第一篇：安全例會規定

安全例會規定目的為了貫徹國家安全生產法律法規、集團公司和院有關安全生產規章制度，結合總承包項目的生產經營實際情況，有針對性的解決安全生產工作中出現的問題，不斷改進和完善安全生產管理工作，特制定安全例會規定。

2適用范圍

本規定給出了總承包項目部安全生產例會責任，是總承包項目部履行職責的績效考核規定，適用于總承包項目部和工程管理項目部各級崗位和全體員工。例會規定

3.1每季度，由總承包項目部安全領導小組組長（項目經理）或委托副組長（項目副經理）組織召開一次安全會議,分析、研究、解決總承包項目安全管理存在的問題。安全會議對上月總承包項目安全工作進行評比，對下月安全工作進行安排和布置。

3.2每周，由總承包項目部副經理或安全工程師組織召開一次有專業分包單位、勞務分包單位項目經理、生產經理、專兼職安全員參加的安全工作例會。安全工作例會可以與每周的生產調度會合并召開。安全工作會議內容為：

1）學習上級安全生產文件、安全管理通報、安全會議精神和有關安全工作要求；

2）檢查上次安全例會布置的安全文明施工工作及安全施工方案落實情況；

3）了解各施工項目部、各施工單位安全文明施工方面存在哪些問題；

4）聽取和采納來自施工第一線的安全文明施工合理建議或意見；

5）對存在的安全問題提出改進措施，并安排整改計劃；

6）布置下一階段的安全工作，提出安全注意事項；

7）安全工作會議應有規范、真實、完整的記錄，并妥善保管。

3.3月度安全例會時間一般在每月下旬，即安全大檢查前為本月的安全生產例會日，可以與周安全例會合并召開。

1）每次會議應填寫會議簽到表，統計到會人數。所有應該參加安全規章例會的人員均按時參加安全會議，遇有緊急情況不能參加安全會議(或中途需要處理的，)必須得到主持人的同意，不得無故缺席。

2）總承包項目部各位負責人要認真學習、領會會議精神，聽取月度安全例會工作

計劃，提出安全不足之處，建立和完善總承包項目部安全生產管理體系內容。

3）所有參加安全例會人員要總結上月安全生產工作的不足之處，并根據本次安全會議指示精神，布置下個月的安全工作，并整改、檢查、執行安全管理措施到位。時刻牢記安全生產第一。

3.4 安全緊急會議或臨時安全會議根據情況另行通知。

3.5總承包項目部安健環負責人認真記錄會議內容，按照會議要求進行傳遞、簽字和發布，并進行存檔。附 則

4.1本規定如與上級頒發的有關法律法規相抵觸時，以上級的規定為準。

4.2本規定由工程管理部提出并歸口管理。

4.3本規定頒布之日起實施。

第二篇：公司例會規定

公司例會規定

為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂以下公司例會制度：

一、公司例會制度

（1）主持與記錄：會議由綜合辦公室負責召集，總經理助理主持，綜合辦公室進行會議記錄。

（2）召開時間：公司例會召開時間為每周五下午14：00。特殊原因需要延期召開的由綜合辦公室提前通知。

（3）參加人員：公司全體人員。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向部門負責人請假。

（4）會議內容：

1、各部門匯報近期工作完成情況，著重介紹在任務執行過程中出現的問題。

2、各部門工作中需其它部門解決的事項及對公司各部門工作提出合理化的建議。

3、對下一周的工作進行計劃。

二、部門例會制度

（1）主持與記錄：部門例會由各部門負責人負責召集，部門負責人主持，并由部門負責人指定人員進行會議記錄。

（2）召開時間：每周一次，具體時間由部門負責人安排。

（3）參加人員：各部門所有人員。

（4）會議內容：總結本周度工作目標及實施完成情況，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下周工作計劃。

三、會議制度要求

（1）所有應與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。

（2）主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開例會。

（3）每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內容，記錄本由記錄員負責保管。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、會議詳細內容(發言記錄)、商議結果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束后兩個工作日內交總經理室。

