第一篇：住建局機關黨建調研報告

住建局機關黨建調研報告

住建局現有25名黨員。近年來，機關黨建工作圍繞中心，服務大局，實現了機關黨建和業務工作共同發展、相得益彰的良好局面。

一、機關黨建工作成效及 特色

住建局機關黨建工作呈現以下“四個新”的特點： 一是開創了黨建新格局。局支部書記高度重視機關黨建工作，不定期地聽取機關黨建匯報，解決問題和困難，提供人力財力保障。機關支部組織健全，按時進行換屆選舉，支委會委員找準位置，履職盡責，扎實工作，開創了黨建工作新格局。

二是建立了黨建新機制。建立健全黨支部書記負責制、黨建目標管理、聯系群眾、創先爭優等工作制度，完善黨的工作會議制度、“黨員學習日”制度等，激發了黨員干部的內在動力，建立了黨建工作新機制。

三是采用了黨建新舉措。扎實開展“惠民服務先鋒行”、“轉方式促發展”作風建設主題活動和“人人爭當城建先鋒”創先爭優活動，建立“四有一評”工作臺帳，不斷深化“典型示范、黨員幫扶”等主題實踐活動，黨建工作呈現出新的生機和活力。

四是呈現了黨建新局面。我局以“抓黨建、促業務、創佳績”為抓手，以提高工作質量、服務水平為目標，充分發

揮機關黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地促進了各項業務工作。

二、機關黨建存在的主要問題及對策

我局機關黨建工作雖然取得一些成效，但對照新形勢新要求，也還存在一些不容忽視的問題：

一是未正確處理務實與務虛的關系。武陵源正處于加快推進新型城市化、建設國際旅游休閑度假區的關鍵時期，我局承擔著城鄉建設的重要職責，重點工程和房屋拆遷任務繁重，領導關注，標準很高。相對于這些實事、硬指標，黨建工作有時被當成務虛和“軟指標”，黨組織活動給行政事務讓路，機關黨組織的管理、監督職能沒有充分發揮出來。

二是未正確處理工作與學習的關系。我局黨員隊伍戰斗力強，“平常時刻看得出，關鍵時刻站得出，危難時刻豁得出”，能出色完成區委區政府交辦的各項任務。但黨員教育多是政治說教，方法單一，形式陳舊，效果不佳。

三是未正確處理繼承與創新的關系。抓黨建與業務工作找不到很有效的結合載體，黨支部活動開展不多，要么“業務化”

要么“娛樂化”，雖然想了一些辦法，有一些試探摸索，但機關黨建工作水平有待提高，繼承不多，創新不夠。

針對以上問題提出如下對策建議：

一是提高黨建工作位置。黨務干部要力爭有位有為，增強做好黨建工作的本領，要爭取單位領導的重視支持，把黨建納入業務工作共同部署，讓黨建工作落實在業務實踐中，顯示其特有的精神支柱、智力支撐作用。

二是加強黨員學習教育。針對業務工作量大、任務重的實際情況，學習多采用自學形式，但必須撰寫筆記和心得體會。輔之以專家講座、專題研討、參觀考察、電化教學、網絡園地等形式，解決好機關黨員思想上的“信任危機”、價值取向多樣化的問題，提高黨員綜合素質。同時建立行之有效的考核檢查制度，評選表彰一批學習標兵，形成濃厚的學習氛圍，使學習教育內有動力，外有壓力，逐步走上經常化、制度化、規范化道路。

三是創新黨建工作方法。在活動方式上注重靈活多樣，組織一些看得見、摸得著、群眾喜聞樂見的活動，寓教于樂。比如參觀愛國主義教育基地或革命舊址、觀看文藝演出，既讓

大家受到教育，又振奮精神鼓舞斗志，化作工作的動力。在工作載體上，繼續開展“惠民服務先鋒行”、百千萬示范工程、作風建設主題實踐活動、學習型機關創建等活動，豐富黨建工作內涵，拓寬黨建工作領域。

