第一篇:民營企業黨旗紅 源頭滾滾活水來
民營企業黨旗紅 源頭滾滾活水來
——兆豐公司探索新時期黨建工作促進企業發展
寬城兆豐鋼鐵有限公司是一家生產生鐵和鐵精粉的民營企業,前身是原信誠鋼鐵水泥有限公司,2000年改制后成為民營企業,擁有黨員46人。企業改制后,面臨新的形勢和環境,公司黨支部堅持以加強黨建工作為切入點,充分發揮黨員職工的模范帶頭作用,力促企業發展,三年邁出三大步,實現三個大跨越:2001年,上交稅金245萬元,2002年上交稅金513.2萬元,2003年上交稅金飆升至1840.5萬元,短短三年時間,已由當初資產負債高達145%、年產生鐵不足4萬噸、瀕臨倒閉的小企業發展成為了一個年產生鐵30萬噸、鐵精粉50萬噸,集采礦、燒結、煉鐵一體,擁有資產2億元,躋身于“承德工業15強”的立縣支柱企業。
公司之所以取得如此蓬勃發展的成就,一個重要原因就是得益于企業黨建工作的加強,得益于黨的思想政治優勢和組織優勢得到充分發揮。公司黨支部正是通過不斷加強和改進企業黨的工作,增強了公司黨組織的凝聚力和戰斗力,培育和塑造了以“三個代表”重要思想為靈魂的企業文化,為企業的健康發展提供了強大精神動力和智力支持。卓有成效的企業黨建工作已成為企業攻堅克難、快步健康發展的活力之源。
一、找準位臵,擺正關系,全面加強黨組織自身建設。
黨支部是企業黨建工作的發動機,直接關系到企業黨建工作的成敗。為此,我們圍繞企業中心工作,堅持服務企業發展大局,按照“正人先正己,打鐵身先硬”的思路,抓班子、抓定位、抓制度,不斷加強黨支部自身建設。
一是抓班子,提高班子凝聚力。我們的班子是在公司總經理的嚴格篩選下產生的,五名支部成員,分別是工會主席、黨務副總、生產副總、辦公室主任、銷售科長,可以說是一個年富力強的領導集體。支部成員每周都拿出一定時間,學習黨的路線方針政策,學習黨的有
關會議精神,并采取班子成員談心交流、開展批評與自我批評等多種形式,不斷增進團結。同時,堅持深入生產第一線,掌握基層黨員思想動態,了解實際情況,培樹良好工作作風。
二是抓定位,因企制宜確定黨建工作思路。黨支部通過與先進的民營企業學習,與公司領導溝通,與公司廣大黨員征詢意見,把黨支部的工作定位在“一個結合,兩個引導,三個服務上”。“一個結合”就是把黨建工作與民營企業健康發展相結合?!皟蓚€引導”就是引導黨員發揮好先模范作用,引導員工營造良好的企業文化?!叭齻€服務”就是企業黨建工作要促進服務,為維護好、實現好、發展好員工的根本利益服務,為擴大黨的群眾基礎服務。
三是抓制度,促進黨建工作規范化。公司黨組織以建立健全“三會一課”制度為主加強制度建設,黨總支根據黨章及有關規定,結合企業實際,先后制定了《黨支部主要職責》《黨支部組織生產制度》和《學習制度》等,明確規定了黨組織的各項工作職能和工作任務,進一步規范了黨建工作。
二、強化組織,積極引導,切實加強黨員隊伍建設。
三年來,兆豐公司黨支部新發展黨員13名,還培養了一批素質較高的入黨積極分子。使黨員隊伍的實力得到進一步加強,不僅使一批年輕的技術、業務骨干加入到黨的隊伍中來,而且還吸收一批領導崗位的干部也成為黨的一份子。更加可喜的是:一批優秀的黨員通過積極工作,逐步走上了公司領導崗位。目前,5位副總經理中有4位是黨員,8位車間主任中有5位是黨員。黨組織的影響力和感召力進一步增強,黨員的先鋒作用進一步加強??梢哉f,這是公司黨支部“一抓三把好”選培用互促機制的結果。
抓教育。特別是針對改制初期,黨員中普遍存在“共產黨員是為大多數人謀利益的,現在給私營企業老板打工,創造的利潤歸老板所有,先鋒模范作用變成了為少數人謀利益了”這樣的心理,黨支部及時組織黨員認真學習了鄧小平建設中國特色社會主義理論和十六大文
件及中共中央關于大力發展民營經濟的政策,使廣大黨員統一思想,認識到私營經濟發展與國家富強的一致性;認識到個人利益與企業發展的關系;認識到黨員發揮骨干作用會更好推動企業發展,企業發展才會為國家做出了重要貢獻,愛企業首先是愛崗,受崗敬業就是愛國的具體體現。同時,依靠黨員作好其他職工的思想工作,使企業改制后,很快步入正常生產秩序。
把好選人關。堅持做到“四個注重”。一是注重在重要崗位上發展黨員,特別是在發展公司、礦山兩級班子成員中培養和發展黨員,對做好企業黨建工作有重要意義。二是注重在關鍵崗位上發展黨員,主任、科長等中層干部在企業中處于承上啟下的關鍵崗位,在中層干部中發展黨員,對做好黨建工作具有關鍵性意義。三是注重在特殊崗位上發展黨,科技人員、業務尖子有文化知識,懂技術業務,是企業的寶貴人才。四是注重在一線崗位上發展黨員,長年戰斗在生產一線的先進工作者,勞動模范,班組長是廣大職工身邊的楷模,在一線崗位上發展黨員有利于黨員的先鋒模范作用,密切黨群關系,增強組織的凝聚力,戰斗力。
