第一篇:兒科工作情況匯報
兒科工作情況匯報
2012年工作回顧:
2012年以來,在*院長為首的院領導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員,完成了全年各項工作目標。
一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務。
2012年1-11月兒科的業務收入達到1238、97萬元;1-11月兒科入院人數達4137人次、1-11月兒科門診人數達21210人次。兒科平均床位使用率保持在90%以上。均較2011年同期增長,取得經濟效益和社會效益雙豐收。
二、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量。
全科醫護人員從不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規范化、提高社會美譽度等理念落實到科室的日常工作中去。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,重視“重點患兒”的診治,設置醫患溝通記錄制度等。住院病人數較去年增長。
三、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平
1.注重人才隊伍建設我科由于人員少,無法派人赴上級醫院進修學習,利用早班交班時間、休息時間,集中或自主學習專業知識,利用病歷討論,院、科業務講座、上級醫師查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
2.強化規章制度的落實規范各項操作規程,認真落實16項核心制度。科內利用晨會時間,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改。
四、加強學科建設,促進業務發展
1、做好兒童心理咨詢門診及矮小門診每周六下午的“兒童心理咨詢門診”,由***醫師坐診,目前患兒就診人數較去年有所增加。經濟效益欠佳,取得了一定的社會效益。2012年新開設的每周六下午“矮小門診”由###醫師坐診。開診以來創業務收入15萬元左右。
2、做好兒童哮喘門診每周六上午的兒童哮喘門診。由三個診療組長輪流坐診,兒科病房收治的哮喘患兒已常規使用一次性氧驅動霧化器進行吸入療法,以避免交叉感染的發生。在急診室也配備有兒科專用的霧化吸入泵用于兒童哮喘的規范治療。
3、做好實習生、本院輪轉人員的帶教工作
按實習生教學大綱要求進行實習生、本院輪轉人員的帶教。由主治醫師以上人員專門帶教,重視教學查房及講座與病例討論。
4、科研、論文情況:2012年兒科在省級以上刊物已發表論文六篇。
五、存在的問題與不足
1、兒科醫療病歷質量存在缺陷。
有部分病歷存在過度拷貝情況,有些病史書寫過于簡單、不能體現疾病的嚴重性,有的鑒別診斷書寫不全等,有待于進一步改善與提高。、兒科醫患關系處理不到位。服務質量有待進一步提高
隨著人們生活水平的提高和健康意識的逐漸加強,患者對醫護人員服務質量的要求越來越高,牢固樹立了“病人是上帝”的準則,有些家長認為我花了錢,就該得到滿意的服務和療效,對醫療活動中出現的一些問題不理解。有的患兒病情加重,家長焦慮、憂悶而醫護人員解釋工作未到位,有的醫護人員因看熟人而怠慢其他患兒。有些家長對兒科疾病的醫療知識認識不足而對醫療行為期望過高。每種疾病有其發生、發展規律,病種、病因、患兒體質、免疫力等差異而致療效各異,加之小兒疾病變化急速,身為獨生子女的家長對病情不理解,要求醫生盡快診斷,藥到病除,立竿見影,要求護士靜脈穿刺一針見血,家長在迫切要求治愈的焦急心理指導下,就會對醫護人員發泄不滿情緒。
因此,我們兒科醫護人員必須不斷學習,努力提高自己的職業素質,養成良好的職業習慣,樹立良好的醫療信譽。才能贏得患兒家長的信任。
兒科工作節奏快,急危重病人多,家屬多,靜脈穿刺難度大,所以臨床基本功的 訓練特別重要。而兒科年輕醫護人員多,故加強、加快對年輕醫護人員的業務素質培訓、加強核心制度的落實,嚴抓“三基” 培訓,力爭使每個醫護人員的專業知識、技能素質達到一個較高的水平,從根本上提高醫療質量,確保醫療安全。
2013年兒科工作思路
一、指導思想
以創建***附屬醫院和三級醫院為契機,以人為本,以人民群眾滿意為出發點和落腳點,積極應對衛生工作面臨的新形勢、新任務,解放思想,深化改革,全面提升我科的服務能力和自主創新能力,扎實推進醫院科學發展。
二、目標計劃
業務工作量:診療人次25000人;出院病人4350人。
業務工作效率:住院病人平均住院天數≦6天;床位使用率≧90%;病床周轉次數≧58次/年。
