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人力資源咨詢項目近期工作計劃2011.12~2012.1

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《人力資源咨詢項目近期工作計劃2011.12~2012.1》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人力資源咨詢項目近期工作計劃2011.12~2012.1》。

第一篇:人力資源咨詢項目近期工作計劃2011.12~2012.1

近期工作計劃

時間 2011-12-29

咨詢組

1.開中層領導以上會議,確

定部門職責

2.與每個部門負責人交流

本部門的崗位說明書 元旦假期結束后,回收崗位說明書

康療院人員

1.院領導、中層以上負責人

同時參加會議

2.部門負責人參與單個訪

在截止日期前,完成對崗位說明書的修改意見,及時上交院辦

根據崗位說明書和原來康療院辦負責打印出來,逐一下發院績效考核指標提取新的考到每一部門負責人,部分負責核指標,發送每一崗位的績效人進行熟悉修改,并下發到部考核指標和績效考核辦法到門員工,員工熟悉提出修改意院辦 見

回收指標修改意見,進行討五天時間內熟悉績效指標,并論,組內再次修改 提出意見,在1月9日前上

交院辦

和中高層進行進一步的溝通,院辦組織中高層的一次集體討論績效考核指標 商討,提出修改意見看法 根據中高層商討意見,進一步提交的方案指標等進行最終修改指標和考核辦法,并再次的修改匯總。發給院領導審定。

提交最終的報告,定稿,進行匯報。

組織院領導參加。

2012-1-2

2012-1-5

2012-1-10

2012-1-12 2012-1-14

2012-1-15

第二篇:人力資源服務咨詢項目合同書(模版)

________有限公司 管理咨詢項目合同書

甲方:___________有限公司 乙方:___________有限公司

本著誠信合作、共同發展的原則,經友好協商,雙方就人力資源管理咨詢服務項目達成以下協議:

一、服務范圍

乙方為甲方的___________有限公司設計和指導實施人力資源管理系統,具體包括以下內容: 1.1人力資源管理現狀的調研分析

1.1.1通過標準問卷、現場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。1.1.2通過系統分析,形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。1.2組織職位體系

1.2.1梳理并編制福建金輝集團有限公司的組織結構。1.2.2設計符合甲方發展戰略要求的組織結構。

1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位說明書、關鍵崗位的職位發展矩陣。1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。1.3績效管理體系 1.3.1編制績效管理手冊。

1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標,形成《績效指標辭典》。1.4薪酬福利體系

1.4.1編制薪酬福利管理手冊。

1.4.2選擇崗位價值評估模型,完成核心崗位的價值評估。1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。1.4.4對各崗位人員的薪酬數據進行重新定位。1.5建立員工培養和發展體系

1.5.1設計滿足甲方發展戰略的員工素質模型。1.5.2設計持續不斷滿足員工能力素質提升的培訓體系。1.6建立人力資源流程和制度

1.6.1建立人力資源系統的主要管理流程。1.6.2建立人力資源系統的主要管理制度。1.7咨詢方案的指導實施

1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。

二、項目預期目標

通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施,滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發和管理,吸引并留住優秀人才、激發員工潛能和工作積

極性、建立人才培養及輸出的需求,最終實現提高甲方人力資源競爭力和長期穩定發展的目標。

三、項目時間計劃

3.1本項目方案設計階段的時間為三個月,內容分為五大部分: 3.1.1第一部分:完成項目啟動和現場診斷調研工作。

3.1.2第二部分:完成調研分析報告的發布,組織結構、職位描述和人員定編的設計工作,乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為15個工作人日。

3.1.3第三部分:完成績效管理的設計工作,乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為20個工作人日。

3.1.4第四部分:完成薪酬福利體系、員工培訓體系的設計工作,乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為10個工作人日。

3.1.5第五部分:完成核心流程和制度的設計工作,乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為10個工作人日。

3.2本項目實施階段的時間為六個月,乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月,對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導,協助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執行。

四、項目培訓計劃

4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施,每次半天,培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。

4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施,每次半天,績效管理體系的培訓主題為《如何提取KPI》和《目標績效管理》。

4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施,每次半天,薪酬福利體系的培訓主題《薪酬設計與管理》和《如何進行崗位價值評估》。

4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時間為半天,通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規劃識別方法、編寫方法等。

五、雙方的權利和義務 5.1雙方共同的義務

嚴格遵守本協議各項條款規定的內容,并協商解決合作中出現的有爭議的問題。5.2甲方的權利和義務

5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行,甲方應就本項目成立獨立的項目組,同時委派一名項目負責人,負責協調乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通,并代表甲方組織進行內部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。