把好培訓關。在黨員培養上我們按照,“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”十六字方針,加強黨員的繼續教育對保持黨組織和黨員先進性具有重要作用,公司黨支部十分重視黨員的思想教育和培訓工作,一是堅持三會一課制度,支委一班人通過黨章和黨建刊物掌握黨的基礎知識和方針政策,二是積極參加上級黨委舉辦的黨員培訓班。并在每年七月一日組織黨員在一起學習黨史,面向黨旗重溫誓詞,是開展靈活多樣的組織生活。針對企業工作實際,把所有黨員的上班時間制定成表格,分組采用業余時間進行組織活動,學習。
把好推薦關。把優秀的黨員推薦給公司領導,把重要崗位推薦給優秀的黨員,這是公司黨支部的責任和一貫做法,也是做好黨建工作,發揮黨員作用的有效途徑。多年來,黨支部積極向公司推薦優秀黨員11名,有些黨員通過鍛煉,走上了領導崗位,并且做出了突出成績,受到公司領導的賞識。年僅33歲的副經理李立新就是其中的一個杰出代表,他刻苦鉆研業務,努力工作,從一名一線普通工人,到車間副主任,車間主任,到副經理,成為黨員的楷模,職工楷模。
三、廣泛參與,積極協調,發揮好黨員的先鋒模范作用。
榜樣的力量是無窮的。公司黨支部針對公司實際,在民營企業樹起“民營企業黨旗紅”這塊牌子,讓黨員的先鋒模范作用在民營企業內得到充分發揮。在這方面,黨支部注重抓好三個結合。
與黨員培訓相結合,提高廣大黨員帶頭樹立、培育、增強競爭意識。組織黨員積極開展“五個一”活動,(即每名黨員要掌握一門過硬技術,創造一項工作業績,幫助一名困難職工,培養一名入黨積極分子,爭做一名優秀共產黨員)。同時,從增強危機意識入手,培養廣大黨員樹立危機意識,把企業的發展與個人利益結合起來,樹立企興我榮,企衰我損的意識,教育廣大黨員,不僅要做好自己的工作,還要做好周圍群眾的工作,要形成“好一個,好一片,優一個,優一幫”的氛圍,使黨員成為戰斗員、宣傳員、“播種機”,不斷地創建學習型企業,在學習中長進,在學習中創造,結合生產實際,大力營造“比學趕超”、積極創新的生產氛圍。
與技術創新相結合,積極開發職工干部的潛能??萍技夹g是第一生產力,是無價之寶,黨支部積極鼓勵廣大黨員加強學習,積極參與企業技術創新活動。身為車間主任的王承盈,看到高爐頻頻結瘤,原來3米直每項的爐腹和爐缸只剩下不到一半的空間,是產150噸鐵的生產能力不倒10噸。寢食難安,下決心一定要解決問題,他反復思考,仔細研究,終于一個富有重大價值的構想產生了,他把這個想法匯報了后,公司領導大力支持,于是開始了反復實驗過程,一次兩次,經過燒結車間無數次的試驗,符合高爐生產要求的高堿度燒結礦終于試驗成功,并很快形成規模生產,最終創造出月產生鐵7000噸的好成績。
與營造企業文化相結合。當今世界,企業文化越來越受到企業家的青睞和重視。逐漸成為企業競爭力的核心。如何把黨建工作與營造
企業文化結合起來,成為公司黨支部的一個重要課題。公司黨支部就如何培養愛企如家的意識,爭先創優的干勁,榮辱與共的精神,關心企業,關心社會的責任,著實下了一番功夫,受到公司高級領導的肯定,受到社會的認同,使企業文化逐步適應現代企業制度的要求。中央電視臺一套連續播發青島港碼頭橋吊隊長許振超的事跡后,企業開展了 “如何學習振超精神”的大討論。開展了“學振超精神,做企業精英”的比生產、比干勁、爭先創優活動。廣大黨員紛紛表示,要以“振超精神”為榜樣,樹立“干一行、愛一行、精一行”的精神,不斷營造企業文化,發揮黨員作用,打造兆豐精神。在兆豐公司,黨員在生產活動中爭當標兵,在搶險救災時沖鋒在前,在開展公益活動募捐時多捐款、多奉獻,處處起帶頭作用。2003年非典時期,黨員帶頭向白衣天使捐款,全公司共捐款1萬余元。貧溝村和北溝村出現山林火災時,公司主動派人撲來山火,贏得了當地群眾的熱情稱贊。黨員自覺維護黨的光輝形象,也提高了自身的威信,贏得了廣大非黨群眾的信任和企業領導肯定。在兆非公司已形成了企業領導和廣大非黨群眾支持黨建工作,黨員的先鋒模范作用推動企業發展的良好黨群關系,共創輝煌的大好局面。
寬豐公司成立的時間還不長,加強企業黨建工作的探索也只是初步的。今后,我們將虛心學習其他企業的好做法、好經驗,繼續大膽實踐,積極探索做好非公有制企業黨建工作的新路子,為打造長盛不衰的企業品牌做出我們的貢獻。
以上匯報如有不妥,敬請領導和兄弟企業批評指正。
第二篇:民營企業黨旗紅
民營企業黨旗紅
微山縣鑄造廠黨支部書記 李興玉