（4）所有參加例會的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。

本制度由綜合辦公室負責解釋，本制度自公布之日起執行。

第三篇：例會管理規定

例會管理規定

第一章總則

第一條 本規定制定的是規范公司的會議管理工作，保證公司內部溝通渠道的順暢，從而促進信息資源的有效傳遞。

第二條 本規定適用于公司內部日常經營活動中常規例會的管理工作。

第二章權限與原則

第三條會議管理權限

1、公司會議由董事長（總裁）負責審批。

2、行政綜合部負責統籌協調公司會議，并監督對本規定的執行情況。

3、各部門、各分（子）公司負責本部門或單位權限范圍內的會議組織工作，有權尋違反本規定的行為進行處罰。

第四條會議管理原則

1、目的明確。確保全體與會人員明確了解解會議的主題和目的事，是會議順利召開的基本前提。

2、精簡高效。如果不開會也能解決問題，就堅決取消會議。嚴格控制會議召開的頻率，避免會議過多，影響正常工作。

3、合理節約。合理控制參會人員人數及開會時間。

4、適時有效。把握會議召開的時機，有效地推動工作的進展。

第三章例會類型

第五條部門、子公司例會。

1、召開時間：每周一上午。

2、主持人：部門經理、子公司第一負責人。

3、參加人員：部門、子公司內部全體員工。

4、會議內容：

（1）每周例會主要以各部門和分（子）公司關于本周工作情況和下周工作的安排部署；

（2）對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結；

（3）對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法，不能達成共識的，可提請公司裁決。

第六條各類業務會議。

1、指生產、銷售等業務專題會議。

2、召開時間：每月的最后的一個工作日。

3、主持人：相關業務分管副總裁。

4、參加人員：分管副總裁、相關業務部門負責人及與會議主題相關的人員。

5、會議內容：

（1）業務學習及培訓；

（2）總結、評價當月的業務狀況；

（3）分析、解決工作中產生的問題；提出有效的改進措施；

（4）安排部署下一步工作。

第七條總裁辦公會議

1、會議分類：分為定期會議和不定期會議兩類，2、召開時間：定期會議每月召開1次，時間為每月末，以會議通知為準；不定期會議根據總裁的提議，臨時組織召開。

3、會議地點：地點在呼市公司會議室。

4、主持人：公司總裁，特殊情況可授權常務副總裁主持。

5、參加人員：董事長（總裁），常務副總裁、副總裁。

6、會議內容：

（1）匯報總強各部門工作情況，內容分為三塊：一是日常工作；二是重點工作；三是需要公司協調的工作。日常事務工作只作簡單匯報，重點和需要協調的工作應作詳細匯報；

（2）研究尋找工作中存在的問題及解決方案；

（3）安排部署下一步工作；

（4）不定期總裁辦公會應根據會議通知的議事要求，作專題匯報或討論。

第八條 其他臨時會議：指日常工作中為應對某種臨時發生的狀況而召開的會議。其召開時間和參加人員視具體情況另行通知。

第四章例會管理程序和實施細則

第九條會議管理程序

1、會議計劃：每月28日前，行政綜合部與各部門、各子公司協調確定下月計劃召開的公司會議，報董事長（總裁）審批，匯總公司月例會編制《月度會議計劃表》，在月底之前發至各部門、各子公司負責人處。

2、會議準備：一般會議的準備工作比較簡單，主要是要準備與會議主題相關的材料及內容；視頻會議需提前30分進行設備調試。

3、會議實施：根據會議計劃實施召開會議。

4、會議內容：總裁會議

5、會議資料存檔：部門會議記錄由各部門自行整理存檔；總裁會議由董事長秘書整理存檔；視頻會議記錄由行政部記錄，會后相關組織部門需及時進行拷貝，行政綜合部存檔期為15天。