醫療技術水平及質量:進一步加強醫療質量,特別是基礎醫療質量,加強醫患溝通,保證醫療安全、減少醫療糾紛;繼續加強醫療技術水平的提高,努力完成三級醫院評審標準要求的技術項目。
業務收入達到1500萬元,藥品收入占總收入比≦50%
三、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平:將醫療質量、安全、服務的持續改進和提高作為今后長時間的工作重點,進一步提高醫療質量、保證醫療安全、加強醫患溝通,減少醫療糾紛。
1.注重人才隊伍建設
我科由于人員少,無法派人赴上級醫院進修學習,利用早班交班時間、休息時間,集中或自主學習專業知識,利用病歷討論,院、科業務講座、上級醫師查房積累臨床經驗,不斷提高業務水平。
2、強化規章制度的落實
規范各項操作規程,認真落實16項核心制度。科內利用晨會時間,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改。對各類投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。
3.抓好“三個環節”的管理和監控
(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。
4、加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。
①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。②定期對病歷進行檢查和評估。③定期對安全隱患進行檢查和評估:
四、加強護理質量管理 確保各項護理質量達到標準要求。
一是重點監督護理核心制度的執行情況,二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。采取各種措施認真組織落實。三是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。
五、加強學科建設,開展新技術、新項目,促進業務快速發展
為保證科室科學、健康、可持續的發展,必須開展新技術、新業務
1、兒童心理咨詢門診及矮小門診:我們要進一步做好自我營銷,加大宣傳力度,擴大影響面,努力提高業務水平,力爭成為通州人民心目中的特色門診。
2、兒童哮喘門診 2013年將繼續做好兒童哮喘的規范診治工作。
3、倡導多科室的參與合作,采取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。兒科已經與五官科、皮膚科聯合開展皮膚過敏原點刺試驗項目。
4、充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把兒科的常見病、多發病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。
5、進一步做好新生兒疾病的診治工作,待新病房大樓建成后成立新生兒病房。
六、加大人才培養、加強科內外培訓,提高人才隊伍素質
進一步加強業務人才梯隊的建設,特別是中青年業務骨干的培養和建設,逐步構建合理的、階梯型的人才隊伍。每周一次科內業務小講座,二周一次科內業務大講座。彌補因人員不足而無法安排醫生進修機會。
科室應進一步加強醫、教、研工作。努力帶教好實習、進修生。
七、加強績效管理,建設節約型科室
開展科室預算管理,增強科室每位成員的成本意識和節儉意識,為病人提供更加優質、高效、價廉的服務。
八、切實關心科室每位成員,穩定職工隊伍
要在工作上、生活上關心科室每位成員。在工作上,力所能及提供各種支持,如職稱評定、外出學習、參加學術交流;在生活上,給予各種關心,真正做到以事業留人、以感情留人。
九、需要院部解決的難題
1、今年我們申請進四名兒科醫生,要求為:男女不限,本科以上學歷,能吃苦耐勞。希望院部協助。
原由:(1)由于多種原因,兒科醫師人數從最多時的17人減少到目前的12人,兒科實際開放的床位數由43張變成現在的83張。現在是到了“一個都不能少”的地步,無法派人外出進修。(2)2013年新病房大樓建成后成立新生兒病房,仍需要人。
(首都兒科研究所所長羅毅說,“兒科醫生不是當前大多數醫學院畢業生的首選志愿,主要有三個原因:工作量大、工作風險大、收入低。”“一個醫學院畢業生成長為能夠獨當一面的兒科醫生,至少需要10年。目前全國性的兒科醫生的短缺可能還會持續一段時間,不太可能很快就得到解決,不僅如此,醫患關系在兒科顯得更加緊張”。2012年我們申請要男性,本科以上學歷,并不是我們重男輕女,而是要早點把人用起來。結果沒進到人。)
2、2013年新病房大樓建成后成立新生兒病房,必備的一些設備,望院部購買協助。謝謝!
