措施，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，方案合理，措施有力，監(jiān)督嚴格。以學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為契機，大力開展安全培訓(xùn)和安全教育活動。舉辦了《安全生產(chǎn)法》知識競賽，全廠副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)體會___篇，___名黨員干部還參加了省市舉辦的安全法規(guī)知識競賽答題活動各單位結(jié)合實際情況，開展“周題、月課、季考”或反事故演習(xí)活動，把安全培訓(xùn)與技術(shù)比武融為一體。狠抓安全基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行“___字”操作法和施工管理辦法并加大對危險源點的監(jiān)控、管理和整改力度。廠有關(guān)職能部門還采取技術(shù)手段，對設(shè)備進行了更新改造，對生產(chǎn)運行方式進行了合理調(diào)節(jié)，有效的消除了安全隱患，提高了經(jīng)濟運行效益。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，今年圓滿實現(xiàn)了全年無重大傷亡、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故，千人負傷率2.7‰的安全考核目標。

三、黨建工作穩(wěn)中求實

一年來，動力廠黨委突出重點，完善機制，使黨建基礎(chǔ)工作得到規(guī)范和加強，在鞏固中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求實效。

黨建基礎(chǔ)工作有新的發(fā)展。按照“定標準、抓重點、勤指導(dǎo)”的要

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第四篇：動力廠黨委工作總結(jié)

文章標題：動力廠黨委工作總結(jié)

一年來，動力廠黨委帶領(lǐng)全廠干部職工緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保收益”的工作總目標，堅持“與時俱進、搶前爭先，以發(fā)展求生存”的指導(dǎo)思想不動搖，靠改革闖出路，靠創(chuàng)新圖發(fā)展，大力推進企業(yè)“三大工程”建設(shè)，為公司“補缺保盈”目標作出了應(yīng)有的貢獻。

一、抓好“形象工程”，提升企業(yè)整體素質(zhì)

——堅持“人

造環(huán)境、環(huán)境育人”的治廠方針,不斷提高企業(yè)的人文素質(zhì)。廠黨委今年結(jié)合開展“公司形勢任務(wù)教育活動”，鼓勵崗位成才,崗位建功,一方面狠抓中青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，目前已取得高級技能證書的技工占職工總數(shù)的25，中級技工占14，10人考取技師。另一方面把人的素質(zhì)的提高與改變環(huán)境面貌有機結(jié)合起來，今年繼續(xù)保持了“全國環(huán)保先進企業(yè)”和“湖北省清潔無害工廠”稱號，電訊車間開展“3444”承諾服務(wù)，今年已連續(xù)第六次被公司評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽“示范窗口”單位。

——堅持標準管理與技術(shù)進步并舉，不斷提高企業(yè)的科技管理素質(zhì)。動力廠黨委明確提出：管理就是效益，管理也能成為企業(yè)核心競爭力。從今年10月1日起，包括黨群部門在內(nèi)的全廠所有車間（科室）全面貫徹ISO9000族質(zhì)量管理體系標準文件，使我廠管理水平再躍上一個新層次，我廠今年克服困難，努力增加對三大系統(tǒng)的技改資金投入。電訊系統(tǒng)在較短時間內(nèi)，完成了由C型機到D型程控交換機的升級換代，使轉(zhuǎn)接速度大大提高。新開通的ADSL寬帶網(wǎng)可享有無須撥號、實時在線、下行速率可達8M的快捷服務(wù)。

二、抓好“發(fā)展工程”，夯實企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)

——堅持把發(fā)展當(dāng)作第一要務(wù)，牢固樹立以發(fā)展求生存的意識。廠黨委與行政班子圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展的主題，始終堅持“想在前、干在前”使三大主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)能力大幅提升：年供電量由1997年的1.5億千瓦時增至今年的2.7億千瓦時；供水取水能力由1990年的3.7萬立方米/日增至今年的8萬立方米/日，電訊總機由1997年的4500門擴容到今年的12000門。