三、黨員隊伍建設面臨的問題及對策

我局黨員隊伍建設主要存在兩大問題：

一是退休和“改非”黨員作用發揮不佳。退休和“改非”黨員與在職黨員相比，與單位聯系少，特別是以前擔任領導職務的黨員，退休或“改非”后發揮黨員作用的平臺減少，他們有意或無意地避開組織生活，先鋒模范作用發揮不佳。

二是年輕黨員黨性需進一步錘煉。新吸收的年輕黨員經過了多次培訓和多重考驗，但對照《黨章》要求，還需更加嚴格要求，黨性修養還需進一步增強。

針對以上兩個問題提出如下對策：

一是創造條件發揮退休和“改非”黨員的作用。可以考慮邀請他們指導黨組織工作、為年輕黨員上黨課，充分發揮他們的聰明才智和人生經驗，多創造工作平臺發揮作用。

二是充分發揮機關黨組織的職能作用。機關黨組織要經常開展思想政治工作，有針對地性研究解決干部職工存在的突出問題，切實加強對黨員干部特別是年輕黨員的有效管理、監督和教育，督促認真履行義務，遵守黨紀國法，自覺執行黨的路線、方針、政策。

第二篇：住建局機關效能建設情況匯報

2011年2月16日，XX省XXX少數民族經濟社會發展試驗區建設啟動會在XX召開，標志著XX州將迎來加速發展的新機遇。隨后，市委、市政府提出了將XX市建成為武陵山區中心城市，全州發展的龍頭，武陵山試驗區建設的排頭兵的目標。而住建局則承擔著職能無一不與其相關。因此，住建局的機關作風及效能建設事關我市發展的大局，必須高度重視，同時結合當前開展“創先爭優”及“治庸問責”活動，對住建局機關建設進行調查研究。

總體來說，通過對市住建局機關建設的現狀的了解，強烈感受到近年來機關作風、效能建設在推動我市城鄉建設事業科學發展所發揮的重要作用和取得的明顯成效，展現了住建部門的良好社會形象，同時也能充分體會到人民群眾對“創先爭優”、“治庸問責”等效能建設活動的歡迎和渴望，并且也使大家能清醒地看到機關建設的過程中存在的差距和不足，加強機關建設任重而道遠。

一、效能建設的主要成效

通過幾年來的不懈努力和探索，市住建局效能建設有了明顯的變化和可喜的進展。

（一）組織領導進一步加強。近幾年住建局效能建設上做到了“四有”：即，有領導組織、有辦事機構、有責任分工、有工作方案，形成了一把手負總責、分管領導具體負責、職能科室或各二級單位抓落實的組織領導體系和上下聯動、齊抓共管的工作機制。局領導班子成員經常下到工地、深入基層，全面了解系統內干部職工在工作作風、工作流程、制度建設等方面存在的問題，及時研究解決實際工作中的困難和矛盾，經常研究協調解決工作中的問題，部署作風、效能建設工作任務，為機關效能建設的深入開展提供了堅強有力的組織保證。

（二）制度建設進一步健全。機關各科室服務承諾制、首問負責制、限時辦結制和責任追究制等制度都已建立并實施，并在市行政服務中心窗口首創了AB崗工作制、超時默認制，機關效能建設基本做到了有章可循，有規可依，長效機制逐步建立。

（三）服務質量進一步提高。機關各科室及各二級單位都能堅持以抓優質服務為核心，從創新服務載體入手，開展了一系列的優質、高效、便民服務活動。實現由被動服務向主動服務轉變、由職業服務向情感服務轉變、由一般服務向特色服務轉變，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現象，既提高了服務效能，又彰顯了以人為本的服務理念。

（四）滿意程度進一步提升。市住建局為確保效能建設取得實效，不斷強化措施，改進工作，群眾滿意度較高。通過網絡等媒體面向全市征求意見和建議，主動了解社會各界對住建系統的評價和要求，并積極主動回復，受到了群眾的歡迎和好評，有效的樹立了住建部門的良好社會形象。