第二篇:醫院兒科青年文明號創建工作匯報
市人民醫院小兒科是一個朝氣蓬勃,開拓創新,努力進取的集體,現有在編職工xx人,xx歲以下xx人,占xx%其中黨員xx人,本科學歷 人大專學歷 人,高級職稱 人,中級職稱 人科室建立了由護士長沈青為組長的領導小組,號長鄧艷紅具體負責并管理各有關資料。領導小組成員重點落實,全體成員共同參與。本科創建“青年文明號”的具體工作如下:
一加強青年文明陣地建設
科室是我們為患兒及家屬服務的場所,是我們創建“青年文明號”的依托之地。為此,我們嚴抓科室建設,提供24小時開放的開水房,中央空調,彩電,針線,紙筆,一日清單供大家使用。規范了工作人員行為,著裝,明確了各崗位職責,各項護理常規,應急預案。
配備了中心吸引裝置,中心吸氧裝置,心電監護儀,輸液泵,藍光治療儀,霧化機,排痰機等各種治療護理工作能順利完成。
二加強醫德醫風建設
我科始終把建設“青年文明號”活動作為凝聚青年,團結青年,帶領青年實現自我價值的載體,結合兒科的工作特點,明確了以“以人為本”“實事求是”“和諧發展”為指導,達到“服務好,質量好,醫德好。群眾滿意”的目標。通過科室與醫院、科室與個人簽訂責任狀,加大行風建設力度,小組還堅持不定期查崗制度,對服務態度不好,受到病人或家屬投訴的,經調查核實,視情節輕重給予處理。定期組織政治學習,并做好學習筆記。
三加強學習,優化青年素質
科內堅持組織青年學習,訂閱《當代護士》讓大家在第一時間了解最先進的護理理念和護理技術。每月組織一次業務學習和業務查房疑難病例討論,把兒科常見病疑難病例的臨床表現,治療和護理深深的印在大家的腦海里,提高了病情觀察病變處理的能力。組織參加醫院護理部的業務學習,參加三基理論和操作考試,為給病人提供優質服務奠定了基礎且合格率為100%。鼓勵參加函授,自考等學歷考試,從各方面提升自我。并派人前往省兒童醫院,省人民醫院進修學習。
小兒頭皮靜脈穿刺是兒科基本技術也是高要求的技術,要有豐富的穿刺經驗和良好的心理素質,尤其現在的小兒都是優生優育小胖子也越來越多,科內不斷總結經驗,運用雙扎壓脈帶的方法,仔細尋找最佳穿刺部位,穿刺成功率明顯提高,沈青,何恒陽,付集吾,譚欣劉超等都是“神針”級人物,加上留置針的廣泛應用,大大減輕了小兒重復穿刺的痛苦。
四強化崗位責任制,醫護密切合作,完善服務功能
隨著現代醫學模式的轉變,醫療觀念正不斷更新。我可狠抓醫療體制改革,在上級規定和各種制度和操作規程基礎上,根據本科室具體情況,又細化出各種操作性強的守則與要求,凡是重難病例均由主管醫生和責任護士一起分析制定診療護理計劃,大大提高了醫療和護理水平,患兒的治療效果也明顯提高。
護理部開展了“星級護理”,每季度評選“三星護士”并予獎勵,使護理人員有榜樣可學,形成了你追我趕的良好氛圍。嚴格“三查七對”采用家屬共同查對的模式,進一步確保了用藥安全。實施了apn排班模式合理利用了人力資源,更使患兒得到連續不間斷的護理。開展了“優質護理”夯實了基礎護理,每個患兒有了自己的責任護士,治療更放心。這些模式的運用使預設60個床位而實住85個患兒的高峰階段得以順利度過,無醫療事故,也無投訴發生。
五參與公益事業,承擔社會責任,充分發揮“青年文明號”的信用示范作用
當代青年只有融入社會,服務社會,才能培養社會責任意識,成為祖國建設的棟梁之材,為此,科內總是鼓勵青年在做好本職工作的同時,積極投身社會公益事業,參加了醫院組織的各型義診,義務獻血,為災區捐款,為困難職工捐款捐物,為多例先心病,中海貧血患兒減免醫藥費,拾金不昧的事時有發生。在手足口病流行高峰,副主任李深根勇挑管理重任,并派李素嬌支援解決穿刺困難的問題,加班加點,任勞任怨讓手足口病高峰期順利度過。這些活動不僅塑造了青年良好的形象,更培養了青年們強烈的社會責任感。
六抓活動開展,豐富文化生活
為豐富青年們的業余文化生活,科內組織參加了醫院舉行的跳繩比賽,爬山比賽,夾乒乓球接力賽,書畫比賽,卡拉ok比賽,并在夾乒乓球接力賽中獲二等獎,曾巧獲卡拉ok比賽一等獎,陳舒獲書畫比賽三等獎,這個充滿活力的集體還在業務淡季組織赴井崗山,鳳凰古城接受歷史的熏陶,到桂林,張家界吸取大自然的靈氣。
兒科在黨組織和醫院領導的關心支持下兒科青年奉獻著激情,智慧和汗水,守護者祖國花朵的健康。
第三篇:醫院兒科青年文明號創建工作匯報
本科創建“青年文明號”的具體工作如下:
