第一篇：鄉2010年信訪工作計劃1

**鄉2010年信訪工作計劃

2009年我鄉的信訪工作在縣委、縣政府的正確領導下和縣信訪局的正確指導下，我們牢固樹立穩定壓倒一切的思想，認真貫徹落實中央、省、市關于進一步加強信訪工作的意見和上級一系列信訪工作部署，緊緊圍繞全鄉工作大局，全面落實信訪工作責任制，抓住矛盾糾紛排查化解這一重點，著力解決群眾反映的突出問題，全力做好各級重要會議、重大政治活動期間的信訪工作，全力維護社會穩定，圓滿完成了2009年信訪工作目標任務，為構建“平安**、和諧**”作出了積極貢獻。2010年我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，大力宣傳貫徹《信訪條例》和《云南省信訪條例》，增強群眾觀念，權為民所用，情為民所系，利為民所謀，充分發揮信訪部門職能作用，依法理性做好信訪工作，使我鄉信訪工作躍上新臺階。我鄉將從以下幾個方面做好信訪工作：

一、重視學習。

要深入學習十七大、十七屆三中、四中全會精神，貫徹落實學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞 “全面建設小康社會”的奮斗目標，按照十七大報告中提出的“完成改革和發展的繁重任務，必須保持長期和諧穩定的社會環境。鄉黨委和政府要滿腔熱情地解決人民群眾工作和生活中的實際問題。要

深入調查研究，區別不同情況，加強思想政治工作，正確運用經濟、行政和法律等手段，妥善處理人民內部矛盾特別是涉及群眾切身利益的矛盾，保持安定的局面。我們要更新觀念，拓展思路，抓住重點，調整策略，改進方法，開創性地開展信訪工作。我們要樹立“穩定是第一投資環境”的意識，為我鄉的經濟建設和社會發展，營造穩定的社會政治環境。

二、落實責任。

要繼續深化信訪工作“一把手工程”，真正把信訪工作責任制落到實處，黨政一把手負總責，一級抓一級，一級對一級負責，建立黨政領導全體的長期的穩定的重視信訪工作的領導機制。

三、抓住重點。

要把減少“三訪”作為信訪工作的一項長期的重要工作來抓，要加強排查信息工作，對集體上訪和異常信訪苗頭，要落實責任及時做好疏導工作，把矛盾化解在基層，以控制“三訪”上升勢頭，并將排查信息按《信訪信息報送制度》及時、準確地向上級及有關部門反映。全鄉上下要重視信訪信息工作，要上下貫通，形成精干高效的信訪信息隊伍和網絡體系。

四、轉變作風。

樹立為民服務的意識，注重調查研究，為領導決策提供有價值的信息。加大督查、督辦力度，努力減少重復交辦，提高群眾滿意率。落實抽查制度，加強對續報事項的跟蹤督辦及現場督辦力度，不斷提高信訪案件的處理效率和質量。加強黨和政府的路線、方針、政策及《信訪條例》的宣傳，暢通信訪渠道，維護信訪秩序。

五、注重搜集和整理群眾反映的社情民意，并進行綜合分析、預測和報告。

六、隊伍建設。

要定期召開信訪業務學習分析會，使工作人員政策理論水平和業務水平得以提高，協調處事能力得以加強。強化基層信訪干部的培訓工作，經常性的開展業務研討會，建立一支素質好、業務精、能力強的信訪工作隊伍。

七、認真做好2010年國家、省、市重大會議及重要活動的信訪值班工作。

二○一○年十二月二十八日

第二篇：塔秀鄉中心小學2018信訪工作計劃

塔秀鄉中心小學2018信訪工作計劃

為了深入持久地開展信訪工作，按照教育局的統一部署，結合我校的工作實際，現將我校2018年信訪工作安排如下：

一、指導思想

2018年學校信訪工作的指導思想是：以黨的十九大精神為指導，緊緊圍繞群眾合法權益、密切黨和人民群眾的聯系這條主線。緊緊圍繞全面建設小康社會的奮斗目標和改革發展穩定的大局，進一步暢通信訪渠道，強化信訪工作責任，提高隊伍素質，不斷提高信訪工作水平，為全面建設小康社會營造良好的社會環境。