第十條會議管理細則

1、加強會議時間觀念，倡導開短會。連續開會時間超過半天時，應安排間歇時間。

2、參加總裁定期會議的有關單位和部門，必須將工作完成情況和工作計劃在會議前一天的17點之前以電子郵件的方式發至董事長辦公室進行統一匯編和印發。

3、召開臨時會議時，組織部門須填寫《臨時會議會議申請表》，寫明會議召開的目的、參會人員、討論內容、開會時間和地點等，便于會議準備，提高會議的計劃性和成效性。

4、各類會議的優先順序為：公司例會、公司臨時會議、部門例會。（因突發事件面召開的緊急會議不受此限制）

5、已列入計劃的會議如需改期，或因特殊情況需要安排新的臨時會議時，會議召集部門應提前2天通知行政綜合部做相應調整。

6、如開視頻會議需至少一天通知行政綜合部。

第五章會議紀律與處罰

第十一條會議紀律

1、參加會議的人員不得無故缺席。確因特殊原因無法到會時，須得到分管領導的批準。會后應主動了解會議內容，認真執行與己相關的工作。

2、會議過程中，與會人員必須嚴格遵守會議紀律，嚴禁交頭接耳，須關閉手機或將手機設置為靜音，嚴禁隨意接打電話。

3、與會成員未能認真執行會議制度，不按時上報會議材料、不積極諫言獻策，不執行會議決議，不落實工作計劃和目標，只是參會、聽

會，視為不履行會議成員義務，視情況處以100-500元罰款，款項由董事長辦公室收取后統一安排使用。

4、與會人員不遵守會議制度及秩序的，視情況處以每人次50元罰款，處罰款項由董事長辦公室收取后統一安排使用。

第六章附則

第十二條 本制度由行政綜合辦負責解釋和修訂。

第十三條 本制度自印發之日起施行。

第四篇：安全例會

選煤廠安全生產平衡會議紀要

2012年6月6日上午9：00，選煤廠在三樓會議室召開了近期安全生產工作平衡會，會議由李總主持，選煤廠管理人員參加會議，會議對五月份的安全生產工作進行了總結，并對下一步工作重點作出部署和安排，現將主要會議精神紀要如下： 一、五月份工作情況總結

1、全月累計生產原煤361582噸，平均每天生產11664噸，累計生產時間405小時14分鐘；累計重介入洗18597噸，平均每天生產600噸；壓濾處理煤泥127板（大），60板（小）。

2、本月累計裝車145列，計430311噸；本月1#煤場落地54110噸，2#煤場落地2518噸，鍋爐房落煤752噸，用1#煤場裝車56362噸，用2煤場返煤裝車99664噸。二、六月份工作情況總結

（一）、安全生產方面：

1、六月份預計產量30萬噸，平均每天10000噸，綜采出煤預計27萬噸，掘進煤3萬噸，本月要重點加強100#、104#、201#、203#等要害部位的檢修力度，每天認真組織檢查，保證設備運行狀態良好。

2、六月份是全國第11個安全月，只有安全得到了保證，生產才能產生效益，近期集團公司及我礦安全形勢不好，已經出現幾起工傷事故，集團公司勢必要加強安全生產的管理，本月礦井產量不高，各級管理人員務必要時刻保持高度警醒，不能在安全上出事故。

