第一篇：供應(yīng)鏈管理(集美大學(xué)與誠毅學(xué)院通用)

1.請以沃爾瑪公司為例，分析其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和驅(qū)動因素的框架結(jié)構(gòu)

供應(yīng)鏈決策框架：競爭戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。沃爾瑪?shù)母偁帒?zhàn)略是成為一個可靠的、低成本的多種大規(guī)模消費品的零售商。這一戰(zhàn)略決定了理想的供應(yīng)鏈不僅強調(diào)效率，而且要維持足夠水平的響應(yīng)性。沃爾瑪有效利用三個物流驅(qū)動因素和三個跨職能驅(qū)動因素實現(xiàn)這種供應(yīng)鏈績效。庫存因素：沃爾瑪保持低水平庫存來保證供應(yīng)鏈高效。設(shè)施因素：沃爾瑪利用位于商店網(wǎng)絡(luò)中心的配送來減少設(shè)施數(shù)量和提高效率。運輸因素:沃爾瑪經(jīng)營自己車隊，保持了快速響應(yīng)性。信息因素：沃爾瑪在信息技術(shù)投資方面大大超過競爭對手。采購因素：沃爾瑪確定了它所銷售的每項產(chǎn)品的有效供應(yīng)源。定價因素：沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品實行“每日低價”。沃爾瑪利用所有供應(yīng)鏈的驅(qū)動因素來達到響應(yīng)性與效率之間的恰當(dāng)平衡，從而使競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略保持和諧。

2.通過供應(yīng)鏈的綜合計劃可以進行哪些方面的決策？ 正常時間、加班時間和轉(zhuǎn)包時間的生產(chǎn)量：用來確定員工數(shù)量和供應(yīng)商購買水平；持有庫存：確定倉庫容量和運營資本的需要量；缺貨或延期交付的數(shù)量：用來確定顧客服務(wù)水平；雇傭，解雇勞動力數(shù)量：用來處理可能遇到的勞資糾紛；機器產(chǎn)能的增加或減少：確定是否需要購買的生產(chǎn)設(shè)備或閑置設(shè)備。3.生產(chǎn)能力管理包括哪些措施？

①勞動力的時間柔性 ②使用季節(jié)性勞動力(旅游業(yè))③使用轉(zhuǎn)包合同 ④雙重設(shè)施——專用設(shè)施和柔性設(shè)施 ⑤在生產(chǎn)過程的設(shè)計中融入產(chǎn)品柔性

4.以最優(yōu)的服務(wù)水平提高供應(yīng)鏈的益利的管理杠桿包括哪些？

A增加單位超儲產(chǎn)品的殘值B降低欠儲產(chǎn)品的邊際損失；C使用更好的預(yù)測方法減少需求不確定性；D采取快速響應(yīng)策略縮短提前期，并允許零售店在一個銷售季度內(nèi)進行多次訂貨E采用延遲策略推遲產(chǎn)品差異化F采取剪裁式供應(yīng)源，將提前期短的柔性供應(yīng)源作為低成本供應(yīng)源的后備資源

5.供應(yīng)鏈的綜合計劃需要哪些方面進行權(quán)衡？分別說明綜合計劃策略的類型和適用情況。①產(chǎn)能成本；②庫存成本；③缺貨成本

追逐策略—將產(chǎn)能作為杠桿，它適用于庫存成本較高，而改變產(chǎn)能和機器水平成本較低的情況；

勞動力或產(chǎn)能的時間柔性策略—將利用率作為杠桿，它適用于庫存成本高，而改變產(chǎn)能的成本較小的情況平穩(wěn)策略—將庫存作為杠桿，它適用于庫存和延期交貨成本相對較低情況

6.什么是供應(yīng)鏈信任？關(guān)于如何在供應(yīng)鏈內(nèi)建立合作和信任關(guān)系有那兩種觀點簡要加以描述。

供應(yīng)鏈信任是一種信念，即認(rèn)為每一個環(huán)節(jié)都要關(guān)心其他環(huán)節(jié)福利，不會不考慮對其他環(huán)節(jié)的影響就擅自采取行動。約束觀：在這種觀點中，涉及的雙方使用各種正式的合同來保證合作，一旦合同生效，完全出于自身利益，雙方被假定會以信任態(tài)度進行合作。流程觀：這種觀點認(rèn)為信任和合作是在涉及雙方進行一系列交流后逐步建立的，積極的交流加強了與另一方合作的信念。7.供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)對經(jīng)營業(yè)績有哪些影響？

牛鞭效應(yīng)增加了供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)成本；牛鞭效應(yīng)增加了供應(yīng)鏈中的庫存成本；牛鞭效應(yīng)延長了供應(yīng)鏈中的補貨提前期；牛鞭效應(yīng)增加了供應(yīng)鏈中的運輸成本；牛鞭效應(yīng)增加了供應(yīng)鏈中的發(fā)貨和收貨的勞動力成本；牛鞭效應(yīng)降低了供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品可獲性水平；牛鞭效應(yīng)對每個環(huán)節(jié)的績效都有負面影響，從而損害了供應(yīng)鏈中的各種關(guān)系。

8.設(shè)計有效的供應(yīng)鏈合作關(guān)系的關(guān)鍵步驟：

①評估關(guān)系的價值②確認(rèn)各方的運作角色和決策權(quán)力③創(chuàng)造有效的合同④設(shè)計有效的沖突解決機制

9.實現(xiàn)協(xié)調(diào)的管理杠桿：①使激勵措施和目標(biāo)保持一致(使各職能部門的激勵保持一致；實現(xiàn)協(xié)調(diào)的定價；將銷售人員的獎勵依據(jù)由購入轉(zhuǎn)變?yōu)槭鄢?②提高信息的準(zhǔn)確度(共享銷售點數(shù)據(jù)；實施協(xié)同預(yù)測和計劃；設(shè)計補貨的單環(huán)節(jié)控制)③提高運營業(yè)績(縮短補貨提前期；減少批量；基于過去銷量進行配給，共享信息，以限制博弈)④設(shè)計定價策略以穩(wěn)定訂單規(guī)模(將批量的數(shù)量折扣轉(zhuǎn)變?yōu)榛诳偭康臄?shù)量折扣；穩(wěn)定價格)⑤構(gòu)建合作伙伴關(guān)系和信任機制

10.供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)中的障礙因素：①激勵障礙(職能部門或供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的局部優(yōu)化;銷售人員激勵)②信息處理障礙(基于訂單而不是顧客需求的預(yù)測;缺乏信息共享)

③運作障礙(大批量訂購;補貨提前期長;配給和短缺博弈)④定價障礙(基于批量的數(shù)量折扣;價格波動)⑤行為障礙(每個環(huán)節(jié)只考慮自己行為的局部影響;彼此責(zé)備;彼此不信任,信息不能共享)11.牛鞭效應(yīng)：訂單的波動沿著供應(yīng)鏈從零售商到批發(fā)商到制造商再到供應(yīng)商不斷加劇。12.固定訂貨成本：發(fā)出一張訂單時可能發(fā)生的固定管理費用、運輸產(chǎn)品時的卡車運輸成本、接受訂單時的人工成本。庫存持有成本包括：資金成本、實際倉儲成本、產(chǎn)品陳舊化。影響促銷選擇因素：①促銷對需求的影響②產(chǎn)品的邊際收益③庫存的成本④改變生產(chǎn)能力的成本 13.通過綜合計劃制定的決策：①正常時間、加班時間和轉(zhuǎn)包時間的生產(chǎn)量②持有庫存③缺貨或延期交付的數(shù)量④雇傭/解雇勞動力的數(shù)量⑤機器產(chǎn)能的增加/減少 14.綜合計劃者需要如下信息：①需求預(yù)測②生產(chǎn)成本③勞動力成本④轉(zhuǎn)包生產(chǎn)成本⑤產(chǎn)能變更成本⑥單位產(chǎn)品需要的勞動力工時/機器臺時⑦庫存持有成本⑧缺貨或延期交貨的成本⑨約束(加班的限制；解雇的限制；可用資本的限制；缺貨和延期交貨的限制；從供應(yīng)商到企業(yè)的約束)需求預(yù)測由計劃期內(nèi)每個時期的需求預(yù)測組成，而生產(chǎn)和成本信息由產(chǎn)能水平和擴大或壓縮產(chǎn)能的成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、庫存成本、缺貨成本以及任何約束上述因素的條件組成。15.綜合計劃的運作參數(shù)：①生產(chǎn)速率②勞動力③加班量④機器產(chǎn)能水平⑤轉(zhuǎn)包⑥延期交貨需求⑦現(xiàn)有庫存 16.實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的障礙:①產(chǎn)品品種的增加②產(chǎn)品生命周期的縮短③日益提高需求的顧客④供應(yīng)鏈所有權(quán)的分散⑤全球化⑥實施新戰(zhàn)略的困難利特爾定律I=DT(I庫存D產(chǎn)銷率T流程時間)

