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隧道管理站2013年黨支部工作計劃[范文大全]

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第一篇:隧道管理站2013年黨支部工作計劃

二0一三年黨支部工作計劃

按照公司黨委的工作安排,結(jié)合隧道管理站黨支部工作實際情況,在新的一年中,我站要以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以十八大精神緊緊圍繞我站的中心工作,“抓服務(wù)、促建設(shè)、謀發(fā)展”,進一步發(fā)揮我站黨支部在各項工作中戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,推動高速公路事業(yè)的跨越式發(fā)展。現(xiàn)擬定2013年黨支部工作計劃如下:

一、加強理論學(xué)習(xí)、宣傳、切實加強黨性教育,進一步推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

在新的一年中,我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績,宣傳我站的先進事跡和先進典型,努力營造良好的站內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。

一是加強政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的重大決策部署和工作方針政策。同時圍繞學(xué)習(xí)貫徹的十八大會議精神,把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會和十八大精神上來。黨支部要自覺成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧高速的組織者、推進者、實踐者,使廣大黨員工作中勇立潮頭,爭當(dāng)先鋒,建功立業(yè)。

2、協(xié)助公司黨委完善和落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組和機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度,保證全體集中學(xué)習(xí)的時間和質(zhì)量,在內(nèi)容安排上,把樹立正確的政績觀作為重要內(nèi)容,切實加強政績觀教育大力提倡為民、務(wù)實、清廉的黨風(fēng)政風(fēng),進一步推動一般黨員干部的理論學(xué)習(xí)。

3、不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例和有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,特別是堅決貫徹執(zhí)行工程建設(shè)管理廉政守則規(guī)定,把反腐倡廉工作作為支部工作的一項重要內(nèi)容來抓,推進源頭治理工作。

4、繼續(xù)協(xié)助公司黨委推進 “效能建設(shè)”。在去年深入開展“效能建設(shè)”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好“雙四條禁令”及黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),樹立安全生產(chǎn)管理人員的良好形象。

二、學(xué)習(xí)教育方面

1、每月要堅持定期的集中學(xué)習(xí)制度,加強對樹立和落實科學(xué)觀的理論學(xué)習(xí),切實加強黨員干部的政治建設(shè),把經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育作為培養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維能力,提高科學(xué)預(yù)見性和增強判斷和決策能力的重要載體,切實從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上下功夫,要進一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過開展專項學(xué)習(xí)和專題講座等形式,努力提高職工、干部、黨員的學(xué)習(xí)成效。

2、聯(lián)系實際,推進黨建工作。在新時期加強黨的建設(shè),要認(rèn)真做到在改進中加強,在加強中改進,要把學(xué)習(xí)和實踐結(jié)合起來,圍繞我局工程建設(shè)中心工作和整體發(fā)展要求,把加強黨建工作與推進我區(qū)城市化發(fā)展工作結(jié)合起來,切實解決生產(chǎn)作業(yè)領(lǐng)域中遇到的實際問題。

3、要組織交流學(xué)習(xí)體會;組織觀看有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)秀干部先進事跡等內(nèi)容的電教片;邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作政治理論學(xué)習(xí)和工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),組織上好黨課,由支部3名支委輪流擔(dān)任中心發(fā)言。

三、創(chuàng)新工作方法,進一步加強黨的組織建設(shè),增強黨組織的生機與活力

1、創(chuàng)新工作機制,促進校黨建工作規(guī)范化、制度化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,重大決策和重要工作堅持集體討論決定,確保決策的民主化、科學(xué)化。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”制度,按時召開支部大會、支委會和黨支部民主生活會,不失時機的上好黨課。通過“三會一課”,進一步加強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、進一步加強黨員教育管理工作。實施以“展示黨員風(fēng)采,塑造黨員形象”為主題的黨員先鋒工程,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。進一步完善民主評議黨員工作,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),促進黨員思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

3、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)。堅持每周班子例會制度。堅持以站長、支部書記學(xué)習(xí)為龍頭,帶動黨員職工加強學(xué)習(xí),強化終身學(xué)習(xí)思想,把“學(xué)習(xí)”作為加強支部思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓,進一步提升領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的整體素質(zhì)。進一步加強民主集中制建設(shè),發(fā)揮班子整體功能,促進科學(xué)決策,提高工作效率。

4、完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶制度,關(guān)心和愛護困難黨員和老黨員。幫助生活困難黨員和老黨員解決實際困難,深入開展慰問、送溫暖活動,增強黨組織的親和力。

5、開展形式多樣的主題實踐活動,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的長效機制。在黨員職工中繼續(xù)開展以“共學(xué)共育、一幫一助”為主題的“六個一”活動;開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動,真正發(fā)揮黨員的榜樣、示范、帶動、輻射作用,以黨風(fēng)促政風(fēng),以政風(fēng)促教風(fēng),推動我站黨建工作深入發(fā)展,推動隧道工作穩(wěn)步提高。

6、積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展和培訓(xùn)工作。嚴(yán)格按照新黨章的要求,不斷完善教育、培養(yǎng)、考察和團組織“推優(yōu)”工作,為發(fā)展新黨員培養(yǎng)合格的后備人選。對遞交入黨申請書的人,支部安排黨員加強“傳、幫、帶”工作,幫助他們端正入黨動機。認(rèn)真整頓好非黨積極分子隊伍,健全入黨積極分子檔案。堅持成熟一個發(fā)展一個,實行發(fā)展黨員公示制,提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。同時加強對預(yù)備黨員的管理,認(rèn)真做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

7、積極推進組織制度創(chuàng)新。嚴(yán)格落實黨員民主評議制度,按照黨員標(biāo)準(zhǔn)抓好黨員民主評議,通過自評、互評、總評,促進黨員自身建設(shè)。及時總結(jié)黨務(wù)公開的做法和經(jīng)驗,推進黨務(wù)公開與校務(wù)公開相結(jié)合。

四、組織建設(shè)方面

1、深入貫徹各項活動,配強黨組織班子,不斷鞏固規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動成果。

2、提高黨支部的自主活動能力,豐富黨支部活動形式、內(nèi)容。“七一”期間進行一次緬懷革命先烈愛國主義教育,發(fā)揚廉潔自律,艱苦奮斗精神;開展民主評議黨員活動,不定期地與黨員進行思想交流,及時了解掌握黨員的思想情況。

3、做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作,在嚴(yán)格把好黨員入口關(guān)的前提下,爭取優(yōu)秀干部向黨組織靠攏,做好入黨培養(yǎng)對象教育培訓(xùn)引導(dǎo)工作,建立黨員和非黨人員的結(jié)對幫扶關(guān)系,發(fā)展和壯大黨員隊伍。四是做好黨費收繳工作,并及時上交。

五、抓好站區(qū)支部的日常工作

1、堅持黨的七項組織生活制度:會議制度、黨日制度、黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度。

2、繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作,發(fā)展黨員工作要貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針。做到成熟一個發(fā)展一個,對發(fā)展對象廣泛聽取黨內(nèi)外同志的意見。按照黨員標(biāo)準(zhǔn),做好對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作,使那些作風(fēng)正派、團結(jié)同志,在群眾中有威信的優(yōu)秀積極分子吸收到黨內(nèi)來。

3、積極做好基層經(jīng)常性的思想工作,堅持思想?yún)R報、思想情況分析、檢查講評“三項”基本制度,積極開展談心活動、互助活動、評比競賽、講學(xué)傳統(tǒng)、共教共育等形式多樣的活動。

4、對黨員進行日常性的教育(入黨積極分子教育),要增強黨的知識學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)習(xí)要求,局機關(guān)支部要組織幾次請專業(yè)黨校老師進行對黨的知識的講授,提高黨員對黨的知識的理解,開展從業(yè)道德教育,形成“誠實守信、敬業(yè)愛崗”的良好風(fēng)氣!