二、目標任務及工作措施

(一)建立信訪穩定工作領導小組：

組長：張弘

副組長：董衍濤

成員：秦秀麗、馬小泉

領導小組下設辦公室，由程愛萍兼任辦公室主任負責日常辦公。

(二)提高認識，加強領導。進一步健全信訪工作目標管理責任制，把信訪工作的各項任務列入本單位的重要議事日程。堅持統一領導、各負其責，誰主管誰負責的原則，進一步明確領導班子和成員信訪工作的職責和具體要求，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。

(三)加強對《信訪條例》的學習、宣傳和貫徹落實。一方面，要認真抓好全體干部職工特別是領導干部對新修訂的《信訪條例》及相關政策法規的學習。另一方面，要強化宣傳。一是加強對上訪教職工的宣傳，增強他們的法制意識，促使群眾依法有序信訪;二是加強信訪工作人員的法制意識，提高依法處理人民群眾信訪事項的能力;三是 1 要加強勞動保障法律法規的宣傳，提高全社會的勞動保障意識。

(四)抓好信訪的排查力度。對集中排查出的信訪突出問題及涉訪群體性事件實行領導包案制度，因案制宜，逐案研究存在問題的癥結，在“事要解決”上下功夫，為群眾多做好事、多辦實事，把好事辦好，把實事辦實。對于群眾信訪反映和上級轉辦的信訪案件，要按照《條例》規定的時限及時給予解決。對法律政策規定不能解決的，要明確告訴群眾不能辦理，勸其息訴罷訪，不亂開口子。

(五)做好集中處理信訪突出問題及涉訪群體性事件第二階段工作。根據本校教師的特點，結合本學校的實際，抓好重點領域的治理整頓工作，營造良好的法制環境，重點解決好群眾關注的熱點、難點問題，讓勞動者的合法權益得到充分保障。盡量把群眾的信訪問題解決在基層。繼續把處理群眾集體上訪作為重中之重的工作來抓，加強對群眾集體上訪的排查預測和超前防范工作，妥善處理好群眾集體上訪和突發性事件，努力把群眾集體上訪化解在基層，解決在萌芽狀態。

(六)建立健全考核和責任追究制度。

塔秀鄉中心小學 2018年3月

第三篇：鄉信訪工作總結專題

鄉信訪工作總結

二OO四年，我鄉信訪工作在黨委、人大、政府的領導下，在上級信訪部門的指導下，致力于降低越級上訪，降低重復信訪，控制集體上訪，穩定信訪老戶，做了大量的工作，較好地完成了我鄉的信訪工作任務。

一、領導重視信訪工作，部門齊抓共管信訪問題

鄉黨委、政府年初對全鄉信訪工作進行專題研究，每季度定期召開排查分析等信訪工作會議，把信訪工作擺到黨委、政府的重要議事日程。書記曾躍龍、人大主席梁養賢、鄉長彭希勇、紀

委書記鄧紅軒、分管信訪工作的黨委委員喻洪波同志親自解決熱點、難點信訪問題，如三圭村原支部書記肖喜初的信訪問題，由于多方面的原因，幾年來一直得不到解決，成了我鄉上市、赴盛進京的上訪老戶。今年來通過多方做工作，使問題妥善得到了解決落實，本人表示不再上訪。桃子沖的移民用水、用電問題，在爭取上級領導的重視下，鄉黨委、政府成立了由人大主席梁養賢同志牽頭的籌辦機構，并制訂了具體實施方案，在繼解決桃子沖用電問題后，可望年底水管安裝到戶，解決好桃子沖移民戶用水問題。松江村彭桂英的信訪問題，也得到了妥善解決。近年石井鄉引進的大小企業多家，引發的矛盾、糾紛、信訪案件也相對增加，但鄉黨委、政府、有關職能部門能及時調處到位，起到了化解矛盾、減少信訪的目的。涉及到站辦年的信訪問題，有關單位都能積極配合，解決問題。據統計，2004年收閱群眾來信30余件，上級轉辦信4件，接待群眾

來訪200多人次，走訪信訪戶20余戶，對群眾反映的問題，基本上做到有著落，有處理結果。在本轄區內無法解決的信訪問題，做到及時請示匯報。

二、完善制度網絡工作

按照要求，信訪工作一定要達到“七有”的要求，即有牌子，有班子，有制度，有網絡，有場地和經費，有服務措施，有工作格局。鄉黨委、政府在年初根據黨政領導成員分工的變動情況適時調整，成立了以人大主席梁養賢同志為組長的信訪領導小組，分管政法工作的副書記曾如林、分管信訪工作的黨委委員喻洪波為副組長，其它小組成員都能積極參與各類信訪問題的調處工作。完善了村級信訪網絡，各村支部書記、鄉屬各企業單位的負責人為該單位的兼職信訪員。保障了信訪信息的暢通，已形成了上下、左右做信訪工作的合力，并相應制訂了有關制度，使我鄉的信訪工作逐步走上了制度、規范、法制化的軌道。

