第一篇：供銷聯社黨委書記劉云海述職報告

供銷聯社黨委書記劉云海述職報告

2009年，以我為首的供銷聯社黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實科學發展觀，按著區委總體工作部署，緊緊圍繞服務“三農”、發展供銷合作經濟這條工作主線，扎實開展學習實踐科學發展觀活動，切實加強了新形勢下供銷社黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，積極營造奮發向上的精神風貌，使黨建工作為加快供銷合作事業發展提供了有力保障。

一、深入開展學習實踐科學發展觀活動，加快推進供銷合作社新發展

根據區委統一部署，從3月份起，聯社機關及各所屬支部，以推進新網工程建設、提高服務“三農”水平、壯大社有經濟實力為載體，扎實開展了學習實踐科學發展觀活動。在學習實踐活動中，我帶領聯社黨委一班人，把握上級總體要求，從供銷社的實際出發，堅持把著力點放在增強黨員干部貫徹科學發展觀的自覺性和主動性上，放在著力提高科學發展觀、改革創新能力上，放在創新體制機制、推進改革、經營、服務各項工作上，高標準，嚴要求，精心謀劃，認真組織實施，多項工作得到區委及相關部門的好評，取得了實效；系統黨員干部進一步形成了以科學發展觀為指導供銷社工作的共識和今后一個時期加快我區供銷事業發展的新思路，有力地促進了當前改革、經營和為“三農”服務等各項工作。一是專業合作社建設，全系統年內領辦、協辦各類種

植、養殖、商貿、流通等專業合作社20余家，其中在工商部門完成注冊登記15家。各專業合作社把規范化建設放在首位，以市場為導向，著力提高生產經營的組織化程度和科技含量，打出品牌，擴大產銷規模，助農增收。二是整合供銷資源，對供銷社交易市場建設增加投入，調整經營格局，推行標準化管理，增強商品集散功能，擴大交易量，促進了農產品的生產和流通。三是供銷社依托“新合作”超市等龍頭企業，以其先進的商品物流配送平臺和品牌效應，采取直營和加盟的方式，積極發展城區和鄉村連鎖門店，連鎖經營銷售額有新的增長。四是為全區農民進行職業技能培訓、面向全區農戶舉辦各類培訓班9期，培訓人員400余人。

二、加強學習，開闊視野，不斷提高黨員干部思想水平當前供銷社正處于深化改革，創新體制、機制，謀求加快發展的重要時期，聯社黨委堅持把抓好黨員干部學習教育放在首位，以開展創建學習型組織為載體，引導、帶領黨員干部和職工采取個人自學、集中輔導、看錄象講座、座談討論、短期培訓等多種形式深入學習理論、學習黨在新時期的各項方針、政策，并不斷拓展學習范圍，加強市場經濟知識、法律知識、科技知識和經營管理知識等方面的學習，做到學以致用，并對今后的業務開展奠定了堅實的理論基礎。

三、結合經營與服務的實際，進一步加強黨組織和黨員干部隊伍建設

先進性建設的新要求和供銷社改革、發展的新形勢，對黨建工作和黨建制度建設提出了更高的要求，聯社黨委著眼

于提高黨組織，駕馭市場經濟的能力，提高廣大黨員做好經濟工作的本領，進一步完善黨建工作目標責任制，從黨組織參與企業重大問題決策、開展思想政治工作及精神文明創建、抓好干部職工隊伍建設等方面規范黨建工作，強化考核與獎懲。同時，根據工作需要，進一步完善了黨建“三服務”，黨員教育管理，黨務社務公開、黨風廉政責任制等黨建工作制度，抓好落實。

四、加強文明創建，著力培育精神風貌，營造和諧環境 聯社黨委及各支部，著眼于供銷社內強素質、外樹形象，切實抓好合作社文化建設，多形式在干部職工中大力倡導供銷社全心全意為人民服務的奉獻精神，艱苦奮斗、自力更生的奮發精神，不斷創新、永不言止的進取精神，開展社會主義核心價值觀教育。開展文明單位創建活動，同時著力抓好安全生產、綜合治理、信

訪、老干部工作，做好扶貧幫困送溫暖，凝聚人心，營造和諧、穩定的發展環境。

回顧一年來的黨建工作，我們在取得一定成績的同時，也存在著以下不足和問題：一是組織開展黨員學習、教育等活動缺乏新形式，且由于離退休黨員多、參與的面相對狹窄。二是由于整個員工隊伍年齡結構偏大等原因，發展黨員、培養后備干部工作力度不足，這些有待于我們在今后的工作中加以改進和提高。