山西省大同高速公路有限責(zé)任公司隧道管理站

二0一三年四月二十八日

第二篇:隧道管理站工作情況匯報材料[最終版]

汾離隧道管理站工作情況匯報材料(調(diào)研)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表汾離隧道管理站全體干部職工對張總一行親臨我站調(diào)研指導(dǎo)工作,表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎!汾離隧道管理站自正式運營以來,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、科技型”單位為目標(biāo),認(rèn)真扎實的開展各項工作,不斷提高隧道規(guī)范化、精細(xì)化管理水平,為構(gòu)建和諧文明隧道管理站打下了堅實的基礎(chǔ),全力推動**高速公路管理事業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

一、站內(nèi)基本情況汾離隧道管理站承擔(dān)著**至**國道主干線**高速汾離段薛公嶺(左線2140米,右線2035米)和**(180米)隧道的監(jiān)控、照明、通風(fēng)、消防、高壓專線、機電等系統(tǒng)的監(jiān)控、巡查、維護及隧道的養(yǎng)護保潔等工作。管理站下設(shè)綜合辦公室、監(jiān)控室、機電養(yǎng)護組、消防安全組四個組室。共設(shè)有監(jiān)控室1個、通信機房1個、外場配電房2個、變壓器2臺、發(fā)電機組3組、緊急電話22個、可變情報板6臺、上傳圖像44路、80KV不間斷電源裝置(UPS)3套。

(一)人員情況:目前站內(nèi)現(xiàn)共有職工11人,站長1人,副站長2人,辦公室1人,監(jiān)控室2人,機電養(yǎng)護組3人,消防安全組2人,是一支思想過硬、團結(jié)奮進、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實的高素質(zhì)隊伍。

第三篇:公路管理站黨支部工作總結(jié)

公路管理站黨支部工作總結(jié)

2005年**公路管理站黨支部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神和公司一屆一次職代會精神,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實“三力主題教育”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“打造優(yōu)勢年”工作,積極打造道路養(yǎng)護、經(jīng)營管理、市場拓展、職工隊伍、企業(yè)文化優(yōu)勢,努力營造和諧

環(huán)境,為**公路管理站持續(xù)健康發(fā)展提供重要保證和精神動力。使二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要深入人心,干部職工思想觀念有了進一步轉(zhuǎn)變,整體素質(zhì)得到進一步提高,黨組織戰(zhàn)斗力進一步增強,努力完成了公司交給我站“打造優(yōu)勢年”的各項工作任務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,利潤萬元,為二次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有盡有的貢獻。結(jié)合工作實際:突出五個加強,堅持一個發(fā)揮,打造**優(yōu)勢,推進全面發(fā)展。爭創(chuàng)先進黨支部,爭做“四好班子”。

一、加強班子建設(shè),為市場拓展建設(shè)堅強領(lǐng)導(dǎo)集體

領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心,是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部樹立“三種意識”,提升“六種素質(zhì)”,增強“五種能力”,以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為契機,努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)。站領(lǐng)導(dǎo)班子把學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神、學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識,學(xué)習(xí)局黨委和建設(shè)集團對干部隊伍建設(shè)的有關(guān)要求,落實學(xué)習(xí)計劃,堅持學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。要理論聯(lián)系實際,進行專題討論,使學(xué)習(xí)的過程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過程,成為提升素質(zhì)、增強能力的過程,成為統(tǒng)一意志、打造優(yōu)勢的過程,利用多種形式和途徑加強學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會,全力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過反復(fù)學(xué)習(xí),力求學(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂、學(xué)精,理解精髓,把握要點,把觀念轉(zhuǎn)變到“六個發(fā)展觀”和“八種意識”上來。在開展“黨員先進性教育活動”中站領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí),以“增強黨建力,培育文化力,提升競爭力””主題實踐活動為載體,立足工作實際,嚴(yán)格完成規(guī)定動作,精心設(shè)計自選動作,堅持邊學(xué)邊議邊改,努力講求質(zhì)量效果,已經(jīng)取得明顯成效。

2、提高干部隊伍素質(zhì)。高素質(zhì)的干部隊伍關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重大問題,我站在加強干部提升“六種素質(zhì)”教育的同時,還努力做到有世界眼光、有戰(zhàn)略思考、要勤于學(xué)習(xí)、有駕馭能力、敢干負(fù)責(zé)、要創(chuàng)新工作、腳踏實地、追求價值。當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有觀察世界風(fēng)云的眼光,搶抓歷史發(fā)展的機遇,發(fā)展自己的事業(yè),創(chuàng)新的開展工作。在開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”中,還要求黨員干部加強品格修煉,樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀,重視才能發(fā)揮,狠抓素質(zhì)提升,追求業(yè)績積累,以與時俱進的精神,奮發(fā)有為的勇氣,只爭朝夕的干勁,為推進**公路管站全面發(fā)展做出新貢獻。

3、認(rèn)真實行民主集中制原則。站黨政班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,堅持和落實好黨支部會議、黨政班子聯(lián)席會議、民主生活會議等班子建設(shè)各項制度,對站里重大決策和定編崗位等事項集體研究決定,充分發(fā)揚民主,嚴(yán)格決策程序。在今年開展“黨員先進性教育”活動中,對涉及職工切身利益及敏感問題,堅持上會討論,形成共識后執(zhí)行,堅決不搞個人說了算。我們把具備“六種素質(zhì)”,掌握和善于應(yīng)用“十字”工作方法,德才兼?zhèn)洹⒋笥凶鳛榈膬?yōu)秀干部職工,充實到站重要崗位上中來。領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅持“七到現(xiàn)場”,密切聯(lián)系職工群眾。

二、加強生產(chǎn)經(jīng)營,為打造企業(yè)優(yōu)勢奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)

站黨政干部職工群以經(jīng)濟建設(shè)為中心,努力完成“市場拓展年”各項任務(wù),做精做強道路養(yǎng)護主營業(yè)務(wù),精心打造“精品工程”,確保油田道路暢通無阻,不斷拓寬路域經(jīng)濟,努力多創(chuàng)經(jīng)濟效益,為推進公司全面發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、開展好“打造優(yōu)勢年”活動。站黨政班子認(rèn)真貫徹落實公司“打造優(yōu)勢年”實施方案,向干部職工深入宣傳開展“打造優(yōu)勢年”活動重要意義。向干部職工宣傳五個講清楚:將開展“打造優(yōu)勢年”活動是企業(yè)生存的必要手段講清楚,將開展“打造優(yōu)勢年”活動是搶抓機遇加快發(fā)展的迫切需要講清楚,將開展“打造優(yōu)勢年”活動是落實“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略部署的重要步驟講清楚,將公司發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和推進發(fā)展的任務(wù)措施講清楚,將公司一屆一次職代會精神講清楚。按照“穩(wěn)固現(xiàn)有市場,拓寬路域經(jīng)濟,依靠科技創(chuàng)新,謀求長遠發(fā)展”的工作目標(biāo),努力開展“精品工程”和“標(biāo)準(zhǔn)路”活動,不斷擴大我站生存發(fā)展空間。

2、做精做強道路養(yǎng)護主業(yè)。道路養(yǎng)護管理站的主業(yè),是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。要按照局黨委對我們公司確立的發(fā)展定位,結(jié)合我站工作實際做精做強道路養(yǎng)護主營業(yè)務(wù),大力實施品牌戰(zhàn)略,努力打造“精品工程”。教育職工牢固樹立質(zhì)量意識,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,確保項項工程質(zhì)量全優(yōu),引導(dǎo)職工時刻注意安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),嚴(yán)格按操作規(guī)

程工作,確保安全生產(chǎn)做到無事故。今年我站完成道路養(yǎng)護136.6km,順利完成全年計劃的100%。計劃好路率為64.9%,綜合值為74.4,實際完成好路率為65.1%,綜合值為74.3。

3、強化企業(yè)管理,提高經(jīng)營水平。加強企業(yè)管理,夯實管理基礎(chǔ),建立健全和完善各項規(guī)章管理制度,做到規(guī)范化管理,程序化施工,科學(xué)化運作。是企業(yè)發(fā)

