第一篇：運(yùn)管所一周工作例會制度

運(yùn)管所一周工作例會制度

為進(jìn)一步提升運(yùn)管所干部職工的辦事效率和綜合素質(zhì)，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，并快速掌握工作崗位技能和業(yè)務(wù)知識，現(xiàn)推行一周工作例會制度。

一、工作例會每周召開一次，遇特殊情況可以隨時召開，參加人員為運(yùn)管所各辦公室負(fù)責(zé)人以上干部。

二、工作例會，由所長主持，主要任務(wù)是考評一周目標(biāo)完成情況，傳達(dá)上級有關(guān)交通工作和運(yùn)管工作的規(guī)定、要求，總結(jié)上周工作，布置下周工作，討論研究其他有關(guān)事宜。

三、召開工作例會，應(yīng)提前把研究、討論的議題通知各與會人員，使有關(guān)人員對要研究的問題充分考慮，做到心中有數(shù)。

四、各辦負(fù)責(zé)人、分管所長應(yīng)在工作例會中匯報前一階段工作情況、成績和經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題與解決方案，并提出下一步工作安排，最后由所長提出綜合意見，統(tǒng)籌安排全所下周及近期工作任務(wù)。

五、工作例會討論問題時要充分發(fā)揚(yáng)民主，并在民主的基礎(chǔ)上實(shí)行正確的集中。工作例會的決定和布置，全所人員必須堅(jiān)決執(zhí)行，圓滿完成，不得采取抵制的做法或陽奉陰違的態(tài)度，不執(zhí)行或完不成任務(wù)者，按工作失職處理。

六、工作例會由辦公室主任記錄，所長審閱簽字后存檔。

第二篇：每一周例會制度

成都嗨嘍酒店每周例會制度

一、部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會每周舉行一次,由總經(jīng)理主持,辦公室主任及各部門經(jīng)理或主管級人員參加，獨(dú)立部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人參加。

二、會議主要內(nèi)容為：

（一）總經(jīng)理傳達(dá)主管上級的有關(guān)文件、酒店董事會、總經(jīng)理辦公室精神；

（二）各部門經(jīng)理匯報一周工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其他部門需協(xié)調(diào)解決的問題；

（三）由總經(jīng)理對本周各部門的工作進(jìn)行講評，提出下周工作的要點(diǎn)，進(jìn)行布置和安排；

（四）其他需要解決的問題。

三、例會參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

四、嚴(yán)守會議紀(jì)律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄露會議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。

第三篇：運(yùn)管所制度

運(yùn)管部門各項(xiàng)規(guī)章制度

依據(jù)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》，我所負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的道路運(yùn)輸管理工作，其工作內(nèi)容主要有道路客貨運(yùn)輸管理（包括出租車市場管理）、道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)管理（包括場、站經(jīng)營管理）、運(yùn)輸車輛的有關(guān)證件發(fā)放及驗(yàn)審、有關(guān)費(fèi)用的征收、機(jī)動車維修經(jīng)營管理、機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)管理等。為了維護(hù)好道路運(yùn)輸市場秩序，保障道路運(yùn)輸安全，保護(hù)好當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)本地區(qū)運(yùn)輸業(yè)健康、有序發(fā)展，制定完善各項(xiàng)規(guī)定制度，對各項(xiàng)工作進(jìn)一步量化、細(xì)化，做到人人有崗位、事事有著落，確保上下一致，政令暢通。

一、崗位職責(zé)

（一）、所長職責(zé)

1、帶領(lǐng)全所職工宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針、政策，嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章。

2、督促全所全面完成轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸行業(yè)管理工作，努力培育開放、競爭有序的道路運(yùn)輸市場。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家公路規(guī)費(fèi)征收政策，定期檢查所各征費(fèi)單位對規(guī)費(fèi)征收執(zhí)行情況。堅(jiān)持原則，為政清廉，帶領(lǐng)全所職工依法征費(fèi)，文明執(zhí)法，努力完成上級下達(dá)的規(guī)費(fèi)征收計(jì)劃。

4、堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)下的集體分工負(fù)責(zé)制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，抓好班子建設(shè)，不斷地改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，提高管理水平，化解各種矛盾，充分發(fā)揮副所長和各職能股室、站的作用。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會、勞動人事、工資獎勵等規(guī)章制度。

6、定期召開所長辦公會、所務(wù)會和全所工作例會，及時解決工作中出現(xiàn)的新問題。

7、注重人才培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)法制觀念，不斷提高全所綜合管理水平。

8、關(guān)心職工生活，注重工作方法，團(tuán)結(jié)同志，在政策允許范圍內(nèi)，提高職工的生活福利待遇，解決職工的實(shí)際困難。

（二）、副所長職責(zé)

1、全力協(xié)助、配合所長工作，帶頭執(zhí)行下達(dá)的工作計(jì)劃，解決和處理好計(jì)劃執(zhí)行中發(fā)生的問題，當(dāng)好所長的助手和參謀。

2、檢查分管部門的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度，督促分管部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，與基層保持密切聯(lián)系。

3、堅(jiān)持工作匯報制度，對各項(xiàng)工作的設(shè)想以及組織實(shí)施情況，及時向主要負(fù)責(zé)人匯報。

4、注重集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工協(xié)調(diào)問題，在副職分管工作出現(xiàn)交叉的情況下，要相互通氣，共同研究后開展工作。

5、對所機(jī)關(guān)的各項(xiàng)改革、文明建設(shè)等重大問題，要積極參與，共同決策，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

6、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到分工不分家。

7、共同抓好全所職工政治思想工作，協(xié)助支部、工會開展活動，做好職工思想政治工作，發(fā)揮黨群組織的作用。

8、所長因公出差，不在所單位時，受所長委托，代為主持全所工作。

9、嚴(yán)守秘密，統(tǒng)一思想，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（三）、股長職責(zé)

1、積極配合所領(lǐng)導(dǎo)工作，完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。

2、積極開展本股工作，制定工作計(jì)劃。

3、嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律，堅(jiān)決不做違反原則之事，積極貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，帶頭遵守所里制定的規(guī)章制度。

4、經(jīng)常帶領(lǐng)股室人員，深入基層開展工作，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

5、團(tuán)結(jié)同志，搞好上下級關(guān)系，根據(jù)工作實(shí)際，及時寫好工作總結(jié)。

6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（四）、站長職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)交管站行政管理、行業(yè)管理和規(guī)費(fèi)征收工作。

2、認(rèn)真貫徹黨的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行交通法律、法規(guī)和所里制定的規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)編制工作計(jì)劃，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門匯報情況。

4、協(xié)調(diào)好與所里職能股室及其它交管站關(guān)系。

5、完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

6、團(tuán)結(jié)同志，服務(wù)熱情、周到。

（五）、工作人員職責(zé)

