第一篇：00實習報告金明坤[定稿]

實習報 告

課程名稱：生產實習

實習日期：2006.7.3-2006.7.15

姓名： 金明坤

學號：0905030623

班級：通信0306班

帶隊老師：趙亞湘

一、實習單位：湖南鐵通 湖南電信 湖南省電視臺

二、實習項目：寬帶接入，電信交換及傳輸系統，衛星電視傳送系統，光網絡

三、實習科目：

1．2．

3．4．

5．6． 湖南鐵通匯接局程控交換機房 講座：GSM與CDMA移動技術 講座：光通信 長沙電信星沙局 湖南鐵通株州通信段 湖南電視臺

四、實習內容：

（一）、講座GSM與CDMA移動技術

GSM以及CDMA是第二代通信技術的兩種標準，目前國內中國移動占據了大部分GSM手機市場、而聯通除了GSM業務之外，還同時運營CDMA網絡。

GSM（Global System for Mobiel Communications）全球移動通信系統，使用的是時分多址的變體，并且它是目前三種數字無線電話技術（TDMA、GSM和CDMA）中使用最為廣泛的一種。GSM將資料數字化，并將數據進行壓縮，然后與其它的兩個用戶數據流一起從信道發送出去，另外的兩個用戶數據流都有各自的時隙。我國陸地公用蜂窩數字移動通信網GSM通信系統采用900MHz頻段（上行905～915，下行950～960），隨著業務的發展，可視需要向下擴展，或向1.8GHz頻段的DCSI800過渡，即1800MHz頻段（上行1710～1785，下行1805～1880）

CDMA（Code Division Multiple Access，碼分多址）技術應用了“擴頻通信”的原理。在發送端，將要傳輸的信息通過與速率很高的編碼序列（即偽隨機碼序列）進行調制，使其頻譜展寬，這個過程叫做“擴頻”，也叫“直接擴頻”（DS）在接收端，用與發送端相同的碼序列進行“反擴展”，將寬帶信號恢復成窄帶信號，這個過程叫做“解擴”，解擴后的信號，再經過普通解調恢復成原始發送的信息。可見這種多址技術需要非常嚴格的同步技術。CDMA數字移動通信系統具有容量大、通信質量好、掉話少、功耗小等優點。第三代移動通信系統的技術標準將統一在CDMA技術上。

補充一下，聯通采用的是窄帶CDMA2000，可過渡至寬帶CDMA2000。移動采用的GSM網絡可以平滑過渡至WCDMA。

（二）、講座：光通信技術

到90年代,光纖的傳輸速率已經達到了每秒10000兆比特:相當于在一對只有頭發絲 1/10 粗細的光纖里可以同時開通 1250000 路電話,其發展速度是驚人的.光纖通信雖為人們提供了過去難以想象的巨大通信容量和超高速率,但它的巨大潛力卻遠遠沒有發揮.現在我們實際上只利用了光纖巨大潛力的1/1000.可以說,光纖通信的技術還正方興未艾.a.波 分 復 用 技 術

所謂波分復用就是讓不同波長的光信號同在一根光纖上傳輸而互不干擾.因為目前光通信的光源在光通信的“窗口”上只占用了很窄的一部分,還有很大的范圍沒有利用.如果利用多個波長適當錯開的光源同時在一根光纖上傳送各自攜帶的信息,就可以大大增加所傳輸的信息容量.波分復用技由于是用不同的波長傳送各自的信息,因此即使在同一根光纖上也不會相互干擾.在接收端轉換成電信號時,可以獨立地保持每一個不同波長的光源所傳送的信息.這種方式就叫做“波分復用”.如果在光纖的工作窗口上安排100個波長不同的光源,同時在一根光纖上傳送各自攜帶的信息,就能使現在的光纖通信系統的容量提高100倍.b.光 纖 放 大 器 _

由于光信號在光纖中傳輸時要受到損耗,因此每隔幾十千米,就要設置一個“再生中繼器”.光纖放大器直接在光纖線路上對光信號進行放大,也就是用一個全光方式的放大器來代替光—電—光型的再生中繼器,摻餌光纖放大器是利用在光纖中摻雜了稀土元素餌來實現光放大的.當用高能量的泵浦激光器激勵摻餌光纖時,餌離子會發出頻譜很寬的熒光帶,這時光信號通過摻餌光纖時,熒光帶的能量會轉移到信號光上,使信號光得到增強和放大.—摻餌光纖放大器的研制成功,使進入90年代的光纖通信容量又提高了一個數量級.隨著技術的發展和改進,摻餌光纖放大器必將滲透到光纖通信的各個領域,從而使光纖通信從發送端到接收端可以實現 “全光傳輸”.這是光纖通信發展史的一個新的里程碑.c.光 孤 子 通 信

什么叫“光孤子” 光孤子是一種能在光纖中傳播的長時間保持形態,幅度和速度不變的光脈沖.利用光孤子特性可以實現超長距離,超大容量的光通信.光纖的色散是使光信號的脈沖展寬,而光纖中還有一種非線性的特性,這種特性會使光信號的脈沖產生壓縮效應.光纖的非線性特性在光的強度變化時使頻率發生變化,從而使傳播速度變化.在光纖中這種變化使光脈沖后沿的頻率變高,傳播速度變快;而前沿的頻率變低,傳播速度變慢.這就造成脈沖后沿比前沿運動快,從而使脈沖受到壓縮變窄.如果有辦法使光脈沖變寬和變窄這兩種效應正好互相抵消,光脈沖就會像一個一個孤立的粒子那樣形成光孤子,能在光纖傳輸中保持不變,實現超長距離,超大容量的通信.（三）、電信參觀實習

實習看到的設備幾乎都是華為和中興，無論是光網絡產品還是電信程控交換機，都清一色的華為中國造，只有幾個少數產品是西門子等國外產品，華為從事通信網絡技術與產品的研究、開發、生產與銷售，專門為電信運營商提供光網絡、固定網、移動網和增值業務領域的網絡解決方案，是中國電信市場的主要供應商之一，并已成功進入全球電信市場。華為在發展過程中，注重的是科研，注重的是產品的科技含量，注重的利潤率，而不是一味強求銷售額。相比華為，很多走出去企業對我國勞動力成本低這方面認識不足。往往只看到工人工資得優勢，忽視了技術人員也是比國外比一大截的。期待有幸能與華為工作。

技術的發展、市場需求的變化、市場競爭的加劇以及市場管制政策的放松將使計算機網、電信網、電視網等加快融合為一體，寬帶IP技術成為三網融合的支撐和結合點。未來的網絡將向寬帶化、智能化、個人化方向發展，形成統一的綜合寬帶通信網，并逐步演進為由核。心骨干層和接八層組成、業務與網絡分離的構架。

首先是改造IP技術，加快對IPv6的引入，使未來互聯網在開放性和安全性兩方面都十分完善。另外一個途徑是互聯網與電信網的結合。

（四）、鐵通參觀實習

鐵通目前所處的外部環境以及在內部管理上出現的一些問題使鐵通的發展面臨著危機，但是，只要認清形勢，將危機當作解決問題的契機，找到有效方法解決目前所遇到的問題，鐵通就會走出困境，走上發展的陽光大道！但是如果處理不好，鐵通前景堪憂。

（五）、湖南省電視臺參觀

衛星電視節目源通常是由電視中心提供，當上行站與電視中心距離較近時，電視中心以視頻方式直接把節目送至上行站；當距離較遠時，則以微波或光纜（或兩者皆用，互為備份）方式送至上行站，上行站作用是將欲傳送的電視及附加信號（如廣播圖文等）通過上行信道送往赤道上空同步地球衛星，現以接收Ｃ波段（下行頻率為３．７～４．２ＧＨｚ）加以說明。地球站將電視中心送來的光纜和微波信號解調，得到多路視頻和音頻信號，經過視、音頻切換器選出一路優質信號送往視、音頻分配器，其輸出分成兩路相同的信號，分別送往各自的小信號處理單元，對信號進行調制、均衡、變頻處理，將基帶信號變為６ＧＨｚ的高頻信號，經高功率放大后送至饋源，并由上行天線發送至衛星，小信號和高功率放大器一般為兩套，經波導開關切換互為備份，這樣可提高可靠性。衛星

星上一般備有多個轉發器，它將接收到的上行信號６ＧＨｚ變為４ＧＨｚ左右的下行頻率信號，并進行極化變換，即上行信號如是垂直極化，則下行信號則為水平極化信號，反之一樣。再經功率放大之后，由衛星上的天線發送到地球上指定的服務地區。例如山東衛視臺，它由亞太地區位于赤道上空東徑１３４°角（１３４°Ｅ）的亞太１Ａ號（ＡＰＳＴＡＲ－１Ａ）電視衛星進行轉發的，其轉發器型號為１０Ｂ，轉發下行頻率為４．１ＧＨｚ，極化方式為線性垂直極化（Ｖ），衛星服務地區主要為中國各地。