展的根本保證。加強經(jīng)營管理,強化全面預(yù)算管理,實施低成本戰(zhàn)略,開展節(jié)約挖潛、降本增效等活動,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起,例如計算機打印用紙,一張紙兩面用,照明設(shè)備的開關(guān),水龍頭都有專人負(fù)責(zé),杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn),司機經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免把小故障釀成大故障,把可修理的配件磨損成必須換的配件,把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障,從而有效地控制了材料費和修理費。全年節(jié)約資金萬多元,努力完成了我站各項經(jīng)營指標(biāo)。

三、加強隊伍教育,為打造企業(yè)優(yōu)勢提供精神動力

站黨組織認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于在全局開展“三力”主題教育和“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動,努力營造良好氛圍,為打造優(yōu)勢提供精神動力。

1、深入搞好主題教育。主題教育是局黨委全年工作的重大舉措,是“打造優(yōu)勢年”的重要內(nèi)容,站黨組織按照公司黨委關(guān)于開展主題教育的實施方案,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,抓好落實。在主題教育中,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十六大和十六屆四中全會精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,在干部職工中掀起深入學(xué)習(xí)《綱要》的熱潮。把學(xué)習(xí)貫徹落實《綱要》同實現(xiàn)職工個人的愿望、利益和發(fā)展統(tǒng)一起來,把學(xué)習(xí)《綱要》同確立企業(yè)愿景和提高職工生存質(zhì)量結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)《綱要》同構(gòu)造和諧、打造優(yōu)勢和推進發(fā)展結(jié)合起來,真正使《綱要》精神深入人心,形成共識,凝聚力量,成為引領(lǐng)職工發(fā)展的內(nèi)在動力。在開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中,站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進性教育活動的基礎(chǔ)工作,堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終,全站廣大黨員和入黨積極分子人人記讀書筆記至少在兩萬字以上,共寫心得體會等文章6篇。并在討論中進一步確立先進性標(biāo)準(zhǔn),理解先進性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個專題,結(jié)合**站工作實際,結(jié)合大討論,自覺查找自身存在的問題和差距,真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進性具體要求的過程,變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程,使分析評議階段有了具體標(biāo)尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準(zhǔn)則。在“整改提高”階段,站黨支部本著“心誠、面廣”的原則和“不怕亮丑、敢于揭短”的精神廣泛征求意見和建議,分別聽取了黨員、群眾、入黨積極分子的直接意見,匯總梳理意見19條,其中對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條,對黨支部成員的意見5條,對管理崗位黨員的意見4條,對工作崗位黨員個人的意見7條。這些意見幫助支部和個人反思問題創(chuàng)造了良好的條件,為深入剖析打好基礎(chǔ)。

2、提升職工隊伍素質(zhì)。站黨組織以提升整體素質(zhì)為重點,努力打造職工隊伍優(yōu)勢。圍繞“三力”和“黨員先進性教育”工作,重點搞好全員崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行行為規(guī)范,努力提升素質(zhì),增強工作本領(lǐng),為打造企業(yè)優(yōu)勢做貢獻。充分發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用,大力宣傳“打造優(yōu)勢年”中涌現(xiàn)出來的班組和干部職工先進典型,做到公司有學(xué)習(xí)的標(biāo)兵,站隊有學(xué)習(xí)的先進,班組有學(xué)習(xí)的榜樣。

3、搞好企業(yè)文化建設(shè)。站黨組織堅持以人為本,搞好站文化建設(shè),用大慶精神和鐵人精神鑄魂,用先進思想和現(xiàn)代理念育人。按照管理局“九統(tǒng)一”和“五特色”的要求,在繼承、融合、創(chuàng)新上下功夫,以鑄魂、塑形、育人為重點,形成具有道路養(yǎng)護特點和時代特色的企業(yè)文化。建立完善我站“三室一場”活動場所,開展好職工文體活動,豐富職工文化生活,不斷改善職工生活工作環(huán)境,提升花園式文明站隊水平。

四、加強黨建工作,為打造企業(yè)優(yōu)勢提供重要保證

站黨組織在“打造優(yōu)勢年”中,積極實施“核心工程”、“基石工程”和“先鋒工程”,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,為推進全面發(fā)展提供了重要保證。

1、發(fā)揮黨組織市場拓展核心作用。站黨組織圍繞打造優(yōu)勢,系統(tǒng)實施“核心工程”,從改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),認(rèn)真制定打造優(yōu)勢的目標(biāo)措施,不斷增強黨組織在深化改革中的創(chuàng)造力、在打造優(yōu)勢中的戰(zhàn)斗力、在維護穩(wěn)定中的凝聚力,保證黨的路線方針政策貫徹落實。按照局黨委的統(tǒng)一部署,開展好以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,以“提高黨員素質(zhì),加強組織建設(shè),服務(wù)人民群眾,促進各項工作”為目標(biāo),廣泛宣傳“保先”活動的重要意義,強化黨組織的執(zhí)政能力,切實搞好“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”等重點工作,提升黨員素質(zhì),永葆先進本色。明確站黨政組織的工作職責(zé),落實工作責(zé)任,保證各項任務(wù)的完成,發(fā)揮黨組織和黨員干部在“打造優(yōu)勢年”中的“先、優(yōu)、模”典型。

2、發(fā)揮黨支部市場拓展堡壘作用。站黨支部圍繞打造企業(yè)優(yōu)勢,大力實施“基石工程”,發(fā)揮黨支部在專業(yè)化運作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。認(rèn)真貫徹落實集團公司《基層建設(shè)綱要》精神,以“百面紅旗”為榜樣,堅持“四個同步”原則,加強黨支部自身建設(shè)。落實“三會一課”制度,組織黨員職工學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會精神,學(xué)習(xí)黨的章程和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,搞好形勢任務(wù)、黨性觀念和紀(jì)律作風(fēng)教育,凝聚好隊伍人心。做好黨員發(fā)展工作,擴大入黨積極分子隊伍,加強跟蹤培養(yǎng)考核,確保黨員發(fā)展質(zhì)量。今年我站有二名同志向黨支部遞交入黨申請書并被定為入黨積極份子,從而擴大入了黨積極分子隊伍。

3、發(fā)揮共產(chǎn)黨員市場拓展先鋒作用。組織黨員圍繞市場打造優(yōu)勢,強化黨員先進性教育,學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、當(dāng)先鋒,促發(fā)展。以“為黨旗增光輝”和“黨員效益工程”為載體,組織黨員立足工作崗位,開展“七先鋒”活動,教育黨員在轉(zhuǎn)變觀念上當(dāng)先鋒,如黨員張淼同志,剛退伍的士兵素質(zhì)高,責(zé)任強無論干工作都是踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),監(jiān)守崗位。遇到不懂的事他都會虛心請教,努力做到干一項工作就要把它干好為準(zhǔn)。在站領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)下工作能力有了很大的提高,工作干勁足,精神狀態(tài)也得到了很大的提高,形成了愛崗敬業(yè),作好本職工作,關(guān)心集體,維護集體榮譽團結(jié)互助的好風(fēng)氣。張淼同志作為退伍戰(zhàn)士到司機崗位上,他始終能夠保持軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格要求自己,在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,早出晚歸,經(jīng)常得到干部職工地好評。還有《勤奮工作默默奉獻》的好黨員張艷春同志。處處起到了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

五、加強廉政建設(shè),為打造企業(yè)優(yōu)勢營造良好環(huán)境

搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運。我站認(rèn)真貫徹中紀(jì)委五次全會和局紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,切實搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),為完成“打造優(yōu)勢年”各項任務(wù)營造良好環(huán)境。

1、加強黨風(fēng)廉政教育。站黨組織要圍繞“打造優(yōu)勢年”的總體部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,教育黨員干部牢記“兩個務(wù)必”,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項要求”,抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀(jì)條規(guī)、典型警示教育,增強拒腐防變能力,自覺抵制和反對不正之風(fēng)。