1、在所長、站長（股長）或分管領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真做好本職工作。

2、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和工作能力。

3、依法對道路運(yùn)輸市場實(shí)施監(jiān)督檢查，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)法程序。

4、勤政廉潔，秉公執(zhí)法，自覺抵制不正之風(fēng)。

5、服從組織分配，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作。

6、規(guī)范票據(jù)使用，完善報帳手續(xù)。

7、認(rèn)真做好本崗位工作，積極主動向所里、站里、股里提出合理化建議。

8、要團(tuán)結(jié)友愛，爭做文明職工，文明市民。

9、所有工作人員必須持證上崗，不遲到、不早退，有事請假。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、股、站、辦職能

（一）、運(yùn)管股職能

1、對全縣道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)申請實(shí)施道路客運(yùn)經(jīng)營行政許可、貨運(yùn)經(jīng)營行政許可、道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)行政許可并配發(fā)相應(yīng)的牌證。

2、履行交通行政許可程序，依法實(shí)施行政管理。

3、加強(qiáng)對本行政區(qū)域內(nèi)的道路運(yùn)輸車輛及市場進(jìn)行監(jiān)督和管理。對全縣道路運(yùn)輸業(yè)戶的經(jīng)營資格，經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4、加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場的安全檢查和監(jiān)督。

5、調(diào)解各類運(yùn)輸糾紛、及時處理各種舉報和投訴。

6、做好道路運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)工作，及時上報有關(guān)材料。

7、完成上級交辦的其它工作，積極配合其它股、站、辦工作。

8、加強(qiáng)對城內(nèi)短途客運(yùn)車輛（公交車）的管理，合理設(shè)置線路、合理投放運(yùn)力，使之營運(yùn)規(guī)范。

（二）、政秘股職能

1、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》，切實(shí)履行國家法律、法規(guī)。

2、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，為單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手。

3、做好職工政治思想工作，組織好職工隊(duì)伍培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)人事管理，做好文秘、檔案、調(diào)資等工作。

5、深化單位體制改革，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、認(rèn)真做好后勤保障，加強(qiáng)公務(wù)車管理，做好來人接待工作。

7、制定工作計(jì)劃，編寫年終總結(jié)。

8、及時完成上級交辦的其它工作任務(wù)，積極配合其它股、站、辦工作。

9、嚴(yán)格審查財(cái)務(wù)報帳手續(xù)，及時做好財(cái)務(wù)帳目。

10、加強(qiáng)對基層單位財(cái)務(wù)審核，嚴(yán)禁挪用公款。

（三）、維修辦職責(zé)

1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和上級有關(guān)維修行業(yè)、駕培行業(yè)、車輛技術(shù)等管理工作的方針、政策、規(guī)章和制度。

2、對全縣維修、駕培市場進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，依據(jù)審批程序，做好維修、駕培業(yè)戶開業(yè)、停業(yè)的申批和行政許可工作，并按時對全縣維修業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量考核。、做好維修、駕培市場監(jiān)督管理工作，處理違章經(jīng)營。并對營運(yùn)車輛的技術(shù)狀況加強(qiáng)日常監(jiān)管。

4、指導(dǎo)車輛綜合性能檢測管理工作，抓好維修、駕培市場的安全工作。

5、做好行業(yè)的基礎(chǔ)臺帳、檔案、報表、匯總和存檔工作。

6、協(xié)調(diào)維修質(zhì)量糾紛，組織專業(yè)技術(shù)人員做好技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)縣維修協(xié)會的正常工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）、交管站職責(zé)

1、貫徹國家和上級運(yùn)政部門有關(guān)公路運(yùn)輸?shù)姆结槨⒄摺⒎ㄒ?guī)。

2、審核、呈報公路運(yùn)輸、汽車維修、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)經(jīng)營者的開業(yè)、停業(yè)申請。

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸市場的管理、維護(hù)運(yùn)輸秩序，糾正違章運(yùn)輸車輛。

4、開展經(jīng)常性的調(diào)查研究，建立健全轄區(qū)規(guī)費(fèi)征收臺賬、車輛臺賬，及時上報各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料。

5、負(fù)責(zé)征收各種交通規(guī)費(fèi)并及時解繳。

6、組織經(jīng)驗(yàn)交流，經(jīng)常開展交通行政法律、法規(guī)、職業(yè)道德的宣傳，及時調(diào)解公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)糾紛。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（五）、出租車管理站職責(zé)

1、加強(qiáng)對全縣客運(yùn)三輪車的管理，并經(jīng)常向業(yè)戶宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)，督促車主按規(guī)定繳納規(guī)費(fèi)。

2、加強(qiáng)客運(yùn)出租汽車管理，不斷提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，使客運(yùn)出租車服務(wù)逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

3、協(xié)同公安部門核發(fā)出租車專用牌照，會同物價部門制定出租車運(yùn)價標(biāo)準(zhǔn)，積極配合公安、城建部門設(shè)置合理的出租車上下客站點(diǎn)。

4、加強(qiáng)對出租車公司從業(yè)人員的監(jiān)管，定期組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

5、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家法律、法規(guī)，努力完成上級下達(dá)的任務(wù)。

6、培育出租車市場，加大日常監(jiān)管和對“黑頭車”的查處力度。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）、稽查大隊(duì)工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)道路運(yùn)輸市場管理的方針、政策，并組織實(shí)施，根據(jù)需要或領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各交管站及股室開展工作；

2、發(fā)揮綜合稽查作用，對客、貨運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶、出租車經(jīng)營業(yè)戶、維修駕培經(jīng)營業(yè)戶等相關(guān)道路運(yùn)輸服務(wù)業(yè)戶以及規(guī)費(fèi)征收工作實(shí)施監(jiān)督，開展路檢路查，糾正查處道路運(yùn)輸市場違規(guī)違法行為，必要時可以在全縣范圍內(nèi)統(tǒng)一組織集中稽查工作；

3、對96333熱線和投訴、群眾來電來訪中反映的問題開展調(diào)查，對構(gòu)成違法違規(guī)的實(shí)施處罰，并將調(diào)查或處罰情況進(jìn)行反饋；

4、負(fù)責(zé)對重點(diǎn)客貨運(yùn)集散地的運(yùn)輸現(xiàn)場進(jìn)行管理，維護(hù)道路運(yùn)輸經(jīng)營秩序；

5、不斷提高其依法行政、文明執(zhí)法水平，按照治理公路“三亂”的要求，深入持久的在本縣范圍內(nèi)抓好所各部門治理公路“三亂”工作；

6、調(diào)查、掌握、收集道路運(yùn)輸市場的情況和信息。；

7、建立健全市場稽查各項(xiàng)規(guī)章制度和檔案臺帳，按時報送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報表及稽查工作情況；