5.2.2為保證項目按期完成,甲方應對項目進行過程中有關問題及時做出決定,對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內,甲方應向乙方發出書面的修改意見,否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。

5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關信息資料,并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。

5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。

5.3 乙方的權利和義務

5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行,乙方應就本項目成立項目組,項目負責人及項目成員應經過甲方項目組的認可。

5.3.2乙方應按照協議的要求,根據項目計劃保質保量完成服務范圍所規定的工作,按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。

5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況,根據甲方對項目執行及提交成果的意見及時進行修正。

六、項目費用及付款方式

本項目的費用包括兩項,分別是咨詢服務費和差旅費,其中:

6.1項目費用的第一項為咨詢服務費,咨詢費用為人民幣叁拾伍萬元人民幣整,按照項目進度,甲方分三次支付給乙方:

6.1.1合同簽訂后,甲方支付項目費用的40%給乙方,即壹拾肆萬元人民幣,乙方在收到預付款3日內正式進入甲方工作,并于三天內向甲方開具正式營業發票。

6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設計完成后,乙方提交經甲方認可的紙質文本資料,甲方收到乙方正式發票后三天內支付項目費用的30%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。6.1.3薪酬福利體系、員工發展體系、員工培訓體系和流程制度體系完成后,乙方提交經甲方認可的紙質文本資料2個月后,甲方收到乙方正式發票后三天內支付項目費用的30%給乙方,即壹拾萬伍仟元人民幣。

6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用,顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。帳戶名稱:深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 帳號:3588462210001 開戶行:招商銀行深圳福田支行

七、保密

7.1本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業信息,未經有關方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的,不得以任何形式向其他方泄露。

7.2本項目成果物的所有權歸甲方所有,未經甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露,若乙方違約,甲方保留進一步追究的權利。

八、違約責任

8.1甲方應按合同約定向乙方支付項目咨詢費。

8.2乙方應按項目工作計劃提供階段咨詢結果。若乙方提交的咨詢成果,經甲方審核后未被認可,且經三次修改后仍未被認可,甲方有權終止本協議。

九、爭議處理

甲乙雙方如對協議條款規定的理解有異議,或者對與協議有關的事項發生爭議,雙方應本著友好合作的精神進行協商。協商不能解決的,則任何一方均可向當地仲裁委員會申請仲裁。

十、不放棄條款

任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責任,并不意味著該方放棄了任何應有的權利。

十一、協議的完整及其他

11.1本協議及附件已構成雙方當事人的全部合同意圖,并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協議。

11.2本協議自雙方簽定之日起生效。

11.3本協議未經雙方書面同意,不得對此作任何修改。如有未盡事宜,經雙方書面同意后,可簽定書面補充協議,補充協議同本協議具有同等法律效力。

十二、協議效力

本協議一式兩份,雙方各執一份,具有同等法律效力。

甲方:___________有限公司

乙方:________________有限公司(蓋章)

(蓋章)委托代理人(簽字):

日期:

****年**月**日

委托代理人(簽字):

日期:

****年**月**日

甲方:________________有限公司 乙方:________________有限公司

本著誠信合作、共同發展的原則,經友好協商,就由乙方為甲方提供外派顧問服務達成以下協議:

一、外派目的

為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性,乙方外派一名顧問常駐甲方,掛職總裁助理職位,對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導,指導甲方對項目設計的各種方案進行全面實施。

二、外派期限

顧問外派期限為五個月,時間為二零零六年九月至二零零七年的一月。

三、外派費用及付款方式

3.1雙方商定顧問外派期間的外派服務費用為人民幣五萬元整,甲方按月薪壹萬每月支付給乙方: 3.2乙方外派顧問在甲方工作期間,由甲方負責提供食宿和交通便捷,乙方顧問享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期,乙方顧問往返深圳所發生的機票或火車票及深圳、福州的市內巴士交通費用由甲方負責實報實銷。

帳戶名稱:深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 帳號:3588462210001 開戶行:招商銀行深圳福田支行

四、甲方責任

4.1應該嚴格執行《中華人民共和國勞動法》中有關工作時間和休息休假制度規定,在保證完成乙方工作任務的前提下,工作和休息休假由甲乙雙方協商安排。4.2乙方外派顧問的工傷待遇

4.2.1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發生:因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導致受傷或者死亡,甲方需根據國家相關勞動保障政策法規,將醫療費及相關工傷補助金撥給乙方,乙方收到費用后負責及時支付給被外派顧問。后有兩點刪了

五、乙方責任

5.1乙方外派甲方咨詢顧問必須根據雙方制訂的工作計劃,忠實履行工作職責,完成甲方要求完成的工作任務。

5.2乙方外派顧問應遵紀守法,遵守甲方各項規章制度,服從管理,如因乙方外派顧問故意或重大過失給甲方造成損失,乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。