2、完善落實廉政制度。認(rèn)真貫徹局黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《行政監(jiān)察管理辦法》等規(guī)定,落實局紀(jì)委“四項重點工作”和形成“五種機制”的要求,完善落實各項廉政建設(shè)制度和監(jiān)督約束機制,用制度規(guī)范干部行為。積極推行廠務(wù)公開,在公開內(nèi)容上形式多樣如站領(lǐng)導(dǎo)每月的收入、獎金分配、后勤伙食管理、大中材料、典型的選樹,在公開結(jié)果上向全過程公開深化,在公開一般問題上向解決深層次問題深化,在定期公開上向適時公開深化。進一步增強職工參政議政意識,保證企業(yè)改革和管理等重大決策的規(guī)范性和科學(xué)性。

3、切實做好效能監(jiān)察工作。在“打造優(yōu)勢年”中,重點搞好大中材料、汽車配件等涉外攬活工程的監(jiān)督檢查,積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決,認(rèn)真查處違紀(jì)問題,保證公司改革發(fā)展順利進行。

六、搞好群團等工作,為市場拓展凝聚力量

堅持黨的全心全意依靠工人階級的根本方針,加強黨對群團工作的領(lǐng)導(dǎo),在“打造優(yōu)勢年”中,凝聚和依靠職工群眾力量,全力推進公司發(fā)展。

1、發(fā)揮工會、共青團組織作用。站黨組織高度重視工會、共青團工作,加強對其工作的指導(dǎo),定期聽取情況匯報,及時研究解決存在的問題,積極支持依法自主地開展工作。加強工會、共青團組織建設(shè),努力為其開展工作創(chuàng)造條件。工會組織在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮貼近職工群眾的優(yōu)勢,在“打造優(yōu)勢年”中,加強職工思想教育,引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,保護好職工的合法權(quán)益,調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。搞好職工文化技術(shù)學(xué)習(xí)、企業(yè)民主管理、創(chuàng)效勞動競賽和送溫暖等活動,發(fā)揮女工組織作用,努力爭創(chuàng)公司模范職工之家。共青團組織在站黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞黨的中心工作,在“打造優(yōu)勢年”和“精品工程”活動中,結(jié)合團員青年特點,著力抓好青工理想道德教育,繼續(xù)開展“金點子”和“五小”成果征集評選活動,引導(dǎo)團員青年為市場拓展獻計獻策。深化青年志愿者活動和青年讀書活動,進一步提升團員青年的綜合素質(zhì),努力爭創(chuàng)公司“五四”紅旗團委標(biāo)兵。

2、積極做好穩(wěn)定工作。站在“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度,完善穩(wěn)定工作責(zé)任機制。堅持站黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)的要求,切實加強領(lǐng)導(dǎo),加大監(jiān)控力度,健全信息機制,保證信息渠道暢通,及時掌握新情況,不斷探討新辦法,隨時發(fā)現(xiàn)問題和化解矛盾,如在今年8月份退休職工要上訪鬧事,穩(wěn)定工作非常不穩(wěn)定時,書記陳善春同志就到每一位退休職工家中進行了解和談心,了解他們生活、思想,了解他們在生活上有什么困難,思想上有什么波動,及時掌握他們的思想動態(tài),從而穩(wěn)定了退休職工的情緒,保證了**公路管理站無一人上訪。還有在今年9月勞動合同人員楊斌家的電纜遭人盜竊,家人報案后,盜賊態(tài)度十分囂張,楊斌氣憤之下,要到管理局去上訪告狀,鄒站長親自聯(lián)系各方幫助解決,及時安撫楊斌的情緒,使楊斌同志的情緒穩(wěn)定下來,將一場可能發(fā)生的上訪事件圓滿解決。2005年站黨支部全年走訪有償解除勞動合同人員、退休人員、家屬共計80余次,確保了“市場拓展年”各項工作順利推進,維護好公司安定團結(jié)的政治局面。

3、努力為職工群眾辦實事。站黨政組織把維護職工群眾根本利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,真心實意為職工群眾辦實事。站長鄒仁杰同志看到職工宿舍不夠,中午很多司機都沒有地方休息,他就調(diào)整辦公室,把寢室由一間增加到三間,給每一個司機配上床鋪和用具,這樣每天中午回來司機們都能有一個好的休息地方;每天中午他都要先問有幾個人不能按時回來吃飯?什么時候回來?留沒留飯?留的什么飯?留的夠不夠?他才肯坐下吃飯,如果知道只是晚半個小時左右,他就干脆等到他們回來再一起吃;每天晚上他都要等最后一臺車從前線回到站里停穩(wěn),職工洗完臉,走進食堂坐下,他才離開;夏季施工,天氣燥熱,路上灰塵又大,回來后身上又粘又臟,如果能洗個熱水澡,那該多么痛快呀,但站里沒有浴室,僅有一間衛(wèi)生間還是共用的,這要怎么辦呢?鄒站長又動起了腦筋,他組織外雇工開始改造衛(wèi)生間和浴室,安裝了太陽能熱水器,讓前線人員回來后能有個洗澡的好地方。就是這些看起來平常的小事,打動了每一個職工,把全站職工團結(jié)到一起,使職工隊伍團結(jié)一心,心往一處想,勁往一處使,提升了士氣,鼓足了干勁,成為一支有朝氣,思想先進,黨員做表率,能打硬仗的隊伍。

存在的不足

一是因生產(chǎn)條件限制在抓職工學(xué)習(xí)和管理工作還不夠細(xì)致。二是在職工隊伍管理上不夠嚴(yán)格,落實管理制度上不到位,總感覺拉不下臉不好意思說,造成在工作中有些被動局面。三是在思想上不夠解放,觀念更新不夠,開拓創(chuàng)新上不夠明顯。四是在自身文化素質(zhì)上有待提高。

2006年的工作打算及措施

2006我站的指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神,深入落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,加強黨的建設(shè)和思想政治工作,強化企業(yè)管理,做精養(yǎng)護主業(yè),打造企業(yè)優(yōu)勢,謀求全面發(fā)展,在建設(shè)集團的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展“打造優(yōu)勢年”活動,帶領(lǐng)干部職工努力完成“打造優(yōu)勢年”各項工作任務(wù),為建設(shè)集團和管理局二次創(chuàng)業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻。具體措施如下:

1、搞好班子建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識和“三個代表”重要思想,管理局二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要及公司的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。領(lǐng)導(dǎo)干部在推進發(fā)展中要具備六種素質(zhì);靈敏的反應(yīng),創(chuàng)業(yè)的激情,綜合的意識,負(fù)責(zé)的勇氣,推進的能力,表率的行為,認(rèn)真實踐“三個代表”,立足本職干好工作,不斷提高業(yè)務(wù)能力,管理水平,盡職盡責(zé)地完成公司交給的任務(wù),為打造企業(yè)優(yōu)勢年建設(shè)堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。

2、搞好黨建工作。深入搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“五個一工程”及“三基工作”,切實發(fā)揮黨組織三個作用,努力爭創(chuàng)公司優(yōu)秀班子,為公司和我站打造優(yōu)勢年活動提供強有力的組織保證。

3、搞好生產(chǎn)經(jīng)營。我站要大力實施養(yǎng)護精品工程,做精做強道路養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)化路段,強化管理,多創(chuàng)效益,鞏固現(xiàn)有養(yǎng)護份額,加強外部市場的開發(fā)力度,利用我們站周邊的地理優(yōu)勢,與采油一廠、三廠等單位進行合作,增加對外創(chuàng)收。為打造優(yōu)勢年提供堅強的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4、搞好職工隊伍教育。圍繞“打造優(yōu)勢年”和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,深入做好思想教育工作,搞好物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè),使干部職工進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,為公司和我站的發(fā)展提供精神動力。

5、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能監(jiān)察工作,強化廉政教育,完善監(jiān)督約束機制,加大廠務(wù)公開力度,增強拒腐防變能力,為公司發(fā)展年保駕護航。提供好的工作環(huán)境。