下行地面接收站可以是大型集體站或個人直接接收簡易站，一般作為電視接收，只需單向接收即可。其設備較簡單，由三部分組成：天線系統、高頻頭（室外單元）和接收機（室內單元）。天線由反射面、饋源、極化器、天線指向調整機構及天線基座組成。高頻頭包括低噪聲放大器和下變頻器，它將下行接收頻率４．１ＧＨｚ（山東衛視臺）變為９５０～１４５０ＭＨｚ的頻率信號（第一中頻）輸入到接收機，接收機再將第一中頻信號處理，轉變為視、音頻信號輸出，供用戶使用。當電視信號不理想時，還可通過天線控制單元及驅動控制電路調整天線方位角和仰角等，使圖聲達到滿意的效果，實現對衛星跟蹤遙測的目的五、心得體會：

很幸運的，參觀了很多公司。剛開始一切都是陌生的，不過這里的老師和同事都很好相處，非常熱心，對未畢業的我來說已經足夠了。畢竟這次實習的真正目的是要學習，積累經驗。在公司里，有不懂的事情，老師都會很有耐心地教我，而我明白后也做了很多事情，一天下來過得很充實，也很快樂，并不像我以前想象的受到什么苦。

在實習的這一個多月里，我學會了很多事情，比如寬帶接入，電信交換及傳輸系統，衛星電視傳送系統，光網絡等等。這是我想要的實習生活，豐富多彩，還能學到許多東西，同時也明白如果自己沒有能夠吸引用人單位的因素，就只能被淘汰?，F實社會就是如此的殘酷！我能得到這樣的實習機會，真的應該很珍惜。這次的實習是我人生路上一個不可缺少的經驗，真心謝謝這里的每一位老師和熱心幫助我的同事。

我就要踏上社會尋找一份長期的工作并真正的磨練自己，在這個社會中立足了。希望我將來的事業能在我的努力下一帆風順！

第二篇：朱金坤講話[范文模版]

朱金坤：持之以恒提升“三力” 克難攻堅推進項目

http://www.tmdps.cn 2010-01-27

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在2010年全區項目建設和“三力提升”活動動員大會上的講話

（2010年1月22日）

根據錄音整理

在新春佳節臨近之際，區委區政府在這里召開“三力提升”活動和項目建設動員大會，就是想通過今天這個會議，使今年工作任務更早明確，使大家抓任務落實的速度能夠更快、力度能夠更大、成效能夠更好。

過去的一年中，我區實現了地區生產總值532.46億元，按可比價計算，比上年增長8.8%，達到全省平均水平，但是低于杭州市平均水平2個百分點。工業總體情況不錯，全年實現工業總產值1322.72億元，增長1.2%，其中規模企業產值1047.89億元，增長2.5%。第三產業增長較快，增幅達到15.1%，占GDP的比重39.2%，較上年同期提高2.7個百分點。投資拉動繼續增強，全年完成全社會固定資產投資296.13億元，增加19.9%，其中限上固定資產投資282.3億，增加21.8%，創了近年來的新高。消費市場穩中有升，出口降幅有所收窄，招商引資勢頭良好。財政收入突破百億，扶持發展力度加大。銀行存款增長較快，中長期信貸投放明顯。居民收入穩步增加，城鎮居民和農村居民的收入增幅都超過10%，農村居民增幅高于城鎮居民增幅1個百分點。人均GDP有很大突破，達到人均9269美元，通過今年努力有望突破10000美元大關。節能減排積極推進，平安建設取得實效。

回顧去年，我們能夠取得較好的成績，因素很多。但我認為，項目化管理是其中一個關鍵因素，正是項目化管理推動了我區的全面較快發展。但項目不可能會從天上掉下來，項目也不可能會自己走進來，然后在余杭“生根、開花、結果”。項目，是招進來的，組織好項目、建設好項目、管理好項目，方能產生實際效果。項目與“三力提升”是矛和盾的關系。項目好比是 “盾”，“三力”好比是“矛”，我們就是要通過“三力”這個“矛”來破項目這個“盾”，使項目能夠順利推進，從而加快余杭發展。區委十二屆九次全體（擴大）會議已經明確提出了要貫徹落實十七屆四中全會精神，繼續堅持六大發展戰略，繼續堅持項目化管理，繼續堅持產業結構調整。而這些工作的推進，都離不開我們干部隊伍。結合學習貫徹中央十七屆四中全會精神，我們要建立學習型領導班子、學習型黨組織、學習型團隊，就要以“三力提升”作為一個載體來推進，通過“三力提升”活動來提高我們干部的執政能力、管理水平，帶動思維方式的進步，進而使我們的項目化管理取得好的成效。因此項目管理與“三力提升”兩者相輔相成、密不可分、辯證統一，我們要以黨員干部的“三力提升”推動全區項目建設，以項目建設的成果檢驗“三力提升”活動的成效。

剛才，會議表彰了2009年“金點子”、黨政工作創新獎，邵立春和沈昱同志分別就2010年“三力提升”活動和項目建設作了具體的工作部署，6個代表單位上臺簽訂了項目建設任務書，區經發局、區農業局、余杭經濟開發區、塘棲鎮的一把手作了很好的表態發言。下面，我講三個方面的內容。

一、2009年項目建設和“三力提升”活動取得的成效和存在的問題

區委區政府在2008的下半年就已經看到金融危機將給我們產生重大影響，研判2009年是經濟形勢較為復雜的一年，并及時對金融危機的影響做出了有針對性的應對，制定了項目建設三年行動計劃，開展了“項目建設行動年”活動，全力推進項目建設這項工作。通過一年的實踐，成效比較明顯，全區經濟保持了平穩較快發展。而我們在座的很多同志也從不懂項目到懂項目，從不了解項目到了解項目，從不會推項目到會推項目。這種顯著的變化與我們從去年下半年開始的“三力提升”活動有著直接的關聯。

（一）從抓發展到抓投資，再到抓項目，這體現了我們發展理念發展思路的不斷深化

抓發展大家都懂，抓投資大家也知道，這兩年我們沒有少抓，可以說一直是在拼命抓。但是認識到以抓項目、以大項目帶動發展這一步，應該說去年是比較明顯的。我們經常講今天的投入是明天的產出，發展經濟要抓投入，投入到底怎么抓？我們從多年的實踐中，深刻地體會到了項目是我們發展的“牛鼻子”，只有抓好一個一個具體的項目，我們的投入才有可能保證，我們經濟才有可能發展，我們干部的精神狀態才能充分體現。所以項目是一個抓手，不僅是我們的經濟發展項目，我們的社會項目、民生項目也一樣。去年政府工作報告提出的十大實事工程，其實就是十個方面的項目，也都完成得很好。所以一年下來，我們都認識到了抓發展應該抓什么，拼命干應該干什么，項目建設到底應該怎么抓，全區上下對這個問題已經有了共識，有了比較清醒的認識。

投資問題我已經講了，去年我們創了新高，總的增幅達到19.9%，限上達到21.8%，是全市最高，應該說這是很不容易的。最近，我和姜軍同志在上海參加浙商聯誼活動，聽了中國社會科學院楊院長的演講，他說“在消費、出口、投資三駕馬車中，大家都認為要拉消費，總的概念沒錯，因為出口一時上不來，整個世界經濟都不如中國好，投資是我們強項，但是消費一直是一個軟肋，怎么辦？許多經濟學家都會講這個道理，要拉消費，其實拉消費不是那么簡單”。在他的演講中間，講了一個很鮮明的觀點，就是在近期一個比較長的階段，中國經濟發展還是要靠投資，關鍵是投資的結構、投資的方式要改變，要大力推動民間投資和產業投資。項目投資對一個地區的發展，在“十二五”階段可能仍然是主要的手段。拿我們身邊的案例說，一個大的項目、一個好的項目，它對一個地區、一個產業都會帶來很大的影響。比如西溪濕地三期，投資不可謂不小，超過50個億，在我區也算是個大項目。我們想一想，這個項目的投資它產生的效益有哪些？我粗粗地理了一下，有以下幾個方面。一是濕地的環境得到改觀，原來的濕地里面養魚、養鴨、種田、養豬，水污染嚴重，通過改造，濕地生態環境大大改觀；二是濕地周邊土地升值；三是濕地的農民變市民、農村變社區，通過撤村建居、農民進多高層公寓，大大改善了農民的居住品質；四是濕地的綜合保護促進了旅游業的發展；五是濕地的綜合保護使濕地的歷史文化得以重生，五常龍舟文化、洪學都有了很好地挖掘、保護與傳承；六是帶動了五常以及周邊倉前創新基地的發展，現在五常以及周邊倉前創新基地吸引了如此之多的投資創業者，其中很大的因素是西溪濕地，大家都看好那里的環境；七是通過濕地建設，余杭的知名度、美譽度、競爭力都有不同程度提高。可見，一個項目，會產生很多連鎖反應，會帶來一個區域、一個產業、甚至是一個綜合體的提升。項目是龍頭、是抓手，項目非常重要。