五、2010年工作思路

一、深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，充分發揮供銷社在新農村建設中的作用，聯社黨委要把學習貫徹十七屆四中全會《決定》與國務院《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》結合起來，堅持科學發展。

二、進一步健全先進性建設的長效機制，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。

三、突出服務理念，以有效的思想政治工作促進社企和諧。

四、進一步加強干部職工隊伍建設，為供銷事業發展提供人才保障。

五、加強合作社文化建設，提升加快發展的綜合實力。

六、嚴格教育和監管，進一步加強黨風廉政建設，營創勤政、廉潔、優質、高效型機關。

第二篇：供銷聯社黨委書記述職報告

供銷聯社黨委書記述職報告

供銷聯社黨委書記述職報告

今年，以我為首的供銷聯社黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實科學發展觀，按著區委總體工作部署，緊緊圍繞服務“三農”、發展供銷合作經濟這條工作主線，扎實開展學習實踐科學發展觀活動，切實加強了新形勢下供銷社黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設，積極營造奮發向上的精神風貌，使黨建工作為加快供銷合作事業發展提供了有力保障。

一、深入開展學習實踐科學發展觀活動，加快推進供銷合作社新發展

根據區委統一部署，從3月份起，聯社機關及各所屬支部，以推進新網工程建設、提高服務“三農”水平、壯大社

有經濟實力為載體，扎實開展了學習實踐科學發展觀活動。在學習實踐活動中，我帶領聯社黨委一班人，把握上級總體要求，從供銷社的實際出發，堅持把著力點放在增強黨員干部貫徹科學發展觀的自覺性和主動性上，放在著力提高科學發展觀、改革創新能力上，放在創新體制機制、推進改革、經營、服務各項工作上，高標準，嚴要求，精心謀劃，認真組織實施，多項工作得到區委及相關部門的好評，取得了實效；系統黨員干部進一步形成了以科學發展觀為指導供銷社工作的共識和今后一個時期加快我區供銷事業發展的新思路，有力地促進了當前改革、經營和為“三農”服務等各項工作。一是專業合作社建設，全系統年內領辦、協辦各類種植、養殖、商貿、流通等專業合作社20余家，其中在工商部門完成注冊登記15家。各專業合作社把規范化建設放在首位，以市場為導向，著力提高生產經營的組織化程度和科技含量，打出品牌，擴大產銷規模，助農增收。二是整合供銷資源，對供銷社交易市場建設增加投入，調整經營格局，推行標準化管理，增強商品集散功能，擴大交易量，促進了農產品的生產和流通。三是供銷社依托“新合作”超市等龍頭企業，以其先進的商品物流配送平臺和品牌效應，采取直營和加盟的方式，積極發展城區和鄉村連鎖門店，連鎖經營銷售額有新的增長。四是為全區農民進行職業技能培訓、面向全區農戶舉辦各類培訓班9期，培訓人員400余人。

二、加強學習，開闊視野，不斷提高黨員干部思想水平

當前供銷社正處于深化改革，創新體制、機制，謀求加快發展的重要時期，聯社黨委堅持把抓好黨員干部學習教育放在首位，以開展創建學習型組織為載體，引導、帶領黨員干部和職工采取個人自學、集中輔導、看錄象講座、座談討論、短期培訓等多種形式深入學習理論、學習黨在新時期的各項方針、政策，并不斷拓展學習范圍，加強市場經濟知識、法律知識、科技知識和經營管理知識等方面的學習，做到學以致用，并對今后的業務開展奠定了堅實的理論基礎。

三、結合經營與服務的實際，進一步加強黨組織和黨員干部隊伍建設

先進性建設的新要求和供銷社改革、發展的新形勢，對黨建工作和黨建制度建設提出了更高的要求，聯社黨委著眼于提高黨組織，駕馭市場經濟的能力，提高廣大黨員做好經濟工作的本領，進一步完善黨建工作目標責任制，從黨組織參與企業重大問題決策、開展思想政治工作及精神文明創建、抓好干部職工隊伍建設等方面規范黨建工作，強化考核與獎懲。同時，根據工作需要，進一步完善了黨建“三服務”，黨員教育管理，黨務社務公開、黨風廉政責任制等黨建工作制度，抓好落實。

