第一篇：黨員義務監理,百姓放心滿意

黨員義務監理，百姓放心滿意

日前，在村小型農田水利工程現場常常看到這樣幾個身影：他們不是施工工人，卻堅守在施工一線；他們不是工程監理人員，卻對工程質量嚴格把關；他們不是調解員，卻積極主動協調施工過程中遇到的問題；他們不圖名不為利，只為工程保質如期推進。

他們就是黨員義務監理隊。該隊成員兼XX村村委會副書記楊衛東表示：“我村是王鮑鎮小型農田水利重點工程試點，該工程將有利于改善村莊面貌，方便農作灌溉，能保證“澇能排，旱能灌”，這是惠民的一件好事，我們作為黨員，應該主動站起來，只要能維護百姓權利，我們再苦再累也是值得的。”

XX村積極把把創先爭優活動與高標準水利建設、小型農田水利等工程有機結合，在加強基層黨建的同時，讓群眾得到更多實惠。黨員義務監理隊就是我村創先爭優活動中為民辦實事的一個縮影，我村積極探索“將支部建在項目上”工作法，組建黨員義務監理臨時支部，充分發揮黨員的積極性，為人民服務，替人民監督，保障工程的質量與進度。

前日XX南路西側施工現場一輛挖土機在施工過程中損害了隔壁張某的一排油菜，張某無法接受，產生了矛盾，影響了工程的繼續進行，楊書記得知后，立刻趕往現場，協調雙方，向張某解釋了工程實施的意義，并切身考慮張某的權益，與工程隊溝通商量出對策，盡量使農作物損傷面最小化，并對損傷部分給予一定的經濟補償，最終化解了矛盾。還有一次在工程實施中，監督員發現一處泯溝面寬明顯不足8米，不達要求，立刻向工程隊提出整改要求，維護了村民的權益。楊書記表示：“目前我村水利工程正在有條不紊的進行中，6臺挖土機正在建群南路積極施工，取得效果顯著。我們黨員義務監理隊還將繼續站在工程第一線，真心實意地為百姓辦實事，解難事，做好事。”一名老大爺向我們反映：“有了黨員義務監理隊在現場監督，他們用心，我們很放心。”

第二篇：百姓放心醫院實施方案

臨夏縣坡頭鄉衛生院創建百姓放心醫院

實施方案

我院依據《臨夏縣創建百姓放心醫院實施方案》等有關文件精神，深化醫藥衛生體制改革，加強全院精神文明建設，真正做到服務于民、讓利于民，我院決定開展“百姓放心醫院”創建活動。結合我院實際，制定本方案。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以病人為中心，以醫療質量和醫療安全為主題，維護群眾利益，提高醫療質量，降低醫藥費用，改變服務作風，構建和諧醫患關系。通過深入開展“百姓放醫院”創建活動，進一步健全科學、規范的醫院管理制度，提升醫療機構醫療服務的滿意度，促進社會主義和諧社會建設。

二、活動內容

創建活動的主要內容包括讓利于患者、提升醫療質量、整肅醫德醫風等三個方面。

（一)讓利于患者主要包括：

1、全面推行基層醫療衛生機構藥品零差價銷售制度，不使用基本藥物目錄以外的自費藥品。

2、結合實際情況，出臺檢查費、化驗費等降價惠民措施，并向社會公布。一是要做好基礎調研，合理確定降價目錄。二是要落實承諾，堅決兌現已降價項目和幅度。三是要向全社會公開，確保群眾真正知曉、真正受益。四是要不斷總結完善，適時調整降價措施，不斷擴大降價科目，1

逐步提高降價幅度。

3、積極開展過度醫療、過度檢查、過度用藥等專項整治活動，緩解看病貴、看病難，保障人民群眾健康權益。建立醫院內部監控機制，落實各項質量控制制度和責任追究制度。加大懲處力度，導致過度檢查、過度用藥、過度治療的行為依據相關規定作出嚴肅處理。

(二)持續提升醫療質量主要包括：

1、積極推行全省統一門診病歷。嚴格按照衛生部《病歷書寫基本規范（試行）》書寫門診病歷,做到記錄內容客觀、真實、準確、及時、完整，文字工整，字跡清楚，表述準確。

2、落實“四個排隊”。對臨床醫師的用藥量、抗菌素使用量、患者自費比例進行排序，嚴格獎懲措施。按照“四個合理”（合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥）原則科學評估（評估結果分為合理、基本合理、不合理三等）。