二、機關效能建設的基本經驗

（一）堅持圍繞中心、服務大局是開展效能建設的根本目的。效能建設就是要緊緊圍繞推進城鄉建設事業又好又快發展這個中心，服務“仙居恩施”這個大局，服務“恩施市爭當武陵山少數民族實驗區排頭兵”這個大局。要把效能建設作為推動城鄉建設事業各項目標任務的完成、提高干部職工隊伍素質、改進機關工作作風、樹立部門良好形象的重要抓手，融入到各項管理工作和業務工作中去，統籌安排，同步推進，做到“兩不誤、兩促進”。

（二）堅持以民為本、服務至上是加強效能建設的出發點和落腳點。機關及各二級單位，充分利用“創先爭優”及“治庸問責”活動開展的契機，通過不同形式的教育活動，更新干部職工的思想觀念，有效的使機關由管理型向服務型轉變，千方百計地為群眾辦實事、解難事，為民服務的理念更加深入人心。

（三）堅持簡化程序、便捷高效是推進效能建設的關鍵所在。進一步理順工作程序，簡化辦事環節，縮短辦事時限，工作效率明顯提高。

（四）堅持健全制度、長效管理是深化效能建設的治本之策。效能建設不是權宜之計，而是一項長期的工作，必須與時俱進，在實踐中不斷總結、提高、完善，適應形勢發展的要求，使各項制度更加切實可行，形成長效管理機制。

（五）堅持加強監督、嚴格考核是推進效能建設的有力舉措。效能建設目標在“效”，功夫在“能”，核心在“人”，要內外結合、上下結合，多渠道加強“效”、“能”、“人”的日常監督，建立獎罰分明的考核制度。

（六）堅持群眾滿意、社會認可是檢驗效能建設成效的唯一標準。效能建設搞的好不好，不是自己說了算，要由服務對象來評價。因此，必須了解群眾的意愿和心聲，滿足群眾的愿望和要求，在提高滿意度上下功夫、花氣力。

（七）堅持加強領導、明確責任是開展效能建設的組織保證。效能建設要擺在單位重要的位置上來抓，按照“一崗雙責”的規定，一把手要負起主要責任，與業務工作同計劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲，其他領導要對分管部門負領導責任，單位負責人要對

第三篇：住建局機關效能建設情況匯報

住建局機關效能建設情況匯報

2011年2月16日，XX省XXX少數民族經濟社會發展試驗區建設啟動會在XX召開，標志著XX州將迎來加速發展的新機遇。隨后，市委、市政府提出了將XX市建成為武陵山區中心城市，全州發展的龍頭，武陵山試驗區建設的排頭兵的目標。而住建局則承擔著職能無一不與其相關。因此，住建局的機關作風及效能建設事關我市發展的大局，必須高度重視，同時結合當前開展“創先爭優”及“治庸問責”活動，對住建局機關建設進行調查研究。

總體來說，通過對市住建局機關建設的現狀的了解，強烈感受到近年來機關作風、效能建設在推動我市城鄉建設事業科學發展所發揮的重要作用和取得的明顯成效，展現了住建部門的良好社會形象，同時也能充分體會到人民群眾對“創先爭優”、“治庸問責”等效能建設活動的歡迎和渴望，并且也使大家能清醒地看到機關建設的過程中存在的差距和不足，加強機關建設任重而道遠。

一、效能建設的主要成效

通過幾年來的不懈努力和探索，市住建局效能建設有了明顯的變化和可喜的進展。

（一）組織領導進一步加強。近幾年住建局效能建設上做到了“四有”：即，有領導組織、有辦事機構、有責任分工、有工作方案，形成了一把手負總責、分管領導具體負責、職能科室或各二級單位抓落實的組織領導體系和上下聯動、齊抓共管的工作機制。局領導班子成員經常下到工地、深入基層，全面了解系統內干部職工在工作作風、工作流程、制度建設等方面存在的問題，及時研究解決實際工作中的困難和矛盾，經常研究協調解決工作中的問題，部署作風、效能建設工作任務，為機關效能建設的深入開展提供了堅強有力的組織保證。