17.驅(qū)動因素在戰(zhàn)略匹配的作用：公司實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配需要在響應(yīng)性和效率之間尋找適當(dāng)平衡。每種因素都會影響這一平衡。①設(shè)施越多一般會使供應(yīng)鏈響應(yīng)更快，而較少的核心設(shè)施會創(chuàng)造更高效率。②庫存水平高會提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)性，而庫存水平低會提高供應(yīng)鏈的效率。③使用快速運輸方式會增加供應(yīng)鏈的響應(yīng)性，而使用較慢的運輸方式一般會提高效率。④信息投資會在響應(yīng)性和效率兩方面都極大地改善供應(yīng)鏈績效，而這一投資必須建立在由其他驅(qū)動因素支持的戰(zhàn)略地位的基礎(chǔ)上。⑤合適的采購決策通過將供應(yīng)鏈功能分配給合適的供應(yīng)商來增加供應(yīng)鏈利潤，而這些供應(yīng)商會帶來更高的規(guī)模經(jīng)濟性或在更高層次聚集不確定性。⑥使用不同的定價策略可以吸引特定的目標(biāo)顧客群，差別化定價可以用來吸引注重響應(yīng)性的顧客或注重效率的顧客。總結(jié)：合理組織供應(yīng)鏈資源可以在改善供應(yīng)鏈整體效率的情況下，為某些顧客提供快速響應(yīng)。

18.區(qū)分供應(yīng)鏈決策階段并解釋：根據(jù)所應(yīng)用的階段，可劃分戰(zhàn)略(設(shè)計)型、規(guī)劃型或運作型。戰(zhàn)略決策與供應(yīng)鏈配置有關(guān)。這些決策對企業(yè)有持續(xù)數(shù)年的長期影響。規(guī)劃決策的影響在數(shù)月和一年之內(nèi)，諸如生產(chǎn)計劃、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)、促銷等。運作決策的影響從數(shù)分鐘到數(shù)日之間，包括作業(yè)排序、制定訂單的執(zhí)行。戰(zhàn)略決策界定了規(guī)劃決策的限制條件，規(guī)劃決策界定了運作決策的限制條件。

第二篇：企業(yè)物流運作與管理(集美大學(xué)與誠毅學(xué)院通用)

—、物流的內(nèi)涵:

1.企業(yè)物流系統(tǒng)的輸入 2.企業(yè)物流系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換 3.企業(yè)物流系統(tǒng)的輸出4.回收物流5.廢棄物流

二、企業(yè)物流的特點:1.實現(xiàn)價值的特點 2.主要功能要素的特點 3.物流過程的特點 4.物流運行的特點

5.企業(yè)生產(chǎn)物流的連續(xù)性

6.物料流轉(zhuǎn)是企業(yè)生產(chǎn)物流的關(guān)鍵特征 7.企業(yè)物流成本的二律背反性

三、現(xiàn)代企業(yè)物流的特征：

現(xiàn)代物流的特征主要表現(xiàn)在其第一目標(biāo)的服務(wù)特性、組織結(jié)構(gòu)的一體化特征、系統(tǒng)的最優(yōu)集成特性、信息網(wǎng)絡(luò)的支持特性以及物流作業(yè)的機械化、自動化或無人化特性。現(xiàn)代企業(yè)物流除了上述特征外，還包括：

1.現(xiàn)代企業(yè)物流與生產(chǎn)的密不可分性 2.現(xiàn)代企業(yè)物流結(jié)構(gòu)的多樣性 3.現(xiàn)代企業(yè)物流能力的綜合型

4.現(xiàn)代物流是企業(yè)生產(chǎn)營銷的重要支持系統(tǒng)

四、企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)：

1.維持企業(yè)長期物流供應(yīng)的穩(wěn)定性、低成本、高效率2.企業(yè)產(chǎn)品謀求良好的競爭優(yōu)勢

3.對環(huán)境的變化為企業(yè)整體戰(zhàn)略提供預(yù)警和功能范圍內(nèi)的應(yīng)力

4.以企業(yè)整體戰(zhàn)略為目標(biāo)，追求與生產(chǎn)銷售系統(tǒng)良好的協(xié)調(diào)性

五、延遲戰(zhàn)略： 1.生產(chǎn)延遲

生產(chǎn)延遲的主張根據(jù)訂單安排生產(chǎn)產(chǎn)品，在獲知客戶的精確要求和購買意向之前，不做任何準(zhǔn)備工作或采購部件。生產(chǎn)延遲的目標(biāo)在于盡量使產(chǎn)品保持中性及非委托狀態(tài)。2.物流延遲

物流延遲的基本觀念是在一個或多個戰(zhàn)略地點對全部貨品進行預(yù)估，而將進一步庫存部署延遲到收到客戶的訂單。與生產(chǎn)延遲不同，系統(tǒng)利用物流延遲，在保持完全的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟的同時，使用直接裝運的能力來滿足客戶服務(wù)要求。

六、基于時間的物流控制技術(shù)： 1.準(zhǔn)時制戰(zhàn)略2.需求計劃

3.重新訂貨方法4.快速反應(yīng)、持續(xù)補貨和自動補貨

七、當(dāng)前企業(yè)物流組織的趨勢： 1.物流組織比較正規(guī)化 2.高層經(jīng)理負責(zé)物流管理

3.物流組織以“流”定位，鼓勵適當(dāng)?shù)奈锪髦亟M 4.強調(diào)物流的集中控制

5.管理范圍超出傳統(tǒng)的物流活動 6.強調(diào)滿足顧客和創(chuàng)造物流價值

八、企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)的類型: 1.傳統(tǒng)企業(yè)物流組織模式：（1)職能型組織（2)事業(yè)部組織

2.現(xiàn)代企業(yè)物流組織的發(fā)展：(1)矩陣型組織（2)委員會機構(gòu)和任務(wù)小組（3)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

九、企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的原因:

1.降低和控制成本2.集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù) 3.輔助業(yè)務(wù)運行效率不高、難以管理或失控4.使用企業(yè)不擁有的資源5.分散風(fēng)險

十、企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的主要方式: 1.交易物流2.成立物流子公司 3.外包給第三方物流

十一、企業(yè)實施物流外包應(yīng)注意的事項:1.做好外包規(guī)劃2.嚴(yán)格篩選物流供應(yīng)商

3.制定具體的、詳細的、具有可操作性的工作范圍4.協(xié)助物流供應(yīng)商認(rèn)識企業(yè)5.分散風(fēng)險

十二、企業(yè)實施物流外包應(yīng)注意的事項: 1.做好外包規(guī)劃

2.嚴(yán)格篩選物流供應(yīng)商

3.制定具體的、詳細的、具有可操作性的工作范圍 4.協(xié)助物流供應(yīng)商認(rèn)識企業(yè) 5.建立沖突處理方案6.動態(tài)監(jiān)控

7.明確制定評估標(biāo)準(zhǔn)

十三、供應(yīng)物流管理的理念:1.市場觀念2.時間觀念3.效益觀念4.合作觀念

十四、科學(xué)采購的類型:

1.訂貨點釆購2.物料需求計劃采購

3.供應(yīng)鏈采購4.電子商務(wù)采購5.實時制采購

十五、生產(chǎn)物流的發(fā)展:

1.第一代是人工物流2.第二代是機械化物流3.第三代是自動化物流4.第四代是集成化物流系統(tǒng)5.第五代是智能型物流

6.第六代是基于信息智能組合的物流

十六、按生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性程度分類:1.項目型生產(chǎn) 2.單件小批生產(chǎn)

3.成批生產(chǎn)4.大量生產(chǎn)5.流程型生產(chǎn)