3、全面實行院長行政查房、執業藥師臨床查房制度，并能及時、有效地解決工作中存在的問題。一要形成制度。各級醫療機構要明確制定三級業務查房、院長行政查房和執業藥師查房計劃，列入醫療質量控制規程貫徹落實。二要突出重點。院長行政查房要對各科室工作效益和效率、規章制度尤其是核心制度執行情況、人才培養及專科建設情況、基礎管理及質量管理情況、職業道德建設情況、科室工作創新等重點工作,進行考評、指導。執業藥師要參與到業務查房工作中，查 2

看重點病例，解答醫生提出的用藥問題，深入臨床了解藥物應用情況，認真做好查房記錄及不合理用藥分析，及時向科室反饋結果。三要跟蹤問效。臨床、醫技科室對查房指出的問題要認真對待,制定整改措施,切實加以解決。查房結果要與科主任、護士長考核掛鉤。

4、定期召開醫療質量月分析評議會議，認真分析管理環節和技術環節存在的問題，提高醫療質量，減少醫療差錯。各級醫療機構每月必須由院長主持召開一次全院醫療質量和安全分析評議會議，對當月醫院的醫療質量管理、醫療安全管理、科室管理、病歷書寫質量、臨床合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費及藥品收入比例等方面要進行認真分析評議，對存在的問題進行歸納、分析、通報和處理，對醫療事故個案進行剖析，幫助醫務人員提高水平。

(三)強化醫德醫風建設主要包括：

1、建立定期觀看警示教育片制度，將觀看警示教育片形成制度，列入監督制約長效機制進行安排部署。

2、建立常規化工作機制，每季度對醫務人員的醫德醫風進行考核。要注重建立切實可行的考評責任制和責任追究制度，完善醫務人員考核、激勵、懲戒制度和社會監督制度等，形成醫院、主管部門和社會群眾相結合的評價監督機制，扎扎實實抓好各項工作的落實。

3、嚴格落實醫療機構和醫務人員不良業績記錄制度，嚴肅處理違紀人員。要提升自身建設和管理水平，加強醫務人員教育管理，規范醫療機構和醫務人員執業行為，3

樹立衛生隊伍良好形象

三、實施步驟

(一)準備部署階段(2011年1月20日-1月底)。成立

創建百姓放心醫院活動領導小組及其辦公室。召開工作會議,明解任務,分解目標,全面部署創建百姓放心醫院活動。

(二)組織實施階段(2010年2月—2011年6月)。

1、廣泛宣傳。在顯要位置懸掛開展百姓放心醫院創建活動的宣傳標語，懸掛宣傳橫幅，廣泛向患者和社會宣傳百姓放心醫院活動目標。

2、開展培訓。要按照實施意見所涉及的相關法規和部門規章，準備相關資料，分解具體任務，認真做好培訓工作。

3、貫徹落實。根據前期培訓內容，結合各自實際和百姓需求，按照公立醫療機構改革和創建百姓放心醫院的工作目標和重點要求，細化各項工作措施，積極落實工作任務。

(三)總結驗收階段(2011年7月)。認真總結創建百姓放心醫院活動的經驗及成效，制定百姓放心醫院考核驗收標準,進行考核驗收。

五、保障措施

1、加強組織領導。成立創建百姓放心醫院活動領導小組，由胡川衛生院院長時金平同志任組長，全體職工干部為成員。負責統籌組織、協調和督查相關工作。

2、細化工作方案。要按照職責分工，細化具體實施方案，密 4

切配合，共同推進。

3、加強宣傳，廣泛動員，全員參與。按照方案要求，進行廣泛宣傳發動，正確引導廣大職工積極參與，黨員干部要身先士卒，起模范表率作用。

4、結合實際，注重實效。結合我院實際，勇于創新，注重實效，切實提高醫療服務的質量，防止活動流于形式。

5、要廣泛聽取患者及社會人士的意見和建議，在活動實施過程中，要善于總結，及時推廣好的經驗和做法，建立優質服務的長效機制，切實提高服務質量和服務水平，創建百 姓放心的醫院，更好地為廣大群眾的健康服務。