（二）制度建設進一步健全。機關各科室服務承諾制、首問負責制、限時辦結制和責任追究制等制度都已建立并實施，并在市行政服務中心窗口首創了AB崗工作制、超時默認制，機關效能建設基本做到了有章可循，有規可依，長效機制逐步建立。

（三）服務質量進一步提高。機關各科室及各二級單位都能堅持以抓優質服務為核心，從創新服務載體入手，開展了一系列的優質、高效、便民服務活動。實現由被動服務向主動服務轉變、由職業服務向情感服務轉變、由一般服務向特色服務轉變，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現象，既提高了服務效能，又彰顯了以人為本的服務理念。

（四）滿意程度進一步提升。市住建局為確保效能建設取得實效，不斷強化措施，改進工作，群眾滿意度較高。通過網絡等媒體面向全市征求意見和建議，主動了解社會各界對住建系統的評價和要求，并積極主動回復，受到了群眾的歡迎和好評，有效的樹立了住建部門的良好社會形象。

二、機關效能建設的基本經驗

（一）堅持圍繞中心、服務大局是開展效能建設的根本目的。效能建設就是要緊緊圍繞推進城鄉建設事業又好又快發展這個中心，服務“仙居恩施”這個大局，服務“恩施市爭當武陵山少數民族實驗區排頭兵”這個大局。要把效能建設作為推動城鄉建設事業各項目標任務的完成、提高干部職工隊伍素質、改進機關工作作風、樹立部門良好形象的重要抓手，融入到各項管理工作和業務工作中去，統籌安排，同步推進，做到“兩不誤、兩促進”。

（二）堅持以民為本、服務至上是加強效能建設的出發點和落腳點。機關及各二級單位，充分利用“創先爭優”及“治庸問責”活動開展的契機，通過不同形式的教育活動，更新干部職工的思想觀念，有效的使機關由管理型向服務型轉變，千方百計地為群眾辦實事、解難事，為民服務的理念更加深入人心。

（三）堅持簡化程序、便捷高效是推進效能建設的關鍵所在。進一步理順工作程序，簡化辦事環節，縮短辦事時限，工作效率明顯提高。

（四）堅持健全制度、長效管理是深化效能建設的治本之策。效能建設不是權宜之計，而是一項長期的工作，必須與時俱進，在實踐中不斷總結、提高、完善，適應形勢發展的要求，使各項制度更加切實可行，形成長效管理機制。

（五）堅持加強監督、嚴格考核是推進效能建設的有力舉措。效能建設目標在“效”，功夫在“能”，核心在“人”，要內外結合、上下結合，多渠道加強“效”、“能”、“人”的日常監督，建立獎罰分明的考核制度。

（六）堅持群眾滿意、社會認可是檢驗效能建設成效的唯一標準。效能建設搞的好不好，不是自己說了算，要由服務對象來評價。因此，必須了解群眾的意愿和心聲，滿足群眾的愿望和要求，在提高滿意度上下功夫、花氣力。

（七）堅持加強領導、明確責任是開展效能建設的組織保證。效能建設要擺在單位重要的位置上來抓，按照“一崗雙責”的規定，一把手要負起主要責任，與業務工作同計劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲，其他領導要對分管部門負領導責任，單位負責人要對本單位效能建設負直接責任，一級抓一級，層層抓落實。

三、機關效能建設方面存在的薄弱環節

一是職能范圍內管理服務的主觀能動性發揮不夠。建設領域的工作點多、線長、面廣，涉及到多個部門（單位），在系統內部，同一工作也可能需要多個科室、多家單位的協調配合。少數職能科室、在日常工作中不同程度地存在消極管理的現象，缺乏創造性思維，僅滿足于過問了，管過了；有的僅從本科室考慮，按部就班工作，協作意識不強，沒有聯動性；有的對主要職責、職能比較重視，而對本行業、本科室的潛隱職能、邊緣職能無暇顧及、重視不夠、思路不多。這些方面，在外界看來，就是不履職、不作為，就是機關效能建設的重點整改方向。

