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人員借調(diào)管理制度

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第一篇:人員借調(diào)管理制度

人員借調(diào)管理制度

為保證公司人力資源高效有序地使用和管理,對(duì)工作人員借調(diào)做出如下規(guī)定:

一、借調(diào)的條件

公司所屬各部門(單位)間原則上不得借調(diào)人員,確因階段性、突發(fā)性工作需要,可臨時(shí)借調(diào)其他部門工作人員幫助從事專項(xiàng)工作。

二、借調(diào)的時(shí)限

人員借調(diào)的時(shí)間一般為一至六個(gè)月,最長(zhǎng)不超過十二個(gè)月。(超過十二個(gè)月的應(yīng)該辦理正式調(diào)動(dòng)手續(xù))借調(diào)期滿后,被借調(diào)人員應(yīng)回原部門工作。

三、借調(diào)的審批

公司內(nèi)各部門借調(diào)工作人員時(shí),應(yīng)首先征得被借調(diào)人本人和被借調(diào)人所在部門領(lǐng)導(dǎo)的同意,然后由借調(diào)部門向人力資源部提出書面申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審核,簽批后,由人力資源部登記、備案,向被借調(diào)人所在部門發(fā)借調(diào)函。

四、借調(diào)的管理

借調(diào)期間,被借調(diào)人員的工資關(guān)系、工作關(guān)系不變,被借調(diào)人在原部門參加考核。被借調(diào)單位不得以人員被借調(diào)為由申請(qǐng)進(jìn)人指標(biāo)。

被借調(diào)人員在借調(diào)期間的日常管理由借調(diào)部門負(fù)責(zé),借調(diào)人員要服從借調(diào)部門的工作安排,不得擅自離崗。借用期滿后,借調(diào)部門應(yīng)及時(shí)向被借調(diào)人所在部門出具書面鑒定材料,作為被借調(diào)人員原工作部門對(duì)其進(jìn)行年度考核的依據(jù)。

五、崗貼發(fā)放

自人力資源部發(fā)借調(diào)函之日起,公司內(nèi)部門間借調(diào)人員崗貼由借調(diào)部門發(fā)放。

本規(guī)定適用于公司內(nèi)各部門間工作人員借調(diào)。

第二篇:借調(diào)人員管理制度

借調(diào)人員管理制度

為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司勞動(dòng)管理?xiàng)l例,規(guī)范職工借調(diào)工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)配置,特制訂本制度。

一、借調(diào)的條件

除上級(jí)部門外,集團(tuán)所屬各部門間原則上不得隨意借調(diào)人員,確因工作需要借調(diào)工作人員時(shí),符合下列條件之一的,可以申請(qǐng)借調(diào)工作人員:

(一)完成階段性工作任務(wù),人員嚴(yán)重不足的;

(二)職能調(diào)整,工作量大,人員嚴(yán)重不足的;

(三)崗位出現(xiàn)空缺,人員不能及時(shí)到位,影響工作的;

(四)承擔(dān)突發(fā)性、臨時(shí)性工作任務(wù),需要抽調(diào)人員的;

(五)其他工作需要借調(diào)人員的。

二、擬借調(diào)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(一)屬集團(tuán)管理的工作人員;

(二)思想素質(zhì)好,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,具有責(zé)任感和敬業(yè)精神;

(三)具備所需的工作能力、學(xué)歷、職稱和專業(yè)素質(zhì);

(四)身體健康;

(五)符合回避的有關(guān)規(guī)定。

三、借調(diào)的時(shí)限

借調(diào)期限以完成相應(yīng)工作為限,一般不得超過一年,如因工作需要,確需延長(zhǎng)借調(diào)工作時(shí)間的,需重新辦理借調(diào)手續(xù)。借調(diào)期滿后,被借調(diào)人員應(yīng)回原部門工作。情況特殊的可申報(bào)辦理正

式調(diào)動(dòng)手續(xù)。

四、借調(diào)的審批

借調(diào)人員被借調(diào)時(shí),應(yīng)首先征得被借調(diào)人本人和被借調(diào)人所在部門領(lǐng)導(dǎo)的同意,然后由借調(diào)部門向行政部提出申請(qǐng),行政部報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批后,由行政部登記、備案。

五、借調(diào)人員管理

1、借調(diào)人員在借調(diào)期間的工資及正常福利待遇、工作關(guān)系不變。

2、被借調(diào)人員在借調(diào)期間的日常管理由借調(diào)部門負(fù)責(zé),借調(diào)人員要服從借調(diào)部門的工作安排,不得擅自離崗。