（二）從粗放型的項目管理到科學化的項目管理再到黨務政務的項目化管理，體現了管理理念和管理方法的不斷深化

我們以前也抓項目，只知其一，不知其二；只知所以，不知其所以然，對項目化管理知之甚少，僅憑著我們一腔熱情，憑著我們責任心、事業心在抓項目。從2008年下半年開始，我們實行項目化管理，通過對項目化管理的學習、實踐，看到了項目管理科學層面的東西。在過去一年里面，我們一邊干、一邊學、一邊實踐，應該說，現在有不少同志通過塘棲綜保、超山綜保、南湖綜保、西溪濕地、重大交通設施、多高層公寓建設等等這些工程，從項目的技術前期、工程前期到項目的施工、建設、管理和后期的竣工、驗收、決算整個過程越來越清晰，成了項目管理的行家里手。今天我們也看到，項目管理不僅是在產業上、經濟上適用，在黨務政務上也同樣適用。比如一個村、一個社區、一個基層的組織建設，都可以變成一個項目。我舉個例子，東湖街道去年榮獲全國文明示范街道，這一榮譽的取得是很不容易的。其實東湖街道在準備評選的時候，就把它當作一個項目。他們設定一個目標，編制一套實施方案，然后組織力量去做，一方面做自己本身的工作，另一個方面做到下情上達，請上級部門來看我們的工作成果，來指導我們的創建工作，最后通過評比創建成功。這就是項目化管理在黨務管理、政務管理上的一個成功典型。

（三）從“伯樂相馬”到“賽場選馬”再到項目建設一線“賽馬”，體現了選人用人理念和干部培養途徑的不斷深化

項目不僅推動了經濟社會的發展，而且鍛煉了干部隊伍。把項目建設一線作為干部錘煉黨性的大熔爐、磨煉作風的大考場、歷練能力的大課堂，鼓勵干部到基層去、到項目建設一線去、到艱苦地方去經受鍛煉、增長才干。原來我們的干部只在自己的職責范圍內學，現在我們把干部放到重大項目中去學。這個做法杭州市很早就有，現在全杭州都在這樣做。我們現在每年也把100多個中青年干部放在西溪濕地、南湖綜保、塘棲運河綜保、超山綜保、開發區征遷、大東安等等這些重大項目里鍛煉。比如在開發區征地拆遷過程中，區委組織部就組織了一批中青年干部去參與項目建設、幫助拆遷，既推動了征地拆遷工作，又起到了鍛煉干部的作用。我們很多干部從學校到機關，沒有經歷過做群眾工作的實踐，通過參與項目，就可以使他們學會項目管理的過程，并且也增長了做群眾工作的能力水平。所以，通過這樣培養出來的干部不是溫室里的花朵，而是有實戰經驗的干部。因此，我覺得通過一年的項目管理，半年的“三力提升”活動，使我們對項目管理和“三力提升”兩者之間的關系有了深刻的體會，能夠充分認識到項目管理和“三力提升”是互補的，是互為調節，互為促進的。

在充分肯定取得的成效的同時，我們還應該看到存在的問題。

一是學習不夠自覺。第一個是學習不靜心。目前我們對學習還是處于一種被動的狀態，僅僅是為了學習而學習，而沒有把學習真正變成一種生活工作的必須，一種情趣的追求。在實際中，現在我們的干部對學習不抓緊、很煩躁，看報看題、看書看皮，大而化之，不能靜下心來用心學，不會很深入地去研究，這是學習上一個很大的問題。第二個是學習過程不用心。目前我們很多干部沒有學習的內心需求，再好的東西、再先進的經驗放在他們面前，也熟視無睹。比方說我們去參觀考察，有的人看了回來以后能夠從考察中汲取經驗、獲得思路，并且能夠和工作結合起來；但有的人出去轉了一大圈，就只剩下新鮮感，看過了就看過了，沒有感悟沒有體會。第三個是學習沒有反省，沒有自省?？鬃诱f：吾日三省吾身，就是提倡大家要學會修己。修己不能一時一事，修己要貫穿整個人生，要時時溫習舊經驗，求取新知識，不能停下來，一停下來，就會僵化。所以怎么來實現學習的要求，對我們來說是一個問題。我們的學習方式也要改變，不能老是命令式的，要想辦法使大家喜歡學習。在這個方面，我們有欠缺。比如我們國家的教育制度和方式與西方不同，產生的結果差距也很大，我們的學生學得很苦很累，而西方國家的學生學習很樂觀很開心，也學得很好。再比如錢學森在談到在美國麻省理工學院和加州理工學院學習的經歷時，就認為是加州理工學院更自由更創新更開放的學習氛圍決定了他日后的成就，兩個大學不同的兩個教育模式，好的教育模式就會吸引提高你對學習的興趣。因此，我們要做提高大家學習興趣的工作，讓大家喜歡學習、學得投入、學得有效。

二是思想不夠解放。思想解放是我國30年改革開放的根本歷史經驗。無論是農村改革、工業改革還是城市改革都是思想解放的成果。未來余杭的發展同樣需要解放思想，而我們現在缺的正是如何去解放思想。第一個是在產業問題上。對現代產業發展和傳統優勢產業的改造提升，需要我們不斷地解放思想。區經發局創辦了阿里余杭電子商務專區，這是全國第一家。阿里余杭在開辦不到一個月時間內，交易量達到3000多萬元，企業交易信息達到26000多條，成效明顯，這就是一種創新，就是解放思想。如果沒有這樣的創新，沒有這樣的思想解放，就不可能獲得這樣的成果。第二個是在實踐問題上。我們要盡力簡化辦事程序，提高辦事效率。以前我們往往習慣于老套的操作方式，不習慣于做一些操作方式的創新。要么做事簡單化，比方說徑山的農居點建設，為了省錢，鎮黨委政府做了個決定，手續不辦就造了，不出事是運氣，但現在出事了，1818黃金眼一天到晚盯著，結果一查什么手續都沒辦，這是一種辦事簡單化的典型。要么就是辦事教條化，死守條規，不能辦、沒法辦，這個現象還是比較多。像首席責任制和部門之間的協調，我們專門有個文件，就是首席部門責任制，但是現在很少有部門去參照。所以我們需要提醒大家要重視部門之間的協作，部門之間協作了，速度就快、效率就高。再比如說我們在用人用工分配制度改革上也需要解放思想，我們還是熱衷于原來的任命制、大鍋飯，能上不能下，能進不能出，如果稍稍動點“手術”，搞競爭、搞聘用、搞激勵，就感到改革很難開展下去。因此，我們在工作中一定要解放思想，我們既不能違背國家的政策，又要讓大家有激勵約束機制，如果仍是守舊不前，我們的工作不會有好的成績，余杭不會有大的發展。天無絕人之路，辦法一定比問題多，關鍵是我們敢不敢去試，敢不敢去想。

三是執行力還不夠強。執行力不強的現象還是比較多。比如說農村的建新不拆舊，違章建筑很多，有人說這種現象是因為現在農村開展多高層公寓建設造成的。那么，試問是不是不搞多高層公寓，就沒有違章了？答案是顯而易見的。拆違辦早已成立，但在我們開展農民進多高層公寓工作之前我們農村的違章建筑、建新不拆舊現象就已比比皆是，這就是工作執行力弱的問題。這件事情證明了一個破窗理論，第一個窗戶打破沒人管，可能就會出現第二個窗戶打破沒人管，第三個壞了，第四個、第五個被打破，直到整個樓窗戶都被打破。違章建筑也一樣，都發生在我們的眼皮底下，如果這戶人家因為有權有勢有關系，沒人去管他的違章建筑，那么周邊的農民都會效仿，等到成百上千家都有了違章建筑，我們再去抓違章，工作就很難開展。建新不拆舊也是這個問題，這都是執行力的問題。再比如抄告單的問題，區政府的抄告單執行不理想，有的單位幾十份抄告單未按時辦結。這反映了兩個方面的問題：第一個問題就是不肯挑擔子，這些部門什么事情都往政府推，希望政府出個抄告單，挑個擔子，忘記了自己本身也是政府的職能部門；第二個問題是執行力差，拿了抄告單不執行。如果我們部門都這樣，那我們政府的工作還怎么開展。另外，在制度紀律的問題上執行力也很差，可以說現在我們鎮鄉、機關內部上班遲到早退、工作時間從事與工作無關活動的現象還一定程度地存在。***同志剛到大連工作的時候就大力整頓大連政府紀律問題，我們也需要在政府紀律上加大執行力，特別是像廉政建設的問題，尤其需要加大制度執行力。