十七、MRP系統(tǒng)的主要優(yōu)點：

1.維持合理的安全庫存，盡可能地降低庫存水平2.能夠較早地發(fā)現(xiàn)問題和可能發(fā)生的供應(yīng)中斷，及早采取預(yù)防措施

3.生產(chǎn)計劃是基于現(xiàn)實需求和對最終產(chǎn)品的預(yù)測4.并不是孤立地考慮某一個設(shè)施，而是統(tǒng)籌考慮整個系統(tǒng)的訂貨量

5.適合于批量生產(chǎn)或間歇生產(chǎn)或裝配過程

十八、J1T的基本原理：

1.從顧客的角度而不是從企業(yè)或職能部門的角度來研究什么可以產(chǎn)生價值

2.按整個價值流確定供應(yīng)、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品中所有必需的步驟和活動

3.創(chuàng)造無中斷、無繞道、無等待、無回流的增值活動流4.及時創(chuàng)進僅由顧客拉動的價值5.不斷消除浪費，追求完善，十九、JIT的目標(biāo):

1.最大限度地降低庫存，最終實現(xiàn)零庫存2.最大限度地消除廢品，最求零廢品

二十、銷售物流的功能： 1.進行市場調(diào)査和需求預(yù)測

2.開拓市場和制定銷售產(chǎn)品的方針和策略3.編制銷售計劃4.組織、管理訂貨合同5.組織產(chǎn)品推銷6.組織對用戶的服務(wù)工作7.進行成本分析

二十一、網(wǎng)上直銷模式的主要表現(xiàn)： 1.企業(yè)信用水平和個人信用能力較低2.市場機制不健全，市場體系不完善3.產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量難以保證

4.網(wǎng)絡(luò)健全有待提高，配套的電子商務(wù)法規(guī)、銀行、運輸服務(wù)體系尚未確立

5.消費者的消費觀念尚存差距6.企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的能力有待提高

JIT:準(zhǔn)時制 MRP：物料需求計劃 DRP：分銷資源計劃

第三篇：2011集美誠毅學(xué)院新年晚會策劃

”跨年晚會

策

劃

書

主辦：商船系團總支

承辦：商船系學(xué)生會

2011年10月24日集美大學(xué)誠毅學(xué)院商船系2011年“dream high 8090

關(guān)于誠毅學(xué)院2011年“dream high 8090”晚會策劃書

【活動背景】

為豐富校園文化和同學(xué)們的課余生活，促進同學(xué)們之間的交流與溝通，展現(xiàn)集大學(xué)子的青春、熱情和活力。經(jīng)院團委批準(zhǔn)，集美大學(xué)誠毅學(xué)院商船系學(xué)生會定于2010年10月24日舉辦商船系晚會。請允許我們真誠邀請您的加入。

【活動目的】

一年過去了，我們誠毅學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué)，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到誠毅學(xué)院這個團結(jié)友愛的大家庭，加入商船系這個溫馨的大家庭。商船系團總支決定通過舉辦系的迎新晚會，師生共聚一堂，歡迎他們的到來，表達對新同學(xué)的關(guān)心與期望，使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進入角色。同時，我們通過這個文藝晚會發(fā)掘我們系的文藝人才，使他們的特長能得到更好的培養(yǎng)，還借它豐富大家的課余生活，提供一個展現(xiàn)個人魅力的舞臺。

【活動概述】

1、活動主題：dream high 8090---你我共同期待

2、活動時間：2011年12月11日

3、活動地點：影劇院

5、晚會形式：a：歌曲、舞蹈、小品、魔術(shù)等。

b：為活躍現(xiàn)場氛圍設(shè)有有獎活動游戲。

【晚會前期準(zhǔn)備】

1．目的：為整個活動宣傳造勢

2．內(nèi)聯(lián)部：①做好宣傳通知

②統(tǒng)計節(jié)目數(shù)量并確認(rèn)反饋信息

3．宣傳部：①海報

內(nèi)容：活動宣傳，晚會特色節(jié)目等。

海報張貼：學(xué)校食堂門口，宿舍區(qū)人流量集中的地方

②宣傳單

內(nèi)容：贊助商相關(guān)信息介紹，晚會宣傳等。

發(fā)放地點：食堂門口，宿舍區(qū)，晚會現(xiàn)場

③確定邀請函、節(jié)目單設(shè)計

4．外聯(lián)部：積極爭取，取得贊助費

5.學(xué)習(xí)實踐部：在誠毅學(xué)院商船系部門網(wǎng)上進行晚會的宣傳

6.辦公室：①前期場地的申請

②物品的準(zhǔn)備【橫幅（內(nèi)容為慶祝商船系迎新晚會圓滿成功）懸掛在我校主要交通路

段】

7．規(guī)劃部：①做好節(jié)目的篩選工作及主持人的確定

②安排彩排工作，確定音樂

【晚會中期準(zhǔn)備】

1．內(nèi)聯(lián)部：做好通知工作，通知各班級準(zhǔn)時到場

2.規(guī)劃部：①準(zhǔn)備好節(jié)目中所需的物品

②晚會中所需音樂的串接（為避免晚會中節(jié)目的技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)狀況，我們打算備用兩

臺手提電腦，并事先用不同U盤備份，確保節(jié)目的順利進行；為避免音樂播放與演

員的表演不協(xié)調(diào)，我們會事先要求需音樂伴奏彩排中得以確定）

③布置會場（為了讓節(jié)目的演出效果更好，我們會在舞臺的正中間暗設(shè)標(biāo)志物,并在演

員上臺前提醒演員,以免走偏臺）

④確定4名禮儀小姐

⑤演員在18：40分到場，節(jié)目負責(zé)人點齊人數(shù)并簽到，沒到場的演員由負責(zé)人打電話

催促。

⑥嘉賓區(qū)旁安排2位禮儀小姐，隨時了解嘉賓的需求，如有狀況即上報負責(zé)人，負責(zé)

人給予解決。

3.辦公室： ①借板凳桌子，布置會場（長桌、椅子）

②食堂四周安排工作人員維護秩序，若出現(xiàn)場面混亂現(xiàn)象，及時與負責(zé)人聯(lián)系，共同

協(xié)調(diào)，如果協(xié)調(diào)不了，再找老師商量，確保晚會順利進行。

4.宣傳部： ①記錄活動現(xiàn)場，寫好稿子

②打印節(jié)目單

注：（1）若出現(xiàn)某組工作人員不足，總負責(zé)人根據(jù)具體情況，及時調(diào)動其他組中空的組員去支

援，以求工作順利進行。要求各部門需要積極配合，合力做事

（2）事先借大雨傘，放在舞臺后面，下雨時可及時用于設(shè)備防雨；晚會當(dāng)晚工作人員自帶

小雨傘。若下小雨，晚會照常進行；若下中雨，臺下可撐傘，但前面的傘必須舉高，以免影響后面同學(xué)的觀看；若遇上大雨我們會與老師及時溝通，求得解決方案。

（3）大舞臺有電源開關(guān)，在借用大舞臺時會有專人來開，如果晚會突然出現(xiàn)斷電，要及時

找到相關(guān)人員來檢查電源的狀態(tài)。

（4）音響及電線要妥善擺放；工作人員搬運、擺放桌椅時要格外小心，避免發(fā)生受傷事件。

（5）關(guān)于音量問題，我們會在晚會當(dāng)天下午把麥克風(fēng)和音響的音量調(diào)好，避免到時候麥克

風(fēng)的聲音和伴奏音蓋過了主持人和演員的聲音；為避免晚會開始后話筒出現(xiàn)發(fā)不出聲音

狀況，負責(zé)人必須事先檢查每只話筒，并多借2只備用，確保所有話筒都能出聲，事先

購買電池，需要時可更用，在主持人上臺前檢查其話筒是否有聲音。

（6）晚會結(jié)束后各部門一起清理會場，打掃衛(wèi)生

【晚會應(yīng)急方案】

1.話筒無聲應(yīng)急預(yù)案：

立即更換話筒，可以用小蜜蜂代替，同時聯(lián)系音響管理人員，盡快解決話筒故障。

2.音響設(shè)備狀況應(yīng)急預(yù)案：

使用游戲，活躍現(xiàn)場氣氛，立即更換設(shè)備，并維持現(xiàn)場秩序。

3.節(jié)目應(yīng)急方案：

①臺上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進。

②任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目；若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