坡頭鄉衛生院

2011.1.1

第三篇：創建百姓放心醫院工作總結

我院是一所集醫療保健、教學科研于一體的國家“二級”甲等醫院，肩負著全縣近三十萬人民群眾的防病治病重任。近年來，我院堅持以服務病人為中心，以提高醫療護理質量為核心，先后開展以“服務于民，讓利于民”、“明明白白看病”、“醫療優質高效”為主題的“百姓放心醫院”創建活動，取得了良好的社會效益和經濟效益。在百姓放心醫院的創建中，我院緊緊圍繞以病人為中心，狠抓醫院內涵建設，竭力打造“百姓放心醫院”品牌，使醫院得到了穩步發展。

一、廣泛宣傳，使創建“活動”深入人心

創建“百姓放心醫院”是一項全院性的工作，還需得到社會各界的關心和支持。因此，宣傳工作尤為重要。創建“活動”一開始，醫院在2009年11月15日召開了職工大會，宣讀了縣衛生局《關于開展創建“百姓放心醫院”活動的通知》，院長親自講解創建“活動”的重要性及實施辦法，在全院職工中進行總動員，廣泛宣傳和發動，使創建活動深入人心，并要求科室和個人在創建“活動”中要爭創“放心科室”“放心醫生”“放心護士”。同時，利用電子屏、標語牌、宣傳板、宣傳畫對創建“活動”多渠道進行宣傳，讓老百姓對創建工作有所了解，并主動接受社會監督，把社會關注的熱點和難點，變成醫院工作的閃光點。

二、采取措施，狠抓落實，樹醫院良好形象

（一）維護群眾利益，降低醫藥費用，積極讓利于民。

1、全面推行基層醫療衛生機構藥品零差價銷售制度，降低各項服務價格，讓利于病人。2009年12月份，甘肅省新的醫藥價格出臺后，專門規定凡是新標準調高的一律不變，調低的則執行新標準。

2、各種服務價格、治療費、檢查費、手術費等公示上墻，便于群眾對照；同時要求所有醫務人員，在為病人實施大型儀器檢查前和應用貴重藥品前必須征得病人的同意，有效減輕病人負擔。并公布監督電話，隨時接受監督。

3、全院各科實施“住院病人一日清單制”。對所有住院病人的治療、檢查、用藥等費用，以雙聯清單的形式公開，并隨時為病人解惑釋疑，使病人明白消費，清楚看病。

4、響亮提出“合理檢查、合理用藥、合理治療”。防止大處方的出現，每月對處方進行嚴格篩查并排隊； 對臨床醫師的用藥量、抗菌素特別是進口抗菌素使用量、患者自費比例進行排隊，嚴格獎懲措施。

5、認真執行同級醫療機構之間醫學檢驗、醫學影像檢查結果互認制度，減輕了群眾就醫負擔，簡化了患者就醫環節。

（二）以醫療質量和醫療安全為主題，持續提升醫療質量管理。

1、實行院科兩級質量管理，全面實行院長行政查房、執業藥師臨床查房制度。科室實行科主任負責制，對危重病人科主任親自檢查和診斷，親自主持會診和討論。對各種記錄每周檢查一次，各種質量指標與科室經濟利益相聯系，并對檢查當中發現的問題及時、有效的解決。

2、進一步完善和健全醫院核心制度，強化醫療質量管理。按照創建“百姓放心醫院”實施方案的標準和要求，加大了執行醫療管理行為規范的力度，強化《首診負責制》、《三級醫師查房制》、《分級護理制度》、《疑難病歷討論制度》、《會診制度》等醫療核心制度。在各項制度的實施過程中，加強細節管理，從制度完善到職責落實，從三級醫師查房到實習生管理，從技術操作到病歷書寫，從護理分級管理到病人專收專治，從藥物應用到醫療廢物處理都要制定詳細的規定，形成完整的質量監控體系，全面提高了我院醫療質量管理水平。

3、（三）強化醫德醫風建設1、2、3、通過這次放心醫院創建活動，醫院管理達到規范要求, 服務觀念有了徹底轉變, 醫德醫風明顯好轉, 醫療質量明顯提高。自活動開展以來，門診病人由同期的13.2萬人次增加到15.4萬人次，住院病人由同期的5000人次增加到7000人次，病床使用率達89.5％。病人的平均住院日同期相比縮短2.5天；門診病人平均費用同期相比下降了0.5元；住院病人平均費用同期相比，下降了110元，病人醫療費用明顯降低，社會效益比較明顯。