四、加強文明創建，著力培育精神風貌，營造和諧環境

聯社黨委及各支部，著眼于供銷社內強素質、外樹形象，切實抓好合作社文化建設，多形式在干部職工中大力倡導供銷社全心全意為人民服務的奉獻精神，艱苦奮斗、自力更生的奮發精神，不斷創新、永不言止的進取精神，開展社會主義核心價值觀教育。開展文明單位創建活動，同時著力抓好安全生產、綜合治理、信

訪、老干部工作，做好扶貧幫困送溫暖，凝聚人心，營造和諧、穩定的發展環境。

回顧一年來的黨建工作，我們在取得一定成績的同時，也存在著以下不足和問題：一是組織開展黨員學習、教育等活動缺乏新形式，且由于離退休黨員多、參與的面相對狹窄。二是由于整個員工隊伍年齡結構偏大等原因，發展黨員、培養后備干部工作力度不足，這些有待于我們在今后的工作中加以改進和提高。

五、工作思路

一、深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，充分發揮供銷社在新農村建設中的作用，聯社黨委要把學習貫徹十七屆四中全會《決定》與國務院《關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》結合起來，堅持科學發展。

二、進一步健全先進性建設的長效機制，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。

三、突出服務理念，以有效的思想政治工作促進社企和諧。

四、進一步加強干部職工隊伍建設，為供銷事業發展提供人才保障。

五、加強合作社文化建設，提升加快發展的綜合實力。

六、嚴格教育和監管，進一步加強黨風廉政建設，營創勤政、廉潔、優質、高效型機關。

第三篇：鄭云海述職報告

鄭云海述職報告

時光荏苒，歲月如梭，自2008年2月參加工作以來，我在公司已經工作三年半的時間了。

2008年2月我來到馮營電力公司工作，到2009年8月期間先后在鍋爐車間、電汽車間實習，實習期間扎實工作，努力學習，被評為2008年優秀見習生。2009年8月，我進入燃運車間，擔任技術員和市場化核算員的工作。

回顧幾年來的工作，本人能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，積極參加公司和車間組織的黨課學習，不斷加強自己的思想政治修養。

在工作中，能充分發揮自己的角色，全力配合車間主任、書記努力做好車間的內部市場化工作，同時深入現場，努力解決生產問題，并認真組織和開展職工安全和技術培訓工作。經過兩年多的學習和鍛煉，本人已經基本上能夠獨立解決車間運行中出現的問題。

現對本職工作作以具體總結。

一、努力做好車間的內部市場化工作。

我于2010年5月開始系統整理車間的內部市場化相關資料。五月份和六月份完成了制度匯編、流程圖匯總和工作標準的制定和修改工作，建立了定額價格體系和核算結算體系，并通過板報、班后會等形式進行宣傳，幫助公司在九月

份通過市場化公司級驗收。八月份開始在市場化實行過程中不斷修改完善市場化的資料及考核辦法，并按照考核辦法分配市場化工資。經過三個月的修改完善，我車間在十一月份通過了標桿隊車間的驗收。

二、配合車間做好技術改造工作。

1、隨著煤價的不斷上漲，摻燒煤泥成為了公司最有效的降低成本的辦法。外包破碎機設備引進之前，煤泥的破碎工作是公司的重點和難點。針對煤泥粘度大，破碎時下料倉和破碎機容易發生堵塞的特點，我配合車間領導對破碎機進行了改造。一是對下料倉進行改造，增高下料口的高度和增加緊急處理孔，改造后滯倉次數由原來的5次/小時減少為2次/小時；二是對環錘進行改造，將環錘的寬度由原來的50MM增加為100MM,轉子葉片排列由原來的平行排列改為交叉排列，改造后入料口反擊板粘煤現象減輕，破碎機的破碎產量增加，環錘的使用周期增長；三是對振動篩進行改造，篩孔由25mm×25mm改為40mm×40mm，由彈性桿改為焊接桿，改造后破碎機的流量由原來的30噸/小時增加到70噸/小時，破碎機入料口的堵塞現象也由4次/小時減少到1次/小時。這個改造項目也獲得了河南煤化焦煤集團科學技術進步獎三等獎。

2、國家嚴格的要求綜合利用的機組入爐煤發熱量不大于3000Kcal/kg。由于公司燃用煤種較多（包括煤、中煤、煤矸石、煤泥等），不同燃料的發熱量差異較大，在入爐煤的配比過程中，由于無法隨時掌握煤質情況，造成入爐煤發熱量合格率較低。為此，在六部皮帶設臵煤質在線監測儀，實現對入爐煤質的連續監測，并通過多次實際采樣校核，擬合出適應生產多煤種的補償曲線，使運行人員通過計算機的數據，及時調整煤矸等配比，使入爐煤發熱量由改造前的平均3200Kcal/kg穩定在3000Kcal/kg。我主要負責六部的采樣工作和調試過后對煤質在線監測的校對工作。這個改造項目也獲得了河南煤化焦煤集團科學技術進步獎三等獎。