微山縣鑄造廠位于“日出斗金”美麗富繞的微山湖畔,西鄰“大風起兮云飛揚”漢高祖故里江蘇省沛縣和“全國五百強”企業大屯能源有限公司煤炭工業基地。始建于1985年,19年來,由于我廠黨支部認真加強黨的組織建設、思想建設和作風建設,注意發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,使我廠由建廠初期的家庭式小作坊企業發展成為占地面積達79萬多平方米,建筑面積3.8萬平方米,員工達1000多人,固定資產達4200多萬元,流動資金4600多萬元的大型企業,主要生產裝載機驅動橋和工程機械、礦山機械、農業機械所需的高強度、高韌性球墨鑄鐵、灰鑄鐵、鑄鋼及驅動橋的組裝配件。共26個系列300多個品種,銷往全國各地,并出口多個國家。2003年我廠向國家和地方上繳各種稅金1200多萬元,為當地群眾增加工資收入2100多萬元。我本人先后被選為市縣鄉人大代表,被市委、市府授予“全市優秀共產黨員”、“優秀民營企業家”,縣委、縣府授予“優秀農民企業家”。我廠被市委、市府授予“先進民營企業”,縣委、縣府授予“強企業”、“功勛企業”、“明星民營企業”,我廠黨支部也多次被縣委、鄉黨委授予“先進黨支部”和“黨建工作先進單位”榮譽稱號。
一、發展壯大黨員隊伍,把黨的組織建起來
保證黨的絕對領導,這是我們社會主義事業興旺發達的根本保證,也是我們辦好企業的根本前提。而要保證黨對企業的領導,首先就必須抓好黨的基層組織隊伍建設工作,把黨的組織在企業的各個車間、科室真正建立起來,只有這樣,才能有效保證黨的各項決議和方針政策真正落實到基層。建廠初期的幾年,由于我們廠黨員少,沒有建立黨支部,只成立了一個黨小組,隸屬于鄉經委黨支部直接領導和管理。1987年,我們廠的黨員發展到5人,經鄉黨委批準,我們廠正式建立起了黨支部,經黨員選舉,鄉黨委任命我擔任黨支部書記。支部建立起來后,在企業不斷壯大的同時,支部把培養和發展壯大黨員隊伍的工作列入重要議事日程.在培養發展黨員隊伍過程中,我們主要做好了以下幾方面的工作:
1、著眼于改善黨員隊伍素質結構和分布結構,重點培養對象是生產經營管理一線和重點崗位、關鍵崗位的骨干,尤其是經營管理層人員,以提高決策管理層中黨員比例,為黨組織參與決策、發揮政治核心作用打好基礎。
2、建立黨員發展工作責任制。支部成員擔任黨建工作聯系員,負責對入黨對象聯系、培養、教育引導、學習培訓、實踐鍛煉,促其健康成長。
3、健全預審和跟蹤考察制度。根據企業環境的特殊性,員工思想的多維性,動機行為的易變性,在發展黨員時,嚴格黨員標準,遵循發展程序,對入黨人員進行入黨前資格預審、公示,確定為預備黨員后再進行跟蹤考察,確保了新發展黨員質量。現在我廠黨員已發展到26名,支部下屬的黨小組已發展到9個,基本達到了每個車間和科室都有一個黨小組。由于我廠黨的組織健全,使黨的決議和各項規章的貫徹落實基本達到了暢通無阻。
在發展壯大黨員隊伍的同時,廠黨支部不斷規范完善了黨組織工作規則,先后規范完善了黨員工作目標管理責任制度、“三會一課”制度,民主評議制度、黨員教育管理制度、黨員聯系職工群眾制度等制度建設,使支部的各項活動有章可循,有章可依。
二、加強思想建設,讓黨的旗幟飄起來
加強黨的思想建設,是保持黨先進性的根本,只有使廣大黨員樹立起正確的世界觀、人生觀,他們才能自覺按黨員標準嚴格要求自己,才能在各項工作中充分發揮先鋒模范作用。黨的這面旗幟才能在企業真正樹立和飄揚起來。近年來,部分職工、甚至部分黨員由于受市場經濟和西方不良思想的影響,黨的意識淡薄,拜金主義、享樂主義滋生,在他們看來“什么黨員不黨員,反正干活為拿錢”“黨員也是人,你能干的事,我也能干”,他們說話隨便,行為放肆,不能自覺的以黨的原則和黨員標準約束自己,把自己混同于一般的老百姓。針對這種情況,我們加強了對黨員的政治思想教育,利用黨員冬訓和黨員活動日,開展了“黨在我心中”、“我為黨旗添光彩”、“企業興、我光榮,企業衰、我恥辱”等活動,組織廣大職工入黨積極分子和全體黨員認真學習黨章和“三個代表”重要理論,以及孔繁森、鄭培民等模范事跡。通過學習教育使大家認識到職工是企業的主人,黨員是企業的骨干和先鋒,是黨員就不能混同于一般的老百姓,和老百姓一樣的人,就不能做共產黨員;是黨員就要嚴格按黨章規定和黨員標準辦事,處處發揮先鋒模范作用,不然就愧對共產黨員這一光榮稱擰n聳寡敖逃疃氖敵惺德淶餃逯骯すぷ骱蛻鈧腥?。铑U且蟮吃幣氏卻狗叮齙健八南取奔矗旱吃比褐詼家暗奈募筒牧?,党詭弄先学一矂要求党员群衷溂要_氖攏吃筆紫茸齙劍慌籃途勒吃比褐謚釁氈櫬嬖詰耐岱縲捌?,首蠑_籃途勒吃敝寫嬖詰耐岱縲捌壞吃比褐諼シ闖ч娉ъ?,首蠀s友洗淼吃鋇奈ス嫖ゼ汀?3年我們廠接受了徐州廠家交給的“03箱”生產任務,廠家要求在一個月內完成,數量多,任務重、時間緊。