8、負(fù)責(zé)對重大活動和突發(fā)公共事件的組織實(shí)施工作；

9、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（七）、駐站辦職責(zé)

1、宣傳、貫徹國家有關(guān)道路旅客運(yùn)輸?shù)姆结槨⒄吆头伞⒎ㄒ?guī)、規(guī)章。

2、按照有關(guān)規(guī)定，審查進(jìn)站經(jīng)營客運(yùn)車輛進(jìn)站手續(xù)，營運(yùn)證件，杜絕無證、無牌客車進(jìn)站經(jīng)營。

3、指導(dǎo)客運(yùn)站與進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶簽訂進(jìn)站經(jīng)營協(xié)議書，調(diào)解經(jīng)營糾紛。

4、指導(dǎo)并監(jiān)督客運(yùn)站編制客運(yùn)運(yùn)行計(jì)劃，公正合理安排發(fā)車班次，維護(hù)平等競爭秩序。

5、根據(jù)需要，現(xiàn)場辦理加班，包車線路牌核發(fā)手續(xù)。

6、做好旅客流量及班車實(shí)載率的調(diào)查工作，掌握運(yùn)力、運(yùn)量動態(tài)。

7、監(jiān)督客運(yùn)站和經(jīng)營業(yè)戶執(zhí)行規(guī)定的運(yùn)價和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制止違反運(yùn)價及客運(yùn)站亂收費(fèi)等違章行為。

8、協(xié)助客運(yùn)站制止站外攬客、停車。

9、指導(dǎo)客運(yùn)站及進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶開展文明服務(wù)活動，提高服務(wù)質(zhì)量和站務(wù)管理水平。現(xiàn)場監(jiān)督檢查客運(yùn)站站容站貌，進(jìn)站營運(yùn)車輛的車容車貌，站務(wù)和司乘人員儀表儀容。

10、指導(dǎo)監(jiān)督客運(yùn)站和進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶做好旅客安全運(yùn)輸工作

三、規(guī)章制度

（一）會議制度

1、所長辦公會議制度

（1）、所長辦公會議原則上每月召開一次（可結(jié)合所務(wù)會）。如遇特殊情況，由所長決定，臨時召集。

（2）、辦公會議由所長主持。所長因事外出時，可委托班子其他成員主持。

參加會議人員：所長、副所長，所政秘股負(fù)責(zé)人。列席會議人員：由主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定。（3）、辦公會議內(nèi)容主要是通報工作情況，確定工作重點(diǎn)，解決工作中存在的問題，研究決定基層單位請示、報告以及向上級部門的請示、報告等重要工作，決定重大支出，對重要事項(xiàng)決策等。

（4）、辦公會議研究決定的問題，由班子成員按照工作分工執(zhí)行。

（5）、參加辦公會議人員要準(zhǔn)時，因故確實(shí)不能參加會議，事先應(yīng)向所長請假。

（6）、所政秘股要提前征求分管所長意見，擬定會議議程、會議要點(diǎn)等，做好會議相關(guān)組織工作，并做好會議記錄。同時加強(qiáng)對會議部署內(nèi)容的督辦工作。

（7）、參會人員要嚴(yán)守會議紀(jì)律，會議議題一經(jīng)通過必須無條件執(zhí)行。杜絕執(zhí)行中的隨意性，更不得外泄有關(guān)情況和內(nèi)容。

2、所務(wù)會議制度

（1）、所務(wù)會議原則上每月召開一次，遇特殊情況，由所長決定臨時召開。

（2）、所務(wù)會議由所長召集并主持，也可由所長委托其它副所長主持。參加所務(wù)會議人員為所班子成員、各站、股負(fù)責(zé)人以及與會議內(nèi)容有關(guān)的人員。因故不能參加會議者，需在會前向主持人請假。

（3）、所務(wù)會議內(nèi)容：

1、各部門匯報當(dāng)月工作情況、下一月工作計(jì)劃以及建議；

2、研究決定業(yè)務(wù)問題；

3、分解工作任務(wù)等。

（4）、所務(wù)會議議題，一般由所長、副所長提出。機(jī)關(guān)各科室、基層各單位需提交會議研究的重要業(yè)務(wù)問題，經(jīng)分管所長同意后，統(tǒng)一交政秘股匯總，報會議主持人審定，并于會前印發(fā)給班子成員及其他與會人員。

（5）、會前提交議題的部門要做好充分準(zhǔn)備，特別是專項(xiàng)議題要進(jìn)行必要的調(diào)查研究，形成材料，拿出具體意見，并提供相應(yīng)的政策依據(jù)和充分的理由。討論議題時，充分發(fā)揚(yáng)民主，暢所欲言，集思廣益，使決策科學(xué)化、民主化。

（6）、會議決定事項(xiàng)，由主持人根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)分工和職能股室的職責(zé)交付執(zhí)行，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和股室要本著對運(yùn)管事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神積極貫徹落實(shí)。

（7）、會議決定的事項(xiàng)由所辦公室負(fù)責(zé)督辦，做到件件有著落，事事有結(jié)果。督辦情況由所政秘股負(fù)責(zé)人向所長和分管所長直接匯報，并視情通報全所。（8）、會務(wù)工作由所辦公室負(fù)責(zé)。

（9）、對需保密事項(xiàng)，與會人員嚴(yán)守保密紀(jì)律，不得外泄。

3、黨支部會議制度

（1）、所黨支部會原則上每月召開一次（可結(jié)合中心組學(xué)習(xí)一并進(jìn)行），遇特殊情況，由支部書記決定，臨時召開。

（2）、所黨支部會由所黨支書記召集并主持，特殊情況可由書記授權(quán)副書記召集并主持。（3）、所黨支部會議重要議題，一般由黨支成員提出，各議題在提交前要做好充分的調(diào)研準(zhǔn)備工作，交人秘股匯集，報主要領(lǐng)導(dǎo)審定并于會前印發(fā)給黨支成員。

（4）、黨支部會議應(yīng)有2/3以上黨支成員到會方能召開。因故不能出席會議者，要在會前向主持人請假。會議討論事項(xiàng)，如涉及與會人員或其家屬、子女時，當(dāng)事人應(yīng)主動回避。列席會議人員，由主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定。

（5）、黨支部會議內(nèi)容主要研究決定組織發(fā)展，人事變動，干部任免，黨風(fēng)廉政建設(shè)，文明創(chuàng)建以及其它需要提交黨支會研究的重大問題。

（6）、黨支部會議討論決定問題時，充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，按少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定。