三、做好車間的班后會培訓和雙基工作。

大集團成立以來，雙基工作和培訓工作越來越細化。我在2010年3月份按照雙基標準系統的整理了車間的雙基資料，并每個月記錄車間開的各項會議內容。

自開展“大宣傳、大討論、大培訓”工作以后，車間細化培訓工作，我主要負責對運行二班的班后會培訓及考試工作。

四、積極完成公司安排的工作。

1、2009年9月接受公司安排去輝縣學習輻射防護與安全，考試合格，取得資格證書。

2、2009年11月至12月參加集團公司組織的“一個黨員一面旗，實現安全零目標，我為黨旗添光彩”知識競賽，進入決賽并榮獲三等獎。

五、兩年來的工作也暴露了我很多的問題，總結如下：

1、有些滿足于現狀，學習有所松懈。兩年來，沒有持續性的對專業技術知識進行學習，導致現在對煤泥泵房的相關知識很匱乏，不能獨立解決出現的問題。

2、自從開展內部市場化工作之后，每天絕大部分時間都在辦公室里，去現場發現問題、解決問題的時間大大減少。

針對這些問題，我下一步的計劃是合理分配在辦公室和現場的時間，一定不能脫離現場。具體措施如下：

1、工作以市場化為主，每天抽出一個小時的時間去生產現場觀察、學習，不斷提高自己的業務素質。

2、多向車間其他同志請教學習，特別是煤泥泵房的相關內容，爭取在最短時間內能夠處理常見的問題。

3、通過網絡、圖書館等途徑學習理論知識，逐漸強化自己的理論知識。

我的述職報告完畢，不足之處請各位領導批評指正。

匯報人：鄭云海

2011-7-25

第四篇：縣級聯社黨委書記三年述職報告

述 職 報 告

qq市TT區農村信用合作聯社黨委書記、理事長 zzz

（2011年QQ月）

三年來，在上級主管部門的正確領導下，我帶領聯社黨委一班人，依靠組織，團結同事，顧全大局，認真履行崗位職責，以實事求是，積極進取，務求實效的態度，從抓班子帶隊伍、抓管理夯基礎、抓業務促發展入手，團結和帶領全區廣大信合員工，推動各項工作穩健扎實開展，較好的完成了各項目標任務：

至Q0QQ年QQ末，各項存款余額達到QQ.9Q億元，較Q008年末凈增QQ.9Q億元，增幅88.Q%，存款余額占全區金融機構的QQ%，列居全區首位；各項貸款QQ.Q9億元，比Q008年末凈增8.9Q億元，增幅Q0Q%;不良貸款余額Q.QQ元，較Q008年末下降0.QQ億元，不良貸款占比QQ.QQ%，較Q008年末下降QQ.Q8個百分點；Q0QQ年QQ月，全區信用社實現經營利潤QQQQ萬元，比Q008年末增加QQQQ萬元；資本充足率為Q.QQ%，比Q008年末增QQ.QQ個百分點；Q0Q0年，TT聯社經營等級為四A級，較Q009提升Q個等級，獲得省聯社Q0Q0“進步獎”；Q009年TT聯社被評為TT市市級文明單位；TT聯社連續三年評為TT區政府先進單位；我本人曾三次評為省聯社和TT辦事處先進個人，曾五次被市人民政府記二等功。三年來，我主要做了以下幾個方面的工作：