三、抓重點、控源治本

1、對全鄉范圍內的重點工程，復雜地段實施重點管理，地處漣鋼附近的村、組，容易出現工農矛盾等問題、招商引資辦企業的矛盾糾紛問題，群眾關注的村級財務問題，做到分工明確，責任到人，發現苗頭及時處理，把可能發生的信訪問題解決在萌芽狀態。

2、鄉黨委、政府經常召開信訪工作會議，分析全鄉的信訪工作形勢，排查信訪案件，研究熱點、難點問題，盡可能做到心中有數，對一些重大問題決策或辦一件群眾比較關切的大事之前，對可能出現的信訪問題，都要認真分析研究，傾聽多方意見，不至于一旦遇到問題而措手不及。

二OO四年，盡管做了大量的信訪工作，取得了一定的成績，但還存在一些急待解決的信訪問題，如村級財務暴露的信訪問題，譚家村肖家組的熄訪工作，松江等村養鹿戶的信訪問題，雖然穩定了陣腳，但不排除有繼續上訪的

情況。二OO四年，雖然極大限度地控制了我鄉的集體上訪，穩定了一些信訪老戶，減少越級上訪和重復信訪做了大量的工作，取得了一定成績。但跟形勢的發展、上級的要求、群眾的愿望還存在一定差距，作為信訪工作人員，在鄉黨委、政府的領導下，在上級信訪部門的指導下，積極工作，為今后的信訪工作上臺階而努力。

第四篇：觀興鄉2012年群眾信訪工作計劃

觀興鄉2012年群眾信訪工作計劃

根據中央、省、市、縣關于進一步加強信訪工作的意見，提高信訪工作水平，努力控制集體訪、越級訪、重復訪，維護全鄉社會穩定。根據縣群工局具體指導意見和我鄉工作實際，特制定觀興鄉2012年信訪工作計劃：

一、總體工作思路

繼續深入貫徹落實中央、省、市、縣相關文件精神，切實推進矛盾糾紛大排查大調解攻堅活動，力爭通過努力在我鄉建立起以民生為主題，以規范為途徑，以建設為基礎，以辦案為核心，以創新為特色的，管理科學、規范運作，重點突出、履職全面的，能夠切實保障民生構建和諧的，制度化、規范化、科學化的信訪工作新格局。

二、具體工作目標

完善排查化解機制，加強穩控，控制來訪總量，特別是要避免或降低進京赴省的越級訪，減少集體訪和重復信訪；提高初信初訪和縣以上（如12345市長熱線、市長信箱）交轉信、案的辦結率,除往年遺留的十起重點疑難糾紛外，2012年矛盾糾紛的化解成功率要達到95%；繼續開展領導大接訪活動，持續深入實行領導包案化解矛盾糾紛的活動；要建立黨政領導公開接訪和矛盾糾紛攻堅活動長效機制。

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三、主要采取措施

一是加強組織建設。加強對信訪工作的領導，鄉領導班子定期研究、分析信訪工作，實行領導接待日制度；成立信訪工作領導組，分管領導責任明確，組織機構健全，人員配備落實，硬件設施完善。

二是抓好領導接待。進一步完善領導干部信訪接待日制度，規范領導接待日工作程序，接待人員要按時到崗，處理群眾來信來訪，耐心細致地做好群眾來訪接待工作，認真做好接待接訪記錄。對自己職責范圍內的能夠當場答復的盡量當場答復；對不能當場回復的，及時匯報，實行一抓到底，直到案結事了。

三是不斷完善初信、初訪調解機制。高度重視初信、初訪的處理，防微杜漸，努力把問題解決在始發階段和萌芽狀態。建立鄉級工作中心、村級工作站，社級工作室，戶級調解室，充分發揮各基層民調組織的作用，完善民調組織，健全機構，充實人員，盡力化解矛盾。把工作做到基層，減少越級信訪。力求做到簡易事不出社，一般事不出村，困難事不出鄉，形成就地化解矛盾糾紛的工作機制。