四是項目建設中間存在的問題。項目建設推行一年多時間，問題還不少。一是現在我們招商引資的精確度、準確度有待加強。我們現在商務信息量、商務信息渠道比較少，選擇項目的技術、水平還不高，招商引資還沒有形成一個有機整體，怎么辦？我們現在有許多好項目，很有吸引力，但我們拿不準，不知道這些項目是好還是不好，這歸根到底還是我們能力的問題。二是項目儲備、項目前期工作還比較薄弱。這次區發改局把所有項目，包括城市建設、產業發展和社會事業等項目，都做成了項目書，而且按續建、新建、備建項目進行分類，希望其他部門同樣要做好項目儲備庫的分庫。應該說，現在我區項目儲備還是比較先進的，但項目前期還是比較粗淺，往往出現一些前期不到位而影響整個工程的狀況。比如去年的項目工作成果為什么直到10月份才反應出來，就是因為前期工作占去了大量的時間。三是施工過程中的管理問題。在項目現場的管理工作上我們仍是較為欠缺的，基本上還是放任較多。比如一些土地掛出去了，開發商一看，周邊沒有道路，上水、下水都沒有，這讓開發商怎么開發，這不是前期上的事情，是執行過程中的問題。四是在黨務政務項目化管理中還存在些問題。黨務政務工作我們一直在做，但是以前沒有把它作為項目來管理，這需要有一個過程。比方說，我區的全面建設小康社會還有很多薄弱環節，在“社會和諧”、“經濟發展”、“生態環境”方面總體較好，但有些指標較差，在七個縣市區中我區總體實現程度位居第三，與上年相比后退一位。全面建設小康社會五大領域中，“經濟發展”領域較好，我們是第一位；“人民生活”、“生態環境”繼續位居第二和第五位；“社會事業”和“社會和諧”均位居第五位，與上年相比分別后退一位和三位。那么這些較差的指標有沒有辦法來提高呢？比如每萬人擁有律師數、社會保險覆蓋率、主要水面監測斷面監測、還有城市空氣質量污染指數，這四大指標對我們影響最大，我們能不能把它們作為項目來管理，設定一個目標值，然后制定一個考核方案，能不能通過一年、二年、三年的努力，使這些后進的指標也能上來。再比方說，我們經常會遇到考核獎懲問題，特別是獎勵，現在我們盡管有了一些規矩，要把獎勵作為一種激勵，但是要在做這項工作之前就應該制定考評的機制，不要等事情做完了，再來談獎勵，我們有很多項目就沒有設定獎勵激勵機制，這是我們項目管理中不到位的現象。再舉個例子，就像我們今天的會議，就應該把它作為一個項目來管理。首先是會議前期工作，組織部、發改局和有關部門做了很多準備工作，前期工作不到位，這個會就開不好。其次是會議執行，在這點上就存在兩個問題，第一個問題就是在會議中，由哪位領導來和部門來簽工作責任狀不明確；第二個問題是會場秩序，會場中間第一排只坐了兩個領導，大家都爭著往后坐，如果放好桌簽就不會產生這樣的狀況，這就是會議工作上的一個不到位。最后是會議后的貫徹落實。以上會議的三個過程就是項目管理。所以我覺得項目管理不是很深奧的一門學問，項目管理運用在黨務政務上例子很多，俯首皆是，關鍵是我們要用心去學、用心去做。

五是建設領域項目管理的問題。建設領域本身就是一個比較復雜的領域。第一個是招投標存在問題較多。違標、串標的問題、招投標的黑幕，如何來改變？這是很重要的問題。比方說，我們在招投標過程中有一些招投標完成以后的工程合同管理，小合同、大工程，小馬拉大車，最后結算出來，預算超得非常厲害。比如有個道路綜合整治，原招投標中標價為353.3萬元，工程竣工結算送審造價高達2176.8萬元，是原中標價的6.1倍，計劃誤差非常嚴重。比如有一個綠化工程，中標價為1011.3萬元，工程竣工送審結算造價2350.8萬元，高于原中標價1339.5萬元。再比如有一個綠化工程，為了違避招標，把一個項目拆成兩個小標的。還有一個招標，其中一苗木品種施工單位投標報價為12.65元/棵，經審計調查了解，實際該種苗木合理價格最多為5元/棵左右。最近審計出來這方面問題很多，我們要引起高度重視。第二個是工程施工過程中的變更。這個問題很大，現在我們一般是不允許變更，但是因為工程是動態的，難免出現一些臨時性變更，那這個時候就需要重新走程序，絕對不能是一個現場施工員簽個名就可以變更，關于工程施工過程中變更的制度我們已經有了，必須嚴格執行。項目管理里面還有對原材料的管理，進貨、驗收等過程中存在貓膩的地方很多，比如綠化的樹，報價是名貴樹種，種的卻是一般普通樹種，報價的樹胸徑是20、30公分的樹，種的可能就是10、15公分的，這種現象如果現場不管理，肯定要出問題。怎么來解決項目管理中間工程管理問題，需要我們好好思考總結。

二、項目是改革發展穩定的抓手，全區上下務必克難攻堅推進項目

2010年我們仍然會把項目作為我們各項工作的“牛鼻子”，一切都是項目，一切都可以成為項目，有項目才有產業群，有項目才有就業率，有項目才有財源，有項目才有發展后勁，沒有項目一切都無從談起。要只爭朝夕、克難攻堅、科學地規劃一批、儲備一批、立項一批、開工一批、建設一批、竣工一批項目。

（一）抓好政府投資項目建設，促進城鄉環境和社會民生不斷改善。抓好政府投資項目建設，關鍵在于破解“錢從哪里來、地從哪里來、人往哪里去、手續怎么辦”四大難題，這也是多年來的實踐經驗。解決錢的問題，應該說經過這兩年的項目工作我們也懂了，最大的來源就是土地，貸款做地、以地貸款；第二塊來源就是財政，但財政是有限的，一年也就10來億是可用的；第三塊來源是銀行貸款；第四塊來源是通過投融資改革引入資金，這是我們的短腿，如何采取BT、BOT等一些模式，讓社會資本來參與政府項目，需要我們好好思考。比如上水、下水、道路、橋梁等一些項目，都可以引入民間資本，方法很多，需要我們不斷創新。今年的土地問題是比較難的。一方面要節約用地，這是毫無疑問的。第二方面我們還是要向上、向下、向內、向外爭取資源，向上我們要向省市國土部門甚至是國家國土部門爭取資源，這個工作往年做得不錯，今年要繼續做好；向下，就是我們自己要把土地整理好，把宅基地整理好，把那些閑散用地整理好，把造田做地做好，充分挖掘潛力；向外，要購買指標，盡管指標價格會越來越高，但是因為土地指標是稀缺資源，是不可再生資源，仍然要繼續做好這方面工作。還有就是通過城市化，把農村變成社區，把農民變成市民。所以，我覺得在土地工作上還大有文章可做。人往哪里去，關鍵是要讓農民真正變為市民，解決失地農民就業問題，這個工作我們要重視。第四個是手續怎么辦，這很關鍵。雖然各個部門在簡化辦事手續上有了很大的改進，但是我們不是沒有潛力可挖，當前，就是要著重建好市民之家、網上市民之家、資源交易中心和網上資源交易中心。如果“兩家兩中心”建成了，如果能夠真正做到網上審批，那我們的工作效率就會提升到一個新的層次。另外，部門之間要相互配合，這很重要。我認為我們在干部管理上還是失之于寬、失之于軟，心還是太軟，嚴是愛、松是害，必須嚴格管理干部。要進一步加大問責力度，如果再出現因為執行力差，而影響項目推進、產生不良后果的情況，那我們就將嚴肅處理。

（二）抓好產業項目建設，加快經濟轉型升級。一是招商引資。第一要解決條塊、區域之間的合作，要解決招商精準度的問題。應該說，這方面的經驗很多。剛才陳金生在表態中講了，開發區把招商作為重中之重，這是對的。開發區三年行動計劃，一定要有大商、高商、好商，最典型的就是假如民生的項目能開工、能竣工、能投產，至少帶來20億的效益，假如開元和諾華的合作能成功也肯定超過10億，假如阿里巴巴能夠竣工，那淘寶城的量更大，所以一定要有大項目。當然，這并不是說拿了“西瓜”不要“芝麻”，抓大不能放小，要重視對發展前景好的中小企業特別是高新技術企業的引進和培育工作。第二是招進來以后要落得下去，這塊工作是我們工作的重中之重，我們每個月、每一周都要專題研究，每一個項目、每一個項目部門一定要采取具體措施。第三個就是批后的服務。項目招進來了，也批下來了，關鍵是要跟蹤服務，讓所有在余杭投資創業的企業感覺到賓至如歸，通過他們的口口相傳幫助我們招商，以商引商、以民引商還有許多文章可做。二是征地拆遷。招商引資過程中最難的就是征地拆遷，一定要事先騰出空間，不能等項目來了再去拆遷?，F在開發區已經做好了5、6千畝地，就是苦于沒項目，下一步我們要把創新基地、仁和先進裝備制造業基地空間做好。