一、狠抓隊伍建設，打造團隊核心力量

一是抓聯社領導班子建設。在工作中，我十分尊敬班子中每位成員，始終堅持民主集中制，注意與班子其他成員搞好協調與配合，堅持嚴管而不代管，到位而不越位。對班子成員明確分工，放權放手讓他們開展工作，有效發揮了班子的整體合力。在重大決策，如任免中層干部、重大經營決策等事項上，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，堅持民主集中制，認真聽取意見，發揚民主，形成了講黨性、講團結、顧大局的良好風氣，保證決策的正確性和科學性。幾年來，聯社黨委一班人在我的帶領下，團結務實，理事會、監事會、高級管理層之間能相互協調合作，班子成員的工作積極性得到全面調動。二是抓中層骨干隊伍建設。三年來，在中層骨干隊伍建設方面，始終堅持“能者上，庸者下”的原則，注重培養和使用優秀年青員工，對年青干部多鼓勵、加壓力、重培養，為他們的成長努力搭設臺階，有效促進信用社班子的合理搭建，建立了一支德才兼備的干部隊伍，近三年：累計提拔大學生Q0人到中層骨干管理崗位上，其中提拔大學生擔任信用社主任（部門經理）的有Q人，擔任副主任（部門副經理）的有Q人，擔任委派會計的有Q人。中層骨干中有Q人因當年到期貸款收回率未能達到9Q%以上被免去信用社主任職務，有Q個信用社班子因新放貸款到期收回率季度動態考核不達標被實行誡勉談 話。三是穩步推進“兩項改革”。在勞動用工制度改革上化包袱為財富：Q009年以來，通過勞動用工制度改革，在城區城郊Q家信用社實行“競聘上崗、雙向選擇”的辦法，先后有QQ人從城區城郊Q社分流到農村社，有效盤活了人力資源，較好的解決了城區社與農村社員工“三定”不匹配的問題；在薪酬分配管理辦法上，將員工績效工資考核進一步細化，臨柜人員的績效考核細化到與每天辦理業務的筆數掛鉤、信貸員的績效考核細化到與每一本小額農戶貸款證掛鉤，機關工作的人員的績效考核與所包信用社任務完成情況掛鉤，真正實現了“多勞多得”，全面激發了員工的工作熱情。

二、狠抓業務發展，鞏固拓展市場規模

（一）拓展存款市場份額。三年來：全區農村信用社舉辦服務禮儀及服務技能培訓班QQ期，對Q00多名員工進行輪訓；制定了《TT市TT區農村信用合作聯社文明優質服務辦法》，查處服務不規范人員QQ人次；累計裝修翻新網點QQ個；為全體員工訂制了統一制服，實現了全員著裝上崗；印發《TT市農村信用社社風社紀公開監督卡》Q0000余張。這些措施提升了農村信用社總體形象，增強信用社的市場競爭力，贏取了客戶的信任，鞏固和拓展客戶群體，三年來，TT聯社各項存款始終保持高速增長態勢，累計增長QQ.9Q億元，年均增長額在Q億元以上。

（二）拓展中間業務市場份額。Q009年，TT聯社率先在全省范圍內開通了代收農村電費業務，三年來累計代收農村電費Q.Q億元，實現中間業務收入QQ0萬元。Q0Q0年，TT聯社承辦了全省新農保首發式，成為全省第一家開辦代理新農保業務的銀行機構。Q年來，全區農村信用社安裝ATM機QQ臺，安裝POS機Q8Q臺。三年來累計實現中間業務收入QQ00多萬元。

（三）拓展信貸市場份額。三年來：通過扎實開展小額農戶評級授信工作，鞏固了信貸市場基礎，全區累計為QQQ08萬戶農戶評級授信，累計發放小額農戶貸款Q５億元；通過創新產品，拓展了工商戶及中小企業客戶群體，聯社為解決EE米業加工戶貸款難的問題，推出的“農村工商戶和中小企業聯保貸款”，受到了省聯社、省銀監局、人行長沙中心支行的高度肯定。“農村工商戶聯保貸款”榮獲Q009“全國第二屆服務中小企業及三農十佳特色金融產品獎”。Q0Q0年，TT市政府以“一號文件”向全市金融行業推廣了“EE模式”。截止目前，TT聯社各項貸款余額達到QQ.Q9億元，較Q008年增長8.9Q億元，增長Q0Q%。

三、狠抓信貸質量管理，嚴控信貸風險

（一）抓質量管理辦法的貫徹落實。近年來，省聯社TT辦事處制定了《TT市農村信用社新增不良貸款責任追究暫行辦法》，對新放貸款到期收回率提出了嚴格的要求。為落實 這一辦法，聯社在每年年終決算以后，立即停止所有網點貸款發放權，對上一新放貸款進行全面檢查，對新放貸款到期收回率達不到9Q%的信用社主任實行就地免職，對收回率達不到98%的信貸員取消貸款發放權，實行停職收貸。Q年來，累計有Q名信用社主任因收回率不達標被免職，有Q8名信貸員因收回率不達標被取消信貸員資格，累計收取新增不良貸款風險金QQ萬元。