（7）、黨支部會議均按事先確定的議題進(jìn)行討論，除緊急情況外，不臨時動議討論無準(zhǔn)備的議題。

（8）、會議決定事項(xiàng)，各黨支成員要本著對黨、對人民高度負(fù)責(zé)精神，按照各自的分工，積極認(rèn)真地組織落實(shí)。

（9）、會議決定事項(xiàng)由政秘股負(fù)責(zé)督辦，做到件件有回音，督辦結(jié)果向書記、分管書記直接匯報。

（10）、人秘股負(fù)責(zé)會務(wù)工作并做好會議記錄，準(zhǔn)確率要達(dá)到100%。（11）、對需保密事項(xiàng)，與會人員嚴(yán)守保密紀(jì)律，不得外泄。

（二）行政處罰案件會審制度

為了準(zhǔn)確實(shí)施交通行政處罰，保障法律、法規(guī)、規(guī)章的正確實(shí)施，防止錯案發(fā)生，保證我所行政處罰公開、公平、公正，決定建立行政處罰案件會審制度。

1、成立行政處罰案件審理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：所長； 副組長：副所長； 成員：各站隊(duì)股負(fù)責(zé)人。

2、一般行政處罰案件由所各單位按辦案程序的規(guī)定，做好前期文書的制作，提出處理意見，交由會審小組具體經(jīng)辦人執(zhí)行，經(jīng)辦人處理結(jié)案后，統(tǒng)一歸檔。

如遇較大、重大案件和疑難、復(fù)雜案件及特殊案件，經(jīng)辦人要及時提交會審小組進(jìn)行會審。（1）對自由裁量5000元以上的重大行政處罰案件且案情復(fù)雜有疑議的，由審理小組副組長召集案件相關(guān)調(diào)查人員會審，特殊情況邀請其他人員參加進(jìn)行研討。形成意見后，報所行政案件審理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組決定后，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（2）因?yàn)樽C據(jù)不足、執(zhí)行困難等原因，依法可以減輕處罰或免于處罰的，由副組長（分管所長）擬定初步處理意見，并于稽查部門取得溝通后，報所行政案件審理領(lǐng)導(dǎo)小組審定，所主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（三）、理論學(xué)習(xí)制度

（1）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，各站、股每月集中學(xué)習(xí)不少于1天，要有會議記錄備查。（2）學(xué)習(xí)必須點(diǎn)名登記，做到不遲到、不早退、不無故缺席。

（3）學(xué)習(xí)內(nèi)容以黨的路線、方針、政策、上級文件、理論知識、業(yè)務(wù)知識、有關(guān)法律、法規(guī)等為主。

（4）學(xué)習(xí)方式可以采用自學(xué)、討論、音像、輔導(dǎo)報告、宣傳教育、讀書筆記、撰寫心得等多種形式，一年讀書筆記不得少于30000字。

（5）學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，不能流于形式。（6）要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，并要總結(jié)學(xué)習(xí)情況。

（7）機(jī)關(guān)每星期五下午學(xué)習(xí)。各站根據(jù)實(shí)際自行安排學(xué)習(xí)時間。（8）各基層站、股負(fù)責(zé)人要督促檢查本部門學(xué)習(xí)情況，是第一責(zé)任人。

（9）所考核監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對基層各單位和個人的學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查，列入考核范圍，未按要求執(zhí)行的除不參加評先評優(yōu)外，還要視情給于通報批評。

（四）、廉政勤政制度

（1）所有工作人員不準(zhǔn)參與行業(yè)管理范圍內(nèi)的經(jīng)營活動，違者應(yīng)立即糾正。（2）嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀私利，一經(jīng)查實(shí)，追究當(dāng)事人責(zé)任。

（3）所有工作人員必須廉政自律，嚴(yán)禁接受服務(wù)對象的禮品或吃請，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。（4）運(yùn)管人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策，按規(guī)定征收各種交通規(guī)費(fèi)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款、亂扣車，違者將給于黨紀(jì)、政紀(jì)處理。

（5）運(yùn)管人員必須奉公守法，不得利用職權(quán)貪污、挪用、私分票款、勒索錢財(cái)或收款不開票，違者追究責(zé)任，并報局按“三不論”給予處理，觸犯法律的，交司法機(jī)關(guān)處理。

（五）服務(wù)承諾制度

（1）簡化辦事程序，辦事過程中要力求科學(xué)、合理、簡便、易行，需要客戶準(zhǔn)備的材料必須具體、明確，最大限度方便服務(wù)對象。

（2）縮短辦事時限，材料齊全、符合法定規(guī)定，能當(dāng)場辦理的當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦理要限時辦結(jié)。堅(jiān)決做到不滯留、不扯皮、不拖延。

（3）工作人員必須做到文明禮貌、態(tài)度熱情、服務(wù)周到，努力讓服務(wù)對象高興而來，滿意而回。（4）工作人員要自覺接受人民群眾監(jiān)督，要有則改之，無則加勉

（六）首問負(fù)責(zé)制度

（1）以第一個接群眾口頭，書面或電話咨詢的工作人員為首問責(zé)任人，并具體負(fù)責(zé)解答和服務(wù)。（2）對群眾提出的問題，首問責(zé)任人必須熱情認(rèn)真解答，對職責(zé)范圍內(nèi)的問題要講清、講明；對自己不熟悉的業(yè)務(wù)或不屬于本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題，要向群眾說明并積極聯(lián)系，不得無故推諉。

（3）要自覺接受群眾監(jiān)督，對服務(wù)態(tài)度惡劣，對群眾提出的問題不能解答，而又不提供必要服務(wù)或解決途徑的，根據(jù)情節(jié)輕重，追究有關(guān)人員責(zé)任。

（七）考勤制度

（1）所機(jī)關(guān)全體工作人員要按照規(guī)定的作息時間上、下班，不得遲到、早退；各站時間可根據(jù)情況而定，但工作時間內(nèi)站內(nèi)必須有人在崗。

（2）要制定考勤簽到簿，并按月進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)，每人的出勤情況將作考核內(nèi)容，每月遲到、早退1次的，給予口頭批評、2次的除批評外，扣當(dāng)月考勤獎10元、3次的書面檢查，并扣發(fā)當(dāng)月考勤獎50元，超出3次的除扣除當(dāng)月全部考勤獎外，責(zé)令當(dāng)事人在所務(wù)會上作出公開檢查，并予以全所通報。

（3）職工生病必須要有病歷和醫(yī)生證明，請病假必須經(jīng)所長同意方可離崗；請事假1天必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，2天及以上必須經(jīng)所長同意，方可離崗。無論病假、事假都要在考勤表上反映出來，并要實(shí)行AB崗位制。

（4）不經(jīng)請假而擅自離開工作崗位的工作人員，一律視作曠工。曠工一天扣發(fā)當(dāng)天雙倍工資和獎金，曠工兩天扣發(fā)兩天的雙倍工資和獎金，曠工一個星期扣發(fā)當(dāng)月工資和獎金，連續(xù)無故曠工一個星期以上報上級主管部門除名，聘用人員當(dāng)即解聘。