6、加強群團工作。黨支部要支持群團工作,團支部要向黨支部輸送人才,發(fā)揮青年團員的主力軍作用,提高民主管理水平,搞好群眾性勞動競賽,搞好寓教于樂和喜聞樂見的文體活動,不斷豐富職工文化生活,為公司發(fā)展和我站建設(shè)凝聚力量。

回顧2004年,是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和十六屆三中全會、四中全會關(guān)鍵年,也是謀求公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,忠實實踐“三個代表”重要思想,全面較好地完成各項工作任務(wù),使黨組織在企業(yè)發(fā)展中擴大影響力,發(fā)揮凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,增強開拓力,成為堅強的堡壘。展望2005年,繼續(xù)深入貫徹管理局“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”戰(zhàn)略新思路和集團化專業(yè)化運作方向,在“打造優(yōu)勢年”活動中,我們要與時俱進謀發(fā)展,全力以赴多創(chuàng)效,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ),為了路管公司的發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。

第四篇:管理站工作計劃

管理站工作計劃合集8篇

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的管理站工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理站工作計劃 篇1

一、20xx年總結(jié)

201c年,我站結(jié)合實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項目,圍繞開展種子“雙打”行動,嚴(yán)格品種管理和市場檢查,重點做了以下幾個方面的工作:

1、網(wǎng)上備案。根據(jù)新修訂的法規(guī),通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳指導(dǎo),做好種子經(jīng)營單位在全國種子管理綜合業(yè)務(wù)平臺備案工作,全年種子經(jīng)營戶門店備案率超過80%。

2、監(jiān)督抽查。春秋兩季開展種子市場監(jiān)督抽查,規(guī)范操作,及時上傳贗品信息,圓滿完成省站安排的種子質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù),全年共抽檢種子樣品68個。

3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物品種安全性測種植測試,全年累計測試新品種45個,總面積50畝。

4、市場監(jiān)管。春秋兩季對全市持證種子企業(yè)和種子經(jīng)營門店開展全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,涉嫌違法行為移交執(zhí)法大隊查處。

5、行業(yè)管理。包括種子法規(guī)宣傳、種子知識培訓(xùn)和種子質(zhì)量鑒定等。全年開展種子管理知識培訓(xùn)大會2次,培訓(xùn)人數(shù)500人次,發(fā)放種子法規(guī)宣傳材料500份。

二、20xx年計劃

1、繼續(xù)實施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項目。

2、繼續(xù)開展種子“雙打”行動,確保農(nóng)業(yè)用種安全。

3、做好委安排的其他工作。

管理站工作計劃 篇2

為進一步做好我鄉(xiāng)勞動和社會保障工作,促進就業(yè)和再就業(yè),完善社會保障體系,規(guī)范用工行為,切實維護勞動者的合法權(quán)益,根據(jù)上級下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)(今年的目標(biāo)任務(wù)及考核辦法還沒下達,估計與20xx年比不會有變動),現(xiàn)就20xx年工作思路作一梳理:

一、目標(biāo)任務(wù)

1、就業(yè)再就業(yè)工作:新增就業(yè)人數(shù)50人;招工錄用備案70人。

2、企業(yè)社會保險工作:基本養(yǎng)老保險517人;工傷保險597人。

3、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力培訓(xùn)50人。

4、各科室布置的任務(wù):機構(gòu)建設(shè)、退休人員管理、技能培訓(xùn)、勞動保障書面審查、規(guī)范勞動用工行為、社保宣傳等。

二、壓濾機濾布工作思路

根據(jù)20xx年考核情況分析,3月份對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的企業(yè)進行一次全面摸底,包括生產(chǎn)、銷售、用工及前景等情況,并將目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè),在此基礎(chǔ)上,以下幾項工作需著重努力完成:

1、勞動保障書面審查任務(wù)30家,要完成比較吃力,因為全鄉(xiāng)企業(yè)就26家,打算與勞動局協(xié)調(diào),減少任務(wù),(20xx年30家任務(wù)只完成25家,年底考核時扣了0.5分)并將有營業(yè)執(zhí)照的個體工商戶也例入審查范圍。

2、規(guī)范勞動用工行為方面,合同簽訂率較低,因為全鄉(xiāng)家庭型企業(yè)占的比例較大,這些企業(yè)往往都不簽訂合同。今年是新《勞動合同法》實施第一年,打算3月份組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn),請勞動局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場講解,并印好新合同,于4—5月到各企業(yè)現(xiàn)場簽訂。

3、基本養(yǎng)老保險,超額完成參保人數(shù)可以加分,根據(jù)20xx年參保情況,加上個體工商戶參保數(shù),可以完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。但今年村干部養(yǎng)老保險參保人數(shù)會減少近40%,減少部分人員會流失到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);聚鑫木業(yè)公司因停產(chǎn),參保人員也在轉(zhuǎn)移出去了;多寶公司因種種原因一直沒達到分解下去的參保任務(wù)(根據(jù)市級要求:勞動密集型企業(yè)參保人數(shù)不得低于65%,多寶公司按300名職工計算,參保人數(shù)要求達到195人,而該公司去年年底只有121人參保)。多寶公司的參保任務(wù)需領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商,其他企業(yè)將根據(jù)分解任務(wù)解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半開展宣傳工作時(基本在6月份),到各村著重宣傳去年年底新出臺的“參軍軍齡可以抵參保時間”這一政策,增加個體工商戶參保人數(shù)。

4、工傷保險,雖然20xx年超額完成任務(wù),但今年要順利完成目標(biāo)任務(wù)還是有一定困難,打算利用3月份新《勞動合同法》培訓(xùn)機會,對單項工傷保險相關(guān)政策也進行一次培訓(xùn),并于4—5月份,到各企業(yè)簽訂勞動用工合同時,上門代辦單項工傷保險有關(guān)手續(xù),將該項優(yōu)惠政策進行全面推廣。7-8月份,將養(yǎng)老保險和工傷保險重點突擊。

四季度,對社會保險工作進行查漏補缺。

工業(yè)統(tǒng)計:

因接手時間實在太短,基本是一接手就做年報,很多報表數(shù)據(jù)與考核關(guān)系不是很清楚,還需邊做邊學(xué),現(xiàn)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題作一匯報:

1、工業(yè)產(chǎn)值:工業(yè)產(chǎn)值現(xiàn)面臨這樣一個現(xiàn)象,企業(yè)在減少產(chǎn)值卻要求增長,如聚鑫木業(yè)停產(chǎn)、神象木業(yè)基本停產(chǎn)。濾布我鄉(xiāng)有500萬元以上企業(yè)4家:英凱莫、多寶、星宇、再生,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是網(wǎng)上直報的,20xx年規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是1.2億,規(guī)下22家企業(yè)產(chǎn)值達1.6億,平均每家企業(yè)產(chǎn)值都超過了500萬元,今年要完成預(yù)期數(shù)相當(dāng)吃力。

2、服務(wù)業(yè)增加值:服務(wù)業(yè)調(diào)查的商店是由統(tǒng)計局抽樣的,上門調(diào)查時店主不肯實報數(shù)據(jù),統(tǒng)計局卻還要針對我們報上去的數(shù)據(jù)電話回訪商店,并要求對不相符的數(shù)據(jù)作出說明,對我們的工作帶來相當(dāng)大困難。

3、節(jié)能降耗增加值:我鄉(xiāng)節(jié)能降耗增加值的比率已經(jīng)很低了,基本已沒有下降空間。

管理站工作計劃 篇3

今年以來,我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點,以提高農(nóng)村公路通行能力、提高行車舒適度,延長農(nóng)村公路服役期為目標(biāo),切實鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,加大農(nóng)村公路管護力度,農(nóng)村公路養(yǎng)護工作實現(xiàn)了經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。現(xiàn)將農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護管理工作簡單匯報如下:

