第一篇：垡頭街道社區黨委換屆選舉工作簡報

垡頭街道社區黨委換屆選舉工作簡報

（第9期）

中共垡頭街道工委社區黨委換屆選舉工作領導小組辦公室2008年2月17日

垡頭街道社區黨委換屆選舉工作進展順利

繼2月12日北里社區率先完成社區黨委換屆選舉工作后，在區委社區黨委選舉工作指導組的正確指導下，在街道工委的高度重視下，我街道社區黨委換屆選舉工作進展順利，截止到17日，已有五個社區選舉產生了新一屆社區黨委。

2月16日早9點，一區社區黨委召開換屆選舉大會，一次性選出7名黨委委員；2月16日下午2點，三區社區黨委召開換屆選舉大會，一次性選出9名黨委委員；2月17日上午9點，二區社區黨委召開換屆選舉大會，一次性選出7名黨委委員；2月17日下午2點，東里社區黨委召開黨員大會，一次性選出5名黨委委員。

整個選舉過程緊張有序，達到了預期效果。新產生的5個社區黨委（除東里社區外），各有1名社會單位黨員代表和1名社區民警當選；黨委委員均為高票當選，集中反映了廣大黨員的期望。

報： 書記、主任

發：街道各主管領導、機關各科室、各社區黨委（責編：康姍遲校核：王智鴻簽發：蘇建華）

第二篇：垡頭街道安全生產大檢查工作簡報

垡頭街道安全生產大檢查工作簡報

（總字第1期）

垡頭街道安全生產領導小組辦公室編2009年2月11日

垡頭街道

安全生產大檢查工作全面啟動

2月9日區委區政府召開安全生產工作會議后，我街道認真落實會議精神，立即行動，精心組織，全面啟動安全生產大檢查工作。為了做好安全大檢查工作，街道成立了領導小組，制定了“迎兩會、保安全”安全大檢查工作方案。并組織召開了安全生產工作緊急會議，傳達區會議精神，部署地區安全大檢查工作。工委書記王建軍對本次檢查提出具體要求：一是提高認識，落實責任，加強屬地管理；二是明確標準，突出重點，不留死角；三是員參加，分工明確，密切配合。自2月10日起，我街道分三大聯合檢查組開展了以火災隱患、城鄉結合部、建筑工地、流動人口密集區、生產安全的特定區域為重點的安全生產拉網式大檢查。截止今天為止，共查地下空間、網吧、出租房屋、建筑工地、幼兒園、社會單位共計60家，發現隱患點數73處。

報：王書記、高主任和街道各位領導、發：機關各科室

（責編：王騰校核：胡永剛簽發：霍興國）

第三篇：街道社區黨委換屆選舉工作總結

街道社區黨委換屆選舉工作總結

街道社區黨委換屆選舉工作總結

按照區委社會工委整體部署，街道社區黨委換屆選舉工作，堅持公平、公正、公開的原則，嚴格選舉工作程序，突出組織領導、宣傳動員、優化結構、規范程序等重點環節，創新社區黨委委員構成模式，選準配強社區黨委班子，圓滿完成了社區黨委換屆選舉工作。現將工作總結如下：

一、基本情況

街道工委現

有黨組織131個，截止目前有自管黨員6053人。其中社區黨委有12個，所轄支部102個。本次社區黨委換屆選舉中，在換屆選舉方式上，有1個社區采取召開黨員大會方式進行直接選舉，參加選舉的黨員有85人；其它11個社區均采取召開黨員代表大會方式進行差額選舉，參加選舉的黨員代表共有1341人。新一屆的社區委員會，均設黨委書記、專職副書記各一名，設5名黨委委員的社區有7個，設7名黨委委員的社區有5個。通過選舉，社會單位黨組織負責人當選社區黨委委員的社區有3個，社區民警當選社區黨委委員的社區有7個，其中既有民警又有社會單位當選黨委委員的社區有2個。社區黨委書記男女比例為1：5。

二、主要做法

（一）、加強領導，組織得力

街道工委認真貫徹落實區委社會工委指導意見，結合街道實際，制定《關于做好社區黨委換屆選舉工作實施意見》，明確指導思想和目標，為換屆選舉工作提供依據。為了選好配強新一屆社區黨委班子成員，街道首先開好“四個會”。一是開好街道工委會。認真學習上級文件會議精神，統一班子思想，結合