[不足] 醫院將在今后的工作中再接再厲，抓住醫藥衛生體制改革的機遇，創新機制、加強管理，不斷豐富百姓放心醫院活動的內涵，不斷提高醫療質量和服務水平，努力保證醫療安全，真正做到讓百姓放心、讓人民滿意。

第四篇：11年百姓放心醫院工作總結材料范文

“全國百姓放心醫院”工作情況匯報

（醫務科）

今年以來，我院把醫療質量上升為醫院質量，把醫療安全擴展為病人安全，牢固確立“一切以病人為中心”的服務理念，把質量和安全放在第一位，把“三級甲等醫院評價標準”作為醫院建設的指南，把各級衛生行政主管部門開展的專項檢查作為推進醫院安全工作的抓手，在全院積極組織實施，努力促進醫學科學發展和醫療技術進步，提高醫療質量，保障醫療安全。

一、嚴格執行醫療衛生管理法律、法規、部門規章，依法執業

（一）持有效《醫療機構執業許可證》，按規定診療科目執業 一是嚴格執行《醫療機構管理條例》和《江蘇省〈實施醫療機構管理條例〉辦法》，按時辦理《醫療機構執業許可證》許可校驗，保證醫院開展的各項診療科目在許可范圍、有效期內進行。依據省衛生廳的各項文件精神，對醫院新增加的診療科目進行及時申請、登記。

二是加強醫療技術準入管理。認真貫徹《醫療技術臨床應用管理辦法》，加強各類醫療技術應用的準入和日常監管，醫院共開展一般科室醫療技術項目353項，重點科室醫療技術項目209項，醫院注重加強一類醫療技術項目的日常管理，保證技術開展人員的資質，手術科室嚴格按照《江蘇省手術分級管理規范》進行，各級各類人員在規定范圍內進行診療。江蘇省相繼發布了58項第二類、第三類醫療技術，對列入此類醫療技術管理范圍的技術項目，我們進行逐一梳理，按照技術管理規范要求進行管理，首批申報的16項技術項目已經完成現場審核，取得常規開展資質。嚴格執行《醫療美容服務管理辦法》，落實醫學美容項目分級管理，做好診療項目和人員準入管理工作。堅決做到科室不超范圍開展技術，醫師不越級開展手術。

（二）加強醫護人員準入和執業行為監管

嚴格執行《執業醫師法》、《護士條例》等法律法規，依法做好醫療衛生技術人員資格考試、執業注冊工作。醫院現有執業醫師473人，執業護士756人，根據其所在崗位從事的實際臨床工作，進行執業范圍登記注冊，做到在規定范圍內診療，絕不允許超范圍執業情況發生，做到未取得執業資格的醫生、護士不單獨值班、門診和實施技術操作；對工作二年未取得執業資格的人員調離現崗位，從源頭上保證了依法行醫和醫療安全。并將醫務人員依法執業情況與日常醫療質量考核、綜合目標考核、醫師定期考核管理辦法相結合，切實保障依法執業，規范診療。依據《醫師外出會診管理暫行規定》，加強醫師會診管理，規范醫師會診行為，醫師外出會診必須提供申請會診醫院的《會診邀請函》，經科室主任同意、報醫務科審批方可進行會診。

二、加強質量管理體系建設，確保患者安全

（一）強化核心制度落實，確保醫療安全。我們把醫療安全擴展為病人安全，把醫療質量擴展為醫院質量，不斷完善服務環節，強化服務接口的銜接，達到了“抓環節，降投訴，保安全，促發展“的目的。一是強化醫院管理法律法規、核心制度落實。為提高制度的可行性，我們修訂和完善了醫院管理法律法規、醫療核心制度，把一些重要制度列入核心制度管理，還根據醫院工作實際，新制訂了《醫患溝通制度》、《科主任查房制度》、《圍手術期管理制度》、《檢驗“危急值”報告制度》等重要制度，分醫療、護理、醫技三個系列匯編成冊，同時編印了《醫院管理常用法律法規》手冊，印發給每個醫務人員。通過加大院、科兩級培訓力度，院領導帶頭宣講法律法規、核心制度，科室組織條文學習，使每一位醫務人員熟悉制度、掌握制度、執行制度。二是加強制度落實情況的督查與考核。強化院長質量查房。建立院長查房小組，分片實施查房工作，現場考核醫務人員管理制度的掌握，通過抽查在架病歷的方式查看制度的落實。推行科主任夜間質量查房。每天安排兩名業務科室主任督查夜班及節假日醫療工作情況，檢查值班崗位、值班人員資質、交接班情況、醫患溝通、新入院病歷書寫等內容。并將檢查結果及時與科室、當事人溝通，納入季度醫療質量考核、綜合目標考核中。