一、求真務(wù)實,努力完成本職工作

依據(jù)年初制定的農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),嚴(yán)格按照道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,強化措施,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、科學(xué)規(guī)范組織施工。加強工程監(jiān)督管理,保質(zhì)保量的扎實推進農(nóng)村公路建設(shè)進程。目前已完成全年道路建設(shè)里程5.3公里。

二、落實到位,鞏固擴大鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果

根據(jù)鄉(xiāng)村道路區(qū)域分布及里程,本著“打破行政區(qū)劃,集中連片,利于管理”的原則,劃分了四個管理片,成立了四個公路養(yǎng)護管理隊。按照就近作業(yè)、管理和養(yǎng)護相結(jié)合、每2公里路程配備了1名固定養(yǎng)路員,建立健全了農(nóng)路管理網(wǎng)絡(luò)。簽訂了《責(zé)任書》,對養(yǎng)路人員實行“劃段掛牌,責(zé)任到人”,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時修補,及時處理。

在加快道路建設(shè)的同時,我們把加強道路養(yǎng)護作為公路建設(shè)的延續(xù),確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。結(jié)合環(huán)衛(wèi)一體化工作,做好道路的日常管理養(yǎng)護工作,努力營造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環(huán)境。

三、加強農(nóng)村公路巡查,確保道路安全暢通

定期進行公路巡查,全面檢查公路路面及沿線公路設(shè)施是否完好,是否存在安全隱患,及時做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)公路發(fā)生嚴(yán)重毀壞危及行車安全等問題時,來不及排除的,應(yīng)立即在兩端設(shè)立危險警告標(biāo)志或禁止通行標(biāo)志,防止公路交通事故的發(fā)生,并及時組織人員進行修復(fù),確保道路安全暢通。

四、下一步工作計劃

1、繼續(xù)落實好農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),強化措施,扎實工作,嚴(yán)格遵守按照公路建設(shè)要求,規(guī)范組織施工,加強工程監(jiān)管,保質(zhì)保量扎實推進農(nóng)村公路建設(shè)進程。

2、我們將在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作力度再加大,工作措施再強化,抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護,把這一民心工程落到實處。

管理站工作計劃 篇4

今年,我們將繼續(xù)秉承“一切服務(wù)城管大局,一切服務(wù)百姓生活”的工作宗旨,堅持“溝通、路平、燈亮”的工作目標(biāo),按照上級要求,結(jié)合我處實際情況,現(xiàn)制定如下工作計劃:

一、人行道維護

1、及時維修損壞的路沿石、人行道、進車道口。

2、加大更換人行道道板磚的工作力度,有計劃的對金陽路、五一廣場至西湖亭段人行道進行改造,統(tǒng)一安裝大理石。

3、爭取解決群眾反映強烈的.原城北路樣板街人行道掃尾工程。

二、下水道維護

1、加強巡查,更換好缺失的雨水井、檢查井、下水道蓋。

2、按時優(yōu)質(zhì)完成灶市下水道二期改造工程。

3、做好蔡子池路、開發(fā)區(qū)至藍天市場等段下水道改造工作。

三、路燈維護

1、加大投入,做好路燈的管理和維護工作。

2、加強巡燈力度,即壞即修,進一步提高路燈亮燈率。

四、道路維護

1、嚴(yán)格落實《城市道路管理條例》,杜絕亂挖亂占、重復(fù)挖掘現(xiàn)象。

2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進行修復(fù)。

五、市政設(shè)施監(jiān)管

1、加強對開發(fā)商開發(fā)的市政設(shè)施的監(jiān)管力度。“以管理求完好”、“以管理促建設(shè)”、“以管理省投入”、“以管理樹威信”。

2、繼續(xù)加大收費力度,爭取在今年的基礎(chǔ)上再上新臺階完成收費任務(wù)50萬元。

管理站工作計劃 篇5

XXXX年全市計劃生育藥具管理服務(wù)工作,要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服務(wù)于全市人口計生工作大局,按照“加強管理、深化服務(wù)、提高水平”的原則,全面做好計劃生育藥具管理服務(wù)工作,滿足育齡群眾的避孕節(jié)育需求。

重點抓好以下幾項工作:

一、推進管理服務(wù)平臺應(yīng)用。

20xx年全省將全面推廣使用計劃生育藥具管理服務(wù)平臺,這是今年藥具管理服務(wù)工作的一項重大舉措,各縣區(qū)要高度重視,切實采取措施抓緊抓好,確保各項工作的落實。縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)要配備既精通電腦操作又熟悉藥具管理知識的人員負(fù)責(zé)藥具管理服務(wù)平臺應(yīng)用工作。要開展藥具信息員崗位練兵活動,提高實際應(yīng)用能力,適應(yīng)工作發(fā)展要求和育齡群眾避孕需求。要加強村級單位管理,做好基礎(chǔ)信息收集,確保管理服務(wù)平臺信息準(zhǔn)確,逐步實現(xiàn)藥具管理服務(wù)規(guī)范化、信息化。要加強藥具管理服務(wù)平臺應(yīng)用情況的指導(dǎo)、督促、檢查、并作為20xx年人口計生藥具考核的重要內(nèi)容。做好國家20xx年版藥具購調(diào)存業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)升級應(yīng)用工作。

二、完善藥具管理服務(wù)機制。

創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新模式,促進藥具管理服務(wù)工作的跨越式發(fā)展。要繼續(xù)抓好避孕藥具計劃供應(yīng)發(fā)放主渠道建設(shè),確保暢通,服務(wù)群眾。認(rèn)真做好20xx年藥具需求計劃的調(diào)查摸底與編制工作。在城鎮(zhèn)、社區(qū)和流動人口中全面推行避孕藥具免費供應(yīng)證制度。繼續(xù)擴大免費避孕藥具社會化發(fā)放試點規(guī)模,提高避孕藥具發(fā)放覆蓋面,滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農(nóng)村,以現(xiàn)有的避孕藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡(luò)發(fā)放為主,根據(jù)不同人群的特點和需求,主動送藥具上門。繼續(xù)推進避孕藥具社會化發(fā)放工作,實現(xiàn)免費供應(yīng)避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)三級要積極參加“三下鄉(xiāng)”活動,免費發(fā)放避孕藥具,宣傳生殖健康知識、避孕藥具知識,指導(dǎo)育齡群眾正確使用避孕藥具。

三、深化藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。

開展“爭做育齡群眾服務(wù)員”活動,做好藥具服務(wù)咨詢隨訪工作。村級藥具服務(wù)員,要主動了解育齡群眾的避孕需求,每個月要上門送藥、指導(dǎo)隨訪。免費供應(yīng)點要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提供避孕藥具知識宣傳品,對領(lǐng)取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務(wù),并認(rèn)真做好記錄。加強藥具質(zhì)量管理,形成入庫、存儲、發(fā)放全程質(zhì)量檢測體系,提高藥具使用效果,確保育齡群眾安全使用避孕藥具。

四、深入開展避孕藥具知識宣傳。

加強藥具工作宣傳,普及避孕藥具使用知識。市計劃生育藥具管理站通過機關(guān)網(wǎng)站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊等方式交流藥具工作情況,介紹避孕藥具使用知識。各縣區(qū)藥具管理站以及基層發(fā)放點也要加強避孕藥具知識的宣傳普及、咨詢指導(dǎo),讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識。

五、提高藥具管理人員服務(wù)能力。

建立穩(wěn)定、健全、高素質(zhì)的藥具管理服務(wù)隊伍,培養(yǎng)創(chuàng)新型藥具管理人才,是推動藥具工作發(fā)展的重要措施。藥具管理服務(wù)平臺的使用對藥具管理人員素質(zhì)提出了更高的要求,全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動,藥具管理人員要學(xué)習(xí)公文寫作、電腦網(wǎng)絡(luò)、避孕藥具使用方法等知識和技能,積極參與國家、省藥具知識競賽活動。實行藥具管理人員上崗證制度,合格人員頒發(fā)藥具管理人員上崗證。