街道班子大多數領導來街道工作時間短等具體情況，成立街道社區黨委換屆選舉工作領導小組，研究制定切實符合街道實際的換屆選舉意見。二是開好街道換屆選舉工作領導小組辦公室會。根據街道整體部署，將選舉工作任務進行細化，根據相應的工作內容，將領導小組辦公室成員分成五個工作組，即：指導組、宣傳組、材料組、監察組和服務保障組，做到各司其職，為換屆選舉工作提供有力的組織保證。三是開好社區黨委書記會。將上級關于社區黨委換屆選舉工作的精神傳達到每個社區，要求各社區立即把思想統一到換屆選舉工作上來，嚴肅認真地開展好工作。四是開好換屆選舉培訓動員會。召開領導小組成員、辦公室成員、社區黨委書記和副書記會，對換屆選舉工作進行了認真培訓，動員各社區在換屆過程中，要嚴格按照組織程序，實而又實、細而又細地做好換屆選舉工作。

在整個選舉過程中，為確保換屆選

舉規定動作一個不少，程序一個不落，街道換屆選舉辦公室成員努力做到“四個及時”。即：及時聽取各社區選舉工作的情況匯報，全面了解選舉工作的進展情況，做到胸中有數；及時解決選舉工作中出現的各類問題；及時參加選舉大會，把握程序，確保選舉順利有序的進行；及時做好上屆退下來老委員的思想工作，確保人心穩定。

（二）、動員廣泛，宣傳深入

為了使本次社區黨委換屆選舉工作圓滿完成，街道投入5萬余元，用于各社區的換屆選舉工作。為擴大知曉面，營造深厚的氛圍，街道利用《報》和網站，發表大量選舉工作信息，告知地區黨員群眾選舉動態，在街道主要大街懸掛橫幅，采用街面宣傳櫥窗、黑板報等形式，大張旗鼓地開展換屆選舉宣傳活動。各社區不甘落后，先后組織召開了社區黨委會、支委會、黨小組長會、居民代表座談會等，明確任務，提出要求，廣泛征求了意見、建議。通過黑板報、宣傳窗深入宣傳換屆工作的重要意義，將換屆選舉工作的意義、原則、要求、程序告知社區居民群眾，大力營造濃厚的選舉氛圍。同時將選舉的指導思想、時間、方式等內容在社區公告欄、網站進行公告，發放《致黨員的一封信》6305份，通過這些宣傳和動員，提高了廣大黨員的參與意識，增強了社區黨員履行民主權利和義務的自覺性和責任感，保證了選舉工作全面有序地進行。華威里社區黨員劉海南，長期在南方工作，為了履行黨員的權利和義務，在社區換屆選舉前一天，從廣西南寧直飛，投下莊嚴的一票后，又匆匆返回單位。有人問他為什么？他響亮地回答說“這是我的權利，更是我的義務！”

（三）、措施有效，程序規范

針對街道具體情況，通盤考慮，制定了社區黨委人員不作大幅度調整的總體思路，對身體不好、年齡偏大、搭配不好、本人提出辭職等情況進行微調。在整個換屆選舉過程中，采取多種措施，嚴格選舉程序。

一是明確總體實施步驟和具體工作環節。制定了《街道社區黨委換屆選舉工作流程及具體時間安排》。

二是制作“填空式”文本，簡化和規范選舉文件。結合區委社會工委下發的社區黨組織換屆參考材料，進一步細化，制作“填空12全文查看

第四篇：街道社區黨委換屆選舉工作總結

街道社區黨委換屆選舉工作總結

按照區委社會工委整體部署，街道社區黨委換屆選舉工作，堅持公平、公正、公開的原則，嚴格選舉工作程序，突出組織領導、宣傳動員、優化結構、規范程序等重點環節，創新社區黨委委員構成模式，選準配強社區黨委班子，圓滿完成了社區黨委換屆選舉工作。現將工作總結如下：