③音樂問題，整修期間主持人講游戲提前。

4.受傷應(yīng)急預(yù)案：

若不嚴(yán)重，用藥物簡單處理，并確認(rèn)沒有問題；若比較重先處理一下馬上讓一兩名同學(xué)將其送到最近的醫(yī)院。

5.意外應(yīng)急方案

為防止演員在演出時不小心脫落了帽子、頭巾或衣褲等，我們會在該節(jié)目演員上臺前（兩個節(jié)目前）提醒演員，并事先備好針線和別針，供演員需要時可用。

主辦：商船系團總支

承辦：商船系學(xué)生會

2010年10月24日

第四篇：集美大學(xué)誠毅學(xué)院對外貿(mào)易復(fù)習(xí)材料

集美大學(xué)誠毅學(xué)院0792

中國對外貿(mào)易概論

集美大學(xué)誠毅學(xué)院0792 本低，也就是具有絕對優(yōu)勢的產(chǎn)品去換取本國勞動率低、成本高，處于劣勢的產(chǎn)品。

3、雙方進行貿(mào)易獲利的源泉在于：由于國際專業(yè)化分工，雙方都發(fā)揮了本國的絕對優(yōu)勢，提高了勞動生產(chǎn)率，增加了產(chǎn)量，降低了成本。對絕對優(yōu)勢理論的評價：

a進步點(①把對國際貿(mào)易理論的研究從流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了生產(chǎn)領(lǐng)域，與重商主義相比是一大進步。②闡明了國際貿(mào)易是可以使貿(mào)易雙方都得益的正和博弈而不是“零和游戲”)b缺陷(①亞當(dāng)·斯密關(guān)于交換引起分工，而交換又是人類固有的傾向的觀點是錯誤的 ②該理論表明只有在具有絕對成本優(yōu)勢的國家之間才能開展國際貿(mào)易，不能解釋國際)貿(mào)易的全部。

B比較成本理論：

（一）基本原理：兩優(yōu)取其重 兩劣取其輕

比較成本論的主要內(nèi)容：

1、在有貿(mào)易的條件下，可以進行國際專業(yè)化分工,兩個國家將本國的資源轉(zhuǎn)移至本國具有相對優(yōu)勢的部門。

2、貿(mào)易雙方，將出口本國具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品，進口本國處于劣勢的產(chǎn)品。

3、雙方貿(mào)易獲利的源泉在于：由于兩國進行了國際專業(yè)化分工，發(fā)揮了本國的比較優(yōu)勢，提高了勞動生產(chǎn)率。比較優(yōu)勢(成本)理論簡評：

優(yōu)點:比較優(yōu)勢理論比絕對優(yōu)勢理論更全面、更深刻，克服了絕對優(yōu)勢理論的缺陷，闡明了國際貿(mào)易互利性和普遍適用性，奠定了自由貿(mào)易的理論基礎(chǔ)。

歷史局限性(①忽略了勞動力之外的其他生產(chǎn)要素的作用。②未能看到國際貿(mào)易中存在的不等價交換的傾向，未能論述貿(mào)易利益的分配問題。③比較成本理論是通過靜態(tài)的、短期的分析得出的。)C要素稟賦論（H-O定理）：

生產(chǎn)要素:是指生產(chǎn)活動必須具備的主要因素或在生產(chǎn)中必須投入或使用的主要手段。通常指土地、勞動和資本三要素。

要素價格:是指生產(chǎn)要素的使用費用或要素的報酬。

如：土地的租金、勞動的工資、資本的利息。要素稟賦:是指一國擁有各種生產(chǎn)要素的數(shù)量。

要素豐裕度:是指在一國的生產(chǎn)要素稟賦中某要素供給所占比例大于別國同種要素的供給比例，而相對價格低于別國同種要素的相對價格。

KB/LB＞KA/LA B國：資本豐裕 A國：勞動力豐裕 rA/wA＞rＢ/wＢ

要素密集度:指產(chǎn)品生產(chǎn)所投入的生產(chǎn)要素的比例大小。

要素密集型產(chǎn)品:在產(chǎn)品生產(chǎn)投入的生產(chǎn)要素中所占比例最大的生產(chǎn)要素，則該產(chǎn)品為該要素密集型產(chǎn)品。

KX/LX＞KY/LY X為資本密集型產(chǎn)品

Y為勞動密集型產(chǎn)品 不同國家的要素稟賦不同

不同產(chǎn)品的要素投入比例不同。

一國出口的產(chǎn)品是它的比較優(yōu)勢產(chǎn)品，即在生產(chǎn)上密集使用該國豐裕而便宜的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品，而進口的產(chǎn)品是它在生產(chǎn)上密集使用該國相對稀缺且昂貴的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品。

D對赫克歇爾-俄林模式的評價：1支持國際分工、自由貿(mào)易，贊成按照比較成本的理論進行分工；2指出了比較利益差異形成的原因，提出了一國開展對外貿(mào)易的原則；3擴大了生產(chǎn)要素的范疇。勞動、土地、資本都能創(chuàng)造價值；

E里昂惕夫之謎：美國是個資本豐富而勞動力稀缺的國家，按照要素稟賦論，美國應(yīng)出口資本密集型產(chǎn)品，進口勞動密集型產(chǎn)品

集美大學(xué)誠毅學(xué)院0792 對里昂惕夫之謎的解釋：1勞動力不同質(zhì)2要素密集度逆轉(zhuǎn)3存在關(guān)稅及貿(mào)易壁壘4自然資源稀缺

2掌握：新貿(mào)易理論的理解與運用

“新”在哪里

1、強調(diào)規(guī)模經(jīng)濟的作用

2、承認(rèn)市場不完全競爭

新貿(mào)易理論的主要內(nèi)容：1技術(shù)差距理論2產(chǎn)品生命周期說3偏好相似說4產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論5國家競爭優(yōu)勢理論6戰(zhàn)略性貿(mào)易政策＊

產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論的主要內(nèi)容：同一產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部的差異產(chǎn)品的交換及其中間產(chǎn)品的交流。差異產(chǎn)品：水平差異 垂直差異 技術(shù)差異

產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的形成原因：產(chǎn)品的差異性（重要基礎(chǔ)），規(guī)模經(jīng)濟（重要成因），偏好相似（重要條件）

國家競爭優(yōu)勢理論：（1）一國的興衰的根本在于贏得國際競爭的優(yōu)勢（2）波特提出了解釋宏觀競爭機制的決定因素的鉆石模型（3）國家競爭優(yōu)勢的發(fā)展：要素驅(qū)動 投資驅(qū)動 創(chuàng)新驅(qū)動 財富驅(qū)動 *戰(zhàn)略性貿(mào)易政策

1戰(zhàn)略性貿(mào)易政策是對自由貿(mào)易的一種偏離，它強調(diào)政府對國際貿(mào)易干預(yù)的必要性、合理性。20世紀(jì)80年代，由布郎德、斯潘塞、克魯格曼等人以規(guī)模經(jīng)濟和不完全競爭理論為前提，以產(chǎn)業(yè)組織理論和市場結(jié)構(gòu)理論為研究工具，提出了戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論。3所謂戰(zhàn)略性貿(mào)易政策就是在規(guī)模經(jīng)濟和不完全競爭的條件下，一國政府采用各種貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)政策手段促使本國戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)在國際市場競爭中能夠獲得競爭優(yōu)勢，擴大國際市場份額和規(guī)模經(jīng)濟效益，從國際市場上獲得更多的超額利潤。戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論的核心內(nèi)容 “利潤轉(zhuǎn)移論” 和外部經(jīng)濟理論 “利潤轉(zhuǎn)移論”

1利潤轉(zhuǎn)移論是戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的主體內(nèi)容

2基本思想是由于寡占存在著超額壟斷利潤或租金，一國政府可以通過貿(mào)易干預(yù)來影響本國企業(yè)及其國外競爭對手的行動，以改變競爭格局，從而達到從國外寡頭企業(yè)向本國轉(zhuǎn)移利潤，提高本國福利的目的。

