第一篇：保安部主管崗位職責

保安部主管崗位職責

保安部主管：崗位職責執行職位： 保安部主管

所屬部門：保安部涉及部門： 保安部

向上負責：保安部經理職級： 主管級

直接下屬：保安部領班

素質要求：

1、熟悉本崗位專業管理知識及技能，消防安全、法律法規知識。

2、有效強的溝通、分析判斷、組織、計劃、執行、領導及文字綜合能力，具備處理各種突

發事件的應變能力。

關鍵職責描述：組織、策劃、實施酒店關于本職崗位建設工作，保證在安全、有效的壞境下支持個部門達成企業發展的目標。

崗位職責：

1、受保安部經理的領導，直接接收部門經理工作指令，協助完成保安部日常管理工作。

2、協助保安部經理具體執行酒店當局領導所頒布的保安政策與程序。

3、確保所有治安、消防設施設備處于正常狀態，保證治安、消防工作達到要求的水準。

4、熟悉和掌握酒店內部情況，了解和掌握社會治安情況其對酒店的影響，積極主動地做好治安、消防安全保衛工作，防范于未然。

5、協助策劃重大節日、重要接待任務的安全保衛工作。

6、積極配合公安部門調查和偵破酒店內發生的各類案件。

7、巡視酒店范圍，確保酒店處于安全狀態，督促檢查個部門安全管理規章制度的貫徹落實情況，檢查酒店各要害部位的安全情況，確保酒店各要害部位的安全。

8、檢查保安部員工的儀容儀表、個人衛生、禮節禮貌和工作表現，確保保安部所有員工的儀容儀表、禮節和工作狀態符合星級酒店要求。

9、負責督導檢查各部門防火安全措施。

10、辦理保安部易耗物的申購與提貨，控制保安部支出，定期盤點保安部的財物，負責保安部人員每月排班、考勤。

11、執行部門獎懲制度，確保保安部員工都能跟從酒店所制定的政策和規章制度。

12、協調本部員工關系，提高其工作士氣與工作方法，并為保安部員工進行工作技能輔導。

13、給本部員工進行必要的培訓。

14、保持與個部門的密切合作，積極聯絡，促使保安部工作能順利開展。

15、積極學習法律知識，增強法制觀念，熟悉治安、消防保衛業務，掌握酒店治安保衛工作的規律。

16、完成上級交辦的其他工作任務。

工作清單：

每月：

1、每月參加部門工作例會。

2、根據值班情況，向直接上級匯報情況及提出合理化建議。

3、對領班、員工工作進行檢查，考核領班績效。

4、制定部門員工考勤及排班。

5、組織部門員工的培訓工作。

每周：

1、參加每周召開的領班級以上的工作例會。

2、檢查領班工作情況。

每日：

1、督導檢查部門領班工作情況。

2、協助負責與各部門工作協調。

3、檢查部門員工的值班情況。

4、完成上級交給的工作任務。

第二篇：保安部主管崗位職責

保安部主管崗位職責

1、貫徹執行安全保衛工作的方針政策和有關法律規章，建立、健全各項

安全保衛制度，督促和檢查各項制度的執行。

2、結合公司實際情況，制定總體安全管理方案和各種防范預案，在公司

內開展以“四防”（防火、防盜、防毒、防事故）為中心的安全教育和法制教育；

3、主持保安部全面工作，制定重大外事活動的警衛工作方案，審定本部

門、各崗位責任制度，協調內外和上、下級業務關系，做好本部人員的政治思想工作，搞好團結工作；

4、貫徹安全工作，堅持“誰主管、誰負責”的原則，協助公司各部門把

安全工作的要求，列入各項工作的崗位責任制之中；

5、配合國家安全部門做好安全保衛工作，加強管理，嚴格防范措施:

6、貫徹“預防為主，消防結合”的方針，在公司領導下，掌管酒店的防

火系統，組織和領導義務消防隊，預防火災的發生；

7、執行和完成公司領導、上級公安機關主管業務部門交辦的有關安全工

作方面的任務，熟悉掌握公司各部門的情況和職工現狀，確定酒店安全重點和要害部位，加強預防工作；

8、負責本部門員工的選拔、聘用、教育、培訓、考核、獎懲等管理工作。

9、督導員工在公司內部維持停車場秩序，疏導車輛，做到安全合理停放，保證人員及其財產安全，控制不法分子以及可疑人員在公司范圍內滋事，避免惡性事件發生。

10、完成公司領導安排的其它工作。

第三篇：保安部主管崗位職責

保安部主管崗位職責

1、協助部門副經理做好日常事務工作，做好部門副經理的助手，努力完成副經理布置的各項工作任務，直接向部門副經理負責。

2、努力提高酒店安全意識，加強業務管理水平，辦事積極、認真負責、講求效率。樹立全心全意為賓客服務、確保賓客安全的思想，作風正派，不謀私利，有勇于獻身的精神。

3、督導各級領班及保安員履行其職責，具體檢查各項保安措施的落實，指導開展群眾性安全防范工作。

4、具體處理當值期間發生的顧客或員工違法亂紀問題，并負責分管本部員工的培訓和考核。

5、針對下屬員工的思想狀況，制定培訓計劃，輔導新招的見習保安員，經常對下屬員工進行職業道德、競爭意識方面的教育，提高保安部的整體素質。

6、負責本部人員的考勤、考核工作，并負責消防檢查布置工作。

第四篇：保安部主管、領班崗位職責

保安領班崗位職責：

直屬上級：保安主管

直屬下級：保安員

1、熱愛本職工作，以身作則，遵守各項規章制度。

2、根據承擔的任務，組織安排勤務，檢查考核值勤情況。

3、負責配合部門主管搞好部門員工的培訓工作、日常管理、值班人員的安排、落實。

4、組織召開各班會，布置工作，工作講評，做到時間、人員、內容、落實幾方面落實，并做好記錄。

5、掌握下屬人員的思想波動，及時解決突發問題，搞好部門內部團結。

6、檢查好每班的值勤情況，并做好記錄。每月底按時寫月工作總結。

7、發生緊急情況時，要及時上報主管、經理和控制事態的發展，并做好現場的保護工作。

8、搞好部門內部安全措施，嚴防發生人員違法違紀問題和安全事故。

9、做好本公司的日常消防檢查，掌握公司各區域消防器材的使用和保養，并負責訓練下屬保安員及相關人員正確使用。

10、完成上級交辦的其它工作。

保安領班工作權限：

1、對下屬工作不服從管理者，領班有簽罰單的建議權。即：領班可向上級建議、請示，給下屬簽單處罰。

2、領班必須對本班員工進行嚴格考核，掌握他們的工作情況，為其晉薪晉職向上級提供建議。

保安部門主管工作職責：

直屬上級：安保經理

直屬下級：保安領班保安員

1、負責本部門的日常管理，圓滿的完成上級下達的各項工作

2、根據每班工作量制定各崗位分布和每班保安員配置。

3、指導、監督、檢查各班工作，定期進行考核。

4、制定部門執行方案，檢查部門各項工作的落實情況，并予以考核、總結。

5、有計劃的組織本部員工開展技能、業務操作等方面的培訓，提高個人專業水平和服務水平，提升團體戰斗力。

6、對本部門的所有物品進行管理，保障正常的使用。

7、對可培養的骨干進行強化培訓和教導，提升其專業技能、組織能力。協調能力。

8、負責對全體保安進行考核，對不稱職者提出處理意見。

9、經常對公司的各區域進行全面檢查，發現問題及時消除，上報。

10、掌握轄區內的安全動態，處理轄區內各類事故發生。

11、建立本部員工人事小檔案，做為考核考勤發放用品和人事的調配，全面發掘所有人員的潛能，發揮每個人在團體的作用。

12、組織、培訓消防演練、消防知識，并具體做好消防檢查工作。

13、完成上級交辦的其它工作。

保安部門工作權限：

1、對保安員的考核、晉級。

2、對下屬保安員有不服從管理者，處罰開單權。

第五篇：保安部項目經理(主管)崗位職責（模版）

保安部項目經理（主管）崗位職責

保安部項目經理（主管）在公司保安部經理及保安部分管副經理領導下，主管所管理項目的日常管理工作，并對主管工作承擔相應責任，具體職責如下：

1、貫徹執行國家法律、法規和政策，按物業服務合同以及公司各項管理制度的要求，組織做好所管理項目的安全防范、秩序維護、衛生保潔、停車管理、消控（監控）值班、高配值班、綠化養護、消防檢查、投訴處理等各項日常管理工作（如涉及），確保物業服務委托方滿意，不斷提升公司的社會和經濟效益。