為了按期突擊完成生產任務,廠部決定從原來的8小時工作時間輪班延長到12小時。于是我和支部其他幾位成員拋開家庭一切事務,把鋪蓋搬到廠里,不分晝夜的親臨生產現場指揮生產。在我們的帶動下,全廠職工熱情高漲,通宵輪班加班生產,從而在一個月內保證按期完成了突擊任務,得到了徐州廠家領導高度贊揚。去年10月份,我們廠和臺商簽定了共同投資興辦“玉林紡織機械有限公司”的協議,臺方出資220萬元,我廠出資180萬元,臺方要求我方資金必須在11月中旬到位,由于年底金融部門緊縮銀根,貸款無望,為保證我方信譽和工程按期施工,我們決定發動全廠職工籌款入股。在動員會上我們要求廣大黨員從企業發展的大局出發,帶頭交款入股。在支部的配合下,廣大黨員積極籌集資金,有的將家中的糧食賣掉把款交到廠里,有的求親告友,借錢交廠入股,表現出極大的熱情和對企業發展前景的期望、信任。支部委員姚元華同志一下將10萬元現金交到廠里入股,其它黨員有的籌1萬,有的籌5000元。在廣大黨員的帶動下,短短一個月內全廠就有400余人交款入股,保證了180萬元籌資任務的按期完成。
三、加強作風建設,把黨的形象樹起來
為充分發揮廣大黨員的積極性、創造性,使廣大黨員在企業中起到先鋒模范作用,推動企業更高更強的發展。近年來,我們在企業大力開展了“強素質、樹形象,增活力,樹旗幟”、“我為企業發展獻一策”等活動,把每一位黨員作為一面旗幟在群眾中展示。要求黨員在行動上做到“五帶頭”即:帶頭立黨為公,無私奉獻;帶頭吃苦耐勞,攻艱除險;帶頭遵紀守法,嚴以律已;帶頭獻計獻策,科技創新;帶頭提高質量,降耗節能。做好“三表率、四模范、五大員”,三表率”指黨員立足本職崗位作表率、執行重大決策作表率、完成生產經營任務作表率;“四模范”指黨員當履行崗位責任的模范、當學習先進技術和管理的模范、當關心群眾的模范、當遵紀守法的模范;“五大員”即做思想教育的政工員、維護秩序的治安員、文明經營的監督員、市場經濟的信息員、共同致富的導航員。在活動中我們大力表揚好人好事,批評歪風斜氣,促進活動不斷向深入發展。隨著活動的不斷深入,全廠正氣上長,邪氣下降,好人好事大量涌現?,F在在我們的企業里,高溫面前忙生產,站在最前面的是共產黨員;危難險重任務搶在前,不怕苦不怕累的是共產黨員;無私奉獻顧大局,無怨無悔的是共產黨員;助人為樂講風格、捐款捐物獻愛心的是共產黨員。為回報社會對我廠發展的關愛和支持,我廠職工先后為我鄉福利事業、教育事業、基礎設施建設捐款15萬余元,在我鄉“村村通油路”工程建設中我本人一次性捐款8萬元。我廠過磅員宋兆杰同志,自進廠工作5年來,不僅工作勤勤懇懇,任勞任怨,而且清正廉潔,一塵不染。一些外地和本地用汽車為廠送原材料的供銷人員,為了在經濟上沾廠的便宜,時常以訪客和向他暗送禮品禮金的辦法拉攏腐蝕他,要他在過磅單上多開數量,以便撈取額外收入。面對種種誘惑,宋化杰同志總是不為所動,不僅訪客不到,送禮不要,而且總是義正辭嚴地把對方訓斥道:“你這樣做,看起來是向我,實則是害我,一旦東窗事發,不但我的飯碗保不住,還要賠個身敗名裂,無顏見領導職工的下場。我身為鑄造廠的一員,如吃里扒外,坑害我廠,我還能算個人嗎?!還是收起你這一套吧!”據不完全統計,在宋化杰擔任過磅員的10多年里,共拒絕各種人員的宴請達300多人次,拒收各類人員的禮品達110多人次,總價值達3萬余元,表現出一個共產黨員高尚的道德情操。去年四季度,電一車間由于各種原因,其產值和成品率一直上不去,嚴重影響了我廠信譽,成為我廠的老大難單位。為了扭轉該車間的落后局面,去年11月中旬,廠領導把支部委員姚元華和鑄二車間主任李德亮派往電一車間主持工作,他們到任后,和職工一起分析工作上不去的原因,研究制定改正車間工作的措施。在實施過程中,他們吃住在工廠,以身作則,帶頭苦干,廢寢忘食,有時帶病堅持工作,在姚元華和李德亮同志共同努力下,使產值和成品率均達到了歷史最好水平,扭轉了車間的落后局面,受到全廠干部職工的一致好評。
四、聯系實際,把黨建和經濟工作結合起來
我們從實踐中體會到,要使黨建工作在企業發揮作用,關鍵是要將黨建工作和企業的生產經營緊密結合起來,找準黨建工作與經濟工作的結合點。在工作中我們主要做到“四個結合”:
一是黨建工作與企業的生產實踐緊密結合。做到企業經營的重點和難點再那里,黨組織的工作重點就轉移到那里。2001年春節過后,我廠由于生產任務重所需的流動資金嚴重短缺,如不及時解決企業就將面臨停產的局面。為了解決這一難題,我們支部召開了支部會,號召廣大黨員以廠的生產大局為重,踴躍拿出私人的存折到銀行作抵押貸款,解決本廠資金不足的困難。我首先拿出了5萬元的存折,其他支委也很快拿來了私人的存折,有的10000元、有的5000元、也有的2000元、1000元。在我們的帶動下,全廠職工也紛紛拿出存折交到廠里。短短一周時間,全廠就收到存折50多萬元,從而使貸款問題順利解決,保證了我廠生產的正常運轉。去年由于原材料價格猛漲,不少鑄造企業停產,在這種形式下,我們號召全廠職工大力開展增產節約、低耗節能活動。要求廣大黨員模范帶頭。在支部的號召下,廣大黨員和職工積極行動,一年里鑄件產品按標準重量共減輕80多噸,全廠職工共揀拾散失在各個角落里的廢鐵廢鋼120多噸投入爐內使用,辦公經費下降了20%,結果不但沒有虧損,還贏利80多萬元。
二是黨建工作與科技創新緊密結合,發揮黨員在企業科技進步中的先鋒模范作用。隨著我國加入世貿組織和實施“西部大開發”、“東北大振興”戰略,激活了工程機械市場,支部在討論企業發展會上分析預測到工程機械的行情將要導致工程機械制造業所需的鑄件市場出現更大的需求,這是本企業發展新機遇,向廠部提出了“嚴控蘇魯陣地,南進浙江福建,西征晉陜,捕捉信息,尋求市場,見縫插針,主動出擊”的市場開發戰略。廠部在反復調研,反復分析,反復論證,出外考察的基礎上,采納了支部的建議。鑄造市場的需求比預測的情況來的迅猛,特別是鑄鋼驅動橋鑄件,需大于供。原我廠只生產鑄鐵件,為抓住這一千載難逢的機遇,支部配合廠部加緊開發研制鑄鋼生產。2000年5月開發工程啟動,上廠房上生產鑄鋼設備,經過半年多的技術攻關,當年產品進入市場,進入2001年市場需求直上,當年實現銷售收入1.9億元,利稅1200萬元。2002年投入470萬元技術改造了兩條機械加工產品生產線和一條型砂生產線,新建了鑄鋼車間、鑄鐵車間。2003年又新建了3000m2鑄鐵車間并投入正常生產,當年全廠完成總產值2.8億元比2000年產值將近翻一翻?,F在的微山鑄造廠已具備了鋼鐵鑄造產品雙線生產并舉,冷熱加工生產設備配套成龍,年產工程機械驅動橋5000臺套,年產鑄件8萬噸的生產能力,形成了以工程機械驅動橋產品為核心的本鄉橫向聯合加工配套的群體區域產品生產框架。
三是黨建工作與加強企業文化建設結合起來,為職工參與企業文化建設提供良好的環境和條件。幾年來,我廠為職工建起了圖書室、閱覽室和職工活動室,為支部建起了黨員活動室。廠部在擴大企業生產的同時,還對廠部進行了規范建設,在廠區內外種植了花草樹木,修建了多個造型美觀的花圃,假山噴泉,為職工營造了良好的工作生活環境。我廠以“厚德載物,積賢為道”為廠訓,精心培育“求新、求異、求變”企業精神,弘揚“舍命以赴,追求成功”的企業作風。確立了“安全為天、質量為命、育人為本、科技為先、管理為頭、市場為家、用戶第一”的治廠方針及主導價值觀體系。建立完善現代企業制度,建立完善“以用戶為中心、以產品開發為重點、以營銷為龍頭、以質量和超值服務為保證”的靈活應變經營機制,實施“品牌戰略”。從而形成我鑄造企業文化建設的總體框架,成為企業持續改進,快速發展的精神動力。
四是黨建工作與調研國家政策,為企業發展出謀獻策緊密結合。今年五月份以來,由于國家市場經濟宏觀調控采取銀行貸款壓縮、財政消減投資,國家發改委整頓建設項目,抑制通貨膨脹等手段,造成我廠生產經營處于低迷狀態,支部通過對市場信息的調研,和通過各種信息手段對國家政策的分析理解,建議廠部采取四項措施,以抑制企業經濟下滑的勢頭。一是采取“走出去”的形式。我們分別到了中國鑄造業協會、天津、大連、濟南等鑄造行業有關單位調研、探索目前鑄造行業現狀、行情及發展趨勢,聽取了大量專家意見,捕捉了大量供求信息及生產技術,增強了克服困難的信心。二是抓住機遇,苦練內功。組織企業銷售、生產等技術骨干人員學習企業管理和生產技術等相關知識,提高了廣大技術人員的綜合素質,為下步企業全面復蘇打下良好基礎。三是加強對軟環境的整治。加大企業廠房、廠地等路面硬化,為招商引資和吸引外商創造良好的企業內部環境。四是加快擴建項目的建設步伐。始終堅持咬住企業發展不放松,抓好南廠區技改項目建設,使企業不斷實現滾動發展。
第三篇:又有活水源頭來(視導總結)
又有活水源頭來
---視導反饋總結 一級部 耿文麗
今年 10月21號我們全校的教師迎接上級教育部門到校視導和指導教學。我們英語教研組聽了兩節英語課,授課的教師是范國強和王翠蘭老師,他們的上課都很精彩,帶來了新的教學理念,新的思路,緊扣新課標的目標要求,體現了新的形式下的英語的教學發展方向,現對本次的視導聽課情況做以下的學習總結。
一.學案導學,自主探究