管理站工作計劃 篇6

二00八年我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理站的工作要根據(jù)市農(nóng)村經(jīng)濟管理工作計劃,要以全面實現(xiàn)村級財務(wù)代理制和電算化為重點,深入貫徹落實農(nóng)村土地承包法律政策,穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度,積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,做好清理確認(rèn)村集體經(jīng)濟組織債務(wù)債權(quán)工作,加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作,確保安華農(nóng)業(yè)保險工作順利開展,加強審計力度,加強農(nóng)村經(jīng)濟管理,全面提高農(nóng)經(jīng)工作水平,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),創(chuàng)新的服務(wù)領(lǐng)域,主要做好以下幾個方面的工作:

一、做好清理化解***農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作

我們根據(jù)《吉林省清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)試點方案》的有關(guān)要求,并結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實際,制定了《***清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作方案》,明確了我鎮(zhèn)清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作的范圍、項目、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求。

我鎮(zhèn)清理化解“普九”債務(wù)總體安排是,全面清理鎖定,一次性化解。“普九”債務(wù)化解從現(xiàn)在開始,到20xx年3月底前完成,分為五個階段進行。

第一階段(20xx年1月5日-1月15日)制定方案,濾布培訓(xùn)人員。農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)農(nóng)經(jīng)管理人員、各村會計的培訓(xùn)以及負(fù)責(zé)對確認(rèn)、鎖定債務(wù)人員的培訓(xùn)。

第二階段(20xx年1月15日-20xx年3月20日)清查摸底,分清類別。3月20日前由***化債領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后形成材料上報***政府。

第三階段(20xx年3月21日-3月31日)審計確認(rèn),鎖定債務(wù)。由農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)組織。經(jīng)審計鎖定的債務(wù),按照省統(tǒng)一編號安排,登記造冊,錄入數(shù)據(jù)庫。

第四階段(20xx年4月1日-4月20日)規(guī)范操作,償還債務(wù)。在審計確認(rèn)、鎖定債務(wù)基礎(chǔ)上,***化債領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按償還責(zé)任,制定償還債務(wù)方案,并報省農(nóng)村綜合改革辦公室備案。

第五階段(20xx年4月21日-25日)驗收總結(jié),健全機制。驗收標(biāo)準(zhǔn):一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,部門密切配合;二是認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)格按程序操作;三是按規(guī)定籌集資金,并全部用于化解“普九”債務(wù);四是化債工作進展平穩(wěn),出現(xiàn)的矛盾得到及時化解;五是建立和完善財務(wù)管理、化解鄉(xiāng)村債務(wù)和制止舉新債等穩(wěn)定機制,并落到實處。對于檢查驗收不合格的,壓濾機濾布限期整改。要結(jié)合檢查驗收,認(rèn)真搞好總結(jié),探索化債規(guī)律,為清理化解鄉(xiāng)村債務(wù)積累經(jīng)驗。按照國家關(guān)于“制止新債,摸清底數(shù),明確責(zé)任,分類處理,逐步化解”的總體要求,全面清理鎖定鄉(xiāng)村債務(wù),分期分批化解“普九”債務(wù),促進農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)健康發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、做好農(nóng)村土地承包管理工作

《農(nóng)村土地承包法》對于穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系,保障農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán),加強土地承包管理十分重要。

要繼續(xù)對農(nóng)村土地突出問題進行清查,要徹底解決土地承包檔案不健全、承包經(jīng)營權(quán)證內(nèi)容與承包合同不一致等問題。要加大宣傳力度,增強農(nóng)民的法律意識,理順土地承包關(guān)系,建立健全土地承包檔案。沒有按照規(guī)范化程序簽訂的非法流轉(zhuǎn)合同,要補好流轉(zhuǎn)手續(xù),加強土地承包經(jīng)營權(quán)管理,同時要建立集體土地回收制度,逐步走向法制化、規(guī)范化道路。堅持土地30年合同不變和大穩(wěn)定小調(diào)整原則,建立健全土地臺帳,土地承包經(jīng)營權(quán)證書、土地檔案等檔案。

三、繼續(xù)推行財務(wù)代理制度,做好電算化管理

1、協(xié)助村級建立并完善民主理財小組,充分發(fā)揮民主理財小組作用。要充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站代理村級財務(wù)會計的優(yōu)勢,確保公開及時內(nèi)容全面,繼續(xù)實行一年四次的財務(wù)公開(上半年財務(wù)公開要在7月20日前結(jié)束,全年的財務(wù)公開要在下年1月20日前結(jié)束),同時要做好財務(wù)公開資料歸檔保存。

2、加強上級轉(zhuǎn)移支付補助等資金的管理、申請、審批和使用,做到專款專用,轉(zhuǎn)移支付和代管資金使用情況隨時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、建立健全監(jiān)督制約機制。要組織好人員開展好村級審計,一是繼續(xù)開展專項審計,二是圍繞當(dāng)前農(nóng)民反映強烈的突出問題開展審計,要經(jīng)過調(diào)查研究建立村級收入來源檔案,防止村里私設(shè)小金庫等,同時根據(jù)情況對村級收入、支出情況進行審計監(jiān)督。

4、要準(zhǔn)備進入手工記帳和微機帳并行階段,還沒有進入帳套啟用狀態(tài)的村要盡快做好進行實質(zhì)性操作做準(zhǔn)備。

四、做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作

1、做好五項監(jiān)管,一是涉農(nóng)行政事業(yè)性收費;二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費用和面向村集體的收費;三是村民一事一議籌資籌勞;四是農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和國有農(nóng)場農(nóng)工的負(fù)擔(dān);五是強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。

2、要落實好四項制度,一是農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度;二是農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查制度;三是村級組織報刊訂閱限額制;四是責(zé)任追究制度。

3、強化農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪管理,暢通涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的信訪渠道,建立信訪受理、督辦、處理和反饋制度,做到受理及時、督辦得力、處理到位。

五、繼續(xù)做好安華農(nóng)業(yè)保險

農(nóng)業(yè)保險成為農(nóng)經(jīng)工作的一個新的工作重點,我站在實際工作中要掌握相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,完善農(nóng)業(yè)保險政策,按照市場化運作原則,規(guī)范操作流程,不斷提高保險工作質(zhì)量,確保農(nóng)民真正受益,今年安華農(nóng)業(yè)保險的任務(wù)是完成4萬元保險額,我站在去年的基礎(chǔ)上加大宣傳力度,提高服務(wù)水平,及時為農(nóng)民排憂解難,爭取完成保險額,為農(nóng)民當(dāng)好參謀,保證及時準(zhǔn)確完成參保任務(wù)。

六、積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織

一是開展調(diào)查研究,了解農(nóng)民、企業(yè)對合作組織的態(tài)度及對政府的期盼,及時向上級反饋情況,并有針對性地開展服務(wù);二是加大扶持力度,建立保障體系,要切實擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)、扶持和服務(wù)的具體工作,先發(fā)展、后規(guī)范,鼓勵支持任何組織模式和運行方式,引導(dǎo)農(nóng)民敢于合作,參與合作,推動農(nóng)民專業(yè)合作組織在短時間內(nèi)有一個快速發(fā)展。

七、開創(chuàng)服務(wù)新領(lǐng)域,為農(nóng)民增收做好服務(wù)

為實現(xiàn)全鎮(zhèn)今年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3200萬元、人均收入3840元的目標(biāo),為政府當(dāng)好參謀,指導(dǎo)村集體經(jīng)濟組織達到增收目的。要突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,創(chuàng)新社會化服務(wù)體系等三項指導(dǎo)工作。在新形式下,要開闊視野,應(yīng)在服務(wù)領(lǐng)域拓寬門路,繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央文件精神,充分利用中央對農(nóng)村的扶持政策,創(chuàng)新經(jīng)營機制開發(fā)勞動力市場,開辟信息化領(lǐng)域。給農(nóng)民提供科技含量高的技術(shù)信息和市場供求信息等科技信息化服務(wù)。

