第一篇：教干教師帶班制度

教干帶班、教師值班制度

為進一步抓好學校安全治安防范工作，保障師生的生命和學校財產(chǎn)的安全，特制定本制度。

1、值日組長負責召集本組人員值班并認真填寫值班記錄。值日人員對當班

時所發(fā)生的問題妥善處理。值日領導負責對值日教師的考勤，若出現(xiàn)空崗及缺崗現(xiàn)象，不及時上報并妥善處理，被分管領導查出，組長及缺崗人員每次扣款50元，扣分10分，帶班領導減半處理。

2、值班人員必須晝夜值班，負責對學生的管理和對外來人員的盤查。值班

時間為早起床時間至次日早起床時間。上課時間大門口一律上鎖。杜絕一切陌生人員入校。對來校訪問者，問清情況，登記后才能進校。特殊情況請示校長批準。

3、夜間值班要不斷巡邏，確保學校師生及財產(chǎn)安全，因值班不認真造成損

失的，視情節(jié)追究當事人責任。女教師值日到晚熄燈后，第二天照常上班。男教師通宵值班，第二天起床后與次日值班人員交班。

4、值日人員飯空必須全部值班，大門口保證最少兩人執(zhí)勤，其余人員在校

園巡邏。值日當天有課自行調(diào)課，吃飯可提前或拖后一節(jié)，輪流吃飯，不得讓值班室空崗、缺崗。

5、凡調(diào)換值班的教師必須將調(diào)班單一式三份，兩份交兩班值日組長，一份

交政教處存檔。調(diào)班出現(xiàn)失誤，追究原值班人員責任。

6、值班室設在保衛(wèi)科。值班查詢電話：（辦公室），.中心初中

第二篇：教干教師輪崗制度

教干教師輪崗制度

1、凡是兩學期倒數(shù)第一的教干教師，并且個人績分低于學科平均分10分以上，到學區(qū)支教一年，何時成績脫離倒數(shù)第一，再重新上崗。

2、中學教干教師放入聯(lián)評鄉(xiāng)鎮(zhèn)中核算

3、學區(qū)所有教師績連續(xù)兩年倒數(shù)第一的校長，第一年警告、第二年調(diào)整工作。

第三篇：教師帶班安全制度

百花幼兒園教師帶班安全制度

1、教師必須在幼兒到園前半小時進教室，開窗戶通風，打掃教室衛(wèi)生。

2、在幼兒到園之前教師要做好接待前的準備工作，幼兒進教室時必須有教師接待。

3、帶班教師負責每天晨檢，做到一看、二摸、三問、四檢查，并做好午檢和晚檢工作。對患病幼兒及時做好妥善處理，指導體弱幼兒護理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病，及時報告防疫部門，爭取有效措施防止蔓延。

4、教師必須做到每天兩點名，隨時清點幼兒人數(shù)，做到心中有數(shù)。

5、在帶班時間，教師要做到“四心”（愛心、耐心、細心、責任心）；“四勤”（眼勤、口勤、手勤、腳勤）。

6、早操或上廁所時，帶班教師必須勤跟、緊跟幼兒，一旦有不安全因素，教師必須保護好幼兒的安全。

7、幼兒在教室活動時間，教師必須關好教室門，實行全封閉式制度。

8、經(jīng)常檢查幼兒的口袋，不讓幼兒玩帶玻璃、硬幣等呈尖角的危險物品，以防傷害幼兒。

9、離園時，家長持卡接幼兒，帶班教師見卡放幼兒，實行手拉手接送幼兒。

百花幼兒園

2013年3月01日

第四篇：帶班制度

項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度

一、目的

根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)【2011】111號），根據(jù)公司相關文件要求，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)，增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用中國建筑第五工程局股份有限南寧市軌道交通2號線土建施工8標施工現(xiàn)場，防止工程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。

三、項目部領導輪流安全值班職責

1、帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

四、施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作內(nèi)容

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一責任，在掌握施工現(xiàn)場內(nèi)容的同時應切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，并做好相關記錄。

2、認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、重大危險源以及《危險性較大的分布=部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)【2009】87）中規(guī)定內(nèi)容的檢查和巡視，并相關記錄。

3、嚴格落實制止 “三違”相關規(guī)定，并及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給與處罰，嚴禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，組織協(xié)調(diào)工程項目各個職能單位的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。

5、發(fā)現(xiàn)安全隱患時應立即安排人員進行整改，發(fā)現(xiàn)危害職工生命安全的重大險情和隱患時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、組織人員制定整改措施排除隱患等緊急處置措施，并 督促整改落實及時消除險情和隱患。

6、發(fā)生事故時必須立即啟動安全生產(chǎn)事故應急預案，并組織人員搶險救援，同時應按照生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理相關規(guī)定向上級部門報告事故情況。

7、帶班領導必須每日認真填寫施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄并簽字存檔。帶班生產(chǎn)工作記錄應包括以下幾個方面的內(nèi)容并簽字確認：當日的施工生產(chǎn)工作內(nèi)容、安全防范重點部位和措施、巡查記錄、（檢查出的問題和處理方法）、整改落實情況（先前帶班發(fā)現(xiàn)的問題整改情況，形成檢查閉環(huán)）、特殊情況（突發(fā)事件及協(xié)調(diào)處理情況）、交接班記錄（交接班人相關工作重點）。

五、項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度

帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

六、項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理交制度 項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄由當班領導填寫，由安全生產(chǎn)部每月負責整理歸檔。