（八）安全生產(chǎn)制度

（1）積極貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》以及道路交通安全法律、法規(guī)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”意識，保護(hù)公民人身和財(cái)產(chǎn)安全。

（2）積極落實(shí)上級主管部門制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，成立組織，所長為安全第一責(zé)任人，分管所長、部門負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。

（3）加強(qiáng)對道路運(yùn)輸企業(yè)及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育，定期開展安全宣傳教育活動。（4）各股、站、辦要認(rèn)真做好本轄區(qū)、本部門負(fù)責(zé)的行業(yè)安全和自身的安全管理工作，定期檢查，查找存在的隱患，及時消除。

（5）建立長效安全生產(chǎn)預(yù)防措施，樹立人人要安全，天天要安全意識。（6）積極、認(rèn)真貫徹執(zhí)行年初所下達(dá)的安全生產(chǎn)計(jì)劃。（6）協(xié)助上級有關(guān)部門認(rèn)真做好安全檢查，并做好記錄。

（九）工作時間禁酒制度

（1）全體工作人員要加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，端正行業(yè)風(fēng)氣，牢固樹立團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、高效的管理及執(zhí)法形象。

（2）嚴(yán)禁工作人員在工作期間飲酒（包括白酒、紅酒、啤酒、果酒等）。（3）嚴(yán)禁在公共場所著裝飲酒，禁止參加可能影響公正執(zhí)法的飲酒。

（4）確因工作需要，事前要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，說明事由，經(jīng)批準(zhǔn)后方可參加，但不準(zhǔn)酗酒。（5）違反制度者，視情節(jié)輕重，給予批評教育，效能告誡，直至給予必要的紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)處罰。

（十）財(cái)務(wù)及票證管理制度

1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù) 制度，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，及時提供有關(guān)財(cái)務(wù)狀況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批程序，實(shí)行主要負(fù)責(zé)人一支筆審批，各類發(fā)票須有經(jīng)辦人、證明人簽字，財(cái)務(wù)人員才能審核，審核無誤方可報所長審批。

3、嚴(yán)格票證管理。規(guī)費(fèi)票證嚴(yán)格按縣局規(guī)定管理，其他有價票證應(yīng)由所財(cái)務(wù)統(tǒng)一向有關(guān)部門領(lǐng)取，統(tǒng)一收款、統(tǒng)一發(fā)放，所內(nèi)部應(yīng)建立票證領(lǐng)、發(fā)、收、銷臺帳，任何股室、站隊(duì)和個人不得自行違反程序。

4、實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，民主監(jiān)督，同時接受上級監(jiān)督審計(jì)。

5、堅(jiān)持民主管理，集體領(lǐng)導(dǎo)，大的開支由所長辦公會研究決定，重大開支須報局或職代會研究同意后方可執(zhí)行。

6、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)金存、取規(guī)定，嚴(yán)禁公款私存。因工作失職造成票、款等丟失、損毀現(xiàn)象，除責(zé)令賠償損失外，視情節(jié)輕重，報主管單位給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

7、加強(qiáng)對所二級機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)指導(dǎo)，督促建帳，對所撥經(jīng)費(fèi)及行政執(zhí)法返還的辦案經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行季度督查。

8、行政處罰罰沒款，逐月向縣局財(cái)務(wù)解交，并按規(guī)定的比例及時地劃撥辦案經(jīng)費(fèi)。

（十一）、檔案管理制度

1、發(fā)給運(yùn)管所的各種文件、資料、人民來信、投訴舉報件、96333轉(zhuǎn)辦件必須由政秘股統(tǒng)一收文登記。

2、政秘股在收文后，應(yīng)及時登記、貼標(biāo)簽；提出文件處理意見；交由各位所長閱示，簽署意見后，由政秘股分交承辦人辦理。

3、運(yùn)管所向外發(fā)布的信息、資料、文件須有擬稿人、核稿人、簽發(fā)人匯簽后，政秘股才能蓋章。

4、個人因工作需要，必須借用文件、資料，需經(jīng)政秘股同意并登記。

5、文件、資料應(yīng)妥善保管，不得損壞、涂改、丟失，密秘文件、資料應(yīng)注意保密。

6、年終文件、資料應(yīng)及時清理、歸檔。此項(xiàng)工作應(yīng)由政秘股牽頭，全所股室、站隊(duì)協(xié)助工作。

（十二）、公務(wù)車車輛管理制度

為加強(qiáng)單位車輛管理，防止發(fā)生各類事故，確保正常工作用車，規(guī)定如下：

(1)明確責(zé)任，加強(qiáng)管理。分管所長負(fù)責(zé)全所車輛統(tǒng)一管理、調(diào)度、維修。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門車輛日常管理，為本部門車輛管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門車輛的管理、使用、駕駛員的教育。(2)嚴(yán)格控制非公務(wù)性用車，確保正常工作用車。駕駛員不經(jīng)報批，擅自駕駛公務(wù)車非公務(wù)性使用，查實(shí)后，除嚴(yán)肅批評教育外，還要給于部門負(fù)責(zé)人200元的經(jīng)濟(jì)處罰，一旦車輛損壞或車輛發(fā)生事故，責(zé)任后果自負(fù)。其他非公務(wù)性用車，誰批準(zhǔn)，誰負(fù)責(zé)。公務(wù)車輛不準(zhǔn)搭載非工作人員。公務(wù)車輛不得從事婚、喪、嫁、娶活動。

(3)公務(wù)車輛由專職駕駛員駕駛。嚴(yán)禁將車輛交給他人駕駛，一旦發(fā)生事故，誰批準(zhǔn)，誰負(fù)責(zé)；駕駛員擅自作主，后果自負(fù)，還要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(4)公務(wù)車輛在縣內(nèi)執(zhí)行公務(wù)時，安全管理由本單位的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，滁州市范圍或節(jié)、假日用車須報分管所長批準(zhǔn)，出滁州市范圍須報所主要負(fù)責(zé)人同意，否則不得出車。

(5)加強(qiáng)車輛維護(hù)，確保技術(shù)狀況良好。車輛實(shí)行派修單制度，定點(diǎn)維修，送修前須由政秘股填寫派修單，寫明須修項(xiàng)目，分管所長同意后方可送修；修理時，駕駛員須在現(xiàn)場協(xié)助，并核實(shí)所修項(xiàng)目。嚴(yán)格按車輛手冊5000公里換“三濾”，遇總成或部件更換時，舊件必須一并交政秘股保存。在路上偶然發(fā)現(xiàn)小故障，50元內(nèi)的修理，由站長批準(zhǔn)，同時報人秘股備案；50元以上的修理報分管所長同意，否則不予報銷。確因人為原因，造成車輛損壞的，有車部門負(fù)責(zé)人和駕駛員均須賠償。