3利潤轉(zhuǎn)移論包括：戰(zhàn)略性出口政策、戰(zhàn)略性進口政策和以進口保護促進出口的政策。4戰(zhàn)略性出口政策是一國政府可以用出口補貼為本國寡頭廠商奪取市 場份額； 5戰(zhàn)略性進口政策是用關(guān)稅抽取外國寡頭廠商的壟斷利潤。

6以進口保護促進出口的政策，主要是指通過國內(nèi)市場保護使本國廠商獲得規(guī)模優(yōu)勢，進而擴大在國內(nèi)外市場的份額。外部經(jīng)濟理論

1外部經(jīng)濟理論是戰(zhàn)略性貿(mào)易政策的內(nèi)容之一。

2基本思想是某些產(chǎn)業(yè)和廠商能夠產(chǎn)生巨大的外部經(jīng)濟，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和出口擴張，但由于這些外部經(jīng)濟不能夠完全被有關(guān)廠商占有，這些廠商或產(chǎn)業(yè)就無法發(fā)揮它們的最佳社會效應(yīng)。如果政府能夠?qū)@些產(chǎn)業(yè)或廠商給予適當(dāng)?shù)闹С峙c保護，則能夠促進這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高其國際競爭優(yōu)勢，獲得長遠的戰(zhàn)略利益。3外部經(jīng)濟包括：技術(shù)性外部經(jīng)濟和收益性外部經(jīng)濟。

4技術(shù)性外部經(jīng)是指，廠商通過同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)中其他廠商的技術(shù)外溢獲得技術(shù)和知識。

5收益性外部經(jīng)濟是指，廠商從同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商的集聚中獲得市場規(guī)模效應(yīng)（包括獲得便利而低價的原材料、中間產(chǎn)品、技術(shù)工人、專業(yè)化服務(wù)等），兩者都能使廠商提高生產(chǎn)率和降低成本。

集美大學(xué)誠毅學(xué)院0792 選擇戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)

1一是看該部門是否有大量的“租”存在，即該部門的資本或勞動回報率是否特別高； 2二是看該部門是否存在著外部經(jīng)濟，即某一企業(yè)的研究開發(fā)活動或經(jīng)驗對其他企業(yè)會產(chǎn)生技術(shù)外溢。

戰(zhàn)略性貿(mào)易政策在中國的適用性

（1）我國推行戰(zhàn)略性貿(mào)易政策理論的有利條件

集美大學(xué)誠毅學(xué)院0792

2、有利于出口貿(mào)易持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

3、有利于在國際貿(mào)易中爭取有利的貿(mào)易條件。

4、有利于全面參與國際分工，提高在國際分工中的地位。

5、有利于抵抗地區(qū)貿(mào)易集團對我國外貿(mào)的負面影響。

戰(zhàn)略措施:

1、深度開發(fā)發(fā)達國家;

2、穩(wěn)定和擴大東亞市場;

3、開拓非洲、拉美發(fā)展中國家市場;

4、積極擴大俄羅斯、東歐國家市場

如何判斷市場是否有利于我國開拓和發(fā)展：貿(mào)易保護性，購買力，兩國關(guān)系，經(jīng)濟互補性 2 掌握：以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、科技興貿(mào)戰(zhàn)略

A 以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的內(nèi)涵（1）提高出口商品的質(zhì)量和信譽（2）優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)（3）創(chuàng)名牌出口商品

實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的重要意義：

1實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，是適應(yīng)國際競爭機制的需要。

2實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，是節(jié)約資源和社會勞動，提高外貿(mào)經(jīng)濟效益的需要。3實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，是減少貿(mào)易摩擦，保持出口持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展的需要。4實施“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略的措施：強化質(zhì)量控制的立法與執(zhí)法 5提高產(chǎn)品科技含量

6推行與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的質(zhì)量管理體系 7實施名牌戰(zhàn)略

8加強全面質(zhì)量管理 B實施科技興貿(mào)的背景： 國際環(huán)境：

（1)國際高技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易呈加速發(fā)展趨勢

（2）高技術(shù)產(chǎn)品出口成為促進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素（3）技術(shù)性貿(mào)易壁壘對國際貿(mào)易的影響越來越大 國內(nèi)環(huán)境：

（1）落實“科教興國”戰(zhàn)略

（2）順應(yīng)經(jīng)濟、科技全球化和知識經(jīng)濟蓬勃興起的潮流

（3）加快我國由貿(mào)易大國向貿(mào)易強國的轉(zhuǎn)變 科技興貿(mào)戰(zhàn)略的內(nèi)涵：

定義：以提高我國出口產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的國際競爭力、加強體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新、提高我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)國際化水平為基本指導(dǎo)思想，以“有限目標(biāo)、突出重點、面向市場、發(fā)揮優(yōu)勢”為發(fā)展思路，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，通過面向國際市場的科研開發(fā)、技術(shù)改造、市場開拓、社會化服務(wù)等部署，提高企業(yè)出口競爭力和自主創(chuàng)新能力，加快出口商品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)我國由貿(mào)易大國向貿(mào)易強國的跨越的貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)容：

（1）大力推動高新技術(shù)產(chǎn)品出口(在我國優(yōu)勢領(lǐng)域培育一批國際競爭力強、附加值高、出口規(guī)模較大的高新技術(shù)出口產(chǎn)品和企業(yè)；)（2）運用高新技術(shù)成果改造傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)，提高傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值(選擇出口額最大的機電產(chǎn)品和紡織品作為高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重點，初步完成我國出口商品結(jié)構(gòu)由以低附加值、低技術(shù)含量產(chǎn)品為主向以高新技術(shù)產(chǎn)品為主的轉(zhuǎn)變。)實施科技興貿(mào)戰(zhàn)略的重要意義：

1、確立了高新技術(shù)產(chǎn)品出口在我國對外貿(mào)易發(fā)展中的重要地位

2、提升我國在國際分工中的地位

3、提升我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

集美大學(xué)誠毅學(xué)院0792 匯率調(diào)節(jié)：建立健全以市場為基礎(chǔ)的、有管理的浮動匯率制 現(xiàn)行人民幣匯率制度主要內(nèi)容：

? 中國人民銀行每日公布人民幣對美元、日元、港元的市場交易中間價，該價格是當(dāng)日各外匯指定銀行與客戶之間進行外匯與人民幣買賣的交易基準(zhǔn)價格。

? 人民幣匯率采用直接標(biāo)價法，以100外幣單位為標(biāo)準(zhǔn)折算為一定數(shù)量的人民幣。? 中國人民銀行授權(quán)外匯管理局規(guī)定和調(diào)整每日外匯市場交易價格的最大浮動幅度。? 外匯指定銀行每日的掛牌匯價和外匯交易必須根據(jù)當(dāng)日公布的人民幣市場匯率并在規(guī)定的每日最大價格浮動幅度內(nèi)制定和進行。

? 各外匯指定銀行應(yīng)建立本行內(nèi)部的匯價報價系統(tǒng)，保持本行系統(tǒng)對外匯匯價的一致性．

? 各外匯指定銀行以美元交易基準(zhǔn)價為依據(jù)，根據(jù)國際外匯市場行情自行套算出人民幣對美元、日元、港元以外的各種可自由兌換貨幣的中間價，在中國人民銀行規(guī)定的匯價浮動幅度內(nèi)自行制定外匯買入價、外匯賣出價以及現(xiàn)鈔買入價和賣出價，并對外掛牌，與客戶做柜臺交易。

? 中國人民銀行通過國家外匯管理局對人民幣匯價實施宏觀調(diào)控與監(jiān)督；中國人民銀行可以根據(jù)國家貨幣政策的要求，在外匯市場內(nèi)買賣外匯，調(diào)節(jié)外匯供求，平抑外匯市場價格，保證人民幣匯率穩(wěn)定；各級外匯管理部門對本轄區(qū)內(nèi)各外匯指定銀行掛牌匯價進行監(jiān)督和檢查，對違反管理法規(guī)擅自擴大匯價價差的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。

進出口信貸： 進出口信貸機構(gòu)

（1）中國進出口銀行

中國進出口銀行于1994年5月成立，是直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的、政府全資擁有的國家政策性金融機構(gòu)。1）主要職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、外經(jīng)貿(mào)政策和金融政策，為擴大機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口、支持“走出去”項目以及促進對外經(jīng)濟技術(shù)合作與交流，提供政策性金融支持。2）業(yè)務(wù)范圍