二是某些內部管理工作不夠到位。事實上，人浮于事的現象仍然存在：少數工作人員對本科室、本單位自身應承擔的職能、應履行的義務竟然一知半解，本職業務知識掌握不深不透；有的干脆照搬教條，缺乏靈活應變的能力，不能適應本職工作需要。同時，仍然存在遲到、早退、辦事拖拉、作風散漫的現象。

三是少數同志把效能建設與城鄉建設各項工作結合得不夠到位，以效能建設推進各項業務工作的措施不多、效果不夠明顯。主要原因是方法失當，沒有統籌兼顧，沒有做到“兩手抓、兩促進”。

四、加強機關效能建設的若干建議

一、做到勤學。人，才是主觀能動的，每個崗位上的同志要及時、準確、全面了解、掌握和更好地履行部門職能職責，就一定要堅持做到勤學。既是要學習本行業涉及的法律法規，又要學習規范性文件，還要學習服務操作程序，此外還要學習文書制作以及學習信訪處置技巧。

二、重視服務。通過加強學習，讓每個人成為本職業務的行家里手，同時機關各科室、各二級單位都是對外窗口，都將直接面對辦事群眾，都將體現職能職責發揮的效能，必須在高效服務上下大力氣、做大文章。

三加強配合協調。要從事業發展的角度出發，建立健全建設部門與其他各相關部門，以及部門內部各單位、各科室之間的溝通協調機制，創造良好的內外部環境：遇事要主動對接，積極協調，按照工作定位，當好主角或配角，從而切實提高辦事效率，方便辦事群眾。

四堅持依法依規。依法行政、依法管理。一是理順職能關系。結合推進行政權力公開透明運行工作，進一步理順行政許可、行政執法、行政監督等職權之間的相互關系，弄清具體項目名稱、行使依據、責任部門乃至具體承辦人員，避免項目混淆、依據模糊、責任不清。二是理順管理關系。理順科室與科室之間、科室與下屬單位之間、部門與部門之間的關系，明確職責，防止出現行政管理的盲點，確保權無論大小都有人行使，責無論輕重都有人承擔，事無論繁簡都有人去做。

五加強干部職工的個人修養。工作的執行者是人。人的素質、修養直接決定了工作的質量和效率，也直接從社會的評價、群眾的口碑上得到體現。結合當前開展的“創優爭先”、“治庸問責”等活動，對任何一名住建系統的工作人員，上至局負責同志，下到一線職工，都要深刻認識到個人與工作的關系，加強自身修養，以良好的整體素質去為人，去做事。

第四篇：臨沭縣農業局機關黨建調研報告

臨沭縣農業局機關黨建調研報告

按照縣委組織部有關要求，縣農業局利用問卷調查、召開座談會、深入基層黨組織走訪等多種形式，對機關黨建工作進行調研，現將調研報告匯報如下：

一、黨建工作基本情況

臨沭縣農業局現有黨員124名，下設5個黨支部。在縣委、縣機關工委的正確領導下，臨沭縣農業局黨組和黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，深入開展“創先爭優”活動，繼續鞏固和擴大學習實踐科學發展觀活動成果，不斷加強各級黨組織和廣大黨員的教育和管理力度，進一步提高全黨組織的貫徹執行能力和推動科學發展的水平，增強基層黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力，有力地促進了黨建工作上臺階、上水平。