（三）抓好黨務政務項目建設。黨務政務項目怎么來推進，這是我們要研究的。一是要用項目化管理來抓好我們的改革發展。現在余杭經濟開發區、區財政局已經按照項目化管理來進行工作，下一步要將黨務政務項目化管理在全區面上推廣。二是要用項目化管理來解決民生問題。要用項目化管理破解就業難、停車難、行車難、住房難、就學難、看病難等“7+X”的難題，把社會事業、民生問題按照項目的要求來組織實施，要有工作的目標要求，有工作的方案，有推進的時間節點，有責任單位和責任人，有考核的體制機制，有激勵約束的獎懲機制。同時，還要把人才、人力資源管理作為項目來管理。余杭當前最缺的資源是什么，除了土地，應該就是人才。要把人才工作、人才資源工作按照項目化管理的要求來實施，通過激勵和約束相結合的機制來推進項目化管理工作。

昨天，區委召開了常委會，專門研究了干部管理問題，統一了要從嚴管理干部的思想。最近區紀委按照區委區政府的有關規定，梳理了當前干部管理存在的若干問題，希望區紀委能盡快拿出一個從嚴管理干部的具體方案，并加大問責力度。這是余杭在干部管理上的一次大動作，一定會有其影響。但是大家要正確認識，問責干部不僅是為了對干部事后應當承擔的責任作出明晰的界定，更是為了提升和增強干部的責任意識，時刻激勵干部清楚認識和勇于承擔服務人民、服務社會的責任。下一步，我們將首先對國土余杭分局、貿易局、星橋街道、農林集團四個單位的一把手實行問責。國土余杭分局的問題主要是最近連續出問題，最近一個階段有四位中層以上干部出問題，這說明國土余杭分局對廉政建設抓得不緊，那么我們這次按照規定問責楊金水同志，對楊金水同志來說，是要通過問責使他加強后續廉政管理。同時，我們同樣要問責章榮華同志，問責章榮華同志有兩個原因，一是這些干部犯錯誤是他在任時發生的，二是希望他到新的單位里要重視廉政建設，要加強對干部隊伍的管理，不要在新的單位出現新的問題。所以對他們兩位同志都要同樣問責。貿易局近期有四位干部出問題，所以我們決定對李曉亮同志進行問責，希望李曉亮同志好好反思。第三個是農林集團，近一階段有三位干部出問題，因此我們對王桂根同志也進行問責。第四個是星橋街道，星橋街道有一位干部現已被逮捕，目前正在進一步偵查，因此我們對阮英同志進行問責。這次作出的問責決定要求以上五位同志在他們所在單位班子里結合專題民主生活會作出檢查，提出整改的舉措，并報區紀委。我們將對他們后期的整改情況進行跟蹤監督，如果整改好了，我們仍然會一視同仁，不會一棍子打死，如果整改的不好，那將加大懲處的力度。所以，我認為對我們的干部管理還是嚴一點好，嚴是愛，寬是害。昨天會上，各位常委在談到這個問題時，都認為“講治病要治未病”，就是沒有生病的時候，你要提高他的免疫力，這才是真心的幫助一個人。一個干部辛苦工作，由于一個閃失，一念之差而失足，這是非?？上Ф铱杀??！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，“小毛病”不治最終“小洞不補，大洞吃苦”。因此，加強干部隊伍管理，提高制度的執行力，是今后我們黨風廉政建設的一項重要內容，我們也要求區紀委在最近拿出一個能夠像公安五條禁令、禁酒令等這樣的管理制度來，加大制度的剛性因素，增強制度的約束力、威懾力，以切實加大執行力管理。

三、路線決定以后，干部是決定因素，全區上下務必持之以恒提升“三力”

項目管理關鍵在人。盡管去年我們通過開展“三力提升”、通過項目化管理取得了一些成績，但是我們離真正的項目管理要求、離真正的“三力提升”要求、離中央和省市委的要求還有較大差距。因此，必須持之以恒提升“三力”，促進各項工作落實。

（一）要持之以恒提升學習力

提升三力首先要解決學習的方法效果問題。學而不思，等于吃飯不消化，一定要讓學習變成一種自覺的行為，變成一種能夠和工作結合起來指導工作的、在我們實踐中間能產生效果的學習；學習要溝通，我們有許多好的思想、理念、方法要善于溝通，要講得出來；學習要實踐，學而不習是沒有效果的，孔子說“學而時習之，不亦樂乎”，學習和實踐是互補的，相輔相成。

（二）要持之以恒地提升創新力

創新是我們發展的力量和源泉，創新是我們做好各項工作，提高工作效率的一個主要動力。

要敢想敢干。要敢想，不敢想哪有創新，敢想才有激情。要敢干，要創造一個寬松、寬容的干事環境，允許創新，寬容失敗的氛圍。如阿里余杭、余杭門戶網站，現在在國內小有名氣，這些都是創新產生的成果，還有像余杭經濟開發區、創新基地、仁和先進制造業基地、組團建設，這些都是新的事物，一定要用新的理念去推進。

要敢破敢立。沒有破哪有立，墨守陳規，按照原來的舊規矩做事很難有創新。前階段我跟隨市委考察團考察河南，參觀了安陽一個文字博物館，當時我們很有感觸，四大文明古國唯獨中國能將文字延續下來，這歸功于誰？應該歸功于秦始皇。如果秦始皇當時沒有統一六國，沒有統一度量衡，沒有統一文字，那么可能到今天中國仍然是一個四分五裂的國家。所以沒有破就沒有立。我們改革開放30年，也是不斷破舊立新的過程，我們余杭的發展也要在破舊立新中實現。

要敢為人先。我們現在很多工作，一方面要學主城區，學蕭山，學先進的地區，另一方面我們還是要敢為人先。這一次杭州市委書記調整，省委趙洪祝書記在講話中對王國平書記高度評價，其中就有敢作敢當，這也是我們的切身體會，王國平書記在杭州10年，在敢說敢干方面一直是我們的典范。所以我覺得我們要創新就一定要敢想敢拼、敢說敢干。

（三）要持之以恒地提升執行力

學習力再好，創新力再好，最后能否有成效關鍵還在執行力。一是對制度規章、對黨紀法規要有敬畏心。我們的干部往往對黨紀國法的敬畏心不夠，把社會的一般風氣混同于或等同于黨紀法規，平時覺得感情往來，人情往來很正常。其實你仔細想一想，你如果不當這個鎮長、書記，局長，主任、區長，他會送錢給你嗎？他會請你吃飯嗎？他為什么不去請別人，就是因為他對你有所求、有所圖。所以，每一個領導干部都要對法律法規有所敬畏，要嚴格按規定的程序和制度辦事，自覺用程序規范權力、約束權力，要嚴格執行各項制度，切實做到令行禁止。二是對貫徹實施區委、區政府的發展戰略和重大決策要有高度的自覺心。區委、區政府作出的決定、決議，安排的計劃一定要有執行力，要求我們在座的各個部門各級干部要自覺執行，不能討價還價，不能講條件，更不能憑自己的好惡、憑自己的感覺、憑自己的經驗去執行。有意見，可以提；有建議，可以說；有要求，也可以講，但是不能不執行。這是一項鐵的紀律，無論對于六大發展戰略，現代產業體系，還是我們民生工程，社會事業等各項工作都是一樣，都需要我們的干部自覺貫徹執行。三是對于完成工作任務、發展目標，要有高度的責任心。權力和責任是對等的，克林頓當總統后，專門出過《機會、權力和責任》這么一本書，他在書中表示當了總統有權力，但是與他的責任是對等的。我們也一樣，無論是局長、處長、還是鎮長、書記，還是我們在座四套班子，黨和人民把我們放在這個位置上，不是讓我們享受，而是要讓我們負責，不是讓我們享有這個地位、名譽和待遇，而是要我們為老百姓辦好事辦實事，要權為民所用、利為民所謀、情為民所系。

同志們，新一年發展的大幕已經拉開。抓好項目建設和管理、三力提升、構建現代產業體系這三件大事，事關余杭未來發展，事關全區80萬人民的民生福祉，關鍵在落實，根本在人。我們全體黨員干部務必牢記使命、不負重托，以更解放的思想、更務實的作風、更昂揚的精神，虛心學、敢于想、拼命干，為余杭的跨越發展而努力奮斗！

在新春佳節即將來臨之際，在這里請允許我代表出席今天會議的領導向大家拜個早年，祝愿在座的同志們在新的一年里身體健康、闔家歡樂、萬事如意！謝謝大家！

第三篇：沈明金述職報告

述職報告

本人自走上工作崗位以來，在教育教學中認真貫徹黨的路線，方針.政策，努力以謙虛謹慎，作風優良，工作踏實，專業精深的標準來嚴格要求自己，力爭在學校領導的關懷和同志們的幫助下，使自己成為一名新時期合格的人民教師。