（二）加強質控網絡建設，強化質量持續改進。我們完善醫院質量管理委員會、科室質控小組、質管員三個層次檢查組織，密織質控網絡。充分發揮院、科兩級醫療質量管理組織的作用，定期開展活動，研究、布置、檢查醫療質量、醫療安全工作。質量組織上下聯動，實施PDCA管理模式，從院長綜合查房、科主任夜查房、月度質量考核中發現質量存在問題，研究解決辦法，建立檢查、考核、總結、反饋等一系列醫療質量保障和持續改進體系，認真落實質量管理的制度、標準、辦法、流程和要求，做到質量工作情況定期在《醫療質量通報》和院周會上通報。

（三）規范院內急危重病人救治工作。強化三級查房制度、交接班制度的落實；根據醫療需要，對查房制度進行修訂，主診醫師或副主診醫師每天必須查房，增加危重病人的查房頻次；推行住院醫師一線班、主治醫師以上二線班、副主任醫師以上三線班的三班值班制度，一、二線班值班必須在病房；危重病人查房強化病程記錄，值班交接必須到病人床頭；非正常工作時間，病人病情重大變化，主診醫師接到通知后必須趕到病區參與搶救；急會診在10分鐘內到達，確保重癥病人得到及時救治；重大搶救做到“五到位”：即分管院長、科主任、主診醫師、醫務科長、護士長必須到搶救現場。

（四）加強服務接口鏈接，實施無間斷服務。我們以病人就醫路徑為主線，實行門急診與病房、臨床與醫技、醫療與護理、一線與后勤等工作環節的精細化管理，建立了門診就醫、病人入院、出院、轉診轉科等8個流程圖，改善住院、轉診、轉科的服務流程。為患者辦理入、出院手續提供個性化服務，做好入、出院的指示、引導，入、出院事項實行門診交代或床邊交代。加強轉診、轉科患者的交接，及時傳遞患者信息，為患者提供連續醫療服務。工作日和節假日提供預約出院結算服務，等候時間不超過10分鐘。推行“先診療，后結算”的服務模式，保證病人得到及時診療。

三、以患者安全為目標，推動醫療質量持續改進

（一）加強圍手術期管理，保證手術病人安全。制訂《圍手術期管理辦法》，認真實施術前、術中、術后各環節的管理，重點加強術前討論；開展手術安全核查，由手術醫師、床醉醫師和手術護士三方，分別在麻醉實施前、手術開始前和患者離開手術室前，共同對患者身份和手術部位等內容進行核查，實時填寫手術安全核查表，三方簽字；完善病人識別系統，手術患者實行腕帶識別，防止差錯發生。

（二）積極防范非醫療因素引起的意外傷害事件。制定和實施防止患者跌倒、墜床、壓瘡、非計劃性拔管、管道滑脫等措施；制定和實施譫妄病人意外防護措施；衛生間設置明顯標志提醒患者注意滑倒；衛生間冷熱水標注醒目標志，防止患者燙傷，并配備呼叫系統。

（三）建立危急值報告系統。制定危急值報告制度和管理辦法，實行檢驗值異常標注制度，“危急值”實行緊急報告流程，第一時間通知當班醫護人員，設立危急值登記本，檢查科室與臨床科室各自留有記錄備查，使病人得到及時處置。

（三）建立醫療不良事件報告制度。鼓勵醫務人員主動報告醫療不良事件，實行非懲罰性不良事件報告，將醫療不良事件進行分類并設計上報表，臨床科室隨時將隱患上報至醫務科，組織人員開展重點病人巡查，并結合醫療不良事件分類、院內醫療糾紛分析結果，定期組織專題講座，使醫務人員從醫療糾紛中得到教訓，進一步規范服務行為，提高醫療技術水平。