（一）抓思想建設，提高黨員干部素質。

年初，研究制定2012年局黨支部工作要點時，就將思想建設列為重要內容之一。局黨組班子成員帶頭抓好政治理論學習，每兩周組織機關黨員集中學習一次，重點學習“三個代表”重要思想、黨的十七大會議精神和胡錦濤同志在建黨九十周年上的重要講話精神。組織黨員干部重溫中共黨史和紅色斗爭史，通過回顧中國共產黨建立及發展的歷程，增強了廣大黨員和職工熱愛黨、擁護黨、跟黨走的堅定信心。同時堅持“三會一課”制度。局黨總支每年都制定“三會一課”活動計-1-

劃，對全年學習活動進行具體詳細的安排，還根據不同時期的形勢要求，及時充實學習內容，組織開展活動。

（二）抓創先爭優，提高黨建工作成效。局黨組以“創先爭優”活動為載體，制定了《臨沭縣農業局關于深入開展創先爭優活動的實施方案》，把創先爭優活動貫穿于全年的各項工作中，積極組織廣大黨員參加公開承諾，扎實開展黨員干部“三比三爭”主題實踐活動，即比黨性，爭做政治堅定、公道正派、團結和諧的表率；比作風，爭做求真務實、服務大局、聯系群眾的表率；比奉獻，爭做攻堅克難、敬業忠誠、無私奉獻的表率。引導黨員干部職工進一步增強“崗位責任意識、崗位作為意識、崗位服務意識、崗位創新意識、崗位自律意識”等“五種意識”，把握先鋒內涵，實踐先鋒使命，展示先鋒形象。深入開展“五不五比”活動，以此帶動了黨建工作落到實處，不斷強化基層黨組織的黨建工作。

（三）抓組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。一是健全了基層黨組織。建立了領導干部抓黨建工作責任制，每年定期研究黨建工作；成立了黨務工作領導小組，配備了具體工作人員，設立了黨務公開欄，建立健全了專題議事制度、黨務公開制度、黨內通報制度、重大決策征求意見制度和民主監督制度等。二是嚴格黨內生活和紀律。堅持民主集中原則，完善議事規則，規范決策程序，在執行中堅持做到了重大決策、干部任免、重要項目安排、大額資金使用等通過辦公會議集體研究決定，做到了班子成員之間勤溝通、常交流，保持了領導班子團結向上、奮發有為的精神面

貌；堅持“三會一課”制度，認真過好組織生活，定期召開黨員大會和黨小組生活會，每半年召開一次領導班子民主生活會，建立健全“評先樹優”、黨員民主評議等制度。通過交流思想，溝通感情，促進了全體黨員干部的身心健康，激發了干事創業的工作積極性。三是不斷加強黨組織的領導能力建設，進一步增強了凝聚力。按時進行換屆選舉，組成新的黨支部。四是加強積極分子和預備黨員的培養教育工作，嚴格執行發展黨員“五制”管理制度和“兩推一公示”制度。

（四）抓黨風廉政建設，增強廉潔自律和反腐敗意識。深入開展“四項”整頓，組織全局黨員觀看反腐倡廉教育片并組織專題報告會等活動，認真組織全局干部職工學習了《黨章》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規和有關法律。組織開展《廉政準則》的學習測試活動，建立健全了領導干部廉政談話、誡勉談話、領導干部述職述廉等制度，增強宗旨觀、權力觀、科學發展觀，在思想上高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作的極端重要性，并自覺地遵守和執行，筑牢黨紀國法防線，增強拒腐防變能力。

二、黨建工作存在的問題

臨沭縣農業局在黨建工作中也存在不足和問題，主要表現以下幾個方面。

（一）黨建工作認識存在模糊。有的支部領導及部分黨員，對機關黨建存在認識上的誤區，認為抓機關黨建是局黨組的事，與黨員、支部無關，抓黨建就是抓學習，搞活動。有些支部沒有落實黨建工作責任制，對執行黨建工作責任制

缺少明確、具體的制約措施，機關黨建等同于機關建設。

（二）重業務輕黨務現象普遍。單位制定了一系列的黨內組織生活制度，但部分支部落實不到位，缺少硬性約束條件，重業務輕黨務現象普遍存在，將黨建工作和業務工作剝離開，認為中心任務、主要業務工作是務實，黨建工作是務虛，制度流于形式，黨支部的力量削弱，戰斗力發揮不出來，凝聚力和吸引力減弱。