一、基本情況

街道工委現

有黨組織131個，截止目前有自管黨員6053人。其中社區黨委有12個，所轄支部102個。本次社區黨委換屆選舉中，在換屆選舉方式上，有1個社區采取召開黨員大會方式進行直接選舉，參加選舉的黨員有85人；其它11個社區均采取召開黨員代表大會方式進行差額選舉，參加選舉的黨員代表共有1341人。新一屆的社區委員會，均設黨委書記、專職副書記各一名，設5名黨委委員的社區有7個，設7名黨委委員的社區有5個。通過選舉，社會單位黨組織負責人當選社區黨委委員的社區有3個，社區民警當選社區黨委委員的社區有7個，其中既有民警又有社會單位當選黨委委員的社區有2個。社區黨委書記男女比例為1：5。

二、主要做法

（一）、加強領導，組織得力

街道工委認真貫徹落實區委社會工委指導意見，結合街道實際，制定《關于做好社區黨委換屆選舉工作實施意見》，明確指導思想和目標，為換屆選舉工作提供依據。為了選好配強新一屆社區黨委班子成員，街道首先開好“四個會”。一是開好街道工委會。認真學習上級文件會議精神，統一班子思想，結合街道班子大多數領導來街道工作時間短等具體情況，成立街道社區黨委換屆選舉工作領導小組，研究制定切實符合街道實際的換屆選舉意見。二是開好街道換屆選舉工作領導小組辦公室會。根據街道整體部署，將選舉工作任務進行細化，根據相應的工作內容，將領導小組辦公室成員分成五個工作組，即：指導組、宣傳組、材料組、監察組和服務保障組，做到各司其職，為換屆選舉工作提供有力的組織保證。三是開好社區黨委書記會。將上級關于社區黨委換屆選舉工作的精神傳達到每個社區，要求各社區立即把思想統一到換屆選舉工作上來，嚴肅認真地開展好工作。四是開好換屆選舉培訓動員會。召開領導小組成員、辦公室成員、社區黨委書記和副書記會，對換屆選舉工作進行了認真培訓，動員各社區在換屆過程中，要嚴格按照組織程序，實而又實、細而又細地做好換屆選舉工作。

在整個選舉過程中，為確保換屆選舉規定動作一個不少，程序一個不落，街道換屆選舉辦公室成員努力做到“四個及時”。即：及時聽取各社區選舉工作的情況匯報，全面了解選舉工作的進展情況，做到胸中有數；及時解決選舉工作中出現的各類問題；及時參加選舉大會，把握程序，確保選舉順利有序的進行；及時做好上屆退下來老委員的思想工作，確保人心穩定。

（二）、動員廣泛，宣傳深入

為了使本次社區黨委換屆選舉工作圓滿完成，街道投(來源： http://www.tmdps.cn）入5萬余元，用于各社區的換屆選舉工作。為擴大知曉面，營造深厚的氛圍，街道利用《報》和網站，發表大量選舉工作信息，告知地區黨員群眾選舉動態，在街道主要大街懸掛橫幅，采用街面宣傳櫥窗、黑板報等形式，大張旗鼓地開展換屆選舉宣傳活動。各社區不甘落后，先后組織召開了社區黨委會、支委會、黨小組長會、居民代表座談會等，明確任務，提出要求，廣泛征求了意見、建議。通過黑板報、宣傳窗深入宣傳換屆工作的重要意義，將換屆選舉工作的意義、原則、要求、程序告知社區居民群眾，大力營造濃厚的選舉氛圍。同時將選舉的指導思想、時間、方式等內容在社區公告欄、網站進行公告，發放《致黨員的一封信》6305份，通過這些宣傳和動員，提高了廣大黨員的參與意識，增強了社區黨員履行民主權利和義務的自覺性和責任感，保證了選舉工作全面有序地進行。華威里社區黨員劉海南，長期在南方工作，為了履行黨員的權利和義務，在社區換屆選舉前一天，從廣西南寧直飛，投下莊嚴的一票后，又匆匆返回單位。有人問他為什么？他響亮地回答說“這是我的權利，更是我的義務！”