（四）重視醫患溝通，降低投訴率。一是抓好各種糾紛的處理，化解醫患矛盾。專門成立了醫療服務協調辦公室，并對負責接待投訴的部門的職能進行劃分，涉及到行風方面的問題，主要由監察室負責，對服務方面的問題由協調辦負責，涉及到醫患糾紛、醫患矛盾的，則由醫患溝通辦進行調處。各部門既有分工，又通力合作。對外公布投訴電話，保證群眾投訴隨時有人問有部門管。95%以上的醫療投訴都得到了妥善解決，沒有因發生重大醫療糾紛上訪事件造成社會不良影響，保障了醫療秩序正常運行。二是建立醫療糾紛處理通報、整改反饋制度。糾紛調解結束后組織專家分析定性，提出整改意見，及時反饋到責任科室、責任人。要求當事科室組織科內或院內討論，進行糾紛原因分析，查找醫療上存在的不足，制定整改方案上報并限期實施整改。從糾紛處理中使相關制度得到系統改進。三是建立健全獎懲制度。醫院技術委員會每季度對糾紛賠償情況進行分析定性，采取當事醫生到場陳述診治情況及是否存在缺陷或過錯，然后專家進行分析點評的形式，確定相關責任人或科室應當承擔的責任。

四、積極實施臨床路徑管理，規范疾病診療

我院自去年六月開始進行臨床路徑的試點工作。為保證臨床路徑工作的順利推進，首先在醫院領導層面高度重視，李大林院長親自擔任臨床路徑領導小組組長，保證各項工作的推動，同時利用院周會、專題會議的形式廣泛宣傳發動。在院領導的強勢推動下，相關科室也均成立了專門的組織，并召開多次協調會，保證臨床路徑的實施。

在臨床路徑實施的準備過程中，醫院領導高瞻遠矚，決心將臨床路徑與醫院信息系統相結合的決策。在醫院主要領導的親自關心下，信息科、醫務科與相關系統提供商緊密協作，共同攻關，建立了基于電子病歷系統并揉合HIS系統部分功能的電子臨床路徑系統，實行臨床路徑的電子化。從目前試運行的情況看，其基本構架還是符合最初的設計思路。但在具體功能上還有許多待完善的地方，有待進一步的總結，使其更加完善，更好地為臨床服務。

按醫院的工作計劃，我院選擇了十一個科室的十五個病種為首批試點病種。目前已經開展得較好的科室有婦產科、口腔科、骨科等，總計有84例，基本上達到了試點工作的目的。可能在例數上還不是很多，但通過積極的組織及培訓工作，讓大家明白了開展臨床路徑的重要意義、基本框架及實施臨床路徑的基本步驟；通過試點科室的試點工作為更大規模地推進臨床路徑工作積累了經驗。從已經運行的情況看，基本上達到了預期的目標：規范醫務人員的診療行為；讓更多的患者受益，如降低平均住院日、減少住院費用等。

二○一一年八月三日《春雨的色彩》說

課稿

一、教材內容分析：

春天里萬物復蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發幼兒通過簡潔優美的語言以及相應的情景對話練習感受春天的勃勃生機。激發幼兒熱愛大自然的情感，啟發幼兒觀察、發現自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現出來，以此來表達自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環境的變化，并且能根據變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關繪畫方面的經驗在活動展示出來。

三、活動目標：

教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導作用，我根據中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標：

1、情感態度目標：引導幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標：發展幼兒的審美能力和想象力。

3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點和難點：

重點是：引導幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優美，進而豐富詞匯、發展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。

難點是：學習詞語“淋、滴、灑、落”、學習春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準備：

1、經驗準備：課前學會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關知識經驗。

2、物質準備：小動物頭飾、教學課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經說：“解放兒童的雙手，讓他們去做去干”所以在本次活動中，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發幼兒的學習興趣，讓他們自己去探究、去發現、去感受，我主要采取了以下教學法：

1、談話法：在活動得導入環節我運用與幼兒進行有關春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關春天的知識經驗。

2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現出來的。現代教學輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當的方式表達交流探索的過程和結果，本次活動中，幼兒通過觀察發現自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現出來，以此來表達自己的情感體驗。