辦理出口信貸；辦理對外承包工程和境外投資類貸款；辦理中國政府對外優(yōu)惠貸款；提供對外擔(dān)保；轉(zhuǎn)貸外國政府和金融機構(gòu)提供的貸款；辦理本行貸款項下的國際國內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù)和企業(yè)存款業(yè)務(wù)；在境內(nèi)外資本市場、貨幣市場籌集資金；辦理國際銀行間的貸款，組織或參加國際、國內(nèi)銀團貸款；經(jīng)批準(zhǔn)或受委托的其他業(yè)務(wù)等。（2）中國銀行

中國銀行是中國政府授權(quán)經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)，辦理進出口信貸的國有商業(yè)性銀 行，具有國家指定的外匯專業(yè)銀行的性質(zhì)和地位，并作為國家對外籌資的主渠道，在國內(nèi)外開展包括傳統(tǒng)的商業(yè)銀行、投資銀行和保險業(yè)務(wù)在內(nèi)的全面的金融服務(wù)。（3）其他金融機構(gòu)

一些國有商業(yè)銀行、區(qū)域性商業(yè)銀行及其它金融機構(gòu)，經(jīng)國家外匯管理局批準(zhǔn)，也可以經(jīng)營一定范圍的外匯業(yè)務(wù)，并對進出口企業(yè)發(fā)放一定數(shù)量的外匯貸款及人民幣貸款。外匯管理

1、外匯管理的含義:一國政府對外匯的收支、結(jié)算、買賣和使用所采取的限制性措施。

2、外匯管理的內(nèi)容:經(jīng)常項目管理、資本項目管理、儲備項目管理、匯率管理、外匯市場管理等。海關(guān)管理

集美大學(xué)誠毅學(xué)院0792

1、海關(guān)的管理職能：1進出關(guān)境監(jiān)管 2征收關(guān)稅和其他稅、費3查緝走私4編制海關(guān)統(tǒng)計 5辦理其他海關(guān)業(yè)務(wù) 海關(guān)征稅：（1）關(guān)稅稽征制度（2）完稅價格制度（3）商品歸類制度（4）關(guān)稅減免制度 檢驗管理

1、出廠前的質(zhì)量監(jiān)管和檢驗制度

2、認(rèn)證管理制度

3、驗證管理制度

4、加施商檢標(biāo)志和封識制度

5、復(fù)驗、復(fù)議、訴訟制度 掌握：立法調(diào)節(jié)、關(guān)稅調(diào)節(jié)（見課本）、配額管理 配額管理

1、出口配額

（1）出口配額管理的商品范圍 :我國規(guī)定對有數(shù)量限制的限制出口貨物，實行配額管理。（2）出口配額管理分類 1)主動配額管理 2)被動配額管理

（3）出口配額管理制度 1）管理機構(gòu) 2）出口配額的分配——直接分配、招標(biāo)等。（4）紡織品被動配額管理

2、關(guān)稅配額（1）關(guān)稅配額管理的定義:指對貨物進口的絕對數(shù)額不加限制，而對在一定時期內(nèi)在規(guī)定的配額以內(nèi)的進口貨物，給予低稅、減稅或免稅待遇；對超過配額的進口貨物則征收附加稅或罰款。

(2)關(guān)稅配額管理體制

（3）關(guān)稅配額管理的商品范圍：重要農(nóng)產(chǎn)品和化肥等工業(yè)品。國營貿(mào)易配額和非國營貿(mào)易配額。

集美大學(xué)誠毅學(xué)院0792 1國際直接投資的貿(mào)易效應(yīng)

對資本輸出國（母國）的貿(mào)易效應(yīng) ＊1出口引致效應(yīng)2出口替代效應(yīng)3進口轉(zhuǎn)移效應(yīng)4反向進口效應(yīng)＊

對資本輸入國（東道國）的貿(mào)易效應(yīng) ＊1進口替代效應(yīng)2出口創(chuàng)造效應(yīng)3進口引致效應(yīng) 掌握：外商對中國的直接投資與中國的對外投資 1中國對外投資

(1)我國企業(yè)走出去戰(zhàn)略的確立：行業(yè)特點：以制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)為主；

(2)我國企業(yè)對外投資的現(xiàn)狀：a投資方式多元化b地理分布廣泛c投資行業(yè)分布廣泛d主體多元化e投資規(guī)模增長快 發(fā)展對外投資，實施“走出去”戰(zhàn)略的政策措施 :1分階段推進對外投資的發(fā)展 2選擇對外投資的戰(zhàn)略重點

促進對外投資的措施建議 a規(guī)范信息服務(wù)，加強技術(shù)援助 b針對大型企業(yè)與中小企業(yè)的不同需求，有針對性地采取不同的鼓勵援助措施 c加強對外投資鼓勵的區(qū)域?qū)颍攸c開拓發(fā)展中國家和新興市場國家投資市場 d建立健全投資促進機構(gòu)，投資促進的重點應(yīng)從吸引資本內(nèi)流轉(zhuǎn)向促進資本內(nèi)、外流并舉 2外商對中國的直接投資

(1)投資行業(yè)結(jié)構(gòu):制造業(yè)仍是外商投資的主要產(chǎn)業(yè)，但其實際使用外資繼續(xù)呈負增長。非金融服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域?qū)嶋H使用外資增勢強勁。

(2)投資地區(qū)結(jié)構(gòu):中西部地區(qū)的項目數(shù)和實際使用外資比重最少；東部地區(qū)占的比重最大(3)外商投資進出口情況: a增速進口增速略高于全國進口增速 出口增速略低于全國出口增速 b貿(mào)易方式： 一般貿(mào)易增長迅速 加工貿(mào)易增速回落 c產(chǎn)品進出口結(jié)構(gòu)：進口以電子信息類產(chǎn)品為主 出口以電子信息類產(chǎn)品和勞動密集型產(chǎn)品為主

集美大學(xué)誠毅學(xué)院0792 了解：中國技術(shù)進口

1技術(shù)引進的作用

1、有助于加速技術(shù)進步的進程

2、有利于提高出口商品的競爭能力 3有利于培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)人才現(xiàn)代化管理人才 我國技術(shù)引進存在的問題:(1)技術(shù)引進合同中軟件比重偏低。(2)不合理的盲目重復(fù)引進比較嚴(yán)重。(3)引進之后的消化、吸收、創(chuàng)新滯后。(4)“以市場換技術(shù)”戰(zhàn)略的局限性逐漸顯現(xiàn)。

掌握：技術(shù)貿(mào)易方式、中國的技術(shù)出口

1技術(shù)貿(mào)易方式:

1、許可貿(mào)易(獨占許可 排他許可 普通許可 可轉(zhuǎn)讓許可 互換許可)

2、技術(shù)服務(wù)與咨詢

3、特許專營

4、合作生產(chǎn)

5、設(shè)備買賣

6、BOT方式

7、補償貿(mào)易

8、國際工程承包

2中國的技術(shù)出口:(1)對我國技術(shù)出口階段性分析:a探索階段b起步階段c初步發(fā)展階段d迅速發(fā)展階段(2)技術(shù)出口在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用:a技術(shù)出口帶動機械設(shè)備出口，優(yōu)化了我國出口商品結(jié)構(gòu) b以技術(shù)出口促進技術(shù)開發(fā)和技術(shù)進步，提高了我國的綜合國力 c技術(shù)出口的發(fā)展可以增加我國外匯收入 d促進了我國國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長 e提升我國在國際分工中的地位

(3)我國技術(shù)出口的原則及應(yīng)注意的問題: a繼續(xù)堅持以技術(shù)出口帶動其他產(chǎn)品出口 b廣泛開拓發(fā)展中國家市場c技術(shù)出口不應(yīng)該影響我國產(chǎn)品已占有的國際市場 d對生命周期長的技術(shù)，應(yīng)先出口產(chǎn)品后出口技術(shù) e國家對經(jīng)濟發(fā)展急需的重點項目予以資助 f鼓勵采用貿(mào)工技銀相結(jié)合的方式出口技術(shù)g技術(shù)出口要符合國家外交政策和安全利益 h技術(shù)出口必須綜合權(quán)衡經(jīng)濟效益，不能損害國家重大經(jīng)濟利益 i我國政府或中方當(dāng)事人對引進的技術(shù)承擔(dān)了保密和不出口義務(wù)時，嚴(yán)禁將引進技術(shù)再出口