工作中，本人服從領導安排，自覺履行自己的職責，積極投身農村教育事業。在教學方面，根據學校的安排制定了符合本班學生實際情況的教學計劃。在實際教學中不斷的向有經驗的老教師學習，努力鉆研新《課標》和教材，不斷捕捉新的教學信息和探索科學的教學方法。做到課前認真備課，課后細致及時的總結，力爭做到有的放矢，因材施教，使學生獲取學習知識的興趣。在課堂教學中能充分發揮學生的主體作用，切實以生動、具體的事例，把抽象枯燥的理論講授給學生，用表揚多于批評的方法來調動學生學習的積極性。對優生和差生一視同仁既不放松對優生的嚴格要求，也不輕視差生，對他們的每一個閃光點，每一次進步都給予及時的肯定，使他們看到自己的進步，增強了自信心，他們互相學習、互相幫助，使班中的后進生有了明顯轉化 總之，在一年的教學工作中有得有失、喜憂摻半。本人將再接再厲，努力從各方面提高自己，為培養一代新人奉獻自己的一切。

述職人：沈明金2008-12-10

第四篇：實習報告-戚坤坤1213131038

合肥學院管理系

畢 業 實習報 告

系 別：_管理系_____ 專 業：_中德物流管理 班 級：_12級中德物流管理________ 學 號：_1213131038________________ 姓 名：_戚坤坤____________

成 績：

2016 年 4 月 13 日

前言

我們知道實習是大學教育階段中一個極為重要的實踐性環節，通過實習，可以使我們在實踐中接觸與自己所學專業相關的一些實際工作，培養和鍛煉我們綜合運用所學的基礎理論、基本技能和專業知識，去獨立分析和解決實際問題的能力，把理論和實踐結合起來，提高我們的實際動手能力，為將來我們畢業后走上工作崗位打下一定的基礎。的確，實習在幫助應屆畢業生從校園走向社會起到了非常重要的作用，因此我們要給予高度的重視。通過實習，我們可以自己找出自身狀況與社會實際需要的差距，并在以后的學習期間及時補充相關知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備，從而縮短從校園走向社會的心理適應期。通過這段時間的學習，使我從無知到認知，再到深入了解，漸漸地我對這個專業、這個行業有了更加深刻的認識，讓我深刻的體會到學習的過程是最美的，在整個實習過程中，我每天都學到了新的東西，有很多的新的體會，新的想法。

一、實習目的

時間飛逝，還有不到半年就要告別大學生活了，即將踏入社會。我們知道隨著中國在國際貿易中地位的不斷上升，以及在我國加入世界貿易組織和全球化進一步發展的新形勢下，對于我們物流管理專業的學生們來說，或對于作為將來從事國際物流貿易方面業務的同學來說，去物流公司實習對我們來說非常重要。這次我有了一個很好的機會就是去德邦物流公司進行實習。本次實習我有四個目的：

1．為了將自己所學知識運用在實踐中，在實踐中鞏固自己的知識，調節理論與實踐之間的關系，培養實際工作能力和分析能力，以達到學以致用的目的。2．獲得更多與自己專業相關的知識，擴寬知識面，增加社會閱歷。

3．接觸更多的人，在實踐中鍛煉膽量，提升自己的溝通能力和其他社交能力。4．培養更好的職業道德，樹立好正確的職業道德觀。

最后，通過自己再企業的實踐和親身體驗，為畢業論文的撰寫打下基礎，同時作為中德物流管理的學生，我們學習過西方更為專業的物流知識，掌握了更為先進的國際化物流理念，這些知識應該大膽的應用到實踐中去，在我親自進入企業實習后，在我參與到具體的物流想關的工作時，將自己的專業物流知識和實際工作相結合。深化對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力，提高運用物流基本技能的水平。通過在具體崗位的實踐和調研，對畢業論文所需要的資料進行搜集和總結，為畢業論文的撰寫做好準備。

二、實習時間

2016年1月13日—2016年4月20日

三、實習地點

安徽省合肥市瑤海區

四、實習單位和部門

合肥德邦貨運代理有限公司 運營部門

五、實習要求

1、做好實習前準備工作，了解實習目的和任務，以提高實習效果

2、遵守實習紀律，服從實習安排，完成實習任務

3、與指導教師定期保持聯系，匯報實習進展情況，接受指導教師的指導

4、實習結束，提交《實習單位鑒定》和《實習報告》

六、實習內容

（一）實習企業介紹

1、基本情況

合肥德邦物流有限公司創建于1996年，是國內較早運用現代物流理念為客戶提供物流一體化服務的專業公司。公司注冊資金503萬元人民幣，流動資金達8000萬人民幣，擁有自備，合股，掛靠車輛2000余車輛貨車的專業國內運輸，倉儲，配送，特種大件物流運輸，物流承運商的第三方物流公司。

合肥德邦物流有限公司總部位于上海，德邦物流在上海，合肥，廣東，江蘇，浙江，山東，北京，四川，云南，湖北，江西等地為中心設立了分公司，運作點及倉儲群，形成以國家一，二類消費城市為中心的物流倉儲配送網絡。各類貨物運輸實行門對門服務，代辦保險，安全快捷。

合肥德邦物流有限公司將以“打造低成本，高效率的一流物流服務商”為目標，信守自 己的服務承諾，以誠為本，用心服務，誓與客戶和供應商攜手共進，共創美好未來。

2、市場定位

德邦視客戶為一起成長的親密伙伴。在德邦眼中，客戶所托付予自己的，不單止是一件貨物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶交付的信任，就一定要把這份信任安全送達收貨人手中，幫助客戶獲得生意的成功。2009年德邦重新定位自己——做中國“精準物流領導者”。精準，即是對客戶貨物，精準把控從下單到交貨之間的每一個細小環節，確保100%安全到達。公司秉承“承載信任、助力成功”的服務理念，以每年超過60%的增長速度在中國物流行業迅速崛起，并獲得“全國先進物流企業”等榮譽稱號。

3、經營理念

一直以來，德邦都致力于與員工共同發展和成長，打造人企雙贏。在推動經濟發展，提升行業水平的同時，德邦還努力為社會和人民創造更多的效益，為國民經濟的持續發展，以及和諧社會的創建做出積極貢獻，努力將德邦打造成為中國人首選的國內物流運營商，實現“為中國提速”的使命。

4、組織結構及部門設置

合肥德邦貨運代理有限公司受德邦物流河南事業部的直接管理，其分為幾個大區：安徽南部大區、安徽北部大區。在合肥分幾個小區，依次是包河營業區、瑤海營業區、蜀山營業區、廬陽營業區和400呼叫中心。其組織形式是事業部制。部門設置有職能部門和運營部門。我被分到運營部門，工作地點在瑤海營業區的寶供物流基地，是一個零擔和快遞的出發加到達部門。

（二）實習的過程和具體內容

2016年1月13日我來到合肥德邦物流開始為期三個多月的實習，剛開始的一周，公司安排我去鄭州的華中總部進行新員工培訓，在那我學到了很多，也認識了很多和我一樣剛從學校出來懷揣著夢想的年輕人。培訓結束后我回到自己的崗位，部門的會計人很好，主動幫我報銷了交通費。

第一次走進營業部大廳，首先就會看到寫著“專注于你的托付”的德邦物流的標志。在柜臺上，擺著價格表，另一面便是德邦的長青法則：我們的使命——為中國提速;我們的愿景——成為中國人首選的國內物流運營商;我們的核心價值觀：成就客戶——竭盡所能滿足客戶;卓越運作——沒有好的運作，一切都是白費;創新發展——要做創新的人，不做教條的豬;長遠視角——30年后成功才算成功;激情進取——絕不被淘汰。在每一臺工作的電腦屏幕上，都有標準服務用語：業務咨詢：您好，德邦物流。請問您貴姓，有什么可以幫到您?可以留下您的聯系方式嗎?感謝您的來電，再見！祝您心情愉快??每一位員工，從經理、主管、到普通營業員，都穿著齊整的工裝。這一切都體現著德邦人在追求著更好的服務。