七、相關要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落實到實處。

2、項目部負責人每月帶班時間不得少于施工時間的80％，現(xiàn)場帶班人員有特殊情況需離開現(xiàn)場時必須向建設單位請假，并安排人員替班。

3、現(xiàn)場帶班人員必須穿戴工裝，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰。

5、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，交接班時雙方簽字必須齊全。

6、進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在 安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

八、考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。

2現(xiàn)場帶班人員請假后，未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰責任人50元。

3帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。4對期限整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元，因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

5由項目安全生產(chǎn)委員會對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

第五篇：帶班制度

施工現(xiàn)場安全技術資料十七

帶班制度

1、帶班制度

2、帶班制度落實情況

企業(yè)負責人、項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度

施 工 單 位:河南利達建設工程有限公司工 程 名 稱:周口順和家園1、2#樓日期:2013.4.1企業(yè)負責人、項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度

第一條為了進一步加強建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作，根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》（建質(zhì)［2011］111號）和有關法規(guī)規(guī)定，制定本制度。

第二條本制度所稱公司負責人，是指公司法定代表人、總經(jīng)理、分管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。

項目部負責人：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師。

第三條本制度所稱的施工現(xiàn)場，是指河南五建建設集團有限公司簽約的所有建設工程施工作業(yè)活動的場所。

第四條施工現(xiàn)場帶班包括公司負責人，項目負責人帶班生產(chǎn)。公司負責人帶班檢查是指由公司負責人帶隊對項目工程帶班制度的檢查；工程項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況的檢查；項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。

項目負責人帶班生產(chǎn)是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。

第五條各級負責人帶班時間要求：

公司負責人，每月帶班檢查時間不得少于其工作日的25％； 項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80％，因其他事務需要離開現(xiàn)場時（項目經(jīng)理）應向建設單位告知，并

嚴格按照公司有關規(guī)定履行手續(xù)，離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。

各級負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，并分別在公司、工程管理科和工程項目存檔備查。

第六條 公司法定代表人是落實公司負責人及項目經(jīng)理施工現(xiàn)場 帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。

項目經(jīng)理是本級施工現(xiàn)場帶班制度的第一負責人，對落實本級帶班制度全面負責。

第七條 公司負責人因故不能到現(xiàn)場帶班檢查的，可書面委托公 司其他人對施工現(xiàn)場進行帶班檢查，受托人在填寫記錄時應注明委托情況。

第八條 項目負責人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全 生產(chǎn)狀況，加大對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患，要認真做好帶班生產(chǎn)記錄，并簽字存檔備查。

第九條 各級負責人帶班的重點：

公司負責：本公司所管轄的重點工程、特殊工程、“危險性較大的分部分項工程”；

項目負責人負責：本項目部工程。

第十條 帶班責任人工作內(nèi)容和職責：

公司負責人：宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作；檢查安全生產(chǎn)狀況，做好對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程監(jiān)控；檢查公司和項目負責人帶班生產(chǎn)情

況；決策重大安全隱患消除方案；遇有險情和突發(fā)事件時，應迅速適時、啟動、組織應急救援，確保安全生產(chǎn)。

項目負責人：要把保證安全生產(chǎn)作為第一要務，掌握本項目的安全生產(chǎn)情況；制定安全生產(chǎn)控制措施，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險性較大的分部分項工程、重大危險源的檢查，指導現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)，制止“三違”行為；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情；對上級下達的“安全生產(chǎn)隱患通知書”認真組織整改，并在要求的時限內(nèi)完成；當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時上報公司、同時采取緊急處置措施，并下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

第十一條超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，公司負責人應當?shù)竭_施工現(xiàn)場進行帶班檢查，項目負責人必須帶班生產(chǎn)。

第十二條工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時。公司負責人必須立即到達施工現(xiàn)場帶班檢查，分析原因，制定措施，并督促項目部落實整改，及時消除險情和隱患。

第十三條各級負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄《企業(yè)負責人代辦檢查記錄表》一式兩份，經(jīng)檢查人和被查人簽字后，一份項目部存檔備查，另一份逐級上報；

項目部負責人的帶班生產(chǎn)記錄《項目負責人帶班生產(chǎn)記錄表》，存于本項目部和公司。

第十四條罰責

每月公司安全生產(chǎn)例會通報各級負責人施工現(xiàn)場代辦檢查情況（未上報資料的視為未參加帶班工作）。

1、公司負責人一個月未完成帶班檢查時間的通報批評；連續(xù)二個月不能保證負責人帶班檢查時間的，罰款一千元；

2、項目負責人一個月不能滿足帶班生產(chǎn)的處罰金三千元；連續(xù)二個月內(nèi)不能滿足帶班生產(chǎn)的處罰金五千元；連續(xù)三個月內(nèi)不能滿足帶班生產(chǎn)的，建議有關管理部門撤換項目經(jīng)理，并對項目部處以一萬元以上三萬元以下罰金。

3、對未執(zhí)行負責人帶班制度，發(fā)生質(zhì)量安全事故的除按照公司有關規(guī)定處罰外，對所屬項目經(jīng)理處以二萬元以上五萬元以下罰款；發(fā)生重特大死亡事故的依法追究相關負責人的責任。

第十五條項目部可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本單位的實際情況編制實施細則。

第十六條本制度自發(fā)文之日起施行。

河南利達建設工程有限公司年月日