集美大學(xué)誠毅學(xué)院0792 c明確目標(biāo)和路徑，深化市場經(jīng)濟改革(1為更深入的改革確立明確的目標(biāo)和路徑 2推動國有企業(yè)改革 3促進私營企業(yè)發(fā)展)掌握：進出口公平制度、技術(shù)性貿(mào)易壁壘 1進出口公平制度

一．反傾銷制度與中國對外貿(mào)易的發(fā)展

A反傾銷制度的內(nèi)容 :a傾銷幅度的確定(1出口價格 2正常價格 3出口價格和正常價格的比較)b損害的確定

B外國對中國出口商品的反傾銷

(1)外國對中國出口商品的反傾銷的特點(1反傾銷案件迅速增多 2反傾銷國家越來越多 3反)傾銷涉及產(chǎn)品的范圍越來越廣泛 4對中國產(chǎn)品傾銷的確定帶有很大主觀性和歧視性)(2)中國商品遭受反傾銷指控的原因(1WTO限制非關(guān)稅措施的使用使反傾銷的作用更加突出 2國外歧視性反傾銷政策導(dǎo)致對華反傾銷案件的增多 3國際市場競爭日趨激烈 4國內(nèi)個別企業(yè)低價競銷 5國內(nèi)部分企業(yè)不積極應(yīng)訴)(3)應(yīng)對國外反傾銷措施的對策(1爭取中國的市場經(jīng)濟地位 2提高企業(yè)應(yīng)訴的積極性 3提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的管理水平4加強商會、協(xié)會的行業(yè)宏觀調(diào)控 5完善反傾銷預(yù)警系統(tǒng) 6爭取采用價格承諾與自限數(shù)量方式 7積極利用WTO爭端解決機制)二．反補貼制度與中國對外貿(mào)易的發(fā)展

A我國進行反補貼調(diào)查及采用反補貼措施的條件（1進口產(chǎn)品存在補貼 2補貼具有專向性 3補貼對已經(jīng)建立的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實質(zhì)損害或者產(chǎn)生實質(zhì)損害威脅，或者對建立國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實質(zhì)阻礙）

B中國應(yīng)對反補貼規(guī)則的對策(1完善我國的反補貼立法 2充分利用好《補貼與反補貼措施協(xié)定》的有關(guān)特別規(guī)定和待遇 3注意采取補貼形式支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)時的操作策略 4關(guān)注其他成員方的補貼措施 5積極、認(rèn)真地應(yīng)對反補貼起訴 6中國作為他國補貼措施的受害方時可以采取積極的應(yīng)對措施 7加強政府機構(gòu)、企業(yè)和經(jīng)貿(mào)研究機構(gòu)之間的協(xié)調(diào) 8制定相應(yīng)的法律規(guī)范)C保障措施制度的內(nèi)容(1進口產(chǎn)品大量增加；2進口增加是由不可預(yù)見的情況造成的；3進口增加是各邊貿(mào)易談判所帶來的貿(mào)易自由化的結(jié)果；4這種大量進口對國內(nèi)生產(chǎn)者造成了嚴(yán)重損害或嚴(yán)懲損害的威脅。)D中國應(yīng)對保障措施的對策(1有效運用保障措施，合理保護國內(nèi)產(chǎn)業(yè) 2反擊國外對保障措施的濫用，切實維護出口利益)2技術(shù)性貿(mào)易壁壘

A技術(shù)性貿(mào)易壁壘的基本內(nèi)容(1技術(shù)性貿(mào)易壁壘的表現(xiàn)形式 2世界貿(mào)易組織涉及技術(shù)性貿(mào)易壁壘內(nèi)容的有關(guān)協(xié)議)B技術(shù)性貿(mào)易壁壘對中國外貿(mào)的影響(1嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入條件限制了我國的商品出口 2TBT的變相保護措施增加出口成本，嚴(yán)重削弱我國產(chǎn)品的國際競爭力 3TBT使我國入世后的貿(mào)易利益受到影響 4TBT對我國進口貿(mào)易的影響)C中國應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘的對策研究：

1我國政府部門應(yīng)對外國技術(shù)性貿(mào)易壁壘可采取的對策(a高度重視TBT發(fā)展趨勢，走科技興貿(mào)和可持續(xù)發(fā)展的道路，提高我國出口產(chǎn)品質(zhì)量 b建立技術(shù)性貿(mào)易壁壘的預(yù)警機制 c建立與國際接軌的技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系 d充分利用世貿(mào)組織的特殊條款)2我國企業(yè)和商會應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘可采取的對策(1組織企業(yè)對TBT協(xié)定進行認(rèn)真研究2優(yōu)化進出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技水平3通過技術(shù)引進、技術(shù)創(chuàng)新跨越技術(shù)壁壘 4積極采用條碼技術(shù)，使產(chǎn)品順利進入市場 5建立現(xiàn)代化技術(shù)監(jiān)督情報服務(wù)體系 6建立高水平質(zhì)量與計量技術(shù)機構(gòu) 7取得進入國際市場的通行證)

第五篇：2012集美大學(xué)誠毅學(xué)院村 官

2012年大學(xué)生村官選聘工作常見問題解答

1、何為大學(xué)生村官？

大學(xué)生村官為“村級組織特設(shè)崗位”人員，系非公務(wù)員身份。

2、大學(xué)生村官主要從事何崗位工作？

大學(xué)生村官由各設(shè)區(qū)市委組織部和平潭綜合實驗區(qū)黨工委辦公室按照回生源地或就近安排的原則，結(jié)合所學(xué)專業(yè)分配到縣（市、區(qū)），由縣（市、區(qū)）委組織部派往能使其得到較好鍛煉成長的行政村工作，既可以分配到省、市扶貧開發(fā)工作的重點村，也可以安排在村級班子比較強、交通較為便利的村。

選聘對象是中共正式黨員的，一般安排擔(dān)任村黨組織書記助理職務(wù)；是中共預(yù)備黨員或非中共黨員的，一般安排擔(dān)任村委會主任助理職務(wù)；是共青團員的，可安排兼任村團組織書記、副書記職務(wù)。

對到村任職一年以上、村民普遍認(rèn)可的，根據(jù)村黨組織班子建設(shè)情況，鼓勵和引導(dǎo)黨員大學(xué)生村官通過參加選舉等方式，擔(dān)任村黨組織書記、副書記等職務(wù)，并鼓勵和引導(dǎo)優(yōu)秀大學(xué)生村官通過參加村委會選舉，擔(dān)任村委會主任、副主任。

3、選聘的對象及條件有哪些？

選聘對象為30周歲以下本省生源的普通高等院校全日制應(yīng)屆本科畢業(yè)生。對報名參加選聘的人員在同等條件下，優(yōu)先錄取中共黨員、學(xué)生干部、三好學(xué)生等優(yōu)秀學(xué)生。

選聘的基本條件是：(1)思想政治素質(zhì)好，組織紀(jì)律觀念強，服從分配，踏實肯干，志愿到農(nóng)村基層工作；(2)有一定的組織協(xié)調(diào)能力和較強的語言表達能力；(3)學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)業(yè)成績良好；(4)身體健康，符合規(guī)定的體檢要求。

各地有關(guān)選聘的其他條件（指適當(dāng)兼顧區(qū)域特點、專業(yè)要求等），詳見各設(shè)區(qū)市和平潭綜合實驗區(qū)選聘工作簡章（http://xds.fjrclh.com/）。

4、選聘的待遇如何？

在大學(xué)生村官到村任職后發(fā)給每人一次性安置費3000元，受聘期間按目前標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給每人每月生活補貼費1400元（有條件的地方，可自行適當(dāng)增加補貼數(shù)額，所需資金由當(dāng)?shù)刎斦兄В⒔y(tǒng)一給予辦理基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險及人身意外傷害商業(yè)保險，所需費用除個人應(yīng)繳部分外，其余由各級財政承擔(dān)。

對解除聘任合同者，次月起停發(fā)生活補貼費。若簽訂聘任合同6個自然月內(nèi)提出辭職或被取消資格的，應(yīng)退還全額安置費；7至12個自然月內(nèi)提出辭職或被取消資格的，應(yīng)退還50%安置費。