一是加強青年文明陣地建設
科室是我們為患兒及家屬服務的場所,是我們創建“青年文明號”的依托之地。為此,我們嚴抓科室建設,提供24小時開放的開水房,中央空調,彩電,針線,紙筆,一日清單供大家使用。規范了工作人員行為,著裝,明確了各崗位職責,各項護理常規,應急預案。配備了中心吸引裝置,中心吸氧裝置,心電監護儀,輸液泵,藍光治療儀,霧化機,排痰機。
二是加強醫德醫風建設
我科室始終把建設“青年文明號”活動作為凝聚青年,團結青年,帶領青年實現自我價值的載體,結合兒科的工作特點,明確了以“以人為本”“實事求是”“和諧發展”為指導,達到“服務好,質量好,醫德好,群眾滿意”的目標。通過科室與醫院、科室與個人簽訂責任狀,加大行風建設力度,小組還堅持不定期查崗制度,對服務態度不好,受到病人或家屬投訴的,經調查核實,視情節輕重給予處理。定期組織政治學習,并做好學習筆記。
三是加強學習,優化青年素質
科內堅持組織青年學習,訂閱《當代護士》讓大家在第一時間了解最先進的護理理念和護理技術。每月組織一次業務學習和業務查房疑難病例討論,把兒科常見病疑難病例的臨床表現,治療和護理深深地印在大家的腦海里,提高了病情觀察病變處理的能力。組織參加醫院護理部的業務學習。鼓勵參加函授,自考等學歷考試,從各方面提升自我。并派人前往省兒童醫院,省人民醫院進修學習。
四是強化崗位責任制,醫護密切合作,完善服務功能
隨著現代醫學模式的轉變,醫療觀念正不斷更新。我可狠抓醫療體制改革,在上級規定和各種制度和操作規程基礎上,根據本科室具體情況,又細化出各種操作性強的守則與要求,凡是重難病例均由主管醫生和責任護士一起分析制定診療護理計劃,大大提高了醫療和護理水平,患兒的治療效果也明顯提高。
五是參與公益事業,承擔社會責任,充分發揮“青年文明號”的信用示范作用
當代青年只有融入社會,服務社會,才能培養社會責任意識,成為祖國建設的棟梁之材,為此,科內總是鼓勵青年在做好本職工作的同時,積極投身社會公益事業,參加了醫院組織的各種義診,義務獻血,為災區捐款,為困難職工捐款捐物。
六是抓活動開展,豐富文化生活
為豐富青年人的業余文化生活,科內組織參加了醫院舉行的跳繩比賽,爬山比賽,夾乒乓球接力賽,書畫比賽,卡拉ok比賽。
兒科在黨組織和醫院領導的關心支持下兒科青年奉獻著激情,智慧和汗水,守護者祖國花朵的健康。
第四篇:兒科工作計劃
篇一:2013年普兒科工作計劃
2013年普兒科工作計劃
在新的里,我科將繼續圍繞醫務科工作計劃,結合科室的實際情況,要從以下幾個方面,認真開展工作:
1、統一思想,提升整體實力,打造明牌科室。
強調科室整體實力的重要性,統一思想,努力進步。以提高科室的整體實力為共同奮斗目標,打造明牌科室。
2、進一步提高理論知識水平及實際工作能力
以年青醫師考證為契機,加強年青醫師的培訓工作,努力學習基礎理論知識,為以后工作的發展打下堅實的理論基礎。積極參加兒科學術會議,學習新思路,新技術,新進展,特別是小兒急救知識,提高兒科重癥病人的急診急救能力,使每個醫生都能熟練掌握并規范化。
3、加快醫護培養步伐
對科室的醫生及護士,有計劃地外出培訓,以掌握新的知識與技術,了解最新醫護發展技能,更好地開展工作。
4、提升醫護質量
嚴格執行醫護核心制度、應急預案、醫護技術及操作規程,使醫護工作,做到有章可尋,有據可依,有序的開展工作,安全穩定地提高醫護工作質量。
5、嚴格醫療文書的書寫。
從病歷抓起,以醫院醫務科所發的病歷書寫規范為準則,從內
容和格式上使醫療文書書寫規范化,每周科內至少進行一次病歷質量檢查,查出存在的問題,要及時的進行分析并及時改正。
5、不斷提高社會效益及經濟效益
發揮科室各種優勢,做好出院健康宣教,電話回訪工作,最大限度、最多途經的吸引更多的病人。不斷提升科室的聲譽,創造更多的社會及經濟效益。使科室能快速穩定的發展。
6、細化量化考核工作
認真作好科室分配工作,做到獎罰分明,體現在獎金分配上,主張多勞多得,避免吃大鍋飯。
2013-12-26 篇二:兒科工作計劃
2015年科室工作計劃
1.加強科室自身建設。我們將在2015年繼續加強自身的醫療質量及制度建設,轉變工作作風,強化服務意識,有經驗化管理逐步向科學化管理轉變,增強自主創新能力,與時俱進。2.認真貫徹落實十四項核心制度。醫護人員首先要嚴格遵守首診負責制,落實三級醫師查房制度,保證醫療質量,重點加強醫患溝通和主任查房的規范落實;認真落實科室各項討論制度,不拘泥于形式,要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點,并總結經驗教訓。