聽了兩節英語教師的課,體會很深,很有震撼,她們的口號是:人無我有,人有我新,人新我特。她們實“施科研興校,質量立校,特色強?!睉鹇?,融合“扁平式教學”,不斷完善課堂結構,為學生構建高??鞓氛n堂,課上學生發展個性,學習句子,積極主動的學習。
二.愛要永恒,嚴要適中
聽了王翠蘭老師的課,感觸頗深,教師上課的思路清晰,方法新穎,口語流利,面帶笑容,時刻用鼓勵的眼光和口氣和學生交流,對學生學習的難點一一突破,關注所有學生的學習狀況,不讓一個學生掉隊,努力創設民主和諧的班級氛圍,構建班機管理特色,鼓勵學生在競爭、合作中培養創新精神和實踐能力。
三.眾人拾柴火焰高
聽了這兩節英語課,在上課前,學校的幾個教師還在一起就前幾節聽課情況,再次調整授課教師將上的課的結構,授課教師不斷的點頭,若有所思的樣子,由此可見,我們學校的英語教研活動很深入,很實際,不是流于形式,且顯現出集體 備課的優勢,授課教師很流利的用英語組織課堂,小組活動也很有效,課件展示拓展思維,引領知識形成的過程,師生關系融洽。
四.評課方面:
聽課后第三節課老師做了評課。1,評教學理論 2,評教材結構
3,評教法,學法,理論依據。4,評教學手段
5,評要培養的學習習慣 6,評教學程序 7,評課件的運用 8,評課后感想
總之。通過這次視導學習,使我校的英語教師耳目一新,找到了今后授課的指導方向,更新了觀念,改進了方法,相互學習與促進,將會很大的促進英語教學。
第四篇:金融活水”中旅來
金融“活水”中旅來
魏海軍是河南省焦作市修武縣岸上鄉岸上村村民,幾年前恰逢村子附近的云臺山搞旅游開發,他便四處借錢蓋了個300平米的二層小樓,辦起了農家樂。但蓋房子花光了所有的錢,沒有多余的資金進行配套設施建設,老魏的農家樂只能經過簡單的裝修后便開了張。由于不“像樣”,生意一天不如一天,眼看就要維持不下去了,老魏是看在眼里急在心上。
這時,中旅銀行的工作人員找到了他,為他提供了用于改善設施的貸款,現在老魏的農家樂經營面積達到1500平米,檔次提升了不少,生意也越做越紅火?!爸新勉y行不但上門為我們服務,放款速度也快,像這樣一心為老百姓著想的銀行,我們能不感謝嗎?”說這話時,老魏不由得豎起了大拇指。
作為國內首家旅游專業銀行,中旅銀行自2015年以來,立足焦作實際,在抓住轉型發展時機的同時,將“擔當社會責任,做最好的銀行”作為企業戰略之一,創新舉措,化解扶貧道路上的各種風險,篤行“造血式”深度扶貧,打通金融扶貧“最后一公里”。
銀企結合,打造觀光農業綜合體
“現在我們村家家戶戶搞養殖,好多貧困戶通過養殖脫了貧,這在以前真是想都不敢想。”站在村口水塘邊,看著正在數錢的村民,鄭州市中牟縣狼城崗鎮北堤村村支書朱建忠高興得合不攏嘴。
幾年前,北堤村為了響應鄭州市提出的大都市周邊發展觀光農業的號召,準備利用獨特的自然條件優勢大力發展養殖業,但是沒想到困難重重。原來作為省級貧困村的北堤村,2450人的總人口中,竟有281戶屬于建檔立卡貧困戶。缺乏啟動資金成為該村通過養殖脫貧致富最大的“攔路虎”,好好的項目就這樣被擱置了起來,直到中旅銀行的“金融活水”流入了北堤村。
針對該村的情況,中旅銀行制定了新型農業專項信貸方案,并與鄭州一家農業擔保公司合作,為該村貧困戶帶來了產業發展先期貸款。“中旅銀行得知我們的困難后,給我們村20多家貧困戶先期發放了90多萬元資金,這真是‘雪中送炭’啊。有了這筆資金,村里貧困戶的發展難題終于解決了?!敝旖ㄖ腋嬖V記者,現在村中的貧困戶大多通過搞養殖脫貧,前幾天還有兩名北京的水產商來收購村民養殖的觀賞魚,養殖戶一次就賣了萬余元。
同樣的巨變也發生在新密市袁莊鄉亂石坡村。兩年前的亂石坡村村如其名。村內幾乎沒有路,羊腸小道上布滿了各種雜草,一不小心就會踩落一堆落石,村中世世代代都傳著“五道溝,八面坡,土地薄,石頭多,出門就爬坡”的說法。而現如今,當記者爬上位于伏羲山東麓的亂世坡村時,蜿蜒平整的山路上農收機械順暢行駛,路的兩邊層層梯田,花海果園遍布?!拔覀冞@兒可不比城里差吧?”一旁的亂石坡村駐村第一書記趙偉濤告訴記者,他們村的變化全靠中旅銀行的幫助。
“我們村屬于省級扶貧村,全村貧困人口較多。有勞動能力的都外出打工了,剩下的全是老弱病殘?!壁w偉濤說,村中共有1600畝地,棄耕達800畝。后來經過調研,他們發現,亂石坡村距離鄭州市市區僅數公里,再加上有大量的閑置空地,發展生態觀光農業大有可為。
想法很好,無奈對于這個貧困山村來說,巨額的啟動資金成為他們脫貧致富的大難題。這時,中旅銀行聯合新密市農業擔保公司在村內走訪考察之后,為村里貧困戶發放了80萬元的貸款。這筆貸款就像一場及時雨,從此,生態觀光農業計劃在亂石坡村生根發芽。