政秘股按月和維修部門核對修理項(xiàng)目及開支，不符合條件的一律不予簽單報銷。

(6)加強(qiáng)車輛管理，確保安全。晚上、節(jié)假日車輛應(yīng)停放局、所停車場，平時停車要確保安全。公務(wù)車輛嚴(yán)禁停放在飯店、娛樂場所門前。自覺維護(hù)交通運(yùn)政形象。

(7)愛護(hù)車輛，精心駕駛。平時要愛護(hù)車輛，勤于清洗、保養(yǎng)、維護(hù)。駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，自覺遵守交通法規(guī)，珍惜生命，文明行車。因違停、闖紅燈、壓黃線被處罰，年審時各單位自行解決。

（十三）聘用人員管理制度

（1）聘用人員必須愛祖國、愛人民，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

（2）聘用人員必須具有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，能夠按照《道條》、交通行政法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)法。（3）熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配。（4）在聘用之前，必須寫個人申請報告。（5）上崗之前，必須與所里簽訂聘用合同。

（6）工作期間，要嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，并接受年、月、季度考核考評，實(shí)行未位淘汰。（7）無犯罪前科，無違法違紀(jì)行為。

（8）在管理和執(zhí)法過程中，不得違章違紀(jì)，如亂罰款、亂開票、亂查車。（9）牢固樹立安全意識，在工作期間要時刻注意人身、財(cái)產(chǎn)安全。（10）必須遵守單位的有關(guān)禁令，自覺維護(hù)。

（十四）AB崗工作制

（1）AB崗設(shè)立是指本機(jī)關(guān)（包括站、辦）某一崗位的工作人員在“不在崗時”（稱A角色），單位應(yīng)明確指定相同或相似崗位的工作人員代行其職（稱B角色）。

（2）A角負(fù)責(zé)處理分管崗位工作，并按有關(guān)情況告知B角。B角應(yīng)熟悉了解A角的工作內(nèi)容和程序，在A離崗期間代為行使A角的職責(zé)，對已明確、規(guī)范的事項(xiàng)，應(yīng)及時處理，待A角返崗后主動說明代行職責(zé)的情況，并將有關(guān)材料、資料交A角。AB角色互換必須有詳細(xì)交待記錄。

（3）A角、B角對上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事務(wù)和其他任務(wù)，也要視同本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)處理。AB崗人員有調(diào)離和調(diào)整的，AB角色配備應(yīng)及時變化。

（4）機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行AB崗工作制，服務(wù)窗口單位工作人員更應(yīng)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行替代崗位職責(zé)，既使離崗一分鐘，也不要耽誤客戶，在行使AB崗工作制時，不得推諉、留置、拖廷或不辦。違規(guī)者將給予告誡處分，并扣發(fā)當(dāng)月工資的5%；造成不良后果的，將追究當(dāng)事人相應(yīng)責(zé)任。

（十五）失職追究制

一、失職類型

1、不貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)；

2、不貫徹執(zhí)行上級命令、決定和有關(guān)文件精神；

3、不貫徹執(zhí)行單位制定的規(guī)章制度；

4、不履行或不正確履行崗位職責(zé)，不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)解決的有關(guān)問題；

5、對下屬人員的作風(fēng)惡劣、違紀(jì)違規(guī)等問題長期失察，管理不嚴(yán)或放任不管的，并造成群眾意見較大，反映強(qiáng)烈的；

6、執(zhí)法過程中有“吃、拿、卡、要”的，執(zhí)法過程中存在“亂開票、亂罰款、亂收費(fèi)”的，對執(zhí)法不公，擅自減免規(guī)費(fèi)，造成矛盾或上訪的；

7、工作人員阻礙政令暢通的，干擾依法行政的；

8、工作不負(fù)責(zé)任，辦事疲沓、不力、推諉扯皮；

9、執(zhí)法過程中，紀(jì)律松散，著裝不齊，態(tài)度粗暴；

10、不能維護(hù)單位利益，不講團(tuán)結(jié)，搞宗派、團(tuán)體；

11、不能保守秘密，循私舞弊；

12、工作人員無視群眾利益，人為造成上訪事件；

13、工作人員違法違規(guī)行使職權(quán)，侵犯公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，并造成損害的。

二、失職追究辦法

1、對出現(xiàn)失職類型中1、2、3、4條時，除了給予批評教育處，還將效能告誡一次。屢犯者，將繼續(xù)處理，直致除名。

2、對出現(xiàn)失職類型中第5條的，追究當(dāng)事人責(zé)任，給予一次效能告誡，扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時對直接分管領(lǐng)導(dǎo)也將給予上述處罰，分管領(lǐng)導(dǎo)還必須寫出書面檢討，并公示。

3、對出現(xiàn)失職類型中第6條的，由所監(jiān)督小組負(fù)責(zé)調(diào)查，事實(shí)成立，將給予效能告誡，退回錢款，并按錢款數(shù)額的“三不論”罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，將追究法律責(zé)任，超過三次者，將取消執(zhí)法資格，直至除名。

4、對出現(xiàn)失職類型7、8、9、10條的，將給予效能告誡，并扣當(dāng)月獎金，情況嚴(yán)重的，調(diào)離原工作崗位。

5、對出現(xiàn)失職類型11、12條的，給予效能告誡，并報上級主管部門處理，并將上報情況公示。

6、對出現(xiàn)失職類型第13條的，單位承擔(dān)賠償責(zé)任，對失職者實(shí)行追償，追償按損失的50%賠款，同時根據(jù)受害情況，追究失職者行政責(zé)任。

7、對出現(xiàn)其它失職情況的，將按所里制定的有關(guān)規(guī)章制度處罰。

8、對失職處罰結(jié)果歸入單位年、季、月考核內(nèi)容之中。（十六）運(yùn)管所公務(wù)招待制度

為加強(qiáng)廉政建設(shè)，節(jié)約開支，減少支出，制定所公務(wù)招待規(guī)定：(1)公務(wù)招待實(shí)行對口接待，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行招待程序，需要招待時，分管所長或招待部門應(yīng)及時報主要負(fù)責(zé)人，同意后由主要負(fù)責(zé)人通知政秘股登記，由政秘股承辦。

(3)節(jié)約開支，減少支出，內(nèi)部人員來所辦理業(yè)務(wù)，同城外單位聯(lián)系工作的，一般不予招待。確需招待的內(nèi)部人員標(biāo)準(zhǔn) 10 元/人，外單位標(biāo)準(zhǔn)30 元/人，上級來人標(biāo)準(zhǔn)40元/人。