3、借調(diào)人員的考核以集團(tuán)為主,由借調(diào)部門對(duì)借調(diào)人員提出鑒定意見,作為借調(diào)人員考核的參考依據(jù)。

本規(guī)定適用于集團(tuán)內(nèi)各部門間工作人員借調(diào)。

第三篇:人員借調(diào)管理制度

人員借調(diào)管理制度

公司從2013年8月1日起,各生產(chǎn)車間一線員工基本實(shí)現(xiàn)了“計(jì)件工資制度”,為更一步完善計(jì)件工資的管理工作,特對(duì)生產(chǎn)中心內(nèi)部人員借調(diào)活動(dòng)作出如下規(guī)定:

1.各生產(chǎn)車間依據(jù)PMC制定的生產(chǎn)計(jì)劃安排人員生產(chǎn),如有人員需求,用工部門需向生產(chǎn)經(jīng)理提出書面申請(qǐng),填寫《人員借調(diào)登記表》交給PMC,借調(diào)人員名單由PMC與各生產(chǎn)車間協(xié)商確定。

2.PMC將《人員借調(diào)登記表》交給生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況審批《人員借調(diào)登記表》,簽字后復(fù)印2份至PMC和行政部,便于PMC對(duì)生產(chǎn)車間的相關(guān)工作進(jìn)行跟進(jìn)以及行政部門對(duì)用工部門員工紀(jì)律、考勤方面的統(tǒng)計(jì)工作。

3.借出部門主管將借調(diào)人員交于用工部門后,用工部門負(fù)責(zé)人員的工作安排和管理。

4.用工部門在借調(diào)人員的工作任務(wù)完成后,將《人員借調(diào)登記表》中的借調(diào)時(shí)間一欄填寫完整。為避免借調(diào)人員工作的重復(fù)統(tǒng)計(jì),用工部門將第一聯(lián)交給財(cái)務(wù)人員用于結(jié)算工資,并第二聯(lián)交給借出部門主管留存,借出部門不必再上報(bào)借調(diào)人員的工作。

5.借調(diào)人員的工資:借調(diào)人員一律采用計(jì)時(shí)工資,工資標(biāo)準(zhǔn)為()

6.用工部門的負(fù)責(zé)人必須將借調(diào)人員的工時(shí)、產(chǎn)量單獨(dú)統(tǒng)計(jì)一份,特別是計(jì)時(shí)產(chǎn)量要和本部門計(jì)件員工的產(chǎn)量區(qū)分開來(lái),并在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上體現(xiàn)出來(lái),以便PMC的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

7.在借調(diào)期間借調(diào)人員計(jì)時(shí)的產(chǎn)量嚴(yán)禁加進(jìn)計(jì)件人員的產(chǎn)量里去,對(duì)于弄虛作假的行為,一旦查出,公司將取消肇事員工當(dāng)月所有計(jì)件工資金額,并追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

8.借調(diào)人員應(yīng)具備以下條件:誠(chéng)懇踏實(shí)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具備擬借調(diào)崗位的技能。

9.本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施。

總經(jīng)理簽字

2013年8月3日

第四篇:人員借調(diào)管理制度1

人員借調(diào)管理制度

為使公司人力資源高效有序地使用和管理,對(duì)工作人員借調(diào)作出如下規(guī)定;

一、借調(diào)條件

公司所屬各分公司(部門)間,原則上不允許借調(diào)人員。確因階段性、突發(fā)性工作需要,可書面向上級(jí)部門提出借調(diào)申請(qǐng)并填寫借調(diào)申請(qǐng)表,由被借調(diào)部門負(fù)責(zé)人和上級(jí)部門負(fù)責(zé)人審批完成后以及呈報(bào)人力資源部備案方可借調(diào)。

二、借調(diào)時(shí)限及審批

1、借調(diào)時(shí)間一般不超過一個(gè)月,借調(diào)時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)由①借調(diào)部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),②被借調(diào)部門負(fù)責(zé)人和上級(jí)部門負(fù)責(zé)人審批,③呈報(bào)人力資源部備案。

2、借調(diào)時(shí)間超過一個(gè)月,①借調(diào)部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),②被借調(diào)部門負(fù)責(zé)人和上級(jí)部門負(fù)責(zé)人審批,③遞交副總裁審批,④呈報(bào)人力資源部備案。