5.3乙方外派顧問進駐甲方期間,如甲方認為乙方外派顧問不能適應甲方的要求時,乙方需調換外派顧問。

5.4乙方外派顧問應保守甲方的商業秘密,未經甲方同意,不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則,乙方外派顧問應依法承擔賠償責任。5.5如乙方外派顧問因為個人原因辭職,乙方需另外安排顧問前往甲方工作。

六、其他約定

本協議有效期間及協議結束后一年內,甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進入甲方工作,如有違反,甲方必須對乙方做出經濟賠償,賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未經甲方許可擅自離職,乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。

七、保密

本項目中所涉及的雙方的內部資料、數據和其他商業信息,未經有對方許可,任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的,且不得以任何形式向其它方泄露,否則一方有權力追究另一方的法律責任。

八、違約責任

合同一經簽訂,甲乙任何一方不得違反此合同任何一項條款,否則將承擔由此而產生的所有經濟損失和法律責任。

九、爭議的解決

甲乙雙方在履行本協議過程中發生爭議時,由雙方協商解決,協商不成,通過訴訟途徑解決。

十、協議的完整及其他

10.1本協議一式二份,甲乙雙方各持一份,自雙方簽字之日起生效。

10.2本協議未盡事宜,由雙方協商解決,補充協議同本協議具有同等法律效力。10.3本協議條款與國家法律、法規和政策相悖時,以國家法律、法規、政策為準。

甲方:_____________有限公司

乙方:_________________有限公司(蓋章)

(蓋章)委托代理人(簽字):

日期:

****年**月**日

委托代理人(簽字):

日期:

****年**月**日

第三篇:人力資源咨詢

塘沽勞動人事局外派臨港經濟區

1、勞務招工

A人員關系掛靠

以勞務外派形式招工:可在塘沽區勞動局“濱海概念人力資源有限公司”掛名,可以先自行招工,招工后以該公司的名稱簽勞動合同,工資、保險等一切由其發放。該公司還具有外省市基地,可以幫助招工。按月收取服務費,按人員數量定服務費,一般100元/人/月。B 正式勞動合同

按照國家規定,以公司的名稱與其簽訂勞動合同。

2、勞動合同

簽勞動合同后,合同不用備案,該步驟可有可無。但是合同必須到勞動局做“招工”手續。招工手續,即辦理就失業證(僅限天津市人),填《就業、勞動合同登記名冊》、《錄用職工登記花名冊》、《求職登記表》(限天津市人)、《勞動合同備案情況統計表》。

公司解雇或員工辭職后,公司需要給員工做“退工”,在就失業證上填上退工記錄。

3、戶口

辦理戶口分為以下幾種: A 應屆

應屆生在簽三方協議之后,拿著就業協議以及公司在天津大中專畢業生就業指導中心領的《進津就業申請表》,到學校辦理進津手續以及戶口遷移的事宜。

如果公司具有住宿條件,須向公安機關(臨港派出所 郭所長、杜所長)申請辦理集體戶口。辦理完結集體戶口的時間不定,一般時間很長。如果公司不具備住宿條件,則需將應屆畢業生戶口落戶在人才市場,一般是戶口+檔案一起存放,現聯系的是天津濱海人才市場,地址:塘沽區杭州道1400號。以公司為接收單位的,收費是按500元/人/年。待公司具備住宿條件時,可以將戶口遷回公司。如果之前的戶口接收地址寫的是公司,但是由于客觀條件的影響,公司集體戶口辦不了,就得讓應屆大學生回學校重新派落戶地址,地址填濱海人才市場,等改派手續全部做完后,將材料交給臨港人事辦公室李主任辦理。

之前的報道證不需要重新更換,但是去市教委報到的時間最晚延期30天。(即有效時間的截止時間+30天)。B 人才引進

必須是外省市人。C 公司利潤 D 自己買房

若應屆生在公司給其落集體戶口之前,貸款買房,放款超過80萬元時,最好讓其先將戶口落在集體戶口之上,落完之后,待買房手續全部辦齊之后,再將戶口遷出,遷入到新房戶口之上。

PS:如果欲制約員工因將戶口落完之后跳槽現象的發生,最好在合同上填上制約條件,如違約金??(違約金有培訓費制約)。

第四篇:關于近期家長咨詢總結

關于近期家長咨詢總結

一、首先很多家長不了解外地學校都是屬于什么性質的?