3.進一步提高病案書寫質量。主治醫師要每天檢查住院醫師書寫的病歷,對不符合書寫規范的地方及時糾正。主任醫師要每周抽查運行病歷,對于病歷書寫從理論層面給予指導。
4.防止醫療事故,確保醫療安全。嚴格按醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則,開展管理工作,嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。
5.強化科室專業技術人員業務培訓,不斷提高科研水平。選派醫務人員到上級醫院學習,并積極參加院內外的學術會議吸收先進技術,提高技術水平。繼續在臨床工作中總結臨床經驗,廣泛閱讀國內外頂級專業雜志,提升知識層次,拓展科研思維,積極開展科研課題,發表相關醫學論文。
新生兒科是一個積極向上、努力進取的科室,我們將以嶄新的面貌迎接新的一年,在院領導的指導下,全科醫護人員團結協作,共同努力,使我科的醫療、教學、科研等各項工作更上一層樓,為我院的可持續發展做出更大的貢獻!篇三:兒科工作計劃[1] 2015年科室工作計劃
1.加強科室自身建設。我們將在2015年繼續加強自身的醫療質量及制度建設,轉變工作作風,強化服務意識,有經驗化管理逐步向科學化管理轉變,增強自主創新能力,與時俱進。2.認真貫徹落實十四項核心制度。醫護人員首先要嚴格遵守首診負責制,落實三級醫師查房制度,保證醫療質量,重點加強醫患溝通和主任查房的規范落實;認真落實科室各項討論制度,不拘泥于形式,要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點,并總結經驗教訓。
3.進一步提高病案書寫質量。主治醫師要每天檢查住院醫師書寫的病歷,對不符合書寫規范的地方及時糾正。主任醫師要每周抽查運行病歷,對于病歷書寫從理論層面給予指導。
4.防止醫療事故,確保醫療安全。嚴格按醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則,開展管理工作,嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。
5.強化科室專業技術人員業務培訓,不斷提高科研水平。選派醫務人員到上級醫院學習,并積極參加院內外的學術會議吸收先進技術,提高技術水平。繼續在臨床工作中總結臨床經驗,廣泛閱讀國內外頂級專業雜志,提升知識層次,拓展科研思維,積極開展科研課題,發表相關醫學論文。新生兒科是一個積極向上、努力進取的科室,我們將以嶄新的面貌迎接新的一年,在院領導的指導下,全科醫護人員團結協作,共同努力,使我科的醫療、教學、科研等各項工作更上一層樓,為我院的可持續發展做出更大的貢獻!篇四:2016年兒科工作計劃
2016年兒科工作計劃
2016年困難與機遇共存,醫療衛生體制改革進一步深化之年.在全面落實科學發展觀,深刻領會衛生工作的新目標、新要求,牢牢把握衛生事業面臨的良好發展機遇,以醫藥衛生體制改革為契機,鞏固和擴大我科工作成果,加快衛生服務建設步伐,進一步加強科室管理和醫德醫風建設,認真做好疾病防治工作,在新的起點上推進我科工作改革與發展。為了確保醫療質量管理上臺階,業務水平上檔次,對今年工作做以下安排:
一、杜絕醫療事故、醫療糾紛的發生,提升科室形象。
1、加強醫療質量管理,完善病情告知簽字制度;
2、熟悉掌握核心制度,并將其利用到臨床工作中去,避免醫 療事故及醫療糾紛發生。不斷完善執行規范化病歷書寫制度,三級醫師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉診會診制度、交接班制度;
3、進一步增強服務意識,加強醫患溝通技巧學習交流。
二、加強業務學習
1、做好“三基、三嚴”培訓工作,做到科室所有醫護人員人人掌握相關專業知識,學習中盡量多參加新生兒的培訓工作,提高診療水平。
2、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層樓,嚴格執行抗菌素的使用原則,杜絕濫用抗生素,給患兒及社會造成危害。組織全科室醫生認真學習兒科常見感染性疾病抗菌藥物的合理應用,杜絕濫用抗菌藥;