要繼續(xù)做好財務(wù)及資產(chǎn)管理、會計培訓(xùn)、良種補貼發(fā)放、農(nóng)經(jīng)經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計、農(nóng)經(jīng)工作統(tǒng)計及上級部署的其他各項工作。

20xx年農(nóng)村經(jīng)濟管理工作任務(wù)重,我們在鎮(zhèn)黨委和政府、市有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,加大力度,按計劃、按要求完成今年工作任務(wù),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,抓好經(jīng)營管理工作,為振興***農(nóng)村經(jīng)濟做出更大的貢獻。

管理站工作計劃 篇7

20xx年全市計劃生育藥具管理服務(wù)工作,要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服務(wù)于全市人口計生工作大局,按照“加強管理、深化服務(wù)、提高水平”的原則,全面做好計劃生育藥具管理服務(wù)工作,滿足育齡群眾的避孕節(jié)育需求。

重點抓好以下幾項工作:

一、完善藥具管理服務(wù)機制。創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新模式,促進藥具管理服務(wù)工作的跨越式發(fā)展。要繼續(xù)抓好避孕藥具計劃供應(yīng)發(fā)放主渠道建設(shè),確保暢通,服務(wù)群眾。認(rèn)真做好20xx年藥具需求計劃的調(diào)查摸底與編制工作。在城鎮(zhèn)、社區(qū)和流動人口中全面推行避孕藥具免費供應(yīng)證制度。繼續(xù)擴大免費避孕藥具社會化發(fā)放試點規(guī)模,提高避孕藥具發(fā)放覆蓋面,滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農(nóng)村,以現(xiàn)有的避孕藥具免費發(fā)放網(wǎng)絡(luò)發(fā)放為主,根據(jù)不同人群的特點和需求,主動送藥具上門。繼續(xù)推進避孕藥具社會化發(fā)放工作,實現(xiàn)免費供應(yīng)避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉(xiāng)三級要積極參加“三下鄉(xiāng)”活動,免費發(fā)放避孕藥具,宣傳生殖健康知識、避孕藥具知識,指導(dǎo)育齡群眾正確使用避孕藥具。

二、深化藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。開展“爭做育齡群眾服務(wù)員”活動,做好藥具服務(wù)咨詢隨訪工作。村級藥具服務(wù)員,要主動了解育齡群眾的避孕需求,每個月要上門送藥、指導(dǎo)隨訪。免費供應(yīng)點要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提供避孕藥具知識宣傳品,對領(lǐng)取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務(wù),并認(rèn)真做好記錄。加強藥具質(zhì)量管理,形成入庫、存儲、發(fā)放全程質(zhì)量檢測體系,提高藥具使用效果,確保育齡群眾安全使用避孕藥具。

三、深入開展避孕藥具知識宣傳。加強藥具工作宣傳,普及避孕藥具使用知識。市計劃生育藥具管理站通過機關(guān)網(wǎng)站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊等方式交流藥具工作情況,介紹避孕藥具使用知識。各縣區(qū)藥具管理站以及基層發(fā)放點也要加強避孕藥具知識的宣傳普及、咨詢指導(dǎo),讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識。

四、提高藥具管理人員服務(wù)能力。建立穩(wěn)定、健全、高素質(zhì)的藥具管理服務(wù)隊伍,培養(yǎng)創(chuàng)新型藥具管理人才,是推動藥具工作發(fā)展的重要措施。藥具管理服務(wù)平臺的使用對藥具管理人員素質(zhì)提出了更高的要求,全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動,藥具管理人員要學(xué)習(xí)公文寫作、電腦網(wǎng)絡(luò)、避孕藥具使用方法等知識和技能,積極參與國家、省藥具知識競賽活動。實行藥具管理人員上崗證制度,合格人員頒發(fā)藥具管理人員上崗證。

管理站工作計劃 篇8

一、第一季度

1.在1月10日前,簽完碼頭渡口、客渡船發(fā)航簽單目標(biāo)責(zé)任書,落實好簽單責(zé)任制。

2.在1月15日前,搞好船舶、船員清理,建好船舶、船員檔案,做好上報工作。

3.在1月15日前對各村委會和學(xué)校及船主簽好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書”,完善船舶安全管理責(zé)任制。

4.在1月15日前,督促各船主同包船領(lǐng)導(dǎo)簽好“領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任書”,落實好領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任制。

5.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加的水上安全大檢查,重點是“春運”期間的檢查,確保節(jié)日安全。

6.在2月初召開船主安全例會一次,以會代訓(xùn),對船主進行安全培訓(xùn),同時布置安全工作。

7.每月逢場天組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于10天。

8.每月底向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報,研究次月工作。

二、第二季度

1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。

2.開展好“百日安全生產(chǎn)活動”和“反三違月活動”。

3.在4月6月初各召開船主安全例會一次,分析安全形勢,布置安全工作。

4.搞好“五一黃金周”期間的現(xiàn)場檢查工作,5月底前完成自用船檢、審、驗工作。

5.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。

6.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加的水上安全大檢查。

7.于6月底前完成船舶安全生產(chǎn)半年考核工作。

8.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報,研究下月工作。

三、第三季度

1.于7月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。

2.于7月中旬,組織集日法律、法規(guī)宣傳2次。

3.8月初召開1次船主安全例會,布置水上交通安全工作。

4.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。

5.組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加的水上安全大檢查3次,每月1次。

6.抓好船舶、渡口、碼頭安全度汛動作。

7.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報,分析水上交通安全形勢,研究布置下步工作。

四、第四季度

1.于10月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。

2.搞好“國慶黃金周”的現(xiàn)場檢查工作,確保節(jié)日安全。

3.10月、12月各召開一次船主安全例會,布置安全工作。

4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

5.每月組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加大檢查一次。

6.每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月匯報。

7.搞好年終總結(jié)、評比、考核工作。

第五篇:船舶管理站工作計劃

富順縣安溪鎮(zhèn)船舶管理站

工作計劃

一、第一季度

1.在1月10日前,簽完碼頭渡口、客渡船發(fā)航簽單目標(biāo)責(zé)任書,落實好簽單責(zé)任制。

2.在1月15日前,搞好船舶、船員清理,建好船舶、船員檔案,做好上報工作。

3.在1月15日前對各村委會和學(xué)校及船主簽好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書”,完善船

舶安全管理責(zé)任制。

4.在1月15日前,督促各船主同包船領(lǐng)導(dǎo)簽好“領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任書”,落實好領(lǐng)導(dǎo)

干部包船責(zé)任制。

5.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加的水上安全大檢查,重點是“春運”期間的檢查,確保

節(jié)日安全。

6.在2月初召開船主安全例會一次,以會代訓(xùn),對船主進行安全培訓(xùn),同時布置安全

工作。

7.每月逢場天組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于10天。

8.每月底向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報,研究次月工作。

二、第二季度

1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。

2.開展好“百日安全生產(chǎn)活動”和“反三違月活動”。

3.在4月6月初各召開船主安全例會一次,分析安全形勢,布置安全工作。

4.搞好“五一黃金周”期間的現(xiàn)場檢查工作,5月底前完成自用船檢、審、驗工

作。

5.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。

6.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加的水上安全大檢查。

7.于6月底前完成船舶安全生產(chǎn)半年考核工作。

8.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報,研究下月工作。

三、第三季度

1.于7月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。

2.于7月中旬,組織集日法律、法規(guī)宣傳2次。

3.8月初召開1次船主安全例會,布置水上交通安全工作。

4.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。

5.組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加的水上安全大檢查3次,每月1次。

6.抓好船舶、渡口、碼頭安全度汛動作。

7.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報,分析水上交通安全形勢,研究布置

下步工作。

四、第四季度

1.于10月15日前完成船舶、船員季度清理及上報工作。

2.搞好“國慶黃金周”的現(xiàn)場檢查工作,確保節(jié)日安全。

3.10月、12月各召開一次船主安全例會,布置安全工作。

4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

5.每月組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加大檢查一次。

6.每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月匯報。

7.搞好年終總結(jié)、評比、考核工作。

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