(4)實(shí)行定點(diǎn)招待。原則上在機(jī)關(guān)食堂，如食堂不能接待，由政秘股負(fù)責(zé)安排飯店。招待經(jīng)辦人員須在菜單上注明來人單位，主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、隨行人數(shù)、工作內(nèi)容，陪同領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人姓名。(5)、報銷實(shí)行“四單合一”，即公務(wù)接待呈批單、接待通知單、菜單、發(fā)票，四單須齊全，財(cái)務(wù)方可審核。

(6)嚴(yán)格審批制度，招待報銷實(shí)行“一支筆”，任何人不得簽報發(fā)票。（十七）運(yùn)管所機(jī)關(guān)辦公用品及耗材管理制度

（1）辦公用品及耗材采購，年初由各股室上報計(jì)劃，政秘股匯總，報分管所長審核后，統(tǒng)一購置。

（2）采購的物品，專人采購、專人保管，登記造冊，領(lǐng)用時須簽字，履行手續(xù)。（3）材料的打印原則上由各股室自行辦理，鼓勵節(jié)約，紙張盡量雙面打印。

（4）材料確需復(fù)印的，報政秘股統(tǒng)一辦理，特殊情況須通知政秘股確認(rèn)、登記，否則，政秘股不得簽報。

（5）微機(jī)使用中出現(xiàn)故障，先向所信息管理員通報，信息管理員應(yīng)及時維修或通知專人維修，確需換件的，由信息管理員造表并說明理由報政秘股統(tǒng)一安排采購。（6）大宗物品購置時，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。

（7）各股室不得未經(jīng)同意自行在外領(lǐng)取辦公耗材，否則不予報銷。(十八)VPN虛擬專網(wǎng)及微機(jī)管理制度

（1）各站每臺微機(jī)必須配備專門的操作員，其他無關(guān)人員不允許使用。

（2）、微機(jī)操作員應(yīng)謹(jǐn)慎保管好微機(jī)，按要求操作微機(jī)及相關(guān)設(shè)備，不得隨意下載、安裝軟件和瀏覽非法網(wǎng)站，若人為造成破壞的，將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（3）、若發(fā)現(xiàn)硬件問題或病毒，要做好記錄，及時上報所信息管理員，禁止個人打開機(jī)箱及相關(guān)設(shè)備。

（4）、各站、股室應(yīng)注意微機(jī)文件的安全、保密，做好重要文件備份工作，不得泄露工號和密碼，特殊情況下應(yīng)立即和信息管理員聯(lián)系。

（5）、工作時間禁止利用電腦玩游戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，所將給予個人效能警告。

（6）、注意保持微機(jī)工作臺及周圍清潔、干燥、透風(fēng)，嚴(yán)禁微機(jī)工作臺上存放與微機(jī)無關(guān)的物品。

（7）、做好殺毒軟件的升級工作，每周一定期對系統(tǒng)殺毒一次。（8）、每季度定期對微機(jī)操作員集中培訓(xùn)一次。

（9）、在微機(jī)日常維護(hù)和保養(yǎng)方面，由各站站長負(fù)責(zé)監(jiān)督。（10）、信息化管理員負(fù)責(zé)機(jī)房設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。（十九）、立卷歸檔制度

為認(rèn)真規(guī)范本單位的常規(guī)性工作，加強(qiáng)文檔的管理，使形成的檔案資料更好地為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，根據(jù)《檔案法》的有關(guān)規(guī)定，特訂立本制度。

1、歸檔范圍

凡是本單位在工作活動中形成的具有保存價值的文件、資料均屬歸檔范圍，主要有：（1）、本單位正式發(fā)文，包括附件、圖表、名冊等，收文中列入歸檔的文件、資料；（2）、本單位內(nèi)部產(chǎn)生的文件、資料，如規(guī)章制度、會議記錄、匯報材料、計(jì)劃、總結(jié)、職工花名冊、黨員花名冊、統(tǒng)計(jì)報表、會議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、各項(xiàng)活動照片、音像磁帶等；（3）、各站隊(duì)、股室、行政中心形成的資料，如規(guī)費(fèi)征收、價格、行政處罰、檢查、稽查、認(rèn)證、評估、信訪、財(cái)務(wù)、信息、綜治、站場建設(shè)、營運(yùn)車輛技術(shù)性能及營運(yùn)車輛數(shù)的統(tǒng)計(jì)等；

（4）、雖未經(jīng)發(fā)文渠道而通過其他途徑形成和積累的文件資料，如：指數(shù)、監(jiān)測、成本測算、基建報表等。

2、歸檔時間

（1）、日常工作中形成的文件資料，經(jīng)清理后于次年三月底前完成整理立卷后，移交政秘股歸檔；

（2）、凡專題會議、專題項(xiàng)目(含基建工程、行政處罰)等，在任務(wù)完成后及時交政秘股歸檔；（3）、會計(jì)檔案由財(cái)務(wù)人員按要求裝訂成冊，在當(dāng)年整理立卷后暫由財(cái)務(wù)室保管，一年后移交政秘股歸檔；

（4）、設(shè)備檔案應(yīng)在開箱時必須會同政秘股人員進(jìn)行，對隨機(jī)文件和技術(shù)軟件材料進(jìn)行收集、歸檔；

（5）、政秘股須在次年六月底前完成本單位上文件、資料的立卷歸檔工作。

3、歸檔要求

（1）、歸檔的文件、資料必須按規(guī)定的范圍，完整、系統(tǒng)、成套，不得殘缺不全；

（2）、歸檔的文件、資料必須正確地反映本單位在各項(xiàng)工作中的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程，符合形成的規(guī)律；

（3）、歸檔的文件、資料應(yīng)采用原件，正式發(fā)文應(yīng)附按規(guī)定程序簽發(fā)的發(fā)文底稿；

（4）、歸檔的文件、資料要符合文體格式和書寫標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用鉛筆、園珠筆、紅墨水，字跡工整、清晰、規(guī)范，紙質(zhì)優(yōu)良，規(guī)格統(tǒng)一；

（5）、歸檔的聲像資料應(yīng)有文字標(biāo)明對象、時間、地點(diǎn)、中心內(nèi)容和制作者。

4、檔案整理

政秘股在接到各部門檔案后要及時進(jìn)行整理，按照上級規(guī)定，結(jié)合本單位工作實(shí)際組卷。案卷質(zhì)量要求：

（1）、組卷科學(xué)：根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和組卷目的要求，結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行合理組卷，做到分類適當(dāng)、問題單

一、類型鮮明、不混、保管期限準(zhǔn)確；

（2）、排列系統(tǒng)：卷內(nèi)文件、資料按文件重要程度或形成時間的先后排列；

（3）、編目合理：卷內(nèi)文件、資料按排列程序依次在有字跡和圖表的頁面上編寫頁；（4）、格式規(guī)范：案卷封皮、卷內(nèi)目錄、備考表填寫齊全、準(zhǔn)確、案卷題名簡明確切、字跡工整、清晰、耐久，裝訂整齊美觀，打印、復(fù)印的材料規(guī)范。