3、通過對臨床路徑工作開展及中醫臨床診療項目匯總,力爭有新項目完成。我科雖然開展了3個病種的臨床路徑,但在實施過程中還存在方方面面的問題,在2016年將繼續推進臨床路徑工作的開展,不斷解決老百姓看病貴、看病難的問題。
4、堅持業務學習,學習兒科新知識、新動態,力爭有新項目完成;
5、每年送一名醫生及二名護理人員到上級醫院進修學習。積極參加各類市級、省級、國家級學術活動,為科室引進新技術,新方法和新經驗。
6、治未病工作得到新發展,我科雖然開展了治未病中“冬病夏治”工作,然而由于多方原因,“冬病夏治”工作一直開展緩慢。
三、護理人員技術力量進一步提高(1)新的一年通過培訓學習,交流等多種形式,人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術掌握好,防止因穿刺技術問題導致病原外流;(2)盡量開展雙腔輸液管,提高工作效率,達到事半功倍的效果;
(3)強化責任意識、法律意識,提高護理人員的抗風險意識及能力;
(4)加強專業知識培訓工作,打造名副其實的專業技術人才。
四、提高科室業務收入
在2015年的工作中兒科1-11月科室總收入為xxx萬元(其中服務費收入xxx萬元,西藥費收入xxx萬元)。1-11月住院總人數為xxx人次,比去年同期基本持平。在2016年的工作中力爭科室總收入達xxx萬元以上,科室總收入要比2015年同期增長xxx萬元以上,科室總收入增長率達25%,服務費收入增長率達40%。
五、新業務、新技術開展
1、建立兒科霧化治療室,由于兒科門診就診患兒中絕大部分是呼吸道疾病患兒,冬季是兒童呼吸道疾病的高發季節,對霧化吸入治療需求大。兒科因房間的限制,未能建立霧化室。在新醫改形勢下,為滿足患兒的迫切需要,在2016年兒科計劃設立兒科專用霧化治療室,我院兒科將參照三級醫院兒科專業質量控制和改進中心制定的兒科霧化室建設標準,提出了兒科病區隔出十余平方米的單獨房間作為兒科霧化室的改建計劃。現已向醫院提交霧化治療室建設申請,希望得到醫務科、藥事部、院感辦、后勤部等職能部門的大力支持,2、中醫特色療法的開展,根據小兒生理、病理特點、不同的發病類型,在辨證施治、服用中藥的基礎上,開發多種中醫特色療法,如:穴位貼敷及小兒刮痧、小兒推拿捏脊、小兒拔罐等多項簡便驗廉
的中醫適宜技術,積極研制及引進如:進食膏、止汗膏、清肺塌漬、清降膏、利咽膏、中藥敷臍、止瀉膏等多種內病外治的中藥貼敷到兒科中醫特色治療中來。
其中小兒推拿捏脊適用于:腹瀉、抽動癥、便秘、發熱咳喘、小兒斜頸、發育不良、夜啼、厭食、增強免疫等。
小兒刮痧適用于:退燒、食積內熱。
小兒拔罐適用于:肺炎、支氣管炎、哮喘(咳嗽、喘息)。
小兒貼敷外治法:進食膏適用于疳積、厭食、納差及病愈后食欲不振;
止汗膏適用于自汗、盜汗;
清肺塌漬適用于支氣管炎、肺炎、哮喘,主癥為咳、喘、痰,尤其對啰音明顯者,效果顯著;
清降膏適用于大便干、口瘡、口中異味、鼻出血、尿黃等表現上火明顯者;
利咽膏適用于皰疹性咽炎、扁桃體炎、上感等咽部感染者,對慢性咽炎亦有效;
中藥敷臍適用于腹痛患兒,排除外科疾病的患兒;
止瀉膏適用于腹瀉患兒,包括感染性和非感染性腹瀉。
六、其他工作
1、兒科工作歷年來不受人們重視,認為兒科辦不了大事,但是缺了又不行,沒有真正認識到兒科工作的重要性,效益低,不掙錢,新的一年,希望院領導繼續對兒科政策有傾斜,提高兒科醫護人員地位,解決兒科人才匱乏問題。
2、兒科管理工作需進一步提高,不斷學習先進經驗,提高服務質量,爭取一切外出學習及交流機會,參與管理與學術培訓。
3、不斷提高服務質量,努力把兒科醫護人員培養成為業務精湛、忠于職守,愛崗敬業,樂于奉獻的光榮天使。
4、希望院領導積極與上級醫院聯系,爭取派一位兒科醫生前來我科幫扶指導。
5、2016年爭取把兒童保健中醫藥健康指導工作開展起來,由于兒科醫護人員短缺,沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年,望院領導大力支持,克服困難,開展兒童保健中醫藥健康指導指導,爭取把我市兒童保健中中醫藥健康指導工作更好發展起來。