有了資金,村?瓤?始開辟道路、平整荒地,劃分了多個生態農業區域,引進新品種。通過資源整合,村內種上了1000多畝甘藍型油菜,花期能從清明一直持續到五一,千畝花海吸引來了成千上萬的游客。同時,還種植了24種高端品種果樹,形成了約150畝的果樹休閑采摘區??恐鷳B觀光農業帶來的機遇,村內的貧困戶紛紛脫了貧?!耙皇侵新勉y行對我們的幫助,我們這個村子只能還是個‘亂石坡’。”趙偉濤激動地說。
創新思想:信貸撬動產業大發展
授之以魚不如授之以漁。為增強貧困地區群眾的“造血”能力,中旅銀行不斷探索信貸扶貧新思路,進行產品創新,并根據不同的扶貧目標群體制訂不同的授信扶持方案,不斷加大扶貧信貸投放力度。
為大力培育縣域地區優勢特色產業,中旅銀行積極對縣域內的涉農產業進行整體調研,并在對多種種植行業分析對比后,根據不同縣域的實際情況,為當地特色種植行業提供專門的信貸支持。“我們設計出好多種不同的方案,力求能夠真正、快速地為老百姓解決資金困難?!敝新勉y行負責涉農信貸的同志告訴記者。目前,銀行針對武陟縣果樹苗木、綠化苗種植農戶制訂的批量授信方案,針對沁陽市紫陵鎮萬畝果園農戶制訂批量授信方案,都在解決種植戶在生產經營過程中的資金困難,促使種植戶不斷增收上起到了巨大作用。
貧困戶經濟基礎薄弱,單獨發展產業的抗風險能力低。為解決這一問題,中旅銀行選擇大力扶持涉農企業健康發展。通過扶持農業產業化龍頭企業、農業合作社、家庭農場等經營主體擴大生產經營,提供就業崗位。既降低了投資風險,又能幫助更多的人通過就業增收脫貧。目前,中旅銀行已為修武縣7家肉牛養殖農業合作社發放3500萬元貸款,為當地廣大飼養戶創業提供了資金支持。
作為焦作市首批辦理小額創業貸款的本土銀行,自2005年開始,中旅銀行不斷加強與市人力資源和社會保障局等職能部門的合作,認真落實貼息貸款扶持工作。為當地大批下崗失業人員、返鄉農民工、退伍軍人、大學生、婦女等再創業提供信貸服務,解決其生產經營資金需求。并通過創新擔保方式,制定了農村承包土地經營權抵押貸款細則,積極扶持依托農村土地開展農業生產經營的農戶、家庭農場、農民合作社、農業企業及家庭承包經營農戶等發展的農業經營主體,解決其在農業生產經營過程中的資金需求,幫助其不斷創收,同時帶動周邊貧困戶增收。
同時,中旅銀行還積極貫徹落實省、市脫貧攻堅工作會議精神,始終堅持“立足地方、服務中小、快捷高效”的服務理念,創新小微服務模式,成立專門小微金融部,為貧困戶提供“造血功能”的信貸服務。
四幫四扶:扶貧助困彰顯大愛情懷
“幫整頓扶組織,提升黨建水平;幫增收扶經濟,提升發展水平;幫立制扶和諧,提升治理水平;幫解困扶民生,提升服務水平?!碑斢浾邌柕馈八膸退姆觥钡木唧w工作內容時,中旅銀行“四幫四扶工作隊” 隊長葛鳳金一字不差地說了出來。
自2016年以來,中旅銀行積極響應市委市政府的號召,對武陟縣圪??店鄉秦伊村進行一對一幫扶。在總行黨委的正確領導下,對秦伊村村民進行送醫送藥、農技培訓、整改環境等一系列的幫扶措施,在中旅銀行的有效幫扶下,秦伊村村民的生活有了可喜變化。
昔日的秦伊村塵土飛揚、臭氣熏天,“以前只要是刮陣風或者過輛車,便灰塵四起,百姓們更是苦不堪言。”中旅銀行駐村工作隊張為民告訴記者,為了解決這個問題,銀行投資六千元為秦伊村捐贈了一輛輕便灑水車,對道路進行加濕,解決了灰塵亂飛的問題。但臭氣熏天問題還一直存在,“之前村內沒有污水排水溝,村民們亂潑、亂倒污水問題嚴重。”工作隊以打造美麗鄉村為基礎,捐款13.6萬元,在村內修建了三條共計1200米排水溝,徹底改善了村民生活污水亂流、亂倒的現象。同時,充分調動全村村民的積極性,讓村民參與到排水溝的修建、監工、維護中,既提高了村民的主人翁意識,又改善了村民的生活環境,提高了他們的生活幸福指數。
在改善村內環境的同時,中旅銀行還加大力度進行村內的基礎設施建設。工作隊為秦伊村爭取到了15萬元的扶?資金,修建了秦伊村文化廣場,并組建了歌舞隊。“以前沒啥事就愿意打麻將,不但對身體不好還影響與家人的關系?!眲倧膹V場上回來的村民告訴記者,自從廣場修成以后,身體也好了,跟家里人也親了,感謝工作隊給他們帶來的好福利。
“輸血”只能暫時解決問題,只有提高百姓的“造血”能力,才是徹底擺脫貧困的根本之策。為此,工作隊主動與市農業局果樹教研組聯系,對村內的建檔立卡貧困戶進行果樹栽培理論及實踐培訓,讓貧困戶都能掌握一門實用技術,為早日脫貧奠定堅實基礎。為了防止村民出現因病致貧、因病返貧的現象,工作隊聯系焦作市第六人民醫院為貧困村的全體村民免費義診,并發放了價值2000余元的基礎藥品,收到了村民的廣泛歡迎。
黨員包戶,為貧困戶送去節日慰問;開展“讓我來溫暖你的冬天”活動,積極為貧困戶捐錢捐物;開展“金秋助學慈善捐款”活動,圓貧困學子的大學夢……這些無不體現著中旅銀行在扶貧助困中體現的大愛情懷。