很多家長再問的一個問題的不明白我們要去的學校到底的那所學校。任何一所學校想跨地區對外招生都必須的民辦性質的,任何公辦學校是不允許對外招生的它是有當地政府為保證當地教育質量建的學校,所以只招收當地學生。咱們去的只能是民辦的學校。有個別的如:衡水十三中、十四中、衡水安平試驗部、棗強他們只是借助民辦學校的資質來招生,為外地學生投放學籍用,學生學習生活還是在本部的。

二、現在很多學校開始組織報名了,我們要不要報?

現在部分學校報名目前就是在收集生源

當他收集是生源越多,他最后的可選性就會越大可以這么說沒有哪所學校在年前就完成招生的,我分析報名的必要性不大,報名的優勢在于咱們可以到人家是篩選范圍,如果在報名的人當中我們夠突出的話可能直接被預錄;但是不報名的話如果我們的成績夠好完全可以后期自己聯系老師也的沒問題的。所以說報名或者不報名影響不大。

三、有部分學校組織考試了

靠譜嗎?

目前組織考試的大部分都是教育機構代辦的,由教育機構負責接受考試報名和組織場地,學校負責出卷和判卷,然后篩選出一些學生,簡單來說就是優中擇優。如果組織考試是學校也是您和孩子想去的學校,參加一次也是挺好的多一次機會,畢竟考試費也沒多少錢。

還有一些機構一次性代表多個學校

四、外地學校是預錄方式

舉例:衡水一中、衡水二中、石家莊二中、招生方式是把招生名額分配給各個地區負責老師由他們自行決定是考試錄取還是直接錄取,所以每個地區不太一樣。精英中學就是中考前預錄一些平時綜合成績相當優秀的其余都是中考后憑分上。正定東校區、招生方式是比如需要在邯鄲地區招100人,他會收集到120優秀生源,在中考結束后6月25號或26號全省集中到他們學校進行自主招生考試。還有就是衡水安平試驗部、13中、景縣等學校是不定時組織考試,每組織一次錄取一些。

PS:衡水安平中學實驗部由我們新智達全權代理,會在11月上旬組織家長參觀緊接著會組織預錄選拔考試。

五、什么為提前預錄成功?

提前預錄成功的標志就是學校像你收取押金一般1000元到10000元不等根據學校來定然后簽訂預錄協議,只要提前預錄成功,中考分數的作用就是決定你是自費生還是公助生,不用擔心考是分低了去不了了這種情況。(押金最后是抵學費的)

六、招生是階段性

一般都是在11月份的其中考試成績出來各學校就會進行掐尖活動,掐每個學校是前幾名(初中三年成績一直都是名列前茅),可能會許下免費承諾,然后期末考試、模擬考試..........提前預錄一般都會持續到次年五月中旬左右。

六、由于教育廳明文規定嚴禁中考前進行提前招生,所以各個學校的預錄都會很謹慎,所以大家一定要擦亮眼睛辨別真偽,避免不必要的耽誤孩子時間。

PS:以上僅代表個人總結建議

如有不足之處大家可以隨時溝通。

第五篇:人力資源項目專員工作計劃

2011年工作計劃

時間總是轉眼即逝的,來到這里一個月了,我收獲和感觸都很多。在這段時間里,我努力適應公司的環境,認真履行自己的工作職責,更好的完成各項任務。剛來公司的時候,對這里的一切都很陌生,多虧了領導和同事的耐心指導和熱心幫助,讓我在短時間內熟悉了工作內容和工作流程,還有各個部門的職能所在。認識到我們自己的一言一行都代表了公司的形象,對每個人都要以最好的態度和最禮貌的語言。處理事情的時候要認真仔細,和同事之間相處要虛心真誠,點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步。

我的2011年工作計劃如下:

1.在工作上的細心度做得更完善,不馬虎,更仔細的做好哪怕是一件小事;

2.對自己所做的工作上發生的偶然事件能夠隨機應變,把它用最好的辦法

處理的更好;

3.對公司的規章制度更深入的學習,嚴格的按規章制度辦事,在工作中不

斷的提升自己的工作技能;

4.做好員工服務,不定時的了解員工的工作情況,并跟領導及時的討論相

關問題;

5.對各個跟工作相關的部門進行及時進行溝通,以便更好的做好今后的工

作;

6.協助公司的上級領導或者同事對公司的各項規章制度進行完善;

7.積極參加公司組織的活動和同事之間的溝通會,使大家能夠更好的相

處;

8.向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質和業務水平;

9.根據實際情況進行合理分工、合理安排,確保工作井然有序;

10.及時、認真、準確的完成其它臨時性工作;

11.在做好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家的關系。

項目專員這個工作是瑣碎、繁雜的,我們要不斷的探索工作的新思路、新辦法和新經驗,確保在工作上可以更好更快更保質的完成工作。我一定注意辦事到位而不越位,提供更好的服務而不干涉決策,能夠更好的為公司和員工服務。

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