——堅持發(fā)揮“三個作用”，企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。廠黨委在全廠進一步規(guī)范“兩創(chuàng)兩爭”主題競賽活動，提出了“五個一”的具體措施（既：組織開展一項有特色的“創(chuàng)”、“爭”競賽活動；有一套完整可行的“創(chuàng)”、“爭”活動辦法；半年向黨工部作一次書面“創(chuàng)”、“爭”情況反饋；半年組織職工代表對單位黨員進行一次“創(chuàng)”、“爭”評議并形成書面材料；撰寫一篇“創(chuàng)”、“爭”典型經(jīng)驗的報道）。供一車間黨支部從改變班組生產(chǎn)環(huán)境面貌開始，嚴格勞動紀律、規(guī)范現(xiàn)場管理、黨員掛牌上崗，在短時間內(nèi)使車間工作大有起色。他們通過巡檢，更換了泵站內(nèi)2臺提升式電機，僅此一項全年節(jié)電3萬千瓦時，增效1萬余元。供電車間黨支部不斷深化“黨員身邊無事故”活動，大力開展以“比團結(jié)、比素質(zhì)、比干勁、比精神和比奉獻”為主要內(nèi)容的“五比”勞動競賽，并實施百分制量化考核，有效調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性。營業(yè)車間黨支部開展“創(chuàng)示范轄區(qū)，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”活動，加強了對黨員和班組管理。在今夏高溫期間有6名黨員義務(wù)加班100余次，處理幾十起突發(fā)性的水電故障，解決了居民群眾的生活之憂。

——大膽闖市場，不斷豐富企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。電訊車間今年適時開通ADSL寬帶網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)，新宇數(shù)據(jù)中心建成下陸區(qū)首屈一指的“放心網(wǎng)吧”；三通服務(wù)部從小處著手，做大做好生活服務(wù)這塊“大蛋糕”，既推出了同濟凈水和饅頭早點等特色品牌產(chǎn)品，又提供了新的就業(yè)崗位。

三、抓好“民心工程”，把握企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的根本

——加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步密切黨群干群關(guān)系。今年重新修改并層層簽訂兩級班子成員黨內(nèi)廉政責(zé)任書50份、責(zé)任狀28份，黨員干部保證書115份，干部隊伍中沒有嚴重違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。另一方面，廠黨委積極圍繞物資管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理等方面開展有效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)管理水平與經(jīng)濟效益的提高。

——加強民主管理工作，把全心全意依靠職工辦企業(yè)方針落到實處。今年以來，廠黨委先后三次召開廠務(wù)公開監(jiān)督專題會，就改革改制、水電收費、人事調(diào)動、設(shè)備采購及福利待遇等熱點敏感問題進行公開。

——加強扶危濟困工作，把解除職工后顧之憂擺在企業(yè)日常工作重要位置。廠黨政工組織在全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò)，全年共發(fā)放困難補助金21760元，幫助13名職工家屬解決了就業(yè)問題。

雖然我們的工作取得了一定成績，但然存在許多不足之處：一是政工干部隊伍建設(shè)，尤其是基層支部書記的綜合素質(zhì)亟待加強；二是黨建工作制度，尤其是可供具體操作的制度需要健全。明年動力廠黨委總體工作思路是：“以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主線，認真對照新《黨章》的要求，全面加強黨的自身建設(shè)和黨組織參與企業(yè)經(jīng)濟工作的能力，突出抓好黨務(wù)干部隊伍建設(shè)和黨內(nèi)各項制度的完善，突出抓好“兩創(chuàng)兩爭”工作的落實，同時按照把教育擺在首位、把制度建設(shè)作為

基礎(chǔ)、把專項監(jiān)察作為重點的思路，認真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。”

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第五篇：動力廠黨委工作總結(jié)

文章標題：動力廠黨委工作總結(jié)