中旅銀行一項項實招,為身處貧困的百姓引來了金融“活水”,帶來了致富希望,打通了金融扶貧的“最后一公里”。
第五篇:現實生活是政治課的活水源頭
現實生活是政治課的活水源頭
——《自己的事情自己干》教學反思
一學校校長開學致辭:天將降大任于斯人也,必先卸其QQ,封其微博,刪其微信,去其貼吧,收其電腦,奪其手機,摔其ipad,斷其wifi,斷其網線,使其百無聊賴,然后靜坐、喝茶、思過、鍛煉、書、彈琴、練字、明智、開悟、精進,而后必成大器也。
“齊全哥”入學引熱。9月10日,武漢科技大學迎新現場,一名叫鄭宇的新生在五名家人的陪同下,帶著14件行李前來報到,除了換洗衣物和水果,還有補品、藥品和衛生紙。被網友封為“齊全哥”。幫忙搬運行李的志愿者介紹,鄭宇除了幾大包春夏秋冬衣物外,還帶了一臺立式電風扇,兩個醫藥箱等。一箱裝著補品,一箱是日常用藥。毛巾帶了7條,還有牛奶、蘋果各一箱。衛生紙準備了四年的,滿滿一大箱。鄭母說,“帶來的衛生紙還不一定夠孩子用4年呢,而且兒子從小就體弱多病,怕他來大學后吃不消,藥品還是準備齊全點好?!?可是,在國外是這樣的:在日本,家長常給小孩灌輸一種思想——“不給別人添麻煩”。全家人外出旅行,不論多么小的小孩,都無一例外地要背一個包,自己要用的東西自己背。在瑞士,父母從小就培養孩子自立精神,如在孩子十六七歲時,就把他/她送到有教養的人家做傭人,上午做家務,下午學習。在美國,七八歲的小孩就成了“小生意人”,出售他們的“商品”掙錢零用。美國中學生有個口號:“要花錢自己掙?!泵糠昙倨?,就成了打工族,學習自食其力。在德國,法律明文規定:孩子必須幫助父母做家務。6-10歲:偶爾要幫助父母洗碗、掃地、買東西。10-14歲:要剪草坪、洗碗、掃地及給全家人擦鞋。14-16歲:要洗汽車、整理花園。16-18歲:如果父母上班,要每周給家里大掃除一次。對于不愿意做家務的孩子,父母有權向法院申訴,以求法院督促孩子履行義務。
在不同教育觀念的指導下,中外父母在培養孩子的自立精神上形成了強烈的對比,你贊同哪一種教育方式?并說出你的理由。
首先,溺愛不能承受之重?!翱蓱z天下父母心”,家長與學生或許根本不在乎“送學”花費。但是家長如此越俎代庖,實際上是剝奪了孩子參與生活鍛煉的機會。長大成人的孩子,不會基本的生活技能,不具備獨立生活的能力,怎能指望他們在以后的工作、生活中獨當一面? 授之以魚,不如授之以漁。家長給孩子配備生活用品,不如教給孩子生活方法。作為家長,把孩子武裝成“齊全哥”并非明智之舉。不如在開學報到之前,花些時間為他們補補“生活課”,培養他們的獨立意識和生活能力。其次,能力是人長期發展的資本。國內教育看重成績和學歷,而國外更看重能力和創造力,看重學生今后能否能融入社會、適應社會,有沒有潛力和創造力。對于正在成長中的學生,家庭和學校更需要為他們補上基本生存的一課,進行艱苦奮斗的教育,教會他們獨立生存的本領。最后,磨難是人生的財富。越來越多的孩子在家長的保護下沒有經歷苦難考驗,沒有學會堅韌抗爭,這樣的人走上社會,性格脆弱,意志不強,認識狹隘。他們面對復雜多變的社會,面對生活中的困境,將無法適應,成為另類弱勢群體。在如何培養自立的意識與能力時,我舉了這樣一個事例:美國著名女演員索尼亞·斯米茨的童年是在加拿大渥太華郊外的一個奶牛場里度過的。當時她在農場附近的一所小學里讀書。有一天她回家后很委屈地哭了,父親就問原因。她斷斷續續地說:“班里一個女生說我長得很丑,還說我跑步的姿勢難看?!备赣H聽后,只是微笑。忽然他說:“我能摸得著咱家天花板。”正在哭泣的索尼亞聽后覺得很驚奇,不知父親想說什么,就反問:“你說什么?”父親又重復了一遍:“我能摸得著咱家的天花板?!彼髂醽喭浟丝奁鲱^看看天花板。將近4米高的天花板,父親能摸得到?她怎么也不相信。父親笑笑,得意地說:“不信吧?那你也別信那女孩的話,因為有些人說的并不是事實!”索尼亞就這樣明白了,不能太在意別人說什么,要自己拿主意!她在二十四五歲的時候,已是個頗有名氣的演員了。有一次,她要去參加一個集會,但經紀人告訴她,因為天氣不好,只有很少人參加這次集會,會場的氣氛有些冷淡。經紀人的意思是,索尼亞剛出名,應該把時間花在一些大型的活動上,以增加自身的名氣。索尼亞堅持要參加這個集會,因為她在報刊上承諾過要去參加,“我一定要兌現諾言?!苯Y果,那次在雨中的集會,因為有了索尼亞的參加,廣場上的人越來越多,她的名氣和人氣因此驟升。后來,她又自己做主,離開加拿大去美國演戲,從而聞名全球。自己拿主意,當然并不是一意孤行,而是忠于自己,相信自己??部廊松?,很多時候我們都要自己拿主意!