6、綜合醫院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面,從醫學角度看,由于兒童生理(更為嬌嫩、脆弱)和心理(兒童往往不能準確表達自己的病理特征)的特殊性,相比其他面對成人的醫療,被稱之為“啞醫”的兒醫,往往需要更為高超精湛的醫術,也常常伴隨更大的醫療風險。另一方面,從經濟角度看,患兒用藥量小且操作難度較成人大(如靜脈穿刺等)、患兒醫技檢查少、兒童患病來快去得快”等等因素,導致兒科的經濟效益往往很差。從社會層面看,現在都是獨生子女,家長對孩子十分關注,幾個大人圍著一個孩子轉,醫療服務要求過高,兒科醫務人員壓力過大。因此,希望院領導能夠抓住公立醫院改革、綜合醫院兒科能力建設項目契機,積極爭取上級部門的支持,加快改革公立醫院補償機制,特別是兒科。當前,醫院正處于新的發展時期的起步階段,周邊醫院發展形勢逼人,自身加快發展的壓力與日俱增。面對嚴峻形勢,請醫院應利用鞏固二甲醫院、綜合醫院兒科能力建設項目的時機,切實抓好兒科建設,提升兒科醫療服務水平,為醫院的發展添磚加瓦、增光添彩。
總之,兒科發展都離不開醫院領導、各科室、部門以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護。兒科全體人員決心再接再厲再創輝煌,在今后的工作中努力拼搏,開拓創新,不斷學習新知識、新動態,又好又快的將我院兒科打造成領導滿意、百姓放心、職工開心的特色科室。
宜城市中醫醫院 兒科
2015年12月17日 篇五:2015年工作計劃xx縣中醫院兒科
傳承 更新 精實 至善
xxx中醫院兒科2015年工作計劃
過去的一年,通過全科醫護人員共同努力,頑強拼搏,各項工作順利完成,新的一年我們一定再接再厲,爭取取得更大收獲。2015年,兒科工作將繼以黨的“十八大”精神為指導,全面落實科學發展觀,深刻領會衛生工作的新目標、新要求,牢牢把握衛生事業面臨的良好發展機遇,以醫藥衛生體制改革為契機,鞏固和擴大我科工作成果,加快衛生服務建設步伐,進一步加強科室管理和醫德醫風建設,認真做好疾病防治工作,在新的起點上推進我科工作改革與發展。為了確保醫療質量管理上臺階,業務水平上檔次,對今年工作做以下安排:
一、狠抓醫療質量,確保醫療安全,避免醫療事故、醫療糾紛的發生,提升醫院、科室形象。
1、大力抓安全生產工作,加強醫療質量建設,完善病情告知簽字制度,提升整體醫療技術水平。
2、繼續完善執行規范化的病歷書寫制度、查房制度、危重病人討論制度、值班及轉診會診制度、交接班制度、首診負責制度等核心制度。
3、加強醫德醫風教育和黨風廉政建設,規范醫療行為,深入開展創先爭優活動工作,全面提高職工的政治素質、專業素質,做到文明行醫,禮貌待患,不以醫謀私,合理檢查、合理用藥,——樹名醫—— ——建名科—— ——創名院—— 1 傳承 更新 精實 至善 切實糾正衛生行業不正之風。提高科室醫務人員的認識,統一思想,自覺遵守各項規章制度、法律法規,積極主動完成上級交給的各項工作任務。
5、科室全體醫務人員認真學習,鞏固二甲創建成果,繼續挖掘中醫優勢,發揮中醫特色,苦練基本功,熟練掌握臨床常規操作。
二、加強業務學習
1、新的一年在搞好臨床工作的同時,帶領全科室通過集中與自學的形式認真學習“三基、三嚴”,“執業醫師資格考試”等相關專業知識,學習中盡量多參加新生兒的培訓工作,提高診療水平。并力爭1-2名醫生順利通過執醫考試,2、進一步增強服務意識,加強醫患溝通技巧學習交流。
3、熟悉掌握核心制度,并將其利用到臨床工作中去,避免醫 療事故及醫療糾紛發生。
4、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層樓,嚴格執行抗菌素的使用原則,杜絕濫用抗生素,給患兒及社會造成危害。
5、通過對臨床診療項目匯總,力爭有新項目完成。
6、力爭派出1-2名醫生及名護理人員到上級醫院進修學習。積極參加各類市級、省級、國家級學術活動,為科室引進新技術,新方法和新經驗。