（三）、措施有效，程序規范

針對街道具體情況，通盤考慮，制定了社區黨委人員不作大幅度調整的總體思路，對身體不好、年齡偏大、搭配不好、本人提出辭職等情況進行微調。在整個換屆選舉過程中，采取多種措施，嚴格選舉程序。

一是明確總體實施步驟和具體工作環節。制定了《街道社區黨委換屆選舉工作流程及具體時間安排》。

二是制作“填空式”文本，簡化和規范選舉文件。結合區委社會工委下發的社區黨組織換屆參考材料，進一步細化，制作“填空http[1][2]式”文本統一下發，各社區只要填上社區的基本情況就可以了，編寫了籌備工作報告通稿，方便學習和執行。

三是在街道工委推薦社區黨委委員候選人預備人選中，我們注重“三重、三評、四不”。“三重”為注重民意調查、注重程序、注重民主。“三評”為注重街道處級領導“評”社區，看社區班子創新能力，注重機關干部“評”社區，看社區班子工作能力，注重

社區干部互相“評”，看社區班子協調能力。“四不”是領導干部不亂許愿，選拔過程不走捷徑，選人定位不觸“紅線”，選舉用人不搞導向。從而較好地為社區黨委人員結構搭配打下了有力基礎。

四是努力掌控人員思想動態。在換屆選舉前期，街道領導按照工委分工，對每位預備人選都進行了談話，切實摸清人員思想底數。選舉結束后，對退下來的原社區黨委班子成員，開展“三個一”活動，即照一次相，送一件紀念品，開一次座談會，做好思想工作，確保思想不亂、工作不斷。

五是狠抓培訓，規范動作。為加強承包社區領導對社區換屆選舉工作指導的針對性，召開由聯系社區的領導和責任科室負責人參加的社區換屆選舉指導檢查培訓會。培訓內容主要是“三看三問雙反饋”，即：三看就是一看材料是否齊全，二看候選人推薦情況是否符合要求，三看大會準備情況是否充分。三問就是一問社區有何困難和要求，二問黨員、黨代表、委員候選人預備人選的精神狀態如何，三問黨員群眾輿情動向如何。雙反饋就是一是向社區反饋對本屆社區黨委的綜合評價，繼續完善黨委工作報告內容；二是由聯系社區領導負責將社區的困難和存在問題反饋至街道選舉辦公室。

六是精心指導，彩排演練。為規范選舉工作程序，認真落實區社會工委關于本次換屆選舉規定動作一個不少，工作程序一個不漏的工作要求，確保換屆選舉工作圓滿完成。街道工委在各社區黨委委員候選人預備人選公示期間，召開換屆選舉大會程序彩排會。整個彩排本著“熟知程序，查找問題，確保規范”的原則，會上由承包社區的處級領導和科室負責人及社區書記、副書記參加觀摩。通過演練，一方面使各社區進一步加深了對選舉大會程序的理解。另一方面社區通過觀摩，對照檢查，不斷完善自身工作，為換屆選舉工作的成功完成打下良好基礎。

七是嚴把關口，側重環節。嚴把三個關口。一是把好民主推薦關。在民主推薦工作中，嚴格按照“三推”的程序和范圍，公開、公平推選。二是把好候選人公示關。根據“三推”情況，按差額22%的比例提出候選人初步人選，經街道原則同意后，向社區黨員群眾進行為期五天的公示。三是把好民主選舉關。社區黨委嚴格按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關規定抓好參會人數、差額比例、當選票數三個指標。

在此次換屆選舉工作中，市委社會工委、區委和區委社會工委的領導蒞臨街道檢查指導，對街道換屆選舉工作給予了高度認可。我們雖然做了一些工作，但離上級的要求還有差距，我將本著認真負責的態度，在以后的各項工作中，再接再厲，勇創佳績。

第五篇：街道社區黨委事跡材料

街道社區黨委事跡材料

社區黨委堅持“最好的服務是最好的管理”理念，立足“小社區、大民生”，積極探索實踐“三化一制”工作模式，即區域化組織構架、網格化服務體系、院落化自治管理和全員聯動參與機制，不斷增強社區黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力。