3、六月份礦井基本是夜班、早班出煤，中班檢修，機電檢修人員應及時做好調整，適應礦井生產需要，確保設備正常運轉，不得影響礦井生產。

4、本月生產、機電人員主要對廠房刷白、管路刷漆、溜槽改造、廠房除塵等工作較多地涉及到登高作業，安全工作一定要做到位，監護人落實到人，先安全，再速度。

5、停送電管理還得繼續嚴格執行，一旦出現這方面的問題，都不爽小問題，上下電人員一定不可大意，監護人務必起到監護作用。

6、六月份是夏季高溫天氣，注意員工的精神狀態，防暑降溫工作還得繼續加強，保證員工的身體健康。

7、今后幾月要注意雷雨天氣等自然災害的預防，尤其是選煤廠幾處較高場所的避雷和低洼處的防澇，做好事故應急預案。

（二）、綜合治理方面：

1、夏季高溫天氣，員工容易疲乏犯困，一定要教育職工班中不要睡覺，休班期間確保好休息。

2、廠房周圍雜草等要按時清理，保證廠房周邊環境衛生；廠房內拐角及廠房外草叢要定期噴藥，防止滋生蚊蟲。

3、各級管理人員要繼續深入現場，加大對生產作業環境的隱患排查，及時排除實際存在的安全隱患，并提醒職工注意。

4、本月應做好迎接總廠質量標準化檢查及期間的兩次動態檢查工作，各方面工作都要提前謀劃，各種日常管理要早作準備。

第五篇：安全例會

營銷部安全生產情況匯報

各位領導，各位同事：

大家好！根據會議要求現將我部室近期安全生產工作情況向在坐各位領導匯報如下：

一、主要生產指標完成情況

1、計量情況

嵩縣電業局2014年已完成專供變采集覆蓋率100%。（上級要求采集成功率93%）。低壓用戶采集成功率達到90%，低壓用戶采集數據準確率98%，預計2014年營業業戶數182868戶，其中2014年采集任務為24942戶，2014年表計采集覆蓋率達到15.33%。

2、重要用戶情況

根據嵩縣電業局2014安全生產目標及安全工作要求，為保障重要用戶和重點用戶安全生產，保障電網在迎峰渡夏、迎峰渡冬期間正常有序供電，提高供電服務質量，結合春季安全大檢查，重點對以下9類用戶（非煤礦山、高層住宅小區、醫院、學校、加油站、液化氣站、通訊和廣電局、黨政機關辦公場所、產業區內招商引資企業）的雙電源和應急自備電源開展檢查活動。現認定2014年我局供電轄區內高危重要用戶企業共9家縣政府對我局的登記普查情況進行審核確認并下達《嵩縣人民政府關于確定嵩縣境內用電要用戶的通知》，具體情況如下；

1).重要水利水壩一級用戶1戶（壩陸線: 河南省陸渾水庫管理局陸渾水

電站）

2).非煤礦山二級用戶8戶（章石線嵩縣金牛有限責任公司、德廟線嵩縣廟嶺金礦有限公司、德萬線嵩縣山金礦業有限公司、嵩祁線；趙祁線河南金源黃金礦業有限責任公司、章萑線河南中礦能源有限公司嵩縣柿樹底金礦、焦澗線嵩縣鎏源礦產品有限公司、章前線嵩縣前河礦業有限責任公司、嵩雷線嵩縣豐源鉬業有限責任公司）。

二、下一步工作重點。

1、檢查用戶是否存在重大安全隱患，供電方式是否合理，是否設置保安電源和備用電源，保安電源和備用電源是否處于健康待運狀態；

2、用戶《高壓供用電合同》是否簽訂并認真執行，《電費結算協議》及《并網協議》是否已按要求簽訂；

3、企業用戶電氣設備是否按要求進行預試，安全工器具是否配備齊全，安全工器具是否按規定周期進行試驗；

4、避雷器是否按周期進行預試，防雷接地連接是否可靠，電阻是否合格并按規定投入運行；

5、企業變電站運行人員是否持證上崗，對設備健康水平是否進行了評價，是否重新進行了設備定級；

6、用戶的輸配電設備防污閃措施是否落實，線路防外力破壞、防鳥害等措施是否落實，桿塔標識牌、警示牌懸掛，鐵塔電桿防銹、塔基護理加固及反措落實情況；

7、消防設備是否齊全，滅火器材是否按要求配備，定期檢驗、補充更換且在有效期內，消防報警設施是否完好，滿足消防規程要求；

8、檢查防小動物措施的落實情況，如變電站高壓室、控制室門窗、電纜溝蓋板及入室處有無孔縫，設備端子箱、機構箱、電纜穿入孔封堵是否嚴密。

9．強化安全培訓，提高職工安全素質：在培訓中重點加強對責任意識的培訓，針對員工不會什么學什么，不懂什么學什么，有計劃，有目標，有針對性開展各項安全培訓活動，組織職工學習基本技能和相關知識，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識；

10．對設備的狀態檢修和日常維護管理。用電檢查大隊根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展專項安全檢查，11.客戶新增變更設備管理工作，控制客戶安全用電管理源頭；規范供用電合同管理，防范經營法律風險；積極開展用電檢查服務工作，建立安全和諧電網；

安全生產是電力企業與廣大電力客戶生存和發展的基礎，安全用電檢查絕不能流于形式，要從根本上有效保證電網的安全運行和廣大電力客戶的安全用電,謝大家！我的匯報完了.營銷部

2014年4月