四是不斷完善信訪信息預警機制。加大對不安定因素的分析和預測，及時掌握信訪動態，靈通信息，積極研究對策及時采取措施，做到就地化解矛盾和解決問題。完善矛盾排查調處預警機制。建立健全常規排查每個月一次報，預警排

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查隨查隨報、應急排查即查即報、專項排查專查專報，牢牢掌握工作主動權。

五是不斷完善信訪辦理機制。接訪工作要從接待、轉交、辦理、督查、歸檔等五個環節建立規范嚴密的操作程序，要做到訪必接、接必辦、辦必果。要通過法制教育、主動下訪、公開接訪、信訪代理、聯合接訪、排查包案、預測防范和制裁違規訪等八項活動來規范上訪秩序。認真做好每件信訪案件，做到本職范圍內對符合法律、法規和現行政策規定的，及時處理，盡快解決，對條件暫不具備，一時解決有困難的，積極創造條件，爭取早日解決。

六是進一步突出亮點工作。在2011的基礎上，加大調解力度，繼續推進矛盾糾紛大排查大調解攻堅活動，實行領導包案，落實相關責任人，明確案件辦理時限，嚴格獎懲，在重大節日活動期間對重點區域、重點對象實行專人不脫離視線穩控。使信訪工作人人了解，個個明白，形成齊抓共管的工作格局。

七是強化信訪調研和參與職能。深入探討熱點、難點、焦點問題，能夠站在全局的高度提出切實可操作的解決方案。今年，要在倒流河工程遺留問題、土地置換問題、林場改制問題、林權林地問題、進京訪戶化解問題等幾個方面開展調研，力爭扎扎實實地解決好問題。有意識、有重點地培養一批有威信、曉政策、悉社情、明民意、了解決策程序的

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信訪員。

八是加強信訪宣傳工作。積極開展《信訪條例》等法律法規貫徹宣傳工作，使《信訪條例》家喻戶曉，引導群眾依法信訪和走法律程序，并做好領導包案、領導接待日、領導約訪、基礎資料和臺帳管理。

九是繼續嚴格考核機制。與各村（社）、企事業單位簽訂責任書，采用平時督查和年終考核相結合的辦法，對各責任單位的工作落實情況進行考核，對辦理的各類信訪事項，調查不清，推諉扯皮、處理不當的，要追究其責任單位領導責任，并實行信訪工作和社會治安綜合治理一票否決制；對穩控工作良好，全年無信訪案件的村（社區）、單位（企業），要給與表彰獎勵。

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第五篇：托里鄉2011年信訪工作總結及2012年工作計劃

托里鄉2011年信訪工作總結及2012年工作計劃

今年以來，我鄉針對纏訪、鬧訪、越級訪時有發生的工作實際，以強化矛盾糾紛排查為基礎，以落實責任完善機制為重點，以教育感化解決問題為突破口，有效化解了一批矛盾糾紛和信訪隱患，促進了全鄉信訪工作形勢持續好轉，實現了赴烏進京 “零”的目標。目前，信訪總量為30件，其中上級轉交辦4件（1件不予受理，3件已辦結）、來信舉報1件（待調查）、來訪25件（已辦結21件）。

一、強化責任落實，形成信訪工作齊抓共管一盤棋的格局。一是成立以黨政主要負責同志為組長，分管負責人為副組長，班子其他負責人為成員的信訪工作領導小組；完善《信訪工作責任制》，一把手負總責，分管領導具體負責，其他領導成員“一崗雙責”的信訪工作領導體制得到落實；鄉黨政負責人、分村干部、村兩委班子成員按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則一級抓一級，一級對一級負責，進一步明確了責任，形成了統一領導、部門協調、統籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管的信訪工作大格局。二是堅持把信訪工作擺上重要位置突出抓。做到“三個堅持”，即堅持每周黨政聯席會議制度，專門聽取信訪隱患和矛盾糾紛排查調處工作情況匯報，分析信訪形勢，研究具體措施；堅持信訪工作逢會必講，凡有村支部書記和村主任參加的會議，鄉黨政領導都把信訪工作作為專門議題進行強調，機關學習例會也要交流并安排信訪工作，強化鄉村兩級黨員干部抓好信訪隱患排查調處工作的責任感和緊迫感；堅持領導率先垂范親自抓，進一步明確鄉黨委書記、鄉長是穩定工作的第一責任人，分管領導是直接責任人，其他黨政班子成員堅持“一崗雙責”，抓好分管工作和所包村的矛盾排查調處工作。