三、借調(diào)的管理

1、借調(diào)期間,被借調(diào)人員的工作關(guān)系、薪資待遇不變。被借調(diào)人在原部門(單位)參加考核,被借調(diào)部門不得以人員被借調(diào)為由申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T。

2、被借調(diào)人員在借調(diào)期間的日常管理由借調(diào)部門負(fù)責(zé),被借調(diào)人員在借調(diào)期間要服從借調(diào)部門的工作安排,不得擅自離崗或返回原崗位。

3、借調(diào)期滿后,被借調(diào)人員應(yīng)返回原崗位工作,借調(diào)部門應(yīng)同時(shí)出具借調(diào)期間的工作證明給予原部門,方便原工作部門作為對(duì)其績(jī)效考核的依據(jù)。

四、薪資發(fā)放

1、借調(diào)期間人員薪資待遇由借調(diào)部門發(fā)放。

2、借調(diào)期間人員工資及福利不得低于在原部門的工資標(biāo)準(zhǔn),節(jié)假日上班、加班、加點(diǎn)情況,必須按照國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、借調(diào)期間人員薪資發(fā)放時(shí)間不能超過下月發(fā)薪日。

人力資源部

2018/10/15

第五篇:人員借調(diào)協(xié)議-范本

人員內(nèi)部借用協(xié)議

甲方:(出借方)

住所:

乙方:(借用方)

住所:

丙方:(借用員工)

身份證號(hào)碼:

鑒于:甲方與丙方在年月日簽署了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同期限自年月日起至年月日止;

鑒于:乙方希望從甲方處借用丙方,甲方、丙方也表示同意;

現(xiàn)甲方、乙方、丙方就乙方向甲方借用丙方(甲方員工)的具體事宜,達(dá)成本協(xié)議,以茲共同遵守:

一、借用人員、借用期限:

1、自本協(xié)議簽署之日起,乙方向甲方借用丙方從事工作,該員工在甲方的工資福利待遇、崗位級(jí)別保持不變;丙方的工資、福利仍由甲方確定并實(shí)施考核管理。借用期間,丙方的人事檔案仍由甲方代管,丙方的各種社會(huì)保險(xiǎn)仍由甲方代繳。

2、借用期限自年月日至年月日止。乙方可提前15日通知甲方提前終止該借用期限;乙方也可以在該借用期限屆滿前30日內(nèi)與甲方協(xié)商借用人員的處理。

二、借用期間工資福利的支付、保險(xiǎn)費(fèi)用的代扣代繳及相關(guān)費(fèi)用的支付:

1、借用期間,丙方的工資、獎(jiǎng)金等由甲方直接向借用人員發(fā)放;丙方的社會(huì)保險(xiǎn)金等基本保險(xiǎn),仍由甲方按照原標(biāo)準(zhǔn)代墊代繳。

2、借用期間,丙方因工作需要發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用(如差旅費(fèi)等),由乙方按其報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)予以支付。

3、借用期間,丙方發(fā)生工傷、死亡等事故按照政策需由用人單位承擔(dān)的,全部由乙方直接承擔(dān)。

三、甲方、乙方、丙方三方確認(rèn):

1、本協(xié)議生效后,丙方的勞動(dòng)關(guān)系、人事檔案仍在甲方,但由乙方負(fù)責(zé)對(duì)丙方進(jìn)行日常管理、工作調(diào)遣,丙方在借用期間必須遵守乙方的各項(xiàng)規(guī)章制度、行政管理。若丙方違反的,乙方有權(quán)終止借用,并由甲方書面解除勞動(dòng)關(guān)系。

2、借用期間丙方的工齡,由甲方延續(xù)。

3、借用期間,經(jīng)甲方同意,乙方與丙方簽署正式勞動(dòng)合同的,本協(xié)議自動(dòng)終止,甲方與丙方的勞動(dòng)關(guān)系也自動(dòng)終止,雙方互相不負(fù)違約責(zé)任。

借用期滿后,若乙方?jīng)]有將丙方及時(shí)歸還甲方或者乙方與丙方簽署正式勞動(dòng)合同的,本協(xié)議自動(dòng)終止,甲方與丙方的勞動(dòng)關(guān)系也自動(dòng)終止,雙方互相不負(fù)違約責(zé)任。

四、本協(xié)議經(jīng)甲方、乙方、丙方三方簽署后即行生效。

五、本協(xié)議正本一式肆份,三方各執(zhí)壹份。

甲方(蓋章):

授權(quán)代表(簽字):

乙方(蓋章):

授權(quán)代表(簽字):

丙方(簽字):

簽署日:年月日

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