（三）黨建工作方法創新不夠。在抓黨建工作中還存在工作方法的單一，在下功夫研究創新黨建工作方法上還存在不足，沒有跟上現代經濟社會發展的現實發展要求上去下功夫研究探索。

三、對策建議

針對機關黨建工作中存在的主要問題，主要采取以下措施：

（一）在黨建制度上下功夫：首先要認真落實黨建工作責任制，黨組書記為黨建工作第一責任人，黨組成員、機關黨總支書記負專責，其它黨組成員為責任人，層層簽訂責任狀，一級抓一級，支部抓黨員。逐步形成黨組負總責，機關黨總支直接抓，黨支部具體抓的工作格局。其次要建立考評機制。一是將機關黨建納入工作目標管理考核之中，每年定期召開機關黨建工作會議，創建一個互相學習、交流的平臺。二是建立黨組織和黨員激勵機制，宣傳和表彰先進基層黨組織和優秀黨員，建立起包括精神鼓勵、物質獎勵、政治獎勵為主要內容的激勵機制，調動基層黨組織的工作積極性。

（二）在黨建載體上做文章。機關黨組織不能單就為了

黨建而抓黨建，必須尋找黨建與中心工作的最佳結合點，以黨建工作推動中心工作。黨建工作要與農業工作有機結合，有重點、有目的、有計劃地部署機關黨建工作，力求達到抓好黨建促中心，圍繞中心抓黨建的工作格局。二是將特色活動納入常態運行軌道。將春節、三八節、七一黨的生日、八一建軍節、國慶節等重大節日、紀念日開展的活動，納入黨建活動的常態運行軌道，通過豐富多彩的文化，不同角度、不同程度地充分挖掘各方面人才，充分發揮他們的特長，增強黨組織的生機和活力。

（三）在黨建培訓上求突破。將機關黨建內容作為農業工作業務知識的一部分，納入到干部教育培訓工作中，通過培訓，使領導干部和黨務工作人員認識到機關黨建和業務工作的內在統一性，更好地找出與農業工作互相融合、互相促進的切入點，在完成農業業務工作的同時，體現機關黨建的特色，更好地發揮機關黨建在服務中心、隊伍建設上的促進保障作用。

二○一二年八月三十日

第五篇：2020年市住建局機關黨委書記黨建工作述職報告

2020年市住建局機關黨委書記黨建工作述職報告

一年來，在機關工委、局黨組的領導下，我認真履職，全力提升黨建質量，取得一定成效。匯報如下：

一、2020年工作情況

1.加強政治建設，發揮首位作用

一是全面從嚴治黨責任落到實處。出臺《機關黨的建設工作要點》《機關理論學習計劃》《機關紀檢工作要點》《團委工作要點》《落實全面從嚴治黨責任領導班子集體責任清單》等文件，協助黨組對黨建工作形勢和意識形態工作進行分析研究，領導班子積極履行“一崗雙責”，各支部書記履行第一責任人職責，全面從嚴治黨各項工作任務有效落實。二是發揮黨建引領打贏疫情阻擊戰。組建青年突擊隊赴應急隔離病區工程、各建筑施工工地、物管小區等抗疫一線，強化防控措施，有序復工復產。機關1名黨員獲全省抗疫先進個人，2名干部分別榮記二等功、三等功。3個基層黨組織和2名黨員被表彰為全省住房和城鄉建設行業疫情防控工作先進基層黨組織和優秀黨員。