2、組織所屬員工努力完成公司工作計劃下達的各項工作任務和工作指標。

3、嚴格執行公司財務預算，組織所屬員工在權限范圍內控制好各項支出。

4、對所管理項目日常工作中所涉及的客戶溝通、工作安排、制度執行、人員招聘、人員調配、服務質量、培訓演練、品質檢查、考勤考核、臺賬建立、總結計劃、費用收繳等實行首問責任制。一旦發現或發生，不管是否職責范圍內都需及時處理，無力解決的，要及時上報保安部分管副經理協調處理。

5、熟悉所管理項目的特點和具體情況，熟悉并掌握所管理項目員工的配置和各項工作的流程，嚴格執行公司各項管理制度，狠抓崗位責任制的落實，努力提高知識水平和業務水平。

6、負責所屬員工的工作安排、月度考核（每月28日前完成）和崗位培訓工作。做好所屬員工的綜合素質教育，定期組織培訓（每月不少于1次，并做好臺賬記錄）。嚴守物業服務委托方及公司的機密，加強對所屬員工的監管力度，重點加強夜間的品質檢查工作（每月不少于3次，并做好臺賬記錄），樹立良好的社會形象，確保各項管理服務工作有序、正常的開展。

7、協助公司制訂所管理項目的火災、盜竊、交通事故等應急預案，熟悉有關突發事件的應急預案，落實所管理項目安全防范工作的責任和措施，并加強檢 查和指導，對所管理項目發生的安全事故（火災、治安案件、交通事故等）負領導責任。一旦發生安全事故，接報后應立即向消防、公安部門報警，同時報告業主單位相關部門及保安部分管副經理、保安部經理，并立即趕赴現場，按應急預案組織所屬員工實施應急措施，力爭將損失減少到最低程度。

8、定期組織回訪物業服務委托方的工作（每月不少于1次，并做好臺賬記錄），聽取他們的意見和建議，不斷改進和提高管理服務水平。負責落實物業服務委托方投訴的處理程序和責任，及時處理物業服務委托方的投訴，處理時要講究方式方法，避免產生不必要的誤解或矛盾，努力維護公司聲譽，使物業服務委托方滿意；無力解決的，要及時上報保安部分管副經理協調處理。

9、協助公司做好各項物業服務費的收繳工作，加強與物業服務委托方的溝通和彼此信任，取得他們的理解和支持，及時將物業服務委托方相關信息反饋給公司，努力營造良好的管理服務環境。

10、協助公司行政人事部及時做好人員招聘、勞動用工手續辦理等工作，做好辭退或離職員工的思想教育工作。經常關心所屬員工的思想、工作和生活，要教育員工樹立愛崗敬業、無私奉獻的思想，同時聽取他們的意見和建議，在職權范圍內及時解決他們的實際困難和問題，不斷增強所屬員工的凝聚力和戰斗力。

11、認真組織所屬員工按公司要求做好相關記錄、管理臺帳的登記和保管工作（每月28日前上報基礎臺賬）。

12、定期主持召開分管項目的工作例會（每月不少于1次，并做好會議記錄），研究、解決工作中的各種問題；無力解決的疑難、重大問題，應及時報告保安部分管副經理協調處理。

13、每月按要求認真完成當月工作總結及下月工作計劃，定期參加保安部工作例會（每月不少于1次），學習、貫徹、落實公司的經營管理方針，及時反饋工作動態并落實、解決所管理項目工作上的一些重大、疑難問題。

14、完成保安部分管副經理布置的其他工作。