一年來，動力廠黨委認真貫徹十六大精神，緊扣改革發(fā)展主題，按照新黨章的要求，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，不斷加強黨組織的自身建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，努力把“三個代表”的要求全面落實到廠改革和發(fā)展的各項工作中去，較好地完成了黨委全年的工作安排，為實現(xiàn)動力廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收

益、求發(fā)展”的工作總目標，提供了政治思想組織保證。

（一）抓思想，辦實事，廠內(nèi)部軟環(huán)境建設(shè)得到鞏固

高度重視形勢任務(wù)教育。針對企業(yè)面臨的嚴峻形式，廠黨委組織開展了一次貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”，解放思想、更新觀念大討論活動。大討論圍繞“如何確保廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成；如何服務(wù)于廠重點工作及階段性工作任務(wù)，如何推進廠‘三個文明’建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展；如何規(guī)劃和促進廠改革改制發(fā)展”等一系列課題深入開展，并在具體工作中貫徹“三分三一三結(jié)合”的工作思路：即在對全面大討論活動作出總體安排的情況下，對討論活動的具體開展不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度，分階段、分專題、分層次組織落實；堅持每季下發(fā)一份指導(dǎo)性討論的安排，形成一份大討論情況的專題調(diào)查報告，舉辦一期大討論活動圖片展；把大討論活動與當(dāng)前工作和階段性形勢任務(wù)教育相結(jié)合，與開展“雙增雙節(jié)，職工合理化建議、技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)討論，把職工的注意力引導(dǎo)到做好本職工作上來，教育職工正確理解和對待企業(yè)當(dāng)前的改革改制形勢。

積極實施民心工程。職工利益無小事，廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求，把設(shè)身處地為職工著想，切實解決實際問題作為建設(shè)企業(yè)軟環(huán)境的重要工作來抓。全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò)，全年共為242人次的困難職工發(fā)放救濟金21530元。發(fā)放互助補充保險金10800元。走訪慰問困難、患病、受災(zāi)職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)，全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會，刊出廠務(wù)分開欄4期，就改革改制、水電收費、人事調(diào)動，物資采購及福利待遇等職工關(guān)注的熱點敏感事項進行公開。

（二）抓基層，打基礎(chǔ)，黨的自身建設(shè)得到進一步加強

黨建基礎(chǔ)工作有新的發(fā)展。具體表現(xiàn)在三個方面：一是“定標準、抓重點、勤指導(dǎo)”，使兩評“工作更加標準化和制度化。首先各基層支部在學(xué)習(xí)階段體現(xiàn)“三個一”的要求：即組織一次理論專題學(xué)習(xí)活動，組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；其次在整個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結(jié)合”：即“兩評”工作與當(dāng)前重點工程和工作任務(wù)相結(jié)合、與促進改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓(xùn)相結(jié)合；第三在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進”：即以學(xué)習(xí)促評議，以黨外評議促黨內(nèi)評議；第四要求各支部在“兩評”中形成“四個材料”：即學(xué)習(xí)記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。

二是繼續(xù)加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎(chǔ)管理工作，加大了對基層支部工作的指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核力度，今年又選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓(xùn)班，為支部書記購買學(xué)習(xí)資料25冊。組織發(fā)展方面全年發(fā)展黨員13名，其中35歲以青工10名，推薦優(yōu)秀團員入黨3名。

三是黨建活動方式和內(nèi)容更加貼近生產(chǎn)、貼近實際、貼近群眾?！捌咭弧逼陂g，舉行了慶祝建黨82周年系列活動，包括舉辦“學(xué)習(xí)貫徹十六大黨員輪訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等7項內(nèi)容。