一是創新區域化組織管理體系，有效整合力量資源。縱向上，推行“社區黨委—網格片區黨支部—院落（樓棟）黨小組”模式，把組織化小，實現黨的組織和工作全覆蓋。橫向上，聯合駐社區機關、企事業單位和非公有制經濟組織、社會組織黨組織，民主推薦30人為區域黨員代表，從中推選9人擔任委員，組成社區“區域黨委”。“社區雙黨委”（即社區黨委、區域黨委）同步運行，兩個“黨委”書記實行“一肩挑”，實現了轄區黨組織“一盤棋”。推行“結構席位制”議事決策，按照駐社區單位、院落民情代表、外來流動人員三類，劃分選舉單位和代表席位，民主推選20名代表組建“社區民情議事會”，討論決定社區重大事項，做到民情民議、民事民定。實施“前后臺互動”服務管理，把8大類89項政務服務下沉到社區。“前臺”即把社區辦公場所和分散的社區工作站、流動人口管理站、綜治工作站，整合為功能型的社區綜合服務管理站大廳，負責即辦事項、承諾事項接件及政策咨詢服務；“后臺”即延伸到居民群眾中的服務人員，負責上門承接辦理服務事項，做到服務群眾面對面、零距離，既精簡了機構，又提升了服務效益。

二是強化網格化功能服務，滿足社區居民需求。網格片區實行“一人一格”，以道路為框、院落為塊，將社區劃分為8個網格片區，每個片區配備1名綜合服務協管員。網格公共服務確保“四有”：有隊伍，由網格協管員牽頭，組織成立各類志愿服務隊；有站點，在主要路段設置治安巡邏點（崗），在居民院落設立服務站點；有設施，為每個網格協管員配備電動自行車，設立院落門衛室和自治管理小組活動室，配備信息公開欄、宣傳欄等必要設施，添置健身器材；有經費，公共服務按照“費隨事轉”原則撥付。網格便民服務實現“三通”：黌門“一卡通”，將多種社區服務功能集成到一張卡上，一人一卡，信息動態管理；孤老“一鍵通”，通過裝設呼叫救助電話，將生活不能自理的孤寡老人與社區衛生中心等聯系對接；互聯“信息通”，及時收集社區居民的服務需求，提供困難求助和服務。

三是推行院落化自治模式，探索社區居民自我管理自我服務新途徑。民主選舉10-30名代表組成院落民情議事會，推行院落黨小組審議、院落民情議事會決議，公開決議事項、公開實施結果的“兩議兩公開”工作法。民主推選3-5名院落民情代表，組建院落自治管理小組，負責院落日常事務的協調管理；設置義務巡邏、水電維修、文明勸導等服務崗位，組織居民開展自助互助服務。“定期評議”監督激勵，對社區每項公共服務和社會管理事務開展“一事一評議”，對網格綜合服務協管員實行“一季度一評議”，對社區“兩委”成員及工作效能實行“一年一評議”；社區黨總支每年向院落代表、黨員代表述職述廉；每季度公開評選表彰一批“片區服務明星”、“院落服務明星”。近年來，在社區黨委指導下，院落民情代表議事會、自治管理小組民主議決院落衛生、居民管理等自治事項700余件，有效改善了居民群眾的生活環境。

四是建立全員聯動參與機制，及時化解矛盾糾紛。“五條途徑”掌握社情，通過“黌門夜話”、“黌門問需日”、“民情氣象站”、“院落民情會”、“民情日記”等主要途徑，強化與居民群眾的直接聯系。“五支隊伍”群防群治，以院落自治管理小組成員、院落民情議事會成員、門衛、樓棟長、居民骨干等五個方面為基本力量，聘請“義務調解員”，組建“治安巡邏隊”、“應急處突小分隊”，共同參與社情民意收集和矛盾糾紛排查、化解工作。“三級聯動”分流化解，堅持“鄰里糾紛院落調、院落矛盾社區解、社區難題街道幫”，依托社區警務室、駐社區司法員、網格片區協管員、院落自治管理小組調解各類矛盾糾紛。近年來，社區整合轄區單位力量，妥善解決街面環境整治、幫困扶貧、治安穩定等突出矛盾320余件。社區連續五年沒有群體性上訪、黃賭毒事件和重大刑事案件。