二、以創建服務型機關（村）為抓手，深化創先爭優活動。鄉黨委圍繞“城鎮化帶動、枸杞強鄉、民生優先”三大戰略目標，切實抓好以服務促作風的“效能提速”工作，努力構建以人為本、民生優先的綜合服務體系。一是抓好干部隊伍建設，提高效能，轉變作風。針對黨政班子以往存在的合力不強、落實不力的問題，成立了黨建和維穩、枸杞產業化、重點工程、定居興牧、宣傳和保障、大農口六大工作組，嚴格執行黨政聯席會議決策落實督查公示、開放式黨委會、AB崗零缺位、財經審批、信訪責任追究等制度，圍繞階段性重點工作，團結一致，合力完成，增強了協作意識。針對部分機關干部工作積極性不高、服務意識不強的問題，從完善人財物分級審批、收入分配、村隊平時工作完成情況通報、服務之星評比等機制入手，改造干部宿舍，開辦職工食堂，落實了重點工作績效獎勵、優秀干部外出觀摩、購買意外傷害保險、話費補助等關愛措施；設置了機關QQ群，暢通了網絡問政的渠道；修葺了政府大門、院墻，安裝了辦公樓凈水系統、LED宣傳板、“一線通”免費服務電話，公布了領導干部通訊錄、辦公指示牌、干部去向告知牌、機關行政效能電子信箱、信箱、全程代辦承諾公示，進一步優化了辦公服務環境；定期開展談心談話活動，機關干部責任心、主動性、團結協作意識不斷增強。針對村干部管理中存在的薄弱環節，從嚴管、激勵、獎罰入手，規范了財務審批、公章集中、會風會紀、衛生保潔、通訊暢通、信訪追究等關鍵環節；推行了按崗取酬績效考核辦法，兩委正職最高可拿到13000元—15000元，較以往平均增加3000元；暢通民意渠道，實行了節日走訪、黨員干部買保險、做體檢、給補助、搞聯誼等人文關懷機制；實行公益事業項目實施、基礎設施建設、環衛整治、文體活動等重點工作獎罰機制，有力地激發了村干部的責任心和進取心。二是以人為本，強化溝通服務。本著做好與群眾的聯系溝通，密切黨群干群關系這一重要課題，我們從滿足群眾的需求出發，依托移動MAS系統，及時編發強農惠農政策、維穩安保、重要天氣提醒、農情動態等信息，最大程度地服務于民。大力推行全程代辦機制。在工作機制上，公開承諾4大類24項辦理、咨詢和服務事項，實行統一受理、分類承辦、限時辦結；村級代辦點辦結一件獎勵2元，無故未受理罰款5元。在 工作推進上，通過開通彩鈴、發送短信等方式，讓廣大群眾關注、了解、運用全程代辦，做到“干部勤跑腿，群眾享服務”；每季度召開工作例會，聽取各村匯報，確保事事有人問、件件有著落。目前，已代辦事項842件（次），受益群眾800余人次。對干部來說，起到了正常坐班、便民服務、轉變作風、樹立威信的效果；對群眾來說，起到了享受服務、減支、規范辦事程序的效果。

三、強化機制運作，狠抓制度建設。一是落實領導包案責任制，對于重點、難點案件，鄉黨委書記和鄉長親自抓、負總責;一般案件由部門或包村領導包案，紀檢、綜治、信訪和司法部門負責協調。二是建立并嚴格實施了首訪責任制、分級負責歸口包案負責制、矛盾糾紛排查調處制、干部下訪制度、信息反饋制度、責任追究制度等。特別是強化了責任追究，與單位和干部個人評優掛鉤，對排查不到位、上報不及時、處置不得當，導致直接到縣、州、區、京上訪或群訪事件，包村領導、包案領導和村兩委負責人予以全鄉通報，視問題輕重績效考核每人（件、次）扣1—10分并處50—500元罰款；造成不良影響的，直接取消包村領導、包案領導和村兩委負責人年終評優資格，調動了鄉村兩級干部抓好信訪工作的積極性和主動性，為預防和減少信訪案件的發生打下了堅實基礎。三是強化陣地建設。調整充實了工作人員，規定凡是上訪人員，必須在機關大門值班室接訪，由值班人員聯系分管領導接訪，杜絕隨意到院內、樓內閑逛、圍坐等行為，保證了信訪接待調處有固定專用場所，信訪調處不干擾機關正常工作秩序。