2.抓牢意識形態，深化理論武裝

一是常態化推進思想政治建設。抓好“學習強國”平臺運用。組織開展“對標對表新思想，回答好新時代南通‘發展四問’”專題讀書調研活動，邀請專家專題宣講習近平新時代中國特色社會主義思想、__精神4次，發南通日報報道特色做法2次。深入開展“弘揚南通新時代治水精神 答好南通‘發展四問’”實踐活動，實地參觀重點治水工程，激發干事創業熱情。二是落實意識形態工作責任。制定意識形態八項制度和八項機制建設，協助黨組開展意識形態分析會、意識形態專題研討會4次，向市委宣傳部專題匯報意識形態工作2次。

3.規范支部建設，打造堅強堡壘

一是規范建設支部。創新黨員學習工作月報、支部活動月報制度，規范開展“三會一課”等制度，局機關三個在職支部均被市級機關工委評為“三星黨支部”。建立機關支部“第一書記”制度，強化黨員領導干部示范作用。建立健全黨組織按期換屆提醒督促機制，組織指導8個基層黨支部規范開展換屆選舉。二是規范發展黨員。今年，規范發展3名預備黨員，培養考察1名入黨積極分子，2名同志提交入黨申請，黨的吸引力和凝聚力明顯增強。組織開展黨務干部培訓，60余名黨務干部接受融合黨建、發展黨員、黨費收繳和使用管理等黨建實務培訓。

4.加強廉潔教育，黨風作風共進

一是打好學廉思廉踐廉“組合拳”。學習黨紀法規和上級紀委監委通報文件精神，認真開展“510”思廉日、算好廉政帳專題教育月等活動，參觀市廉政教育基地進行實景教育，筑牢全員廉潔意識。重要節點開展節前廉潔提醒教育，組織監督巡查，嚴格落實問題線索、重要輿情第一時間報告制度，營造風清氣正節日氛圍。全面排查處室、單位、崗位廉政風險點，建立健全內控制度，從源頭上筑牢防腐拒變防線。二是紀律作風建設有新氣象。每季度開展黨建工作督查，每月開展紀律作風明察暗訪，切實提升服務效能。扎實開展“機關作風整治”活動，結合“學習蘇州三大法寶、答好南通發展四問”活動，領導班子成員查擺問題，各單位和全體黨員干部開展自查自糾，整改問題，推動作風轉變。黨組書記兩次帶隊上線“民心專列政風行風熱線”欄目，現場接收和及時處理群眾咨詢建議6件、投訴25件，全部及時分解、主動對接、限期辦結。扎實推進社會評議意見整改，17條反饋意見全部按期辦結。《新華日報》以《南通市住建局：聚焦民生福祉 提升服務能力》為題報道我局轉變作風、提升效能，促發展、優服務、惠民生等方面經驗。三是發揮整改成效。深入推進2019落實黨風廉政建設責任制檢查考核、2020年一季度黨建工作督查等反饋問題整改工作，詳細制定整改清單，注重建立標本兼治長效機制。

5.堅持共融共建，老干部群團工作煥彩

堅持退休支部組織生活正常化、離休支部基本正常化，到社區擔任輔導員開展革命傳統教育宣講。老干部為武漢防疫捐款21800元，多名退休黨員主動到社區加入疫情防控隊伍。組建機關婦聯，指導團委換屆，籌備成立系統婦聯。舉辦“我優我自信”主題理論宣講大賽，推優參加市級機關工委和團市委比賽，1人獲評優秀獎、3人獲評優勝獎，1人入選南通市青年講師團。工會舉辦乒乓球比賽、徒步活動等文體活動，促進身心健康。扎實開展黨內關愛對象慰問，結對幫扶如東如華村和海安夏岔村困難群眾，傳遞黨和政府溫暖。

二、2021年工作謀劃

一是強化融合黨建，服務中心工作。優化黨組織架構，探索建立“第一組長”制度。

二是強化組織創新，提高黨的生活質量。推進支部之間互聯互動、互幫互建、共同提升，推動多元組織生活模式，增強黨的組織生活吸引力。

三是健全監督機制，突出黨員作用。提高黨員接受監督的自覺性，補齊日常監督短板，抓早抓小、防微杜漸。