5、閱檔要求

（1）、凡因工作需要查閱檔案，必須辦理查閱手續(xù)，原則上限在政秘股內(nèi)，確因需要外借的，須征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意并辦理手續(xù)，閱后要及時歸還；

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，查閱文件內(nèi)容，由政秘股管理人員提供，不得擅自翻閱；外單位人員不得擅自調(diào)閱本單位的文檔；

（3）、要愛護(hù)檔案，查閱文件，不得涂改、污損或抽動；

（4）、重要的和利用頻繁的文件、資料可一式兩份或適當(dāng)增加其歸檔份數(shù)，大力提倡電腦查找案卷；

（5）、檔案由專人管理，應(yīng)注意防盜、防火、防蟲、防光、恒溫；（6）、檔案移交時必須辦理移交手續(xù)。

第四篇：《工作例會制度》

工作例會制度

一、目的1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

二、會議分類

1、周例會

會議時間：時間為每周一下午14：00-16：00時。

會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會議參加人員：全體員工。

會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。

2、月例會

會議時間：時間為每月一號下午14：00-16:00時。

會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

會議參加人員：全體員工。

會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。

3、臨時性會議

會議時間：時間由會議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會議主持人：會議發(fā)起人。

會議參加人員：參會人員由會議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。

會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。

三、會議內(nèi)容

1、周例會、月例會

會議由各部門負(fù)責(zé)人對上周/月工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報。對未完成的工作任務(wù)要詳細(xì)說明原因；對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時跟蹤改進(jìn)。總經(jīng)理根據(jù)各部門匯報計(jì)劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時間及指導(dǎo)部門間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問題。會議記錄人：行政部文員。

2、臨時性會議

會議時間、參會人員、會議內(nèi)容、會議記錄人由會議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄，將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時報公司考勤人員。會議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。

四、會議紀(jì)律

1、會務(wù)人員應(yīng)提前入場，準(zhǔn)備好《會議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件，連好投影設(shè)備，做好會議接待工作。

2、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，并在《會議簽到表》上簽到；參會人員因故不能按時出席，需提前半個工作日在行政部/會議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。

3、進(jìn)入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

4、發(fā)言人在會前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時間。

5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。

6、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會議主持人請示，方可離開會議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會議主持人請示，經(jīng)同意方可離開。

五、管理權(quán)責(zé)和處罰

1、行政部負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。

2、會議主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織工作，并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。

3、周例會、月例會因時間固定，行政部不再另行通知，臨時性會議由會議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。

3、遲到、早退、缺席

①、遲到：參會人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到；②早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計(jì)為早退;

③缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計(jì)為缺席。

4、處罰

1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款；

2、無正當(dāng)理由缺席每次處以30元的罰款；

3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

4、會議期間打瞌睡，罰款20元。

5、手機(jī)未關(guān)或未調(diào)到震動，每響一次罰款10元。

6、做與會議無關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。

7、會議期間嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元。

8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部，做為會議招待費(fèi)用。逾期未交者，罰款雙倍。

五、附則

本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。

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END

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第五篇：工作例會制度

建筑公司例會制度

為了堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，建立科學(xué)規(guī)范的工作程序，實(shí)現(xiàn)有效管理。同時集思廣益，對工作及時提出切實(shí)可行的實(shí)施方案，依法議事，提高決策的合理性，科學(xué)性，保證各司其職，各盡其職，提高決策效率和整體工作效能，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作高效、有序開展，特制訂公司工作例會制度如下：

一．總經(jīng)理會議

1、會議召集及主持：總經(jīng)理會議由總經(jīng)理召集并主持。

2、參加會議人員：總經(jīng)理會議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加，董事長可參加總經(jīng)理會議。

3、會議主要內(nèi)容：總經(jīng)理會議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)。總經(jīng)理會議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理集中多數(shù)成員意見作出會議決議。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可再議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由總經(jīng)理（董事長）裁定。

4、會議時間：總經(jīng)理會議每月召開2-3次，具體時間由總經(jīng)理確定。特殊情況下，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出，可召開臨時總經(jīng)理會議。

二、總經(jīng)理辦公會

1、會議召集及主持：總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持

2、參加會議人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理，公司總師、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé) 人、各分公司、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，列席人員由會議主持人確定。

3、會議主要內(nèi)容：

（1）、聽取各部門負(fù)責(zé)人對本部門工作的匯報，包括部門本月主要完成的工作、遇到的問題和需要解決協(xié)調(diào)的問題

（2）、對公司管理制度、管理程序、工作目標(biāo)、人事問題等重大問題進(jìn)行商榷、決策；

（3）、總經(jīng)理、董事長對上段工作進(jìn)行總結(jié)和對下階段具體工作進(jìn)行部署；

4.總經(jīng)理辦公會實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可再議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由總經(jīng)理裁定。

3、會議基本議程：

（1）、由有關(guān)部室負(fù)責(zé)人依次匯報本月工作情況；（2）、對本月公司重要問題進(jìn)行協(xié)商、決策；（3）、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要進(jìn)行發(fā)言；（4）、公司總經(jīng)理、董事長總結(jié)講話；

（5）、各單位如另有上會內(nèi)容，需會前與辦公室銜接。

5、會議記錄人：總經(jīng)理辦公室人員

6、會議紀(jì)要：總經(jīng)理辦公會會議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，以會議紀(jì)要的形式送交會議主持人核閱，核閱后應(yīng)分發(fā)各出席人一份。會議紀(jì)要是跟蹤落實(shí)會議所布置具體工作的重要依據(jù)，各出席人要嚴(yán)格按會議紀(jì)要的內(nèi)容來落實(shí)各項(xiàng)工作。

7、會議時間：會議暫訂每月召開1次，時間訂為每月底。

（三）、項(xiàng)目經(jīng)理會

1、會議召集及主持：總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理

2、參加會議人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域、專業(yè)分公司負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人

3、列席人員：視工作具體情況和需要，可讓其他有關(guān)人員出席

4、會議主要內(nèi)容：

（1）、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人對本季度生產(chǎn)過程中存在的問題（包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量等）及下季度工作安排進(jìn)行匯報；并對公司在檢查中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改落實(shí)的情況進(jìn)行報告；

（2）、有關(guān)部室對公司所有項(xiàng)目落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目安全、質(zhì)量等情況進(jìn)行總結(jié)匯報；

（3）、總工程師對公司下季度生產(chǎn)情況作安排和部署。

5、會議基本議程：（1）、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報；（2）、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人匯報；

（3）、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人匯報；（4）、有關(guān)部室總結(jié)匯報；（5）、總工程師安排、部署工作（6）、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話；

6、會議時間：會議暫訂每季度召開1次，時間訂為每季首月5日。