7、治未病工作得到新發展,我科雖然開展了治未病工作,然而由于多方原因,治未病工作一直開展緩慢。——樹名醫—— ——建名科—— ——創名院—— 2 傳承 更新 精實 至善 8、臨床路徑工作:我科雖然開展了4個病種的臨床路徑,但在實施過程中還存在方方面面的問題,在2015年將繼續推進臨床路徑工作的開展,不斷解決老百姓看病貴、看病難的問題。9、護理人員技術力量進一步提高(1)新的一年通過培訓學習,交流等多種形式,人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術掌握好,防止因穿刺技術問題導致病原外流;(2)盡量開展雙腔輸液管,提高工作效率,達到事半功倍的效果;(3)強化責任意識、法律意識,提高護理人員的抗風險意識及能力;(4)加強專業知識培訓工作,打造名副其實的專業技術人才。
三、其他工作
1、兒科工作歷年來不受人們重視,認為兒科辦不了大事,但是缺了又不行,沒有真正認識到兒科工作的重要性,效益低,不掙錢,新的一年,希望院領導繼續對兒科政策有傾斜,提高兒科醫護人員地位,解決兒科人才匱乏問題。
2、兒科管理工作需進一步提高,不斷學習先進經驗,提高服務質量,爭取一切外出學習及交流機會,參與管理與學術培訓。3、不斷提高服務質量,努力把兒科醫護人員培養成為業務精湛、忠于職守,愛崗敬業,樂于奉獻的光榮天使。
4、希望院領導積極與上級醫院聯系,爭取派一位兒科醫生前來我科幫扶指導。
5、2015年爭取把兒童保健工作開展起來,由于兒科醫護人
——樹名醫—— ——建名科—— ——創名院—— 3 傳承 更新 精實 至善 員短缺,沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年,望院領導大力支持,克服困難,開展兒童保健指導,爭取把我縣兒童保健工作更好發展起來。
6、院感、計劃生育工作進一步加強。
7、綜合醫院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面,從醫學角度看,由于兒童生理(更為嬌嫩、脆弱)和心理(兒童往往不能準確表達自己的病理特征)的特殊性,相比其他面對成人的醫療,被稱之為“啞醫”的兒醫,往往需要更為高超精湛的醫術,也常常伴隨更大的醫療風險。另一方面,從經濟角度看,患兒用藥量小且操作難度較成人大(如靜脈穿刺等)、患兒醫技檢查少、兒童患病來快去得快”等等因素,導致兒科的經濟效益往往很差。從社會層面看,現在都是獨生子女,家長對孩子十分關注,幾個大人圍著一個孩子轉,醫療服務要求過高,兒科醫務人員壓力過大。因此,希望院領導能夠抓住公立醫院改革、綜合醫院兒科能力建設項目契機,積極爭取上級部門的支持,加快改革公立醫院補償機制,特別是兒科。
當前,醫院正處于新的發展時期的起步階段,周邊醫院發展形勢逼人,自身加快發展的壓力與日俱增。面對嚴峻形勢,請醫院應利用鞏固二甲醫院、綜合醫院兒科能力建設項目的時機,切實抓好兒科建設,提升兒科醫療服務水平,為醫院的發展添磚加瓦、增光添彩。
——樹名醫—— ——建名科—— ——創名院—— 4 傳承 更新 精實 至善 總之,兒科發展都離不開醫院領導、各科室、部門以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護。兒科全體人員決心再接再厲再創輝煌,在今后的工作中努力拼搏,開拓創新,不斷學習新知識、新動態,又好又快的將我院兒科打造成領導滿意、百姓放心、職工開心的特色科室。
第五篇:兒科規章制度
兒 科 規 章 制 度
一:全體醫務人員必須按時上下班,有事有病請假,工作未完成或接班醫師 未到不能下班)。
二:認真查房,耐心向病兒家長解釋病情及回答相關問題。三:新收病人必須于5分鐘內有人負責接待,安排床位(不能冷落病人,重癥患兒必須立即通知醫生組織救治)。四:在輸液前或輸液過程中發現液體渾濁,沉淀,有異物或患兒不適出現皮疹和其他不良反應,應立即停止輸液,并報告當班醫生及時作出處理,并保留所輸液體和器械。五:患兒病情發生較大變化,如嚴重輸液,輸血反應,過敏或原有病情加重,應及時報告上級醫師或科主任,上級醫師、科主任必須及時處理,重大情況向醫務科及院長匯報。六:發生醫療投訴,糾紛,當班醫師須及時進行初步解釋,若病兒家長不滿意或問題較為嚴重應及時報告科主任,科主任必須盡快到達處理,必要時向醫務科及院長匯報。七:急診就診病人,不論輕重應給予接診,不得推諉,危急、重癥患兒應立即給予搶救,并向上級醫師匯報。
八、門診留觀正在輸液或肌注的患兒若發生病情變化,如輸液反應、過敏,門診急診醫生必須及時處理,不得要求家人重新掛號。
九:病房值班醫師應認真巡房,每次值班至少三次(夜班接班后,睡前,早上交接班前),并認真填寫交接班記錄,危重病兒應堅持床頭接班。