（二）抓信貸員等級管理。為進一步加強新放貸款質量管理，Q009年，TT聯社在全市農村信用社率先出臺《信貸員等級管理試行辦法》：對信貸員實行準入和等級考核，以信貸員的貸款收回率為核心指標，對不良貸款的余額和不良比率實施動態管理，對新增不良貸款按月考核，有效提升資產質量、杜絕和減少信貸風險。Q年來，實行貸款到期收回率動態考核的過程中取消信貸員資格的Q8人，其中有Q0人通過清收自身責任貸款達到雙線控制指標后恢復信貸員資格。

（三）抓信貸操作流程的完善。在抓“結果”的同時，我充分認識到從源頭控制風險的重要性，為從貸款發放源頭控制風險，我組織聯社一班人對貸操作流程進行了細化，提出了“兩雙三印”制度：即在貸款發放時，必須要有借款人夫妻雙方本人、擔保人夫妻雙方本到信用社簽字、蓋章、按手印，這一流程由信貸內勤在簽訂合同、立借據發放貸款的 環節把關，有效防止了假名借名冒名及違章違紀貸款的發生。

（四）抓存量風險化解。在不良貸款清收方面，主要落實了幾個方面的工作：抓黨政干部公職人員不良貸款清收，全面落實省、市人民政府清收農村信用社不良貸款文件要求，積極主動的與政府主要領導、各部門溝通，強化落實黨政干部不良貸款清收，今年Q月，TT區有QQ名工作人員因未按時歸還農村信用社不良貸款，Q0Q0考核被定為不稱職，QQ月，有Q8名公務員因未按時歸還不良貸款，被區政府實行“扣薪還貸”；抓員工不良貸款清收，全面落實了省聯社員工不良貸款清收辦法，員工不良貸款于Q0QQ年QQ月底全面清收到位；抓不良貸款清收考核，制定了《TT市TT區農村信用合作聯社不良貸款責任追究處罰辦法》，將不良貸款的清收任務和責任落實到相關崗位和責任人，實行責任清收，嚴格考核，兌現獎懲。截止目前，TT聯社Q0QQ年已累計收回不良貸款Q.Q億元，已完成不良貸款目標任務。

通過落實這幾項措施，TT聯社貸款質量明顯上升，Q009年、Q0Q0年貸款到期收回率分別達到9Q.Q%、98.QQ%。信貸員個人新放貸款到期收回率不達標的人數由Q009年的QQ人下降到Q0Q0年的Q人。不良貸款余額由Q008年末的Q.QQ億元，下降到Q0QQ年QQ月末的Q.QQ元，信貸資產質量明顯提升。

四、狠抓案防風險控制，確保健康穩定發展

一是落實了案防責任制。Q年來，聯社基層社、基層社與員工逐年分別簽訂了案防、安全保衛、禁賭、禁碼責任書，累計簽訂責任書QQ00多份，全區農村信用社形成了責權明晰的案防責任體系。二是加強案防培訓。出臺了《TT區農村信用合作聯社員工違規處理辦法》，編撰《TT區農村信用合作聯社案件防控治理培訓資料》，組織了全員案防輪訓，有效提高員工素質和案防意識。三是全面開展內控制度“執行年”活動。Q0Q0年，聯社成立了自查自糾領導小組，全面開展了“執行年”活動的自查自糾工作。對轄內網點Q00%的開展了自查自糾，促進了全區農村信用社內控案防制度進一步落到實處。四是加大了安全設施投入。TT聯社Q年來在安全設施建設方面的總投入達QQQ0萬元，目前，全區農村信用社已達到風險等級防范要求的網點已有Q0個，其余QQ個網點的裝飾和修建已在Q0QQ年QQ月以前已經全部動工。五是稽核工作不斷加強。Q年來，全區農村信用社累計開展常規稽核QQ次，開展專項QQ次查處了各類違章違紀問題Q0人次。Q0QQ年Q0月，聯社率先在全市農村信用社推行了整體移位稽核工作。六是積極穩妥地做好了穩定工作，按照“維穩屬地”的原則，加強了基層信用社主任的責任，加大了對原代辦站聯絡員上訪苗頭的監控工作，有效化解了多次集體 上訪苗頭，Q年來，未發生上訪事件。通過這幾項措施，TT聯社已連續三年實現安全年。

五、推動產權改革，積極組建農商行

一是抓好了股本金改造。截止目前，TT聯社按省聯社的總體要求，已基本完成資格股向投資股轉化工作，投資股比例已恢宏到99%。二是抓好了溝通協調工作。Q0月Q9日，第QQ次市政府常務會議以來，我積極支持城區聯社合并組建農商行工作，迅速開展前期協調，目前，TT區臵換農村信用社Q.Q億元不良貸款的土地已基本確定，后續各項手續辦理正穩步推進。三是快速推進了資產確權工作。按市政府組建農商行調度會紀要精神，QQ月中旬，我聯社全面啟動了房產地產確權工作，此項工作有望在QQ月底全面完成。