四、突出“早”字，強化信訪隱患和矛盾糾紛排查。黨委、政府緊跟形勢，建立矛盾糾紛分類排查機制。堅持鄉村每周一排查；重要時期鄉、村兩級同步，一日一排查；充分發揮基層組織作用，對重大矛盾糾紛、重要信訪隱患堅持跟蹤排查。通過及早排查，確保矛盾隱患發現得早，問題化解在萌芽狀態。為做到防患于未然，對于排查出來的信訪問題，堅持做到“三定”、“三包”。即定人員、定措施、定期限，包解決問題、包思想轉化、包長期穩控，并加強督導。對于重大矛盾糾紛，鄉信訪領導小組直接調度，聯合辦案，真正做到了及時發現、提前介入，把隱患化解在萌芽狀態。如：今年4月良繁場的點播機質量問題、5月的二牧場王瑞波土地糾紛案、10月16日三牧場拾花工勞資糾紛等，都在第一時間采取強有力穩控化解措施，使事態沒有大規模蔓延。上級督辦的7件，已辦結3件，剩余4件正在辦理，其中2件屬于中長期（其中母親水窖工程近日即可完工）。

五、突出“教”字，積極宣傳政策法規。一方面，強化對鄉村干部的經常性政策法規教育。今年以來，以干部作風教育整頓工作為抓手，采取以會代訓的方式，使鄉村干部的政策水平、工作能力和依法行政意識明顯提高，減少了因干部工作失誤造成信訪。另一方面，加大基層民主政治建設力度，狠抓村務公開、村務監督和民主議事工作，對村委會的公章實行了村審核簽字——鄉紀委集中管理蓋章的管理機制；對鄉黨政的公章也采取分管領導簽字——主要領導審核簽字——蓋章的程序；保證了鄉村兩級公章不出問題，有人追究。對1件土地合同的履行糾紛，某領導違規蓋章問題，鄉黨委書記親自督辦，給予了公正處理。針對上訪群眾都是對政策法律一知半解，斷章取義，信訪不信法，信大不信小，信多不信少，信鬧不信訴的實際，采取板報、標語、印發宣傳品等多種形式，在群眾中廣泛宣傳政策法規，強化感恩教育，使廣大群眾了解了黨的政策，增強了民主法制意識。

六、突出“法理”結合，切實維護群眾的利益訴求。一是嚴格依法依規，前端預防，其間執法，使信訪事件始終在法治的框架下處置。今年以來，切實發揮鄉法制顧問的屏障作用，提前通過法律咨詢和穩定評估，關口前移，使一大批遺留問題、重大民生工程（如富民小區拆遷、高速路改道調查）得以穩步解決或實施。二是制定出臺了《關于深入開展“訪民情聽民意解民憂”推進“民生優先”戰略的意見》，分三個階段予以落實，8、9月主要開展了民情訪談；10月主要開展了流動人口專項清查，推進村級治安穩定，督查秋季拾花中勞務合同簽訂等情況，目前已成功調解4 起較大規模的勞資糾紛。

雖然我鄉在信訪穩定工作上做了一些探索，也取得了一定成效，但與縣委、縣政府的要求，與兄弟鄉鎮相比，還有很大的差距和不足。下一步，我們將以此次檢查為契機，領導上再加強，責任上再夯實，措施上再完善，營造平安和諧的社會環境，以環境的大改善推動全鄉經濟社會突破發展。

今后工作打算

１、繼續貫徹落實《信訪條例》，認真執行自治區《實行群眾逐級上訪和分級受理暫行辦法》，促使信訪工作朝著制度化、規范化、法制化方向發展。

２、繼續堅持信訪領導責任制，高度重視群眾反映的問題，切實控制越級上訪，集體上訪的上升趨勢。

３、加強信訪信息的分析上報，做好超前預測，及時把重大上訪問題化解在萌芽階段。

４、加大信訪案件的查辦力度，加強辦案力量的組織工作，提高信訪工作效率。

５、注重對信訪干部的業務培訓工作。

６、重視對基層信訪工作的業務指導，把交辦問題與進行業務及責任考核結合起來，進一步提高信訪工作者的責任心、使命感。

７、切實加強責任制的獎懲兌現工作，使責任制落到實處。

托里鄉信訪辦 2011年10月19日