2、體驗法：心理學指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。

八、教學過程

活動流程我采用環環相扣來組織活動程序，活動流程為激發興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經驗總結-------審美延（繪畫形式）

1、激發興趣談春天

“興趣是最好的老師”。活動開始我利用談話形式引導幼兒將自己已有的關于春天的經驗進行整理，激發幼兒活動興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導討論，幫助幼兒理解散文詩的內容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學會“淋、滴、灑、落”并學會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達能力，強調了重點，理解了難點。

4、情景表演：分角色進行朗誦表演。

5、經驗總結：

將本家活動內容的前半部分進行總結，給幼兒一個春天的完整印象。

6、擴展延伸、升華主題

引導幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。

第五篇：百姓放心醫院整改方案

百姓放心醫院整改方案

（醫療部分）

一、近期（六月底前）整改到位的內容：

1、輸血前評估做的不到位問題。

整改措施：醫院對臨床科室進行了醫療質量持續改進教育和合理用血的業務培訓，對輸血前輸血后的評估要求進行了重新的強調。并要求醫務科加強對臨床用血和用血評估情況的檢查監督，對輸血前后評估不規范的現象進行批評指正，甚至給予經濟處罰。

2、病歷質量問題：病歷不能及時打印和患者個人信息填寫的不全、知情同意書家屬簽字不全問題。

整改措施：一是加強對廣大醫務人員責任心的教育，使大家認識到病歷書寫的嚴肅性和法律性。認識到病歷即時打印的必要性和重要性（如對危重患者診治的延誤和防范醫療糾紛等）。二是加強監管，定期和不定期抽查運行病歷，對經常出現不良現象的科室或個人，將納入經濟考核。

3、手術安全核查表執行不規范，有工作人員尚未操作即已經簽字的問題。整改措施：一是加強醫療核心制度的教育，使醫務人員從思想上提高對執行制度自覺性的認識；二是加強監管，定期或不定期到手術室查看手術流程，監督手術核查制度的執行情況。同時發揮科主任負責制的作用，認真管理好身邊所有手術人員，保證核心制度落實到位。

4、急診科工作人員對會診流程不夠熟悉。

整改措施：加強“三基培訓”，加強對急診科人員對急診救護工作流程的認識。并把此項工作納入日常科室管理的程序進行考核。認真提高急診、急會診工作的應急能力。

5、藥劑科精麻類藥物 “五專”管理不規范的問題。藥劑科藥柜藥物擺放混亂，沒有按照類別進行明碼標示，不利于操作和管理問題。

整改措施：一是加強了該科室的專業培訓，對個別工作人員在執行“五專”制度中不夠規范現象進行了嚴肅的指正。并且進行了反復演練（即密碼鎖與手工鎖分人管理和操作），目前已經達到規范的要求。

二、中長期（3—6個月）整改到位的問題

6、合理使用抗菌藥物的問題。

整改措施：責令醫務科立即采取三項措施：

一是加強培訓： 即組織《藥品管理法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等文件的系列培訓。促使廣大醫務人員高度認識科學、合理使用抗菌藥物的重要性和必要性。提高科學使用抗菌藥物的臨床技能。

二是加強監管，發揮院科兩級管理機制的作用，對I類切口預防使用抗菌藥物的比例要逐步下降，直至達到國家規定的≤30%的標準；對剖宮產圍手術期預防用抗菌藥物實施低成本、短時間應用的原則。進一步降低醫藥費用。同時加強督導措施，定期抽查病歷，對繼續發生“無指征使用抗菌藥物”的現象進行經濟處罰；情節嚴重者的，停止其處方權。

三是嚴格把關，進一步加強對抗菌藥物的分級管理。對于升級抗菌藥物的病例，要嚴格審查升級的依據。對無充分理由的升級現象，堅決予以制止。

7、醫院藥劑科沒有設立藥庫，庫存藥品與零發藥在一起混放的問題。整改措施：加快基礎建設，在門診藥房附近設立藥庫，進行嚴格的藥庫管理。

8、門診預約服務有待加強。

整改措施：一是鞏固和擴大已有的門診預約就診服務措施，如微信預約、電話預約和診間預約服務，進一步提高服務效果。二是加快醫院信息化建設（預計年底前完成），建立網上預約、網上掛號服務系統，擴大對患者預約服務的面積，提高預約診療服務的水平。