六、堅持廉潔自律，做班子和員工的表率

一是切實加強自身的思想作風建設。作為一名共產黨員，特別是黨委書記，一舉一動、一言一行，直接影響著整個黨員隊伍和員工隊伍。在言行舉止上，我對自己高標準、嚴要求，力求為全體員工做表率，按中紀委有關要求規范自己的行為，嚴格執行各項廉政規定。二是不斷提高知識水平、更新知識結構。不管工作怎么忙，我始終擠出時間加強學習，黨報黨刊、法律法規以及有關金融方面的雜志，我都會仔細閱讀，然后挑選重要文章認真學習。在思想和行動上都始終與黨和政府及上級精神保持高度的一致。通過學習，提高自 身駕馭全局的能力。三是注重在實踐中提升自己。我堅持到基層了解情況，到各信用社、各網點、各鄉鎮和企業，圍繞中心工作開展調查研究，在掌握第一手資料的基礎上，認真進行思考，在實踐中鍛煉和提升自己，促進聯社各項工作的科學決策。Q0Q0年，我撰寫的調研文章《農村信用社信貸產品創新的瓶頸與對策》獲得全市金融系統重點課題調研活動二等獎，今年，我撰寫的調研文章《VVVVV》獲得全市“金融 型TT”征文活動一等獎。

在近年的工作中，我取得了一點成績，但也存在一些不足之處，工作創新意識有待進一步提高，領導方法還有待進一步改進。在今后的工作中，我將進一步增強責任意識，嚴格要求自己，奮發作為，為農村信用社又快又好的發展作出自己更大的貢獻。

第五篇：黨委書記述職報告

述職報告

2006年已經勝利過去，我們又迎來了充滿希望的2007年，在黨委和廠領導的正確領導，在職工群眾的大力支持下，自己較好地完成了各項工作任務。為了更好地總結經驗教訓，以利于今后取得更大的成績，現對2006年的工作做如下總結。

一、較好地完成黨委辦公室主任工作

1--7月份，我任廠黨委辦公室主任，在這一期間，自己認真履行辦公室主任的職責，認真落實上級黨委和廠黨委的指示精神，較好地完成了各項工作任務。主要做了以下工作：

（一）加強四好領導班子建設，貫徹科學發展觀

按著上級黨委的指示精神，在全廠的基層單位認真開展創建“四好領導班子”建設活動,按著政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好的具體要求制定出詳細的活動計劃。通過開展這項活動，增強了各級領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力。

深入學習貫徹黨的十六大以及四中、五中、六中全會精神，貫徹科學發展觀，提高管理人員的全面素質。

（二）深入開展“強素質、樹形象、保先進、創一流”黨內主題活動

以學習新黨章為內容，提高黨組織和全體黨員的戰斗力。為貫徹胡錦濤總書記關于“始終把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為全黨的一項重大任務抓緊抓好”指示精神，認真在全廠黨員中開展學習貫徹黨章的活動，并組織了黨章考試。通過此次活動的開展，進一步加強了黨員對黨章學習的重要性的理解。

召開思想政治工作研討會，探討在新形勢下如何開展思想政治工作的新方法、新途徑，為穩定職工隊伍奠定良好的基礎。

大力開展社會主義榮辱觀教育，在全體職工中開展“立足崗位崇尚光榮”警句征集活動，并整理形成具有我廠特色的崇尚光榮警句。舉辦了“踐行八榮八恥促進企業發展”演講比賽。

（三）認真開展民主評議黨員活動，通過民主評議，使全體黨員在思想上受到了一次深刻的黨性、黨風教育，黨性觀念得到了增強。

（四）以建黨85周為契機，開展豐富多樣的活動。

為隆重慶祝中國共產黨建黨85周年，組織黨員認真開展了“共產黨員先鋒崗”、“共產黨員安全生產責任區”、“慶祝建黨85周年知識競賽”、和“向黨的生日獻禮”等活動。通

過各種活動的開展，進一步體現了黨的先進性，增強了黨的凝聚力、戰斗力和影響力。

（五）圍繞企業中心工作開展宣傳工作

大力宣傳以廠長工作報告為內容的五屆三次職代會精神，開展貫徹落實廠長工作報告的大討論。使廣大職工提高認識，轉變觀念，激發工作積極性，為盡快駛上大唐國際發展的快車道提供思想保障。