由于第一次接觸，我對所有的工作都很陌生，不知道該做些什么，也不知道怎么做。整個一上午，都處在無所事事的狀態中。還發生了一件很尷尬的事，由于其他人都在忙著開單發貨，我們兩個便坐在一個椅子上擠在一臺電腦前，瀏覽一些公司的相關資料，這時，發貨部的一個姐姐過來提醒我們，這樣坐不得，我們兩個才意識到，這是在公司，不是在學校，而且是在面對客戶的第一線。部門不一樣，工作性質也不一樣，在營業部，要注意自己的一舉一動，隨時保持最佳的形象。下午上班后，經理找我們談了話，讓我觸動很大，當時的原話已經記不清了，但是，我明白他的意思。他說，兩年前，我也和你們一樣，有著大學生在校園里養成的固有的清高和對踏入社會的不適應，你們很單純，但是既然來到這里，就要把自己融入這個集體，把自己變成局內人。在這里，沒有人應該或者必須去幫助你，告訴你該做什么，需要你主動地去問別人，尋求幫助，獲得真正有用的東西。原來一上午的“不理不睬”是在觀察我們。下午的工作變得輕松了一些，引導客戶填單發貨，為客戶倒水，引導客戶去外場，在電腦前看營業員如何開貨單，這看起來很簡單，因為有專門的FOSS系統，只需工作人員將所有數據填上，打印出來即可，貨單一式兩聯，第二聯是交給客戶的。然而其中有好多要注意的地方，每張貨單都有不同的單號，貨物的始發站和目的站，走貨方式，包括空運和汽運，提貨方式，包括送貨上門、自提等，包裝情況，是紙袋、纖袋，還是木架等，其中還有發貨人和收貨人的姓名及聯系方式，貨物保價，發貨時間等很多細節。不同的目的地，不同的運輸方式，不同的提貨方式，發貨價格是不同的。實習期間，我還參加了部門的一個會議，終于對整個流程有了一個比較清晰的了解。我也深深體會到，一個不小心的錯誤，一個微妙的環節出錯，都會產生不必要的麻煩，甚至會給公司帶來巨大的損失。開單的時候，要對送貨的貨物非常留意，如果電話號碼寫錯，地址不問明白，該加收的不加收等等，都會嚴重影響派送時效，不僅會使到達部門很為難，甚至會引起顧客的投訴，到達部門的差錯率也會非常高。自提貨物的地點也不能馬虎，要注意哪些部門不能到達，開哪個營業部方便顧客提貨。價格方面，各個專線和偏線的底價，外發公司的要價等等都要記住，對待不同的客戶要有不同的方法，當然最好的是參照標準價格表。要從客戶的角度出發，采用哪種運貨方式、提貨方式最省錢、省時，久而久之，贏得客戶的信賴，公司的利益也可以最大化。還有標簽，如果寫錯，可能導致走錯貨，三兩件的貨物最好用大筆清晰地描出來。

后來，由于我的畢業論文題目是關于德邦快遞的，所以我就主動申請做關于德邦快遞的一些工作，包括快遞裝車卸車，并且和快遞員一起去送快遞收快遞，充分了解德邦快遞的每一個環節和步驟。同時快遞員們也給了我很多德邦快遞的內部資料。

（三）專業知識在實習過程中的應用以及對人才的要求

紙上得來終覺淺，只有實踐才能真正的了解到實際工作中需要運用哪些知識。實習真的是一種經歷，只有親身經歷才知其中滋味，知識的匱乏會使我們在工作中寸步難行。反之，知識的充裕會使我們在工作中順風順水，順理成章。對于我這些即將走出校門的新一代大學生來說，知識的學習沒有到盡頭，要不斷的用知識武裝自己。

之前在一些關于物流管理的課程中我們做了一些案例的分析以及實驗或者實務的操作。但是這些在實際意義上來講都是虛構的不是真實的，只有自己真正的接觸了與物流相關的工作才會對物流知識的理解有一個質的飛越與提升。通過在德邦物流的實習讓我更好的理解和明白了物流專業在整個行業的作用。真正的物流流程與書面上所給的解釋大體一致。在德國教授的課上所學到的知識也能夠應用到自己的實習工作中去。因為之前學習過供應鏈管理、物流成本控制以及運籌等，所以在進行實際工作的時候就更容易上手。跟我一起實習的也有其他專業的學生，他們對物流的認識非常的淺薄。由于我是物流專業的學生，對物流知識有系統的學習，所以我做的工作往往會超前于其他的實習生。這也讓我感受到了在校學習知識的重要性。不光物流的知識可以應用到工作中，因為德邦物流有自己的信息系統，所以在校學習的計算機的一些知識也在工作中得到了應用。同時德國教授給我們上的市場營銷這門課在工作中也有很大用處，我和快遞員出去開發新客戶群體的時候，我就向他推薦了一些客戶群體，比如說一些小型的商戶，通過我們的努力最終談下了一個做導航電商客戶。在部門我還向會計學習了一些財務方面的知識，因為在學校學習的會計學知識是非常淺薄的，通過學習更加鞏固了會計學知識在實際中的應用。當然良好的交際交流能力是做好每份工作的基礎，不僅適合同事間的交流還有和客戶之間的溝通交流。另外，在這次實習過程中我也明白了，任何一個企業在招收工作人員的時候，都是十分看重他的道德人品和專業才能的。所以我們在學習知識的過程中也要學會如何做人。

（四）心得體會與經驗總結

這次實習對我來說是個難忘的經歷，它全面檢驗我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。入世以前并不知道社會的繁雜，入世之后讓人不得不震驚，在此我發現其實社會是一本厚厚的書，這本書蘊含著深刻的人生真諦，當今社會人才的競爭激烈，要讀懂這本書，必須保持有一顆熱情的心，一顆好奇的心和一顆堅定不移的自信心。這次實習有很大的收獲，同時也有許多心得體會。

首先，感受頗深的一點是，理論學習是業務實戰的基礎，但實際工作與理論的闡述又有很多不同，在工作閑暇之余，在同一些工作多年的同事的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業務能力是基礎，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創建一個和諧的氛圍，是多么的重要，為客戶解決沒一個問題是多么的欣慰。作為部門的新員工，在這幾個月里感觸最深的就是：付出就有回報，努力就有成果。在工作中把客戶的問題當做自己的問題去解決。其次，感覺工作很辛苦。之前在學校沒有什么約束，平時的休息時間也比較多，但現在就不同了，每天要按時上班，有時未必能按時下班，工作期間再苦再累也得熬下去，同時工作中不能敷衍了事，肩上扛著責任，凡事得謹慎小心，否則隨時可能因為一個小小的失誤承擔嚴重的后果。最后，團隊精神很重要。現在的部門所要面對的任務都是比較龐大的，一般靠你一個人都是很難完成的，相互彌補彼此的不足，發揮各自的特長，這樣才能把事情做好。

（五）職業規劃與努力的方向

雖然實習的時間并不長，但是我從中學到了很多知識，給我步向人生的另一個階段上了一節悠長而充實的公開課。實習，使我拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多是在實習中積累了經驗，為將來自己正式走向工作崗位做準備。實習，是畢業生重要的一課，付出了便有收獲。希望在接下來的工作中能更快進步，能承擔更多。把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡單的事做好就是不簡單。

七、致謝

感謝德邦物流給了我這次寶貴的實踐經歷，同時非常感謝指導老師劉玉老師和各部門經理這段時間對我的耐心指導，這次的實習經驗是我步入社會最寶貴的經驗，使我明確自身的發展方向。千言萬語，感謝的人太多，一切都融匯到一句話里：謝謝你們！

第五篇：任坤實習報告3

目錄

前言

第一章 測區概況22222222222

第二章 選點

第三章平面控制測量

第四章 高程控制測量

第五章 地形圖測繪

第六章 實習感想

參考文獻

前言

一．實習目的

1、鞏固和加深課堂所學理論知識，培養學生理論聯系實際的能力、動手能力、實事求是的科學態度、刻苦耐勞的工作作風和互相協作的團隊精神；

2、熟練掌握常用測量儀器（水準儀、經緯儀、皮尺）和工具的操作和使用方法；

3、掌握導線測量、三角高程測量和四等水準測量的觀測與計算方法，掌握地形測量的測、算、繪技能；

4、培養一絲不茍的測繪技術工作態度、培養吃苦耐勞、團結友愛、集體協作的精神。

二．實習要求

要求掌握測量儀器的使用，了解其檢驗和校正的方法；掌握測繪的基本技術和基本方法，提高學生的實際作業能力；學習和掌握大比例尺數字測圖的基本概念和技術。三．實習任務

1．小組上交成果及資料：

1）導線點及水準路線示意圖及野外記錄； 2）水準測量及導線測量的外業觀測原始記錄本；

3）指定實習范圍的一幅標準圖幅的1：500地形圖。注意：外業觀測原始記錄及地形圖繪制一定要使用2H鉛筆及HB2B鉛筆。

四．實習時間

2011--11--17至2011--11—27 五．在本組測量實習中 組長：任坤 副組長：王超俊

組員：閔俊豪、羅欽、聶坤、王超俊、王平、汪洋、任杰、冉林、任坤

選點：任坤、聶坤，記錄員：聶坤，觀測員：王超俊，繪圖員：汪洋，立尺員：任杰、羅欽，計算員：王平、冉林，距量員：閔俊豪、任坤

第一章 測量區概況

一．測區地理位置：**貴州省貴陽市云巖區貴州大學測圖實習基地之場地三。位于**貴州大學校蔡家關校區內，以二號教學樓、采礦樓為北，一號教學樓、一號實驗樓為南，行政大樓為西，圖書館方向為東，水池居中。