“三個作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗位活動有力促進了生產(chǎn)建設(shè)的進行。供一車間黨支部向技術(shù)要效益，他們通過分析測算，將泵站內(nèi)原有的2臺整流電機更換為電磁調(diào)速電機，僅此一項該車間全年節(jié)能6萬千瓦時，增效近2萬余元。供電車間黨支部圍繞公司重點工程建設(shè)開展“五比”勞動競賽，抽調(diào)黨員骨干承接硫酸四系配電站柜內(nèi)接線任務(wù)，創(chuàng)效近15萬余元。營業(yè)車間黨支部開展創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)班組、優(yōu)勝服務(wù)明星”活動加強了對黨員和班組的管理，今夏高溫期間15名黨員義務(wù)加班達240余班次，處理各類突發(fā)性水電故障600余次，基本解決了居民群眾的生活之憂。廠兩級黨組織還帶領(lǐng)全廠干部職工克服重重困難，順利完成了總降壓站6千伏電纜改造、硫酸四系配電站投建和冶煉廠區(qū)供水管道改造等一大批重點工程任務(wù)，為公司冶化生產(chǎn)順利進行提供了可靠保障。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)得到較好堅持。按照突出學(xué)習(xí)教育、完善和落實責(zé)任制、拓展和抓實專項監(jiān)察的思路，推進了廠黨內(nèi)廉政建設(shè)工作的深入開展。我廠全年共購買黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)資料511份，播放教育、警示、錄像片5場次，受教育者近500余人次，召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報會23次。今年廠紀委專門下文明確了各直屬黨支部紀律委員的設(shè)置、職責(zé)，并建立了相關(guān)的工作制度。廠紀委全年分二次對全廠副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行考核檢查，組織職工民主評議干部。認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，對新提拔使用的2名副科級干部進行了

任前公示。嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部告誡制度》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三項申報制度》，廠黨員和干部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題。在專項監(jiān)察方面，重點抓了二項工作：一是與廠安全科一起對全廠工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查；二是督導(dǎo)營業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營業(yè)員崗位職責(zé)》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個規(guī)章制度，從而對整個水電營銷收費管理環(huán)節(jié)建立起有效的監(jiān)督體系。

（三）樹形象，強素質(zhì)，企業(yè)文明建設(shè)有了新的發(fā)展

今年，廠黨委工作部以培育企業(yè)文化為出發(fā)點，以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業(yè)文明建設(shè)工作進行了有益的探索。一是充分利用廠內(nèi)宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數(shù)碼攝影和電腦制作技術(shù)，先后舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題、安全與技術(shù)專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展。這些圖片制作精美，內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事，深受群眾歡迎，一定程度上起到了“先進典型人物引導(dǎo)、促進整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團組織認真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作，充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開、擇優(yōu)”的原則，做到把好事辦好，實事辦實，受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術(shù)比武活動中，我廠有6名青工分別躋身進入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽，奪得第三名并被授予“市技術(shù)能手”稱號。二是以群眾文體活動為載體，增強職工隊伍的活力和凝聚力，確保大局穩(wěn)定。我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會，全部節(jié)目由職工自編自導(dǎo)自演；在公司第六屆職工藝術(shù)節(jié)評比中，我廠有三個節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎，花卉盆景展覽獲二等獎；一名職工代表黃石市參加第11屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20余次，參加的群眾人數(shù)多達2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動充分展示了動力廠“服務(wù)求實、自律奉獻”的企業(yè)團隊精神和職工良好面貌。三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。

此外，廠兩級組織繼續(xù)認真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進一步加強，職工權(quán)益得到切實維護。工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，著力提高職工，特別是青年職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年全廠職工雙增雙節(jié)創(chuàng)效50余萬元，提合理化建議245條。廠女工、民兵、民調(diào)和計劃生育等項工作也都取得了新的成績。

回顧和總結(jié)2003年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到許多不足之處：一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，黨建工作在創(chuàng)新方法、開拓思路方面沒有取得質(zhì)的突破；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,增強廣大職工的危機意識、競爭意識、生存壓力和與企業(yè)共命運的意識方面還有許多工作要做。所有這些都必須在今后的工作中努力克服，認真改進。

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