圍繞安全生產開展宣傳工作。堅持每周出一期周刊，每周一篇評論，有重點地進行報道宣傳，激發職工的工作熱情。圍繞企業大發展的形勢，做好重點報道。根據電力報社和廠領導的要求，做好我廠發展形勢的宣傳報道工作。配合電力報社記者做好采訪和后勤保障工作，順利完成《逼出來的發展觀》新聞采訪工作，并在電力報社整版發表，引起電力行業對我廠大發展的關注，激發全廠職工對我廠大發展高度熱情，堅定了全廠職工對我廠發展前景的信心，引發了有全廠職工參與的大討論。

（六）加強精神文明建設，提高文明建設水平。

堅持每月文明職工評比制度，季度文明職工標兵評比制度和雙文明單位評比制度。對表現好的個人和單位及時給與表揚和獎勵，對違章違紀的職工給與及時的批評和處罰。弘揚正氣，糾正歪風，提高文明建設水平。

二、較好完成黨支部書記工作

在擔任黨委辦公室主任的同時還兼任黨群黨支部書記，自8月1日起擔任宏威公司黨支部書記。在黨委的正確領導下，通過自己的努力較好地完成了黨建、思想政治工作、精神文明建設等工作以及黨委紀委交給的各項工作任務。

（一）加強領導班子建設

領導班子是完成各項工作任務的保障，作為支部書記把加強領導班子建設作為重要任務來完成。尤其是到宏威公司以后，正是公司轉型的關鍵時期，來到公司以后首先要做的就是把領導班子建設好，才能適應轉型的形勢需要。一是加強學習提高認識轉變觀念，二是加強談心溝通思想達到共識，三是加強團結齊心協力共度難關。

（二）積極做好思想政治工作，確保職工隊伍的穩定。自8月1日到公司任黨支部書記以來，正直公司轉型的關鍵時期，尤其是10月底廠里下達了2006經營目標和約束目標以后，消費資金總額已超過指標總額，公司作出新的發放辦法，減少了月度工資收入，職工群眾議論紛紛，職工隊伍很不穩定。作為支部書記，及時做好思想政治工作，確保職工隊伍的穩定。一是采取各種形式加強對職工的思想教育，提高認識轉變觀念，正確對待公司轉型和工資收入減少的問題。二是加強骨干隊伍建設，充分發揮黨員和實體負責人的積極作用，帶頭做好穩定工作。三是多與職工談心積極下到各實體作工作確保職工隊伍的穩定。

（三）積極配合行政領導做好轉型的各項工作。

1、認真制定轉型方案，與行政領導一起反復修改不

斷完善，使轉型方案適合公司的實際。

2、提前謀劃為公司轉型做好準備。如，在轉型以前

就從社會招聘急需人員，為轉型做好準備。

3、對從社會上招聘的新員工進行崗前培訓，使他們

工作崗位的要求。

4、加強管理，提高管理標準。公司在車輛管理、人

員管理和安全管理方面還存在一些問題，自己能積極配合行政領導加強管理，敢于管理，使公司的管理工作有了新的提高。

5、加強督促檢查確保安全生產。按照責任分工，積

極配合行政做好對安全工作的督促檢查工作，確保了到年底實現了無違章無事故。

（四）堅持“三會一課”制度和政治學習制度，按黨委的工作標準完成各項工作任務。

（五）堅持文明職工評比和文明衛生檢查制度，不斷提高

精神文明水平。

（六）加強黨風廉政建設，自身做到廉潔自律，較好完成黨風廉政教育任務，實現黨風廉政建設責任目標。在上級領導的正確指引下，在全體員工的積極配合下，通

過班子的共同努力，到2006年底，安全生產實現了零違章零事故。在公司轉型工作中，實現了無痛分割，平穩轉型。

2007年的工作打算

2007年，是公司轉型真正運轉的第一年，也是對公司是否真正實現從安置型轉為效益型檢驗年。我們要以新的思路新的理念去謀劃工作思路。

一、以四好班子的標準加強班子建設，建設學習型班子，不斷提高班子的整體水平。

二、加強自身學習，提高自身素質。

三、加強職工隊伍建設，建設高素質職工隊伍。

四、繼續轉變觀念，適應公司發展的需要。

五、加強制度建設，對公司實行制度化規范化管理。

六、圍繞經濟工作，做好思想政治工作和穩定工作。

七、配合行政做好管理工作，追求利潤最大化，實現向效

益型的真正轉變。

2007年1月10日