二．測區氣候特點：溫和的氣候，早上有點冷颼颼的感覺，中午太陽露出臉蛋，大家都感到暖和和的，秋季到處都是落葉。

第二章 選點

一．選點要求 安全性。便于安置儀器，考慮地面濕滑、來往車輛等對人身和儀器安全的影響。

2實用性。點位間通視良好、便于測角量距。3 便利性。導線點選好后須做好標記，便于尋找。二．導線布設

以已知點Ⅲ-1點為1號點，導線邊在30~80米范圍內，均勻分布各 區，便于控制整個測區。并使相鄰邊長之比小于3：1。導線點的標志是畫紅油漆于固定點處，在點旁邊注明點號，1號點為Ⅲ-1-1表示建筑工程3班1組1號點，依次點為Ⅲ-1-1。

三．據據要求我們一共選了

4個控制（手工繪圖，見附頁1）

2）四．導線布設示意圖（手工繪圖，見附頁第三章平面控制測量

第一節 儀器工具

DJ6經緯儀一臺，腳架1個，水準尺兩把，皮尺1把。第二節 水平角測量 1．經緯儀的安置

經緯儀的安置，包括對中和整平兩個內容 安置方法： ①用三角架架腿對中

使架頭大致水平，架頭中心大致對準測站標志，先在適當位置踩實一條架腿，兩手分別握另外兩條架腿，在移動架腿的同時，從光學對中器的目鏡中觀察，使對中器的十字絲中心對準測站標志為止。② 用三角架腿粗平

伸縮三角架的架腿，在移動架腿的同時，使基座圓水準泡居中，使照準部大致水平。

③ 腳螺旋精平，平移基座精確對中

④ 照準部大體水平后，可旋動腳螺旋使照準部水準管氣泡居中，使照準部精確水平，檢查儀器是否對中，如不對中，則平移基座，精 確對中，在調腳螺旋進行照準部精平，如此反復直到精確對中和照準部精確水平為止。2.測回法測水平角

①經緯儀安置在Ⅲ-1點好后，先將經緯儀豎盤放在盤左位置，松開水平制動扳扭，轉動照準部，使望遠鏡大致瞄準Ⅲ-2點上的水準尺，然后，擰緊水平制動扳扭，用微動螺旋使望遠鏡精確的瞄準Ⅲ-2點（一般瞄準標桿的底部）把水平讀數歸零。②松開水平制動扳扭，按順時針方向轉動照準部，用上述方法精確瞄準Ⅲ-1-1點，讀取水平度盤讀數a1，記錄，即完成半個測回。③同樣依次如同。3.水平角作業要求

盤左盤右較差不能超過導線方位角閉合差±60〞（n為測站數），導線全長相對閉合差1/3000.測水平角的測角中誤差不能超過±60″，若不能滿足精度要求則需重測。

4.評價：在進行水平角測量時，每個測站保證每個車站的精度，做到步步有檢核，這是我們順利一次測完達到要求的法寶。第三節 距離測量

1．儀器：DJ6經緯儀一臺，腳架1個，水準尺兩把，皮尺1 2.直線定線：當兩點間的距離大于皮尺長度時，需分段丈量，故量距時和水平角測量同時進行。

3.量距：丈量工作由三人完成，兩人拉皮尺一人記錄。往返丈量各兩次，其相對誤差1/2000，互差5mm。第四節 內業計算 一，導線點坐標計算

注意事項：在內業計算前，先進行角度閉合差檢驗，根據各測回成果計算的閉合導線角度閉合差不得超過±120″ 1.閉合導線角度閉合差： 2． 計算角度改正數： 3． 計算改正后的角度： 4． 推算方位角： 5． 計算坐標增量： 6． 計算坐標增量閉合差： 7． 計算全長閉合差及其相對誤差： 8． 精度滿足后，計算坐標增量改正數： 9． 計算改正后的坐標增量 10.計算導線點的坐標 二．評價

在進行內業計算時，角度的改正數往往不能整除，所以改正數就不能平均分配，我們遵守的原則是大角度配大改正數，小角度配小改正數。內業計算一定要認真，我們在計算時就由于抄錯一個數導致后面描圖出現大的誤差，檢查了很久才檢查出來，是前面一個數據錯了，并導致后面全錯了，浪費了很多時間，所以內業計算一定要認真，仔細。

第三章 高程控制測量

一．儀器：Ds3水準儀，DJ6經緯儀，兩面水準尺，皮尺。二．方法：雙面尺法以四等水準測量要求施測 三．水準測量原理

利用水準儀提供的一條水平視線，借助水準尺來測定地面兩點之間的高差，從而由已知點的高程和測得的高差，求出待測點的高程。四．水準儀的使用 步驟

1.安置水準儀

在定點1和定點2之間安放水準儀，使儀器至電1和點2之間的距離之差不超過10米。2．粗略整平

先用雙手同時內（外）轉動一對腳螺旋，使氣泡未居中而位于腳螺旋之間，再轉動另一只腳螺旋使氣泡居中。3.瞄準水

① 在瞄準水準尺之前，先進行目鏡對光，使十字絲成像清晰 ② 松開制動螺旋，轉動望遠鏡，利用望遠鏡筒上的缺口和準星，瞄準水準尺，然后再擰緊制動螺旋。

③ 轉動物鏡對光螺旋進行對光，使尺子的影像看的十分清晰，并轉動微動螺旋，使尺子的像靠近十字絲豎絲的一側，以便于讀數。④ 消除視差為了檢驗對光質量，可用眼睛在目鏡后上下微微晃動，若發現十字絲與目標影像有相對移動，則須重新進行對光，直到眼睛上下移動而水準尺上讀數不變為止。4.精確整平5.讀數

讀數按照后黑——前黑——前紅——后紅的順序讀數

五．水準測量的檢核

同一同一水準尺的紅面與黑面讀數（加尺常數后）之差不超過4mm，黑紅面高差之差（在紅面所測高差上減或加100mm又不超過5mm，取其平均值作為該站的觀測高差。六．水準測量的內業 1.水準路線閉合差的計算 2.高差閉合差的允許值 3.水準路線閉合差的分配 4．水準高程點的計算

第四章 地形圖測繪

一．儀器

經緯儀、小平板儀、半圓儀、皮尺等 二．方法

極坐標定點法施測碎部點 三．步驟

1.測圖前先準備好圖紙，將聚酯薄膜圖紙用夾子固定在圖板上，按本圖幅西南角坐標值在圖上標出各坐標格網線的坐標，并展繪控制點。2.在測站（假定測站的高程）安置經緯儀，量取儀器高。選擇起始方向（零方向），并將水平度盤配置為0°00′00″；

3.在圖紙上找出測站位置，確定方向線，用小針將半圓儀圓孔中心釘 在該測站點。標尺員按一定路線選擇地形特征點并豎立視距尺，觀測員瞄準標尺讀出視距、中絲讀數、水平度盤讀數和豎盤讀數。距離測量時，比較近的距離直接用皮尺量取水平距離。記錄員算出水平距離、高程并報告給繪圖員。繪圖員根據數據繪出碎部點位置。地貌點的測定要求：點與點之間的間距約10米。

4.及時將所測碎部點，連接繪成地物，勾繪等高線。對照實地進行檢查。

5.按地形圖圖式的要求，描繪地物和地貌，并進行圖面整飾、清潔。

第五章 實習感想

持續10天的測量實習很累很辛苦，但是去很值得。因為我們收獲了很多。

從一開始我們就遇到了很多困難，情形完全和書上所學不同。第一步勘探的時候為了選取四個控制點的位置組員之間就出現了分歧。最后還是組長任坤權衡了老師實習的要求和大家的意見做出決定。

由于一些原因我們這次的測量實習時間有點緊張，不過我們還是克服了一些困難，按時完成了測量實習。現在回想這十多天的種種感受頗多。大家都很辛苦，特別是前幾天天氣又熱，為了趕時間中午大家也沒有休息，難免有些抱怨，可是去沒有一個人獨自離開。大家都堅持了下來。

雖然測量很苦卻也有很多收獲。首先大家在一起解決問題，共同面對遇到的困難，增進了大家的友誼，同學之間更加團結。其次，這次測量實習大家學會了很多書本上學不到的東西。比如在野外測量時 可能會遇到很多意外的狀況，應該怎么解決等等。

最后的數據處理比任何一道課后練習題都難，但是因為是我們自己測量的數據處理起來也感覺比較容易。

這次測量實習，實習老師從一開始的動員到最后的抽查都很好的指導了我們這次的測量實習。

參考文獻

《測量學》教材 同濟大學出版社