5、大學(xué)生村官聘期多長？

聘用期為2年。對任職期滿考核稱職、自愿留村任職的，允許延聘一年。

6、大學(xué)生村官任職期滿，有何出路？國家有何扶持措施？

大學(xué)生村官任職期滿后，按照中央組織部組通字〔2010〕32號和閩委組通〔2011〕91號等文件規(guī)定的留村任職、考錄公務(wù)員、自主創(chuàng)業(yè)、另行擇業(yè)、繼續(xù)學(xué)習(xí)深造等“五條出路”實施有序流動。

（1）對聘用期間已經(jīng)當(dāng)選為村“兩委”主要負責(zé)人的大學(xué)生村官，如聘期滿后愿意留村任職的，仍繼續(xù)納入大學(xué)生村官名額，并保留大學(xué)生村官工作、生活補貼，同時可享受同級村干部補貼；對聘期滿后愿意留村任職的其他大學(xué)生村官，由本人提出續(xù)聘申請，經(jīng)逐級報經(jīng)批準(zhǔn)后可予以延聘一年，續(xù)聘期間繼續(xù)享受大學(xué)生村官的各項待遇。

（2）在聘用期間考核稱職的大學(xué)生村官，經(jīng)組織批準(zhǔn)，可參加面向社會統(tǒng)一組織的公務(wù)員考錄；行將期滿考核稱職的大學(xué)生村官，可參加面向服務(wù)基層項目高校畢業(yè)生的公

務(wù)員定向考錄，如具備選調(diào)生條件和資格的，還可參加當(dāng)年選調(diào)生定向考錄。

（3）在地方事業(yè)單位招聘工作人員時劃出一定的比例，面向任職期滿考核稱職的大學(xué)生村官等服務(wù)基層項目高校畢業(yè)生招聘；在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制內(nèi)新增工作人員時，對任職期滿考核稱職的大學(xué)生村官，可免于參加統(tǒng)一考試，由縣（市、區(qū)）組織人事部門統(tǒng)籌安排聘用。

（4）在城市社區(qū)和國有企業(yè)招聘人員時，協(xié)調(diào)優(yōu)先從大學(xué)生村官中聘用，并對當(dāng)年任職期滿考核稱職的，推薦參加中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽保險公司、中國郵政公司等單位面向大學(xué)生村官的人員招聘。

（5）對選擇自主創(chuàng)業(yè)、另行擇業(yè)的，給予協(xié)調(diào)落實中央和省里有關(guān)扶持政策，并鼓勵有條件的地方創(chuàng)辦“孵化”基地，積極為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供舞臺。

（6）對聘期內(nèi)工作表現(xiàn)良好、考核稱職的大學(xué)生村官，經(jīng)組織批準(zhǔn)報考研究生的予以初試總分加10分，在同等條件下優(yōu)先錄取。

大學(xué)生村官在任職期間表現(xiàn)突出的，適時予以推薦擔(dān)任村“兩委”委員等，并對兼任村里有關(guān)職務(wù)的，給予享受當(dāng)?shù)叵嗤殑?wù)人員的津貼；對參加招考錄用為機關(guān)、事業(yè)單位工作人員或聘為國有企業(yè)人員的，其在村任職工作時間可計算連續(xù)工齡，其繳納社會保險費年限可累計計算，其工資標(biāo)準(zhǔn)由接收單位按照所任職務(wù)比照同等條件人員確定。對家住城市分配到農(nóng)村的大學(xué)生村官，戶口在學(xué)校的，可根據(jù)本人意愿將戶口遷往原戶口所在地、家庭所在地、就業(yè)所在地；戶口不在學(xué)校的，可根據(jù)自己的意愿辦理或不辦理戶口遷移，或?qū)艨谶w往家庭所在地或就業(yè)所在地。

7、選聘報名時，對填報志愿的地區(qū)有何要求？

對填報志愿的選擇應(yīng)為生源所在地的縣（市、區(qū)），并表明是否愿意在本市范圍內(nèi)的縣際之間進行調(diào)劑。

8、網(wǎng)絡(luò)報名時，填寫表格應(yīng)注意哪些問題？

（1）使用二代身份證參加報名，報名與考場使用的身份證必須一致。

（2）填表報名時不得更改表格樣式，打印申請表須使用A4型復(fù)印(打印)紙，并保持紙面整潔。

（3）報名者必須對所填報資料的真實性、完整性、準(zhǔn)確性負責(zé)，如發(fā)現(xiàn)填報資料失實，將取消選聘資格。

（4）網(wǎng)絡(luò)上傳的電子照片必須為正式的近期正面免冠1寸相片。

（5）專業(yè)名稱必須使用標(biāo)準(zhǔn)的完整名稱，特別是法學(xué)和法學(xué)（海商法方向）等；

（6）學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心（學(xué)生工作處）一欄：聯(lián)系人：郭進文，聯(lián)系電話：0592-6182877，傳真：0592-6182998。

（7）院校名稱應(yīng)填：“集美大學(xué)誠毅學(xué)院”，不得僅填“集美大學(xué)”或“誠毅學(xué)院”。

（8）學(xué)校地址：廈門市集美區(qū)集美大道199號。

（9）學(xué)習(xí)和工作簡歷、獲獎情況有行數(shù)限定，請擇優(yōu)填寫，不得超限，否則表格作廢。

（10）成績名次為入學(xué)至報名時所有成績平均后的班級排名，請向各輔導(dǎo)員咨詢。綜合測評和成績排名內(nèi)容一致。

9、網(wǎng)絡(luò)報名時，信息填寫能否修改？

網(wǎng)絡(luò)報名信息在未提交前可以自行修改，一旦提交審核后，將無法修改。

10、報名時需要向?qū)W院提交哪些書面材料？

只需提交申請表（一式3份）。報名者中如屬農(nóng)村特困或城市低保的對象，個人還需提交書面申請書，以便辦理報名費退費手續(xù)。

11、報名時所使用的照片有何要求？

網(wǎng)絡(luò)上傳的電子照片必須為正式的近期正面免冠1寸相片，不得為大頭貼、攝像頭照、手機照等。

12、學(xué)院負責(zé)選聘工作的部門、聯(lián)系人、電話是什么？

學(xué)院由學(xué)工部負責(zé)選聘工作，聯(lián)系人：郭進文，電話：0592-6182877。

13、報名費如何提交？

通過資格審查后，報名者須在2012年1月3日前上網(wǎng)繳納報名費80元，繳費后方可打印準(zhǔn)考證，參與統(tǒng)一考試。

14、報名者中如屬農(nóng)村特困或城市低保的對象如何辦理報名費退還手續(xù)？

報名者中如屬農(nóng)村特困或城市低保的對象，由個人提出書面申請，經(jīng)院學(xué)工部審查（是否為學(xué)院認(rèn)定的困難生）、院黨委核準(zhǔn)、校黨委學(xué)工部審批，在筆試后，由學(xué)生攜書面申請自行前往主考室辦理退還報名費有關(guān)手續(xù)。

15、2012年選聘筆試時間、地點及科目是什么？

2012年村官選聘筆試時間為：2012年1月15日下午14:00-15:30，考試地點一般為學(xué)生生源地所在的各設(shè)區(qū)市或平潭綜合實驗區(qū)。具體以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。筆試科目為《行政職業(yè)能力測驗》，不指定復(fù)習(xí)教材。

16、參加筆試攜帶哪些證件？

考生憑準(zhǔn)考證、身份證和學(xué)生證按時到各設(shè)區(qū)市指定考場參加考試。

17、筆試通過后，考核人選如何確定？

考核人選由省委組織部等有關(guān)部門在確定的筆試合格線上，按選拔計劃數(shù)1:2和男女生6:4的比例，從高分到低分依次研究提出考核人選名單，經(jīng)同各設(shè)區(qū)市委組織部和平潭綜合實驗區(qū)黨工委辦公室商定后，于2012年2月底前在福建人才聯(lián)合網(wǎng)進行公布。

18、確定為考核人選后，如何考核？

組織考察形式一般是由考察組（由省、各區(qū)市組織部人員）到校，與系書記、輔導(dǎo)員、學(xué)生本人談話，并查閱學(xué)生檔案等。